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學校德育工作事跡
在平平淡淡的日常中,許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?以下是小編為大家收集的學校德育工作事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學校德育工作事跡1
學校德育工作,堅持“以人為本和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“三園”建設(shè)(啟迪智慧夯實基礎(chǔ)的校園、真誠協(xié)作和善友愛的家園、快樂向上活潑健康的樂園)為辦學目標,牢固樹立育人為本,德育為先的教育理念,深化德育教育內(nèi)涵、不斷創(chuàng)新教育方式方法,開展生活德育、體驗德育等實踐活動,提高了德育教育工作的針對性和高效性,使學校德育工作立足新起點,邁上新臺階,實現(xiàn)新跨越。
一、傾力打造高素質(zhì)德育工作隊伍
我校一直把“立高尚師德,樹教育新風”作為師德建設(shè)理念,結(jié)合學校具體實際,堅持以人為本,面對新時代教育發(fā)展的新趨勢,調(diào)整思路,創(chuàng)新師德內(nèi)容、完善措施、提高水平,全力打造新師德師風。通過德育骨干教師培養(yǎng)帶動輻射其他教師,達到教師德育工作隊伍整體能力的優(yōu)化,鍛造出一支師德高尚、業(yè)務(wù)成熟、素質(zhì)優(yōu)良過硬的教師隊伍,形成了愛崗敬業(yè)、愛生如子、樸實無華的工作作風,為德育工作的開展保駕護航。
1、抓德育工作領(lǐng)導小組建設(shè)。以目標責任制落實為抓手,明確德育領(lǐng)導小組工作職責,層層抓落實。德育工作領(lǐng)導小組每周五定時召開專題會議,主要研究一周內(nèi)學校德育工作中存在的問題,分析原因,并研究其對策,為下周德育管理工作重點提供了參考依據(jù)。
2、抓班主任、輔導員隊伍建設(shè)。每月定期召開班主任、輔導員工作會議,研究學生管理的問題,開展班隊管理經(jīng)驗交流活動和校本專題輔導講座,以及黨員和教師結(jié)對活動。充分利用暑期骨干教師培訓平臺,有計劃地組織了全體班主任參加培訓,舉辦了內(nèi)容豐富,主題突出的班隊會觀摩活動,開展了班主任工作經(jīng)驗交流等一系列貼近班主任工作實際的培訓。定期舉辦班隊工作管理研討活動,召開學困生和行為偏差學生問題對策與研究座談會,促進教師相互學習,共同提高。
3、抓班隊干部建設(shè)。重視發(fā)揮學生干部的主觀能動性,強化學生參與管理的意識。每月召開一次班隊干部會議,舉辦輔導講座,指導班隊干部發(fā)揮好帶動作用。少先大隊成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,加強學生一日活動的監(jiān)督管理,為德育工作的有效實施發(fā)揮了良好作用。
二、積極構(gòu)建全方位的德育工作體系
1、發(fā)揮德育活動的教育作用
以社會主義核心價值觀教育為主線,深入推進未成年人思想道德建設(shè),突出抓好學生的`日常行為規(guī)范和文明習慣的養(yǎng)成教育。并把“社會主義核心價值”教育有機融入各學科課程和各項活動中。突出每月一個教育主題。通過入學教育日、安全教育周、文明禮儀教育月等系列活動,培養(yǎng)學生的良好行為習慣;以愛國主義教育為主題的系列活動,培養(yǎng)學生的愛國意識和集體主義意識、憂患意識、環(huán)保意識;以感恩教育為主題系列活動,培養(yǎng)學生的傳統(tǒng)美德;以勤奮教育為主題,培養(yǎng)學生勤奮好學,追求上進的品質(zhì);開展安全教育月活動,增強學生的安全意識。先后開展了“書寫經(jīng)典、傳承文明”為主題的規(guī)范漢字書寫大賽;“美文誦讀”比賽;“愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學校”為主題的演講比賽;“我愛我家”征文,手抄報、繪畫、剪貼畫征集活動;組織了“關(guān)愛生命,安全出行”交通安全演講比賽;民族團結(jié)知識、民族繪畫、民族故事征集活動。組織學生參加全國普法教育知識競賽活動。讓學生在活動中體驗,在體驗中成長。不斷增強德育工作的針對性和實效性。
2、發(fā)揮少先隊、家校委員會、法制副校長等機構(gòu)的教育作用。
堅持以學校教育為主體,以社會教育為輔助,以家庭教育為基礎(chǔ),定期舉行“家長開放日活動”,邀請家長參與學校的教育教學活動和管理,參加學校的社會實踐活動,加強家校之間的溝通和相互支持。邀請交警大隊、陳袁灘派出所民警經(jīng)常性的對學生開展法制、安全講座,禁毒教育。極大的提高了學生的法制安全意識和防范能力。
3、發(fā)揮班主任在德育工作隊伍中的骨干作用。
加強班主任德育工作交流和研討。班主任通過家訪和電訪的方式與家長經(jīng)常聯(lián)系,堅持每學期至少和家長面訪一次,給留守兒童、貧困生和學困生更多的關(guān)愛,并組織師生、生生間開展獻愛心活動。加大家校合作共育工作力度,切實做好學生德育教育、安全教育,避免了家校管理缺失現(xiàn)象的發(fā)生。
4、發(fā)揮黨員、教師在德育工作中的先鋒模范作用。
全校黨員每年在開學、六一兒童節(jié)、春節(jié)期間都開展黨員“手拉手”一幫一活動。為所幫扶的學生、購買學習用品、衣物、生活用品等,并在學習和生活中協(xié)助班主任對所幫扶的學生進行思想道德教育。為社區(qū)困難群眾實現(xiàn)微心愿,關(guān)愛弱勢群體。
5、發(fā)揮德育基地在德育工作中的教育作用。五小把德育教育工作從狹窄的校園移向廣闊的社會。學校與派出所、交警大隊、社區(qū)服務(wù)中心緊密聯(lián)系,定期請專人為學生上法制課,增強學生的法制觀念,開展各種安全知識的宣傳活動。學校把我市的清秀園、黃河樓、大禹文化園、108塔、余橋烈士陵園作為校外德育教育基地,經(jīng)常組織學生親身體驗、參觀,從小培養(yǎng)學生認識家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)的美德和崇尚英雄,保衛(wèi)祖國的民族自豪感,讓“我愛我家”的中國夢在孩子幼小的心靈里生根發(fā)芽。學校加強少先隊陣地建設(shè),充分發(fā)揮少先隊組織作用和宣傳喉舌作用;學校為進一步拓寬學生實踐和創(chuàng)新活動的途徑,投資5萬多元建立種養(yǎng)殖基地,讓學生在動手過程中,培養(yǎng)學生熱愛勞動的品質(zhì),陶冶了學生情操,健全了學生的人格,20xx年9月學校團委捐助2萬余元,將學校鼓號隊擴編成148人,代表學校參加吳忠市的少先隊鼓號交流展演比賽并榮獲一等獎的好成績。20xx年被團市委確定為少先隊工作陣地
