董事長講話心得體會(大全20篇)

　　我們從一些事情上得到感悟后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編精心整理的董事長講話心得體會(大全20篇)，希望能夠幫助到大家。

　　董事長講話心得體會1

　　在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺，董事長講話不僅僅把二0一二年集團公司上半年工作情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對集團公司的不足，和面臨的困難認(rèn)真進行了分析和總結(jié)，要我們認(rèn)清形勢保持清醒的頭腦。

　　我作為集團公司中的一員，特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負(fù)責(zé)人，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任，與集團領(lǐng)導(dǎo)要求還差得很遠，工作還存在很多不足和缺點，在今后的工作中，我應(yīng)盡職盡責(zé)，對工作高度負(fù)責(zé)，加強現(xiàn)場管理，保證礦井安全生產(chǎn)。

　　下半年主要工作措施：

　　1、繼續(xù)開展安全隱患排查治理活動，堅決按照“六落實”認(rèn)真整改。

　　2、認(rèn)真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，及時做好集中活動“回頭看”檢查工作，確保各類問題認(rèn)真整改落實。

　　3、認(rèn)真組織有關(guān)人員開展每月安全大檢查活動，對檢查出的隱患和問題嚴(yán)格督促認(rèn)真整改，對整改不及時不認(rèn)真的'，嚴(yán)厲處罰，絕不姑息遷就。

　　4、進一步加強頂板管理工作，始終堅持好敲幫問頂制度，掘進工作面用好臨時支護，采面堅持好二次注液和加壓制度。

　　5、加強提升運輸和一通三防管理，保證提升運輸安全和通防安全。

　　6、嚴(yán)格落實好礦級干部下井帶班和交接班制度，確保工人班班見領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、為完成我礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展而奮斗，順利實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　20xx年下半年始終堅持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強化年”為總抓手，嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件要求，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下，堅持好礦級干部帶班制度，更進一步落實好各項管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查力度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，搞好施工現(xiàn)場，以質(zhì)量促安全，加大安全投入，加強從業(yè)人員全員培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)。把雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更進一步引向深入，再爭創(chuàng)省級一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和金陽集團更加輝煌燦爛的明天而奮斗。

　　董事長講話心得體會2

　　隨著社會的進步與發(fā)展，人們對生存的環(huán)境要求越來越高，而做為帶鋼廠的一名員工要想為環(huán)境做出貢獻，節(jié)能減排則是重要手段。如何在自己的工作崗位上做好節(jié)能減排，我認(rèn)為有以下幾方面：

　　一是檢修設(shè)備時，減少跑油漏油。

　　由于生產(chǎn)車間有許多生產(chǎn)設(shè)備，時常出現(xiàn)漏油的情況，這些物料進入了下水道，隨著污水派了出去，不僅加大了水處理難度，也提高了生產(chǎn)成本，對于車間內(nèi)所有的設(shè)備，要經(jīng)常進行全面檢查，時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對于一些漏油的現(xiàn)象要及時維修或更新減少物料跑失，從而達到減排的目的。

　　二是對維修材料及時規(guī)整，節(jié)約利用。

　　車間經(jīng)常進行設(shè)備維修，對于原材料，螺絲，焊條等等都有剩余，對于這些原材料要及時回收，歸類再利用，已改往日隨丟隨棄的'毛病，形成節(jié)約的好習(xí)慣。

　　三是自主創(chuàng)新，提高效能。

　　常年在一線工作，對設(shè)備維修的同時，有些小配件可以創(chuàng)新改造，以舊改新，配合使用，既增加了使用壽命，也達到了節(jié)能降耗的目的。

　　我們每一名員工要從一點一滴做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一根焊條，收起一顆螺絲，積少成多，為節(jié)能減排工作做出貢獻。

　　董事長講話心得體會3

　　新年伊始，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會、20xx年工會議，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復(fù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　董事長講話還強調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強調(diào)了20xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的'，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還

　　很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!

