倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇1
我市的糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)全體干部職工的不懈努力下，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲(chǔ)藏，我們克服了重重困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了我們倉(cāng)儲(chǔ)工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、各項(xiàng)指標(biāo)檢查情況
1、全年平均庫(kù)存糧食共計(jì)x噸，經(jīng)省、市（地）、縣歷次普抽查和月報(bào)表統(tǒng)計(jì)，一符四無(wú)糧食x噸。占全年庫(kù)存總數(shù)的x%。
2、省專儲(chǔ)糧食x噸，其中：小麥x噸，稻谷x噸，菜油x噸。市級(jí)儲(chǔ)備糧食x噸，其中：大米x噸、稻谷x噸。經(jīng)上級(jí)檢查，普查以及抽查全年“一符四無(wú)”平均達(dá)到100%。
3、科學(xué)儲(chǔ)糧：其中：雙底儲(chǔ)糧x噸，占庫(kù)存總數(shù)的x%，規(guī)范化儲(chǔ)糧x噸，占雙低儲(chǔ)糧總數(shù)的x%。通風(fēng)x噸，占庫(kù)存總數(shù)的x%。低溫儲(chǔ)糧x噸。
二、我們具體做法
1、為確保糧食的安全儲(chǔ)藏，各企業(yè)積極完成對(duì)倉(cāng)房的加固，維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對(duì)全系統(tǒng)有可能利用的倉(cāng)房進(jìn)行排危加固，廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勤儉節(jié)約，克服了重重困難，確保了倉(cāng)容限度的`恢復(fù)，使我市大、小春糧食入庫(kù)和執(zhí)行收購(gòu)政策有足夠倉(cāng)容來(lái)保證。
2、認(rèn)真完成全國(guó)糧油庫(kù)存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備，在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫(kù)存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期，參加人員x多人次，進(jìn)一步提高了參會(huì)人員對(duì)全國(guó)糧油庫(kù)存檢查工作認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中，我們本著有糧（油）必查、有倉(cāng)（罐）必到、有帳必核，查必徹底的原則。我們對(duì)x個(gè)國(guó)有企業(yè)的所有儲(chǔ)存的糧油庫(kù)存進(jìn)行了逐庫(kù)、逐倉(cāng)、逐罐實(shí)地測(cè)量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測(cè)量對(duì)照計(jì)算，力爭(zhēng)做到測(cè)量準(zhǔn)確。由于組織得力，措施得當(dāng)，測(cè)量數(shù)與實(shí)際數(shù)都在允許誤差內(nèi)，無(wú)短庫(kù)、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫(kù)存檢查工作總結(jié)會(huì)議上得到上級(jí)的好評(píng)。
3、認(rèn)真落實(shí)省糧食局在我市開(kāi)展的農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)的工作，積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計(jì)劃的安排、招標(biāo)實(shí)施的落實(shí)等，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，共對(duì)四個(gè)鎮(zhèn)的七個(gè)村落實(shí)完成了x個(gè)小糧倉(cāng)的發(fā)放，超額完成了上級(jí)下達(dá)x個(gè)計(jì)劃的x%。在省、市組織的有關(guān)人員對(duì)我市小糧倉(cāng)的驗(yàn)收評(píng)測(cè)中對(duì)我市該工程的計(jì)劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，資料的查閱與對(duì)農(nóng)戶的了解等。得到驗(yàn)收組的一致好評(píng)，給予了充分的肯定。
4、加強(qiáng)儲(chǔ)糧工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“一符、四無(wú)”和專儲(chǔ)糧的“三專，四落實(shí)”。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，全年無(wú)事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)專儲(chǔ)糧食的管理，落實(shí)儲(chǔ)備糧管理的各種制度，措施，堅(jiān)持建立儲(chǔ)備糧食�？ê团_(tái)帳制度，堅(jiān)持做到收有憑，支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，認(rèn)真做好倉(cāng)內(nèi)的各種記錄，認(rèn)真分析糧食的變化。適時(shí)開(kāi)展推陳出新，認(rèn)真做好輪換工作，保質(zhì)保量的完成各級(jí)專儲(chǔ)任務(wù)。
6、積極做好全國(guó)糧食質(zhì)量扦樣，送樣以及質(zhì)量化驗(yàn)的調(diào)查工作，對(duì)該項(xiàng)工作我們嚴(yán)格按照上級(jí)的安排部署，結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實(shí)。并按時(shí)的上報(bào)樣品與質(zhì)量報(bào)表。今年共完成對(duì)稻谷x個(gè)、小麥x個(gè)樣品的測(cè)報(bào)工作。
7、認(rèn)真開(kāi)展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無(wú)公害儲(chǔ)糧，利用現(xiàn)有的通風(fēng)機(jī)械做好對(duì)糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質(zhì)量，延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲(chǔ)備庫(kù)充分利用微機(jī)測(cè)溫的優(yōu)越性，堅(jiān)持定時(shí)，定點(diǎn)按時(shí)測(cè)溫，為切實(shí)掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。
8、堅(jiān)持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經(jīng)濟(jì)、有效、可行的原則加強(qiáng)對(duì)糧食的處理，始終堅(jiān)持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法，盡量減少化學(xué)藥劑對(duì)糧食的污染次數(shù)。
9、認(rèn)真加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，我們著眼于整個(gè)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不論是國(guó)有還是民營(yíng)我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線，把質(zhì)量作為整個(gè)糧食工作的重中之重，所以我們始終堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，辦短期培訓(xùn)班，利用大、小春糧食入庫(kù)的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步得到提高。
10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅(jiān)持雙人雙鎖與科學(xué)儲(chǔ)糧制度。全年共使用砱化呂x公斤，沒(méi)有發(fā)生一起事故。
今年我市在儲(chǔ)糧工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是離高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求還存在一定差距，特別是災(zāi)后的重建任重道遠(yuǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚(yáng)保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，把我市的倉(cāng)儲(chǔ)工作更上一層樓。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇2
