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汽車營銷論文

時(shí)間:2024-06-05 18:16:08 愛車 我要投稿

汽車營銷論文常用(15篇)

  無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家總少不了接觸論文吧,論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過程。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的汽車營銷論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

汽車營銷論文常用(15篇)

汽車營銷論文1

  本文是一篇市場營銷論文,本論文以 L 汽車零部件公司端子連接器事業(yè)部為研究對象,通過研究國內(nèi)外的市場營銷理論和相關(guān)的期刊文獻(xiàn),依據(jù)市場營銷原理,邁克爾波特的競爭戰(zhàn)略理論,PEST 模型和波特的 5 力模型對 L 公司的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)狀態(tài)進(jìn)行分析,借助SWOT 矩陣分析 L 公司的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機(jī)會和威脅,用魚骨圖分析方法分析目前端子連接器的銷售現(xiàn)狀,找出其存在的問題并對這些問題進(jìn)行分析,結(jié)合汽車端子連接器行業(yè)和 L 公司實(shí)際情況。

  第 1 章 緒論

  1.1 選題背景

  伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的生活水平逐步提高,消費(fèi)能力不斷升級,對汽車的需求也越來越旺盛。20xx-2013 年中國汽車行業(yè)增長速度很快,據(jù) 20xx 年我國汽車行業(yè)發(fā)展情況分析,受汽車行業(yè)較高保有量、宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、購置稅優(yōu)惠政策調(diào)整以及對部分城市實(shí)施汽車限購等因素的影響,中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量進(jìn)入增長放緩、產(chǎn)能過剩以及利潤下降的低增長態(tài)勢,20xx 年,我國汽車產(chǎn)量為 2483.8 萬輛,同比上升 4.69%,20xx 年全年我國汽車銷量為2459.76 萬輛,同比下降 1.06%,但因政策扶持,新能源汽車在中國發(fā)展迅速,中國仍連續(xù)六年穩(wěn)居世界汽車總銷量排行榜首位。這為國內(nèi)汽車零部件生產(chǎn)廠商發(fā)展提供了很好的環(huán)境。

  從區(qū)域分布來看,北美、歐洲、日本、中國、亞太(不含日本和中國)五大區(qū)域是全球端子連接器的主要市場,這五大區(qū)域占據(jù)全球端子連接器市場份額的90%以上。由于近年世界經(jīng)濟(jì)形勢的不斷波動(dòng),北美、歐洲和日本端子連接器市場的增長緩慢,時(shí)而有下滑趨勢,以中國及亞太地區(qū)為代表的新興市場增長迅速,成為推動(dòng)端子連接器全球市場增長的強(qiáng)勁動(dòng)力。(見圖 1.1)

  汽車電子市場隨著汽車工業(yè)在中國迅速發(fā)展,新能源汽車需求的增長,需求潛力巨大。車用端子連接器作為全球連接器各細(xì)分市場發(fā)展最快的領(lǐng)域,迎來巨大的發(fā)展契機(jī)。一輛典型輕型汽車大約使用 500 個(gè)端子連接器,與現(xiàn)階段傳統(tǒng)汽車相比,新能源汽車單車端子連接器使用量更多,可達(dá) 800-1000 個(gè)。同時(shí),新能源車的大電流、高電壓的電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)對端子連接器的可靠性能、體積和電氣性能也提出了更高要求標(biāo)準(zhǔn),汽車端子連接器也變得更重要。20xx 年車用端子連接器成為連接器的最大的應(yīng)用領(lǐng)域,占比 22.2%。

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  1.2 研究目的與意義

  1.2.1 研究目的

  本文依照市場營銷原理,邁克爾波特競爭戰(zhàn)略理論,PEST 模型和波特的 5力模型分析 L 公司的外部宏觀環(huán)境,借助 SWOT 矩陣分析 L 公司的優(yōu)勢和劣勢,分析 L 公司目前端子連接器的銷售現(xiàn)狀以及面臨的機(jī)遇,結(jié)合汽車端子連接器行業(yè)和市場發(fā)展的實(shí)際情況,制定出 L 公司端子連接器更適合在中國市場的發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略,進(jìn)一步開拓中國市場,提高市場占有率。

  1.2.2 理論意義

  本文將運(yùn)用 4Ps 的營銷學(xué)理論,對于 L 公司端子連接器市場營銷戰(zhàn)略研究提供借鑒意義。4Ps 營銷理論,輔之以 4Cs 和 4Rs 的理論作為補(bǔ)充,將更有助于汽車端子連接器市場營銷戰(zhàn)略制定,基于理論中 4Ps 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品,4Cs 關(guān)注顧客,4Rs注重雙贏關(guān)系,企業(yè)如果以 4Cs 為目標(biāo)生產(chǎn)出符合市場定位的產(chǎn)品,制定具有競爭力的價(jià)格,開拓廣闊的渠道,舉行具有吸引力的促銷活動(dòng),4Rs 營銷理論將企業(yè)與客戶積極互動(dòng),主動(dòng)地創(chuàng)造需求,維護(hù)互利合作的關(guān)系,快速反應(yīng)滿足客戶需求等形式聯(lián)系起來,把服務(wù)、質(zhì)量和營銷結(jié)合在一起形成競爭力,為顧客提供價(jià)值的同時(shí)企業(yè)得到相應(yīng)的回報(bào),最終達(dá)到雙贏的效果。

  1.2.3 實(shí)踐意義

  本文的研究旨在幫助 L 公司端子連接器業(yè)務(wù)單元在制定相關(guān)的.營銷戰(zhàn)略時(shí)提供一定的理論借鑒和指導(dǎo)作用,制定適應(yīng)中國市場的營銷戰(zhàn)略,面對未來汽車智能化發(fā)展的趨勢,利用 L 在全球汽車行業(yè)座椅市場的品牌優(yōu)勢以及技術(shù)研發(fā)能力,加大汽車端子連接器的投入,開發(fā)與現(xiàn)有市場上具有差異化的產(chǎn)品,使汽車連接更安全高效,提升產(chǎn)品的市場競爭力,把握全球最大的汽車端子連接器需求市場,進(jìn)一步發(fā)展汽車端子連接器的業(yè)務(wù),為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)同整個(gè)汽車工業(yè)實(shí)現(xiàn)輕量化和互聯(lián)化,更好的實(shí)現(xiàn)汽車的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、環(huán)保性、及舒適性,對整個(gè)汽車工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的社會效益。同時(shí),本文的分析,對于其他類似企業(yè)和汽車零部件行業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定具有一定的借鑒意義。

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  第 2 章 市場營銷相關(guān)理論基礎(chǔ)

  2.1 STP 市場營銷理論概述

  現(xiàn)代市場營銷理論中,構(gòu)成公司戰(zhàn)略營銷的核心內(nèi)容是市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位,被稱為 STP 市場營銷理論。STP 理論中的 S、T、P 分別是Segmentation、Targeting、Positioning 三個(gè)英文單詞的縮寫。該理論由菲利普·科特勒發(fā)展并完善溫德爾·史斯密的理論而形成的。

  2.1.1 市場細(xì)分

  二十世紀(jì) 50 年代中期,美國市場營銷學(xué)家溫德爾·史斯密(Wendell Smith)根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了企業(yè)營銷活動(dòng),提出市場細(xì)分營銷理論的概念。市場營銷前期,企業(yè)需要對消費(fèi)群體分類,對不同的群體采用不同的產(chǎn)品或營銷組合,靠精細(xì)化及增值服務(wù)來取勝。市場細(xì)分指根據(jù)顧客需求的差異把產(chǎn)品或服務(wù)劃分為細(xì)分市場的過程,目的是為了更好地滿足消費(fèi)者對商品和服務(wù)的個(gè)性化需要。

  2.1.2 目標(biāo)市場選擇

  所謂目標(biāo)市場指的是被公司選定,用產(chǎn)品和服務(wù)來滿足現(xiàn)實(shí)的或潛在的消費(fèi)需求,一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場。企業(yè)選擇目標(biāo)市場營銷策略時(shí),通常考慮以下重要因素:

 。1)企業(yè)要考慮自身的實(shí)力水平來滿足市場需求。如果公司實(shí)力強(qiáng),則可采用差異化的營銷策略選擇目標(biāo)市場,如果公司的經(jīng)營時(shí)間及綜合實(shí)力水平不強(qiáng),則可選擇中性的市場營銷策略。

 。2)公司產(chǎn)品屬性會影響到目標(biāo)市場選擇時(shí)的營銷策略。

 。3)市場競爭狀況會直接影響目標(biāo)市場的選擇。

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  2.2 4Ps 營銷理論

  4P 營銷理論被歸結(jié)為四個(gè)基本策略的組合即:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。2.2.1 產(chǎn)品

  企業(yè)主要通過兩個(gè)途徑獲得新產(chǎn)品: ① 新產(chǎn)品開發(fā), 企業(yè)的研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品包括通過研究與開發(fā)新發(fā)明的產(chǎn)品,改進(jìn)或調(diào)整的產(chǎn)品,以及新品牌產(chǎn)品。企業(yè)注重開發(fā)功能,有穩(wěn)定的開發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)的方法。產(chǎn)品具有獨(dú)特的賣點(diǎn),重心在產(chǎn)品功能上,同時(shí)企業(yè)能根據(jù)消費(fèi)者需求的不斷變化而更新技術(shù)、縮短產(chǎn)品生命周期;② 直接獲取,如購買整家企業(yè)、專利或生產(chǎn)許可證等。

  2.2.2 價(jià)格

  企業(yè)根據(jù)不同的市場定位,制定不同的價(jià)格策略。企業(yè)品牌戰(zhàn)略是產(chǎn)品定價(jià)的依據(jù),體現(xiàn)品牌的含金量。市場營銷過程中,非價(jià)格因素也起著一定的作用,但價(jià)格是營銷組合中一個(gè)重要因素,對企業(yè)的市場份額、利潤及發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)通常需建立一定的價(jià)格結(jié)構(gòu),能夠體現(xiàn)地區(qū)需求和成本,市場細(xì)分需求,購買時(shí)機(jī),訂單水平和其他因素的變化情況,而不是制定單一的價(jià)格。地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)等都是價(jià)格修訂的策略。

  2.2.3 渠道

  企業(yè)除了直接面對消費(fèi)者,可注重培養(yǎng)經(jīng)銷商,建立銷售網(wǎng)絡(luò),通過分銷商與消費(fèi)者聯(lián)系。渠道的選擇將直接影響營銷決策。開發(fā)分銷商和代理商的目的在于它們能夠更加廣泛和有效地推動(dòng)商品進(jìn)入目標(biāo)市場。中間商的最重要功能有:信息、促銷、談判、訂貨、融資、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、占有實(shí)體、付款和所有權(quán)轉(zhuǎn)移。企業(yè)可以通過直接銷售或使用一、二、三或更多的中間渠道層次進(jìn)入市場。有效的渠道管理需要選好中間機(jī)構(gòu)并激勵(lì)它們,以建立一個(gè)長期的合作伙伴關(guān)系,并以所有渠道成員盈利為目標(biāo)。根據(jù)事先建立的分析顧客需要,建立渠道目標(biāo),辨認(rèn)和評價(jià)可供選擇的主渠道標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期評估渠道成員,在市場條件有變化時(shí),適時(shí)調(diào)整渠道的安排。

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  第 3 章 L 公司內(nèi)外部環(huán)境分析...............................14

  3.1 L 公司簡介 ............................ 14

  3.1.1 L 公司概況 ................................14

  3.1.2 公司組織架構(gòu)......................15

  第 4 章 L 公司端子連接器市場營銷現(xiàn)狀及存在問題分析...........................31

  4.1 L 公司端子連接器事業(yè)部概況和組織架構(gòu) ...................... 31

  4.2 L 公司端子連接器產(chǎn)品 ..................... 33

  第 5 章 L 公司端子連接器的市場營銷策略改進(jìn)方案設(shè)計(jì)........................39

  5.1 L 公司汽車端子連接器目標(biāo)市場定位 ....................... 39

  5.1.1 車型車系地理位置市場細(xì)分.....................39

  5.1.2 乘用車目標(biāo)市場......................40

  第 6 章 L 公司端子連接器市場營銷戰(zhàn)略實(shí)施方案保障

  6.1 實(shí)施計(jì)劃

  區(qū)別于目前的營銷策略的制定,L 公司需要制定相應(yīng)的時(shí)間計(jì)劃,構(gòu)建目標(biāo)客戶群體的信息系統(tǒng)。通過 L 公司根據(jù)市場需求開發(fā)新的產(chǎn)品為客戶提供更多個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),將顧客需求的產(chǎn)品制訂出個(gè)性化的解決方案。根據(jù)營銷策略,提高目前的營銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),以及開展更多的市場推廣活動(dòng),相關(guān)工作和實(shí)施計(jì)劃參見表 6.1:

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  第 7 章 結(jié)論

  7.1 基本結(jié)論

  本文以 L 公司汽車端子連

  接器的市場營銷為研究對象,利用邁克爾波特競爭戰(zhàn)略理論中的 PEST 模型和 5 力模型分析 L 公司所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)形勢,同時(shí)利用 SWOT 分析方法對公司內(nèi)部的優(yōu)劣,劣勢以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,根據(jù)STP 理論定位公司未來的市場營銷發(fā)展方向,結(jié)合 4P 理論構(gòu)建市場營銷的策略,為L 公司的端子連接器產(chǎn)品的市場營銷進(jìn)行定位、市場區(qū)域選擇分析、推廣策略、低成本和差異集中化策略等幾方面進(jìn)行營銷實(shí)施,并為保障戰(zhàn)略實(shí)施在營銷戰(zhàn)略、營銷技術(shù)、財(cái)務(wù)以及人力資源上加以實(shí)施保障措施,使 L 公司能夠有效地開展市場營銷策略,提高企業(yè)競爭力,拓展市場,符合公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

  本文的研究得出如下結(jié)論:

 。1)中國的宏觀環(huán)境非常有利于汽車端子連接器行業(yè)的發(fā)展,雖然目前中國汽車行業(yè)進(jìn)入緩慢增長期,但對端子連接器的需求又增無減,市場發(fā)展?jié)摿κ滞。智能化、互?lián)化是全球科技領(lǐng)域發(fā)展對汽車技術(shù)發(fā)展提出的新要求,汽車技術(shù)以前所未有的速度發(fā)展,L 公司應(yīng)該緊跟市場需求行情,從公司戰(zhàn)略上值得對汽車端子連接器事業(yè)部給予重視和支持,投入更多的人力和物力深入市場調(diào)研,挖掘中國車企市場的需求,利用 L 公司在汽車行業(yè)百年的品牌影響力,加強(qiáng)在端子連接器行業(yè)的影響力,在國內(nèi)獲得更多端子連接器的市場份額。

 。2)關(guān)鍵成功因素:戰(zhàn)略的實(shí)施需要全球化的協(xié)作,L 公司這家百年企業(yè)可利用技術(shù)優(yōu)勢,歐洲研發(fā)中心和中國研發(fā)中心全力協(xié)作,開發(fā)差異化的產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線,增加產(chǎn)品種類和應(yīng)用范圍,根據(jù)行業(yè)要求不斷進(jìn)行創(chuàng)新并提供總體解決方案。市場銷售以及運(yùn)營工廠協(xié)同合作為產(chǎn)品營銷提供全方位的支持,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。一方面,利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢,與 L 公司下屬線束廠通力合作,共同開發(fā)和服務(wù)客戶,另一方面,銷售團(tuán)隊(duì),各分銷渠道需更積極主動(dòng)地與其他線束廠和主機(jī)廠合作,主動(dòng)銷售,引導(dǎo)客戶需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,從而為公司創(chuàng)造價(jià)值。

  參考文獻(xiàn)(略)

汽車營銷論文2

  為了更好地把握汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),滿足企業(yè)對該專業(yè)畢業(yè)生知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)等方面的需求,加強(qiáng)與用人單位的交流合作,更好地為企業(yè)服務(wù),拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道、縮短畢業(yè)生與就業(yè)單位的就業(yè)路徑,客觀反映我校汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)畢業(yè)生的素質(zhì)、能力、社會適應(yīng)性及社會聲譽(yù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)本專業(yè)在專業(yè)學(xué)科設(shè)置、素質(zhì)教育、學(xué)生就業(yè)工作等方面存在的不足。我們于20xx上半年對廣州及周邊的數(shù)10家汽車相關(guān)企業(yè)和畢業(yè)生共159人進(jìn)行了就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查,并委托第三方麥可思數(shù)據(jù)有限公司進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計(jì)。

  采用的調(diào)查方法有座談訪問當(dāng)面交流:此調(diào)查對象是廣州本地及周邊的企業(yè)老總、人力資源部門有關(guān)人員、畢業(yè)生本人;填寫問卷調(diào)查表:將問卷調(diào)查表發(fā)給20xx屆和20xx屆畢業(yè)生,共發(fā)出122份,收回98份;電話訪談:對外地的用人單位人力資源部門和畢業(yè)生進(jìn)行了電話溝通。

  一本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的基本情況

  隨著汽車工業(yè)的發(fā)展和家庭轎車的普及,作為汽車市場的汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人才的需求也進(jìn)一步擴(kuò)大。我院汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)畢業(yè)生更是受到用人單位的歡迎和好評,如廣州春源紅旗汽車銷售服務(wù)有限公司一次就計(jì)劃從該專業(yè)要畢業(yè)生25人。近兩年畢業(yè)生的就業(yè)率高,收入水平也高,就業(yè)競爭力指數(shù)居我校之首,因此受到廣大高考學(xué)生的青睞,成為近幾年來學(xué)校機(jī)電系的熱門專業(yè)之一,報(bào)考和錄取人數(shù)逐年增加,這一點(diǎn)上也凸顯了其專業(yè)特色和社會認(rèn)可度。同時(shí),從20xx年開始至今年我院與麥可思數(shù)據(jù)有限公司對汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)畢業(yè)生的社會需求和就業(yè)質(zhì)量進(jìn)行的第三方調(diào)查數(shù)據(jù)上也得到了很好的印證。

  1.畢業(yè)生總體就業(yè)情況

  本專業(yè)是從20xx年開始招生至今,從20xx年到20xx年七屆畢業(yè)學(xué)生總共572人,現(xiàn)該專業(yè)在校學(xué)生總計(jì)293人。近兩年的畢業(yè)生人數(shù)及就業(yè)情況如下表所示。

  近兩年的畢業(yè)生人數(shù)及就業(yè)情況

  時(shí)間畢業(yè)生人數(shù)就業(yè)率

  20xx屆10296%

  20xx屆5596%

  2.畢業(yè)生就業(yè)區(qū)域、行業(yè)、崗位結(jié)構(gòu)分析

  跟蹤調(diào)查顯示,20xx、20xx年這兩屆畢業(yè)生的就業(yè)區(qū)域主要集中在廣東省,而且珠三角區(qū)域所占比例很大,占81%。其余部分在粵西5%、粵東8%、粵北6%。

  兩屆畢業(yè)生就業(yè)的行業(yè)主要是汽車經(jīng)銷業(yè),占比為73%;也有少數(shù)從事其他領(lǐng)域和行業(yè)的營銷工作,如房地產(chǎn)、電商、市場研究公司等。而汽車相關(guān)行業(yè)中大部分是在4S店和汽車配件單位,如日產(chǎn)4S店、福特4S店、大眾4S店;也有從事二手車及租賃工作的,如五加五汽配公司、神州汽車租賃公司;還有一部分人在汽車修配廠和汽車美容店。

  兩屆畢業(yè)生就業(yè)單位的性質(zhì)集中在個(gè)體民營的比較多,其次是國企,再次是合資和機(jī)關(guān)事業(yè)單位。分別為私企69%、國企21%、合資5%、機(jī)關(guān)事業(yè)單位5%。

  就業(yè)的部門主要有:銷售部、客服部、市場部、人資行政部、售后部。

  就業(yè)的具體崗位有:中層管理人員為3%、一般行政人員和文員為10%、營銷人員為75%、售后客服人員為12%。

  二本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的情況

  1.就業(yè)對口情況分析

  這兩屆畢業(yè)生所從事的工作與在學(xué)校所學(xué)專業(yè)完全對口率可達(dá)73%,基本對口為17%,不對口為10%。

  2.就業(yè)穩(wěn)定性分析

  調(diào)查顯示,畢業(yè)生與用人單位簽訂兩年以上用工合同的達(dá)60%以上,但從一而終的卻不是很多,他們在畢業(yè)半年內(nèi)就有51%的有跳槽經(jīng)歷,究其原因這與用人單位及畢業(yè)生個(gè)人兩方面都有關(guān)系,個(gè)人原因多一些。

  3.就業(yè)薪酬水平分析

  在所調(diào)查的兩屆畢業(yè)生當(dāng)中,個(gè)人月收入基本都在20xx元以上。平均月收為4450元,列我院所有專業(yè)畢業(yè)生月收入之首。其中月收入為5000元以上為11%;月收入4000~5000元的居多為45%;月收入為3000~4000元的為34%;20xx~3000元的最少僅為10%。

  4.本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)單位的規(guī)模

  本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)單位的規(guī)模統(tǒng)計(jì)如下:就業(yè)單位為50人以下的為17%,就業(yè)單位為51~300人的為42%,就業(yè)單位為301~1000人的為24%,就業(yè)單位為1000人以上的為17%。

  5.用人單位對畢業(yè)生的評價(jià)

  通過與用人單位的溝通與座談,普遍反映汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的畢業(yè)生思想政治素質(zhì)好,專業(yè)知識扎實(shí),吃苦耐勞、進(jìn)取、協(xié)作、與人溝通等職業(yè)素質(zhì)和綜合能力也高。學(xué)生的就業(yè)單位對本專業(yè)畢業(yè)生的總體評價(jià)“感覺非常滿意”的為90%,“比較滿意”的為6%,“一般”的為4%。