　　總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

　　董事長講話心得體會4

　　通過對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我茅塞頓開，撥霧見日，真正領(lǐng)會了此次黨代會的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機遇；也使我對今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會主義和諧鉬業(yè)集團，全面加強黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點和未來發(fā)展的宏偉藍圖充滿了信心，充滿期盼。通過學(xué)習(xí)，有以下幾點心得體會：

　　一、在工作中要進一步加強學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理論，養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣，把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)。同時作為一名部門經(jīng)理，要帶動部門員工共同學(xué)習(xí)，共同進步，努力使飯店成為一個學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。

　　二、要強化職責(zé)意識，努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作，將企業(yè)的經(jīng)營理念作為自己的工作基本要求，進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上，注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測能力及獨立辦事能力，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高。

　　三、加強與同事團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧鉬都，“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，要堅持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺，要加強自身道德修養(yǎng)，進一步形成良好的工作作風(fēng)，從而推動建設(shè)和諧鉬都的健康發(fā)展。

　　四、要清醒頭腦，注重細節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今，短短四年，獲得多個業(yè)內(nèi)的至高稱號，在全省名列前茅，如潮的好評如雪片紛飛。我認(rèn)為，越是這樣，會，聽了xx董事長xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

　　一、大舍大得，以舍求得

　　大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的.結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

　　x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的xx團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

　　二、定力是成功的基礎(chǔ)

　　x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

　　三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

　　x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。

　　x總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

　　總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

　　董事長講話心得體會5

　　在酒店xx年工作會議上，牛董事長做了精彩的講話。當(dāng)時聽了只是覺得振奮了一下子，會議講話記錄發(fā)下來學(xué)習(xí)的時候，還以為又是在搞形式主義，說實話心里多少還有點兒排斥�？僧�(dāng)我耐著性子把講話記錄看了一遍，覺得很有感觸，于是我又細心的讀了幾遍，對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標(biāo)，“辦好一個學(xué)校、建好一個家”的辦店方針，“勵致仁和、超越自我”的企業(yè)精神，“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠信為本、務(wù)實創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“務(wù)實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng)，“誠、勤、嚴(yán)、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求，還有“一個中心、兩手抓”的經(jīng)營主題都有了更深的理解和感悟。

　　講話的前半部分主要講的是酒店今后的經(jīng)營思路、經(jīng)營理念，以及通過強化科學(xué)管理和完善軟硬件設(shè)施功能加快酒店的品牌建設(shè)。經(jīng)營上的事情我不太懂，但是也看的出來酒店領(lǐng)導(dǎo)層是經(jīng)過深思熟慮的，對于酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的方向有著清晰而明確的思路。對于經(jīng)營管理方面，我們暫時只能做到嚴(yán)格執(zhí)行，理解的在理解中執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中理解，這就是對領(lǐng)導(dǎo)的最大支持。

　　講話的后半部分重點講到了人才管理和開發(fā)，以及企業(yè)文化建設(shè)的想法。如果說前半部分著眼于短期效益的話，那么后半部分就是為酒店長期繁榮做準(zhǔn)備了。規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，可以使員工對于職業(yè)生涯有一個明確的目標(biāo)，有目標(biāo)才會有動力，才不會虛耗精力，可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓(xùn)工作，可以使員工對酒店更有歸屬感，工作更有效率。酒店招來的員工，不一定都能在各方面滿足酒店的需要；另一方面，時代在進步，酒店在發(fā)展，這就要求我們員工也要與時俱進，跟上時代發(fā)展，跟上酒店發(fā)展。說實話，酒店過去在這方面做的很不夠。培訓(xùn)的方式，次數(shù)，力度，計劃性都不夠令人滿意，希望今后能有改進。與我們電腦機房息息相關(guān)的，是各銷售站點操作員普遍缺乏電腦的相應(yīng)知識，雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導(dǎo)和說明，但效果甚微。希望酒店能組織培訓(xùn)兩次（考慮到不能空崗），我們可以對一些常見的、操作員應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識進行統(tǒng)一培訓(xùn)，并制定、由人力資源部發(fā)放電腦操作禁忌和常見問題解決學(xué)習(xí)資料。這樣既可以使操作員的知識得以長進，提高工作效率，也加強了電腦機房與操作

　　站點的.交流溝通，增進理解，避免或減少一些不必要的誤會。對于一個員工來說，對工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發(fā)展前景，講話精神很好地體現(xiàn)了這兩點，相信對酒店創(chuàng)造人才、留住人才會有很大，不，相當(dāng)大的幫助。

　　講話還提到了為創(chuàng)建企業(yè)文化，酒店今年會有很多活動，我相信機房員工一定會踴躍參加，賽出水平的！

　　總之，學(xué)習(xí)牛董講話精神，使我們看到了酒店的光輝前景，也加深了對酒店領(lǐng)導(dǎo)層的理解。

　　最后，讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得：目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，工作思路已明確。讓我們攜起手來，同心同德、堅定信念、克服困難，在勵致仁和、超越自我的精神激勵下，為全面完成今年的各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗吧！

