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衛(wèi)生院院長述職報告

時間:2024-05-21 10:30:55 述職報告 我要投稿

衛(wèi)生院院長述職報告

  在經濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的衛(wèi)生院院長述職報告,希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生院院長述職報告

衛(wèi)生院院長述職報告1

各位主任、各位委員:

  位于的縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二級甲等醫(yī)院,但因行風問題曾經聞名全州,使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天,盛裝新顏的縣人民醫(yī)院,又通過加強了行風建設,朝著“跨越式”發(fā)展的目標邁進。

  在世紀之交的年,醫(yī)院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否,當時的醫(yī)院管理混亂,不正之風盛行,醫(yī)德醫(yī)風滑坡,少數醫(yī)務人員公開私收亂要病人錢財,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療,從中撈取好處費等,職工群眾怨聲載道,一時間醫(yī)院在社會上的.信任度陷入了低谷,原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全后,把行風建設作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓,按照“管行業(yè)必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則,以改善服務態(tài)度,提高服務質量為核心,以優(yōu)質服務,樹行業(yè)新風為主題;以加強衛(wèi)生隊伍素質為目的;以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力,堅持糾建并

  舉,整頓和建設相結合的方針,通過扎實有效的工作,著力解決社會反映強烈,人民群眾關注的“熱點”、“難點”問題,從而加強了行風建設,推動了醫(yī)院改革。

  首先是明確職責,完善制度、監(jiān)管到位。近三年來,我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度,理順了各級各類人員職責,明確規(guī)定院長、書記是行風建設的第一責任人,對關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)實行全程把關,“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監(jiān)控組織,如:醫(yī)療設備采購組、衛(wèi)生材料采購組、藥品質量價格監(jiān)控組等,凡是萬元以上的設備進購均實行招標議標、集體采購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監(jiān)察局參加,保證陽光操作,公平公正,使所買設備在保證質量的同時,實現了最低的優(yōu)惠價格,避免了不正之風和違紀違規(guī)的情況發(fā)生,純潔了衛(wèi)生隊伍,保護了相關人員。

衛(wèi)生院院長述職報告2

  20xx年,是我們衛(wèi)生院工作任務最繁重的一年,作為院長助理的我深知自己肩負責任的重大。一年來,我以“服從領導、團結同志、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,扎扎實實做事、干干凈凈為人。現將一年來的工作和思想情況如下:

  一、抓好辦公室工作,加強行政管理

  辦公室是一個綜合協(xié)調部門,是醫(yī)院的重要崗位,工作繁雜、日常事務多,很多工作不可預測,也難以量化,加班加點是常事。一年來,我甘于默默奉獻、誠實敬業(yè),始終踐行“協(xié)助好領導、服務好職工”的工作理念,積極履行院長助理的職責,為院長當好參謀助手,完成了醫(yī)院行政管理工作,安排各種會議、培訓學習,制定醫(yī)院、方案,并負責督促貫徹執(zhí)行。做好數據統(tǒng)計、信息上報、工資審批和票據保管工作,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時向院長匯報并傳達到相關科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通,今年最可喜的是協(xié)助完成了我院一級甲等醫(yī)院的評審工作。

  二、搞好工作,加強財務管理

  作為一位會計人員,我更懂得自己工作的特殊性,因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛崗”為準繩,嚴格按照財務管理的規(guī)定做好會計帳薄的登記、報表編制、會計檔案的保管,根據財務管理的特點以及財務管理的'需求,及時聽取院長及上級主管會計的指導意見,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督。特別是在資金管理上,行使監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,做好資金預算和合理應用,防止和嚴格控制資金占用,提高了醫(yī)院的資金利用效率,并認真搞好財務分析為領導提供有效的參考依據,使得醫(yī)院運轉活靈活現。今年,接受省、市財務工作檢查時得到了專家的贊賞。

  三、堅持廉政,努力做到廉潔自律

  作為一名黨員,一直以來我都高標準、嚴要求自己,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽,在實踐中加強黨風廉政建設,工作中時刻提醒自己不奢侈享樂,不鋪張浪費,勤儉樸素,時刻自我警醒,自我約束,自覺抵制各種誘惑。不斷加強黨性修養(yǎng),增強自身在新形勢下拒腐防變的能力,努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實踐行者。