  6.畢業(yè)生主觀滿意度情況分析

  我們綜合了畢業(yè)生對所在的工作單位、職位、薪酬等方面的主觀感受,調(diào)查顯示畢業(yè)生對就業(yè)現(xiàn)狀的主觀滿意度為75%,基本滿意的為15%,不滿意的為10%。

  三本專業(yè)就業(yè)的優(yōu)勢分析

  從上述就業(yè)基本情況和就業(yè)質(zhì)量情況可以看出,本專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生基本上能滿足社會的需求,就業(yè)率高。從統(tǒng)計(jì)兩屆畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)率可看出,就業(yè)率均達(dá)到96%,專業(yè)的社會認(rèn)可度較高。就業(yè)專業(yè)對口率高,達(dá)73%。反映出該專業(yè)制訂的人才培養(yǎng)方案能與社會需求相銜接。學(xué)生在校打好扎實(shí)的理論功底與良好的實(shí)踐技能,能順利完成校企對接,走上相應(yīng)的`工作崗位。畢業(yè)生行業(yè)任職能力強(qiáng),畢業(yè)的大部分學(xué)生在汽車4S店、汽車配件經(jīng)銷單位、汽車修配廠、汽車美容服務(wù)公司及汽車租賃公司任職,從業(yè)崗位為銷售部、客服部、市場部、人資行政部、售后部等。畢業(yè)生能勝任自己的工作,用人單位對畢業(yè)生的滿意程度較高,感覺非常滿意的達(dá)90%以上。薪酬待遇較高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,就業(yè)的畢業(yè)生月收入平均達(dá)4450元,月收入4000元以上畢業(yè)生占調(diào)查人數(shù)的56%,收入水平列我校各專業(yè)之首,具有相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢。

  四本專業(yè)就業(yè)存在的問題及改進(jìn)措施

  1.存在的問題

  第一,雖然本專業(yè)就業(yè)率高,但就業(yè)區(qū)域來說太集中,主要集中在珠三角,特別是廣州市居多,而廣州市汽車限購這一政策,對汽車銷售量有一定影響,勢必會對用人的職位數(shù)有影響。有的畢業(yè)生寧可放棄自己的專業(yè)也愿意留在廣州市而不愿回到不發(fā)達(dá)地區(qū),這樣對學(xué)生就業(yè)的專業(yè)對口率就會有一定影響。

  第二,個(gè)別學(xué)生的就業(yè)觀和擇業(yè)觀有一定偏差,既想收入高又不想吃苦、不能吃苦,這就使得初次就業(yè)率受到影響。

  第三,很大一部分人就業(yè)期望值過高,定位不準(zhǔn)確,造成盲目流動(dòng)、跳來跳去,就業(yè)穩(wěn)定性不夠好。調(diào)查顯示,畢業(yè)生就業(yè)半年內(nèi)就有51%的有跳槽經(jīng)歷。這樣即損害了企業(yè)利益,又在一定程度上造成社會資源浪費(fèi)。

  第四,汽車技術(shù)能力特征不突出,畢業(yè)生多以營銷方向崗位就業(yè),沒能完全體現(xiàn)專業(yè)屬性,就業(yè)局限大。

  2.思考與改進(jìn)

  第一,加強(qiáng)畢業(yè)生的思想教育。使他們認(rèn)清形勢、認(rèn)識自我、端正思想、擺正位置,客觀、理性地就業(yè)和擇業(yè)。廣東省汽車類的教育資源主要集中在廣州、深圳等大型城市,每年培養(yǎng)的專業(yè)學(xué)生數(shù)量較多,勢必給大城市就業(yè)市場造成較大壓力。因此,要積極引導(dǎo)學(xué)生打破地域局限,謀求向外發(fā)展。我院現(xiàn)在已有學(xué)生在廣西、江西就業(yè)發(fā)展的成功案例。

  第二,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。調(diào)查顯示,畢業(yè)生對學(xué)校的基礎(chǔ)理論課、核心課、主干課等學(xué)科設(shè)置、教學(xué)方面都比較滿意。但有學(xué)生建議應(yīng)加強(qiáng)實(shí)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié),特別是建議教師在教學(xué)過程中要加強(qiáng)調(diào)動(dòng)和活躍學(xué)生課堂的學(xué)習(xí)氣氛,引入實(shí)際較典型的案例,從培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)修養(yǎng)和實(shí)際能力出發(fā),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。專業(yè)在下一步的改革中,一是要進(jìn)一步完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的功能,利用現(xiàn)有的汽銷實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn);二是要加強(qiáng)校企合作,充分利用我們校外的32個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,完成學(xué)生由學(xué)校走向崗位的過渡。

  第三,強(qiáng)化證書制。以此來提升就業(yè)能力,拓寬就業(yè)渠道。不能僅考慮汽車營銷員資格證,還要在技術(shù)服務(wù)、汽車保險(xiǎn)與理賠、二手車評估經(jīng)營等方面的職業(yè)資

汽車營銷論文3

  摘要:隨著我國汽車行業(yè)不斷的發(fā)展,有效的促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是針對于汽車市場營銷管理的角度分析,還存在一定的問題,像體制不健全等方面的問題,不利于我國汽車營銷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;對此本文就汽車市場營銷管理問題及對策展開分析,希望對于我國汽車市場營銷管理水平的提升,起到積極促進(jìn)的作用。

  關(guān)鍵詞:汽車市場營銷管理;問題;對策

  汽車行業(yè)的發(fā)展固然迅速,但是基礎(chǔ)較為不牢固,加上市場營銷體制的不完善,嚴(yán)重的阻礙了汽車行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。營銷管理作為汽車市場發(fā)展的核心,也說明了汽車企業(yè)只有不斷的提高市場營銷管理水平,才能更好的提高市場份額,提高企業(yè)的市場競爭力。對此加強(qiáng)此方面的研究,提高其營銷管理水平是非常有必要的。

  一、汽車市場營銷管理存在的問題

  1.營銷網(wǎng)絡(luò)秩序方面

  基于當(dāng)前我國汽車市場營銷網(wǎng)絡(luò)角度來看,雖然網(wǎng)點(diǎn)遍布范圍較廣,但是缺乏科學(xué)、合理的規(guī)劃;同時(shí)隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,各個(gè)汽車企業(yè)、分銷商之間的競爭力逐漸增加,為了獲得更多的市場份額以及經(jīng)濟(jì)利益,采取不正當(dāng)?shù)氖侄,?dǎo)致管理秩序混亂。同時(shí)受到經(jīng)銷商自行投資,以及自己解決汽車軟硬件問題方面的影響,使得自身的經(jīng)濟(jì)壓力逐漸增加。其次汽車行業(yè)發(fā)展迅速,使得4S店面規(guī)模不斷擴(kuò)大,在市場銷售要求的壓制下,銷售壓力逐漸增加,造成了當(dāng)前汽車市場營銷網(wǎng)絡(luò)秩序混亂的原因。受到市場體制開放性的影響,出現(xiàn)了很多銷售品牌,因?yàn)橹贫纫?guī)范不完善,導(dǎo)致汽車營銷市場領(lǐng)域管理效果不理想,達(dá)不到客戶的需求,直接阻礙了汽車企業(yè)的發(fā)展。

  2.客戶需求掌握方面

  汽車市場營銷客戶是關(guān)鍵因素,作為主要的經(jīng)濟(jì)來源、汽車管理的核心,為了更好的提高的優(yōu)化、完善汽車市場營銷管理,就離不開對于客戶需求的分析;以需求為向?qū)нM(jìn)行營銷管理方案的制定,從而更好的達(dá)到汽車營銷的目的,促進(jìn)汽車企業(yè)的健康發(fā)展。但是實(shí)際上,當(dāng)前我國營銷管理針對于這一方面并不是很重視,并沒有建立完善的客戶資源信息庫,缺乏對于客戶需求的分析,導(dǎo)致營銷管理方向、措施采取不當(dāng),嚴(yán)重的制約了汽車市場營銷管理事業(yè)的發(fā)展,以及管理水平的提升。

  3.汽車銷售人員方面汽車營銷不僅離不開準(zhǔn)確的市場定位,同時(shí)更離不開汽車銷售人員的專業(yè)營銷,對于汽車企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取影響是非常大的。但是實(shí)際上,當(dāng)前大部分的汽車銷售企業(yè)并不是很重視汽車銷售人員的專業(yè)水平以及綜合素養(yǎng),只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量;同時(shí)大部分的汽車銷售工作人員,不僅不能夠完全參透客戶的購車需求,同時(shí)還不能給客戶提供全面的車產(chǎn)品信息,沒有打破客戶與產(chǎn)品之間的代溝,直接降低了汽車銷售量。

  4.營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面

  客戶的營銷服務(wù),作為汽車市場銷售的關(guān)鍵,對于汽車企業(yè)以及汽車營銷市場的優(yōu)化,都起到了重要的作用。但前提是有完善的、統(tǒng)一、權(quán)威的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為保障,目前我國汽車市場正缺乏完善的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證體系構(gòu)建不全面,當(dāng)前實(shí)施的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,并不符合汽車企業(yè)發(fā)展的需求。目前最常見的就是停止售后服務(wù),這也是汽車營銷市場人員綜合素養(yǎng)低下以及市場營銷管理制度不完善的表現(xiàn)。針對于售后服務(wù)方面問題;我國目前的汽車市場營銷理念嚴(yán)重的落后,創(chuàng)新突破性不明顯,可有注重客戶汽車追求的差異化、個(gè)性化;汽車屬于高端產(chǎn)品,客戶不僅僅注重汽車的性能、外觀,更注重汽車營銷商的售后服務(wù)保障,這也是汽車企業(yè)提高市場競爭力的有效措施。對此要想擴(kuò)大汽車銷量,除了要保證其汽車的`針對性、實(shí)用功能,更要加強(qiáng)汽車售后服務(wù)。但是當(dāng)前大部分的汽車企業(yè)都只注重汽車售前、售中服務(wù),對于售后服務(wù)體系的建立不聞不問,這也讓很多的客戶失望,加上對于售后服務(wù)工作的忽視,給汽車企業(yè)的形象以及維修服務(wù)質(zhì)量帶來了不小的負(fù)面影響。

  5.汽車營銷方式方面

  汽車市場營銷下銷售方式單一、沒有新意,不能激發(fā)客戶的購買欲望,刺激消費(fèi)者的消費(fèi)沖動(dòng),嚴(yán)重的制約著汽車銷售渠道、銷售范圍的拓展;主要的原因是市場銷售人員,受傳統(tǒng)代理銷售方式的影響,導(dǎo)致當(dāng)前的汽車營銷方式達(dá)不到市場營銷管理體制的要求;對此就要積極地轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)車輛銷售、提供配件以及售后養(yǎng)護(hù)的營銷體系。同時(shí)雖然也像國外學(xué)習(xí)了一些豐富、新穎的上門、網(wǎng)上銷售等營銷策略,但是受到多種客觀因素的影響,當(dāng)前的汽車市場營銷方式效果實(shí)施還不是很理想。

  二、完善汽車市場營銷管理的對策

  1.規(guī)范建立營銷網(wǎng)絡(luò)

  隨著汽車規(guī)模以及投資的不斷變化,為了更好的保證汽車市場營銷活動(dòng)的順利展開,急需要建立完善的汽車市場營銷網(wǎng)絡(luò),在統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)銷售觀念的同時(shí),對其營銷制序進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)汽車市場網(wǎng)絡(luò)營銷的建立,還要根據(jù)汽車市場的實(shí)際情況,其次了解汽車營銷商的責(zé)任,在降低企業(yè)競爭力的同時(shí),促進(jìn)汽車市場營銷活動(dòng)有序進(jìn)行。

  2.積極構(gòu)建客戶資源庫

  通過客戶信息資源庫的建立,可以有效對于客戶需求分析,在了解客戶需求的基礎(chǔ)上,投其所好展開針對性的汽車營銷活動(dòng),從而更好的保證汽車市場營銷的成功幾率。但是資源庫的建立,是一個(gè)復(fù)雜且繁瑣的過程,需要展開市場調(diào)研,在銷售中注重經(jīng)驗(yàn)的積累,使其信息資源庫內(nèi)容更加的全面、準(zhǔn)確。只有以需求為導(dǎo)向進(jìn)行汽車營銷,才能更好的激發(fā)客戶的消費(fèi)欲望,提升營銷管理水平。

  3.注重銷售人員綜合素質(zhì)與能力的提升

  汽車的銷售品牌的建立,同時(shí)又被社會大眾認(rèn)可,那么該汽車企業(yè)的發(fā)展必然是順風(fēng)順?biāo);其中汽車銷售工作人員作為汽車品牌建立的主要影響因素,加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn),提高銷售人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平,保證銷售活動(dòng)的順利開展,為社會群眾提供專業(yè)、人性化的品牌服務(wù),幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象,能夠擴(kuò)大企業(yè)營銷市場,以及品牌觀念的影響力。

  4.實(shí)現(xiàn)多渠道的營銷方式

  汽車市場營銷渠道的拓展,不僅要通過汽車性能、社會價(jià)值的突顯,積極樹立品牌觀念、形象,以及獨(dú)特的企業(yè)想象,提高汽車品牌影響力外;更要注重汽車營銷功能的完善,在以往汽車銷售服務(wù)措施的基礎(chǔ)上,多站在客戶的角度上,多為客戶的經(jīng)濟(jì)利益著想,不斷添加新的汽車市場營銷管理內(nèi)容。像當(dāng)下的二手車市場也是非常火爆的,采取電商、網(wǎng)絡(luò)營銷銷售的方式,不斷的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場的完善。積極采用先進(jìn)、科學(xué)的渠道管理方式,對于營銷網(wǎng)絡(luò)成員行為進(jìn)行規(guī)范約束,保證其提供人性化的服務(wù),真正的占到群眾的金利益角度,保證產(chǎn)品支付成本的合理性是,交貨期限的時(shí)效性,從而更好的滿足客戶購車需求。最后增加各個(gè)汽車企業(yè)之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,這樣不僅實(shí)現(xiàn)了汽車銷售渠道的拓寬,同時(shí)還減少了企業(yè)之間的市場競爭力。

  5.積極轉(zhuǎn)變汽車營銷理念

  社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極推動(dòng)了企業(yè)之間競爭力的提升,而企業(yè)要想提高市場競爭力,就要準(zhǔn)確的進(jìn)行市場定位,抓住市場先機(jī);這就需要各個(gè)企業(yè)了解自己內(nèi)部經(jīng)營情況,自身的優(yōu)勢特點(diǎn),真正的做到以市場需求為導(dǎo)向,不是一產(chǎn)品為導(dǎo)向;因?yàn)榍袑?shí)可行且不會過于寬或窄。對于消費(fèi)者人群進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還要積極的轉(zhuǎn)念以往汽車市場銷售理念,構(gòu)建權(quán)威、科學(xué)的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及完善的售后服務(wù)體系,提高營銷服務(wù)的社會主體地位,保證汽車市場營銷管理行業(yè)的健康、可持續(xù);給客戶打定心劑,幫助消費(fèi)者解決后顧之優(yōu)。其次汽車企業(yè)也要積極的尋求創(chuàng)新,大膽突破企業(yè)營銷管理原則,積累更多的客戶,提高汽車市場營銷管理水平。最后隨著我國不斷的改革開放,汽車租賃企業(yè)也在國內(nèi)拔地而起,這種先進(jìn)、合理的汽車營銷理念,也讓大部分的汽車企業(yè)看到獲取經(jīng)濟(jì)利益的機(jī)會;而汽車租賃業(yè)務(wù),也屬于營銷服務(wù)管理,不僅市場發(fā)展?jié)摿^大,同時(shí)還收到了消費(fèi)者的一致好評,對此加強(qiáng)此方面的研究完善是非常有必要的。

  三、總結(jié)

  綜上所述,通過對于汽車市場營銷管理問題及對策分析,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)汽車市場營銷管理,不論是在營銷理念、營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷方式以及營銷創(chuàng)新上,對比國外先進(jìn)國家都存在明顯的差異。為了更好的促進(jìn)我國汽車營銷行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就要不斷的堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去的原則,借鑒國外先進(jìn)國家的汽車市場營銷管理對策,規(guī)范建立營銷網(wǎng)絡(luò)、積極構(gòu)建客戶資源庫、注重銷售人員綜合素質(zhì)與能力的提升、實(shí)現(xiàn)多元化與多渠道的營銷方式,以及積極轉(zhuǎn)變汽車營銷理念,從而保證汽車營銷市場的穩(wěn)定和完善。

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汽車營銷論文4

  [摘 要] 在反壟斷法實(shí)施的背景下,如何避免汽車銷售 網(wǎng)絡(luò) 成員間的內(nèi)部沖突,如何維持市場競爭次序,是亟待解決的問題。本文先對汽車廠商加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò) 管理的必要性和可能性加以論證,然后以霍斯曼群體三要素為基礎(chǔ)進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)激勵(lì)機(jī)制在整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)管理過程中的具體實(shí)施及作用,意在通過對網(wǎng)絡(luò)的激勵(lì)代替反壟斷法實(shí)施前的強(qiáng)權(quán),從而保證在新法規(guī)實(shí)施后實(shí)現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商及消費(fèi)者三方的利益最大化。

  [關(guān)鍵詞] 反壟斷法 汽車營銷網(wǎng)絡(luò) 管理 激勵(lì)機(jī)制

  中國 汽車市場近十年來各品牌均采用4S店授權(quán)代理模式,各廠商為保證4S店投入得到穩(wěn)定的回報(bào),在經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)管理過程中一直采取劃區(qū)域、限價(jià)銷售的網(wǎng)絡(luò)管理模式。在20xx 年8 月1 日,新頒布的《中華人民共和國反壟斷法》開始實(shí)施,該法規(guī)第二章第十三條第三款規(guī)定:禁止具有競爭關(guān)系的經(jīng)營者達(dá)成分割銷售市場或者原材料采購市場的壟斷協(xié)議;第十四條規(guī)定 禁止經(jīng)營者與交易相對人達(dá)成限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價(jià)格的壟斷協(xié)議。這兩條規(guī)定劍峰直指汽車廠商對經(jīng)銷商限區(qū)域、限價(jià)銷售管理權(quán)力。也就是說,新法規(guī)實(shí)施后,廠商對經(jīng)銷商跨區(qū)及低價(jià)銷售將不再有處罰權(quán)利。那么廠商在喪失市場維護(hù)的強(qiáng)權(quán)后,依靠什么來實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商的有效管理?如何避免網(wǎng)絡(luò)成員的內(nèi)部沖突,依靠什么手段來維護(hù)良好的市場競爭秩序以保證品牌在網(wǎng)絡(luò)資源的支持下獲得更多的市場份額成為每個(gè)汽車生產(chǎn)廠商迫切需要解決的問題。

  一、加強(qiáng)汽車營銷網(wǎng)絡(luò)管理的必要性及可行性

  1.廠商加強(qiáng)汽車營銷網(wǎng)絡(luò)管理的必要性

  企業(yè) 擁有的可控的銷售渠道是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)之一,是企業(yè)與營銷網(wǎng)絡(luò)間 物流、資金流和信息流三方面的流通管道。渠道競爭已經(jīng)成為 現(xiàn)代 企業(yè)競爭的焦點(diǎn),如何管理好自己的營銷渠道,提高整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭能力、運(yùn)營能力成為生產(chǎn)廠商的制勝根本。汽車營銷網(wǎng)絡(luò)中的各成員——各個(gè)經(jīng)銷商,作為廠商統(tǒng)一管理目標(biāo),它們有著統(tǒng)一的市場目標(biāo),統(tǒng)一的CI 標(biāo)準(zhǔn),并且它們之間相互競爭相互支持,因此同一廠商的各個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)所構(gòu)成的營銷網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)有著共同利益的群體。根據(jù)盧因的群體動(dòng)力論,群體行為不等于各個(gè)成員單個(gè)行為的簡單算術(shù)合,它包含有集體智慧,因而可能產(chǎn)生出新的行為形態(tài)。即群體與個(gè)體的關(guān)系是:整體不是部分的總和,因?yàn)楦鱾(gè)部分的相互作用的結(jié)果,可能大于或小于總和。為了獲得各個(gè)部分相加大于整體這樣的結(jié)果,生產(chǎn)廠商必須要加強(qiáng)對經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的管理,通過各種激勵(lì)措施,使各個(gè)經(jīng)銷商的目標(biāo)與整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)達(dá)成一致,全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的市場競爭力。即努力在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)1 + 1> 2 的效應(yīng)。

