建筑工程施工總結(jié)【合集15篇】

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的建筑工程施工總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑工程施工總結(jié)1

　　由我公司承建的，20xx年6月13日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工。工程的`施工基本情況匯報如下：

　　一、工程概況

　　本工程建筑面積10510，結(jié)構(gòu)形式框架排架混結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：

　　二、施工情況

　　我項目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受，并及時認(rèn)真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：

　　1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

　　2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計和施工方案，在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強，使工程按計劃、按要求順利進行。

　　3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對進場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。

　　4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗收合格后，再進行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴(yán)格。

　　三、原材料及檢測情況

　　原材料及檢測均按要求分批取樣送檢

　　1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼線材，Ⅲ級鋼材Φ12，Ⅳ級鋼材、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。

　　2、混凝土為商品混凝土，均有出場合格證。

　　3、紅磚：使用MU10粘土空心磚、MU10燒結(jié)粘土實心磚隨機取樣分批送檢，均檢測合格。

　　4、砂石：各送檢1組，符合要求。

　　5、砼試：C10、C15、C20、C25、C30各試配1組。

　　6、砂漿試配：水泥砂漿M7.5、M5送檢各1組。

　　7、砼試塊：分部位均檢測評定合格。

　　8、砂漿試塊：分部位均檢測評定合格。

　　9、地基承載力、結(jié)構(gòu)實體檢測均合格。

　　10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。

　　11、地下電梯井、設(shè)備基礎(chǔ)、屋面、均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象。

　　12、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均符合要求。

　　13、水電通水、通電檢測均符合要求。

　　四、分部、分項工程自評情況

　　我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、太空板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、屋面等分項工程進行了嚴(yán)格的評定，均合格。

　　五、安全、文明施工方面

　　本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-20xx，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。六、綜合評定

　　綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，我們將積極做好維修工作，讓業(yè)主滿意。

建筑工程施工總結(jié)2

　　在這次實習(xí)過程中，在實習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下，我對實習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)知識困惑和問題，虛心向他們請教和學(xué)習(xí)，通過這次實習(xí)，我受益匪淺。此次實訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到很多關(guān)于水泥、砂漿、混凝土的相關(guān)知識，而且鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的品質(zhì)，增強了團隊合作及動手操作能力，而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。

　　在這次畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和缺點：（1）專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多專業(yè)知識，但是當(dāng)前所學(xué)知識面不夠廣，尚不能勝任工作，因此，在將來走上工作崗位時，我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。（2）專業(yè)實踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實習(xí)時間較少，因此很難將所學(xué)知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會，多向前輩學(xué)習(xí)，同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游�收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。（ 3）專業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實習(xí)，我切實感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識運用欠靈活。因此，今后在學(xué)習(xí)和實踐中應(yīng)該重視積累和運用，使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。

　　實習(xí)期間，我還深深體會到應(yīng)該如何做人與講話。一、待人真誠友好。不要陽奉陰違、虛假做作，跟社會上每個人打交道都要有一顆熱忱的心。二、虛心學(xué)習(xí)。不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人，我們都要虛心請教，要不卑不亢、沉著細(xì)致，不要自以為是、自高自大。三、積極主動。不要怕丟面子，不懂就要問，而且要不恥下問，心里有什么話不要藏著掖著，不要怕出錯，一定要說出來。四、說話的分寸與技巧。說話要大方得體，遇著什么樣的人說什么樣的話，輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方。要達到"雙贏"甚至"多贏"的目的五、細(xì)致深入。無論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更應(yīng)該明其理。不要半懂不懂，一定要深入的了解。六、樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自己一個合理的目標(biāo)，一步一個腳印，踏實進取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃，努力爭取。

　　通過這次實習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運用專業(yè)技能。

　　首先，通過這認(rèn)知實習(xí)，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識。在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，在實踐中學(xué)習(xí)和運用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。通過這次實習(xí)，我對以前學(xué)習(xí)和實習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識。

　　建筑現(xiàn)場施工實習(xí)心得建筑現(xiàn)場施工實習(xí)心得其次，通過這次施工實習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。工程工作人員各司其職，各項工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場指導(dǎo)。因此各項工作都在計劃進行中。

　　從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ�力。因此，面對那么多長期從事建筑工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗比我們豐富，知識學(xué)的比我們扎實，學(xué)識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學(xué)習(xí)，我們才會有更大的進步，我們也才會在建筑工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。

　　在實習(xí)過程中，做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗。不過，在同事們的幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認(rèn)同自己的.觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進�？傊�，這次實習(xí)的意義，對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實習(xí)的任務(wù)，而是在開啟"生命之旅"大門的過程中邁出了第一步。

　　最后，通過這次施工實習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實，在這么短暫的施工實習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。但是，在施工實習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事工程工作所需努力的方向。

　　這次實習(xí)使我接觸到了許多之前不曾了解和認(rèn)識的東西。許多知識都是以前在書本上所學(xué)不到的。通過這次實習(xí)，增強了實踐能力，離開了書本，切身來到工地才真正感受到實習(xí)的必要性，也使我認(rèn)識到基礎(chǔ)知識的不扎實。在施工技術(shù)上，實際操作以理論知識為基礎(chǔ)，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識的同時在工作中積極思考，靈活應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨立解決問題的能力。

　　回想自己在這期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應(yīng)該還算是及時吧，因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的"特點"抹掉。感謝師傅們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益匪淺。

　　這次實訓(xùn)涉及了許多專業(yè)知識，通過這些專業(yè)知識的結(jié)合運用，對于我是一個很好的鍛煉，為以后也奠定了一個良好的基礎(chǔ)。所以我很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機會。

　　建筑現(xiàn)場施工實習(xí)心得實習(xí)報告實習(xí)總結(jié)實訓(xùn)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一，也是學(xué)生從學(xué)校走向社會的一個不可缺少的過度階段。短暫的實訓(xùn)已經(jīng)過去，我想先向所有為我的實訓(xùn)提供幫助的同學(xué)和我的指導(dǎo)老師致謝，感謝你們?yōu)槲翼樌�的實�?xùn)所做的幫助和努力。

　　在書本上學(xué)過很多的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過。通過實訓(xùn)，我把理論和實際相結(jié)合，不但鞏固了理論知識還增加了動手能力。當(dāng)初很多題、案例在老師的指導(dǎo)下似乎輕而易舉，而當(dāng)自己親自上陣時才知道并非易事，才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏，才體味到古人所說的一句話"書到用時方恨少"。

　　總體上來講，這次實訓(xùn)也還算成功，真的學(xué)了不少東西。以后繼續(xù)努力！

建筑工程施工總結(jié)3

　　為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xxxxxxxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下，在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績�？偨Y(jié)一年來的工作，xxxxxxxxxx項目部在工作中的的具體做法：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。