三、創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境營造良好育人氛圍
學校以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校注重精神文化、視覺文化和環(huán)境文化建設(shè)。精神文化體現(xiàn)在學校的辦學思想、;、校風、校訓、教風、學風中,為學校的成長和發(fā)展奠定文化的“根”。視覺文化和環(huán)境文化建設(shè),學校堅持“以人為本”,力求“突出特色與個性,突出人文與科學”,打造以“愛”為主題的校園系列文化,力求將特色文化與墻體文化、國學文化、美學文化、視覺文化與科學文化融為一體,讓師生在潤物無聲的熏陶之中,滋生師生尚美、愛美的精神追求。
四、開設(shè)有實效性的德育主題實踐活動
1、經(jīng)常性的開展讀書教育活動。
我校長期又廣泛的開展著國學經(jīng)典誦讀和讀書教育活動,通過開展晨讀、征文比賽、演講比賽、主題班隊會、“經(jīng)典誦讀”比賽等豐富多彩的活動,引導青少年學生增強民族自豪感和文化認同感。
2、關(guān)愛弱勢群體的捐贈活動。
以精準扶貧工作為載體,以向有困難的學生捐款、捐物為切入點,在學校開展捐贈活動。對學困生、貧困生、孤殘青少年、留守兒童進行摸底調(diào)查,建立幫扶檔案和關(guān)愛組織,協(xié)調(diào)和爭取社會力量,使弱勢群體和特殊群體的青少年的基本權(quán)益得到保障、基本要求得到滿足,讓他們感受到黨和政府的關(guān)愛。幾年來,五小師生共向困難學生等捐款5000余元,捐物500余件;青銅峽團市委捐助我校特困生2萬余元。
3、強化感恩教育和誠信教育。
為了使學生們懂得感恩、誠實守信,利用各種紀念日對學生進行感恩教育,如:三·八節(jié)、母親節(jié)教育學生感恩父母、教師節(jié)教育學生感謝師恩、清明節(jié)感恩為我們今天幸福生活獻身的烈士們,并通過板報、班隊會宣傳等形式教育學生們懂得感恩、做人要誠信。每年的教師節(jié)、新年,老師們都能收到學生們親手制作的禮物;每到周末,都有畢業(yè)的學生回母校來看望自己的老師。
4、培養(yǎng)節(jié)能減排意識。
五小要求教師帶頭節(jié)能、減排,教師們兩人共用一瓶鋼筆水、打印紙張雙面使用等。并通過教師的行為向?qū)W生發(fā)出倡議:倡導學生使用鋼筆書寫、作業(yè)本雙面使用、減少一次性用品的消耗、隨手關(guān)閉水龍頭和電燈等,從小養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保習慣。并通過黑板報、手抄報、學校廣播等向?qū)W生并通過學生向家長、社會普及節(jié)能減排的科學知識和方法,利用寒暑假組織學生進行環(huán)境調(diào)查實踐活動,提高青少年節(jié)能減排的意識和能力,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
五、樹立榜樣性的德育工作典范
學校德育教育以典型引路、以點帶面,營造良好的校園氛圍。以“校園之星”和“班級之星”十星評選為依托,每月分批次評選100名“十星”。20xx——20xx年度先后有有500余名學生被評為“十星”學生,10個班級被評為文明班。學校通過校園廣播、展板、櫥窗、電子屏等大力宣傳這些典型事跡,利用榜樣的力量帶動其它師生,使五小的德育工作蒸蒸日上。
我校的德育工作在上級部門的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,取得了顯著的成效。學校先后榮獲寧夏回族自治區(qū)安全管理規(guī)范化示范學校稱號、自治區(qū)級民族團結(jié)進步模范學校;吳忠市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展先進集體,學!傲幕ㄔO(shè)先進集體”、學!肮(jié)水型學校”;學校教育局“督導評估先進學校”等稱號。
學校德育工作事跡2
張xx,1996年9月她走上了這個崗位,滿滿二十個春秋,她沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的動人故事,她只是一名平凡而普通的教師。
一、投身教學改革,勇于探索實踐
她是一名普通的一線教師,一直擔任初中語文教學工作。當一名出色的教師是她努力的方向。讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來;在探索中學習,在參與中發(fā)展。因此,她的`多篇論文獲獎并發(fā)表。她參與研究的市級課題《巧設(shè)主問題,妙用活板塊提高課堂效率》在20xx年順利結(jié)題。目前,又參與國家級課題《強化主問題意識,提高課堂的有效性》的研究。今年,在全市語文主題學習現(xiàn)場會上,她成功為與會者展示了一節(jié)讀書匯報課。
二、以身作則,培養(yǎng)學生健全人格
她除負責語文教學外,還擔任班主任工作。在班主任工作中,她積極探索班級管理的有效方式,制定了系統(tǒng)嚴格的班級管理制度。她注重啟發(fā)學生的主動性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)學生的自己管理能力。
多年來她所帶的班級多次被評為市級、旗級、校級先進集體。她本人被學校評為學生最喜愛的老師,校級名師,模范共產(chǎn)黨員。尤其在20xx年,她初次接手排練課本劇,代表學校參加旗教育局的比賽獲得了一等獎的好成績。
三、高標準嚴格要求自己。
“命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人!彼且幻胀ǘ椒驳慕處,她只是做了一些她該做的工作。但她認為她的人生是有價值的,因為她用實際行動詮釋了“師者,所以傳道、受業(yè)、解惑”這一經(jīng)典論述;她的生命是有意義的,因為她踐行了“學高為師,德高為范”這一諾言。
學校德育工作事跡3