一、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可�？蛻舨艜�(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
�。ǘ⿲I(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
�。ㄈ┮騽�(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
�。ㄋ模┱J(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
�。ㄎ澹┬膽B(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
二、工作回顧
�。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難，全力做好本職工作
倉(cāng)庫(kù)安全一直是工作的重點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)三防做好才能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，倉(cāng)庫(kù)將一如既往的做好這項(xiàng)工作。
三、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量。
物流部全年配送3658單，提貨入庫(kù)819單。物流采購(gòu)跟單工作，也是物流部一項(xiàng)重要的工作，物流費(fèi)用問(wèn)題往年一直居高不下，為更好的控制物流費(fèi)用問(wèn)題，年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守實(shí)施，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明、合理。物流采購(gòu)全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。
物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開(kāi)展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的`信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效減少不必要的溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的工作量而造成的失誤。
物流配送并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)格外小心，并對(duì)物品的完整性負(fù)責(zé)。在平時(shí)工作中，對(duì)單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，這與物流人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，是倉(cāng)庫(kù)、物流管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比相對(duì)穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。
物流部車輛安全一直是工作重點(diǎn)，只有保證車輛的安全，才能正常的開(kāi)展物流部的各項(xiàng)工作，配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修，有問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患。平時(shí)行車應(yīng)遵守交通規(guī)則，有違章應(yīng)及時(shí)處理，保證車輛正常運(yùn)行、工作。
當(dāng)xx年即將成為回憶塵封在歷史的長(zhǎng)河之中，而充滿希望與挑戰(zhàn)的xx年隨著時(shí)間的車輪正悄悄地向我們走近的時(shí)候，回首過(guò)去的一年，站在新的時(shí)空起跑線上，展望未來(lái)，在倉(cāng)庫(kù)全面管理工作中要抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，在新的一年里，團(tuán)結(jié)倉(cāng)庫(kù)所有人員，努力使各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持下，通過(guò)我部全體41名員工的共同努力，20xx年在庫(kù)房物資管理、物流管理方面完成以下工作：
一、做好各類物資的收、管、發(fā)工作
為了做好庫(kù)房物資管理，我部對(duì)現(xiàn)有成品庫(kù)房、五金庫(kù)房進(jìn)行整理、規(guī)劃，合理布局物資分類擺放，有效提高庫(kù)房空間的利用率，并在一定程度上改善了庫(kù)房的“先進(jìn)先出”及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
至20xx年11月底，成品玻璃入庫(kù)457萬(wàn)重箱，大宗原燃材料入庫(kù)282440噸，各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫(kù)等641噸，各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫(kù)6xx290件；成品玻璃銷售出庫(kù)393萬(wàn)重箱，大宗原燃材料領(lǐng)用出庫(kù)264426噸，各類鋼材生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)655噸，各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)602685件，有效的保證了生產(chǎn)、銷售的有序進(jìn)行。
二、積極做好產(chǎn)成品日常管理工作
成品日常管理事務(wù)繁雜，在二線停產(chǎn)前，公司有兩條線生產(chǎn)的時(shí)候，成品庫(kù)每天有2萬(wàn)重箱的玻璃入庫(kù)、出庫(kù)，為了保證庫(kù)存玻璃的質(zhì)量與數(shù)量，成品庫(kù)每天做好出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)審核以及裝車現(xiàn)場(chǎng)的車輛調(diào)度等工作，確保玻璃在入庫(kù)、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、發(fā)放過(guò)程中能夠?qū)ζ鋵?shí)施有效控制。同時(shí)，為了積極配合銷售工作，多次聯(lián)系生產(chǎn)部門組織力量對(duì)1961件、約10萬(wàn)重箱的庫(kù)存玻璃進(jìn)行翻箱、修理后裝車出庫(kù)，滿足了客戶需要。
根據(jù)成品庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理需要，修訂《成品庫(kù)管理規(guī)定》，使輔助物資管理、成品玻璃入庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、出庫(kù)管理、衛(wèi)生管理等方面做到有章可循，特別是在庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及庫(kù)房安全管理上，有很大的改觀。
在面對(duì)產(chǎn)成品玻璃質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售市場(chǎng)行情差導(dǎo)致庫(kù)容不足以及成品庫(kù)房老化等問(wèn)題，成品庫(kù)和叉車工段能積極克服困難，結(jié)合實(shí)際情況、借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，與生產(chǎn)、銷售部門緊密聯(lián)系，根據(jù)生產(chǎn)銷售計(jì)劃，合理安排成品擺放，有效提高現(xiàn)有庫(kù)位的利用率，同時(shí)拓展廠內(nèi)約1000平方米的其他區(qū)域作為成品擺放場(chǎng)地，此舉每月為公司節(jié)省外租倉(cāng)庫(kù)的資金約5000元，節(jié)省玻璃短途轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)約10萬(wàn)元。
三、努力做好第三方物流的管理工作