  2.汽車廠商加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)管理的可行性

  汽車營銷網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)營銷渠道完全不同,傳統(tǒng)的營銷渠道是由各自獨(dú)立的廠商、批發(fā)商和零售商組成的松散的網(wǎng)絡(luò)渠道。而汽車行業(yè)因技術(shù)含量高、品牌效應(yīng)強(qiáng)以及難以逾越的行業(yè)壁壘的原因,使汽車廠商成為汽車營銷渠道事實(shí)上的領(lǐng)導(dǎo)者。汽車經(jīng)銷商想進(jìn)入其營銷網(wǎng)絡(luò)困難,同時(shí)由于4S 店模式所需大量的投入,使經(jīng)銷商進(jìn)入品牌網(wǎng)絡(luò)后想退出也很難,這就使汽車廠商對其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)擁有了較高的決定權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán),使它對銷售渠道的可控力明顯強(qiáng)于其他行業(yè),在廠商和經(jīng)銷商的對話中,廠商始終占據(jù)強(qiáng)權(quán)地位,汽車廠商對經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)可控性較強(qiáng)。雖然《反壟斷法》的實(shí)施會削弱廠家的主導(dǎo)權(quán),廠方和經(jīng)銷商的地位會隨著《反壟斷法》的實(shí)施而趨于平等。但由于在經(jīng)營合作中,掌握資源多的一方將獲得更多的主動(dòng)權(quán)和支配權(quán)是毋庸置疑的,無論從特許經(jīng)營的授權(quán)方面來看,還是從對經(jīng)銷商市場行為的獎(jiǎng)勵(lì)手段實(shí)施來看,市場調(diào)節(jié)權(quán)仍然在廠方手里。只不過是《反壟斷法》實(shí)施前,廠商更多的在實(shí)施強(qiáng)制權(quán);而新法規(guī)實(shí)施后,廠商需要通過調(diào)節(jié)權(quán)來實(shí)現(xiàn)自的網(wǎng)絡(luò)管控目標(biāo)。對經(jīng)銷商市場行為的調(diào)節(jié)說到本質(zhì)就是對網(wǎng)絡(luò)成員的激勵(lì)。下面我們從激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的要素來看廠商如何可以通過激勵(lì)手段加強(qiáng)對經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的管控。

  二、基于霍斯曼群體三要素的'激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)

  1.霍斯曼的群體三要素在汽車營銷網(wǎng)絡(luò)中的體現(xiàn)

  心 理學(xué) 家霍斯曼提出:在任何一個(gè)群體中,都存在著相互 聯(lián)系的三個(gè)組成要素,分別是活動(dòng),相互作用和思想情緒;顒(dòng)——對于汽車營銷網(wǎng)絡(luò)這一個(gè)群體來講,為了存在和 發(fā)展 ,要不斷進(jìn)行市場開拓、產(chǎn)品銷售、品牌形象建設(shè)等等一系列的活動(dòng),保證廠商和消費(fèi)者之間信息流、資金流及產(chǎn)品流的傳輸通暢,并在此過程中滿足群體成員即各個(gè)經(jīng)銷商的利潤目標(biāo)及生存發(fā)展需要。相互作用——營銷網(wǎng)絡(luò)各個(gè)成員有著共同的使命,但同時(shí)由于個(gè)體利益的不同,在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營過程中,各個(gè)成員既相互合作,又相互競爭。比如:為保證共同的長遠(yuǎn)利益,每個(gè)經(jīng)銷商都要肩負(fù)品牌建設(shè)的責(zé)任;為與消費(fèi)者不斷增強(qiáng)的議價(jià)能力相抗?fàn),各ss 個(gè)網(wǎng)成員需要聯(lián)合形成統(tǒng)一的價(jià)格戰(zhàn)線。但由于個(gè)體利益的沖突,某些個(gè)體為追求自身的利益更大化,低價(jià)傾銷、在市場競爭相護(hù)抵毀等網(wǎng)絡(luò)成員間的一些沖突就很難避免。思想情緒——在汽車營銷網(wǎng)絡(luò)管理中,這將被理解為企業(yè) 文化,即經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、管理水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、 社會責(zé)任等無形方面的內(nèi)容。廠商可以通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方面加強(qiáng)對各個(gè)經(jīng)銷商的行為塑造,以保證個(gè)體成員與群體目標(biāo)的一致性,促成活動(dòng)和相互作用的良性循環(huán)。

  2.激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)

  因?yàn)槿后w這三要素是互相聯(lián)系、互相影響的。要形成一個(gè)好的群體,就必須同時(shí)從三個(gè)方面入手來加強(qiáng)和改善。所以在汽車營銷網(wǎng)絡(luò)的管理中,也以這三個(gè)方面為基礎(chǔ)進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。基于活動(dòng)的激勵(lì)措施——因?yàn)榛顒?dòng)的開展都是為了滿足群體內(nèi)外的生存發(fā)展需要,基于此,激勵(lì)措施應(yīng)重在滿足群體中個(gè)體成員需求目標(biāo)的基礎(chǔ)上達(dá)成群體目標(biāo),即以合理的返利結(jié)構(gòu)等物質(zhì)激勵(lì)促成經(jīng)銷商正確的群體行為;谙嗷プ饔玫募(lì)措施——為實(shí)現(xiàn)1 + 1 > 2 的群體效應(yīng),這一部份的激勵(lì)措施應(yīng)重在避免群體成員的沖突,增強(qiáng)成員的合作和良性競爭意識,通過強(qiáng)化手段塑造經(jīng)銷商的行為。主要應(yīng)通過規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲措施等來予以實(shí)現(xiàn);谄髽I(yè)文化的激勵(lì)措施——通過廠商企業(yè)文化向經(jīng)銷商的傳達(dá)灌輸,廠商對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及廠商對經(jīng)銷商績效評價(jià),榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施予以實(shí)現(xiàn)。

  3.運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的目的

  實(shí)踐證明,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用激勵(lì)機(jī)制并據(jù)此進(jìn)一步研究改進(jìn)群體 環(huán)境, 組織結(jié)構(gòu),管理方法,協(xié)調(diào)人際的關(guān)系,可以緩和群體沖突,形成“同舟共濟(jì)”意識,齊心協(xié)力應(yīng)付危機(jī)。良好的激勵(lì)機(jī)制可以充分發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)各成員的創(chuàng)造性和積極性,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力,推進(jìn)整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展。

  三、激勵(lì)機(jī)制建立的原則及具體辦法

  1.本著以公平為基礎(chǔ)的原則,合理進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)

  為使各個(gè)經(jīng)銷商獲得利潤上的公平,需要廠商對整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理的網(wǎng)絡(luò)布局,確定合理的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和 科學(xué) 的區(qū)域劃分。這就要求廠商建立準(zhǔn)確的經(jīng)銷商盈利模型,對不同區(qū)域所形成的不同成本及利潤進(jìn)行準(zhǔn)確測算,保證經(jīng)銷商相同的努力獲取相同的利潤。在返利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,劃分銷售數(shù)量及形象建設(shè)、信息反饋、客戶滿意等多方面的返利形勢,以鼓勵(lì)經(jīng)銷商不僅以銷售數(shù)量為目標(biāo),同時(shí)承擔(dān)起品牌形象建設(shè)等方面的責(zé)任。在對經(jīng)銷商的績效考核上,不以銷量作為惟一考核標(biāo)準(zhǔn),要綜合其市場開拓管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)指標(biāo),綜合評定其現(xiàn)有市場拓展能力及發(fā)展?jié)摿,促成?jīng)銷商與廠商發(fā)展的同步。同時(shí),在政策上鼓勵(lì)經(jīng)銷商對業(yè)務(wù)進(jìn)行再投資,以提高其自

  身能力,對擴(kuò)大業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商給予現(xiàn)金補(bǔ)償及廣宣支持等,即對品牌忠誠度高的經(jīng)銷商予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.正負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則,胡蘿卜加大棒的獎(jiǎng)罰機(jī)制

  根據(jù)強(qiáng)化理論:個(gè)體行為很大程度上取決于行為所產(chǎn)生的結(jié)果。也就是說那些產(chǎn)生積極或令人滿意的結(jié)果的行為以后會經(jīng)常得到重復(fù);相反,那些會導(dǎo)致消極或令人不滿意的結(jié)果的行為,以后再得到重復(fù)的可能性很小。這就決定了獎(jiǎng)懲是群體成員行為塑造的重要手段。

  (1)正面的激勵(lì)措施,即用“胡蘿卜”來獎(jiǎng)勵(lì)期望的行為。如:

  ①對經(jīng)銷商的現(xiàn)金支付行為給予一定幅度的價(jià)格折扣;

 、趯τ谀軌蚓S持雙方協(xié)定的存貨水平的行為給予庫存補(bǔ)貼或資源的優(yōu)先分配等;

  ③對于積極改善展示廳設(shè)施的行為給予形象建設(shè)補(bǔ)貼或形象返利;

 、軐τ谂﹂_發(fā)空白市場等行為給予 物流支持及公關(guān)廣宣支持等。

  (2)負(fù)面的激勵(lì)措施,即用“大棒”來重罰違規(guī)行為。如:

 、贋楂@得額外利潤在銷售或售后對消費(fèi)者進(jìn)行欺詐行為;

 、跒榕艛D 網(wǎng)絡(luò) 內(nèi)其他成員的低價(jià)傾銷行為;

 、廴髻r中的對廠商的欺詐行為;

  ④在產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整中,為獲得庫存補(bǔ)差而謊報(bào)庫存水平行為。

  對上述破壞市場競爭秩序、以欺詐手段侵害廠商或消費(fèi)者益的行為要通過嚴(yán)格的市場監(jiān)察機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)格處罰,結(jié)合罰金和在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通報(bào)批評相結(jié)合,嚴(yán)明市場紀(jì)律,對其他網(wǎng)絡(luò)成員給予預(yù)警,對于情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)清除出營銷網(wǎng)絡(luò),以保證整體網(wǎng)絡(luò)的有序運(yùn)營。

  3.內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)相結(jié)合的原則,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的軟件支持美國管 理學(xué) 家皮特就曾指出“重賞會帶來副作用,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會使大家彼此封鎖**,影響 工作的正常開展,整個(gè) 社會的風(fēng)氣就不會正”。在經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò) 管理中也存在著同樣的問題,一貫地強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商的物質(zhì)利益,將很難避免經(jīng)銷商之間為爭取個(gè)體利益而不惜損害整體及其他個(gè)體的利益,從而影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的整體競爭實(shí)力。因此除外在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還要加強(qiáng)對經(jīng)銷商內(nèi)在管理方面的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對經(jīng)銷商的軟件支持,軟件支持主要包括以下兩方面:

  (1)將經(jīng)銷商納入廠商 企業(yè) 文化建設(shè)當(dāng)中,增強(qiáng)經(jīng)銷商內(nèi)在激勵(lì)。

 、俳y(tǒng)一的CI建設(shè),不僅使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)有著同樣的形象和統(tǒng)一的行為,同時(shí)也使經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)與廠商有著共同的經(jīng)營理念;

  ②通過不斷的品牌建設(shè)培養(yǎng)經(jīng)銷商的品牌榮譽(yù)感;

 、劢Y(jié)合相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等,增強(qiáng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員自我滿足感。

  (2)給予經(jīng)銷商管理及技術(shù)培訓(xùn)等方面的支持,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展 后勁。

 、偻ㄟ^技術(shù)培訓(xùn)增強(qiáng)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的了解,以幫助其進(jìn)一步拓展市場;

 、谑袌黾颁N售技巧培訓(xùn)全面提高經(jīng)銷商的市場競爭能力;

 、廴肆Y源、財(cái)務(wù)等培訓(xùn)增強(qiáng)經(jīng)銷商的后續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

  加強(qiáng)對經(jīng)銷商的文化建設(shè)和經(jīng)營管理培訓(xùn),使網(wǎng)絡(luò)成員個(gè)體經(jīng)營水平提高、理性決策意識增強(qiáng),不僅會減少網(wǎng)絡(luò)成員的惡性競爭,同時(shí)理性看待市場和品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,也將從根本上杜絕經(jīng)銷商為圖眼前的短暫利益而產(chǎn)生的客戶欺詐行為。因此內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)相結(jié)合是提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)營效率的根本。

  四、小結(jié)

  在汽車營銷網(wǎng)絡(luò)管理中, 科學(xué) 合理的激勵(lì)機(jī)制能夠保障各個(gè)經(jīng)銷商與網(wǎng)絡(luò)整體利益相一致,全面提高網(wǎng)絡(luò)競爭力,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展的后勁。有效的激勵(lì)機(jī)制是汽車營銷網(wǎng)絡(luò)管理的重點(diǎn),對經(jīng)銷商行為進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)測、獎(jiǎng)罰措施的有力執(zhí)行則是激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的關(guān)鍵。通過內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)的結(jié)合,真正提高每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員的經(jīng)營管理能力,將從根本上解決經(jīng)銷商之間的惡性競爭和個(gè)別經(jīng)銷商的短期行為,從而保證整個(gè)網(wǎng)絡(luò)競爭力的增強(qiáng),客戶滿意度的提高及品牌市場占有率的擴(kuò)大。

  參考文獻(xiàn) :

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汽車營銷論文5

  摘 要:本文主要介紹以帕薩特車型為模型,制作汽車全車電器平面實(shí)訓(xùn)臺。提出了一種新的教學(xué)模式,汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生以汽車配件市場營銷為平臺制作實(shí)訓(xùn)臺。通過完成汽車配件進(jìn)、存、銷、制作實(shí)訓(xùn)臺等全過程,以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生駕馭汽車配件市場的能力。

  關(guān)鍵詞:汽車配件市場營銷平臺;全車車電器;平面實(shí)訓(xùn)臺

  一、概述

  隨著汽車保有量的不斷增加汽車配件的需求量也不斷增加,需要大量的有文化有一定專業(yè)知識的人才進(jìn)入汽車配件市場。本文介紹的制作帕薩特領(lǐng)馭汽車電器平面實(shí)訓(xùn)臺,是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)所學(xué)課程汽車配件市場營銷的一個(gè)實(shí)驗(yàn)體系。其包括汽車配件市場營銷平臺中進(jìn)貨、倉儲、銷售、專業(yè)制作帕薩特領(lǐng)馭全車電器平面實(shí)訓(xùn)臺的全過程。平面實(shí)訓(xùn)臺采用國內(nèi)經(jīng)典機(jī)型,教學(xué)與實(shí)踐緊密結(jié)合,實(shí)用性強(qiáng)。選擇各元器件,連接電路,以便能使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)期間了解掌握汽車配件市場營銷、汽車全車電器工作原理。使之加深印象,達(dá)到良好的教學(xué)效果。

  二、帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺總體方案的選擇和確定

  1、帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺總體方案的選擇

  我們把制作帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺做為《汽車配件市場營銷》課程的一個(gè)教學(xué)項(xiàng)目、若干個(gè)任務(wù)。因?yàn)槠渌门浼容^多、比較全。學(xué)院教學(xué)班一般大約40人左右,我們做八臺實(shí)訓(xùn)臺,學(xué)生分八組,每組5人,這樣能夠較好的完成這個(gè)項(xiàng)目教學(xué)!镀嚺浼袌鰻I銷》實(shí)驗(yàn)教學(xué)采用的實(shí)驗(yàn)體系是汽車配件市場營銷平臺中進(jìn)貨、倉儲、銷售、專業(yè)制作帕薩特領(lǐng)馭全車電器平面實(shí)訓(xùn)臺的全過程。實(shí)訓(xùn)更注重學(xué)生能通過做實(shí)驗(yàn)而掌握更多汽車配件營銷方面以及大眾汽車電器系統(tǒng)的相關(guān)知識點(diǎn)。

  2、帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺總體方案的確定

  帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺,選用1.8T領(lǐng)馭國內(nèi)經(jīng)典機(jī)型,確定全車電器系統(tǒng)為8個(gè)系統(tǒng)組成。指導(dǎo)教師提供汽車配件市場營銷平臺軟件,全部配件及清單。汽車配件營銷實(shí)驗(yàn)室,銷售用電腦,柜臺等設(shè)備。學(xué)生利用汽車配件市場營銷平臺進(jìn)行汽車配件的進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)貨、提貨、倉儲、銷售、裝配實(shí)訓(xùn)臺等六個(gè)任務(wù)8-10次實(shí)驗(yàn)完成帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺制作。

  實(shí)訓(xùn)臺系統(tǒng)組成 實(shí)訓(xùn)臺由8個(gè)系統(tǒng)組成包括:

  1).供電系統(tǒng):蓄電池,交流發(fā)電機(jī)及調(diào)節(jié)器。

  2).起動(dòng)系統(tǒng):直流起動(dòng)機(jī)

  3).照明系統(tǒng):前照燈,霧燈,閱讀燈,儀表板照明燈,行李箱燈,門燈。

  4).信號系統(tǒng):制動(dòng)信號燈,轉(zhuǎn)向信號燈,倒車信號燈以及各種報(bào)警指示燈。

  5).儀表系統(tǒng):里程表,車速表,燃油表,冷卻液溫度表,發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表。

  6).輔助用電設(shè)備系統(tǒng):電動(dòng)玻璃升降器,風(fēng)窗刮水器,點(diǎn)煙器等的制作

  7)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng):發(fā)動(dòng)機(jī)(用發(fā)電機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)、曲軸電機(jī)代替),各種傳感器,執(zhí)行器

  8)實(shí)訓(xùn)臺附件系統(tǒng):高強(qiáng)度臺架,萬向腳輪,測量端子,交流電源開關(guān)

  由指導(dǎo)教師和部分學(xué)生按8大系統(tǒng)備齊配件、實(shí)訓(xùn)禿臺架和附件、存儲配件小車。提供配件價(jià)格清單。

  三、建立汽車配件市場營銷平臺

  帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺的制作項(xiàng)目包括5個(gè)任務(wù)。利用汽車配件市場銷售軟件,其中通過4

  任務(wù)完成汽車配件市場營銷平臺的建立工作同時(shí)完成汽車配件市場營銷課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)教師提供經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)支票支取及報(bào)銷程序。

  帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺項(xiàng)目包括如下5個(gè)任務(wù):

  任務(wù)一:利用汽車配件市場營銷平臺編制提單

  學(xué)生根據(jù)所學(xué)過的汽車電控知識,每個(gè)組制定一臺套帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺的采購計(jì)劃、通過汽車配件市場營銷平臺編制提單、入庫單、出庫單。

  任務(wù)二:利用汽車配件市場營銷平臺提貨

  學(xué)生持提貨單,通過汽車配件市場營銷平臺進(jìn)行提貨工作。部分學(xué)生備小車、貨架配合完成整個(gè)采購過程。

  任務(wù)三:利用汽車配件市場營銷平臺入庫

  學(xué)生持入庫單,通過汽車配件市場營銷平臺進(jìn)行入庫,登帳、貨物入貨架。

  任務(wù)四:利用汽車配件市場營銷平臺銷售出庫

  根據(jù)帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺所需配件清單開銷售單,提貨,為組裝帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺做準(zhǔn)備。

  任務(wù)五:帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺制作

  我們用汽車配件及附件組裝帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺,按車型平面布置8個(gè)系統(tǒng),采用鋼架梯形結(jié)構(gòu)形式支承整個(gè)系統(tǒng)的平面實(shí)訓(xùn)臺。這樣能減少材料,減重量節(jié)省成本。安有腳輪便于整體移動(dòng)。安裝平板采用硬質(zhì)白色塑料,達(dá)到了節(jié)省成本的效果?紤]到實(shí)驗(yàn)臺用于室內(nèi)多媒體教學(xué),所以在滿足系統(tǒng)硬件安置空間的'前提下,外型尺寸適中,同時(shí)考慮方便學(xué)生裝配、測量實(shí)踐不易過小,外型尺寸為(長*寬*高:2460*1850*800mm。以達(dá)到提供學(xué)生親自動(dòng)手組裝實(shí)訓(xùn)臺的功能。從而達(dá)到鞏固加深教學(xué)成果的目的。

  整個(gè)項(xiàng)目學(xué)生共分8個(gè)組任務(wù)一每個(gè)組各自獨(dú)立完成。任務(wù)二、任務(wù)三、任務(wù)四分三次實(shí)驗(yàn)完成。奇偶交替進(jìn)行。完成三個(gè)任務(wù)后再進(jìn)行帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺組裝調(diào)試。之后,學(xué)生互查、互評。教師進(jìn)行驗(yàn)收、考核。完成項(xiàng)目教學(xué)。

  總結(jié)

  制作帕薩特全車電器實(shí)訓(xùn)臺這個(gè)項(xiàng)目,能夠較好為汽車就技術(shù)服務(wù)與營銷專用的學(xué)生鞏固所學(xué)的汽車電控方面的知識。又能在汽車配件市場營銷平臺上全面的完成了汽車配件市場營銷一系列實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。目標(biāo)是為學(xué)生提供一個(gè)汽車營銷專業(yè)比較系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)平臺,使學(xué)生形象地模擬和實(shí)際演練汽車配件營銷全過程。同時(shí)為其他專用的學(xué)生提供汽車全車電器教學(xué)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

  本項(xiàng)目教學(xué)的創(chuàng)新點(diǎn)如下:制作實(shí)訓(xùn)臺的過程中培養(yǎng)了學(xué)生全面了解汽車配件市場營銷的全過程。一舉三得。為學(xué)生提供了良好的教育平臺,從而能夠很快適應(yīng)社會、適應(yīng)企業(yè)。成為有用的人才。

  參考文獻(xiàn)

 。1]夏志華.汽車配件市場營銷[M].北京:北京理工大學(xué)出版社.20xx-2.

 。2]譚本忠.汽車配件營銷與管理[M].北京:北京理工大學(xué)出版社.20xx-1.