學校是育人的圣地,“育人”是其宗旨。多年來,我校德育工作始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為宗旨,以開展各種形式的德育活動為契機,也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。把學校德育工作擺在的首要位置,充分利用本地教育資源,拓寬校內(nèi)外的教育渠道,抓好學校、家長學校和社會實踐教育;根據(jù)不同年齡階段學生的實際,遵循由淺入深、循序漸進的原則,大力開展思想政治教育、道德品質(zhì)教育、法紀教育和心理健康教育,更新教育觀念,拓寬德育思路,并結(jié)合學生的實際,靈活及時地開展了各種教育活動。
一、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),完善各項制度
德育管理是一個整體系統(tǒng),繼續(xù)建立完善德育管理網(wǎng)絡(luò),實行校長總負責,少先隊總部輔導員、德育副主任操作執(zhí)行、總務(wù)處通力協(xié)作的德育管理機制,根據(jù)德育工作目標、內(nèi)容,建立健全崗位責任制,形成齊抓共管的合力。并建立健全各級各項規(guī)章制度。重點抓好班主任隊伍建設(shè),構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制,班主任每天對學生的學習、紀律、儀表、語言行為的規(guī)范進行檢查,及時公布結(jié)果,并將評比納入班級量化管理,每學期末評選出優(yōu)秀班級,及時總結(jié),獎優(yōu)罰劣;I建以學校為主體的社會、學校、家庭三結(jié)合的德育工作機構(gòu)。密切家校聯(lián)系,共商教育大計,積極參與學校教育、教學改革,促進學校教育和家庭教育同步開展,共同推動現(xiàn)代化人才培養(yǎng)。大力加強德育科研,使科研工作規(guī)范化、制度化,組織班主任、任課教師撰寫德育科研論文,研究德育活動的新模式、新途徑、新情況、新問題,研討學科德育滲透,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使德育更有成效。
二、加強德育理論研究,提高德育工作水平
隨著時代的前進,社會的發(fā)展,我們深感舊有的觀念和工作模式已不能適應社會發(fā)展和學生成長的需要。因此,必須用馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論為指導思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高德育理論水平,不斷探索德育工作的新途徑、新方法,提高德育工作實效性。建立以班主任為主體,全員參與的德育工作隊伍。班主任是學校教育工作的主力軍,同時也是課題研究的主要成員。我們在教師專業(yè)化成長的過程中,努力打造學習型組織。我們廣大教師的素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。教師的理論水平和科研能力,尤其是班主任老師已由經(jīng)驗型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)化,提高了教師的育人水平。
三、打造德育教育品牌
1.牢固樹立“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”的理念,營造了良好的育人氛圍。
良好的校園環(huán)境是陶冶學生情操、養(yǎng)成良好行為習慣的基石,它不僅有益于學生的身心健康,而且使師生保持飽滿、樂觀向上的心態(tài)起到積極促進作用。在“環(huán)境一流”的總目標中,突出教學條件和環(huán)境建設(shè),提供了一流的教學條件,創(chuàng)設(shè)了一流的教學環(huán)境,形成了一流的文化氛圍,以境陶情。在學生的思想深層創(chuàng)設(shè)一種精神環(huán)境,對他們進行潛移默化、耳濡目染的熏陶,行為舉止上的無形約束。學校每學期對校園環(huán)境進行新一輪的美化、凈化和綠化,進一步提升校園環(huán)境的品位,為學生創(chuàng)造出一個清新、優(yōu)美,充滿生機的校園,讓他們在更美的校園里接受文明的教化和美的熏陶。強化了人與自然的和諧發(fā)展,突出環(huán)境與人完美結(jié)合。來校參加會議、進行學術(shù)交流、參觀等活動的專家、領(lǐng)導對我;▓@式的校園、獨特校園文化氛圍給予了高度的贊譽,并由衷的感嘆:無論什么時候到我校都有一種到家的感覺。
2.加強教師的隊伍建設(shè),著力于名師的培養(yǎng)。
加強師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,我校在培養(yǎng)名師,提高教師整體素質(zhì)上,制訂了近期目標和長遠規(guī)劃,把所有的任課教師列入學校的名師建設(shè)中,分批次、有計劃地梯級培養(yǎng),使教師逐步走向?qū)I(yè)化發(fā)展的道路來適應現(xiàn)代教育的需求。在培養(yǎng)過程中,學校努力搭建平臺,積極推薦教師參加各級教學競賽活動,使他們在活動中不斷成熟起來。近年來,學校已經(jīng)有數(shù)名教師走上了縣、市、省級的講臺。省級師德先進個人1人、市級骨干教師8人,縣級骨干教師11人,縣級勞動模范1人,另有近30人次先后被評為省、市、縣級“三育人”先進個人、師德師風建設(shè)先進個人,十佳師德標兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進德育工作者;多年來學校教師都能做到“學為人師,行為示范”,無一人違犯教育法規(guī)及教師職業(yè)道德。由此看來,我校的名師培養(yǎng)工作已初見成效。
3.重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。
幾年來,我校始終把學生的身心健康視為頭等大事來抓。緊、任務(wù)重情況下,活動是德育工作的有效載體。在抓好常規(guī)工作的同時,抓住各種重要節(jié)日、紀念日等蘊藏著的寶貴的道德教育資源,有效開展各種豐富多彩的教育活動:加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣,進一步健全周會、班會制度,幼稚周領(lǐng)導、班主任、值周教師認真總結(jié)一周學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風、班風。同時,健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設(shè)衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,確!皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
