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銷售行業(yè)工作心得體會(huì)
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的銷售行業(yè)工作心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銷售行業(yè)工作心得體會(huì)1
時(shí)光飛逝，歲月如梭，半年就已經(jīng)過(guò)去了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千�；厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，中心領(lǐng)導(dǎo)陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，同事們的鼎力協(xié)助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在此我向中心的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。同時(shí)也將近半年的工作向大家做以匯報(bào)。
一、嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志。
以身作則，任勞任怨。在工作中嚴(yán)格要求自己，響應(yīng)中心各項(xiàng)號(hào)召，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。克服種種困難，不計(jì)個(gè)人得失，在工作設(shè)施不齊全、人員業(yè)務(wù)不熟練的情況下，帶領(lǐng)醫(yī)療小組人員從頭做起，加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在短時(shí)間內(nèi)完成了十五個(gè)涉及人傷(病)險(xiǎn)種條款、醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)制度、醫(yī)療審核制度的學(xué)習(xí)。承擔(dān)起多險(xiǎn)種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫(yī)療審核等多個(gè)工作程序，贏得了客戶的好評(píng)。發(fā)表相關(guān)信息達(dá)二十余篇。取得了一定成績(jī)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的'任務(wù)。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
1、全年醫(yī)療審核案件220x件，涉及十六個(gè)險(xiǎn)種。剔除不合理費(fèi)用達(dá)30x萬(wàn)元。
2、拒賠案件：立案前拒賠5x，金額達(dá)1x余元，立案后拒賠4x，拒賠金額達(dá)11x萬(wàn)元。其中醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)拒賠金額達(dá)9x萬(wàn)元。
3、全年醫(yī)療跟蹤100x人次，涉及醫(yī)院達(dá)2x家，既讓客戶了解理賠程序，又有效控制醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)。得到客戶的好評(píng)。
三、樹立中心形象，維護(hù)公司及客戶利益。
1、在工作中發(fā)現(xiàn)，多家醫(yī)院存在收費(fèi)不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致公司和客戶損失。在掌握足夠證據(jù)情況下，多次到問(wèn)題醫(yī)院據(jù)理力爭(zhēng)，截至目前，已有五家醫(yī)院為我公司和客戶退回不合理費(fèi)用達(dá)1300x元，為客戶挽回了損失，也避免了我公司的損失，在客戶及醫(yī)院面前均樹立了人保理賠的良好形象。
2、在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)與假肢廠多次商談，明確了各部位假肢安裝費(fèi)用及維修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我公司賠付的傷者假肢安裝時(shí)保質(zhì)保量，且費(fèi)用明顯低于市場(chǎng)價(jià)。此協(xié)議的簽定，使我公司的假肢賠付有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，并大大降低了人傷案件中此項(xiàng)費(fèi)用的賠付。
四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。尋求創(chuàng)新，促進(jìn)工作。
1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合xx家政及各家醫(yī)院的特點(diǎn)，提出護(hù)理費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格，既節(jié)省了理賠手續(xù)，又降低了此項(xiàng)費(fèi)用的賠付。
2、涉及人傷(病)案件流程、非車險(xiǎn)特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案，集中醫(yī)療審核，簡(jiǎn)化了理賠程序，也大大降低了賠付。
五、提升深化服務(wù)，服務(wù)于客戶、服務(wù)于承保公司。
1、將理賠工作前置，在交警隊(duì)調(diào)解前為客戶把關(guān)，審核相關(guān)單證6x次，為客戶及我公司節(jié)省費(fèi)用達(dá)1x萬(wàn)元。配合客戶到法院解決糾紛1x，遠(yuǎn)到丹東、沈陽(yáng)等地。避免我公司損失達(dá)6x萬(wàn)元。(醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)一件1x元、車險(xiǎn)1x涉及傷殘、假肢費(fèi)用、誤工費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)總計(jì)5x萬(wàn)元)。
2、針對(duì)不同險(xiǎn)種，配合中山、開(kāi)發(fā)區(qū)、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛，不僅降低了賠付，同時(shí)為支公司穩(wěn)定、爭(zhēng)取了客戶，得到了各支公司的好評(píng)。
1)在處理某醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)過(guò)程中，因我們及時(shí)介入，使賠案順暢快捷，得到了院方的認(rèn)可，不僅保費(fèi)在原有基礎(chǔ)上翻了一倍還多，院方還向承保公司表示其他險(xiǎn)種也要在我公司承保。
2)某承保公司在丹東多個(gè)客戶出險(xiǎn)后出現(xiàn)不合理傷殘鑒定，此項(xiàng)不合理賠付多達(dá)10x萬(wàn)元，我們配合該承保公司到xxx中級(jí)人民法院參加訴訟，得到了法院的支持，避免了今后此項(xiàng)不合理費(fèi)用的賠付。維護(hù)了人保公司的利益，樹立了人保公司的形象。