至20xx年12月23日，通過(guò)我公司委托的第三方物流單位承運(yùn)發(fā)出的'玻璃有18。67萬(wàn)噸：其中內(nèi)銷公路運(yùn)輸1638車次、約6。5萬(wàn)噸，內(nèi)銷集裝箱運(yùn)輸774只、約2。1萬(wàn)噸，出口集裝箱3458只、約8。6萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)生因物流滯后而嚴(yán)重影響到銷售的情況。
對(duì)于第三方物流日常工作我們采取積極引導(dǎo)的辦法，一方面從嚴(yán)要求物流商執(zhí)行我司物流時(shí)效要求，對(duì)物流商指令完成情況每日進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，保證產(chǎn)成品物流通暢。另一方面，積極與銷售部門聯(lián)系，及時(shí)與客戶聯(lián)系，提前做好銷售出庫(kù)計(jì)劃，同時(shí)要求成品庫(kù)發(fā)貨員確保產(chǎn)成品能夠在當(dāng)日及時(shí)發(fā)出。
此外，為了適應(yīng)西南市場(chǎng)的需要，我部又在水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸方面坐了大量工作。20xx年發(fā)往重慶、長(zhǎng)沙等地內(nèi)銷產(chǎn)玻璃4船次，約4000噸，發(fā)往貴陽(yáng)、昆明、喀什等地的內(nèi)銷玻璃26車皮，約1500噸。與公路運(yùn)輸相比，船運(yùn)、鐵路運(yùn)輸大大降低了物流成本，特別是船運(yùn)，降低物流成本約40%。
四、認(rèn)真做好重要物資回收保管及處理工作
根據(jù)重要物資妥善保管的需要，一線、二線停產(chǎn)后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫(kù)，定期巡查、核對(duì)。為了滿足生產(chǎn)需要，根據(jù)合同，配合第三方施工單位對(duì)綜合庫(kù)存儲(chǔ)的135噸錫進(jìn)行廠內(nèi)提純、過(guò)磅，做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調(diào)換工作，做好租賃5。8噸錫給東臺(tái)中玻生產(chǎn)使用的手續(xù)，確保賬物相符。
20xx年發(fā)出交舊領(lǐng)新物資6256件，交舊領(lǐng)新執(zhí)行率100%，通過(guò)招標(biāo)處理廢舊集裝架、簡(jiǎn)易架及生產(chǎn)線拆除的廢舊設(shè)備等廢鐵862。56噸，處理各種臟碎玻璃966。09噸（其中625。80噸碎玻璃為一線熔窯內(nèi)拆除的），石粉廠家回收使用化纖袋4。67萬(wàn)只，處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。
此外，為了降低包裝成本，同時(shí)滿足東南沿海市場(chǎng)裝集裝箱運(yùn)輸?shù)男枰�，加快空鐵皮箱的周轉(zhuǎn)使用。20xx年回鐵皮箱12只集裝箱、計(jì)4023套，生產(chǎn)使用并發(fā)出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。
五、切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)安全工作
為了做好庫(kù)房物資安全，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失，我部多次組織員工學(xué)習(xí)消防、安全知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)叉車工的安全駕駛、勞保防護(hù)用品穿戴等方面的教育，叉車裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作，今年以來(lái)我部相繼多次組織人員在各庫(kù)房擺放生石灰、并聯(lián)系工程部對(duì)各庫(kù)房頂部、門窗等進(jìn)行修繕，以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作，我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條，這些沙袋在今年夏季防汛時(shí)全部被用來(lái)圍堵庫(kù)房，對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)起到重要作用。
除此之外，為了加強(qiáng)重要物資的安全保管，我部對(duì)錫存放位置增加監(jiān)控?cái)z像頭，起到實(shí)時(shí)監(jiān)控的效果，對(duì)硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲(chǔ)量嚴(yán)格控制，有效降低安全隱患。
六、完成倉(cāng)儲(chǔ)一體化系統(tǒng)升級(jí)
為了提高成品倉(cāng)庫(kù)信息化管理水平，今年10月—11月，由我部聯(lián)系青島利凱達(dá)公司對(duì)我公司在用的分布式成品倉(cāng)庫(kù)、銷售、財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)升級(jí)，針對(duì)目前實(shí)際情況，在一體化系統(tǒng)中增加了價(jià)格管理、產(chǎn)品現(xiàn)金價(jià)格管理、客戶授信管理、產(chǎn)品促銷管理、生產(chǎn)計(jì)劃物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊，有效提高了系統(tǒng)的管控能力，有效避免了因人為操作造成的違反規(guī)定、鉆空子及發(fā)錯(cuò)貨而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的情形。通過(guò)一體化系統(tǒng)，可以使數(shù)據(jù)有針對(duì)性的共享，使系統(tǒng)操作更具安全性、更具人性化，提高了信息資源的使用效率。
七、存在的問(wèn)題及不足
1、雖然二線停產(chǎn)后，產(chǎn)成品庫(kù)存數(shù)量相對(duì)減少，但庫(kù)存的絕對(duì)數(shù)量仍然居高不下，目前F綠及鍍膜每天出庫(kù)量約5000重箱，12月份F綠及鍍膜庫(kù)存量增加約8萬(wàn)重箱，隨著春節(jié)來(lái)臨，預(yù)計(jì)銷售訂單將減少和庫(kù)存量將增加，這將為產(chǎn)成品的存儲(chǔ)保管帶來(lái)挑戰(zhàn)。
2、受經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境影響，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，一定程度上影響到物流費(fèi)用的結(jié)算，特別是一些大的經(jīng)銷商或加工廠，不能及時(shí)結(jié)算玻璃運(yùn)輸費(fèi)用或費(fèi)用結(jié)算周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致第三方物流運(yùn)輸單位經(jīng)營(yíng)難度加大。
3、受玻璃質(zhì)量影響，成品玻璃在裝車過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到破片，有的破片時(shí)夾在整包玻璃中間部位，目前是通過(guò)折片銷售的方式進(jìn)行處理，特別是大量破片給玻璃的銷售出庫(kù)帶來(lái)一定的難度和危險(xiǎn)。
4、成品庫(kù)物資的存放和環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改觀但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，同時(shí)貫徹成品玻璃“先進(jìn)先出”還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、雖然每次部門開(kāi)會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全，但是針對(duì)所有員工的安全教育力度仍然不足，導(dǎo)致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時(shí)候面部劃傷。
八、20xx年工作計(jì)劃
結(jié)合我部目前存在的不足，我們將在以下幾個(gè)方面爭(zhēng)取有所突破和創(chuàng)新：
1、不斷完善相關(guān)工作制度、流程，使管理工作規(guī)范化。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)排除，進(jìn)一步規(guī)范成品庫(kù)物資的存放秩序和環(huán)境衛(wèi)生的治理，確保倉(cāng)庫(kù)管理工作符合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的要求。