4.認真開展形式多樣的德育教育專題。
利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式開展社會主義榮辱觀的教育活動。通過各種媒體向全校師生進行宣傳,并適時面向?qū)W生、老師、家長征集相關(guān)內(nèi)容的書法繪畫作品及征文。此項活動得到全校師生及家長的.積極響應和大力支持,豐富了學生的課余生活,而且增進了師生的感情,心與心貼得更近了。
5.學科教學中有機滲透德育教育。
教師在教學過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。
6.關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。
。1)重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,作為教學管理的投入點。
。2)改變學習方式和教學方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學質(zhì)量。
7.深入廣泛地開展興趣小組活動,提高教育服務(wù)育人的功能。
為了能更好開展興趣小組活動,實現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務(wù)。為此,我校根據(jù)本校的實際,開設(shè)了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組,并安排指定教師不定時地對其進行輔導,學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示。如:繪畫、征文、作業(yè)、手工、書法、手抄報、小制作等,開放學校讀書室,為學生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,創(chuàng)造機會。
回顧過去,我們?yōu)槿〉玫某煽兏械叫牢。近年來,在學校領(lǐng)導的正確指導下,廣大師生通力合作,我校先后被評為國家級“希望星杯”優(yōu)秀集體;國家“注音識字,提前讀寫”教學改革先進校;國家級“世紀之星”藝術(shù)教育成果展先進集體和藝術(shù)教育特色單位;省文化活動優(yōu)秀集體;省“注音識字,提前讀寫”教學改革先進集體;市教育科研先進集體;市精神文明先進集體;縣教學管理先進學校;縣名優(yōu)學校;2008、2009連續(xù)兩年被評為縣級三八紅旗集體;2009年學校被命名為縣級巾幗文明示范崗、省級小學語文閱讀成果先進集體、省級行風建設(shè)縣級集體、市級安全工作先進單位、市級先進家長學校、市級信息技術(shù)先進集體、市級關(guān)心下一代先進集體、市級文明單位、市級勞動模范先進集體等榮譽稱號。教師個人及學生獲得國家級、省市級獎勵達二百多人次。展望未來,我們更感到責任的重大和任務(wù)的艱巨。在今后的工作中,我們將銳意改革,努力創(chuàng)新,創(chuàng)造出德育教育的一片燦爛的新天地!
學校德育工作事跡4
本人從事學校德育工作多年,深知要真正做好德育工作,難度很大。德育工作難,難在其長期性和隱性,難在其常常不被重視,難在其方法陳舊無創(chuàng)意,難在其能否真的讓孩子們?nèi)肽X入心銘記終生。當然,學校是德育教育的主課堂主渠道之一,學校德育工作者尤其要注重德育教育的針對性、主動性和實效性。大道理要講,小道理更要談。但是,如果認為向孩子們講講道理就能解決問題,肯定未免天真了一些。解決思想問題、行為習慣問題等,主要靠不斷的實踐,靠養(yǎng)成教育,靠引導進而內(nèi)化為孩子們的品格和素質(zhì)。
德育應與學校的整體工作有機融合,在各個管理層面體現(xiàn)并貫穿于教育的各個環(huán)節(jié)、細節(jié),即從微小處著眼著手著力。實踐育人是學校德育工作的優(yōu)良傳統(tǒng)也是基本經(jīng)驗,德育要從孩子們的生活實踐開始,而德育教育的力量又是在交叉整合、融會貫通、循序漸進、潛移默化、春風化雨潤物無聲的過程中得以生成并生效。比如作文育人方面,先從“我和爸爸或媽媽”開始,然后再“我與老師”、“我與學!保詈蟆拔遗c社會”、“我與祖國”、“我與世界”……再如環(huán)保教育方面,先從不起眼的小事,從自我開始,再從改變習以為常的陋習做起,從班級、校園再擴至社會、國家、地球家園等。
只有實踐才能育人,在德育實踐中讓孩子們?nèi)?nèi)化顯得非常非常重要。作為德育工作者,要有對孩子終生負責的精神,千萬不要將德育工作當作可有可無的花架子,形同虛設(shè)或做做樣子搞搞形式應付差事,有這樣一句真話:德育為先,“先成人后成才”!很有道理。有才而無德為壞才,是可怕的!德育工作者應專業(yè)化,要有專業(yè)水準,要有理論支撐,否則,東一榔頭西一棒,盲人摸象,效果想必也不會太理想。
搞德育活動,必須要精心設(shè)計,系統(tǒng)研究,鎖定目標,有可行的預案,讓孩子們從“生物人到社會人”(馬克思語)。記得曾有位大教育家說過:“兒童是感情的王子”,所以德育教育要以情動人,以理感人服人,形成難忘的教育,收到讓孩子們終生難忘的效果。
細微之處見精神。我想,影響孩子的除了知識,更有道德與文化。在人的一生中,到最后能想起來的才是最珍貴的!開展德育實踐活動,必須使用鮮活通俗的語言,生動典型的事例,喜聞樂見的'形式,特別要注重孩子們的主動參與親身經(jīng)歷和真實感受,以增強其吸引力感染力。德育工作者應主動在實踐中不斷摸索并掌握規(guī)律,使孩子們從感情的變化引發(fā)行為習慣的轉(zhuǎn)化,促使他們既成人又成才。
總之,德育工作者要做孩子們?nèi)松非蟮囊I(lǐng)者,實踐體驗的組織者,健康成長的服務(wù)者,良好成長氛圍的營造者,合法權(quán)益的維護者。
一:愛崗敬業(yè),樂此不疲。
如果把我們所從事的工作當成一項任務(wù),那么我們做起來將身心疲憊;如果把它當成一種職業(yè),我們做起來將枯躁而乏味;如果把它當成一種事業(yè),我們做起來將樂此不疲。我們既然選擇了這一工作,我們就將全身心的投入到我們心愛的工作中來,盡情的享受它所帶給我們的快樂。未來的世界是孩子們的,我們培養(yǎng)造就未來的接班人,責任重大且光榮。一們偉人曾說:“教師是人類靈魂的'工程師”,而在這里我要說:“我們是人類靈魂工程師的工程師”,如此看來,我們怎不為此而驕傲,怎不為我們所從事的高尚事業(yè)而自豪!
