質(zhì)量演講稿15篇[精華]

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當(dāng)下社會，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的質(zhì)量演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量演講稿1

　　人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。

　　去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項達標(biāo)工作，使我深刻的認(rèn)識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，隨著激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為，一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。

　　20xx年我們公司開展的以質(zhì)量征文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一個探討和思索質(zhì)量的平臺，一個反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機會，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著自己的希望和生活，正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強�！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護它、珍愛它，拿質(zhì)量和信譽讓它輝煌!

　　記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的'企業(yè),一切取決于人的努力�！蔽夜�司作為一個專用機床制造商，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就必然會造成質(zhì)量問題。作為一名設(shè)備維修工人，我們更要加強對設(shè)備的管控和維保，以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學(xué)習(xí)、加強互動溝通和協(xié)助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能制造出精品。

　　從我做起，做有品質(zhì)的工作，既是對企業(yè)負責(zé)，更是對自己的成長負責(zé)。

質(zhì)量演講稿2

　　大家下午好！

　　時間飛快，轉(zhuǎn)眼過去了。回顧這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)??的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題，需要在去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好的工作：

　　1、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本。

　　作為個人而言，由于年紀(jì)比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。

　　2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量體系建設(shè)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以，在接下來的'一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，我們將指定專人負責(zé)質(zhì)量體系的管理，加強對過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

　　3、抓好安全生產(chǎn)。

　　我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個負責(zé)人負有不可推卸的責(zé)任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)無安全事故。

　　在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意。謝謝！

質(zhì)量演講稿3

　　現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！

　　質(zhì)量在我心中。這個標(biāo)題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我們也講講我們英利人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！

　　質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么數(shù)萬名員工將何去何從，數(shù)萬個家庭的生活將如何維持。為了英利的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起英利的明天！

　　結(jié)合公司的實際情況，公司將生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)定為：降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓(xùn)，提高員工的自學(xué)能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為英利的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下，在目前光伏技術(shù)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河無水、大河干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化，用戶才會認(rèn)可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。

　　一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的'企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點，創(chuàng)業(yè)的第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的提高，第三部技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升，我們都做到了，下一步的目標(biāo)就是創(chuàng)一流，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如何才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高，這一點相信英利人有能力做到，我們也一定能夠做到�；蛟S，對我們個人而言力量是有限的，很難當(dāng)此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入英利，就如同進入一所學(xué)校，每個崗位不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學(xué)習(xí)的過程，干中學(xué)，學(xué)中干，如此而已。

　　質(zhì)量不是掌握在哪一個領(lǐng)導(dǎo)人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們?nèi)巳耸侨瞬拧?/p>

　　其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。

　　我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量是每個人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和員工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負責(zé)。

　　無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。一個沒有誠信的人。永遠干不成大事！

質(zhì)量演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。 品質(zhì)是企業(yè)的根本，企業(yè)是我們成長的保護傘。 充滿無限生機的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半。

　　20xx對于我們長城人來說，是一個不平凡的一年，因為我們的長城天津分公司將在這一年起步騰飛！首先，我要先感謝我們的長城公司讓我有時機成為其中的一員。在日常工作中成長，在長城學(xué)習(xí)中進步，更在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中收獲！

　　今年，同樣是我們長城、汽車天津分公司充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年。

　　大家都知道，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn)，我們的產(chǎn)品要打入市場進軍國際，我們要打造世界級大品牌，將我們的公司開展成世界級大公司。然而，想實現(xiàn)這些的根底是什么？——是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的'品質(zhì)！

　　沒錯，我們的能力在工作實踐中得到了很大的提升，工作作風(fēng)變得更加嚴(yán)謹(jǐn)，公司上下團結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一同來見證了我們的公司和品牌在全國打響，但是又有誰能說我們的產(chǎn)品品質(zhì)是最好的？

　　企業(yè)未來的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的大品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

　　企業(yè)就像一臺機器，是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器的正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我們，就是其中的一個小小的零部件。我們關(guān)心整個企業(yè)的開展，而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的正常運行。 質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的。現(xiàn)在我就沖“人的責(zé)任心”來論述我的這個觀點。我認(rèn)為：不管在什么情況下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職員干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此，我們應(yīng)該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我們要樹立“我就是質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下一道工序”的觀念。舉個例子：上班了，我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)分析是上一個班留下的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的擔(dān)責(zé)任應(yīng)該是我，我應(yīng)該承當(dāng)，沒什么呢？因為 檢查啊！假設(shè)我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