　　20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxxxxx為組長，xxxxxx等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

　　為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxxxxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

　　施工生產(chǎn)中，xxxxxxxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxxxxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

　　二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

　　20xx年xxxxxxxxxx項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的`簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

　　20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。

　　三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。

　　為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。

　　環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。

　　四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

　　經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxxxxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

建筑工程施工總結(jié)4

　　一、主要工作內(nèi)容總結(jié)

　　1、今年年初起我在XXXX項目部擔(dān)任鋼筋工長一職，主要負(fù)責(zé)的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃，其次與測量員一起放線，所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好，還有完成任務(wù)方面良好，現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實。另外和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

　　項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

　　2、另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

　　3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗，覺得最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。

　　二、20xx年目標(biāo)

　　這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，需要學(xué)習(xí)的東西更多，像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的，還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識。

　　總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與管理水平，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。在新的一年里，祝公司會越來越好，越來越強！

　　從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學(xué)到了很多，也成熟了很多。

　　從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從XX商務(wù)廣場的`基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

　　記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人很多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。

　　在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

　　到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。

　　等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

　　一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進行公布。

　　二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預(yù)計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。

　　第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。

　　高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

建筑工程施工總結(jié)5

　　根據(jù)公司11月1日《關(guān)于提報工作總結(jié)及工作思路的通知》的要求，結(jié)合我項目部3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對明年工作思路作出安排。

　　接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結(jié)；項目經(jīng)理對工作思路向項目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后，做出了具體的安排。

　　一、施工任務(wù)完成情況

　　10號樓工程3月18日復(fù)工，12月2日冬季停工，施工總用時263天，采取冬季施工措施施工43天（10月20日至12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

　　二、項目管理及職工隊伍思想狀況

　　3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對照，通過組織項目部各部門負(fù)責(zé)人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應(yīng)的調(diào)整了項目部管理目標(biāo)及制度，修訂了項目部崗位職責(zé)，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

　　三、施工進度過程控制總結(jié)

　　1、實際進度綜述。

　　合同開工日期6月28日，實際開工日期9月15日，未能按期開工的原因：

　�。�1）招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件；

　　（2）施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時間；

　　合同竣工時間10月20日，實際竣工日期（完成合同內(nèi)所有項目的日期）按現(xiàn)在的施工進度估計為7月20日，工期推遲的原因：

　　1、開工日期推后79天；

　　2、基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天；

　�。�3）以上兩項內(nèi)容導(dǎo)致工程進入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項內(nèi)容共計工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應(yīng)順延至7月24日，故能履行合同工期。

　　2、進度控制總結(jié)。

　　年初，現(xiàn)在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上，導(dǎo)致年初工程的進度就落后于施工進度計劃，5月，原第四項目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。

　　項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預(yù)計不足，后期施工進度又跟不上施工進度計劃，從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在項目部將加強進度控制，保證業(yè)主的'正常交工使用。

　　四、施工成本控制

　　1、項目盈虧情況。

　　項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價值為：6768544.00元；施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用（含工人工資）約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至年底項目部約盈利268544.00元。

　　2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。

　　10號樓工程（合同內(nèi)工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預(yù)算價值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費用成本（預(yù)計7月底完成所有施工合同內(nèi)工作）650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預(yù)期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。

　　3、成本控制分析。

　　在現(xiàn)有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡單，工程直接費用開支是直接包死的，只是按照合同計價給包工隊。

　　項目部成本控制的重點從兩個方面入手：

　　一是嚴(yán)格控制項目部管理費用的開支，職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放，項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現(xiàn)場管理費用支出；

　　再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。

　　五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實

　　公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在，針對“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認(rèn)證。

建筑工程施工總結(jié)6

　　1.目的 2.分類 3.內(nèi)容組成 4.審閱呈報 5.編寫要求

　　6.施工技術(shù)總結(jié)管理 7.分類的確定 8.附則

　　1.目的

　　施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一，是工程歷史的記載，是施工技術(shù)管理的一項經(jīng)常性工作。為了及時總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平，必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作，并作為一項管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。項目部應(yīng)重視施工技術(shù)的總結(jié)、開發(fā)和推廣應(yīng)用，鼓勵工程技術(shù)人員積極撰寫科技論文，在工程完工時作好工程施工總結(jié)。2.分類

　　施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)、重點工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。

　　2.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)

　　由各分部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項目綜合性施工技術(shù)總結(jié)，工程竣工一個月內(nèi)完成并報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。

　　2.2 重點工程施工技術(shù)總結(jié)

　　技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的建筑，重點土石方，不良地質(zhì)工點，大型化工廠及其他技術(shù)復(fù)雜的工程，都應(yīng)編寫重點工程施工技術(shù)總結(jié)。重點工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織，參加施工的'有關(guān)人員編寫。工程竣工一個月內(nèi)完成并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。

　　2.3 專題施工技術(shù)總結(jié)

　　施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞動組織、機械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗等，應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)�業(yè)人員編寫，工程項目竣工一個月內(nèi)完成編寫任務(wù)，并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。3.內(nèi)容組成

　　3.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)，要求內(nèi)容全面，綜合性強，各具特點，綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成：文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。

　　3.1.1 文字部分 (1) 建設(shè)項目及概況

　　高度概括，敘述簡明扼要，主要內(nèi)容：建設(shè)項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單

　　位（總包單位、分包單位）、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會；建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征；修建的目的、政治意義、經(jīng)濟意義，在中的地位和作用。

　　(2) 施工組織及實施

　　施工隊伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計及有關(guān)問題處理；工程按任務(wù)劃分情況等。

　　(3) 國家投資計劃安排、勘測設(shè)計、工程招投標(biāo)、施工驗收交付及投產(chǎn)。(4) 建設(shè)實施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制，各項措施（技術(shù)、管理）成效分析，物資及設(shè)備供應(yīng)，工程運輸和臨管運輸情況。

　　(5) 設(shè)計和施工過程中重大技術(shù)問題和重點難點工程設(shè)計施工的情況，所采取措施、變更設(shè)計及處理情況。

　　(6) 科技創(chuàng)新推先及采用五新（技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)）的情況，突出反映技術(shù)先進的特點和重大科研成果的先進性和領(lǐng)先水平。

　　(7) 安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控、測試、試驗等重要情況和成果，安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗教訓(xùn)和存在問題。

　　(8) 組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理的綜合分析。側(cè)重管理機制，技術(shù)水平。

　　(9) 精神文明建設(shè)，兩個文明一齊抓。地方支鐵和路內(nèi)外協(xié)作情況等。(10) 交接驗收的評價或交付使用后，使用單位的評價和意見。3.1.2 統(tǒng)計資料 (1) 一般情況