二:優(yōu)化團隊,事半功倍。
德育工作事無巨細,大到校風校貌,小到學生的舉手投足,這無不關(guān)乎我們的責任。俗語說:渾身凈鐵,能攆幾根釘。為使德育工作做細,做好,我們必須發(fā)揮群體作用。與教導處溝通,每一學科,每一課時,可以確定一定的德育目標,讓學生在學習知識的同時,也得到一定的思想教育熏陶,從而逐漸樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀。更重要的是要打造一支素質(zhì)過硬的班主任團隊。因為班主任是學校工作的橋梁與紐帶,更是我們德育工作的踐行者。有一名人說:“一名慵醫(yī)只能坑害一個病人,而一位慵師則坑害的是一代人!庇纱耍麓罅Χ燃訌姲嘀魅侮犖榻ㄔO(shè)。通過定期召開班主任經(jīng)驗交流會等多種形式,全面提高班主任的整體素質(zhì)。使他們充分認識到自己的工作宗旨就是一切為了孩子,為了孩子的一切,有了這種認識,就會出現(xiàn),你班抓,他班抓,班班都在爭著搶著抓,何愁校園不和諧,何愁學校不發(fā)展。
三:積極宣傳,營造氛圍。
學校是育人的搖籃,不僅自然環(huán)境要和諧優(yōu)美,校園文化更是不可或缺。因此,我們要充分利用板報、畫廊、校園廣播站及國旗下的講話等多種形式,對學生進行德育教育;以“好人好事”、“家鄉(xiāng)贊”、“祖國在我心中”、“吾愛吾師”等版塊或節(jié)目,弘揚正氣,天長日久,學生在不自覺中提高了明辨是非的能力。從而對學生世界觀的形成起到了引領(lǐng)作用。
四:檢查督導,更上一層樓。
要想把德育工作落到實處,就要經(jīng)常檢查督導。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。只有檢查評比,班主任之間,團支部之間才能有個比勁,在比的過程中,比出了方向,比出了干勁。并且要充分發(fā)揮學生干部的職能作用,每天分條列項對各班進行早、午、晚三項檢查,每周一總結(jié),表現(xiàn)突出的班級稱為流動紅旗班。與此同時,學校德育領(lǐng)導小組成員也要以定期檢查和不定期抽測相結(jié)合的形式,深入班級,了解學生的思想風貌、道德水準以及學生的行為習慣養(yǎng)成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與班主任溝通,為班主任指出今后的努力方向。
我相信,通過檢查督導評比,我們的德育工作定會一天一個新變化,一年一個新臺階。
尊敬的同行們,雖然正值冬日,但是天上的太陽也有暖人之時,就讓我們在德育工作的大路上,不畏寒冷,揚鞭啟程!
學校德育工作事跡5
學校全面貫徹黨的教育方針,樹立以人為本的新的發(fā)展觀。學校黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導作用、政治核心作用和保證監(jiān)督作用,各職能部門和工會、共青團、少先隊等組織在黨支部領(lǐng)導下密切配合,學校已形成了較強的凝聚力,全體教職工鑄師德、練內(nèi)功、強化育人意識、優(yōu)化育人環(huán)境、依法執(zhí)教,做到了教書育人、管理育人、服務(wù)育人。
學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團委書記、少先隊總輔導員、學生工作負責人等任組員。領(lǐng)導小組依據(jù)上級精神和本校德育的特點,宏觀制定了學校德育工作的內(nèi)容、實施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計劃、實施德育工作、考核總結(jié)工作時注重了既全面貫徹《中學德育大綱》《公民道德建設(shè)實施綱要》《***市中小學生禮儀常規(guī)》,新的《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農(nóng)村中學的德育特點。
學校對班級實行量化考評,通過住校生例會、周末管理等形式強化住校生管理并取得突出的成績。學校聘請了派出所所長任法制副校長,長期和社會各方面配合整治校園周邊環(huán)境;舉行家長會多次,有效的實現(xiàn)了學校教育、家庭教育、社會教育的密切配合。
學校德育工作既有宏觀的思考,又有微觀的實踐,強調(diào)“大處著眼,小處著手”的德育工作思路,學校德育工作以活動為載體,積極推進素質(zhì)教育:開展各類活動百余次,如第七屆藝術(shù)節(jié)、第二十三屆田徑運動會、主題班會活動月、評優(yōu)推先活動等。組織開展德育各種改革和德育科研,成功舉行“竹篙中學第十二屆德育理論研討會”。對每一個學生實行德育個體評價制度,評價面為100%,學生良好行為的養(yǎng)成率達93%。
學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團委書記、少先隊總輔導員、學生工作負責人等任組員。領(lǐng)導小組依據(jù)上級精神和本校德育的特點,宏觀制定了學校德育工作的內(nèi)容、實施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計劃、實施德育工作、考核總結(jié)工作時注重了既全面貫徹《中學德育大綱》《公民道德建設(shè)實施綱要》《***市中小學生禮儀常規(guī)》,新的《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農(nóng)村中學的德育特點。