　　質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們推開，那么，企業(yè)這么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承當(dāng)個人的責(zé)任是一個一犯的錯誤。

　　推卸這人是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個角度來論述質(zhì)量在我心中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。

　　一個企業(yè)無論它的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華美，但是，如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要省開展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。 總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們只有把講究質(zhì)量放在我們的工作和整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，我們的保護傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地，我們才能在保護傘下學(xué)習(xí)、奮進與開展。

　　質(zhì)差異共同對標(biāo)，

　　量多少共同穩(wěn)抓；

　　意注重共同奮進，

　　識開展共同努力。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝！

質(zhì)量演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

　　大家好！我是來自質(zhì)量管理部的。我今天演講的題目是：品質(zhì)千斤心頭懸

　　品質(zhì)，是一個恒久不變的邏輯學(xué)，雖然也是任何企業(yè)都無法抹殺的命題。品質(zhì)關(guān)乎信譽，信譽關(guān)乎形象，形象關(guān)乎競爭力，競爭力關(guān)乎企業(yè)能否走品牌價值得更遠�？梢�，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素，更是企業(yè)能否生存不斷擴大壯大的命脈。在我們公司，向來把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作工業(yè)產(chǎn)品頭等大事，從來不曾哪怕放松過一分一毫。正因為如此，方才有了公司的金字招牌，也才有了合資企業(yè)今天的輝煌。

　　然而，質(zhì)量問題不可能將一蹴而就，更不可能將一勞永逸！哪怕一秒鐘的疏忽，就有可能產(chǎn)生惡劣的后果;哪怕一微米的誤差，就有可能造成龐大的損失;哪怕一抬手的`放過，就有可能影響企業(yè)的信譽良好。質(zhì)量之重，重于泰山;質(zhì)量之險，懸于一線。在質(zhì)量問題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，對每一個細節(jié)都慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)、細之又細;也許，這才是保證食品安全的唯一可行之路。

　　縱觀一起起質(zhì)量事故，沒有沒有哪一起不能與忽視細節(jié)無關(guān)。誤差一微米，眨眨眼就放過去了，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格不達標(biāo);少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過去了，引致出現(xiàn)頻繁的機械故障;少加一個墊片，皺皺眉就丟下過去了，導(dǎo)致構(gòu)成嚴(yán)重的安全隱患……這些質(zhì)量問題，莫不是由于操作者的一時疏忽、一念之差，而無數(shù)個一時疏忽、出此下策累積起來，民企就有可能毀掉一個如日東升的希望企業(yè)。這樣的錯誤，絕不應(yīng)該出現(xiàn)在我們公司，這應(yīng)該成為每一位員工堅定不移的信念與追求！

　　多少年了，我們公司不但很少顯現(xiàn)出公司質(zhì)量事故，而且涌現(xiàn)出了一批批“質(zhì)量衛(wèi)士”、“質(zhì)量先鋒”，他們是真正的女英雄、真正的勇士、真正的偉者！在班組，有一位其貌不揚的中年女工，她對于質(zhì)量的 。 苛求，到了一絲不茍、心細如發(fā)的程度，在她的手下，從來沒有出現(xiàn)過一例質(zhì)量事故。正因為如此，她不僅贏得了同事的信任，也贏得效率了質(zhì)量檢驗員的信任。有時候因為黨務(wù)工作繁忙，檢驗員對她的產(chǎn)品“免檢”，這既是一份信任，更是一份鼓勵。因為然而她卻從不因此而沾沾自喜，反而對于質(zhì)量更加精益求精。為了使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品達到百分百合格，她對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品反復(fù)進行復(fù)查，而且是超數(shù)量、超批次、超頻率地復(fù)查。有人曾問她，你這樣做，不是沒事找事嗎?她卻說：“這樣做，我心里踏實！”是啊，為了質(zhì)量安全，還有什么比她這樣做更值得呢?！ 在崗位，有一位勤勤懇懇的男操作工，他的主要任務(wù)是開控制要求極高的操作機。由于他操作熟練，用心極專，多少年了從未出過差錯;但是有一次，由于機床滾筒失效，導(dǎo)致幾十件產(chǎn)品子層圓度超差.5微米。這本是一個可以這本忽略的偏差，但是他發(fā)現(xiàn)問題后并沒有輕易放過，而是逕自趕到后續(xù)工序，把不合格產(chǎn)品兩件不剩地追回。但是僅僅追回不合格并不能解決問題，關(guān)鍵還是要把機床調(diào)試好。盡管他知道，調(diào)試機械不僅費力、耗時，而且技術(shù)要求十分高;他下定決心，絕不能讓不合格產(chǎn)品遭遇在自己絕不能的機床