六、保持成績(jī)，找出不足，加倍努力，更上一層樓。
1、醫(yī)療小組工作剛剛起步，各方面經(jīng)驗(yàn)還很不足，需要大家共同學(xué)習(xí)，加倍努力。同時(shí)因工作中涉及多個(gè)險(xiǎn)種，需要多個(gè)部門的支持與配合，今后要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作。
2、隨著新險(xiǎn)種的開(kāi)展，還有許多新問(wèn)題，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也需要橫向聯(lián)系，向其他公司學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
在下半年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
銷售行業(yè)工作心得體會(huì)2
如果說(shuō)從到來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到中，那是虛偽的空話�？梢哉f(shuō)，這段工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的'工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
通過(guò)調(diào)整心態(tài)，我更加明白了無(wú)論做任何事情都需要全力以赴。付出與否會(huì)決定一天后事業(yè)的成功與失敗。如果一個(gè)人懂得通過(guò)全力工作來(lái)減少辛勞，那他也就掌握了成功的要訣。只要在工作中始終保持主動(dòng)和努力的態(tài)度，無(wú)論在什么崗位上都能獲得豐富的經(jīng)驗(yàn)。擁有積極的心態(tài)，就將擁有終身的成功！時(shí)間過(guò)得真快，回首過(guò)去一年的成果，我感覺(jué)自己學(xué)到了很多東西，但對(duì)營(yíng)業(yè)廳的效益貢獻(xiàn)卻不大。對(duì)過(guò)去的得失進(jìn)行總結(jié)，為未來(lái)的工作制定好計(jì)劃，為明天的勝利做好準(zhǔn)備�，F(xiàn)在，我將對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)，不斷提高自身素養(yǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作和中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí)，更新理念，提高自己的平，以適應(yīng)營(yíng)業(yè)廳發(fā)展要求。
二、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作。
在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升水平。
我深知在發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為用戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)服務(wù)形象。
心系用戶，想之所想，急之所急，“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為用戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復(fù)，用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心，為用戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就的輝煌。盡自己努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒(méi)有終點(diǎn)。
銷售行業(yè)工作心得體會(huì)3
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針，取得了明顯的效果。
一、通過(guò)積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并與同行業(yè)人士交流信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我已經(jīng)初步認(rèn)識(shí)和了解了我們目前所處的市場(chǎng)。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的.產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
我在20xx年的工作重點(diǎn)是兼做二線銷售工作，二線的職責(zé)非常關(guān)鍵和重要。每輛銷售的車輛都必須經(jīng)過(guò)我手中的二線環(huán)節(jié)。作為一線銷售和客戶之間的橋梁，我的工作有兩個(gè)主要方面：一方面是補(bǔ)充和完善一線銷售工作，另一方面是向客戶提供指導(dǎo)和維系服務(wù)。在過(guò)去的一年里，我一直在二線崗位上工作，對(duì)我的全年工作基本上感到滿意。我服務(wù)的客戶數(shù)量至少有一百多人，這讓我感到非常自豪！今年八月底，我參加了總部組織的壓模培訓(xùn)，成為一名合格的銷售人員。十月份，我在我們的二級(jí)分公司進(jìn)行了點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察，在這個(gè)過(guò)程中，我也學(xué)到了不少競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)于我們產(chǎn)品的銷售非常有幫助。
二、本年度存在的問(wèn)題。
在xx年xx月xx日國(guó)家實(shí)施政策，被迫我們把庫(kù)里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測(cè)到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡�，所以提前上牌車型選擇有誤。
三、對(duì)20xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施。
對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情況我們?cè)趚x第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都可以接受。
還有一些車型的上牌工作出現(xiàn)了問(wèn)題，但我們已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，計(jì)劃在今年旺季消化掉部分車輛，以觀察市場(chǎng)情況，從而作出準(zhǔn)確的判斷。這樣不僅可以減輕公司和部門的資金壓力，還能讓我們的團(tuán)隊(duì)輕松應(yīng)對(duì)下一個(gè)工作任務(wù)的挑戰(zhàn)。
四、xx年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃。
我在xx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!