學校對班級實行量化考評,通過住校生例會、周末管理等形式強化住校生管理并取得突出的成績。學校聘請了派出所所長任法制副校長,長期和社會各方面配合整治校園周邊環(huán)境;舉行家長會多次,有效的實現(xiàn)了學校教育、家庭教育、社會教育的`密切配合。
學校德育工作既有宏觀的思考,又有微觀的實踐,強調(diào)“大處著眼,小處著手”的德育工作思路,學校德育工作以活動為載體,積極推進素質(zhì)教育:開展各類活動百余次,如第七屆藝術(shù)節(jié)、第二十三屆田徑運動會、主題班會活動月、評優(yōu)推先活動等。組織開展德育各種改革和德育科研,成功舉行“竹篙中學第十二屆德育理論研討會”。對每一個學生實行德育個體評價制度,評價面為100%,學生良好行為的養(yǎng)成率達93%。
學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團委書記、少先隊總輔導員、學生工作負責人等任組員。領(lǐng)導小組依據(jù)上級精神和本校德育的特點,宏觀制定了學校德育工作的內(nèi)容、實施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計劃、實施德育工作、考核總結(jié)工作時注重了既全面貫徹《中學德育大綱》《公民道德建設(shè)實施綱要》《***市中小學生禮儀常規(guī)》,新的《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農(nóng)村中學的德育特點。
學校對班級實行量化考評,通過住校生例會、周末管理等形式強化住校生管理并取得突出的成績。學校聘請了派出所所長任法制副校長,長期和社會各方面配合整治校園周邊環(huán)境;舉行家長會多次,有效的實現(xiàn)了學校教育、家庭教育、社會教育的密切配合。
學校德育工作既有宏觀的思考,又有微觀的實踐,強調(diào)“大處著眼,小處著手”的德育工作思路,學校德育工作以活動為載體,積極推進素質(zhì)教育:開展各類活動百余次,如第七屆藝術(shù)節(jié)、第二十三屆田徑運動會、主題班會活動月、評優(yōu)推先活動等。組織開展德育各種改革和德育科研,成功舉行“竹篙中學第十二屆德育理論研討會”。對每一個學生實行德育個體評價制度,評價面為100%,學生良好行為的養(yǎng)成率達93%。
學校德育工作事跡6
小明,女,大專學歷,在工作期間,我執(zhí)著追求、不斷進取,始終以一名教師的標準嚴格要求自己,堅持學習科學發(fā)展觀,致力于教育教學管理的創(chuàng)新,在德育工作方面做出了一定的貢獻。
在德育教育工作中,我處處以身作則,遵循教育規(guī)律,尊重學生人格,面向全體,堅持把德育放在首位,通過對教師進行德育教育培訓、課堂教學、個別談心、家訪等途徑,進行正面教育,抓好學生良好品質(zhì)的養(yǎng)成。同時做好思想消極、不思進取學生的轉(zhuǎn)化工作,樹立他們生活和學習的信心,促進他們?nèi)姘l(fā)展,提高他們的素質(zhì)。教育工作的效果顯著,得到領(lǐng)導、老師、學生和家長的好評。
一、 強化養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好習慣。
一位教育家說過:”小學生的辨別是非能力和自控能力欠佳,只有認真、大力抓好他們良好的行為習慣培養(yǎng),加強他們在學校的`常規(guī)管理,才能進行各項教育。要抓好學生的思想品德教育,就要從身邊的實際出發(fā)。學生喜歡模仿老師,老師的一言一行對待每一事物的態(tài)度都直接影響著學生。我每次在學生面前都非常注意自己的言行,有人幫我拿東西時,我會對他們說“謝謝”,我不小心碰到哪個孩子,我會當著全班同學的面大聲說“對不起”。他們受我的影響也變得很有禮貌。課堂上,我也盡量創(chuàng)設(shè)情境聲情并茂地講解課文,讓他們喜歡語文課,喜歡我這個語文老師。
有一次我生病了,請了兩天假,回來后一個學生見了我就說:“語文老師,我都兩天沒見你了,你干什么去了呀?”學生對我的喜歡、親近和關(guān)注應該就是古人所說的“親其師而信其道”,這是屬于老師的職業(yè)幸福。
二、 轉(zhuǎn)化后進學生,提高整體素質(zhì)。
有了良好的思想品質(zhì),教育學生是不難的。我用八個字來對待后進生:帶著”,真誠以待。”就是愛心、細心、耐心、誠心,這就是做好他們工作的基礎(chǔ)。帶著一顆愛心去工作,可以讓他們覺得你是真心地關(guān)心他們,可以縮短師生的距離,他們犯了什么錯誤,也就容易接受你的教育,很快加以改正。教育他們不是一朝一夕的事,這就需要教師耐心、堅持不懈的教育。在工作中還要細心觀察,及時反饋學生的變化,坦誠地和學生交談,學生一定會接受并被感化的。
三、 嚴格遵守制度,措施靈活得當。
我除了要求學生嚴格遵守學校制度外,還制定了獎懲分明的衛(wèi)生檢查制度、課堂紀律制度、文明團結(jié)制度等,師生共同遵守。同時在全校掀起激烈、持久的評比競爭活動。從集體活動、班級榮譽等方面,激發(fā)學生與別班比賽,互相競爭。根據(jù)各班實際,措施靈活實用,獎懲得當?shù)轿,有章可循,有法可依,人人平等對待,大家心服口服,風氣自然形成。
四、 加強家長聯(lián)系,提高教育成效。
對學生進行家訪,密切與家長聯(lián)系,我也積極參與建立學校、家庭、社會三結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)工作,每學期至少組織一次家長見面會,在會上認真講解,耐心幫助家長提高教育子女的水平,共同教育,提高成效。
這幾年所帶的學生多次榮獲學校獎勵與家長的肯定。我深感一位人民教師的責任,成績屬于過去,未來才屬于自己。在今后的工作中我會更加努力,再創(chuàng)佳績!