汽車營銷論文6

  論文關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;汽車管鎮(zhèn);鎮(zhèn)售談利;教學(xué)改革

  論文摘要:隨著我國汽車銘售市場的進(jìn)一步發(fā)展,行業(yè)競爭日益加劇,對汽車營梢人員梢售協(xié)商和談利能力的要未亦越來越高。因此,廣大中職學(xué)校應(yīng)改革營梢語言的教學(xué),以適應(yīng)市場的需要。

  眾所周知,我國的汽車市場發(fā)展大有前途,現(xiàn)已成為世界汽車行業(yè)發(fā)展最快的國家。因而,我國的汽車營銷市場也迎來了多種營銷業(yè)態(tài)并存的時(shí)代,對汽車營銷技能型人才的急切需求,亦早已成為了業(yè)內(nèi)的共識。因此,全國各地的中職學(xué)校紛紛適應(yīng)市場需求,開設(shè)了汽車商務(wù)專業(yè),其中,又以汽車市場營銷為主要的培養(yǎng)方向。

  但是,從中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的培養(yǎng)現(xiàn)狀來看,由于受到學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和能力條件的限制,絕大多數(shù)的中職學(xué)校往往將教學(xué)的重點(diǎn)放在了“汽車銷售標(biāo)準(zhǔn)流程”上,為了達(dá)到“訓(xùn)練有素”的效果,兼以進(jìn)行“職業(yè)禮儀”的強(qiáng)化訓(xùn)練。從中,我們不難發(fā)現(xiàn),對于貫穿整個(gè)汽車營銷過程的核心技術(shù)能力,即:銷售的協(xié)商談判能力,并沒有成為學(xué)校教學(xué)的重點(diǎn)。經(jīng)調(diào)查,大多數(shù)中職學(xué)校只是在“抗拒處理”和“協(xié)商議價(jià)”等汽車銷售的具體環(huán)節(jié)中設(shè)置一些“話術(shù)”訓(xùn)練,即,圍繞常用的應(yīng)對客戶的服務(wù)語言和禮貌用語展開背誦練習(xí)。這樣一來,學(xué)生們常常只是掌握了銷售應(yīng)變的“花招”而沒有“內(nèi)功”,市場競爭力大打折扣。

  那么,為了培養(yǎng)更加具有市場競爭實(shí)力的現(xiàn)代汽車營銷技能型人才,廣大中職學(xué)校則必須對目前汽車營銷課程中的銷售談判教學(xué)進(jìn)行改革,以更好地適應(yīng)市場需求。

  一、中職汽車營銷課程中銷售談判教學(xué)改革的必要性及意義

  現(xiàn)在,如果問一個(gè)汽車專賣店的銷售人員:“你會賣車嗎”?他們會認(rèn)為這個(gè)問題很奇怪,并不予回答;但許多目前正在創(chuàng)造越來越高銷售利潤的汽車經(jīng)銷行業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)們卻紛紛表示:“他們不會賣車”。原因其實(shí)很簡單,據(jù)調(diào)查,我國汽車營銷產(chǎn)業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí),汽車銷售業(yè)務(wù)人員專業(yè)索質(zhì)不高的現(xiàn)狀已越來越明顯。據(jù)了解,在我國的一些汽車綜合交易市場中,90%左右的銷售人員都沒有接受過專業(yè)培訓(xùn);而在大型汽車品牌專賣店的銷售人員中,接受過系統(tǒng)汽車營銷專業(yè)培訓(xùn)的也不到20%。當(dāng)你走進(jìn)漂亮的汽車專賣店進(jìn)行咨詢時(shí),你會感到相當(dāng)一部分銷售人員的語言生硬、說話內(nèi)容枯燥,缺乏與顧客情感溝通的技巧,更別說巧舌如簧、引人人勝了。

  一方面,從我校對本市各大汽車銷售企業(yè)進(jìn)行的“銷售顧問資質(zhì)調(diào)查”結(jié)果中發(fā)現(xiàn),在“企業(yè)對員工職業(yè)能力及知識結(jié)構(gòu)的要求”上,企業(yè)對員工各職業(yè)素養(yǎng)的重要性排序,依次為:團(tuán)隊(duì)合作能力、身體素質(zhì)、溝通能力、商務(wù)談判能力、心理素質(zhì)、汽車知識等;在“企業(yè)對銷售流程的重要性排序”上,前三位依次為:需求分析、展廳接待、協(xié)商議價(jià);而在“職業(yè)能力培訓(xùn)需求意向”上,調(diào)查顯示,選擇培訓(xùn)談判語言和技巧的企業(yè)員工占72.24%。顯然,絕大多數(shù)汽車銷售企業(yè)對員工在銷售協(xié)商和談判方面的職業(yè)技能和素質(zhì)有著極高的要求。

  另一方面,汽車營銷作為面對顧客的市場銷售活動(dòng),其必然需要語言作為載體,協(xié)商和談判的能力成為了行業(yè)從業(yè)人員最迫切需要的技能。一切營銷活動(dòng)首先得通過語言建立起最初的聯(lián)系,從而使?fàn)I銷活動(dòng)不斷深人,最終達(dá)到銷售締結(jié)的目的。就汽車銷售而言,做決定本身就是件難事,何況是要自掏腰包的時(shí)候。顧客的心理是可以捉摸的,顧客的態(tài)度也是可以引導(dǎo)的,那么,怎樣幫助顧客下定決心購買呢?而每到顧客猶豫不決的關(guān)頭,能否達(dá)成交易在相當(dāng)大的程度上就取決于銷售人員的口才。

  因此,我們必須抓住這關(guān)鍵的一剎那,為學(xué)生在汽車營銷的教學(xué)中開展針對性的專項(xiàng)訓(xùn)練。這也讓中職汽車營銷課程中銷售談判教學(xué)的改革具有了現(xiàn)實(shí)意義且勢在必行。

  二、中職汽車營銷課程中銷售談判教學(xué)改革的原則和方向

  職業(yè)教育的根本任務(wù),就是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展培養(yǎng)技能型、實(shí)用型人才。而中職教育相對于高職教育或應(yīng)用型本科教育而言,其在生源、師資、設(shè)備等方面存在著必然的差距。所以,中職教育就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其最大的培養(yǎng)優(yōu)勢,即:主力培養(yǎng)能夠“零距離上崗”的一線汽車銷售人員。因此,中職汽車營銷課程中銷售談判的教學(xué)改革必須以就業(yè)為導(dǎo)向,遵循兩條原則:其一,符合學(xué)生就業(yè)崗位的實(shí)際需求;其二,適合學(xué)生個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要。

  教學(xué)改革的實(shí)質(zhì)就是將就業(yè)崗位的實(shí)際需求與學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展相結(jié)合,突出“學(xué)生主體”的教學(xué)理念,注重對學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的引導(dǎo)。教學(xué)目標(biāo)要具體化、可操作化,必須明確指向汽車銷售顧問這一具體崗位群,具備一線崗位所需的技能、知識和職業(yè)態(tài)度。

  在改革的方向上,考慮到中職學(xué)校的教學(xué)資源環(huán)境、學(xué)生在校的學(xué)習(xí)期限以及培養(yǎng)層次等因素,并不需要將“銷售談判”與目前的“汽車營銷”課程分離,或?qū)⑵淞袨閱为?dú)的一門課程;只需在原汽車營銷的課程內(nèi)容中加大對“協(xié)商”、“談判”的內(nèi)容設(shè)置,使之成為一個(gè)相對完整的教學(xué)模塊,將原來機(jī)械的“話術(shù)”練習(xí)轉(zhuǎn)化為以現(xiàn)實(shí)的職業(yè)典型工作情境為導(dǎo)向的仿真和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;依據(jù)實(shí)際銷售過程中所遇見的營銷(或客戶)問題為基礎(chǔ),構(gòu)建專門的教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相互滲透、相互結(jié)合,邊學(xué)邊訓(xùn),融“教、學(xué)、說”為一體,強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性;做到學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性,提高學(xué)生的職業(yè)能力。

  三、中職汽車營銷課程中銷售談判教學(xué)改革的內(nèi)容建議

  針對中職汽車營銷課程中“協(xié)商”、“談判”的實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),本次改革可對以工作過程為導(dǎo)向的任務(wù)式人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,突出以工作過程為導(dǎo)向,以工作任務(wù)為基礎(chǔ),以學(xué)生為中心的'教學(xué)內(nèi)容開發(fā),具體而言:

  1.在教學(xué)體例上,可按照現(xiàn)實(shí)工作中典型的協(xié)商和談判過程,劃分為4個(gè)學(xué)習(xí)情境,各情境相互聯(lián)系又各自獨(dú)立,依據(jù)具體的學(xué)習(xí)任務(wù)開展相關(guān)實(shí)訓(xùn),如表1所示。

  2.在教學(xué)步驟上,以上各學(xué)習(xí)情境可按照“資訊*決策一計(jì)劃*實(shí)施*檢查。評估”的順序設(shè)置,方便學(xué)生對相關(guān)理論知識的補(bǔ)充和實(shí)際操作過程的練習(xí)。

  在此,需要注意以下三點(diǎn):

  第一,“資訊”部分是幫助教師和學(xué)生方便且及時(shí)地獲得自己所需要的有價(jià)值的信息。所以,此部分應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)應(yīng)知應(yīng)會的知識,包括必要的概念、知識理論、要點(diǎn)闡述、典型案例及解析等,努力做到全面、詳細(xì)、應(yīng)有盡有;

  第二,“決策*計(jì)劃*實(shí)施*檢查”部分則應(yīng)體現(xiàn)“任務(wù)式”教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)及特色,側(cè)重學(xué)生的動(dòng)手操作;由教師以表格(任務(wù)書)的形式下達(dá)各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生按要求合作完成。在此,以表1所述“學(xué)習(xí)情境一”中的“拉近距離”為例,如表2所示。

  第三,“評估”部分應(yīng)當(dāng)“量化”,并按照“學(xué)生自評、小組互評和教師總評”相結(jié)合的形式展開,以實(shí)際崗位從業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);教師在巡回指導(dǎo)中也應(yīng)以此來指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),重視職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力的考核。在此,以表2所述的“儀容、儀表準(zhǔn)備”為例,考核標(biāo)準(zhǔn)如表3所示。

  3.在教學(xué)安排上,要注重“教學(xué)模式”、“教學(xué)方法”和“教學(xué)設(shè)施”的有效配合。首先,教學(xué)模式不要脫離已有的汽車營銷課程的教學(xué)體系,在原有的“抗拒處理”和“協(xié)商議價(jià)”等流程中相應(yīng)地增加教學(xué)內(nèi)容,并按照“任務(wù)書”的要求逐步完成“銷售談判”各情境的教學(xué);其次,在整個(gè)教學(xué)過程中,教師宜采用“行為導(dǎo)向”和“體驗(yàn)式”相結(jié)合的教學(xué)方法,達(dá)到還原工作現(xiàn)場的效果,從而在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),幫助其發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)自己職業(yè)生涯發(fā)展的需要;第三,本內(nèi)容的教學(xué)同樣應(yīng)當(dāng)在原有的實(shí)訓(xùn)場地進(jìn)行,使用原有的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,做到既減輕學(xué)生學(xué)習(xí)的思想負(fù)擔(dān),又減少了學(xué)校教學(xué)成本的支出,使“銷售談判”的內(nèi)容與“汽車營銷”課程的教學(xué)融為一體,成為其知識、技術(shù)內(nèi)容上必要的補(bǔ)充。

  總之,根據(jù)汽車營銷行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及未來走向,中職汽車營銷課程應(yīng)當(dāng)及時(shí)地吸收汽車營銷實(shí)踐中最新的信息和需求,充分體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的精神,將“銷售談判”的內(nèi)容融人當(dāng)前的教學(xué)中,令汽車營銷的教學(xué)更充實(shí)、更對口、更實(shí)用、更具有職業(yè)性和可操作性,真正培養(yǎng)適合市場發(fā)展需要的汽車銷售人才。

汽車營銷論文7

  淺談汽車服務(wù)營銷策略

  摘要:伴隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高與改善,服務(wù)營銷的地位和作用日益凸顯。目前,中國汽車行業(yè)的發(fā)展正處于汽車產(chǎn)品營銷到汽車服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型階段,因此,導(dǎo)入服務(wù)營銷理論體系,可為汽車行業(yè)的發(fā)展帶來新的突破。本文以服務(wù)營銷理論為基礎(chǔ),對國內(nèi)汽車行業(yè)的服務(wù)營銷進(jìn)行相關(guān)研究,分析了服務(wù)營銷在汽車行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題,以供同行參考。

  關(guān)鍵詞:服務(wù)營銷;汽車行業(yè);問題

  1、現(xiàn)代汽車服務(wù)營銷理論

  服務(wù)營銷是在充分了解需求的前提下開展的一系列的營銷活動(dòng)的總稱。通過這些營銷活動(dòng)過程使消費(fèi)者需求得到充分滿足。服務(wù)營銷是一種營銷理念,而營銷服務(wù)只是傳統(tǒng)營銷方式的一種營銷手段,企業(yè)在營銷活動(dòng)中關(guān)注的是特定的產(chǎn)品。服務(wù)營銷的理念是:消費(fèi)者購買產(chǎn)品僅僅意味著營銷活動(dòng)的開始,而不是結(jié)束。

  2、當(dāng)前汽車服務(wù)營銷的作用

  2.1 汽車服務(wù)營銷是順應(yīng)消費(fèi)者需求的體現(xiàn) 汽車屬于大額耐用消費(fèi)品,具有消費(fèi)者支出資金很大、使用生命周期較長等特點(diǎn)。從消費(fèi)者開始購買到后期使用維護(hù)過程中,企業(yè)必須隨時(shí)提供多樣性的服務(wù):在購買過程中,消費(fèi)者要與銷售人員協(xié)商汽車的性能、價(jià)格、配置等;購買完成后,要提供保險(xiǎn)、代辦上戶等服務(wù);在使用過程中,要提供定期保養(yǎng)及維修服務(wù)等;谄嚠a(chǎn)品的特殊性,企業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù)對于消費(fèi)者來說變得尤為重要。

  2.2 汽車服務(wù)營銷給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)利益 服務(wù)營銷的核心最終體現(xiàn)在客戶的滿意度與忠誠度方面。滿意的老客戶在重新購買產(chǎn)品時(shí)會購買原有品牌產(chǎn)品,推薦周圍的朋友購買相關(guān)產(chǎn)品。

  2.3 汽車服務(wù)營銷為企業(yè)獲得新的利潤增長點(diǎn) 汽車服務(wù)營銷能為企業(yè)獲得新的利潤增長點(diǎn)。在一個(gè)完全競爭的`汽車市場,汽車的銷售利潤占整個(gè)汽車業(yè)利潤的20%左右,零部件供應(yīng)利潤占20%,而其余利潤都是由汽車服務(wù)市場所創(chuàng)造。

  3、汽車服務(wù)營銷理論應(yīng)用及現(xiàn)狀

  3.1 汽車服務(wù)營銷的產(chǎn)品策略 為了保證汽車的工作,必須在即時(shí)的維修服務(wù)前提之下。沒有后期服務(wù),汽車的基本價(jià)值將無從體現(xiàn)。汽車制造商和相關(guān)部門,要努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保修、維修、測試和咨詢、配件安裝等方面的服務(wù),這就要求企業(yè)具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和建設(shè)、技術(shù)文檔支持和網(wǎng)絡(luò)支持等功能。

  3.2 汽車服務(wù)營銷的渠道策略 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡導(dǎo)致中國汽車市場分化嚴(yán)重,存在巨大的差異。汽車生產(chǎn)企業(yè)必須從各種渠道提供服務(wù)。渠道方面,應(yīng)該實(shí)施多樣化的渠道組合以彌補(bǔ)傳統(tǒng)服務(wù)渠道過于單一的劣勢,從而提高市場覆蓋率,降低流通成本,更好的滿足客戶的需求。

  3.3 汽車服務(wù)營銷的傳播策略 在傳播層面,首先,傳播內(nèi)容一定是消費(fèi)者最為關(guān)心和最需要獲得滿足的;其次,受眾一定是企業(yè)汽車服務(wù)的核心消費(fèi)群,并能覆蓋更多的受眾;再次,確定傳播途徑,網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)媒、雜志、展會、樓宇廣告、移動(dòng)廣告等眾多傳播途徑可供選擇,依據(jù)受眾消費(fèi)群經(jīng)常接觸的傳播形式,最終確定適合的傳播途徑。

  4、汽車服務(wù)營銷存在的問題

  4.1 汽車服務(wù)營銷的產(chǎn)品問題 當(dāng)前我國的汽車廠商的服務(wù)觀念比較滯后,對服務(wù)產(chǎn)品的定義和運(yùn)用范圍比較狹義,強(qiáng)調(diào)的是接受訂單、送貨、處理投訴以及維修的服務(wù)。汽車服務(wù)廠商塑造汽車服務(wù)品牌的觀念較差,對服務(wù)品牌的認(rèn)知力弱,只重視產(chǎn)品促銷和形象的塑造,沒有長遠(yuǎn)的汽車服務(wù)營銷的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏塑造服務(wù)品牌的意識。

  4.2 汽車服務(wù)營銷的渠道問題 汽車產(chǎn)品銷售渠道是服務(wù)營銷的一個(gè)方面,在實(shí)體店提供服務(wù)的層面,服務(wù)營銷的渠道依附于汽車產(chǎn)品的銷售渠道和服務(wù)渠道,而今很多廠商產(chǎn)品銷售渠道混亂,導(dǎo)致惡性競爭,造成消費(fèi)者無所適從,對企業(yè)形象造成極大的損毀。

  4.3 汽車服務(wù)營銷的人力資源問題 汽車服務(wù)營銷需要通過全體服務(wù)人員實(shí)現(xiàn),而當(dāng)今由于市場快速發(fā)展,導(dǎo)致服務(wù)人員供不應(yīng)求。很多非專業(yè)人士進(jìn)入汽車銷售服務(wù)市場,缺乏汽車專業(yè)知識,缺乏市場營銷知識和消費(fèi)者研究理論,導(dǎo)致一些服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)意識淡薄的問題。有的人員缺乏對消費(fèi)者的認(rèn)識,與消費(fèi)者存在溝通障礙,無法準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求。另外,維修人員技術(shù)不過關(guān)造成產(chǎn)品返修率高和越修越壞等現(xiàn)象,人員短缺還可導(dǎo)致技術(shù)骨干短缺、技術(shù)封閉等問題。

  4.4 汽車服務(wù)營銷中服務(wù)過程存在問題 在產(chǎn)品銷售過程中由于過程復(fù)雜和過高的費(fèi)用,容易使購買者望而卻步。在服務(wù)過程中,由于缺乏足夠數(shù)量的專業(yè)維修接待人員、維修人員、先進(jìn)的設(shè)備和有效的維修手段,造成消費(fèi)者無人接待、等待時(shí)間過長等問題,嚴(yán)重影響消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。

  5、解決汽車服務(wù)營銷問題的策略

  5.1 強(qiáng)化汽車營銷服務(wù)的品牌服務(wù)產(chǎn)品觀念 汽車服務(wù)營銷的實(shí)施依賴各位員工,因此,企業(yè)首先應(yīng)將服務(wù)營銷理念植入各位員工心中,樹立一線工作人員為顧客服務(wù)、后臺人員為前臺服務(wù)的全員服務(wù)觀念,這樣才能最終實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者需求為起點(diǎn)、全員服務(wù)的營銷觀念。

  5.2 汽車服務(wù)營銷渠道品牌專營管理 不管是線上還是線下產(chǎn)品銷售渠道還是產(chǎn)品維護(hù)渠道,都應(yīng)該建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)專營管理,及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)銷售、商情、客戶意見等信息的快速傳遞、反饋,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,讓消費(fèi)者能在最短時(shí)間內(nèi)獲得應(yīng)有的服務(wù)。并且保證消費(fèi)者在相同服務(wù)渠道內(nèi)獲得相同的服務(wù),塑造企業(yè)的統(tǒng)一服務(wù)形象。

  5.3 提高汽車服務(wù)人員素質(zhì),重視企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 經(jīng)銷商在整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中,要有效的了解管理層和員工自身素質(zhì)情況,嚴(yán)格制定各崗位的用人標(biāo)準(zhǔn),除了選拔具備相應(yīng)的從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的員工外,企業(yè)還應(yīng)為員工制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是對待銷售及服務(wù)崗位人員還必須進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

  5.4 汽車服務(wù)營銷的服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化 ①規(guī)范管理。開展科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,建立、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)業(yè)務(wù)、結(jié)算、庫存、人員、信息和其他計(jì)算機(jī)集成技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化與經(jīng)營管理的集成,達(dá)到追求企業(yè)效益、較低生產(chǎn)成本的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短工期、規(guī)范服務(wù)的目的。②增加先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。要高度重視與汽車服務(wù)相關(guān)的現(xiàn)代維修技術(shù),如引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械維護(hù)設(shè)備、先進(jìn)的診斷檢測設(shè)備和其他電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,提高故障的診斷手段和維修技術(shù)。③在維護(hù)過程中提高質(zhì)量。為了維護(hù)用戶的利益和企業(yè)的信譽(yù),除了提供嚴(yán)格的質(zhì)量保證以外,還需在產(chǎn)品維修過程中降低返修率,縮短維修時(shí)間。

  6、結(jié)束語

  本文應(yīng)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,依據(jù)對汽車服務(wù)營銷理論的研究,結(jié)合現(xiàn)階段該理論的應(yīng)用及存在的問題展開分析,得出汽車服務(wù)營銷是現(xiàn)代汽車營銷的新觀念,做好全過程服務(wù)是汽車企業(yè)印的競爭優(yōu)勢的根本所在,并提出克服汽車服務(wù)營銷存在問題的的應(yīng)對策略:強(qiáng)化汽車營銷服務(wù)的品牌服務(wù)產(chǎn)品觀念;以提高顧客滿意度和忠誠度為工作任務(wù),最終提高企業(yè)核心競爭力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]菲利普·科特勒.科特勒營銷新論[M].中信出版社,20xx