　　建設(shè)項目名稱，建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計文件批準(zhǔn)日期，物資供應(yīng)情況，開工日期，竣工日期，正式驗收交接日期，施工過程中停工時間及原因，復(fù)工日期，實際施工月數(shù)，使用勞動力總天數(shù)，工程征（租）用分類數(shù)量。

　　(2) 主要工程數(shù)量（實際完成）： 主要工程數(shù)量匯總表；

　　主要項目歷年完成數(shù)量表、工程計劃進度與實際進度對比表；變更設(shè)計項目表；

　　主要指標(biāo)統(tǒng)計表（合格、優(yōu)良率；質(zhì)量、安全）；

建筑工程施工總結(jié)7

　　我對這幾年來的主要工作總結(jié)如下：

　　（1）注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。

　　遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，從事質(zhì)量員崗位工作7年來，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，保證按時完成工作任務(wù)。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦努力，積極向上，態(tài)度端正，勤勤懇懇，力求上進。加強專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，更好的服務(wù)工程項目，提高崗位技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，要求自己，吃苦在前，享受在后。從不及個人得失，無論是分內(nèi)或分外的工作，都會毫無怨言的努力盡職的去完成，同時也憑著自己認(rèn)真踏實，任勞任怨及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致好評。除此之外，在長期的施工現(xiàn)場工作實踐中，我學(xué)到了也積累了很多寶貴的技術(shù)經(jīng)驗，我始終在自己熱愛的崗位上一如既往地工作著，繼續(xù)做著平平凡凡的工作。

　�。�2）提升專業(yè)知識和工作潛力。

　　建筑工程施工階段的質(zhì)量管理及質(zhì)量記錄是單位工程施工全過程的原始憑證。我的工作崗位是一名質(zhì)量員，是把握工程質(zhì)量的重要崗位，對工程建設(shè)來說是至關(guān)重要的。因此，對質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)知識要求也是相當(dāng)高的'，本人自20xx年8進入八建集團第一工程公司擔(dān)任項目部質(zhì)量員。一向貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在施工期間能夠自覺的學(xué)習(xí)各種質(zhì)量驗收規(guī)范，能夠很好的完成自己的本質(zhì)工作。工作態(tài)度決定一切，工作一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，要時時刻刻的不斷檢查自己的工作結(jié)果，不斷提高工作效率，善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗。作為質(zhì)量員，檢查工作的重點要在檢查工作之前做好事前控制工作，事前質(zhì)量控制至關(guān)重要，是防患于未然的重要手段。在施工過程控制中要捉住每個關(guān)鍵工作、關(guān)鍵工序，檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。做好各道工序的三檢工作，并做好檢查記錄。在檢查過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。

　　總結(jié)這幾年的工作，在質(zhì)量管理方面也存在著很多不足和空缺之處，盡管有失誤，但是在自身方面確實使我成長很多，在工作的過程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用，同時也學(xué)到了不少經(jīng)驗和知識，使自己的本職工作技能也逐步有了進一步的提高，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)積極考取一級建造師。

　　總之，在今后的工作中，我會彌補自我在工作中的不足，改善提升自我的工作方法，提高工作效率，切實提高自我的工作潛力。同時我將更加努力學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實肯干，虛心好學(xué)，一絲不茍不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。為集團公司的蓬勃發(fā)展盡自己的微薄之力。

建筑工程施工總結(jié)8

　　一是建立考核機制，落實安全責(zé)任

　　我們把安全工作放在一切工作的首位，層層與各架子隊簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全獎懲的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責(zé)任人的考核結(jié)果掛鉤，實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得先參加考評。增加了安全操作獎，增加了安全目標(biāo)、安全事故和“三違”的考核；增加對事故小組主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核；加大違法違規(guī)行為控制力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“違章指揮”制度。同時，對工作責(zé)任心強、發(fā)現(xiàn)事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元，鼓勵員工理性建議，舉報事故和違規(guī)行為。對所有有心加強安全管理，防止事故發(fā)生的員工，將給予適當(dāng)?shù)囊淮涡元剟�。進一步推進人性化安全管理模式，提出“每個員工都是安全第一責(zé)任人”的新管理理念。將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾落實到每一位在職員工，形成“統(tǒng)一現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化任務(wù)，強化措施，深化工作，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

　　二是完善安全管理體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理和檢討。根據(jù)新的法律法規(guī)，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度進一步細(xì)化，《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件體系重新制定和完善，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了依法綜合管理。

　　三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新和豐富安全評價的方法和數(shù)據(jù)，建立全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，以基礎(chǔ)管理、運行和制度運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識和雙重確認(rèn)為安全評價數(shù)據(jù)，進行預(yù)測和預(yù)控，提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓(xùn)，加大對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到98%。通過組織“每周一題”、法規(guī)考試和技能競賽，為廣大勞動者開辟了學(xué)習(xí)知識和發(fā)展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價，開展多種形式的培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識、專業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質(zhì)。

　　第四，推進專業(yè)化管理，狠抓調(diào)查a

　　我們從系統(tǒng)安全和本質(zhì)安全出發(fā)，大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點組織專業(yè)人員對本領(lǐng)域的電器、機械設(shè)備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備，都經(jīng)過交接班檢查，每次試吊，并嚴(yán)格確認(rèn)。以《隱患整改通知書》的`形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應(yīng)組織班組開展安全自檢工作，及時整改隱患�，F(xiàn)場專業(yè)人員各司其職，對各部門的專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；強大的專業(yè)管理支持；綜合監(jiān)管大有可為，為安全生產(chǎn)帶來強大的專業(yè)保障。針對本領(lǐng)域的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動，我們按照適用的法律、法規(guī)和程序，認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展隱患排查治理工作，不走形式，不留死角，避免后患。各單位共排查治理隱患60余處，實現(xiàn)了責(zé)任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。

　　第五，抓好團隊日常管理，把握四個重點，開展各項活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基本的單位。結(jié)合工作實際，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力，做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點：一是抓住關(guān)鍵時間；二是抓住關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全，這些關(guān)鍵部位始終處于監(jiān)控之下。三、特別注意重點作業(yè)(特種作業(yè)、維修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)、受限空間作業(yè))的安全。第四，特別注意關(guān)鍵人員的安全。重點監(jiān)控、管理、培訓(xùn)和教育關(guān)鍵人員。關(guān)閉入職入口和就業(yè)入口，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準(zhǔn)上崗。根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)的特點和上級要求，開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保安全活動既踏實又富有成效。