　　品質(zhì)千斤心頭懸！為了公司的騰飛，我們只有放下一切的功利念頭，以一絲不茍的態(tài)度、精益求精的追求、萬無一失的目標(biāo)、永不言棄的精神，把每一商品做到最好、做到極致！這，是我們的宣言，更是我們永遠不變的心聲和方向！

質(zhì)量演講稿6

　　談起產(chǎn)品質(zhì)量，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”，我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上，我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān)，最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門，每個質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量，才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。

　　但現(xiàn)在，我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情，對于上級或者客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行，總認(rèn)為只能這樣，差不多就行，就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機型時，當(dāng)時在試制的時候，確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準(zhǔn)就是：只要順利通過治具就ok，后來接到下線，產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象，當(dāng)接到下線問題時，我們還會有抱怨，認(rèn)為這樣就是可以的。因為可以使用，沒有太大問題，而我們卻沒想，一個本來只需要一點點力氣能裝下去的產(chǎn)品，現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好，并且從來沒有把這當(dāng)作異常，沒有想到去改善，所以，這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風(fēng)，就把我們給徹底出賣，因此，態(tài)度決定一切，第一次沒想到過要去做好，那么你第二次絕對也做不好。

　　“千里之堤，潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗，好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認(rèn)真踏實；有責(zé)任心的人一定會工作細致，聽從安排；有責(zé)任心的人一定會做？一件事都會堅持到底，不會中途半端；有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。就拿計量工作來講，計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)綜合素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒有準(zhǔn)確的計量就沒有可靠的數(shù)據(jù)，就無法控制工藝過程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的.產(chǎn)品。準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)就需要計量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，計量工作是一項科學(xué)性、法制性、政策性都十分強的工作，計量人員工作責(zé)任心的高低直接影響著計量機構(gòu)的信譽和服務(wù)水平，因此計量檢測人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，特別是在開具每一張計量校準(zhǔn)證書時，不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，杜絕粗心大意，還必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗，來不得半點馬虎，100%地確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。只有這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場使用準(zhǔn)確計量器具，才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)可靠無誤，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證，否則將會出現(xiàn)廢品，甚至造成嚴(yán)重的后果。

　　“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

　　質(zhì)量意識在我心中，更在我們?nèi)�體員工的心中！在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下，達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作，我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。

　　一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

　　質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計所的發(fā)展和繁榮，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天！

質(zhì)量演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)，

　　你們好：

　　今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應(yīng)該空前吧（大家笑）。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心里難免懷著激動而又復(fù)雜的心情，就像在領(lǐng)養(yǎng)一個孩子一樣，而這個孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。

　　通過這一年來的`客服經(jīng)歷，我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì)：即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢，是天生的種素質(zhì)，如聲音甜美，普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì)，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑） 所以我認(rèn)為自己有信心，有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。 一直以來，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的工作但求無愧我心。

　　工作中我一直把這一點當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩，而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。 所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。

　　希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，謝謝。

質(zhì)量演講稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、尊敬的、同學(xué)們：

　　香、書香家庭活動將持續(xù)開展，更多的家庭將成為“書香家庭”，更多的將成為“伙伴”，書香校園、書香家庭將與王莊的相伴。在人們忙忙碌碌、急功近利的當(dāng)下，讓我們停下腳步，為自己提供靜靜的、空間吧，讓我們的心靈在寧靜中獲得撫慰。在追求名利、追求攀比的當(dāng)前，讓我們靜下心來從書香中汲取生命源泉的營養(yǎng)吧，我們的'孩子們會在書香中變得溫文爾雅，知情達理，事業(yè)鼎盛，燦爛一生。在這里，我向大家提出以下要求：

　　1、在全校開展老師、家長與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”“同講一個”活動。

　　2、建立班級書庫和以班級為媒介的家庭書庫，班級之間建立“好書交換站”，定期舉行“好書換著看”活動。

　　3、每熟讀背誦有一定難度的文30首；每生每學(xué)期必讀學(xué)校推薦書目5本。

　　4、開展“書香班級”“書香少年”評選活動。通過“我讀書我展示，我讀書我寫作，我讀書我明理，我讀書我文明，我讀書我進步”各類競賽與交流系列活動，每學(xué)期評選一次“書香班級”“書香少年”。