  [2]楊真.服務(wù)營銷.汽車經(jīng)銷商的制勝法寶[J].中國商界,20xx(4):95

  [3]周麗.我國汽車營銷現(xiàn)狀及創(chuàng)新分析[J].上海汽車,20xx

汽車營銷論文8

  [摘要]中職學(xué)校要基于“面向企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)需要的人才”的教育理念為企業(yè)培養(yǎng)更高層次的具備專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)生為此汽車市場營銷專業(yè)的雙語教學(xué)應(yīng)采取以下策略:注重在英語教學(xué)中滲透汽車的文化內(nèi)涵以需求為導(dǎo)向有針對性地制定教學(xué)目標(biāo)因材施教提供個(gè)性化教學(xué)服務(wù)使用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段開闊學(xué)生視野英語與專業(yè)課同步教學(xué)以用促學(xué)。

  [關(guān)鍵詞]汽車市場營銷;專業(yè)英語;教學(xué)手段

  [中圖分類號]G712[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3712(2016)02-0022-02

  一、中職生雙語教學(xué)的現(xiàn)狀分析及對策

  大部分中職學(xué)生英語基礎(chǔ)都較薄弱學(xué)習(xí)的畏難和厭學(xué)情緒讓英語課堂教學(xué)活動(dòng)難以開展教師不僅僅需要具備專業(yè)知識更要懂得在心理情感教育中疏導(dǎo)學(xué)生的抵觸情緒引導(dǎo)學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可從以下兩個(gè)方面入手:

  (一)結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)

  確立積極的教師期待根據(jù)羅森塔爾的皮格馬利翁效應(yīng)教師的不同期待對學(xué)生的影響是巨大的越是成績較差的學(xué)生越渴望教師的肯定越追求存在感在英語教學(xué)中要根據(jù)任務(wù)的難易程度讓不同層次的學(xué)生都能參與到活動(dòng)中來讓他們都能感到教師的關(guān)注和期望并在活動(dòng)中獲得成就感。

  (二)讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  大部分學(xué)困生在智商上與其他學(xué)生并無差別他們更多的是缺乏對學(xué)習(xí)的專注力做事不能持之以恒教師在日常的教學(xué)活動(dòng)中要耐心培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣并要求學(xué)生根據(jù)自身的特點(diǎn)為自己制定一天的學(xué)習(xí)目標(biāo)逐漸養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  二、汽車市場營銷專業(yè)的雙語教學(xué)的有效手段

  (一)注重在英語教學(xué)中滲透汽車的文化內(nèi)涵

  汽車專業(yè)英語教學(xué)要擺脫傳統(tǒng)的教學(xué)模式在教學(xué)中注重汽車文化的灌輸在汽車近200年的歷史中從第一輛汽車的誕生到跑車、SUV、商務(wù)車及未來概念車的設(shè)想汽車的發(fā)展史所表現(xiàn)出的生機(jī)勃勃就如一個(gè)具有魅惑性的靈魂在專業(yè)英語教學(xué)中應(yīng)善于抓住學(xué)生的興趣點(diǎn)普及汽車文化的背景知識比如在講授汽車品牌的英文標(biāo)識時(shí)我們可以結(jié)合某汽車品牌延伸學(xué)習(xí)它的創(chuàng)始人、發(fā)源地、發(fā)展史等知識讓學(xué)生不僅有興趣學(xué)更能把單詞記得牢、記得久。

  (二)以需求為導(dǎo)向

  有針對性地制定教學(xué)目標(biāo)汽車市場營銷專業(yè)的英語課程應(yīng)以學(xué)生的職業(yè)生涯和市場對知識結(jié)構(gòu)的需求為導(dǎo)向設(shè)置具有針對性和實(shí)用性的教學(xué)目標(biāo)根據(jù)相關(guān)市場調(diào)查問卷的分析汽車市場營銷專業(yè)的學(xué)生在英語技能上需要具備以下幾個(gè)能力:(1)能看懂最基本車標(biāo)的英文標(biāo)識(2)熟悉與汽車重要的零部件等相關(guān)的單詞(3)能夠看懂汽車維護(hù)方法、維修檢測設(shè)備說明書等相關(guān)資料(4)熟悉相關(guān)商務(wù)英語知識包括學(xué)生能運(yùn)用英語進(jìn)行汽車職場的服務(wù)、談判、營銷等交際活動(dòng)根據(jù)學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)我們可從多方面搜集教學(xué)教材科學(xué)合理地再次整合圍繞汽車標(biāo)識、汽車組成結(jié)構(gòu)、汽車維修英語和汽車職場英語等幾個(gè)主要方面開展英語教學(xué)。

  (三)因材施教

  提供個(gè)性化教學(xué)服務(wù)面對學(xué)生英語水平參差不齊的情況教師應(yīng)以學(xué)生為中心針對學(xué)生的不同需求進(jìn)行有彈性的教學(xué)首先結(jié)合學(xué)生的崗位職能要求明確汽車市場營銷專業(yè)對英語知識水平的總體要求重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際崗位上對英語的運(yùn)用能力在教學(xué)中我們更要注重分層教學(xué)比如在銷售環(huán)節(jié)中學(xué)生要完成引導(dǎo)顧客入店介紹車型、價(jià)格到付款等任務(wù)為此可設(shè)置多個(gè)對英語口語能力有不同要求的角色讓每一位學(xué)生都能真正參與到活動(dòng)當(dāng)中引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生完成任務(wù)并幫助他們解決困難。

  (四)使用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段

  開闊學(xué)生視野教師應(yīng)摒棄過于陳舊的教學(xué)手段避免“滿堂灌”的教學(xué)方法可以借助多媒體手段和各種豐富的教學(xué)資源只有善于靈活運(yùn)用和發(fā)揮教學(xué)方法才能更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)在課堂中要適當(dāng)結(jié)合PPT、網(wǎng)絡(luò)、微課等現(xiàn)代化教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣增加課堂的活力實(shí)踐證明學(xué)生對于一些圖、文、聲并茂的多媒體教學(xué)更感興趣尤其在把詞的音、形同時(shí)展示出來時(shí)多媒體教學(xué)能更好地幫助學(xué)生理解和掌握專業(yè)詞匯例如在學(xué)習(xí)汽車四大基本構(gòu)造的時(shí)候在微課中我們結(jié)合了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣系統(tǒng)等內(nèi)容配合圖、中英文講解、視頻、音頻等多種教學(xué)手段讓汽車的`工作原理生動(dòng)且直觀地顯現(xiàn)出來讓學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)記憶了“engine”“chassis”“body”“electricalsystem”等單詞和詞組大大增強(qiáng)了教學(xué)效果在汽車銷售環(huán)節(jié)時(shí)我們讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)游戲“汽車大亨”中享受到了學(xué)習(xí)的快樂輕松地記憶了“salescenter(銷售中心)”“carshow(車展)”等相關(guān)詞匯。

  (五)英語與專業(yè)課同步教學(xué)

  以用促學(xué)英語教學(xué)要與專業(yè)教學(xué)同步避免學(xué)生學(xué)習(xí)抽象概念和不科學(xué)的機(jī)械記憶方法同步教學(xué)的概念既包括了學(xué)習(xí)內(nèi)容的一致也要盡量做到時(shí)間上的基本同步這樣學(xué)生才能在理解的基礎(chǔ)上達(dá)到加深記憶的效果才能實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用例如在學(xué)習(xí)檢測維修汽車零部件時(shí)我們應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)詞匯讓學(xué)生看懂并學(xué)習(xí)閱讀一些簡單的維修說明書選用典型職業(yè)崗位中的工作任務(wù)實(shí)例通過聽、說、讀、寫和翻譯等技能的訓(xùn)練為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)的相關(guān)汽車英語課程打下牢固的基礎(chǔ)伴隨著汽車消費(fèi)市場的發(fā)展中國汽車產(chǎn)業(yè)不斷引進(jìn)國外技術(shù)該行業(yè)正處在蓬勃發(fā)展的興旺時(shí)期如何為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型人才已經(jīng)成為汽車營銷專業(yè)教師的艱巨任務(wù)借助良好的市場環(huán)境我們要不斷探討有效的教學(xué)手段讓學(xué)生學(xué)有所成、學(xué)有所用為中國汽車營銷行業(yè)輸送具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)型人才。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 蔣煥新賈夢霞.淺談任務(wù)型教學(xué)法在商務(wù)英語教學(xué)中的應(yīng)用[J].科技信息2010(20).

  [2] 何小燕.高職商務(wù)英語專業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式研究[J].教育與職業(yè)2010(15).

汽車營銷論文9

  [摘 要]汽車營銷策劃是汽車服務(wù)工程專業(yè)課程,主要講述汽車營銷相關(guān)知識。通過對本科院校汽車營銷策劃課程的教學(xué)現(xiàn)狀分析、汽車營銷人員市場需求分析,提出采用教學(xué)做一體化教學(xué)模式的必要性,并詳細(xì)闡述教學(xué)做一體化的實(shí)施過程,為汽車營銷行業(yè)培養(yǎng)營銷人才。

  [關(guān)鍵詞]汽車營銷策劃;教學(xué)做一體化;教學(xué)模式

  汽車營銷策劃是汽車服務(wù)工程專業(yè)課程,主要講述汽車營銷相關(guān)知識。通過對本門課程的學(xué)習(xí),能夠使學(xué)生對汽車營銷的理論知識和實(shí)踐知識有所了解,為今后在汽車營銷行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著我國汽車行業(yè)飛速發(fā)展,一個(gè)汽車4S店?duì)I銷能力強(qiáng)弱從某種程度決定著4S店的成敗。4S店需要的人才不僅要掌握汽車營銷的基本方法和基本理論,更重要的是能夠根據(jù)4S店實(shí)際需要,獨(dú)立或者協(xié)作完成實(shí)際的汽車營銷方面任務(wù),培養(yǎng)能解決實(shí)際問題的營銷人才。

  一、汽車營銷策劃課程教學(xué)現(xiàn)狀分析

  20xx年,麥克思調(diào)查評估機(jī)構(gòu)對已經(jīng)就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查,有13.2%的學(xué)生因?yàn)椴荒苓_(dá)到企業(yè)工作技能的要求而被辭退,加上因?yàn)椴荒苓m應(yīng)就業(yè)環(huán)境主動(dòng)辭職的,高達(dá)29.4%。[1]高校培養(yǎng)的學(xué)生與社會和企業(yè)的需求脫節(jié),專業(yè)課程設(shè)置不夠合理,教學(xué)方法過于陳舊,不能培養(yǎng)出社會和企業(yè)所需要的人才,學(xué)生的應(yīng)用能力和解決實(shí)際問題的能力欠缺。傳統(tǒng)的以理論知識為主的教學(xué)方法培養(yǎng)出來的學(xué)生談起汽車營銷理論知識或許頭頭是道,操作實(shí)際項(xiàng)目時(shí)卻往往面面相覷毫無思路,或者在實(shí)際營銷過程中,遇到障礙無法順利推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展,造成4S店對應(yīng)屆生的專業(yè)能力的質(zhì)疑。采用教學(xué)做一體化的教學(xué)實(shí)踐模式是提高學(xué)生應(yīng)用能力和實(shí)踐能力的有效途徑。[2]

  二、汽車營銷人員市場需求分析

  根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),20xx年全年汽車銷量已經(jīng)公布,狹義乘用車銷量達(dá)1970.06萬輛,同比增長9.9%。其中,20xx年轎車銷量達(dá)1237.67萬輛,同比增長3.06%;MPV銷量達(dá)191.43萬輛,同比增長46.79%;SUV銷量達(dá)407.79萬輛,同比增長36.44%。如下表所示。

  從上表可以看出,20xx年度乘用車銷量快速增長,尤其是MPV、SUV的需求量及增長率大幅提升,MPV的銷量同比增長率甚至達(dá)到46.79%。

  20xx年-20xx年中國汽車總銷量如下:

  從上圖可以看出,20xx年中國汽車總銷量達(dá)到2349.19萬輛,包括乘用車和商用車以及二手車,增幅達(dá)到6.9%,與20xx年相比,增幅有所降低。如此龐大數(shù)量的`銷售規(guī)模,汽車企業(yè)一定需要大量的汽車營銷方面的人才,這些人才不但要熟悉專業(yè)的汽車?yán)碚撝R,而且要熟練掌握汽車營銷方面的理論和實(shí)踐知識。

  三、教學(xué)做一體化教學(xué)模式的提出

  我國教育學(xué)家陶行知先生曾經(jīng)提出“教學(xué)做合一”的教學(xué)主張,即講授、學(xué)習(xí)、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)一體化的教學(xué)模式[3],打破傳統(tǒng)的講授、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)的界限,科學(xué)的設(shè)置教學(xué)做項(xiàng)目內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互融合,將課堂設(shè)置在可以進(jìn)行實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵱?xùn)車間。這樣,使學(xué)生由原來的被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)積極的參與,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。教師可以根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)踐情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,因材施教。教學(xué)內(nèi)容多與企業(yè)的需求相關(guān),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的良好對接,所帶來的實(shí)際教學(xué)效果需要通過實(shí)踐來體現(xiàn)。[4]結(jié)合汽車營銷策劃課程特點(diǎn),采用目標(biāo)教學(xué)法,應(yīng)用教學(xué)做一體化模式。目標(biāo)教學(xué)法的一般過程是:制定目標(biāo)-實(shí)施目標(biāo)-達(dá)成目標(biāo)。結(jié)合汽車服務(wù)工程專業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)不同的目標(biāo),符合專業(yè)要求及以后汽車銷售行業(yè)需求。培養(yǎng)出汽車4S店需要的營銷能力強(qiáng)且具有一定項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的市場營銷技能型人才,就必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,要把教、學(xué)、做融為一體才能解決問題。

  四、教學(xué)做一體化教學(xué)模式的實(shí)施

  結(jié)合我校畢業(yè)生的反饋,汽車服務(wù)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的需求,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力。學(xué)生畢業(yè)后可以從事的崗位主要有:接待、銷售顧問、市場調(diào)查、營銷策劃、整車銷售、售后服務(wù)等工作,結(jié)合具體的工作崗位,在教學(xué)做一體化教學(xué)實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和素質(zhì),以教學(xué)做一體化為原則,改革教學(xué)方法。

 。ㄒ唬┙巧缪莘

  學(xué)生按照2人一小組,小組成員分別擔(dān)任不同的角色,如銷售人員和顧客,并且角色可以互換。各小組成員要完成以下任務(wù):一人充當(dāng)銷售人員,另一人充當(dāng)顧客。通過角色扮演法,不但讓學(xué)生掌握了汽車營銷工作的主要內(nèi)容和流程,熟悉各個(gè)品牌車型的特點(diǎn)和價(jià)值,而且培養(yǎng)了學(xué)生敏銳的市場洞察力、解決實(shí)際問題的應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、邏輯思維能力、表達(dá)能力以及綜合策劃能力。

 。ǘ┌咐虒W(xué)法

  案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)方法,教師在教學(xué)中扮演著設(shè)計(jì)者和激勵(lì)者的角色,布置在課后需要完成的任務(wù),鼓勵(lì)學(xué)生在課堂積極討論。例如整車銷售的任務(wù):六方位繞車介紹某品牌汽車。教師以國產(chǎn)自主品牌轎車“比亞迪G6”為實(shí)際案例,先介紹正前方、打開引擎蓋、副駕駛室、行李箱、車后坐、駕駛室等六個(gè)方位的特色和賣點(diǎn),然后和另一名學(xué)生搭檔,學(xué)生充當(dāng)顧客,教師充當(dāng)銷售人員,耐心的講解“比亞迪G6”的各個(gè)方位,學(xué)生在互動(dòng)教學(xué)和案例教學(xué)的基礎(chǔ)上,更有興趣參與其中。

  (三)實(shí)踐教學(xué)法

  實(shí)踐教學(xué)法主要是通過模擬4S店各方面功能以及營銷技能展示來體現(xiàn)。校內(nèi)實(shí)踐主要目的是讓學(xué)生去體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)環(huán)境,讓學(xué)生通過對各種企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程的了解,掌握各種營銷方法和技巧的合理運(yùn)用,培養(yǎng)學(xué)生接受新方法的能力和應(yīng)用能力。

汽車營銷論文10

  論文摘要:作為中國汽車工業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,自主品牌引起了營銷界的關(guān)注,重視核心產(chǎn)品質(zhì)量、打造整體品牌以及終端渠道的激活這3個(gè)措施是中國汽車企業(yè)自主品牌營銷的關(guān)鍵。

  論文關(guān)鍵詞:自主品牌;汽車;創(chuàng)新

  一、中國汽車企業(yè)自主品牌經(jīng)營的現(xiàn)狀

  國內(nèi)環(huán)境和條件對汽車產(chǎn)業(yè)自主品牌創(chuàng)建越來越有利。中國經(jīng)濟(jì)多年來快速增長,國力增強(qiáng),科技教育水平提高,各類基礎(chǔ)工業(yè)獲得長足的發(fā)展,與改革開放之初相比各方面都有了大幅度的提高。汽車企業(yè)進(jìn)步巨大,水平顯著提高,數(shù)量規(guī)模呈現(xiàn)翻倍之勢,成為世界第4大汽車生產(chǎn)國,已基本具備了自主開發(fā)和自主品牌創(chuàng)建的能力。從國內(nèi)幾個(gè)主要的大型汽車企業(yè)集團(tuán)來看,目前也均將更多的財(cái)力向研發(fā)方向傾斜。企業(yè)對自主開發(fā)和自主品牌創(chuàng)建的愿望和意識越來越強(qiáng)烈,加之國家新的汽車企業(yè)政策又鼓勵(lì)和支持企業(yè)形成產(chǎn)品創(chuàng)新能力和自主開發(fā)能力,內(nèi)、外兩個(gè)因素結(jié)合就給企業(yè)的自主品牌創(chuàng)建提供了巨大的動(dòng)力。另外,國際汽車市場總體一直處于不景氣狀況,尤其是傳統(tǒng)市場和拉美等地區(qū)市場。而與之形成鮮明對照的是,中國汽車市場一派欣欣向榮,這就吸引跨國汽車公司來華謀求更大的發(fā)展,將市場戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向中國。為了能夠順利和及早進(jìn)入中國市場,中方合作伙伴提出的創(chuàng)建自主品牌的要求將會得到越來越多的尊重和滿足。同時(shí),當(dāng)前世界汽車業(yè)不僅生產(chǎn)能力過剩,而且開發(fā)設(shè)計(jì)能力也過剩,一些汽車專業(yè)研發(fā)服務(wù)公司為求生存,也積極開拓中國市場,愿意參與中國自主品牌汽車的研發(fā)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)中國專業(yè)技術(shù)人員。因此,可供中國汽車業(yè)利用的國際資源非常豐富,使用條件也更為優(yōu)惠。

  二、中國企業(yè)自主品牌經(jīng)營的類型

 。ㄒ唬┘兇獾闹匈Y或中資處于控股地位的企業(yè)

  這類企業(yè)最好采取立足自身、結(jié)合多種開發(fā)的策略。其出發(fā)點(diǎn)在于,一開始就謀取產(chǎn)品開發(fā)和品牌創(chuàng)建的主導(dǎo)權(quán),以便最終比較容易掌握產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)或更進(jìn)一步的知識產(chǎn)權(quán)。但就中國汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)水平,中資企業(yè)的實(shí)力較弱,該模式比較適應(yīng)低端、低價(jià)、技術(shù)不是很復(fù)雜的薄利多銷產(chǎn)品、例如各類超低端乘用車、中低檔商用車以及針對某個(gè)細(xì)分市場需求的邊緣汽車。開發(fā)這類市場的企業(yè)可以先將規(guī)模做大,再“曲線滲透”海外中低端市場,走一條獨(dú)特的發(fā)展道路。結(jié)合多種開發(fā)技術(shù),或引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù),或在保證取得產(chǎn)權(quán)的情況下,把部分開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目委托給專業(yè)研發(fā)服務(wù)公司,或聘請有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的專家參與、指導(dǎo)自身的研發(fā)設(shè)計(jì)工作。但是必須注意的是,使用這一方式創(chuàng)建真正具有知識產(chǎn)權(quán)的自主品牌,從初創(chuàng)期就要建立自己的研發(fā)隊(duì)伍和系統(tǒng),并使之不斷壯大,最后做到能夠獨(dú)立承擔(dān)開發(fā)設(shè)計(jì)工作。

 。ǘ┖腺Y型的自主品牌

  這類企業(yè)合資的外方伙伴基本上都是國際知名汽車公司,資金技術(shù)實(shí)力雄厚,風(fēng)險(xiǎn)相對較低的合資品牌,關(guān)鍵在于雙方的合作要具有戰(zhàn)略性,在尋求平衡雙贏的基礎(chǔ)上進(jìn)行,不僅在生產(chǎn)制造上,而且在研發(fā)上也要實(shí)現(xiàn)本地化,在這一方面日本的做法很值得借鑒。此外,同國際技術(shù)廠家整合,充分發(fā)揮中國本土關(guān)鍵零部件制造廉價(jià)和優(yōu)勢的能力,降低總體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模數(shù)量,低成本、快速度,在市場上不斷地推出低價(jià)位、高價(jià)位,能夠充分滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,也是競爭戰(zhàn)略和自主品牌發(fā)展的關(guān)鍵。