建筑工程施工總結(jié)9

　　20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　工程一次交驗合格率100%；

　　安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；

　　施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%；

　　無重大環(huán)境污染和擾民事件；

　　國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；

　　安全隱患整改率100%。

　�。ǘ�）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

　　獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

　�。ㄈ�）強化責(zé)任，筑牢安全防線

　　1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。

　　2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

　　（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理

　　根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

　�。ㄎ澹┮跃�細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著

　　一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；

　　二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

　　三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；

　　四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

　�。�六）存在的不足

　　成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；

　　二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強；

　　三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標(biāo)順利完成。

　�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平

　　一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

　　二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的`安全教育；

　　三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

　�。ǘ�）夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

　　繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

　　（三）完善機制，強化隊伍建設(shè)

　　為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；

　　二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

　　三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

　　四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

建筑工程施工總結(jié)10

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！

　　走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術(shù)負(fù)責(zé)的身份參與到龍湖？紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等，對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下：

　　思想上：

　　“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探索與追求。

　　工作中：

　　我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認(rèn)真開展工作，虛心向各工長求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運用到實踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、水平儀），并用坐標(biāo)放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！

　　其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長（代木工）→龍湖？紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé)，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。對此我認(rèn)為必須做到以下幾點：

　　1、重視預(yù)見性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。我會在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。

　　2、學(xué)會執(zhí)行。在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。

　　3、履行崗位職責(zé)。作為項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的`管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖？紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 11#作為第一個施工的單體，結(jié)構(gòu)和10#樓完全不一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見。

　　4、新的感受：主觀能動性。龍湖？紫都城項目部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。

　　5、高效協(xié)作。自工程進入標(biāo)準(zhǔn)層階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進度計劃及相應(yīng)的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進展，包括防水、安裝、保溫等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行。

　　6、對工作的更新理解：注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！

　　7、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

　　8、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關(guān)系，這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。

　　總之在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。

　　其次：管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本項目部無發(fā)生工傷事故。

　　學(xué)習(xí)上：一直以來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，在實踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗，將理論與實踐很好的結(jié)合在一起，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸地成長。時刻牢記“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”這句話。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

　　今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底，雖然3年的現(xiàn)場管理積累了不少經(jīng)驗，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時間來學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝及結(jié)構(gòu)計算。

　　生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個度，盡可能多的抽出時間用來學(xué)習(xí)知識、熟悉圖紙、研究方案、練習(xí)儀器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。

　　我相信愛一行才能干好一行，一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達上，而需要真正的實力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示。

　　總結(jié)近一年來的工作，在取得良好成績的同時，也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。

　　2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調(diào)管理。

　　3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。

　　4、加強與監(jiān)理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監(jiān)理=成功成立。

　　以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

建筑工程施工總結(jié)11

　　一、實習(xí)項目簡介

　�。ㄒ唬�鵑城苑四期工程 鵑城苑四期工程共33棟樓，戶型不一，是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設(shè)的安居工程。整個工程面積99532、6平米，由北京中鐵建筑設(shè)計院設(shè)計，成都市西匯城市建設(shè)有限公司承建。結(jié)構(gòu)類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層，層高3m，抗震強度6~7級。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū)，8層以下混合結(jié)構(gòu)，建筑面積120，000平米以內(nèi)的，工期約為25、xxxx月。

　　（二）藍(lán)光水業(yè)新廠址

　�。ㄈ�）紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍

　　紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工，項目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號，由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團承建。

　　該項目的總體布局為一個廠房和一幢六層的職工宿舍，該工程采用底框磚混結(jié)構(gòu)，剪力墻較多，建筑總面積9675、64平米，建筑物總長8xxxx，寬2xxxx，總高度為19、1xxxx。宿舍五樓一底層高xxxx，車間工程采用全鋼結(jié)構(gòu)，地基根據(jù)地質(zhì)作了處理。本工程使用期限為50年。工程項目部辦公室里可以見到很多相關(guān)規(guī)章制度、處罰條例、施工進度流程表等。

　　二、實習(xí)主要工作任務(wù)

　　我們這次實習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實習(xí)工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容，了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準(zhǔn)備工作，參與進入施工現(xiàn)場的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實習(xí)日記，做好實習(xí)收尾工作。

　　我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設(shè)備。

　　為了了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機”，操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。 我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求；對水泥標(biāo)號也有要求。

　　三、實習(xí)感想

　　實習(xí)的中途，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來看望我們，要我們好好學(xué)習(xí)，為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

　　各行各業(yè)都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設(shè)而努力著。

　　在實習(xí)的過程中，我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚言跳樓，想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢，這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢，法律是最好的武器，所以他們自己也應(yīng)該去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了，我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習(xí)慣了，不以為然了，民工們怎么辦？拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題，因為很多老板是通過貸款來修房子，再賣了房子發(fā)工錢，或者直接走人�，F(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴(yán)格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工，讓辛苦為祖國建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂，

　　在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。

　　首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認(rèn)為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設(shè)腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險的。扣件扣緊了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè)，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎？我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險，應(yīng)該給他們上安全教育課。

　　還有一些安全隱患是和質(zhì)量聯(lián)系在一起的，比如鵑城苑，有些柱子在澆筑的時候，并不是十分鉛直的，但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現(xiàn)象不多見，他們也存在僥幸心理�？墒沁@樣的建筑物使用年限不會長久，萬一出了事故，受害的是人民�；蛘叱霈F(xiàn)了一些細(xì)小的裂縫，短期內(nèi)不會影響工程，但是時間長了，問題就大了。我們問了一下帶隊的何工，出現(xiàn)這種情況的時候怎么辦。他說只要按照設(shè)計要求彌補，工程不會出問題的。

　　我們進出工地的時候會穿過一些堆放有建筑材料的地方，施工現(xiàn)場因為這些材料的不規(guī)矩堆放而顯得更加的雜亂。隨便堆放材料的結(jié)果是，當(dāng)要使用的時候，他們要花更多的時間去找他們需要的'型號的材料。

　　四、注意的問題

　　我們在參觀的時候，被強調(diào)一定要戴安全帽。在各個施工場地我們都可以看到安全第一的標(biāo)語。除了安全問題以外，我們對建筑上的一些應(yīng)該注意的基本問題有了一點認(rèn)識。

　　成都地處西南，雨水相對較多。所以設(shè)計和修建的時候要特別注意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式，符合西南地區(qū)天氣狀況，有利于順暢排水。

　　建筑物內(nèi)的人都不希望看到屋面漏水。某日因為大雨我們借機詢問帶隊技術(shù)人員有關(guān)剛性防水屋面滲漏的問題。這種情況容易出現(xiàn)在女兒墻、檐口、屋面板板縫、煙囪等處，水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題，在施工時應(yīng)使防水層分隔縫和板縫對齊；南方墻體迎面泛水高度應(yīng)不小于240mm,非迎水面不小于180mm，通氣管泛水高度不小于150mm；盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成，不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應(yīng)抹壓光滑，避免形成臺階使雨水停滯。

　　我們看到工人們在工頭的指示下彌補裂縫。工頭看到我們來參觀，給我們講解了裂縫形成的原因以及修補措施。并且告戒我們?nèi)绻�以后做了這行，為避免裂縫，要注意混凝土的養(yǎng)護，要虛心求教有經(jīng)驗的人。這是我們應(yīng)該注意的問題，要盡可能的預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。

　　總結(jié)

　　這次為期兩周的認(rèn)識實習(xí)為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識，給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個施工單位都有標(biāo)語“安全第一”，作為工程人員，應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴(yán)格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負(fù)責(zé)。

　　通過這次認(rèn)識實習(xí)，我們對建筑設(shè)備，建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解，這也為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識，走上工作崗位有一定的幫助。

　　致謝

　　這次實習(xí)得以順利進行和完成,我們要感謝學(xué)校的大力支持,老師的帶隊,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建筑工程有限公司,宜賓市華信建筑工程有限公司,宜賓市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致謝!!!