　　5、開展“書香家庭”評選活動。要求全體學(xué)生家長積極參與讀書活動，帶頭讀書，每學(xué)期做到“五個一”：讀一本書，寫讀書，確立一條家庭學(xué)習(xí)格言，家長與孩子進行一次“談心或分享學(xué)習(xí)成果”交流，參加一次社會活動，爭當(dāng)“書香家庭”。要求家長和孩子每天閱讀時間不少于20，家長要給孩子一定的指導(dǎo)，有條件的家庭要經(jīng)常性帶孩子到圖書館、圖書室、書店等開展讀書活動。通過“問卷調(diào)查，家長學(xué)校沙龍展示，家長學(xué)習(xí)寫作，家庭結(jié)伴讀書比賽”各類競賽與交流系列活動，每評選一次“書香家庭”。

質(zhì)量演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，在xx支行工作。今天非常高興有這樣一個寶貴的機會向各位一把手匯報一下我的工作情況，和同事們交流一下對的看法和感受。今天，我要向大家匯報的考題是“提升服務(wù)質(zhì)量 加快發(fā)展步伐”。

　　在中國金融競爭日趨激烈的情況下，如何做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，在競爭和發(fā)展中始終處于領(lǐng)先和主動，對于我們農(nóng)牧區(qū)合作銀行來說至關(guān)重要。下面我就如何提升后面服務(wù)水平，提速發(fā)展步伐提出如下建議，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　一是根據(jù)實際需要確定“貴賓客戶”�？筛鶕�(jù)存款數(shù)額的形狀確定“貴賓客戶”（即VIP客戶），并發(fā)放農(nóng)村合作銀行VIP客戶卡，在柜臺設(shè)立專門的VIP客戶服務(wù)窗口，不用和普通客戶一起排隊，以縮短VIP客戶辦理投資業(yè)務(wù)的時間，提供貴賓式服務(wù)，打造合行品牌。

　　二是開辦大堂經(jīng)理。在地處城區(qū)繁華地帶業(yè)務(wù)量大的富庶營業(yè)網(wǎng)點，可設(shè)立大堂經(jīng)理，負責(zé)引導(dǎo)和分流廣告主，及時安排客戶通過不同登記窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，積極引導(dǎo)客戶儀器使用自助設(shè)備，為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和聽取客戶意見，確保營業(yè)網(wǎng)點衛(wèi)生整潔等。

　　三是設(shè)立“客戶服務(wù)室”。針對有些客戶取款數(shù)額較大，在柜臺外清點未必安全的情況，可由大堂經(jīng)理指引導(dǎo)到客戶服務(wù)室認(rèn)真清點款項，增加客戶的滿足感和歸屬感，體現(xiàn)合行人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四是對于非現(xiàn)金類業(yè)務(wù)嘗試提供開放式柜面服務(wù)。將轉(zhuǎn)帳結(jié)算、匯兌、單位結(jié)算賬戶開立、賬戶掛失等非現(xiàn)金類開放式業(yè)務(wù)處理流程復(fù)雜的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至和柜面辦理，以增加客戶的親切感，并能長久有效緩解客戶長時間排隊等待現(xiàn)象，加長客戶等候時間。

　　五是加大對一線臨柜人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度，對業(yè)務(wù)流程或進行梳理再造，以提高柜面管理業(yè)務(wù)處理速度，縮短客戶交易時間。

　　總之，我們合行應(yīng)該堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的服務(wù)宗旨，始終把客戶的需求和利益放在首位，以客戶的評比相關(guān)服務(wù)作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，商家通過為客戶提供個性化的產(chǎn)品和人性化的產(chǎn)品服務(wù)，讓客戶真正享受到超值無論如何服務(wù)和回報，進一步加快向“一流金融企業(yè)”邁進的步伐。

　　如果沒有質(zhì)量，一切都是負數(shù)：生產(chǎn)等于負數(shù)，營銷等于負數(shù)，廣告與品牌等于負數(shù)，收入與聲譽等于負數(shù)！

　　如果沒有質(zhì)量，一切都是負數(shù)：生產(chǎn)等于負數(shù)，營銷等于負數(shù)，平面廣告與品牌等于負數(shù)，收入與聲譽等于負數(shù)！