  三、中國汽車企業(yè)自主品牌營銷措施

 。ㄒ唬┲匾暫诵漠a(chǎn)品質(zhì)量

  任何產(chǎn)品自身的質(zhì)量、性能都是其最根本、最基礎(chǔ)的價(jià)值,這一點(diǎn)在汽車業(yè)也一樣的重要,然而中國的自主品牌汽車在這一方面并不能使人滿意。在20xx年的北京國際車上,中國自主品牌上演了一出濃妝艷抹的大戲,然而車展剛剛結(jié)束,作為主角的中國企業(yè)們就收到了來自海外的不利消息,以吉利汽車進(jìn)軍北美市場為例,20xx年上半年,當(dāng)吉利在美國市場開展實(shí)質(zhì)動(dòng)作后,問題也隨之而來,吉利首款出口北美市場的汽車產(chǎn)品沒能過質(zhì)量檢測關(guān),20xx年3月份,吉利發(fā)動(dòng)機(jī)無法通過美國防止大氣污染法檢測,而在一項(xiàng)側(cè)面碰撞安全測試中其車型也未能達(dá)標(biāo)。如果重新設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)需要時(shí)間,轉(zhuǎn)購其他制造商的發(fā)動(dòng)機(jī)則將大大增加成本。而中國汽車企業(yè)進(jìn)入全球競爭選擇的是一條以低成本車型切入的路線,在進(jìn)入已經(jīng)非常成熟的美國市場時(shí),只能以低價(jià)高質(zhì)的新車型與美國當(dāng)?shù)仄嚫偁帯?/p>

 。ǘ┧茉煺w特色品牌

  品牌競爭大致分為3個(gè)層次:車型競爭、服務(wù)競爭與品牌競爭。

  1、創(chuàng)新車型設(shè)計(jì)。車型競爭顧名思義是指產(chǎn)品價(jià)格、設(shè)計(jì)、配置等方面的競爭。目前,中國自主品牌在車型這一方面的競爭已經(jīng)有了一定的實(shí)力,各自主品牌大都在近期推出了個(gè)性多樣的車型。例如在20xx年的北京國際車展上,來自北美、德國、日本、韓國、俄羅斯主流市場汽車行業(yè)中心合伙人在交流意見時(shí)說:“如果僅從設(shè)計(jì)來看,他們給人的感覺是震撼!倍液芏嗤赓Y廠商也都指出,目前絕大多數(shù)中國自主品牌,只是在車型之爭這一層次上努力了。因此在車型品牌的打造上我們只需繼續(xù)保持即可,但需要注意的是,無論推出什么樣的車型,都必須要依據(jù)自身的市場特點(diǎn),有自己差異的特色。

  2、拓寬汽車服務(wù)。雖服務(wù)競爭是指售后的維修、保養(yǎng)以及前期金融與保險(xiǎn)服務(wù)等競爭,然而品牌的根基在于車型,但成熟的品牌又超脫于車型。中國汽車市場現(xiàn)在每年有幾十款新車型發(fā)布,市場競爭開始從簡單的產(chǎn)品價(jià)格競爭過渡到產(chǎn)品后市場的競爭,服務(wù)價(jià)格、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量以及顧客對服務(wù)的體驗(yàn)和滿意程度,正在成為衡量汽車廠商服務(wù)能力的新標(biāo)簽,產(chǎn)品與服務(wù)并駕齊驅(qū)的經(jīng)營模式也成為中國汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢。從國內(nèi)汽車品牌集中誕生在近兩年就可看出,售后服務(wù)已經(jīng)成為繼新車、價(jià)格之后國內(nèi)車市又一競爭激烈的戰(zhàn)場。當(dāng)然,國內(nèi)汽車自主品牌也不甘落后,20xx年奇瑞汽車獨(dú)樹一幟發(fā)布了“3.15”服務(wù)戰(zhàn)略,并在業(yè)內(nèi)首次提出了“快樂體驗(yàn)”的服務(wù)品牌,吉利汽車也于20xx年推出了服務(wù)品牌“關(guān)愛在細(xì)微處”。這也表明了國內(nèi)自主汽車品牌服務(wù)正在告別薄弱期,向差異化服務(wù)的更層次邁進(jìn)。但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前中國汽車市場銷售額中配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務(wù)占12%,而與此相對應(yīng)是在國外成熟的汽車市場銷售額中,配件占39%,制造商占21%,零售占7%,服務(wù)占33%。這說明中國汽車業(yè)的售后服務(wù)具有很大的發(fā)展空間。那么我們應(yīng)如何向更深層次發(fā)展服務(wù)呢?國外品牌在這方面的做法是:自20xx年11月,上海通用創(chuàng)立了售后服務(wù)品牌別克關(guān)懷,提出了“比你更關(guān)心你”的口號后,奔馳推出了星徽理念,奧迪推出了恒久關(guān)愛,廣州本田提出鉆石級服務(wù),在中國國內(nèi)首創(chuàng)整車銷售、售后服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋、“四位一體”體系,如今發(fā)展到“八位一體”甚至“十位一體”,服務(wù)項(xiàng)目覆蓋了二手車、汽車金融、保險(xiǎn)、車友俱樂部等領(lǐng)域。除了借鑒這些國際廠商的服務(wù)理念外,自主廠商還要意識到,隨著中國汽車消費(fèi)市場的日益成熟,服務(wù)品牌化經(jīng)營的趨勢已經(jīng)越來越明朗,服務(wù)已經(jīng)不再局限于售后領(lǐng)域,汽車金融、車主俱樂部活動(dòng)、二手車置換等等都已經(jīng)逐漸加入到整個(gè)大服務(wù)概念的業(yè)務(wù)鏈中,而且還要求有更多服務(wù)的專業(yè)知識和技能,有超值的服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)大的執(zhí)行力,要長期堅(jiān)持,切忌急功近利。

  3、優(yōu)化品牌價(jià)值。品牌價(jià)值是汽車廠商最核心,也是最能體現(xiàn)實(shí)力的`競爭,大到品牌國別,小到品牌個(gè)性,這些都是汽車制造商長年積淀營造的智慧成果。隨著汽車制造技術(shù)的不斷完善和市場競爭的加劇,汽車的功能性特征越來越小,產(chǎn)品的同質(zhì)性越來越強(qiáng),尤其是汽車市場趨于國際化時(shí),依賴產(chǎn)品特性優(yōu)勢而奠定的品牌個(gè)性不再明顯,汽車品牌也正由產(chǎn)品品牌向企業(yè)品牌過渡。按照美國著名品牌管理權(quán)威DQVIDAAAKER的理論,品牌和人一樣也會有各種不同的性格和“個(gè)性魅力”。如奔馳車就是身份的象征,它那“豪華、舒適”的品牌個(gè)性,深受成功人士的喜愛;而寶馬的藍(lán)白標(biāo)志象征它那“自由、樂趣”的駕馭個(gè)性,深深打動(dòng)了成功的年輕人;土星汽車被車主視為忠實(shí)的好友;勞斯萊斯是身份顯赫的貴族;福特則被認(rèn)為中規(guī)中矩的中產(chǎn)階級白領(lǐng);悍馬被譽(yù)為“越野之王”等等。中國自主汽車廠商品牌價(jià)值的建立,首先要做的是企業(yè)品牌的定位,這不是一天兩天、一年兩年時(shí)間就能被用戶所接受的,它必須切合消費(fèi)者內(nèi)心最深層次的感受和需求,以人性化的表達(dá)觸發(fā)消費(fèi)者的潛在動(dòng)機(jī),只有這樣才能讓消費(fèi)者選擇代表自己個(gè)性的品牌;其次是品牌價(jià)值的打造,即要借助企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀念(文化)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、技術(shù)特色和企業(yè)資產(chǎn)等軟性因素,逐步建立起一種組織聯(lián)想,并通過輿論、廣告和促銷行為移植于消費(fèi)者腦海之中,讓目標(biāo)客戶對企業(yè)自發(fā)的產(chǎn)生良好的印象,也就是將產(chǎn)品的功能要素(如用途、品質(zhì)、服務(wù)等)廠商和產(chǎn)品的形象要素(如外觀、色調(diào)、廣告等),消費(fèi)者的心理要素(如對企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知、感受、態(tài)度、體驗(yàn)等)綜合起來,以塑造企業(yè)的品牌價(jià)值。

  總之,品牌競爭所涵蓋的內(nèi)容十分豐富,它是企業(yè)長久的競爭工具和最有價(jià)值的無形資產(chǎn),是提升產(chǎn)品附加值的利刃,也是同質(zhì)化市場競爭的終級武器。誰能夠?qū)a(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌企業(yè)形象品牌形成合力,誰就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此,不管是國內(nèi)還是國際汽車廠商,也只有選擇“車型品牌+服務(wù)品牌+企業(yè)品牌”三箭其發(fā),才能長久發(fā)展。

 。ㄈ┘せ罱K端銷售渠道

  關(guān)于激活終端銷售渠道,可以從4方面著手:

  1、加強(qiáng)廣告宣傳從企業(yè)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同的市場情況,有針對性地在媒體的選擇上要有所取舍,在風(fēng)格制作上要有所創(chuàng)新,在與競爭對手的比較中突出自己的優(yōu)勢。

  2、注重促銷手段多樣化。促銷本質(zhì)上一種溝通活動(dòng),它可以針對消費(fèi)者、經(jīng)銷商以及公司本身的銷售隊(duì)伍而進(jìn)行,我們?nèi)粘K熘拇蛘、削價(jià)、買贈、免費(fèi)試用、送折價(jià)券等都是對消費(fèi)者的促銷。有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),其每年費(fèi)用約占公司總營銷傳播預(yù)算的20-35%之間。廠家在加強(qiáng)監(jiān)督管理的前提下,可以考慮學(xué)習(xí)汽車市場比較成熟的國家和地區(qū),嘗試首付,低利率優(yōu)惠貸款以及探求服務(wù)促銷等做法。

  3、建造良好公共關(guān)系。廠家可以通過建立和諧的內(nèi)部關(guān)系、向上的團(tuán)隊(duì)精神、均等的發(fā)展機(jī)會以及周全的關(guān)心制度來打造良好的內(nèi)部公共關(guān)系;而在外部公共關(guān)系的運(yùn)作上,可以通過開展諸如幼兒交通安全教育,贊助各種教育、文化事業(yè)和研究項(xiàng)目、爭當(dāng)環(huán)球好市民的社會公益活動(dòng)來樹立企業(yè)的形象。在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭的大潮中,企業(yè)以內(nèi)部公共關(guān)系為基礎(chǔ)、以外部公共關(guān)系為導(dǎo)向制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略,是贏得市場競爭主動(dòng)權(quán)的有利武器。

  4、重視銷售人員培訓(xùn)。隨著汽車普及程度的提高,用戶的專業(yè)水平也在不斷提升,汽車消費(fèi)越來越理性,銷售人員的專業(yè)水平更是必須高于用戶,如果銷售人員還能向用戶介紹所銷售汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的首次裝車時(shí)間,適用的車型以及該發(fā)動(dòng)機(jī)在國內(nèi)的使用情況和各種手動(dòng)換檔、自動(dòng)和無級變速器,還能知道售后服務(wù)、汽車貸款、汽車保險(xiǎn)理賠、二手車貸款等。有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光的汽車企業(yè)應(yīng)該放眼未來,有計(jì)劃、有目的地加強(qiáng)銷售人員的技術(shù)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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汽車營銷論文11

  〔摘要〕隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,汽車很大程度上促進(jìn)了生產(chǎn)率的提高,方便了生產(chǎn)、生活。汽車行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了汽車銷售模式的不斷完善。汽車銷售是聯(lián)系汽車生產(chǎn)企業(yè)同消費(fèi)者的重要方式。文章通過對汽車營銷模式改革進(jìn)行探究,以期提高和完善我國汽車銷售模式,促進(jìn)我國汽車行業(yè)健康發(fā)展,提升我國汽車行業(yè)國際競爭力。

  〔關(guān)鍵詞〕汽車;營銷模式;改革

  統(tǒng)計(jì)資料顯示我國汽車保有量快速增加,20xx年到20xx年我國民間汽車擁有情況如下表所示,從20xx年的0.359億輛快速增長到20xx年的1.72億輛,汽車逐漸成為人們生活不可缺少的工具。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,汽車成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動(dòng)力之一,汽車營銷市場隨著對汽車的旺盛需求而變得異常火爆。據(jù)報(bào)道,20xx年我國汽車產(chǎn)銷量超過2800萬輛,連續(xù)八年蟬聯(lián)全球第一,汽車產(chǎn)銷量增長較快,我國正在成為汽車大國。汽車營銷模式對汽車銷售至關(guān)重要,已經(jīng)成為汽車行業(yè)競爭的焦點(diǎn)。通過對汽車營銷模式進(jìn)行研究,可以促進(jìn)汽車銷售模式轉(zhuǎn)變,更加科學(xué)地進(jìn)行汽車銷售,同時(shí)促進(jìn)汽車營銷模式的發(fā)展。

  1我國汽車營銷模式的現(xiàn)狀

  汽車營銷模式的核心要素主要包括營銷理念、營銷組織和營銷技術(shù)。這三大核心要素構(gòu)成了一個(gè)不可或缺的整體,相互促進(jìn),相互發(fā)展。營銷理念對營銷技術(shù)和營銷組織產(chǎn)生直接的影響,對營銷模式進(jìn)行判斷時(shí),首先要判斷汽車營銷理念。汽車營銷模式?jīng)]有固定模式,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  1.1汽車交易市場模式

  汽車交易市場模式通常劃分出專門的區(qū)域進(jìn)行汽車銷售,此區(qū)域通常聚集了大量汽車品牌,同時(shí)可以將相關(guān)服務(wù)行業(yè)引入,交通、銀行、保險(xiǎn)、餐飲等行業(yè)的引入,能夠方便購車人在購車時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。汽車市場交易模式通常營業(yè)面積比較大,汽車品種多,汽車市場內(nèi)競爭比較激烈。通常以汽車城、汽車園等形式出現(xiàn),消費(fèi)者非常熱衷于此種模式。這種模式投資比較大,占地面積巨大,減少了許多中間環(huán)節(jié),對汽車行業(yè)具有重要影響。

  1.2品牌專賣(4S)店模式

  汽車品牌4S店可以實(shí)現(xiàn)汽車銷售、售后服務(wù)、零配件供應(yīng)和信息反饋,也是汽車廠家主要推進(jìn)的營銷模式。4S店?duì)I銷模式可以提供規(guī)范的經(jīng)營、銷售和服務(wù),同時(shí)也便于進(jìn)行項(xiàng)目擴(kuò)展,形象比較好,在硬件上也比較完善。4S店在提供專業(yè)服務(wù)的同時(shí),也提高了4S店運(yùn)營成本,這種專賣店進(jìn)行維修和服務(wù)時(shí),費(fèi)用比較高。

  1.3網(wǎng)絡(luò)銷售模式

  隨著電子商務(wù)的發(fā)展,汽車在線銷售成為汽車銷售的新模式。消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)銷售模式可以隨時(shí)隨地了解汽車產(chǎn)品,廠商根據(jù)消費(fèi)者的需要進(jìn)行個(gè)性化定制,實(shí)行一對一營銷。網(wǎng)絡(luò)化銷售把豐富的產(chǎn)品信息進(jìn)行快速傳播,降低了企業(yè)的銷售成本,同時(shí)也節(jié)省了大量的中間成本。通過網(wǎng)絡(luò)也可以尋找到汽車銷售業(yè)務(wù)鏈,提高產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。一些知名企業(yè)的網(wǎng)上汽車訂單占到汽車銷售訂單的一半以上,此外,網(wǎng)上銷售的汽車定價(jià)通常較高,20萬元以上汽車訂單占比超過40%,中高檔汽車有著巨大的銷售潛力。網(wǎng)絡(luò)營銷成為汽車銷售的新生業(yè)態(tài),對汽車行業(yè)來說有著較大的空間。此外,獨(dú)立經(jīng)銷商和分散化的個(gè)性化銷售也逐漸興起,一些擁有較好管理理念和業(yè)績的集團(tuán)公司,在汽車銷售中有著自身的優(yōu)勢,并獲得了汽車廠家的認(rèn)同,多品牌的汽車特許專營店成為汽車銷售的新生力量。

  2我國汽車銷售模式中存在的問題

  雖然我國汽車銷售模式得到了較大程度的發(fā)展,但是在發(fā)展中仍然存在許多問題,主要表現(xiàn)如下。

  2.1營銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才優(yōu)勢是21世紀(jì)企業(yè)競爭的核心。營銷隊(duì)伍的銷售理念和服務(wù)質(zhì)量是制約銷售結(jié)果的重要影響因素。營銷隊(duì)伍是溝通消費(fèi)者和汽車企業(yè)的橋梁,是進(jìn)行汽車銷售的關(guān)鍵。對汽車銷售人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求,進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),可以提高客戶滿意度,通過專業(yè)的培訓(xùn)提供更值得信賴的服務(wù),也可以對客戶需求進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

  2.2汽車4S店較為盲進(jìn)汽車

  4S店可以提高一體化的服務(wù),服務(wù)比較專業(yè),但是運(yùn)營成本比較高,用戶的費(fèi)用也比較高,這對4S店的運(yùn)行產(chǎn)生了較大阻礙。盲目擴(kuò)張4S店存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在20xx年,歐盟已經(jīng)開始進(jìn)行汽車銷售行業(yè)改革,逐步打破汽車壟斷市場,鼓勵(lì)汽車銷售商之間展開競爭,不再允許進(jìn)行特許經(jīng)營,從而減少流通過程中的費(fèi)用。競爭機(jī)制的引入,改變了傳統(tǒng)的汽車銷售模式,汽車更多地作為一般消費(fèi)品。這對4S店汽車經(jīng)銷商來說,需要長遠(yuǎn)打算汽車銷售模式,更加理性化地構(gòu)建銷售體系。

  2.3汽車交易市場的跟風(fēng)建設(shè)

  隨著汽車交易市場銷售模式的出現(xiàn),很多地方熱衷于建設(shè)汽車交易市場。汽車交易市場固然可以給消費(fèi)者更大的實(shí)惠,方便消費(fèi)者進(jìn)行多方位的汽車服務(wù),但是全國各地大量興建汽車市場,動(dòng)輒土地幾千畝,上億元資金建設(shè),巨大的建設(shè)成本,長時(shí)間的建設(shè)工期,一系列的配套設(shè)施。相比于歐美的汽車銷售方式,從中間環(huán)節(jié)節(jié)約大量成本,而我們這樣的建設(shè)方式卻增加了大量中間環(huán)節(jié),對我國汽車行業(yè)競爭力來說有著巨大的制約作用。

  3我國汽車營銷模式改革的思路

  3.1建立以“顧客為中心”的汽車營銷模式

  我國汽車市場快速發(fā)展的同時(shí),消費(fèi)者希望市場能夠更加“國際化”“人性化”,這對商家經(jīng)營理念來說至關(guān)重要。汽車營銷要牢固樹立“以客戶為中心”,改變傳統(tǒng)的營銷模式,適應(yīng)消費(fèi)者特征,滿足消費(fèi)者需求。以消費(fèi)者為導(dǎo)向的汽車營銷模式,是現(xiàn)代汽車行業(yè)發(fā)展的.趨勢。

  3.2建立符合我國特殊國情的汽車營銷模式

  我國的汽車行業(yè)起步比較晚,但是發(fā)展速度特別快,我國汽車行業(yè)發(fā)展過程中缺少足夠的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)中國特殊的國情,同發(fā)達(dá)國家存在較大的差距。我國城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu),地區(qū)發(fā)展不平衡,社會逐步進(jìn)入老齡化階段,人均收入水平低;此外,我國交通條件仍比較落后,國民經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí),汽車需求猛增,但是我國汽車生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)相對落后,規(guī)模比較小,缺少品牌效應(yīng);汽車企業(yè)競爭中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,出現(xiàn)惡性競爭情況,汽車生產(chǎn)投入與產(chǎn)出不成正比;汽車生產(chǎn)企業(yè)營銷費(fèi)用巨大,加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,探索適合我國國情,體現(xiàn)我國特色的汽車營銷模式,就顯得很有必要。

  3.3建立具有多樣性的汽車營銷模式

  我國的汽車消費(fèi)群體眾多,不同的汽車銷售模式各有優(yōu)缺點(diǎn),因此要根據(jù)汽車企業(yè)的特性和消費(fèi)者情況,摸索新的汽車銷售模式,更大程度上滿足消費(fèi)者需求多樣化的趨勢。除了現(xiàn)有主流銷售模式,汽車超市、特許連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)模式、品牌代言等形式可以取長補(bǔ)短,有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢。通過對汽車銷售市場改革,可以對汽車銷售市場優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)我國汽車行業(yè)健康發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會做出更大的貢獻(xiàn),同時(shí)提高我國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

  參考文獻(xiàn):

  〔1〕胡宗梅,荀斌,郝偉.汽車營銷與服務(wù)專業(yè)技能類課程教學(xué)模式的建構(gòu)與實(shí)踐〔J〕.武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(4):48-51.

  〔2〕鐘換嫦.情景模擬教學(xué)法在中職汽車營銷課程中的實(shí)踐研究〔D〕.廣州:廣東技術(shù)師范學(xué)院,20xx.

  〔3〕李菲.基于“高考改革”視角下職業(yè)院校汽車營銷人才培養(yǎng)模式研究〔J〕.高考:綜合版,20xx(4):91,129.