2、成品庫(kù)、叉車入庫(kù)要密切與生產(chǎn)部門聯(lián)系，及時(shí)將生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題反饋給生產(chǎn)部門進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于入庫(kù)后破損的玻璃，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門安排人員進(jìn)行修理，嚴(yán)格控制破片裝車數(shù)量。
3、做好生產(chǎn)線停產(chǎn)后的重要物資回收及保管工作，確保物資安全。
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃，配合工程建設(shè)部門做好二線海外搬遷及三線市內(nèi)搬遷的相關(guān)工作，為提高新廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理信息化水平，建設(shè)干凈明亮的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)搜集相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
5、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
6、進(jìn)一步將強(qiáng)物流管理工作，保證貨暢其流，逐步完善西南市場(chǎng)的運(yùn)輸方式，做好相關(guān)配套服務(wù)措施，使其各方面的費(fèi)用得到有效控制。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇4
由于公司分配的需要，使我走上倉(cāng)儲(chǔ)管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒(méi)有系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任。躊躇滿志過(guò)后是心平氣和的思考，又真的感覺(jué)到壓力而忐忑不安。反復(fù)的自我提醒與檢討：必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕，萬(wàn)萬(wàn)不能辜負(fù)企業(yè)的信任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好，做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是通過(guò)一年來(lái)的.全身心地鍛煉與考驗(yàn)，承蒙諸位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，尤其是集團(tuán)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)采購(gòu)部的全面支持與真誠(chéng)幫助，使我工作的得心應(yīng)手，無(wú)論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠(chéng)的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對(duì)內(nèi)對(duì)外的爭(zhēng)論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠(chéng)的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對(duì)包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等所有同仁同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當(dāng)然一年來(lái)有成績(jī)也有失誤，對(duì)待失誤也真誠(chéng)的感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠(chéng)相待，互助合作�？偨Y(jié)一年來(lái)深刻得到以下幾點(diǎn)心得。
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。
三、物資全面的監(jiān)管是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重，無(wú)論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。
四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個(gè)圓，一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓，才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。
五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合，是倉(cāng)儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開(kāi)展。
六、一年來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有成績(jī)，也有不足。我真誠(chéng)的剖析自我，管理中也出現(xiàn)了不應(yīng)該應(yīng)有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。
當(dāng)然，不止以上所言，需要總結(jié)的非常多，概括而論個(gè)人工作總結(jié)出以上意見(jiàn)，是自己以后工作目標(biāo)，也是對(duì)其他同仁同事的期待。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇5
回憶一年來(lái)，我感到自己在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場(chǎng)景仍歷歷在目。
xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下，配線工段B班經(jīng)過(guò)全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的根底上順當(dāng)完成了配線工段交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的所做工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
一、安全方面：
一年來(lái)，針對(duì)各種各樣的現(xiàn)象和問(wèn)題，我們?cè)谠O(shè)備使用方面，安全方面加大了治理力度，如，電動(dòng)拖車使用規(guī)定，還制定了IT設(shè)備使用治理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識(shí)明顯增加，廣闊員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，到達(dá)了“我會(huì)安全”。平常的工作中我要求員工堅(jiān)固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，提示拖車司機(jī)在配送物料途中可能遇到的危急點(diǎn)；熟識(shí)把握各工位“四清晰”安全卡；學(xué)習(xí)把握消防安全“四個(gè)力量”。
對(duì)裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、B柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問(wèn)題時(shí)提示員工要穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品；對(duì)總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提示員工在拖拉工裝車時(shí)只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車；對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)班組KLT件來(lái)件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問(wèn)題，提示員工叫件時(shí)留意掌握零件數(shù)量，避開(kāi)因超載造成安全事故。安全方面從小處著手，在工作中加強(qiáng)巡察次數(shù)，隨時(shí)觀看每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)加以提示、解決，把一些小問(wèn)題掌握在萌芽狀態(tài)。其次，對(duì)生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)展定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的工器具一律不整入庫(kù)、嚴(yán)禁使用，削減和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場(chǎng)一些簡(jiǎn)單傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌。同時(shí)執(zhí)行工段要求注意職工防災(zāi)自救意識(shí)的培育。如遇安全事故發(fā)生，肯定要向班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)匯報(bào)，不得隱瞞。