　　一道工序控制不到位，合制整條生產(chǎn)線出品的全都是問題奶！牛奶浪費了，包裝浪費了，設(shè)備浪費了，人力浪費了，機會浪費了——此時，生產(chǎn)是負數(shù)，收入是負數(shù)。環(huán)境問題奶如果溜出工廠，流到市場，顧客索賠，商家退貨，媒體暴光，輿論抨擊，政府問責(zé)……特別是買過問題產(chǎn)品產(chǎn)品銷售的消費者，不僅不再回頭消費服務(wù)，而且會一傳十、十傳百，催生的負面影響非常大——此時，營銷是負數(shù)，品牌是負數(shù)，廣告也是負數(shù)。當(dāng)?shù)唾|(zhì)量與電視廣告廣告方向相反的時候，廣告不僅是一種浪費，而且是一根“催命索”：廣告越好，死得越快。評名牌，不如爭民牌；拿獎杯，不如樹口碑。“金杯銀杯，不如消費者的品牌形象；金獎銀獎，不如大眾的夸獎”。

　　雪糕變形、發(fā)苦、細菌超標(biāo)、吃出異物，受損失的僅僅是四根僅僅雪糕嗎？不，是你工業(yè)生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎？不，是你生產(chǎn)的大部份產(chǎn)品，連同牛奶、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎？不，商機是你的生存資格和發(fā)展機遇�！�—反之，牛奶、奶粉出了問題，總而言之也會禍及雪糕，“株連九族”。

　　產(chǎn)品不出問題，只是質(zhì)量的富爾縣；產(chǎn)品滿足需求，才是質(zhì)量的最強標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動，優(yōu)秀企業(yè)換回的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。沒有質(zhì)量，一切等于零——不，一切等于負數(shù)。質(zhì)量問題今年給公司造成的直接經(jīng)濟損失達千萬元之多，間接損失更是超過千萬元！我們捫心自問，公司征來土地、雇人蓋起廠房、請人裝上設(shè)備，接著買水、買電、買氣、買包裝、買勞動力，然后租上車、收上奶、制上冷、繳上稅，星星點點哪個不在乎花的真金白銀？結(jié)果，一著不慎，正品轉(zhuǎn)眼間化成了廢品，上千萬的真金白銀在我們整日晝夜忙乎、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾，不但損失錢財、前功盡棄，而且損失聲譽、后患無窮……從中我們應(yīng)該反思什么？反省什么？可是，有時候問題批量出現(xiàn)，我們自己的檢驗報告卻依然結(jié)果顯示顯示：產(chǎn)品合格率接近100%。這與實際損失是不匹配的。因此，蓋棺論定的時間要后移，端部我們要把檢驗口徑放到資本市場鏈的末端：根據(jù)最終的市場和消費者的反饋來評功判過。有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿“全額工資”，成效卓著就拿“超額工資”，鑄成大過就拿“負數(shù)工資”。檢驗質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該從這句老話中所尋找：天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓。

　　全面質(zhì)量管理財務(wù)管理的核心思想是“一個中心”：企業(yè)的一切活動都緊緊圍繞質(zhì)量來圍繞進行。全面質(zhì)量管理的基本特點是“三全”：全面，全員，全過程。品質(zhì)控制涵蓋檢驗階段、制造階段、設(shè)計階段。質(zhì)量是設(shè)計出來的、生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，檢驗只是逕自補救的`“降落傘”。

　　質(zhì)量是企業(yè)他們的共同共同責(zé)任。凡是影響質(zhì)量的人則，一定要承擔(dān)后果：與嚴(yán)重后果掛鉤的責(zé)任是到位的，與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時，股東賠錢，經(jīng)營者、管理者受罰，生產(chǎn)者、肇事者卻工資照拿，待遇照要，沒有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài)，那就很不正常。為什么有那么多破門而入銀行家跳樓？因為他不僅要為企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，而且要應(yīng)該承擔(dān)法律責(zé)任：傾家蕩產(chǎn)，妻離子散，精神崩潰，牢獄之災(zāi)。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”，光有中國企業(yè)家一個人的“跳樓機制”是不夠的，必須建立面向全員的“跳閘機制”：每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，都要問責(zé)到所有上述層面——班組承擔(dān)多少，車間承擔(dān)多少，工廠承擔(dān)多少，事業(yè)本部承擔(dān)部分多少，集團公司承擔(dān)多少……要讓責(zé)任最大（最直接）的那個單元，吞下最多的苦果。