  一年來,我肩負重任,但從未計較薪酬,總把工作當做一種享受。也許是能力有限,精力不足,工作中還存在諸多的問題,但只要我勝任這些職務,肩負這些工作,就會竭盡全力努力協(xié)助院長做好醫(yī)院的一切事務,讓醫(yī)院再上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!在本年度的工作當中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,衛(wèi)生院認真組織學習黨的十八大精神,用心推動各項工作順利進展,圓滿的完成了各項工作任務。現將本年度個人工作狀況總結匯報如下:

  一、加強政治學習。

  對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持以黨的十八大精神指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

  二、政治思想狀況。

  本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,用心構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

  三、履行本職工作狀況。

  在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫(yī)療工作

  規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,個性是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。

  2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛(wèi)生室建設

  在我縣衛(wèi)生局的`領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

  四、個人存在的不足。

  1、虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  2、開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

  以上就是本年度個人工作述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。在以后的工作當中,我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,加強學習,扎實工作,更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展。

  總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了必須的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告4

  一年來,在局黨委的正確領導和全院職工的大力支持下,本人負責醫(yī)療質量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發(fā)揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

  一、加強學習,提高自身素質。

  積極參加學習,提高自身素質,強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務能力。堅持"以病人為中心"的服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作,維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來,只要不是外出開會學習,沒有休息過完整的一天。

  二、加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全。

  1、加強核心制度的學習與考核,尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術安全核查等方面在平時的醫(yī)療質量檢查中,有針對性的進行抽考。

  2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習,規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫(yī)囑運行中出現的問題多次召開相關科室人員會議,及時進行協(xié)調解決,目前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運行良好。通過努力今年門診處方實現了電子化,處方質量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質量的監(jiān)管。

  3、加強危重病人及手術病人的管理。同時嚴格執(zhí)行手術分級管理及手術審批制度,及時掌握重大手術病人的'相關信息,加強對手術適應癥及手術安全核查的檢查。

  4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應癥,執(zhí)行"臨床用血審核制度",超過1600ml輸血,要向醫(yī)務科審批、備案。

  5、加強對各種知情同意書、授權委托書以及醫(yī)患溝通書的檢查,落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度;特別是醫(yī)患溝通及授權委托書存在的問題,著重檢查,及時整改。

  6、努力提高病歷內涵質量,要求各科主任及質控醫(yī)師加強對本科室病歷的質量控制,上級醫(yī)師及時、認真的審簽及修改病歷,提高病歷內涵質量;各科主任要認真帶教輪轉醫(yī)師及低年資醫(yī)師,醫(yī)教科加強三基的考核,不斷提高醫(yī)療質量。

  7、深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病員的會診、搶救工作,督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質量,嚴防差錯事故。

  8、推進臨床路徑管理,實施臨床路徑管理的病種數達到25個。

  三、加強醫(yī)院感染管理。

  防止院內感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的非常重要的一方面內容,醫(yī)院院感科重點加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查,針對發(fā)現的問題采取積極有效的干預措施;加強對醫(yī)務人員的培訓,提高醫(yī)院感染管理措施的依從性,提高對加強醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的認識,發(fā)現問題要早報告、早處置;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,遵守無菌操作規(guī)程,最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生。根據省衛(wèi)生廳及xx市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網要求,依據衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現患率調查。定期進行現患率調查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學送檢情況,同時可以了解我院常見病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學信息。

  今年六月份組織了全院性的醫(yī)院感染暴發(fā)演練,對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查,通過演練提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急處置能力。20xx醫(yī)院院長的述職報告各類報告。進一步明確相關科室和人員的職責任務,完善應急機制。

  四、加強抗菌藥物臨床應用管理。

  抗菌藥物濫用,后患無窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大,連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關文件,雖然我們學習了有關文件,完善及調整《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理及使用規(guī)定》及《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》,但執(zhí)行的效果并不理想,在今年上半年市衛(wèi)生局有關抗菌藥物的專項檢查中名次偏后,為此,藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議,制定了《20xx年xxx人民醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,規(guī)范臨床用藥,加強合理應用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強學習。通過整治,住院患者抗菌藥物的使用率由xx%下降到目前的60%以下,抗菌藥物的DDD值由xx下降到目前的40以下,Ⅰ類切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,病原學送檢率明顯提高。