建筑工程施工總結(jié)12

　　一、工程概況

　　晨曦綜合樓樓位于房山區(qū)小懂村，是20xx年房山區(qū)北部鄉(xiāng)屬中小學(xué)校舍翻建，擴建工程。由中國中建設(shè)計集團有限公司設(shè)計，北京偉澤工程項目管理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，北京城建建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于房山區(qū)教育委員會工程項目管理部監(jiān)督。該工程建筑面積12821m2，四層框架結(jié)構(gòu)，層高4。2m，工程總造價2321萬元。（預(yù)算價款）本工程基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)柱形式。一~四層及水箱間全框架結(jié)構(gòu)，樓扳均為現(xiàn)澆板。內(nèi)墻面均為：水泥砂漿，每層及樓梯間均用乳膠漆刷白。瓷磚墻裙，每層及房間粘貼120的踢腳線，。外墻用B1級擠塑聚苯板，再用6厚抗裂砂漿面，外噴涂料。

　　上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯縫，再做細(xì)石砼找坡層，然后是C20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面鋪B1級擠塑聚苯板細(xì)石砼找坡，最后做無紡布SBS防水卷材，。所有的門均為木質(zhì)免漆門，窗為塑鋼窗，安裝5mm厚中空玻璃。

　　二、工程施工情況

　　本工程從20xx年5月26日開工，20xx年6月30日基礎(chǔ)完成，并于7月16日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。由于在建筑變壓器問題，影響工程施工等一系列問題，致使工程進行緩慢。2項目部組織施工人員按設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進度，于20xx年10月22日主體結(jié)項，并經(jīng)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進入二次結(jié)構(gòu)階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年1月8日二次結(jié)構(gòu)完成，于20xx年2月28日進入全面裝修，并于20xx年7月12日交給學(xué)校使用，后經(jīng)管理公司、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行竣工驗收。該工程自開工以來項目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

　　項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的`質(zhì)量管理及控制。

　　1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）

　　2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

　　3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）

　　4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

　　三、工程質(zhì)量自評情況

　　1、質(zhì)量保證資料核查，技術(shù)資料核查，經(jīng)核查基本齊全。

　　2、本工程觀感應(yīng)得分100分，實得分93分。

　　3、共8個分部工程，其中7個分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程）分部工程優(yōu)良率為87。5%。（詳見附表四）

　　4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。

　　四、竣工驗收情況（略）

　　根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為優(yōu)良。

　　以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗。

　　20xx年xx月xx日

　　附表一：原材料試驗情況

　　材料名稱產(chǎn)地檢測次數(shù)檢測單位結(jié)果備注韓鋼材首鋼廠34組次韓村合試驗室合格鋼材對接首鋼廠24組次韓村合試驗室合格水泥雙山水泥廠韓村合試驗室合格紅磚石祥廠韓村合試驗室合格

　　SBS改性瀝青防水卷材中通防水材料有限公司韓村合檢測中心合格附表二混凝土試塊試驗情況

　　部位設(shè)計值組數(shù)試驗平均值（MPa）評定方法評定結(jié)果基礎(chǔ)墊層C15非統(tǒng)計法合格獨立基礎(chǔ)C30非統(tǒng)計法合格主體結(jié)構(gòu)C30數(shù)理統(tǒng)計法合格樓地面及梁C30非統(tǒng)計法合格附表三：砂漿試塊試驗情況

　　部位設(shè)計值組數(shù)試驗平均值（MPa）評定方法評定結(jié)果基礎(chǔ)M10水泥砂漿217。8砂漿強度評定合格主體M10水泥砂漿一層～四層砂漿強度評定合格附表四：分部工程質(zhì)量評定情況

　　分部工程名稱分項工程項數(shù)優(yōu)良項數(shù)分部評定等級備注地基與基礎(chǔ)工程97優(yōu)良

　　主體工程3720優(yōu)良模板分項工程不參加分部評定樓地面工程97優(yōu)良裝飾工程3624優(yōu)良門窗工程115合格屋面工程97優(yōu)良給排水工程147優(yōu)良電氣安裝工程2313優(yōu)良

　　20xx年房山區(qū)北部鄉(xiāng)屬中小學(xué)校舍翻建，擴建工程北京城建建設(shè)工程有限公司

第四項目部

　　20xx年7月28日

建筑工程施工總結(jié)13

　　一、單位工程概況

　　柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m，為一層框架結(jié)構(gòu)形式；建筑抗震設(shè)防烈度按基本烈度6度設(shè)防，抗震設(shè)防類別為乙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限50年；建筑耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。

　�。�1）建筑：基礎(chǔ)采用MU10混凝土小型砌塊，Mb10水泥砂漿砌筑，Cb25混凝土灌實孔洞；主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊，Ma7.5混合砂漿砌筑；外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛，8厚1:2水泥砂漿粉面，刷外墻淺灰色涂料；內(nèi)墻裝修采用抹灰刷內(nèi)涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門；塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子；水磨石地面；卷材涂膜防水屋面，防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。

　�。�2）結(jié)構(gòu)：地基基礎(chǔ)落于粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，框架結(jié)構(gòu)采用柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)�？蚣芰�、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30；基礎(chǔ)墊層C10；基礎(chǔ)C25；其他均為C25。

　�。�3）電氣：電源電壓為三相交流380/220V，三相五線制，接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑，屋面挑檐部分敷設(shè)扁鋼做避雷帶，利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線，共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接，下端與接地極連接，所有連接均為焊接。在防雷引下線處設(shè)接地測試端子，測試點距地0.5m，預(yù)埋100x100x6鋼板，共8處。室內(nèi)接地裝置采用人工接地裝置，接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷，接地線過門處為埋地敷設(shè)。室內(nèi)接地線與室外接地體可靠連接。