　　董事長講話心得體會6

　　協(xié)鑫集團從電力業(yè)務(wù)起家，電力曾在協(xié)鑫逐步壯大的發(fā)展歷程上起到過舉足輕重的作用。但隨著集團戰(zhàn)略調(diào)整，電力發(fā)展速度一度放緩，也錯失了一些機會。我們看到，社會在進步，經(jīng)濟在發(fā)展，能源結(jié)構(gòu)在調(diào)整，競爭環(huán)境在改變。一方面，大氣減排標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、國際石油價格的大幅下跌、"氣電價格聯(lián)動"政策即將實施，電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變革，包括燃機、風(fēng)能、水能、核能、生物質(zhì)、太陽能、分布式在內(nèi)的新能源業(yè)態(tài)將成為將來電力發(fā)展核心。另一方面，國家"一帶一路"戰(zhàn)略在快速推動、電網(wǎng)體制改革不斷深化、配售電業(yè)務(wù)牌照逐步開放，能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)運營模式日益清楚，發(fā)電、配電、儲能、售電一體化，以及線上線下交互經(jīng)營將成為將來能源市場最具競爭力的商業(yè)模式。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中，很多新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也快速加入了競爭，這些"叢林野狼"虎視眈眈，為著能夠占據(jù)一席之地而傾盡全力。

　　面對這些改變，協(xié)鑫集團作出了快速的反應(yīng)，對電力板塊進行了大刀闊斧的架構(gòu)調(diào)整，將新能源、清潔能源等電力業(yè)務(wù)作為將來發(fā)展的重點之一，這就把我們又一次推向了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歷史時期。信任大家已經(jīng)嗅到了這種燃眉之急的氣息，也感受到了隨之而來的壓力。

　　當(dāng)前的電力集團，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時數(shù)配額",人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段。可以說，我們的現(xiàn)狀，距離成長為一家具有國有國際視野，具有最先進經(jīng)營理念和管理模式，具備在將來與任何一家集團一較高下實力的企業(yè)仍舊存在明顯的差距。所以說，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡潔改變或次第增長；絕不是走馬觀花，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有洗心革面的轉(zhuǎn)變。這并不是說，我們否定過去的成果，清零歷史的閱歷，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光，發(fā)過熱，產(chǎn)生過效益，帶來了貢獻。但我們肯定要有向前看的覺悟，肯定要有放得下的魄力，假如還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù)，那肯定會在將來競爭中處于被動挨打的局面。

　　轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)依舊會存在，火電也不行能完全被取代。在將來，我們只提倡在肯定的負(fù)荷中心，在國家煤電基地，在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外，我們?nèi)�部的`資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時間搶位置、爭地盤，提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設(shè)；致力于電力與燃氣、通信、運輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探究；從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動一系列與之相適應(yīng)的變革。

　　所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合，與協(xié)鑫集團發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國家宏觀政策導(dǎo)向相符合。全部經(jīng)理人都要主動思索面對將來的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設(shè)計院、技術(shù)團隊、開發(fā)團隊怎樣擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)，須要重點探討什么課題？我們?nèi)绾卧u估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿�和回報價值的項目，集中資源重點突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋�現(xiàn)有運營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)？我們?nèi)绾瓮ㄟ^"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式，加強與知名高校、科研機構(gòu)的合作，推動"三院合一"進程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)供應(yīng)強勁動力？我們?nèi)绾螄�繞"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定將來的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補優(yōu)勢，提高市場競爭力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實處，在前沿科技領(lǐng)域有所作為，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩�，讓更多專業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為將來競爭的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)賜予我們很多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個人在實踐中仔細思索、主動探究，我信任解題的過程本身就是一個明確方向，堅決信念的過程。

　　第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存，電力集團正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能自暴自棄；要有憂患意識，更要有迎難而上的志氣。要知道，并不是全部人都能有幸親身參加企業(yè)經(jīng)驗的這樣一個關(guān)鍵時期，我希望每個人都不要辜負(fù)這個證明自己價值的機遇。

　　正如朱董事長所說，"希望通過大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！".