  五、藥事管理及其他:

  認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》。

衛(wèi)生院院長述職報告5

尊敬的各位領導、各位評委大家好:

  我叫xxx,50歲,現任衛(wèi)生院院長,于1月份調到*鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領導和評議代表匯報工作如下:

  一、加強政治學習對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。現在,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

  一、政治思想情況:

  本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

  二、履行本職工作情況:

  在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;

  結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

  2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的`驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛(wèi)生室建設在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

  5、其他方面:

  1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

  6、在后勤方面

  嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

  三、個人存在的不足

  1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

  總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!調入衛(wèi)生院工作以來我一直擔任衛(wèi)生院副院長,在鎮(zhèn)黨委政府以及上級主管部門的指導下,我與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,完成了各項工作,積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,努力追求社會效益,提升衛(wèi)生院形象,扎實推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,開展了“三好一滿意”活動,促進了我院持續(xù)、協(xié)調發(fā)展,F在,我結合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報,如有不足之處,請大家批評指正。

  一、政治思想情況:

  本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

  二、履行本職工作情況:在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫(yī)療工作

  規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入xx6萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

  2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的'時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35—64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收 過程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛(wèi)生室建設

  在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3xx6筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

  5、在后勤方面

  嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

  三、個人存在的不足

  1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

  綜上所述,在過去的工作中,我取得了一些成績,但也存在很多問題,在以后的工作中,我會更加努力,不斷學習新知識,提高自己的能力和素質,爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個新的臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告7

  XX年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展,F就一年來的實際工作總結如下:

  一、遵紀守法,廉潔奉公

  以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己。

  二、講求實效,加強管理

  今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉(xiāng)農民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。

  今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。

  日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。

  三、在醫(yī)療服務方面

 。ㄒ唬┘訌娕c上級醫(yī)療機構的技術合作模式

  邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

  (二)繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度

  按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。

 。ㄈ┤媛鋵嵒舅幬镏贫

  實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。

  四、在公共衛(wèi)生服務方面

  督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。

  五、后勤及債務方面。

  1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。

  2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。

  3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。

  4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫(yī)院XX年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。

  5、從今年7月開始截止11月共計支付XX年11月至XX年3月藥款x萬元。

  六、加強建設、促進發(fā)展

  今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結束了建院數十年醫(yī)院無黨組織的.歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。

  醫(yī)院文明單位建設有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。

  七、個人存在的問題

  1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。

  2、個人理論學習和實踐有待加強。

 。1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平。

 。2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  (3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

  總的來說,近一年來,在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

  xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  xxxx年11月30日

衛(wèi)生院院長述職報告8

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  三年來我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,是把各項醫(yī)療改革推向深入的三年,能夠帶領院領導班子堅持“三個代表”重要思想,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關懷和指導下,帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院的形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展,現就近三年來工作學習及履職情況匯報如下:

  一、加強黨風廉政建設和行風建設

  在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強素質、轉作風、樹形象”等學習活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,成立院務公開工作領導組,聘請行風監(jiān)督員,提高服務窗口的辦事效率,自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時服務意識也得到了增強,樹立了良好的衛(wèi)生院形象。

  二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置

  三年以來,我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,積極開展以下幾方面工作:

  1、認真學習醫(yī)改各項政策,不斷提高自己的管理水平。

  隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質綜合改革的'不斷推進和深化衛(wèi)生院的管理模式、經營理念,內涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,只有認真學習各項醫(yī)改政策,才能真心把各項醫(yī)改政策落實好,把好事辦好,認群眾在醫(yī)改中得實惠,讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。

  2、建章立制,加強醫(yī)院內部管理。

  ⑴建立打卡考勤制度,并不定期組織院務委員進行查崗制度,要求醫(yī)務人員在班在崗,著裝整齊,熱情服務。

 、茖嵭惺自\負責制和交接班制度,做到誰主管誰負責,誰接診誰負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責任的發(fā)生。