為了提高安全生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時(shí)只能拉一個(gè)（空車或滿車），總裝、發(fā)動(dòng)機(jī)只能拉兩個(gè)，拖車在沒(méi)有停頓狀況下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)覺(jué)拖車有問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)班長(zhǎng)并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)展修理；下雨天，配線代班長(zhǎng)與接貨代班長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)就貨物配線、空料車的臨時(shí)存放區(qū)等問(wèn)題進(jìn)展溝通，并要求各班拖車司機(jī)留意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；全部KITTING車及GLT件工裝車上線后或放在BUFFER里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長(zhǎng)都要加強(qiáng)治理和監(jiān)視執(zhí)行；前期還制定了“班組拖車司機(jī)定編”，每輛拖車都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過(guò)各種有效的培訓(xùn)使加工人的安全意識(shí)大大提高。通過(guò)我們?nèi)嗟墓餐�；xx年全年，B班安全生產(chǎn)方面沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
二、生產(chǎn)方面：
配線工段B班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動(dòng)機(jī)車間奔馳E、C級(jí)的四、六缸發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝車間C系和裝焊車間C系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù)。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間（KLT、GLT、KiTing件）的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時(shí)送到達(dá)線邊、滿意了車間的生產(chǎn)要求。
發(fā)動(dòng)機(jī)KLT件配線：發(fā)動(dòng)機(jī)配線班組現(xiàn)有KTL件828種、包括發(fā)動(dòng)機(jī)主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來(lái)人員較多，而發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)120臺(tái)，勢(shì)必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯(cuò)零件，耽擱生產(chǎn)，詳細(xì)說(shuō)就是要主動(dòng)解決班組中的實(shí)際問(wèn)題。如：防錯(cuò)，標(biāo)準(zhǔn)操作程序等。針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)①A2712231904、A2712231804、A2722232104、A2722231504（20xx工位、外觀和零件號(hào)不同）、②雙頭螺栓，C300雙頭螺栓零件號(hào)A0019907614、C180雙頭螺栓零件事情A2719900005（20xx工位）；③電磁閥C300用A2720510177（20xx工位）、CGI用零件A2710500177（20xx工位）、C180用零件A2710510177（20xx工位）零件防錯(cuò)問(wèn)題。發(fā)動(dòng)機(jī)主體零件有防錯(cuò)指導(dǎo)書：制作了簡(jiǎn)易防錯(cuò)看板，避開(kāi)了配線時(shí)消失錯(cuò)裝。
班組小改小革完成工程還有：（1EN20xxL工位）零件A2720506847;排氣凸輪軸》改善前：KLT配線，來(lái)件數(shù)量少，一盒（8件），不易搬運(yùn)，易造成零件損壞，定位銷簡(jiǎn)單斷裂，改善后：GLT（168件）原包裝形式配線，經(jīng)過(guò)20多天實(shí)踐，來(lái)件配線未發(fā)覺(jué)零件損壞。
總裝KLT件配線：KLT件貫穿總裝線的28個(gè)工位，3名配線人員組成；其手動(dòng)叫件100%。生產(chǎn)線上全部KLT叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標(biāo)簽工作。特殊要說(shuō)明的`是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最終一道程序。由于新人來(lái)往頻繁，班長(zhǎng)主動(dòng)解決工作中暴漏的一些問(wèn)題。對(duì)員工從KLT叫件，配線，扦黃卡，補(bǔ)叫件標(biāo)簽，手把手的親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強(qiáng)，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展調(diào)整；較快的適應(yīng)了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)力量；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增加了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量，完全滿意總裝生產(chǎn)要求。
我們對(duì)總裝配線辦公桌進(jìn)展5S改良，改善前，桌上擺放許多雜物，顯得零亂；改善后，桌面干凈，耳目一新。
裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔(dān)負(fù)著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，xx年職工在平凡的崗位上制造出不平凡的業(yè)績(jī)，班組人員在工作中認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個(gè)重在與各方面協(xié)作的班組。身在一個(gè)效勞性的集體，員工每天的工作重點(diǎn)就是將叫件和來(lái)件的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時(shí)按流程操作配送到線邊。在SAP操作方面，嚴(yán)格根據(jù)來(lái)件單上所填寫的實(shí)際零件數(shù)量清點(diǎn)配線；在線邊配線，確保數(shù)量的精確，以便于JIT庫(kù)準(zhǔn)時(shí)了解車間的零件消耗和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，便利選購(gòu)、訂貨準(zhǔn)時(shí)、并作相應(yīng)的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，盤點(diǎn)零件庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無(wú)庫(kù)存，每天需要對(duì)預(yù)警零件做表統(tǒng)計(jì)是我們始終以來(lái)工作成績(jī)的一個(gè)重要表達(dá)。為了滿意生產(chǎn)需求，對(duì)零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率，以及錯(cuò)裝零件返凍結(jié)庫(kù)，每天等狀況以報(bào)表的形式進(jìn)展匯總。
除此之外，我們還對(duì)質(zhì)量NCP會(huì)需用收廢件的料車作了改良，保證了返凍結(jié)庫(kù)的零件經(jīng)過(guò)返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中不損壞。改前與改后雙層料車比照。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好!