汽車營銷論文12

  摘要:隨著汽車行業(yè)迅猛發(fā)展,汽車廣告在其中也起到越來越重要的作用。基于此,接下來,首先簡單闡述了汽車廣告文化的商業(yè)、社會特點(diǎn),其次,通過對具備主題以及創(chuàng)意、注重廣告目的性、注重廣告效果以及引導(dǎo)健康消費(fèi)觀念等方面,就汽車廣告文化及其在汽車營銷中地運(yùn)用進(jìn)行簡要分析,并通過一些實(shí)際案例,提出自己一點(diǎn)看法。

  關(guān)鍵詞:廣告文化;汽車營銷;汽車廣告

  隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國對汽車的購買力也逐年增長,也使我國汽車市場形成一定規(guī)模。而隨著汽車行業(yè)不斷發(fā)展,汽車廣告作為汽車營銷重要手段,逐漸受到汽車企業(yè)的重視,也因此,在所有行業(yè)中汽車廣告的投放量位居前列,最終導(dǎo)致其影響力不斷增加,逐漸滲透到人們的生活。所以,針對汽車廣告文化在汽車營銷中地運(yùn)用已經(jīng)具備非常重要的研究意義。

  1汽車廣告文化的特點(diǎn)

 。1)商業(yè)特點(diǎn)。汽車廣告,顧名思義,就是通過一系列宣傳方式,向受眾傳達(dá)汽車信息,從而達(dá)到促進(jìn)汽車營銷目的的一種手段,其具備極強(qiáng)的商業(yè)性特點(diǎn)。(2)依附特點(diǎn)。汽車廣告是用來宣傳汽車、傳播汽車特點(diǎn)的載體,其本身具有商業(yè)廣告所有的特點(diǎn),又依附與廣告本身,所以汽車廣告存在依附性。(3)社會特點(diǎn)。汽車廣告由于投入量較大,不僅只與汽車企業(yè)、汽車購買人員和廣告人員相關(guān),在社會各個(gè)角落都存在汽車廣告的影子,因此存在一定社會特點(diǎn)。

  2汽車廣告文化在汽車營銷中運(yùn)用

  2.1具備主題以及創(chuàng)意

  主題是廣告的核心思想,主要表現(xiàn)為向受眾傳達(dá)的信息,如汽車發(fā)動(dòng)機(jī)性能強(qiáng)、汽車性價(jià)比高等,通過核心思想的傳達(dá),讓受眾對汽車特點(diǎn)有一定了解,此外,在廣告主題的基礎(chǔ)上,需要適當(dāng)增加創(chuàng)意,從而達(dá)到深化主題的目的。如大眾CC推廣的一個(gè)汽車廣告中:一個(gè)青年小伙躡手躡腳摸進(jìn)一款大眾CC汽車中,他對汽車充滿好奇。他回憶父親的開車動(dòng)作,進(jìn)行相應(yīng)的模仿,在倒車過程中,儀表盤上顯示出汽車尾部攝像頭拍攝的畫面,在畫面上方顯示里程表數(shù)字,男孩并沒有理會,繼續(xù)倒車,突然原本顯示里程表數(shù)字的位置發(fā)生了變化,最后成為一句話:勇敢的嘗試--父親。原來男孩的父親早就猜測到男孩會偷開他的車,因此在汽車中設(shè)置這句話。這則廣告創(chuàng)意非常精彩,通過大眾CC的倒車影像功能,來表現(xiàn)出男孩父親對兒子的關(guān)心,其中大眾汽車的功能便是廣告的主題而父子之間的關(guān)心便是廣告制作者的創(chuàng)意。

  2.2注重廣告的目的性

  制作廣告的目的便是為了宣傳汽車的特點(diǎn),從而達(dá)到提升汽車銷量的目的,因此在制作廣告過程中,需要以此為根本,通過一些創(chuàng)意或者宣傳手段來達(dá)到這個(gè)目的'。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷提升,也為汽車廣告宣傳提供的發(fā)展空間,在投放廣告過程中,需要注重網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等能夠起到宣傳作用平臺地利用,加大投放力度,從而達(dá)到宣傳的目的。如20xx某款寶馬車,其特點(diǎn)在于能夠通過后備箱自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)起到自動(dòng)開啟后備箱的作用,廣告需要針對其特點(diǎn)進(jìn)行宣傳,這種功能對一些喜歡購物的人群提供很大的便利。

  2.3注重廣告的效果,引導(dǎo)健康消費(fèi)觀念

  注重廣告效果,最主要在于廣告帶來的經(jīng)濟(jì)效益和廣告目的得到的實(shí)現(xiàn)程度。因此,對廣告效果的評價(jià)需要通過對這兩方面進(jìn)行分析。此外,在廣告設(shè)計(jì)過程中,還需要注重廣告的表現(xiàn)深度,除了要注重廣告目的性,還需要添加一些公益、思政教育方面的元素。廣告投放時(shí),需要注意廣告產(chǎn)生的效果以及外界對廣告的評價(jià),通過評價(jià)便能知曉廣告形成什么樣的效果。汽車在給人們帶來便利的同時(shí),也存在一定的弊端,所以需要以社會進(jìn)步為主,來引導(dǎo)受眾健康的消費(fèi)觀念。①量入為出、注重消費(fèi)的效益以及經(jīng)濟(jì)環(huán)保方面情況,在進(jìn)行廣告宣傳過程中,應(yīng)重視低碳環(huán)保意識的引導(dǎo),從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)兩方面提升;②應(yīng)在對廣告人進(jìn)行培養(yǎng)過程中,使其心存道德,來營造出和諧、健康文明的汽車廣告文化的核心氛圍,最終起到引導(dǎo)大眾消費(fèi),促進(jìn)社會和諧進(jìn)步的作用。

  3結(jié)語

  汽車廣告在汽車營銷中,能夠通過廣告有效設(shè)計(jì)達(dá)到對汽車進(jìn)行宣傳的目的,此外,還需要在廣告中添加綠色環(huán)保、公益、思政教育等方面的元素。

  參考文獻(xiàn)

 。1]李小洲.汽車廣告文化及其在汽車營銷中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx,(23):282-283.

 。2]張國方,陳令華.汽車廣告文化及其在汽車營銷中的應(yīng)用[J].汽車工業(yè)研究,20xx,(5):46-48.

汽車營銷論文13

  伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國已經(jīng)成為全世界第二大汽車市場,汽車的年銷量已經(jīng)達(dá)到1000萬余輛。在汽車消費(fèi)需求增加的基礎(chǔ)上,提升汽車營銷水平成為了我國汽車行業(yè)發(fā)展,走向國際市場的關(guān)鍵因素。針對消費(fèi)者需求參與市場競爭,將營銷戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營的核心,構(gòu)建基于市場為導(dǎo)向的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略成為了汽車企業(yè)搶占市場份額、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的科學(xué)策略。因此,文章主要針對汽車市場營銷策略的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,并且以奇瑞汽車為例,對其市場營銷策略進(jìn)行探析。

  目前我國汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)形成了初具規(guī)模的產(chǎn)品系列與布局,多元化的營銷策略成為汽車企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展的重要方式之一。在近十幾年的發(fā)展中,我國汽車營銷模式獲得令人矚目的成果。營銷模式正在朝著多元化的方向發(fā)展,這與我國當(dāng)前汽車市場發(fā)展特征和汽車消費(fèi)群體需求的差異化保持一致。汽車市場營銷已經(jīng)成為汽車生產(chǎn)企業(yè)競爭的核心,對汽車市場營銷現(xiàn)狀與策略進(jìn)行研究具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

  一、我國汽車市場營銷現(xiàn)狀

  我國眾多汽車生產(chǎn)廠家都是采用經(jīng)營、銷售、服務(wù)一體化的特許經(jīng)營專賣店形式。就當(dāng)前我國汽車市場營銷情況來看,其主要存在以下特點(diǎn):

  (1)市場競爭激烈。中國汽車市場正在處于激烈的競爭當(dāng)中,強(qiáng)勢的外資品牌壟斷市場的環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返,高度競爭的汽車市場已經(jīng)形成。自主汽車品牌的崛起讓汽車市場成為了依靠價(jià)格開展競爭的市場。例如,奇瑞QQ的出現(xiàn)徹底沖破了通用雪佛蘭通SPARK樂馳獲得高價(jià)位壟斷利潤的可能性,導(dǎo)致樂馳只有大幅降價(jià)才能夠維持銷售。這一情況說明,中國的汽車市場已經(jīng)進(jìn)入了自由競爭的時(shí)代。

  (2)營銷技術(shù)仍然有待提升。對近幾年汽車市場營銷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以看出,在品牌操作與理論上,合資汽車品牌仍然沒有尋找到能夠完全滿足中國市場需求的策略。這一情況給自主品牌汽車的發(fā)展提供了一絲生存的空間。中國社會環(huán)境擁有其獨(dú)特性,因此汽車營銷策略必須要探索出能夠滿足中國消費(fèi)者需求的模式。

  (3)需要多元化的競爭優(yōu)勢。針對當(dāng)前汽車市場競爭來說,如果汽車生產(chǎn)企業(yè)僅僅由于一種優(yōu)勢是難以脫穎而出的。合資品牌汽車要善加以利用自身品牌優(yōu)勢,保持相對價(jià)格優(yōu)勢,而后進(jìn)品牌就要保持價(jià)格與品牌兩大優(yōu)勢,針對消費(fèi)者的需求不斷調(diào)整營銷策略,以占據(jù)市場份額。

  二、汽車市場營銷策略分析——以奇瑞汽車為例

  1.奇瑞汽車營銷現(xiàn)狀

  奇瑞汽車建立于上個(gè)世紀(jì)90年代末期,注冊資金達(dá)到40億元。在1999年初,奇瑞生產(chǎn)了第一輛轎車。到2014年為止,奇瑞汽車已經(jīng)生產(chǎn)了 300萬余輛汽車。當(dāng)前奇瑞在汽車市場上投放了眾多個(gè)系列幾十款車型。例如QQ、艾瑞澤、瑞虎等。2014年奇瑞汽車的整體銷量達(dá)到了44.11萬量,相比同年增長了3.79%,位于我國自主品牌汽車的第三位。

  (1)行業(yè)競爭對手

  2014年我國自主品牌汽車在10-12月份獲得了銷售的優(yōu)勢地位,增幅遠(yuǎn)超合資品牌。從全年的銷量來看,奇瑞的主要競爭對手是合資品牌,其中包括上海大眾、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)等。圖1為2014年自主品牌汽車銷售前十企業(yè)銷量以及增速對比。從圖1可以看出,自主品牌汽車銷量中奇瑞汽車排名第四,其市場占有率難以體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢。在自主品牌汽車中,奇瑞的競爭對手主要包括比亞迪、吉利、江淮、長城、長安等品牌。

  (2)消費(fèi)群體分析

  伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對汽車購買的需求越來越強(qiáng)烈。各個(gè)品牌的汽車生產(chǎn)商都想提高自身市場占有率,汽車銷售的買房市場已經(jīng)逐漸形成。由于汽車產(chǎn)品供應(yīng)十分種族,消費(fèi)者不僅僅可以根據(jù)自身需求來自由選擇品牌、價(jià)格、性能、顏色、風(fēng)格等,更為重要的是在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及汽車市場成熟的環(huán)境中消費(fèi)者的購車行為更加理性。奇瑞汽車憑借著其價(jià)格實(shí)惠、做工優(yōu)良,實(shí)用性強(qiáng)、駕乘感受良好已經(jīng)成為了眾多工薪階層消費(fèi)者的首選自主品牌汽車。

  2.奇瑞汽車STP目標(biāo)營銷分析

  STP目標(biāo)營銷分析是完成市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇以及產(chǎn)品定位三個(gè)方面的工作給企業(yè)的目標(biāo)市場與產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)的地位。

  (1)奇瑞汽車市場細(xì)分。根據(jù)汽車消費(fèi)者生活方式的差異可以將其分為三大類別,分別為追求潮流的青年、注重實(shí)用的中年以及關(guān)注安全大氣的.高收入群體。青年群體向往自由,追求潮流,購買汽車傾向于時(shí)尚,例如奇瑞QQ、艾瑞澤。中年群體需要滿足生活與工作的需求,方便家庭與日常工作出行,購買汽車傾向于內(nèi)部空間與安全,例如奇瑞東方之子。城市高收入群體需要滿足自己日常所需,購買汽車傾向于安全大氣,例如奇瑞瑞虎。奇瑞汽車給每一種類型的目標(biāo)客戶群體都提供了不同的車型,每一款車型的側(cè)重點(diǎn)也均不相同,這一不單單滿足了不同類型的客戶群體的購買需求,同時(shí)來可以同時(shí)滿足統(tǒng)一類型目標(biāo)客戶群體的差異性需求。

  (2)奇瑞汽車的目標(biāo)市場選擇。奇瑞汽車經(jīng)過了15年的發(fā)展,其產(chǎn)品已經(jīng)可以滿足多種類型的消費(fèi)群體,并且針對不同的消費(fèi)群體均有不同的產(chǎn)品與價(jià)格策略。奇瑞汽車的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造國際品牌,實(shí)施自主創(chuàng)新,因此其目標(biāo)市場的選擇不會進(jìn)行單一的定位,而是會針對不同的市場需求來推出各種具有差異化的產(chǎn)品。在多元化的目標(biāo)市場中開展差異化的市場營銷戰(zhàn)略。

  (3)奇瑞汽車產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位是企業(yè)根據(jù)市場需求對塑造企業(yè)產(chǎn)品特征的過程,以強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢,凸顯產(chǎn)品的特色。例如,奇瑞QQ就是專門投向年輕人市場的車型,通常年輕群體追求潮流,購買力有限,對品牌忠誠度不高,所以奇瑞QQ這一車型上從價(jià)格、性能上都能夠滿足年輕群體的需求,并且在汽車銷售環(huán)節(jié)中可以提供及其符合年輕化群體的銷售服務(wù)。從目前奇瑞汽車的產(chǎn)品定位與市場反應(yīng)來看,其產(chǎn)品還是定位在中低端的消費(fèi)群體。雖然在經(jīng)過十余年的發(fā)展后,奇瑞汽車已經(jīng)逐漸朝著戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn),但是奇瑞想要發(fā)展成為國際品牌,就需要朝著更高端的群體發(fā)展,得到高端群體的認(rèn)可與接受。

  3.奇瑞汽車的4P營銷策略分析

  (1)產(chǎn)品策略

  產(chǎn)品策略是企業(yè)以STP理論為基礎(chǔ)所制定的能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)群體需求的營銷方案。奇瑞汽車從創(chuàng)建開始就始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷實(shí)現(xiàn)汽車技術(shù)上變革與突破,引領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)品及時(shí)更新?lián)Q代,跟隨時(shí)代發(fā)展腳步。奇瑞汽車在研發(fā)新產(chǎn)品的過程中會根據(jù)消費(fèi)群體與階段來推出不同的車型,以留住老客戶,吸引新的客戶,占據(jù)市場份額。奇瑞產(chǎn)品包括瑞虎、QQ、艾瑞澤系列等,這些產(chǎn)品的車型與配置都可以滿足不同消費(fèi)群體的需求。例如,2015年10月奇瑞汽車在推出了瑞虎5的16款,為了提升性價(jià)比,其在外形做出了調(diào)整,更加年輕時(shí)尚,內(nèi)飾也加入了鋼琴烤漆裝飾,更加高端。家悅在售價(jià)降低千余元的情況下增加了前排側(cè)氣囊,胎壓監(jiān)測以及消費(fèi)者十分關(guān)注的ESP安全配置,以此滿足消費(fèi)者對高端與安全的需求,全面提升產(chǎn)品性價(jià)比。又例如,例如,奇瑞艾瑞澤覆蓋從A0級到B級產(chǎn)品,做功精致,科技先進(jìn),主要目標(biāo)搶占合資車型市場。風(fēng)云系列覆蓋從A0到A級產(chǎn)品,定位偏向于注重家庭、實(shí)用的用戶。QQ系列承擔(dān)所有A00級產(chǎn)品,外觀時(shí)尚,價(jià)格便宜,作為適合作為代步車。瑞虎系列主打喜歡SUV車型的用戶,視野開闊,空間寬敞。

  (2)促銷策略

  奇瑞公司的產(chǎn)品促銷手段十分靈活,促銷內(nèi)容豐富多樣,各種不同的促銷同時(shí)一同開展,在充分滿足消費(fèi)者需求的情況下,增加汽車試乘試駕活動(dòng),讓消費(fèi)者可以近距離與產(chǎn)品接觸,熟悉產(chǎn)品,了解產(chǎn)品性能。奇瑞的促銷策略分為廣告促銷、人員促銷、車展促銷等。例如,在2015年廣州車展上奇瑞就推出了新車型艾瑞澤5,并且選擇與《西游降魔記》欄目合作,邀請明星助陣,并且預(yù)期在2016年3月進(jìn)行城市倒計(jì)時(shí)活動(dòng),2016年8月開展動(dòng)真格看奧運(yùn)活動(dòng)。奇瑞借助欄目資源能夠快速提升艾瑞澤5產(chǎn)品名的知名度與認(rèn)知度,借助欄目合作,可以快速傳達(dá)產(chǎn)品主張與定位,以達(dá)到促銷的目的。

  (3)價(jià)格策略

  價(jià)格是消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候十分關(guān)鍵的方面之一。企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)要與其品牌策略、市場定位相互輝映。奇瑞汽車的產(chǎn)品是從低檔開始發(fā)展,現(xiàn)在逐漸尋求低、中、高檔產(chǎn)品均衡發(fā)展。例如,奇瑞低端市場主打車型奇瑞QQ,其目標(biāo)群體是一些收入有限,追求時(shí)尚的年輕人,奇瑞QQ憑借著其低廉的價(jià)格與優(yōu)越的性能獲得了年輕群體的肯定與接受。奇瑞QQ的最低售價(jià)在3.79萬元,在考量其空間、性能等因素后,其價(jià)格優(yōu)勢是十分明顯。

  (4)渠道策略

  2013年奇瑞對其銷售體系進(jìn)行了大刀闊斧的改革。奇瑞銷售總公司已經(jīng)正式更名為“奇瑞營銷公司”,全國銷售區(qū)域已經(jīng)從以前的14個(gè)取消為8 個(gè)。每個(gè)銷售大區(qū)有下設(shè)其他不同的區(qū)域和部門。在整合完成取消銷售一部與二部后,終端銷售網(wǎng)絡(luò)也分為一網(wǎng)和二網(wǎng) ,其中一網(wǎng)銷售風(fēng)云、A系列、瑞虎等車型,二網(wǎng)銷售QQ、旗云、東方之子系列。奇瑞公司渠道銷售的改革的核心就是要圍繞大區(qū)開展銷售工作。圖2為奇瑞銷售渠道分網(wǎng)情況。

  三、結(jié)束語

  隨著我國汽車工業(yè)的發(fā)展,汽車市場已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。以奇瑞為代表的中國自主品牌汽車企業(yè)要面對全世界汽車市場競爭就必須從市場營銷戰(zhàn)略上建立自己的優(yōu)勢與核心競爭力,在產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略等方面有所創(chuàng)新,有所進(jìn)步,讓消費(fèi)者能夠認(rèn)可,接受。

汽車營銷論文14

  [摘要]傳播汽車品牌文化、進(jìn)行汽車文化傳播,是一種汽車營銷策略。這種營銷策略具有效果持久、成本較低的特點(diǎn)。本文在論述汽車品牌文化營銷的基礎(chǔ)上,分析了汽車品牌文化營銷的主要構(gòu)成要素,進(jìn)而闡述了汽車品牌文化定位的三種策略,即以產(chǎn)品特征、利益訴求以及整體形象為定位標(biāo)準(zhǔn)。最后,本文詳細(xì)分析了更好的傳播汽車文化、促進(jìn)汽車文化營銷的幾種途徑,即對品牌進(jìn)行戰(zhàn)略定位,構(gòu)筑企業(yè)的品牌文化,并且根據(jù)產(chǎn)品的文化特征與定價(jià)制定不同的營銷策略,輔之以不同的促銷策略,這樣汽車文化營銷不僅可以更好的傳播汽車文化,也能有效促進(jìn)汽車的市場營銷,提升品牌的市場占有份額。

  [關(guān)鍵詞]傳播汽車文化市場營銷策略文化營銷

  引言

  21世紀(jì),汽車行業(yè)競爭的重心是汽車的營銷,因此如何使用最先進(jìn)的汽車營銷模式、提高產(chǎn)品的市場占有份額是起著經(jīng)營者密切關(guān)注的。汽車的營銷不僅應(yīng)當(dāng)順應(yīng)市場發(fā)展的方向,還應(yīng)當(dāng)滿足不同消費(fèi)者的不同的心理需求。因此,汽車的市場營銷策略的制定不僅會影響到產(chǎn)品的銷售量、市場占有份額等,還會對汽車的品牌文化的傳播產(chǎn)生影響,文化營銷思維走進(jìn)人文的視野,尤其是品牌文化營銷。本文即討論了汽車品牌文化營銷的定義、要素與主要策略,旨在有效的促進(jìn)汽車的市場營銷,提升品牌的市場占有率。

  一、汽車的品牌文化營銷

  汽車的文化營銷就是在汽車營銷中加入品牌文化營銷的概念,不僅提升產(chǎn)品以及相關(guān)服務(wù)的加之,更是將汽車文化作為營銷策略的核心,通過文化建立與消費(fèi)者之間的情感溝通,維持品牌忠誠度。而在汽車的文化營銷中,汽車的品牌文化的傳播是最為重要的。品牌文化的營銷可以很好的滿足傳播汽車文化、構(gòu)筑品牌形象、提升市場份額的多樣化需求。

  我國目前的品牌文化營銷存在一些問題,一方面品牌定位存在缺陷。我國的汽車品牌定位普遍為中低檔轎車與特殊車型,這種定位的局限直接導(dǎo)致企業(yè)動(dòng)力的下滑。另一方面,我國汽車企業(yè)自主品牌的發(fā)展十分艱難,這時(shí)由于外國成熟品牌具有更大的合作共贏的空間。我國汽車企業(yè)品牌文化存在的上述問題促使我們必須在分析汽車品牌文化要素與定位基本方向策略的基礎(chǔ)上,積極探索多樣化的、促進(jìn)品牌文化營銷的策略,以促進(jìn)我國汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  二、汽車品牌文化營銷的主要構(gòu)成要素