 、钦J真學習和執(zhí)行十二項核心制度,由業(yè)務院長帶領醫(yī)務組長、護士長、各科室負責人認真學習醫(yī)院十二項核心制度,規(guī)范我院的治療操作技術。

 、燃訌娽t(yī)療質量管理,用實際行動贏得群眾理解支持,我們始終堅持醫(yī)療技術服務水平和醫(yī)療服務水平是醫(yī)院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務好、質量好、醫(yī)得好,群眾滿意”的“三好一滿意活動”,開展民主評議行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動,評選“十佳醫(yī)生”“十佳護士”等活動,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。

 。5)加強醫(yī)院信息化管理,成立信息化領導工作組,確定專人負責,全面完成新系統(tǒng)切換工作,醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設得到有效鞏固和發(fā)展。

  三、以規(guī)范為抓手,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作

  1、強化村衛(wèi)生室一體化管理,認真落實完成基本公共衛(wèi)生任務,實施對村衛(wèi)生室一體化管理和實施基本公共衛(wèi)生服務項目,已納入我院的年度中心工作。為進一步加大項目推進力度,提高項目實施質量,規(guī)范服務管理,提升項目的群眾滿意度和知曉率,我院成立一體化管理領導辦公室,院領導班子實行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛(wèi)生室的績效考核總成績,確保被包保單位嚴格按照民生和項目節(jié)點進度圓滿完成各項工作任務。

  2、嚴格按照“六統(tǒng)一,兩獨立”的要求逐步規(guī)范推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。

 。1)為加強村衛(wèi)生室管理,調動村醫(yī)積極性,穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進,我們積極宣傳國家醫(yī)改政策,堅持院務、村務公開,規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長效機制。

 。2)按時撥付補助資金,讓村醫(yī)有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時也是對村衛(wèi)生室的一種考核和激勵。

 。3)規(guī)范財務管理,規(guī)范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下,實行財務統(tǒng)一管理,收支兩條線,醫(yī)院不截留,不占用,村衛(wèi)生室的收入全部返還,各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農活報銷賬目,衛(wèi)生院有專人管理。

 。4)積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作,切實做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運轉的重要內容之一,我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作,滿意我們的服務。

  四、衛(wèi)生監(jiān)督和新農合政策的貫徹實行

  1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療市場,加強對村衛(wèi)生室的一體化管理,并對公共衛(wèi)生場所、“兩小”規(guī)范藥房,規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領導下進行全面整治。

  2.新農合政策更加深入民心,家喻戶曉,報銷流程和服務流程更加簡單和優(yōu)化,門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展,住院報銷、大病統(tǒng)籌報銷比例比上一年再次提高,藥品全部實行零差率銷售,讓群眾得實惠,讓政策得民心,讓醫(yī)改更深入。

  五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設方面。

  我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下,積極開展文明創(chuàng)建工作,重新裝修辦公室、病區(qū),改建醫(yī)院職工食堂,清除衛(wèi)生死角,為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個和諧整潔的環(huán)境,同時也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。

  六、嚴以律已,勤政廉潔。

  1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和衛(wèi)計委“九條禁令”,用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動,著力整治“四風”,真正讓自己思想得到教育,作風得到改進,行為更加規(guī)范。自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進廉政建設。

  2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。帶領班子成員團結協(xié)作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結同志,關心職工,尊重長者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,一切從實際出發(fā),以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風。

  在工作中取得的一些成績,是各級領導對我院關心與支持以及全院職工共同努力的結果,在履行職責實際工作中還存在不足之處,敬請各位領導同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結并帶領全院職工,爭取把衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

  謝謝

衛(wèi)生院院長述職報告9

  今年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進的一年,本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

  一、加強黨風廉政建設和行風建設。

  公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,成立了院務公開工作領導小組,聘請行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

  二、建章立制,接受監(jiān)督

  制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。

  搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的'健康保健意識,對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率95%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

  四、嚴以律己,勤廉潔。

 。1)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。(4)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,防止亂收費等不正之風。

  這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十八大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院院長述職報告10

尊敬的各位領導:

  你們好!首先我代表我院全體醫(yī)務人員,對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛(wèi)生局的直接領導下,在婦幼、疾控、監(jiān)督、新農合等相關業(yè)務單位的支持下,我院各項工作開展順利,下面我將20xx年的總體工作匯報如下:

  一、黨風廉政、醫(yī)德醫(yī)風建設工作。

  我院堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真學習并開展“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強醫(yī)能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫(yī)患糾紛發(fā)生,無違法違紀事件發(fā)生,醫(yī)院的總體服務受到了農民群眾的好評。

  二、基本醫(yī)療服務工作。

  我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的`醫(yī)療需求為基礎開展工作,著力改善就醫(yī)環(huán)境,努力提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平和醫(yī)療服務能力,嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和技術操作規(guī)程,工作中無醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業(yè)務28.17萬元,充分地發(fā)揮了衛(wèi)生院在“縣、鄉(xiāng)、村”三級醫(yī)療網中的樞紐作用,基本實現了“小病不出鄉(xiāng)”的目標。

  三、基本公共衛(wèi)生服務工作。

  我院對公共衛(wèi)生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規(guī)范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張X牽頭的公共衛(wèi)生小組,在她的帶領下,公共衛(wèi)生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的成績。

  1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉(xiāng)戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。

  2、特殊人群健康管理。對轄區(qū)內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規(guī)范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規(guī)、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

  注:65歲以上老年人,戶籍數1243人,常住數638人。

  3、預防接種。

  實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。

  4、轄區(qū)內無重大傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

  5、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

  對全鄉(xiāng)26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查,對8所村衛(wèi)生室從業(yè)人員進行了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管崗前培訓。下一步我院將建一個規(guī)范、標準的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室,以便更好地開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

  四、新農合工作。

  全鄉(xiāng)總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執(zhí)行新農合的各項規(guī)章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用 元,住院補償11.47萬元,次均費用 元,實實在在地減輕了患者的經濟負擔。

  五、醫(yī)療改革工作。

  進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛(wèi)生室零差率銷售試點工作。

  六、一體化管理工作。

  我院從1月1日起,衛(wèi)生院轄區(qū)內所有村衛(wèi)生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛(wèi)生室行政事務、人員聘用、業(yè)務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統(tǒng)一”管理。截止11月村衛(wèi)生室網采藥品 萬元,總業(yè)務33.9萬元,新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛(wèi)生服務數量少、質量差,任務完成不及時的現象,我院將進一步加強管理,加大監(jiān)管力度,把優(yōu)質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。

  七、財務工作。

  嚴格執(zhí)行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節(jié)約和?顚S玫脑瓌t,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛(wèi)生補助收入18.31萬元,醫(yī)療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)?傊С105.78萬元,其中醫(yī)療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛(wèi)生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。

  八、亮點工作。

  1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。

  2、開展血、尿常規(guī)和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。

  3、改建了通訊網絡,滿足了各項信息化工作的需求。

  各位領導們,雖然我們的工作已經取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫(yī)務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

衛(wèi)生院院長述職報告11

尊敬的領導:

  我叫xxx,50歲,現任衛(wèi)生院院長,于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領導和評議代表作述職報告如下:

  一、加強政治學習

  對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度。

  積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展,F在,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

  二、政治思想情況

  本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。

  認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

  三、履行本職工作情況

  在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫(yī)療工作

  規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。

  5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的'肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

  2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。

  為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛(wèi)生室建設

  在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

  5、其他方面:

  1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

  四、個人存在的不足

  1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

  總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告12

各位領導、同志們:

  大家好!

  一年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”重要思想指導下,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

  一、積極參加學習,提高自身素質。認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。 全年收住住院患者人,接診門診病人人次。

  二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

  心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鄉(xiāng)小學生進行了體檢,在全鄉(xiāng)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的`切身利益息息相關。

  四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。

  院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點。

  醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備,根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置中醫(yī)針灸理療室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

  在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,建立居民健康檔案人,體檢65歲老年人 人,0—7歲兒童人,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

  六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重公共衛(wèi)生科與全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度

  定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業(yè)務培訓。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  由于多管齊下,公共衛(wèi)生科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

  七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領導的領導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與公共衛(wèi)生科各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問題和不足:雖然我院經過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科的發(fā)展。

  2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,公共衛(wèi)生科隊伍人手少,遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。

  同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

衛(wèi)生院院長述職報告13

尊敬的各位領導、各位同事:

  我在醫(yī)院任職期間,根據醫(yī)院的需求和安排,主要負責醫(yī)政、醫(yī)教和院感等方面的工作。在過去的一年中,在區(qū)衛(wèi)健委的領導下,在院長的督促和幫助下,在同事們的支持和配合下,我成功地完成了我的工作任務。在這里,我想向所有的同事表示感謝,是你們的關心和理解讓我的工作更加順暢。接下來,我將具體匯報我在過去一年中的工作和學習情況。

  一、20xx年工作回顧

  1、加強學習,提高自身素質,確保衛(wèi)生院發(fā)展。

  近一年來,我認真履行我的崗位職責,熱愛我的工作,全心投入到醫(yī)療管理實踐中。我始終堅持將學習當作提高自己素質的重要途徑,不斷更新我的思想觀念以保持前沿。作為一名副職,我常思考如何扎實地抓好我的分管工作,履行好我的職責。隨著時代的發(fā)展和社會的進步,我們必須不斷學習,特別是領導干部更不能停止學習。作為一名好助手,我必須不斷學習,才能更深刻地理解領導的管理思路和意圖,從而更好地貫徹執(zhí)行各項工作。

  2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質量管理。

  醫(yī)療衛(wèi)生領域中,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是至關重要的任務。為了達到這一目標,我們在院長的指導下采取了以下幾個方面的措施:

  ①組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。

  ②衛(wèi)生院在開展業(yè)務時,應嚴格遵守執(zhí)業(yè)范圍內的規(guī)定,并執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。其理念應以“病人為中心”,為病人的健康服務而努力。同時,衛(wèi)生院的制度應落實到規(guī)范化方面。為了防止糾紛的發(fā)生,醫(yī)護人員應在行為、語言以及服務態(tài)度等方面進行規(guī)范化。并對醫(yī)患關系加強溝通和宣教工作,完善醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理,確保醫(yī)療安全。

 、奂訌姴v、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了處方點評小組,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的'要求。發(fā)現問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關。

  提高醫(yī)務人員的整體素質,的問題上”我們重點抓學習,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業(yè)務交流、醫(yī)療質量分析與討論,并派送合適人員進修、培訓,針對我院實際情況。今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題,至于在以考促學上。注重考試的實用性,強化,訓練”對全院醫(yī)護人員每季度三基學習一次,每年至少舉行。

  ⑤規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?咕貫E用,國家對抗菌素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。

  ⑥加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“

  二、存在的問題。

  1、本人有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

  3、進一步加強管理中的“落實”問題是關鍵。必須堅持按照制度、規(guī)范、操作常規(guī)進行辦事,確保有章可循、有法可依。同時,我們也需要經常深入各個科室,進行體驗、督促和檢查,以確保各項工作都能夠得到有效的落實。只有這樣,我們才能真正把工作落到實處。

  三、今后努力方向。

  1、作為一名副院長,我深刻認識到需要加強學習。我不僅要學習專業(yè)知識和管理知識,還要學習如何處事做人。因此,我會廣泛接觸各種知識,拓寬自己的視野,注重學習經驗和教訓,從而不斷提高自己。同時,我也將注重人際關系的建立和維護,以一顆寬廣的心態(tài)面對周圍的人和事,淡化名利的追求,努力做一個處事得當、真誠待人、善于傾聽的人。只有這樣,我才能在自己的職位上站穩(wěn)腳跟,發(fā)揮出自己的作用,為學校和學生做出更大的貢獻。

  2、在工作中要經常思考,并且注重鍛煉自己的協(xié)調能力和管理能力。我們需要注意到協(xié)調工作,促進團結。同時,我們力求做到主動、及時、妥善、滿意。我們需要著重協(xié)調上下級關系。對于上級來說,我們要堅持真理,服從真理,多維護、多服從、多溝通,并善于爭取領導的指導、支持和幫助。對于下級來說,我們需要引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

衛(wèi)生院院長述職報告14

  20xx年在院長的正確領導下,同事的大力支持下,堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”,追求社會效益,構建和諧醫(yī)患關系,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質量,F將在院長的領導和支持下所做工作向局領導及院領導匯報如下:

  (一)、醫(yī)療管理工作

  1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度

  修證完善了我院醫(yī)療工作制度(已匯編成冊),本制度涵蓋了各項關鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度等。使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行,并取得了一定的成效。

  2、強化基礎質量管理,提高醫(yī)務人員整體素質

  側重抓了學習,全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平,強化基礎質量。第一是抓學風,尤其是側重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實,規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務學習日;第三是抓學習的內容,包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論等;第四是抓學習的方法,包括業(yè)務講座、病例討論等,在人員緊缺的情況下克服困難保證學習質量。

  3、抓病歷處方質量的提高。

  同相關人員座談,就如何提高我院病歷書寫質量進行討論。認真學習并落實了衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。在提高病歷、處方質量方面采取了以下措施①制定了我院《病歷一體化管理制度》加強了病案管理;②督促按規(guī)定時間完成住院病歷;③由一查了知到及時通報改正;④處方質量檢查每日抽查即時改正;⑤在要求上按規(guī)范嚴格執(zhí)行,克服老好人思想,強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規(guī)范性,強調了檢查的質量。通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。

  4、規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

  為進一步強化“以病人為中心”的觀念,因病施治、合理用藥控制患者就醫(yī)價格,降低就醫(yī)成本,加強藥房低價格藥品供應,努力降低藥品收入占業(yè)務總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫(yī)療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》,嚴格按照衛(wèi)生局關于第三代頭孢藥物應用的管理,必要時院長簽字方可應用。

  5、不斷提高醫(yī)務人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。

  組織相關人員進一步學習《醫(yī)療事故處理條例》等相關法律法規(guī),增強法制意識和醫(yī)療安全意識,加強工作責任心,規(guī)范各項診療行為。加強醫(yī)療質量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者醫(yī)生心里有數降低醫(yī)療風險。加強會診,提高診斷率防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,嚴格中藥注射劑應用管理,禁止中藥注射劑配伍應用,降低藥物不良反應防止不必要的糾紛。

  6、注重科室建設,增強醫(yī)院發(fā)展后勁

  針對我院醫(yī)療人員嚴重短缺問題,著重加強了年輕醫(yī)務人員的培養(yǎng)和培訓,加強業(yè)務學習,側重實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高,以老醫(yī)生一帶一的方式使其盡快成熟起來進入科室加強科室力量。以身作則堅持天天上班,無休息、無下夜班保證外科正常工作。各科會診即到認真指導,尤其危重患者的治療指導提高科室診斷治療水平。

  (二)、存在問題與改進措施

  由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,因此在某些問題的落實上還沒有完全到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作:

  1、進一步加強醫(yī)療管理工作的`力度

  排除外界的干擾,合理安排業(yè)務工作與管理工作,進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。

  2、進一步加強科學化規(guī)范化管理

  努力學習先進的管理理念與管理經驗,學習《現代化醫(yī)院管理評價指南》,結合醫(yī)院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。

  3、進一步加強管理上的“落實”問題。

  重點就是抓“落實”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經常性地督促檢查,因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行,才能把各項工作落到實處。

  (三)、明年工作要點

  1、進一步完善修訂工作制度。

  2、進一步加強醫(yī)療質量檢查考核,側重抓關鍵性醫(yī)療制度的落實。

  3、進一步提高病歷處方質量,經常檢查,檢查情況及時反饋,并提出整改意見。

  4、抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  5、進一步加強法律、法規(guī)學習,加強法制意識,依法行醫(yī)。

  6、開展新技術新項目工作。

  7、加強人才培養(yǎng),培訓工作。

  8、積極投入醫(yī)院管理活動,把各項工作落到實處。

  9、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關工作。

衛(wèi)生院院長述職報告15

各位領導、同志們:

  大家好!

  根據區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

  xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務、實施基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。

  透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

  我們主要抓了以下幾個方面工作:

  一、加強精神禮貌和行風建設

  并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,限時辦結制,透過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

  二、加強班子隊伍建設

  緊密結合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

  三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全

  認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、建章立制,理解監(jiān)督

  制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工用心表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的`做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務的潛力。

  我們還嚴格執(zhí)行物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費按照基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

  搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與,定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查,發(fā)放科普材料五千余份。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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