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)2013年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿，幸福安康!
現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄�，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的`磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
述職人：
20xx年xx月xx日
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇7
本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下，取得相應(yīng)的進(jìn)步，但還存在不足有待改善的地方：
一、作為倉(cāng)儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人，在倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒(méi)有完全做好。
1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么？重點(diǎn)和次要工作是什么？
比如該做什么，不應(yīng)該做什么？相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數(shù)據(jù)報(bào)表？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？
2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉(cāng)儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)？哪些優(yōu)缺點(diǎn)？哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的？如何提高倉(cāng)儲(chǔ)整體水平？
二、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足。
1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強(qiáng)。比如分析問(wèn)題和改善措施沒(méi)有站在倉(cāng)儲(chǔ)部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問(wèn)題；
2、存在著某些喊空口號(hào)，不講做實(shí)事�？斩吹睦碚�，沒(méi)有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說(shuō)明；
3、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源的計(jì)算方法不科學(xué)，不完整；
4、存在報(bào)告表面的小錯(cuò)誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一，備注解釋不充分，造成與其它部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架的問(wèn)題；
三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
1、與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝?gòu)S、運(yùn)輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調(diào)，還沒(méi)有完全做到及時(shí)、有效的溝通協(xié)調(diào)；
2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對(duì)不同部門，不同的級(jí)別，不同的人沒(méi)有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
1、自身的電腦水平，寫作水平還沒(méi)有達(dá)到要求；
2、員工的'工作技能和知識(shí)。員工的工作方法、工作知識(shí)、電腦知識(shí)等還要改善的空間；
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還沒(méi)有跟進(jìn)到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好；
五、工作計(jì)劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。
1、還沒(méi)有做到完全了解倉(cāng)儲(chǔ)部的工作計(jì)劃，就不能對(duì)全盤工作進(jìn)行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋，
2、員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問(wèn)題，有異常未能及時(shí)上報(bào)；
3、對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結(jié)，也沒(méi)有提出有效的改善措施；
六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
1、對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒(méi)有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問(wèn)題；
2、部分存在風(fēng)險(xiǎn)的工作沒(méi)有做前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出現(xiàn)異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善；
七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。
1、對(duì)安排倉(cāng)管員每天的工作先做什么，后做什么還沒(méi)有一個(gè)明確的思路，影響到工作效率；
2、還沒(méi)有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規(guī)劃和執(zhí)行；
八、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等還沒(méi)有完全了解透徹，目前對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉，還沒(méi)有完全了解到倉(cāng)儲(chǔ)部整個(gè)運(yùn)作流程，比如倉(cāng)儲(chǔ)部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠；
九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。
1、對(duì)自己不足的地方還沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃；
2、對(duì)別人的意見(jiàn)還沒(méi)有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒(méi)有取得預(yù)期效果。
十、改善行動(dòng)：
針對(duì)以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng)：
1、理清管理的思路：對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。
必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé)，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。
復(fù)習(xí)前面的事，繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情；計(jì)劃當(dāng)前和未來(lái)的工作。
2、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是公司倉(cāng)儲(chǔ)物流主管，在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，為公司的物流運(yùn)作提供了高質(zhì)量的服務(wù)。在此，我將向您匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在一年中，由于團(tuán)隊(duì)的士氣和工作效率的提高，倉(cāng)庫(kù)外部和內(nèi)部的工作環(huán)境得到了很大的改善。我們的團(tuán)隊(duì)秉承“用戶至上”的原則，努力為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這一年中，我們成功完成了大量的客戶訂單，全部準(zhǔn)時(shí)交貨。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作，使我們的工作效率提高了15%。
二、流程優(yōu)化
為了提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作效率，我們對(duì)流程進(jìn)行了不斷的優(yōu)化。我們采用了新的技術(shù)手段，如倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、物流跟蹤系統(tǒng)、信息化采購(gòu)等，有效降低了成本，提高了工作效率。通過(guò)優(yōu)化工作流程，我們能夠更快速、更準(zhǔn)確地處理訂單，并保證貨物的安全和完整性。同時(shí)，我們還通過(guò)與快遞公司合作，把物流服務(wù)發(fā)展為匹配客戶需求的綜合服務(wù)。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們的團(tuán)隊(duì)提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)，并盡力幫助客戶節(jié)省成本。我們與客戶建立了長(zhǎng)期合作，因?yàn)槲覀兡軌蛟谌魏螘r(shí)候都為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)解決他們的問(wèn)題，高效地處理他們的訂單。在過(guò)去的一年中，我們已經(jīng)成為客戶心目中的信任伙伴。
四、安全生產(chǎn)
我們謹(jǐn)慎地管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全，采取了各種個(gè)樣的措施來(lái)確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的安全，預(yù)防意外事件的`發(fā)生，保證每一位員工的人身安全。我們還強(qiáng)調(diào)安全管理意識(shí)的培養(yǎng)，參加行業(yè)安全培訓(xùn)，為了確保員工的安全，增強(qiáng)了安全意識(shí)。
五、未來(lái)的發(fā)展