學校德育工作事跡7
自任職以來,方x順同志充滿了對教育事業(yè)的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業(yè),更升華了他的人生理想,由于工作成績突出,他先后被授予為全國“優(yōu)秀教師”、全國“小學十佳新銳校長”、全國“學校管理創(chuàng)新示范校長”、全國“一級星星火炬”獎?wù)芦@得者、全國“愛國主義教育最佳園丁”、“中華杰出英模人物”、中國教育學會小學語文教學研究會“系統(tǒng)先進工作者”、貴州省第八批“特級教師”;貴州省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、貴州省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省“小學語文骨干教師”、貴州省教育系統(tǒng)“關(guān)心下一代先進工作者”、六盤水市“勞動模范”、六盤水市“十大杰出青年”、六盤水市人民教育基金獎“優(yōu)秀教師”、全市“關(guān)心下一代工作優(yōu)秀工作者”、市直機關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。對于他的業(yè)績,《六盤水電視臺》多次在“烏蒙之星”欄目以《脊梁》為題進行了專題報道。
一、加強研究,提升自我
任教之初,方x順同志就意識到,畢生心血將奉獻給小學教育這份事業(yè)。擔任校長以來,由于市實驗小學規(guī)模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現(xiàn)在不僅承擔著六盤水市小學語文教學研究會理事長的任務(wù),還承擔著國家教育質(zhì)量創(chuàng)新管理決策顧問的任務(wù),多次承擔市、省、全國小學語文優(yōu)質(zhì)課評委的任務(wù)及六盤水市小學高級教師評委的任務(wù)。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》任務(wù),該課題并評為全國優(yōu)秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發(fā)表,而且現(xiàn)在正承擔和實施著市級課題2項,參與市級課題研究5項。幾年來,他發(fā)表和獲獎的教育科研及管理論文30余篇,20xx年以來,《全面加強學校管理積極推及素質(zhì)教育》發(fā)表于20xx年《現(xiàn)代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發(fā)表于《六盤水教育》20xx年第二期;《加強稅收文化建設(shè)促進稅收將康發(fā)展》發(fā)表于《六盤水日報》20xx年4月28日第三版;《贊涼都夸實小》發(fā)表于《少兒時代報》20xx年6月18日第八版!度婕訌妼W校管理積極推進素質(zhì)教育》發(fā)表于《現(xiàn)代校長》20xx年第一期。課題成果《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結(jié)題成果三等獎、貴州省基礎(chǔ)教育教學科研、教育教學改革試驗優(yōu)秀成果三等獎,論文《淺談信息技術(shù)手段在優(yōu)化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理積極推進素質(zhì)教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,并被作為全國第八屆學術(shù)年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關(guān)鍵點、找準突破口新時期德育內(nèi)容的研究與探索》獲省基礎(chǔ)教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發(fā)展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的舞臺》獲省一等獎、《充分利用課件優(yōu)化課堂教學》獲省三等獎。
二、加強指導,提升教師
幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質(zhì)的教師,才能擁有高質(zhì)量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續(xù)地發(fā)展,才能把學生培養(yǎng)成“四有”新人。學校實施了常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發(fā)展),品牌建設(shè)人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設(shè)”,并以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(chǔ)(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
以科研網(wǎng)絡(luò)為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為杠桿,以課改實踐為歸宿,開展了扎實有效的教科研活動。學校先后承擔了國家級、省市級課題10余項。由他承擔的全國教育規(guī)劃重點課題《信息化進程中的.教育技術(shù)發(fā)展研究》子課題被評為全國優(yōu)秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區(qū)中小學教師綜合素質(zhì)培訓項目、全國教育科學“十五”教育部規(guī)劃課題結(jié)題成果三等獎,貴州省基礎(chǔ)教育科學研究、教育教學改革實驗優(yōu)秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲一、二、三等獎,發(fā)表教學論文百余篇,50余人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優(yōu)秀教師等。
在抓好學校教師培訓培養(yǎng)、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨干教師的培養(yǎng)和指導,由他指導、由張蜀南老師執(zhí)教的語文課《自己去吧》獲全國優(yōu)質(zhì)課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優(yōu)質(zhì)課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優(yōu)質(zhì)課評選一等獎;由他指導、袁野老師執(zhí)教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優(yōu)質(zhì)課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執(zhí)教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優(yōu)質(zhì)課評選二、三等獎。
三、加強管理,提升學校