  在汽車品牌文化營銷中,其構(gòu)成要素是多層次的。第一層就是表露與消費(fèi)者面前的、可以真切的感受得到的,即品牌的名稱與標(biāo)志。第二層就是品牌的深層文化內(nèi)涵,如品牌的利益訴求、情感歸屬、文化沿襲以及個(gè)性化特征?偨Y(jié)下來,汽車品牌文化營銷的主要構(gòu)成要素可以分為五個(gè)方面,即名稱、標(biāo)志、廣告、品牌的延伸與管理。

  1.品牌名稱

  品牌名稱可以直接反映企業(yè)的文化、產(chǎn)品的特點(diǎn),因此企業(yè)品牌文化營銷中第一位的要素就是品牌的名稱。好的品牌名稱不僅能夠直接顯示出產(chǎn)品的特性,還能很好地轉(zhuǎn)播企業(yè)文化,通過最大限度的包含品牌的文化內(nèi)容還引起消費(fèi)者的情感公民,進(jìn)而提升產(chǎn)品的市場競爭力。如“君威”在融入中國文化之后,象征威望與氣魄,迅速占領(lǐng)了部分高檔汽車市場,成為成功人士的坐騎。“寶馬”則以尊貴、活力為代名詞,成為渴望張揚(yáng)個(gè)性、尋求成功的消費(fèi)者的首選?梢姡放泼Q對于品牌文化的傳播、品牌的營銷是至關(guān)重要的。

  2.品牌標(biāo)志

  品牌標(biāo)志具有依附于品牌文化的特點(diǎn),隨著品牌文化的不同產(chǎn)生差異。品牌標(biāo)志一方面可以從直觀上影響消費(fèi)者的認(rèn)知,提升其對品牌的情感依賴。另一方面,品牌標(biāo)志還能傳播品牌文化,影響汽車的營銷策略的制定。例如“別克”的徽章則集中展示了品牌文化的特點(diǎn),表現(xiàn)了其生動(dòng)的氣韻。此外,品牌標(biāo)志對于品牌的成長與發(fā)展也具有至關(guān)重要的意義,這是由人們接受信息80%來源于眼睛的特點(diǎn)決定的。

  3.品牌廣告

  一直以來,品牌的廣告都是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的主要手段,品牌廣告不僅以其特殊的方式、巨大的`視聽震撼力影響著人們的認(rèn)知與情感,還能傳播汽車文化,影響人們的精神生活。因此,品牌廣告也是品牌文化營銷中的重要因素。

  在進(jìn)行廣告投放之前,必須考慮消費(fèi)者與廣告內(nèi)容的文化因素,使廣告準(zhǔn)確的將其品牌信息傳達(dá)給受眾,宣傳企業(yè)的品牌文化,促進(jìn)品牌的文化營銷。

  4.品牌延伸

  品牌的延伸指的是借助有較大市場影響力的品牌來推出新品牌。品牌延伸一方面可以節(jié)省宣傳成本,另一方面還能盡快消除消費(fèi)者的抵觸心理,使消費(fèi)者更加快速的認(rèn)同并接受新品牌。例如上海通用借助了“君威”轎車的市場影響力,在對其進(jìn)行外觀、功能上的改變之后,以“君越”命名新品牌進(jìn)行推廣銷售,獲得了良好的效果。

  5.品牌管理

  在日益激烈的汽車市場競爭中,僅僅樹立品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證品牌的長久的生命力,因此進(jìn)行品牌的管理也是傳播汽車文化、促進(jìn)汽車文化營銷的關(guān)鍵要素。成功的品牌不僅包括品牌名稱的確定,還包括從原料到售后服務(wù)整個(gè)業(yè)務(wù)流程。只有這個(gè)業(yè)務(wù)流程的決策與行動(dòng)都符合品牌文化的設(shè)定,才能更好的實(shí)施汽車的品牌文化營銷。勞斯萊斯便是一個(gè)很好的例子,其全程的品牌管理不僅傳播了汽車品牌文化,還有效地促進(jìn)了該品牌的營銷。

  三、汽車品牌文化定位的基本方向策略

  汽車品牌文化定位的三種策略,即以產(chǎn)品特點(diǎn)、利益訴求以及整體形象為定位標(biāo)準(zhǔn)。這三種策略是按照品牌文化內(nèi)涵的層次來區(qū)分的,如果能夠很好的實(shí)施這三種策略,就能起到事半功倍的作用,既傳播汽車文化,又能促進(jìn)汽車的文化營銷。

  1.產(chǎn)品特點(diǎn)

  產(chǎn)品的特點(diǎn)是品牌文化的基礎(chǔ),以這個(gè)方向?qū)ζ放莆幕M(jìn)行定位,不僅可以在同類產(chǎn)品中突出目標(biāo)產(chǎn)品,還能不斷的強(qiáng)化目標(biāo)品牌的文化影響力。例如,奔馳轎車以安全為品牌定位方向,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了安全氣囊與安全客艙,使奔馳品牌的安全至上的品牌文化在市場中具有較高的影響力。

  2.利益訴求

  利益訴求指的是以消費(fèi)者的利益訴求為基本點(diǎn)對品牌文化進(jìn)行定位。消費(fèi)者對于一個(gè)品牌的認(rèn)定不是僅依靠其產(chǎn)品特點(diǎn),而是體現(xiàn)在這個(gè)品牌能夠?qū)崿F(xiàn)其利益訴求的滿足上。

  只有以滿足消費(fèi)者的利益為基點(diǎn)進(jìn)行品牌文化的傳播,才能更容易打動(dòng)消費(fèi)者,建立其對品牌的心理依賴,實(shí)現(xiàn)品牌的文化營銷策略。

  3.整體形象

  在上述以產(chǎn)品特點(diǎn)、利益訴求為基點(diǎn)進(jìn)行品牌文化的定位的基礎(chǔ)上,以品牌的整體形象為基礎(chǔ)來對品牌進(jìn)行整體定位,不僅能夠與消費(fèi)者建立穩(wěn)固的心理溝通橋梁,還能保證品牌的忠實(shí)消費(fèi)者的數(shù)量。企業(yè)在對品牌進(jìn)行整體形象的文化定位時(shí),應(yīng)當(dāng)參考目標(biāo)消費(fèi)者對其自身的定位,突出表現(xiàn)品牌的獨(dú)特氣質(zhì)或者文化積淀,這樣才能與消費(fèi)者的自我認(rèn)知產(chǎn)生共鳴,建立穩(wěn)固的客戶群。

  四、傳播汽車品牌文化、促進(jìn)汽車市場營銷的途徑

  本文詳細(xì)分析了更好的傳播汽車文化、促進(jìn)汽車文化營銷的幾種途徑,即對品牌進(jìn)行戰(zhàn)略定位,構(gòu)筑企業(yè)的品牌文化,并且根據(jù)產(chǎn)品的文化特征與定價(jià)制定不同的營銷策略,輔之以不同的促銷策略,這樣汽車文化營銷不僅可以更好的傳播汽車文化,也能有效促進(jìn)汽車的市場營銷,提升品牌的市場占有份額。

  1.對品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性重構(gòu)

  對企業(yè)品牌文化定位進(jìn)行戰(zhàn)略性的重構(gòu),不僅可以獲得低成本的競爭優(yōu)勢,還能突出品牌特點(diǎn),使品牌具備長期的、穩(wěn)定的市場競爭力。首先,企業(yè)必須對企業(yè)文化進(jìn)行經(jīng)營,這是因?yàn)槠嚑I銷會傳播汽車企業(yè)的文化。只有構(gòu)建鮮明的、積極的企業(yè)文化,才能在消費(fèi)者心目中樹立品牌形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。構(gòu)建企業(yè)文化可以從企業(yè)文化的外在表現(xiàn)、品牌的制度文化與精神文化等方面著手,構(gòu)建獨(dú)特的品牌文化。其次,在進(jìn)行品牌文化營銷策略時(shí),不僅要掌握為品牌命名的技巧,為品牌樹立鮮明的、易于識別的標(biāo)志,還要以多品牌的策略引領(lǐng)汽車的營銷模式。多品牌的營銷策略不僅可以有效地提高其市場占有率,還可以有效地抵御競爭對手。最后,還應(yīng)當(dāng)掌握品牌延伸的策略,這樣就可以以最低的成本獲得最大的成效,提升品牌的市場占有率。

  2.制定區(qū)別化的營銷策略

  制定區(qū)別的營銷策略就是指要根據(jù)不同的產(chǎn)品文化定于與定價(jià),制定不同的營銷策略,只有這種區(qū)別化營銷策略才能很好的突出產(chǎn)品的特性,在產(chǎn)品文化的基礎(chǔ)上綜合考慮定價(jià)的因素,制定符合產(chǎn)品特點(diǎn)的營銷策略。首先,根據(jù)不同的產(chǎn)品文化特征來制定營銷策略,這是因?yàn)橄M(fèi)者在購買汽車是最為關(guān)注的就是他個(gè)人的需要。只有突出產(chǎn)品的服務(wù)性特征,才能更好地傳播產(chǎn)品的文化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場營銷的目標(biāo)。其次,產(chǎn)品的不同定價(jià)也會影響其營銷策略的制定。

  產(chǎn)品的定價(jià)可以直接反映產(chǎn)品的特征,傳播汽車文化,是制定文化營銷策略必須考慮的因素。不同的定價(jià)可以反映不同的消費(fèi)理念與價(jià)值觀,某種程度上可以說,定價(jià)文化產(chǎn)品文化的物質(zhì)化反映。因此,根據(jù)產(chǎn)品的文化特征與定價(jià)來制定不同的營銷策略,才能最大化的傳播汽車文化、提高汽車的市場營銷效果。

  3.輔以多樣化的促銷策略

  品牌文化的傳播不僅需要上述品牌的戰(zhàn)略性重構(gòu)與區(qū)別化的營銷策略,還必須輔以多樣化的促銷方式才能最大化的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場營銷目標(biāo),擴(kuò)大汽車產(chǎn)品文化的影響力。多樣化的促銷策略包括價(jià)格激勵(lì)、免費(fèi)服務(wù)、金融配合以及公關(guān)促銷、廣告促銷等手段。其中最為常用的是公關(guān)促銷與廣告促銷,公關(guān)促銷是利用公共關(guān)系的基本原理來實(shí)現(xiàn)汽車的成功促銷,廣告促銷則是利用多種形式的廣告、利用不同風(fēng)格的廣告來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品文化的傳播,進(jìn)而促進(jìn)汽車的市場競爭力,提升品牌文化營銷的成效。

  項(xiàng)目基金:廣西高等學(xué)校特色專業(yè)及課程一體化建設(shè)項(xiàng)目,課題號:GXTSZY125。

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汽車營銷論文15

  摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及人們生活水平和質(zhì)量的提高,服務(wù)營銷在市場營銷中的地位和作用也日益重要。當(dāng)前,中國汽車營銷的發(fā)展正處于從產(chǎn)品市場營銷向服務(wù)營銷的變革階段,服務(wù)營銷理論體系的導(dǎo)入將為汽車行業(yè)市場營銷實(shí)踐帶來新的突破。本論文以服務(wù)營銷理論為基礎(chǔ),以國內(nèi)汽車行業(yè)的服務(wù)營銷為研究對象,分析服務(wù)營銷在汽車行業(yè)內(nèi)的特點(diǎn),提出汽車服務(wù)營銷中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決策略。

  第一、導(dǎo)論

  (一)服務(wù)營銷的基本理論

  市場營銷組合要素最先是由著名學(xué)者尼爾?博登提出的,包括產(chǎn)品、定價(jià)、品牌、分銷、人員推銷、包裝等。這些營銷組合后來形成了所謂4P 組合,即Product(產(chǎn)品)、Price(價(jià)格)、Place(渠道)和Promotion(促銷)。著名營銷學(xué)家布姆斯和比特納在對傳統(tǒng)營銷組合框架加以修改和擴(kuò)充后,將服務(wù)業(yè)營銷組合修改和擴(kuò)充成為七個(gè)要素,以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)營銷的需要,即在傳統(tǒng)的4Ps 基礎(chǔ)上,又增加了“人員”(People)、“有形展示“(Physical Evidence)、“服務(wù)過程”(Process)三個(gè)變量,從而形成了服務(wù)營銷的7P組合。

 。ǘ┢嚪⻊(wù)營銷的基本理論

  汽車服務(wù)營銷是以服務(wù)營銷理論為指導(dǎo)思想,以用戶滿意度為導(dǎo)向,樹立全員性、全過程的服務(wù)理念來提高汽車企業(yè)競爭力的活動(dòng)。汽車服務(wù)營銷的結(jié)果是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  服務(wù)過程是7P’S服務(wù)營銷理論中最重要的因素,按照服務(wù)過程對服務(wù)營銷內(nèi)容進(jìn)行劃分是最汽車行業(yè)內(nèi)的主要?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)之一。因此,本文也將根據(jù)汽車服務(wù)過程對汽車服務(wù)營銷的內(nèi)容劃分為汽車的售前、售時(shí)和售后服務(wù)三部分。

  汽車不同于一般的商品,在整個(gè)消費(fèi)品中位于高端位置,它具有高價(jià)值、高價(jià)格、重復(fù)使用、多次投入的特點(diǎn)。

  第二、汽車服務(wù)營銷現(xiàn)狀及存在問題

 。ㄒ唬┢嚪⻊(wù)營銷現(xiàn)狀

  1.服務(wù)產(chǎn)品策略

  汽車作為耐用消費(fèi)品,須確保其正常使用壽命和得到即時(shí)維修,承擔(dān)這一職能的售后服務(wù)是汽車的基本附加服務(wù),沒有售后服務(wù),汽車客貨運(yùn)輸?shù)幕緝r(jià)值將無法實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)這一客戶價(jià)值,汽車廠家售后服務(wù)部門主要通過以下工作完成:質(zhì)量保修和承諾、維修保養(yǎng)服務(wù)、檢測咨詢、附件加裝。相應(yīng)而產(chǎn)生備件供應(yīng)、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展和建設(shè)、技術(shù)文件支持、網(wǎng)點(diǎn)援助等功能。各汽車廠家已在以上各方面進(jìn)行多年運(yùn)作改進(jìn),形成自身一些有益經(jīng)驗(yàn)和較完整的售后服務(wù)體系。

  2.服務(wù)渠道策略

  首先,發(fā)展多元化的營銷渠道。我國當(dāng)前的國情就是市場差異性較大,具體表現(xiàn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、貧富差距較大、市場差異性較大。這種國情將要求汽車服務(wù)企業(yè)發(fā)展多元化的營銷渠道,通過增加渠道方式及發(fā)展多元化渠道組合,彌補(bǔ)了單一渠道形式的不足,能夠提高市場覆蓋率,降低渠道成本,更好地滿足了客戶需要。

  其次,建立扁平化營銷渠道。扁平化的營銷渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:加快產(chǎn)品流通速度,大大降低渠道運(yùn)營的成本;縮短信息流轉(zhuǎn)通道,有利于信息及時(shí)的反饋;一個(gè)非常重要的方面就是,方便廠家對渠道的管理和監(jiān)控。

  3.服務(wù)傳播策略

  在傳播內(nèi)容的選擇上,汽車服務(wù)企業(yè)選擇消費(fèi)者最關(guān)注、最想獲取的信息進(jìn)行傳遞;在受眾的鎖定上要在突出消費(fèi)者的同時(shí)兼顧各方面的公眾;在信息制造方面選擇目標(biāo)受眾易于并樂于接受的方式進(jìn)行信息編碼;在傳播效果控制上關(guān)注短期效益的同時(shí)有長遠(yuǎn)考量。

 。ǘ┢嚪⻊(wù)營銷存在的問題

  1.服務(wù)產(chǎn)品問題

  在我國,目前汽車廠商的`服務(wù)觀念上嚴(yán)重滯后,對服務(wù)的理解和使用范圍還相對狹窄,將服務(wù)僅限于接受訂單、送貨、處理投訴以及維修,只強(qiáng)調(diào)汽車實(shí)物分銷服務(wù)。

  對許多汽車廠商來說,品牌概念是十分模糊的,他們往往十分重視企業(yè)形象的塑造,重視產(chǎn)品的促銷,而忽視了品牌的價(jià)值和作用。對于服務(wù)做品牌,國內(nèi)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有認(rèn)識到。

  2.服務(wù)渠道問題

  服務(wù)渠道長且混亂。從我國許多企業(yè)來看,我國汽車企業(yè)主要采用水平型銷售方式:廠家銷車、經(jīng)銷商銷車、代理商銷車同時(shí)并舉,互相競爭,有時(shí)還有零部件廠家的抵賬車參雜其中;對銷售商管理松散,有的商家甚至以低于進(jìn)貨價(jià)銷售,有的則將車倒來倒去。結(jié)果是渠道混亂、價(jià)格混亂,廠家失控,無法實(shí)現(xiàn)廠家的經(jīng)營宗旨。

  3.服務(wù)人員問題

  服務(wù)人員的自身素質(zhì)較低。由于大部分銷售人員未能把相關(guān)的汽車知識告知給消費(fèi)者,同時(shí)由于國內(nèi)消費(fèi)者對汽車知識了解的也不太多,這容易造成產(chǎn)品的某些問題。而對于汽車服務(wù)的工程技術(shù)人員,就其能力、素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)而言,能夠跟上當(dāng)前汽修技術(shù)發(fā)展的為數(shù)不多。有些汽車服務(wù)企業(yè)雖然具有一定的優(yōu)勢,但其技術(shù)骨干比例偏小,造成技術(shù)封閉、行業(yè)壟斷、爭搶技術(shù)骨干等行為時(shí)有發(fā)生。

  4.服務(wù)過程問題

  在售時(shí)服務(wù)過程中,購車手續(xù)繁雜,過多的收費(fèi)和繁雜的手續(xù)使購買者望而卻步。在售后服務(wù)過程中,由于缺少足夠數(shù)量的接車員,甚至沒有一名專職接車員,造成接車報(bào)修程序冗長;同時(shí),在具體的維修過程中,忽視與汽車技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)的現(xiàn)代維修技術(shù)的應(yīng)用,缺少各種先進(jìn)的維修機(jī)具和設(shè)備,先進(jìn)的電子電腦診斷檢測設(shè)備等,這樣導(dǎo)致了服務(wù)作業(yè)組織混亂,車輛修理時(shí)間過長,用戶無法正常用車,帶來了極大的不方便。

  第三、汽車服務(wù)營銷的解決對策

  (一)強(qiáng)化服務(wù)產(chǎn)品觀念,服務(wù)多功能化

  汽車服務(wù)營銷不僅僅局限于專業(yè)的銷售人員,每一位員工都是企業(yè)提供服務(wù)的“窗口”,重要的是,要在企業(yè)內(nèi)部真正建立起全員、全過程的全面顧客服務(wù)觀念,以產(chǎn)品服務(wù)為紐帶,創(chuàng)造企業(yè)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和顧客之間和諧關(guān)系的過程性服務(wù)。

 。ǘ┓⻊(wù)渠道品牌專營管理

  當(dāng)品牌專營店建成為網(wǎng)絡(luò)后,銷售、商情、客戶意見方面的信息傳遞、反饋與處理的工作量將大大增加,使建立連接廠家與經(jīng)銷商的計(jì)算機(jī)信息處理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為一種必須,更應(yīng)樹立效率意識。在電腦業(yè)已成為大眾消費(fèi)品,“觸網(wǎng)”人數(shù)每年以翻番的速度增加的現(xiàn)實(shí)條件下,經(jīng)銷商建立網(wǎng)上售車體系將成為必然的選擇。

 。ㄈ┨岣叻⻊(wù)人員素質(zhì),重視內(nèi)部營銷

  經(jīng)銷商在經(jīng)營活動(dòng)中,其管理水平的高低以及員工自身素質(zhì)情況,對經(jīng)銷商爭取客戶起到相當(dāng)重要的作用。經(jīng)銷商對其工作人員應(yīng)該有一個(gè)嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn):除了相應(yīng)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)外,還要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是對銷售及服務(wù)業(yè)務(wù)人員還必須進(jìn)行綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。使其努力具有高水平的銷售業(yè)務(wù)能力和高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn),以滿足現(xiàn)代客戶購車等項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的需要。同時(shí),不能忽視文化修養(yǎng)、知識水平方面的訓(xùn)練。

 。ㄋ模┓⻊(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化

  1.規(guī)范管理。要實(shí)行科學(xué)的、規(guī)范的管理機(jī)制,建立健全并嚴(yán)格付諸實(shí)施的各種規(guī)章制度;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、結(jié)算、庫存、人員、信息等的計(jì)算機(jī)一體化管理和企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化管理。以追求企業(yè)效益、強(qiáng)化降低生產(chǎn)成本、提高質(zhì)量、縮短工期、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)。

  2.用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。應(yīng)高度重視與汽車技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)的現(xiàn)代維修技術(shù),如引進(jìn)各種先進(jìn)的維修機(jī)具和設(shè)備,先進(jìn)的電子電腦診斷檢測設(shè)備等,傳統(tǒng)的修理技術(shù),將被以儀器儀表判斷故障、機(jī)電一體化、以換件為主的代修理技術(shù)所取代,確保維修質(zhì)量。

  3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命。除嚴(yán)格汽車供貨質(zhì)量,維護(hù)用戶利益和企業(yè)信譽(yù)外,還必須把提高出廠率、降低返修率、縮短在廠日、24 小時(shí)服務(wù)的承落到實(shí)處,一切從用戶出發(fā)。

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