　�。�4）消防：滅火器按中危險等級配置，A類或E類火災(zāi)。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內(nèi)，單具滅火器滅火級別為2A。

　　二、單位工程質(zhì)量評估依據(jù)

　　1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-20xx）

　　2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-20xx）

　　3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-20xx）

　　4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-20xx）

　　5、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-20xx）

　　6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-20xx）

　　7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-20xx）

　　8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-20xx）

　　三、單位工程施工過程

　　1、工期：本工程于xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日竣工，日歷工期天。

　　2、單位工程質(zhì)量控制

　　為保證工程質(zhì)量，整個施工過程中認(rèn)真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)范施工�；�礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復(fù)驗，在監(jiān)理見證取樣下，復(fù)驗合格后才使用�；炷�土、砂漿均按要求留置同條件、標(biāo)養(yǎng)試塊，試驗報告齊全。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度，對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師驗收合格后才進入下道工序施工。

　　質(zhì)量控制資料方面：共6個分部，個分項，個檢驗批，原材料進場復(fù)試報告份，砂漿試塊抗壓強度報告份，混凝土試塊抗壓強度報告份，每個分部、分項、檢驗批均評定合格，隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質(zhì)量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。

　　四、單位工程質(zhì)量評定意見

　　本工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程質(zhì)量評定合格。

建筑工程施工總結(jié)14

　　20xx年，市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅持以十九大精神為指導(dǎo)，加強建筑工程安全生產(chǎn)及揚塵治理監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)及揚塵治理要求，扎實開展各項活動，有效促進了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

　　一、強化決策部署

　　一是按照“定季節(jié)、定時期、定重點”的要求，在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》，對全年安全生產(chǎn)工作進行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實每季度安全工作調(diào)度機制，堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會。同時在重點時段，重要事件期間我站也及時組織安全生產(chǎn)會議，安排部署相關(guān)工作;三是實行安全生產(chǎn)研判機制，每兩個月組織召開安全生產(chǎn)研判會，全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況，及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今，我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會議3次，重點工作部署會議10次，研判會2次。

　　二、基礎(chǔ)工作

　　我站現(xiàn)有監(jiān)督項目42個，監(jiān)督面積約182.54萬平米。

　　(一)安全生產(chǎn)方面

　　20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次，與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》，組織專家論證 8次，組織監(jiān)督交底31次，簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份，對各類不文明施工行為下達《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份，《建設(shè)工程停工整改通知書》12份，移交行政處罰建議書 4份。

　　(二)揚塵治理方面

　　20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次，共檢查項目500余個次，與所有在建項目簽訂了《施工企業(yè)揚塵治理承諾書》，對發(fā)現(xiàn)存在揚塵措施不到位的項目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份，《建設(shè)工程停工整改通知書》1份，《施工現(xiàn)場揚塵治理專項檢查表》41份，移交《行政處罰建議書》4份。

　　(三)起重機械管理方面

　　20xx年以來，共辦理起重機械設(shè)備備案登記67份;起重機械設(shè)備安裝告知68份;起重機械設(shè)備使用登記73份;起重機械設(shè)備拆除告知44份。

　　三、安全生產(chǎn)活動

　　(一)開展多種專項整治，消除各類重大隱患。

　　20xx年以來，陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項檢查、腳手架專項檢查、起重機械專項檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅行動、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理活動等多項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動。

　　活動共出動330余人次，檢查項目78個，發(fā)現(xiàn)隱患252個，下發(fā)《限期整改通知書》23份，下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份，《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理行動正在開展中，截止到目前企業(yè)自查人員422名，安監(jiān)站抽查8個企業(yè)及24各項目部，共抽查人員101名，發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員，已清出項目部。

　　(二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動

　　印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了包聯(lián)責(zé)任清單，多次召開動員部署會議，宣貫實施方案，在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會議中，局領(lǐng)導(dǎo)多次對大排查大整治攻堅活動進行總結(jié)、分析與部署。同時，為了避免上冷下熱，政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生，又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。

　　截止到目前，組織檢查項目73次，出動200余人次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處，下達《限期整改通知書》31份，《停工整改通知書》2份，檢查建筑企業(yè)9家，下達《限期整改通知書》8份，已全部整改完畢。

　　(三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況

　　一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并以周為單位對安全生產(chǎn)月進行精細(xì)化分解。二是組織召開專題會議2次，對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案進行宣貫和部署，并對《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》進行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項目部發(fā)放宣傳掛圖30余套，安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)送安全知識20余條;進入4個大型項目，組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項目部出動200余人次，舉辦了25場應(yīng)急演練活動。

　　(四)防暑防汛工作開展情況

　　一是在安全生產(chǎn)工作會議中多次對防暑防汛工作進行重點部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后，第一時間傳達到各項目部，按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后，我站立即組織人員到各重點項目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。

　　(五)安全教育培訓(xùn)

　　9月13日，組織專項培訓(xùn)會，我市域內(nèi)共計100余人參加，對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規(guī)定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》進行解讀。在10月11日，組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的`建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項培訓(xùn)。在10月12日，組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時，還組織了8個大型項目部對 ‘2號令’進行學(xué)習(xí)，受教育人數(shù)200余人;組織宣講團到9個建筑企業(yè)對 ‘2號令’進行宣貫。

　　(六)揚塵治理工作

　　建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備，我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢，規(guī)模以上項目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。

　　深入落實揚塵治理精細(xì)化管理，健全長效機制。將圍擋搭設(shè)，道路、作業(yè)區(qū)硬化，沖洗設(shè)備安裝，監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)，廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施，定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件，任何一項不達標(biāo)，一律不予以備案。同時，采取重要工序報備制度，施工現(xiàn)場到達基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時，必須提前向我局安監(jiān)站告知，說明起止時間及采取的降塵措施，安監(jiān)站根據(jù)報備的情況，調(diào)整監(jiān)督計劃，進行重點監(jiān)督。

　　(七)現(xiàn)場觀摩開展情況

　　20xx年，先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會議，以點帶面，提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。

　　三、存在問題

　　安全生產(chǎn)及揚塵治理工作任務(wù)重、要求多，且需要上報大量總結(jié)、匯報、表格、文件，加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的，嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐，檢查深度不夠，精細(xì)化管理推進十分困難。

建筑工程施工總結(jié)15

　　與其他專業(yè)課程相比，建筑工程施工在我們專業(yè)中更為全面，需要了解和掌握一些相關(guān)知識才能有效學(xué)習(xí)。為此，我去圖書館讀了很多關(guān)于它的書。但是，最后學(xué)知識最重要。