　　董事長講話心得體會7

　　20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長關(guān)于“20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會”的重要發(fā)言，且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對此次講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　董事長講話主要從經(jīng)營計劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計及成本控制、預(yù)算管理、運營監(jiān)督及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點了20xx年度酒店所取得的成績，同時也闡述了20xx年度發(fā)展的方向與目標(biāo)。

　　在學(xué)習(xí)了董事長講話的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。我作為一個人事部的新人，雖然懷揣著太多的夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)酒店發(fā)展管理運行模式，為酒店各項培訓(xùn)和人事工作出一臂之力。

　　董事長在講話中提到：“企業(yè)要取得可持續(xù)發(fā)展，一定要圍繞客戶需求設(shè)計產(chǎn)品和提供服務(wù)，不斷反饋客戶意見，改進和提升產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能贏得客戶信賴。在任何情況下，都要把客戶利益、產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，平衡好三者關(guān)系，在具體工作中實行科學(xué)化管理、標(biāo)注化管理，做到科學(xué)節(jié)能、合理控制原材料成本和費用，成本費用節(jié)約不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價�！睘槲胰蘸蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)明確了方向和目標(biāo)，即：第一、學(xué)習(xí)制定強有力的規(guī)范，形成制度化、流程化。第二、學(xué)習(xí)建立成本控制精細化管理機制。第三、要不斷學(xué)習(xí)外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計資源。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我們還注意到，董事長始終在強調(diào)“團結(jié)、實干、高效”的天龍精神，只有在有效的管理體制下，進一步加強服務(wù)和創(chuàng)新，才能使酒店保持又好又快的發(fā)展。因此，我在以后的.工作中必定會嚴(yán)格按董事長的“團結(jié)、實干、高效”的思路來進行培訓(xùn)工作。不斷提高培訓(xùn)創(chuàng)新能力，加強規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實、有效地實現(xiàn)人事部的管理目標(biāo)。

　　20xx年將是酒店全面推進集團運營管理、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時也是充滿機遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神，在新的起點上謀求更高水平的發(fā)展，而且還要把握機遇、審時度勢、團結(jié)一致，為天龍的明天更美好而不斷努力奮斗!

　　董事長講話心得體會8

　　暨工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到xxxx、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

　　我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

　　如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢；站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準(zhǔn)定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。

　　第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。

　　第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xxxx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。

　　在董事長的報告中，有很大篇幅講述對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求�；仡櫲肆�資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的'需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等

　　方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ�，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。

　　感受之四就是，我們要感恩。是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

　　我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源xx年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。

　　董事長講話心得體會9

　　20xx年1月23日，我參加了馮董事長講話實錄會議，感想頗多。

　　馮董事長指出“少說、少動、少干預(yù)、少決策，多聽、多看、多觀察、多思考”。這句話雖然極為簡單，但卻有千斤之重量，在日常工作學(xué)習(xí)中，就如同燈塔，總在我們迷失、悵惘之時照亮前路。古語有云：“三人行，則必有我?guī)煛�，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。馮董事長講話精神和先圣賢達教誨不謀而合人，具有異曲同工之效。他那諄諄教導(dǎo)，告誡我們實踐出真知這一樸素真理；告誡我們要時時刻刻做到實踐聯(lián)系認(rèn)識，認(rèn)識反作用于實踐。

　　工作中我們需要一個能充分展現(xiàn)自己的平臺，此時，記憶深處，馮董事長的一些話語便愈加清晰明了。“吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒”。我們的工作雖然很普通，很辛苦，但我們是中交資管人。我們看到自己辛勞付出的同時，回眸側(cè)視，不難發(fā)現(xiàn)，中交資管的舞臺，光輝無限，那是一片天高任鳥飛，海闊憑魚躍的絢爛大世界��！我們苦，但不虧；我們默默無聞，但領(lǐng)導(dǎo)不會對我們充耳不聞。

　　在工作中，每個單位都需要埋頭苦干的員工，但并不是每個埋頭苦干的員工都能充分展示自己，所以很多有才能的年輕人才發(fā)出“馮唐易老，李廣難封”的慨嘆。學(xué)習(xí)了馮董事長講話精神后，我豁然開朗了，只要我們有一顆不甘平庸的心，哪怕是在最為平凡的崗位上，也同樣能在公司的沃土之上，大放異彩！

　　作為云南高速普通一員，要進一步增強做具有責(zé)任心、進取心、事業(yè)心的“中交資管人”的`身份認(rèn)識，充分發(fā)揮自己能動作用，為中交資管總體戰(zhàn)略在云嶺大地的迅速落地做貢獻，為“和順云高，行穩(wěn)致遠”運營目不懈奮斗。