近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持“三個面向”、“兩全方針”,辦好有特色的實驗小學(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了干部教師隊伍建設(shè),狠抓思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經(jīng);瑯I(yè)務(wù)學習系統(tǒng)化。開展了以學教育理論、深鉆課標、教材、探討教法與學法為主要內(nèi)容的“四一”(每期備一節(jié)最佳教案;上一節(jié)最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“說課”等為主要形式的“校本教研”活動,鼓勵各科教師成為教學骨干,教書育人行家。學校堅持“三個創(chuàng)新”:理念創(chuàng)新——育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發(fā)展,和諧育人,一切為了學生的發(fā)展后勁,一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設(shè)備齊、環(huán)境美、質(zhì)量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性實驗小學的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創(chuàng)新——淡化結(jié)果,關(guān)注過程。常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發(fā)展),品牌建設(shè)人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創(chuàng)新——以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(chǔ)(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先。)由于工作成績突出,僅20xx年以來,學校就先后被授予為“國家教育質(zhì)量管理示范基地”、“全國學校管理創(chuàng)新模式學!、“全國優(yōu)秀家長學校”、國家級、省級“語言文字規(guī)范化示范學!薄ⅰ百F州省精神文明建設(shè)先進單位”等。
路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮斗,沿著教改的道路,方x順正一步一個腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫一曲耕耘者之歌。也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。
學校德育工作事跡8
xx縣教科體局為進一步提高小學教育質(zhì)量,提升學校辦學品味,滿足家長、學生多元化、多層面辦學需求,優(yōu)化校點布局,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,投資8000余萬元于2016年8月建成投入使用。學校師資力量雄厚、設(shè)施設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)美舒適、育人文化濃厚,總占地面積17846平方米,總建筑面積21717平方米。學,F(xiàn)有教學班43個,在學校學生2583名,專任教師113名。在上級教育主管部門的正確指導下,在全體師生的精誠團結(jié)下,以“東進”為核心理念,以“正心、進步”為學校精神,以“人為本、書為伴、學為行”為辦學理念,以“精于心、簡于形、重于質(zhì)”為治校理念,以“以愛育愛,立德立行”為德育理念,勵精圖治、奮勇爭先、勇于創(chuàng)新、科學管理,幾年來,先后或得“延安市文明校園”、“延安市健康校園”,“延安市素質(zhì)教育先進學!,“延安市未成年人思想道德建設(shè)先進學校”,“延安市家庭教育先進集體”等多項市縣級獎勵。
一、加強組織領(lǐng)導,創(chuàng)建特色鮮明的校園文化。
我校把德育工作納入學校中長期發(fā)展規(guī)劃,成立了以校長(書記)為組長的德育管理隊伍,以德育處和少隊部為兩條主線,以班級建設(shè)為主抓手,踐行社會主義核心價值觀,堅持用延安精神辦學育人,結(jié)合xx地方實際,打造了特色鮮明的“東進”校園文化。是對xx縣 “東征”革命精神的紀念、繼承和發(fā)揚。是延河水經(jīng)xx縣向東匯入黃河這一特有的地域文化,象征著xx人與時俱進,面向世界、面向未來的宏偉志向和遠大抱負。位于世界東方的祖國,崛起于東方、崛起于世界,作為國民,我們倍感自豪,倍感驕傲;作為培養(yǎng)祖國未來合格的接班人和建設(shè)者的`學校,更應將這種愛國情懷根植于心并弘揚廣大。這一核心理念的寓意為:迎著朝陽,向著美好的理想和目標大踏步的奮進。圍繞理念文化,密切結(jié)合學校、師生實際情況,對教學樓、部室樓、行政樓、公寓樓,師生活動區(qū)等區(qū)域進行了主題文化創(chuàng)設(shè)工作,構(gòu)建了“點、面、體” 文化,對師生健康成長,全面發(fā)展起到三結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)式,全覆蓋式環(huán)境文化體系,營造了濃郁的、特色鮮明的環(huán)境文化和視覺文化,對師生健康成長,全面發(fā)展起到了“隨風潛入夜,潤物細無聲”的熏陶教育作用。
二、狠抓德育常規(guī)管理,全方位落實德育工作。
我校始終堅持德育為首的理念,以《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為指導,狠抓落實“十個好”養(yǎng)成教育規(guī)范,和“三個文明”創(chuàng)建活動。
1.突出課堂教學主陣地。依托思政課教學,精心組織《道德與法治》教學工作,其次是重視學科滲透,充分發(fā)揮學科中德育資源,把德育教育貫穿于所有教育教學活動中。利用每周一升旗儀式和每周五一節(jié)班隊課開展主題教育。
2.開展豐富多彩的德育活動。學校除每年定期召開“兩節(jié)”“兩會”和“一燈展”,即六一校園文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和四月底春季趣味運動會、九月底秋季田徑運動會及元旦燈籠展,如今已經(jīng)開展六年無間斷。除此之外還利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、各種紀念日及時組織主題教育。三月學雷鋒、植樹活動,四月祭奠先烈,九九重陽敬老活動,九一八國恥紀念日活動,10.13建隊日活動等等。此外學校還利用寄宿制資源在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展勞動教育,如:清明節(jié)集體蒸花饃,端午節(jié)大家包粽子,冬至日一起包餃子等等,效果良好,得到家長和社會的一致認可和好評。
3.嚴格考核獎懲制度。學校明確值周職責,以領(lǐng)導、教師、學生三個層面對各班學習、紀律、衛(wèi)生、寄宿、用餐、文明禮儀等方面進行了值周檢查、督促、評比;堅持周內(nèi)通報,周末總結(jié),周一反饋,評選出文明班級和文明之星,將一周班級常規(guī)管理和學生行為規(guī)范抓在過程中,抓成經(jīng)常性,促進了“十個好”養(yǎng)成教育規(guī)范。以考核向管理要質(zhì)量。教育處每月定時檢查了班級文化建設(shè)、班主任工作手冊、“一班一品”活動記錄等資料,結(jié)合值周考核,按月度對班主任進行了全面量化考核并予以公示,對文明班級、文明宿舍、文明餐桌、文明之星進行授牌和獎勵。幾年來,付欣悅、劉愷格、王鵬丞等多名學生獲得省、市、縣“美德少年”和“新時代好少年”等獎項。
4.建立家長學校,達成家校攜手共育的目的。學校高度重視家校攜手共育,成立了家長學校和家長委員會,為了對不同文化層次的家長進行培訓,成立了6個家長班,由學校副校長等中層領(lǐng)導擔任班主任,定期組織家長培訓,建立家長班級群,適時推送家庭教育方法、理念等優(yōu)秀講座、文章的鏈接,便于家長學習。
總之,德育是學校教育教學的重中之重。學校堅持以立德樹人為核心,以課堂為主陣地,以活動為載體,通過培養(yǎng)學生良好的品德行為,促進學生養(yǎng)成良好的習慣。用延安精神辦學育人,把弘揚和培育民族精神作為思想道德建設(shè)重要的任務(wù),貫徹落實好《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,努力提高我校師生的道德水平,促進學校德育工作再上新臺階,為培養(yǎng)“強國有我”的新時代好少年而努力奮斗。
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