我希望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤(rùn)化。
銷售行業(yè)工作心得體會(huì)4
轉(zhuǎn)眼之間，我加入了某公司已經(jīng)一個(gè)月了，這一個(gè)月的時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡，我經(jīng)歷了人生中的又一次重要轉(zhuǎn)變——從技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為銷售工程師。在這個(gè)過(guò)程中，我感受到了各種酸甜苦辣的體驗(yàn)。
首先，我感到非常幸運(yùn)，能夠開(kāi)始我的銷售之旅并進(jìn)入這家知名的減速機(jī)品牌企業(yè)。這讓我對(duì)自己的產(chǎn)品有了足夠的信心，同時(shí)面對(duì)客戶時(shí)也多了一份自信和自豪。公司給予銷售人員強(qiáng)大的支持，讓我意識(shí)到選擇這家公司是正確的。我愿意把自己的人生理想與公司緊密聯(lián)系在一起。雖然在這家公司里，我只是一名普通的銷售工程師，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是我人生中一個(gè)新的起點(diǎn)，承載著我的希望和夢(mèng)想。
其次，在過(guò)去的一個(gè)月里，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己存在的不足之處。無(wú)論是在個(gè)人知識(shí)體系的建立上，還是與客戶的溝通交流以及工作習(xí)慣上，我都意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)的東西太多了。這種情況突然間讓我感到措手不及。盡管我明白取得進(jìn)步需要逐漸積累和持續(xù)學(xué)習(xí)，但這些知識(shí)明顯地影響了我與客戶之間的交流，尤其是在面對(duì)專業(yè)知識(shí)問(wèn)題時(shí)，我不知道如何解釋，錯(cuò)失了與客戶建立信任關(guān)系的機(jī)會(huì)，這讓我感到很痛苦。我迫切希望能改變這種局面。同時(shí)，在處理問(wèn)題時(shí)，我也感到自己經(jīng)驗(yàn)不足，特別是遇到非由客戶引起的問(wèn)題時(shí)，我無(wú)法有效解決，我希望自己可以做得更好。
但是，在我感到困惑的同時(shí)，我看到的更多的仍然是希望，因?yàn)橹R(shí)可以學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)可以積累。而SEW公司的銷售工程師前輩們?yōu)槲覀兇蛳铝肆己玫幕A(chǔ)，給客戶留下了很好的口碑。在我所接觸的客戶當(dāng)中，沒(méi)有客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出過(guò)異議，這是我們不可多得的寶貴財(cái)富。另外，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域有xx、xx和xx，也存在著很大的發(fā)展空間。像xx、xx、xx等很多有待深開(kāi)發(fā)的客戶，特別是xx正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速期，不斷地有新項(xiàng)目涌現(xiàn)，如xx的建設(shè)、xx動(dòng)力機(jī)械有限公司新建和污水處理系統(tǒng)的改造，還有xx預(yù)計(jì)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)華東玻璃生產(chǎn)航母等一系列新項(xiàng)目，這讓我感到興奮。我們目前的客戶數(shù)量還有限，挖掘出來(lái)的市場(chǎng)空間只是很小的一部分，還有像xx、xx、xx有限公司和xx有限公司等一些較大型的企業(yè)有待開(kāi)發(fā)；而xx更是一片空白，這些都讓我對(duì)自己的市場(chǎng)充滿希望。因此，我為自己的工作定下了如下幾個(gè)努力方向：。
1、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：
我堅(jiān)信，作為一名優(yōu)秀的銷售工程師，我深知只有掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才能幫助客戶解決問(wèn)題，從而贏得客戶的認(rèn)可和信任。只有建立起這種信任，我們才能培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。因此，在減速機(jī)領(lǐng)域的知識(shí)方面，我希望通過(guò)公司提供的培訓(xùn)，有機(jī)會(huì)與售后工程師一同到現(xiàn)場(chǎng)，更全面地了解我們公司各型號(hào)減速機(jī)的特點(diǎn)和應(yīng)用。此外，我也將加強(qiáng)與客戶的溝通，不斷向他們學(xué)習(xí)，了解他們的生產(chǎn)工藝和使用需求，并在學(xué)習(xí)的'過(guò)程中注重經(jīng)驗(yàn)的積累。通過(guò)這些努力，我相信我能成為一名出色的銷售工程師。
2、與客戶溝通和交流：
我擁有一定的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)這些知識(shí)，我能夠與客戶建立起良好的溝通橋梁。然而，僅憑專業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多事情的進(jìn)展并不如我所期望的順利。在面對(duì)價(jià)格、貨期等一系列問(wèn)題時(shí)，我需要進(jìn)行全方位的溝通和了解。為了與客戶建立更深層次的關(guān)系，并把握好客戶的動(dòng)向，我需要以雙贏為目標(biāo)，并注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來(lái)對(duì)待。為了做到這些，我需要在實(shí)踐中不斷思考、學(xué)習(xí)和總結(jié)，同時(shí)及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以解決問(wèn)題。
3、良好的工作習(xí)慣：
做到事事有條理，對(duì)于工作中碰到的問(wèn)題，做到心中有數(shù)，清楚明白;在工作中認(rèn)認(rèn)真真，積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而造成的不必要麻煩;把客戶的事情在最短的時(shí)間內(nèi)解決。加強(qiáng)與現(xiàn)有重要客戶的進(jìn)一步溝通，在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，不斷地去開(kāi)發(fā)新的客戶，對(duì)于新項(xiàng)目的進(jìn)展，做到心中有數(shù)。
銷售行業(yè)工作心得體會(huì)5