　　馮董事長的講話精神催人奮進，引人深思，在今后的工作中，我必將以這次講話精神作為行動指南，實事求是，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實過好每一天。

　　董事長講話心得體會10

　　在學(xué)習(xí)了董事長的重要講話后，我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望x繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

　　隨著移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財?shù)牧?xí)慣。面對線上服務(wù)體驗的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺的客戶資源，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的`技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到x提供的綜合服務(wù)。

　　大數(shù)據(jù)的時代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會責(zé)任，更是讓x形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。

　　作為x的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準(zhǔn)前進的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實，用工作中點點滴滴的努力在x推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。

　　董事長講話心得體會11

　　在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

　　劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè)；并結(jié)合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

　　我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

　　結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：

　　1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的`知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導(dǎo)實踐。

　　2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。

　　董事長講話心得體會12

　　新年伊始，集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結(jié)大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監(jiān)督員會議和20xx年抓落實工作會議，又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學(xué)習(xí)這“四會”，董事長在“四會”上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復(fù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對集團公司的不足，認(rèn)真進行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過這2次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中，都將抓落實進行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為集團公司中的一員，特別是我身處成本控制中心人員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　我要把工作放在狠抓落實上，進行落實，落實，再落實，在我成本管理工作中認(rèn)真仔細完成“綜合項目管理信息系統(tǒng)中的合同造價、

　　分包合同預(yù)算、預(yù)結(jié)算以及“經(jīng)濟簽證單、設(shè)計變更單”及“分包預(yù)結(jié)算”流程設(shè)定及試運行等方面的成本管理工作。根據(jù)自己的專業(yè)、興趣和特長以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，做好一份屬于自己的職業(yè)規(guī)劃。要先做人再做事，還要學(xué)會與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，堅定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績回報公司，平時的工作和生活中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，變工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提搞工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇，同時也要具有壓力感。

　　此次董事長講話也談了集團公司存在的.問題，特別是觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，會上提出，集團公司的發(fā)展首先是解決人的問題，解決人的思想問題，解決執(zhí)行問題。集團公司的經(jīng)營目標(biāo)一旦確定，執(zhí)行就是關(guān)鍵。要想保證集團公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關(guān)重要的意義。因此，企業(yè)需要增加透明度，營建坦誠的企業(yè)文化。還有就重點提出要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)。并指出集團公司存在的不良工作作風(fēng)、觀念依然存在，而且有些現(xiàn)象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。

　　董事長講話還強調(diào)：集團公司各級人員要切實理解和大力支持監(jiān)督員的工作，要給予監(jiān)督員最大程度的保護，嚴(yán)懲打擊報復(fù)監(jiān)督員的行為。要站在集團公司的高度，正確理解與支持監(jiān)察中心與監(jiān)督員的工作，要積極主動配合監(jiān)督工作的開展，為監(jiān)察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！

　　董事長講話心得體會13

　　二次創(chuàng)業(yè)，是集團公司在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是集團公司發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。集團公司要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在公司已有的基礎(chǔ)上，進行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

　　目前是“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹“《清晰的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的效益支撐是x慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在》《堅定信心團結(jié)協(xié)作忠誠感恩務(wù)實進取加快推進x慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展》”的指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、奉獻貢獻的精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，使之成為慶華快速長久發(fā)展的`核心因素。

　　作為新一代的慶華人，我們更要不斷完善和提高自己：

　　一、必須不斷提升學(xué)習(xí)力。

　　在集團發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流，我們年輕的一代承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，集團公司的二次創(chuàng)業(yè)及穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我應(yīng)該勇敢地站在時代潮頭，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話及總經(jīng)理工作報告的相關(guān)文件精神，統(tǒng)領(lǐng)自身發(fā)展的方向，全面提升自身的素質(zhì)及各方面能力。

　　二、必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。

　　通過對“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”有關(guān)文件的深刻學(xué)習(xí)，我們應(yīng)不斷提升學(xué)習(xí)力，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷強化發(fā)展觀、思想觀，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習(xí)，提高工作效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

　　三、必須不斷提升工作思路

　　要將“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。就是增強每一名員工的工作思路和執(zhí)行力，要以發(fā)展性的眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的思路去錘煉自己。