　　在學(xué)習(xí)過程中，激勵自己積極學(xué)習(xí)知識，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣尤為重要。如果你對學(xué)習(xí)感興趣，可以清晰的反映學(xué)習(xí)材料，你的思維活動是最活躍最有效的，可以事半功倍。我覺得一定要在課堂上給自己找一個學(xué)習(xí)目標(biāo)，時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；緊跟先進，與老師交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　　經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多知識。共十章，包括土方、基礎(chǔ)及基礎(chǔ)工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾工程、冬雨施工�！督ㄖ�工程施工》以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為重點，強調(diào)實用性和實踐性。本文系統(tǒng)地介紹了建筑施工中主要工種的施工工藝、技術(shù)和方法，特別是增加了目前正在推廣應(yīng)用的新材料、新工藝和新技術(shù)。以下是我對建筑施工學(xué)習(xí)的基本知識、理論和方法的總結(jié):

　　一、土方工程

　　土方工程是建筑工程施工的主要工種。土方工程具有土方量大、勞動力重、工期長、施工條件復(fù)雜的施工特點。常見的土方工程包括場地平整、基坑(槽)和管溝開挖。對于地下工程的土方開挖和回填，在土方施工前需要了解土的工程性質(zhì)，確定土的類別。土的工程性質(zhì)主要是松散性和滲透性的確定。首先根據(jù)工程特點，計算土方量，設(shè)計土方調(diào)配方案。

　　場地平整和基坑開挖的施工順序通常遵循以下原則:

　　(1)對于開挖填土量大的施工場地，可以先平整場地，再開挖基坑；對于比較平坦的場地，可以先開挖基坑，基礎(chǔ)施工后再進行場地平整；當(dāng)工程緊急或現(xiàn)場地形復(fù)雜時，可根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和施工組織的要求劃分施工區(qū)域。施工時，應(yīng)根據(jù)具體問題確定開挖順序。土方調(diào)配過程主要分為:調(diào)配區(qū)域劃分、確定調(diào)配區(qū)域平均運輸距離、確定最優(yōu)調(diào)配方案。最優(yōu)分配方案的確定主要通過“表格運算法”來解決。

　　其次，進行排水和降水設(shè)計。降水排水主要是排除地表水，降低地下水位，便于施工。采用簡易排水溝、截水溝或土堤排除地表水；降低地下水的方法通常是集水坑排水和井點排水。降低地下水時，主要是防止流砂現(xiàn)象，因為在流水壓力的作用下，細(xì)砂和粉砂成分的土壤顆粒隨滲流水一起流動。防止流砂的主要途徑是消除、減小或平衡動水壓力。具體措施包括開挖法、板樁打入法、水下開挖法、井點降低地下水位和地下連續(xù)墻。

　　再次，進行基坑邊坡開挖和支護�；�坑邊坡開挖到一定深度后，土體的穩(wěn)定性可能會惡化，并可能發(fā)生邊坡坍塌等安全事故。此時，必須進行支持�；�坑支護類型有:重力式擋土墻支護結(jié)構(gòu)、排樁或板式擋土墻支護結(jié)構(gòu)；支撐結(jié)構(gòu)的支撐和錨固系統(tǒng)包括:坑內(nèi)支撐系統(tǒng)和坑外拉錨系統(tǒng)。最后，進行土方機械化施工。

　　二、樁基工程

　　樁基是一種常用的承臺或梁來連接沉入土中的樁，以抵抗上部結(jié)構(gòu)的基本形式。當(dāng)天然地基土質(zhì)較差，不能滿足建筑物對地基變形和強度的要求時，往往采用樁基礎(chǔ)將上部建筑物的荷載傳遞到承載力較大的深層土層，以保證建筑物的穩(wěn)定性，減少其沉降。同時，當(dāng)軟土層較厚時，樁基施工可以節(jié)省大量的土方、支撐和排水及降水設(shè)施。

　　根據(jù)樁的傳力和作用特性，將樁分為端承樁和摩擦樁。端承樁穿過軟土層并到達巖石或硬土上的樁，上部結(jié)構(gòu)的荷載主要由樁尖的阻力來平衡；摩擦樁是一種將周圍地圖中建筑物的荷載和樁尖下的土體分散的樁，但大部分荷載是由樁的周圍表面和土體之間的'摩擦力來支撐的。

　　根據(jù)樁的材料，可分為:砂樁、灰砂樁、木樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁、預(yù)制混凝土樁

　　鋼筋混凝土樁和鋼樁等。砂樁多用于地基加固、排水加固和擠土�；疑皹吨饕�用于加固復(fù)雜土層和密實土層的填土地基。鋼管樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁多用于軟土地基上的建筑物支護；板樁多用于護坡、擋土、擋水。

　　根據(jù)樁的施工方法，可分為預(yù)制樁和灌注樁。預(yù)制樁是在工廠或建筑工地預(yù)制的樁的材料和形式，然后用沉樁設(shè)備將樁沉入土中。主要方法有:錘沉法、壓樁法、水沖法、振動沉法。

　　鋼筋混凝土預(yù)制樁施工思路要點:一次性拆模預(yù)制樁強度達到30%和75%。

　　度后方可起吊，100%強度后方可運輸和打樁；有四種打樁順序:一排排，從中心到邊緣，從邊緣到中心，以及分段。以深淺、大小、長短的順序堆放為宜。

　　三、腳手架工程和砌體工程

　　腳手架工程用于施工現(xiàn)場的整體防護、工人操作、樓層水平運輸和模板支撐支架的版本和安裝，是施工服務(wù)和安全保護工具的臨時設(shè)施。砌體工程是一個綜合的施工過程，包括材料準(zhǔn)備和運輸、腳手架和砌體。

　　腳手架按用途分為砌筑腳手架、支撐腳手架和裝飾腳手架；根據(jù)架設(shè)位置分為外腳手架和內(nèi)腳手架；根據(jù)材料分為竹、木、金屬腳手架；根據(jù)結(jié)構(gòu)形式，可分為扣件式、門腳式、碗筷式和板凳式等。外腳手架主要用于砌體結(jié)構(gòu)和水平運輸；腳手架主要用于地面砌磚和內(nèi)粉刷。腳手架的安全性很重要。腳手架在施工和使用時，必須注意腳手架的搭設(shè)和使用要求，以免發(fā)生安全事故。

　　砌體工程的砌筑材料分為磚(代號MU)和砂漿(代號M)；磚是燒結(jié)的普通磚、煤渣磚、燒結(jié)多孔磚、燒結(jié)空心磚、中蒸壓灰砂磚。砌體工程的安全應(yīng)從技術(shù)和質(zhì)量要求出發(fā)。磚的質(zhì)量應(yīng)符合《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。施工工藝應(yīng)是:找平、彈線、設(shè)置皮桿、選擇砌筑方法。面板角度、配線、砌筑、接縫清理和檢查。砌筑質(zhì)量要求達到橫平豎直、砂漿飽滿、厚度均勻、上下錯縫、內(nèi)外搭接、接縫牢固。