我們的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中，持續(xù)發(fā)展，進(jìn)步和升級(jí)，期待明年的大幅增長(zhǎng)，我們將會(huì)為客戶提供更卓越的服務(wù)和更好的工作效率。我們將加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的改進(jìn)和升級(jí)，以提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，提供給客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，我和我的團(tuán)隊(duì)對(duì)我們所要承擔(dān)的責(zé)任非常清晰，我們將在未來(lái)持續(xù)以用戶滿意度為核心，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，為客戶提供滿意的物流服務(wù)，并使物流服務(wù)成為我們公司與客戶之間穩(wěn)定而相互信任的紐帶。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。
如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等〞包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。 回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。
2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的'材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨，貨物配好前方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。 倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確標(biāo)準(zhǔn)記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好平安防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們平安職責(zé)防止不平安的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)平安檢查和清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的缺乏和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇10
時(shí)間無(wú)聲無(wú)息，2010，作為祖國(guó)60華誕、大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年這樣一個(gè)特殊的年份，留給我們太多的難忘和感動(dòng)。暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬，以2010年度倉(cāng)儲(chǔ)公司總體工作思路為主線，忠實(shí)履行工作職責(zé)，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步。
全年到貨物資20，074車，物資吞吐量244、20萬(wàn)噸，物資卸車正點(diǎn)率、驗(yàn)收及時(shí)率、出庫(kù)質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達(dá)100%。全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5，125.61萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)支出5，035.40萬(wàn)元，利潤(rùn)90.21萬(wàn)元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范運(yùn)行，隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高，服務(wù)文化不斷加強(qiáng)，綜合治理有序開(kāi)展，典型效應(yīng)日益突出，各項(xiàng)指標(biāo)都牢牢控制在物資公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，為此，我向各位，并通過(guò)你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！
忙碌了又一個(gè)365天，今朝靜靜回望，內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人生有限，知識(shí)無(wú)限；仕途有盡，學(xué)海無(wú)涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，新事物、新問(wèn)題層出不窮，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)了解新情況，解決新矛盾、樹(shù)立新目標(biāo)，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂(lè)趣。所以我要求自己樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。
這個(gè)過(guò)程看似枯燥，卻讓自己受益無(wú)窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識(shí)，在工作中拓寬了視野，實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)修養(yǎng)，完善自我。在學(xué)習(xí)方法上，我不斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，做到博采眾長(zhǎng)，擇善而從。
法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣�！钡拇_，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此，我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育，在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，查找問(wèn)題，分析對(duì)策，推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財(cái)富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟(jì)類書籍，來(lái)提高自己的知識(shí)層次和文化品味，并靜下心來(lái)，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì)，用以指導(dǎo)工作。其實(shí)，讓人快樂(lè)的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜；我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)員工“寧?kù)o致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng)；我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會(huì)白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí)，掄起的每鋤每鏟都是最詩(shī)意的表達(dá)。
盡管我沒(méi)有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂(lè)享學(xué)習(xí)，但通過(guò)自我不斷地努力，通過(guò)與員工的不斷交流，通過(guò)益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是，我更加自得其樂(lè)，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。
有一種意識(shí)叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務(wù)是無(wú)形的利潤(rùn)，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此，在2010年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認(rèn)真開(kāi)展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。
安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛，因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處，成為全員的共識(shí)。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn)，才是最大的效益，才是最大的盡職。
時(shí)刻繃緊安全這根弦，這是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫(kù)區(qū)料場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件，全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬(wàn)元。在各種會(huì)議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取“走動(dòng)式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。
在這一點(diǎn)上，大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司2010年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處，有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點(diǎn)，周周有專題。
糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無(wú)盡的感動(dòng)和無(wú)窮的力量，激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降低，效益意識(shí)不動(dòng)搖。
隊(duì)伍不斷壯大。繼XX年年設(shè)備回歸、2010年庫(kù)房回歸后，2010年，建材公司機(jī)械隊(duì)劃歸為我公司所屬中隊(duì)，該隊(duì)的29名員工和13臺(tái)散裝水泥運(yùn)輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊(duì)伍，更拓寬了我們的.服務(wù)項(xiàng)目。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我提議將這個(gè)新成員的名字改為水泥配送隊(duì)。
同時(shí)，將融合隊(duì)伍工作擺上了重要日程。當(dāng)我了解到該隊(duì)的工作性質(zhì)，得知這些司機(jī)師傅，在施工大忙季節(jié)，經(jīng)常早五晚九搶運(yùn)水泥，辛苦不言而喻的時(shí)候，我被他們這種奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個(gè)月里，配送隊(duì)的干部員工干勁十足，在各種活動(dòng)中，展示了良好的精神風(fēng)貌。2010年，他們?nèi)臧踩\(yùn)散裝水泥4，046車，81，102噸，可謂成效顯著。
物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個(gè)單位業(yè)績(jī)的直觀體現(xiàn)。2010年，我們完成了20，074車的物資接卸任務(wù)，244、3萬(wàn)噸的收發(fā)保管任務(wù)。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊(duì)干部率先垂范，嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。