　　波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力，為實現(xiàn)慶華“二次創(chuàng)業(yè)”和穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦！

　　董事長講話心得體會14

　　通過學(xué)習(xí)董事長的講話，結(jié)合行政工作的特點和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個方面加強認(rèn)識和管理。

　　一、踐行核心價值觀，首先要強化對核心價值觀的認(rèn)識

　　踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識公司核心價值觀的重要性，在實際工作中增強以客戶為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識、服務(wù)意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。

　　另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實就是踐行以貢獻者為本的理念。

　　二、踐行核心價值觀，要帶頭遵守各項規(guī)章制度

　　作為公司一個部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的`感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。

　　三、踐行核心價值觀，從增強個人綜合素質(zhì)做起

　　提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識，提高單位時間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高，隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準(zhǔn)備。

　　董事長講話心得體會15

　　11月2日，集團公司召開了中層正職以上干部會議，會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神，努力實現(xiàn)第三次跨越，為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)做出更大貢獻。》的重要報告。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，并對公司實施十二五規(guī)劃，建設(shè)國際的稀貴金屬礦業(yè)集團，實現(xiàn)第三次跨越進行再動員、在部署。

　　董事長的講話著重講述了三個方面：

　　一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。

　　二、為我們?nèi)绾伪３智逍训?頭腦，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。

　　三、闡明了集團公司下一步目標(biāo)：爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè)，真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強的現(xiàn)代化工業(yè)集團和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團。

　　董事長講話心得體會16

　　近日，聆聽了董事長的精彩講話，我深感震撼和啟發(fā)。董事長不僅回顧了公司的發(fā)展歷程，還為我們描繪了未來的宏偉藍圖。他的每一句話都充滿了智慧和對公司的深深熱愛。

　　這次講話讓我深刻體會到了董事長的遠見卓識和堅定決心。他不僅關(guān)心公司的現(xiàn)在，更著眼于未來。他強調(diào)了團隊合作的'重要性，鼓勵我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。

　　同時，我也意識到了自己的責(zé)任和使命。作為公司的一員，我要更加努力，不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在董事長的引領(lǐng)下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天。

　　這次講話不僅讓我對公司的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識，也激發(fā)了我對未來的信心和熱情。我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，投入到工作中去，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力拼搏。

　　董事長講話心得體會17

　　董事長的每一句話都透露出對公司發(fā)展的深思熟慮，他強調(diào)了團隊合作的重要性，鼓勵我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。

　　這次講話讓我明白了，作為公司的一員，我們不僅要做好自己的本職工作，更要有全局觀念，與公司的發(fā)展同頻共振。同時，董事長對于員工成長的關(guān)心也讓我倍感溫暖，他鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)，提升自己的.能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　未來，我將以這次講話為動力，更加努力地工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，我也期待與公司共同成長，見證公司的輝煌未來。

　　董事長講話心得體會18

　　聆聽董事長的講話，我深感振奮和鼓舞。他以高屋建瓴的視野和深厚的企業(yè)情懷，為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。我深刻體會到，作為公司的一員，我們要緊密團結(jié)在一起，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標(biāo)貢獻自己的力量。

　　董事長的講話讓我更加明確了公司的使命和愿景，也讓我深刻認(rèn)識到自己在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命。我深感責(zé)任重大，但同時也充滿信心和動力。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　總之，董事長的`講話是一次精神的洗禮和思想的覺醒。我將牢記董事長的囑托，以更加堅定的信念和更加扎實的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

　　董事長講話心得體會19

　　我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

　　俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。

　　要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

　　在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的.關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業(yè)的全面發(fā)展。

　　學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

　　董事長講話心得體會20

　　聆聽公司董事長的講話，我深感責(zé)任與使命并重。董事長的話語不僅是對我們工作的肯定，更是對未來的期許。他強調(diào)了團隊合作的重要性，指出每個人都是公司大家庭中不可或缺的一員。這使我深刻體會到，只有團結(jié)一心，我們才能共同面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)公司的長遠目標(biāo)。

　　同時，董事長對公司文化的闡述也讓我深受啟發(fā)。他提到，公司文化是我們的靈魂，是我們共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。這使我更加明白，作為公司的一員，我應(yīng)該時刻保持對公司的忠誠和熱愛，用實際行動踐行公司的'文化。

　　總之，董事長的講話讓我更加堅定了自己的信念和目標(biāo)。我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的明天！

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