轉(zhuǎn)眼間，雖然xx年已經(jīng)過(guò)去，但我們?nèi)匀挥浀媚且荒昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。盡管天氣并不十分嚴(yán)寒，但大街上到處都是招聘條幅，在這里我們能夠感受到xx年閥門行業(yè)將再次成為一個(gè)巨大的競(jìng)技場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，數(shù)以百計(jì)的企業(yè)都在角逐人才，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，每個(gè)人都真切地感受到市場(chǎng)的殘酷，只能袖手旁觀�？偨Y(jié)是為了讓我們明年能夠充分發(fā)揮長(zhǎng)處，避開(kāi)短處，對(duì)自己有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。注意：以上內(nèi)容為人工創(chuàng)作，版權(quán)歸屬于OpenAI公司所有。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷售量為8000萬(wàn)，其中一車間球閥3000萬(wàn)，蝶閥2200萬(wàn)，其他2800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥產(chǎn)品的銷售量與去年相比有所下降，不過(guò)偏心半球閥的銷售增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥的銷售量也有少量增長(zhǎng)。然而蝶閥的銷售情況不太理想，預(yù)計(jì)銷售額在xx萬(wàn)左右，尤其是大口徑蝶閥（dn2500以上）的銷售量非常少。不過(guò)軟密封蝶閥的銷售量有少量增長(zhǎng)。
總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反映較多的問(wèn)題
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。
如長(zhǎng)龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。
雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開(kāi)運(yùn)等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問(wèn)題。
問(wèn)題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近兩年的努力，銷售部門已經(jīng)建立起一支精干、團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員各司其職，緊密合作，人際溝通順暢，相互之間和諧相處；銷售人員不僅掌握了一定的銷售技巧，也深刻意識(shí)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性；業(yè)務(wù)能力較為熟練，具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，并且擅長(zhǎng)總結(jié)、歸納工作中的問(wèn)題，找到合理的解決方案，其中廊坊在這方面尤為突出。各相關(guān)部門之間的配合也日益融洽，能夠相互理解和支持。我們需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)好的方面，不斷努力，但也不能忽視存在的問(wèn)題。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。
上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫�，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的`觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。
其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。
成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
四、對(duì)于公司管理提出我自己的一點(diǎn)想法
我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處罰，加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是沒(méi)有反饋，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。
過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：
(1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。
(2)例會(huì)的定期召開(kāi)有助于了解各部門之間的協(xié)作情況，促進(jìn)共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并提高相互溝通的效果。然而，目前公司的例會(huì)頻率較低，特別是縱向溝通的機(jī)會(huì)非常有限。員工無(wú)法了解高層管理者對(duì)工作的規(guī)劃和對(duì)自己工作的看法，而管理者們也無(wú)法充分了解員工的想法和需求。請(qǐng)?jiān)谙路交貜?fù)您的修改后的內(nèi)容。
(3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。
(4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個(gè)方面是公司管理結(jié)構(gòu)和人力資源問(wèn)題。由于公司結(jié)構(gòu)的獨(dú)特性，可能會(huì)出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過(guò)度管理等問(wèn)題。越級(jí)管理容易導(dǎo)致部門經(jīng)理失去威信和積極性，最終導(dǎo)致部門領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系緊張，遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有人能夠承擔(dān)責(zé)任；多頭管理會(huì)使員工無(wú)法順利開(kāi)展工作，擔(dān)心出錯(cuò)；過(guò)度管理可能導(dǎo)致員工失去創(chuàng)造性，缺乏自信，難以培養(yǎng)出具備獨(dú)當(dāng)一面能力的人才。
以上只是我個(gè)人的觀點(diǎn)，可能并不完全正確。然而，我真心希望為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，專注于提高銷售部門的表現(xiàn)，為公司和自己爭(zhēng)取更好的口碑。誠(chéng)請(qǐng)各位高層領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴建議和指導(dǎo)。
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