員工吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié)，生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點(diǎn)地工作著，沒(méi)時(shí)間吃午飯是常有的事。你們與時(shí)間賽跑、與酷暑打拼、與嚴(yán)寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無(wú)反顧地為工作奮斗著。特別是進(jìn)入2010年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。深夜里，當(dāng)我看到在冰雪中，頂著嚴(yán)寒依然忙碌的推土機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、貨調(diào)員、計(jì)量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機(jī)時(shí)，我的心中便充滿了感動(dòng)，也更加深刻地體會(huì)到“誰(shuí)是最可愛(ài)的人”的深刻含義。
設(shè)備管理水平不斷提升。我公司是設(shè)備大戶，設(shè)備成新率只有18。14%。讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是做好物資倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的重要前提。在這點(diǎn)上，我和班子成員認(rèn)真探討，研究對(duì)策。堅(jiān)持召開(kāi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)研討會(huì)，針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的問(wèn)題，集思廣益，展開(kāi)討論，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。同時(shí)，采取定人定機(jī)的管理模式，嚴(yán)格要求設(shè)備操作手要愛(ài)護(hù)設(shè)備，杜絕拼設(shè)備作業(yè)。
樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼2010年提出“要像呵護(hù)老人一樣呵護(hù)設(shè)備”的理念后，2010年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點(diǎn)、查一面、修一片”的修保方法，并精心總結(jié)出20種《維修工作速成法》，對(duì)指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班組成員積極進(jìn)行技術(shù)革新，創(chuàng)新革新工具15項(xiàng)。
進(jìn)入冬季，由于到貨量大、推土機(jī)磨損嚴(yán)重的現(xiàn)況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機(jī)全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊(duì)在設(shè)備修保方面，積極配合，做了大量細(xì)致的工作。經(jīng)過(guò)全員的努力，我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī)，配送隊(duì)和機(jī)械二隊(duì)榮獲油田公司“星級(jí)車隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)，機(jī)械一隊(duì)榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)基層隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)，樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a—e3576裝載機(jī)榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽(yù)稱號(hào)。
有一種要求叫自律，我從嚴(yán)律己
韓昌黎先生說(shuō)：“古之君子，其責(zé)己也重以周，其待人也輕以約�！毙蜗蟮貙懗隽司印皣�(yán)以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。待人以寬，才能有好的心境；律己以嚴(yán)，才不會(huì)滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我經(jīng)常告誡自己，無(wú)論權(quán)力大小，都來(lái)自人民。是組織對(duì)自己的信賴，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托，是群眾對(duì)自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實(shí)事、不整事，這樣心里才踏實(shí)。嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，堅(jiān)持把講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，做到從嚴(yán)律已。在中隊(duì)干部會(huì)議上，我多次強(qiáng)調(diào)廉潔過(guò)節(jié)，明確指出“干好工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”，引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。
在干部選拔任用上，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用問(wèn)題，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，在集思廣益的基礎(chǔ)上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學(xué)決策的水平。重要工作和重大事項(xiàng)都堅(jiān)持公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作，按照程序，規(guī)范運(yùn)作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，和諧共事，努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉建設(shè)理論、近年來(lái)在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系2010—2012年工作規(guī)劃》等內(nèi)容，觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》，使自己充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅(jiān)定，宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在思想和行動(dòng)上，同上級(jí)保持高度一致。
有一種夢(mèng)想叫超越，我追求超越
回首2010，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，個(gè)別工作推進(jìn)力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。因?yàn)槿松秃帽仁且恢т摴P，只有不斷汲取，才能不負(fù)此生，否則走過(guò)的路將會(huì)是一片空白。
當(dāng)2010年的大幕徐徐拉開(kāi)，佳訊即刻傳來(lái)：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理a同志的親切接見(jiàn)，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。2010年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年，也是我公司拓寬倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。
新庫(kù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。該如何帶領(lǐng)大家更好地完成2010年的各項(xiàng)工作，是我不斷思考和探索的問(wèn)題。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實(shí)事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司2010年“一五一十”工作思路，帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進(jìn)方案，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。我相信，通過(guò)努力，夢(mèng)想將走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，通過(guò)奮斗，現(xiàn)實(shí)終將超越夢(mèng)想。
時(shí)光不駐足，奮斗不停步。在未來(lái)的日子里，我愿以知識(shí)為友伴，以責(zé)任為航標(biāo)，和大家一道，駕著歲月之舟，揚(yáng)起希望的風(fēng)帆，共同駛向勝利的彼岸！
謝謝大家！
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇11
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去中的缺乏，把新的一年做得更好，為公司開(kāi)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于效勞嚴(yán)于仔細(xì)〞的工作精神，有方案，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧!伙伴們，加油!
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過(guò)失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過(guò)失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運(yùn)用
作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的'安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
C：貨物入出時(shí)做好記錄。
D：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
E：持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。
總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵〞，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)榮耀的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
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