　　四、混凝土結(jié)構(gòu)工程

　　1、鋼筋工程。

　　混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋分為兩種:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋。熱軋鋼筋是熱軋的型和自然冷卻成品鋼筋，有光滑的圓形和帶肋的兩種。熱軋鋼筋應(yīng)分批驗收，批量不超過60t，每批應(yīng)由相同的牌號、爐號和規(guī)格組成。選擇兩個樣品，分別進行拉伸和彎曲試驗，然后取5%進行目測。交貨時應(yīng)隨機選擇十(6)根鋼筋并稱重。熱軋后，經(jīng)過余熱處理的鋼筋立即滲入水中，進行表面控制冷卻，然后利用芯本身的余熱完成回火處理，成為成品鋼筋。冷加工鋼筋分為冷軋帶肋鋼筋和冷軋扭鋼筋。冷軋帶肋鋼筋是一種熱軋光盤條，通過冷軋或冷拉減小直徑，然后冷軋成三面或兩面帶肋的鋼筋。逐一檢查冷軋帶肋鋼筋的力學(xué)性能，從每塊板上取下兩個試樣，一個用于拉伸試驗，另一個用于冷彎試驗；冷軋帶肋鋼筋應(yīng)分批驗收，每批應(yīng)由相同的牌號、鋼種和規(guī)格組成，批次不超過50t，并選擇5%進行外形尺寸、表面觀察和重要偏差的檢驗；冷軋扭鋼筋是由低碳鋼筋通過冷軋工藝制成的。表面呈連續(xù)螺旋狀，強度高，塑性好，與混凝土的粘結(jié)性能優(yōu)異。

　　鋼筋配料和替代。根據(jù)構(gòu)件的配筋圖，畫出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并編號，然后計算出鋼筋的下料長度和數(shù)量，填寫配料表，申請加工。下料長度根據(jù)以下公式計算:

　　直鋼筋切割長度=構(gòu)件長度+吊鉤增加長度-保護層厚度

　　彎曲鋼筋下料長度=直長+斜長-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度

　　箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調(diào)整值

　　鋼筋替代是在鋼筋的品種、等級或規(guī)格需要改變時，對鋼筋進行更換。更換時，應(yīng)采用以下原則:等強度替代；當(dāng)構(gòu)件受到強度控制時，鋼筋可以當(dāng)構(gòu)件受裂縫寬度或撓度控制時，更換后應(yīng)檢查裂縫寬度或撓度。

　　鋼筋加工包括調(diào)直、除銹、切割、加長、彎曲成型等。鋼筋調(diào)直可采用立式、平板調(diào)直、冷拉調(diào)直和直機調(diào)直等。除銹方法有電動或手動鋼絲刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等。鋼筋按切割長度切割時，可用鋼筋切割機(直徑小于40mm的鋼筋)、手動液壓切割機(直徑小于16mm的鋼筋)、手動切割機(直徑小于12mm的鋼筋)或氧乙炔火焰切割。鋼筋彎曲機或手動扳手可用于彎曲鋼筋。

　　鋼筋的連接方式有綁扎搭接、焊接接頭和機械連接接頭。綁扎連接施工方法簡單，技術(shù)要求不高，但相對浪費；用焊接代替綁扎可以節(jié)約鋼材，改善結(jié)構(gòu)受力性能，提高效率，降低成本。鋼筋常用的焊接方法有閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧焊和電阻焊。

　　鋼筋的安裝和檢查。鋼筋安裝要求如下:鋼筋位置正確，接頭符合規(guī)定，固定牢固。鋼筋安裝后，應(yīng)按設(shè)計圖紙檢查各項指標(biāo)，確保鋼筋工程質(zhì)量。

　　2、模板工程

　　模板是形成新澆混凝土的模型。模板及其支撐應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置正確。有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能承受新澆混凝土的重量和側(cè)壓力以及施工時產(chǎn)生的荷載；結(jié)構(gòu)簡單，拆裝方便，可多次使用；模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿。模板工作量大，消耗大量材料和勞動力。正確選擇模板材料和類型，對加快鋼筋混凝土工程建設(shè)、降低成本具有重要作用。常用的模板有木模板、組合鋼模板、大模板、滑動模板。有時，鋼網(wǎng)混凝土板和預(yù)應(yīng)力混凝土板用作永久模板，以及臺式模板、爬模和其他新材料模板。

　　木模板加工容易，能滿足各種復(fù)雜模板的需要，但周轉(zhuǎn)率低，木材消耗高。為了節(jié)約木材，減少現(xiàn)場工作，一般是將木模板提前加工成拼板，然后在現(xiàn)場拼裝；組合鋼模板由鋼模板、連接件和支撐件組成，可拼接成各種模板，滿足基礎(chǔ)柱、梁、板、墻的施工需要。組合鋼模板尺寸適中，輕巧靈活，拆裝方便�？梢杂萌肆�工具拆卸，也可以預(yù)拼裝成大模板、平臺模板等。，然后用吊車吊裝；混凝土墻模板一般采用大模板，其特點是板材尺寸大，重量1 ~ 3噸，需要用吊車安裝和拆除，機械化程度高，用工少，施工進度快，通用性不如組合鋼模板

　　模板的拆除，只要能保證混凝土表面和邊緣不會因拆除模板而受損，即可拆除；對于承重模板，根據(jù)結(jié)構(gòu)類型和跨度，達到規(guī)定強度后，方可拆除。拆模順序與裝模順序相反，一般是柱模、樓板模、梁側(cè)模、梁底模的底模。

　　3.混凝土工程

　　混凝土施工包括配料、攪拌、運輸和澆筑。維修、拆除等施工過程。首先配制混凝土，確定混凝土配制的強度、配合比和混凝土施工的配料，然后攪拌運輸，然后澆筑養(yǎng)護，最后檢查混凝土質(zhì)量。

　　以上是我對本課程內(nèi)容的簡要總結(jié)。通過對建筑課程的學(xué)習(xí)，對建筑的實際操作過程有了基本的了解，對以后的工作有了認(rèn)識。建筑課程的學(xué)習(xí)對確定學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向，以及以后的工作都有很大的幫助，讓我受益匪淺。

【建筑工程施工總結(jié)】相關(guān)文章：

建筑工程施工總結(jié)07-18

建筑工程施工總結(jié)07-06

建筑工程施工總結(jié)06-04

建筑工程施工總結(jié)范文06-22

建筑工程施工實習(xí)總結(jié)07-19

建筑工程施工實習(xí)總結(jié)07-04

建筑工程施工預(yù)算總結(jié)03-17

建筑工程施工總結(jié)【推薦】04-09

建筑工程施工工作總結(jié)06-26

建筑工程施工總結(jié)15篇07-18