　　所謂管理的學(xué)問，既含以少制多、以小博大的“四兩撥千斤”，也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”。我們是否可以通過懲處工廠來約束車間、通過嚴(yán)肅處理車間來約束班組、通過追究班組來約束個人？也許，當(dāng)整個班組被個別人“株連”的時候，班組這個“千斤”就會強有力地撥動個別人這個“四兩”！

　　在質(zhì)量函數(shù)中，人是最主要的變量。當(dāng)人是負數(shù)的時候，質(zhì)量必然是負數(shù)。在緊密依存的集體協(xié)作中才，基層單位里只要出現(xiàn)一個“負數(shù)人”，其他人往往的勞動往往就能夠被變性為“負值”——這里沒有“負負得正”，只有“一負百負”。逼不得已人的正負的是什么？是態(tài)度，也是方法。責(zé)任心不強是負數(shù)，知識技能不過關(guān)也是負數(shù)。

　　要想實現(xiàn)質(zhì)量沒有負數(shù)，首先要做到?jīng)]有“負數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負數(shù)人”，辦法只有一個：誰創(chuàng)造的負數(shù)，誰負責(zé)吞下。

　　“編筐編簍，重在收口”。年底前，我們是否也參賽選手該像運動員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí)，操作人員大練兵，開創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元！

質(zhì)量演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　我們中廟初中地處甘、陜、川三省交界的中廟鎮(zhèn)中坪村，學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班三個，學(xué)生70人，教師19名，是一所地地道道的小規(guī)模學(xué)校。下面就目前學(xué)校面臨的困境及采取的措施談一些想法和做法，不妥之處還望指正。

　　一、面臨的困境

　　目前，農(nóng)村小規(guī)模初中生源質(zhì)量較弱，教學(xué)質(zhì)量陷入困境，我們農(nóng)村小規(guī)模初中辦學(xué)規(guī)模日趨萎縮，在校的學(xué)生數(shù)量不斷減少，特別是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和家庭條件較好的學(xué)生，家長都紛紛想方設(shè)法讓孩子擠進城市學(xué)校就讀。這樣，導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校學(xué)生越來越少，學(xué)校生源質(zhì)量普遍降低，從而使教學(xué)質(zhì)量難以提升。此外，農(nóng)村學(xué)生家長對教育的配合不力，學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，教師結(jié)構(gòu)不合理，辦學(xué)經(jīng)費緊張等因素直接影響著教育教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校的發(fā)展。

　　二、采取的措施

　　1、加強班主任管理，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍

　　雖然優(yōu)質(zhì)生源大量外流，但我們對提高教育教學(xué)質(zhì)量并沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學(xué)校工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班主任是學(xué)校教育教學(xué)的中堅執(zhí)行者，嚴(yán)謹(jǐn)縝密的班級管理工作，是創(chuàng)造良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的重要保證，因此，我校要求全體班主任要從質(zhì)量立校、育人強校的高度，不斷創(chuàng)新工作思路，重視加強對學(xué)生理想信念的教育，用“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來”的道理，激勵他們勤奮學(xué)習(xí)，努力進步。如我校長期擔(dān)任班主任工作的杜國平老師，班級管理經(jīng)驗豐富，以主題班會的形式，向?qū)W生講解中廟初中歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生的典型案例（特別是那些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、思想有過波動、走過彎路，經(jīng)正面引導(dǎo)、教育后醒悟過來通過努力并取得優(yōu)異成績的學(xué)生），采用各種方式方法，不斷激勵鼓勵學(xué)生，對學(xué)生起到言傳身教、潛移默化的引領(lǐng)教育作用，成效十分突出。在20xx年的中考中，我校總分平均分列全市69名，達到了我們的預(yù)期。

　　2、發(fā)揮教研引領(lǐng)作用，持續(xù)深入開展教改

　　以教研促教改，以教改提質(zhì)量，已是教育界同仁的普遍共識，充分發(fā)揮教研的引領(lǐng)作用，進一步加大教改力度，是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。我校教師除了開展常規(guī)的聽評課外，重點實施了青藍結(jié)對幫扶工程，把學(xué)校全體教師根據(jù)不同學(xué)科、不同年齡，分成若干個教學(xué)小組，要求年輕教師或新入職的教師，選擇一個或幾個教學(xué)經(jīng)驗較為豐富的`中老年教師來指導(dǎo)新青年教師，同時鼓勵中老年教師學(xué)習(xí)年輕教師的新理念和教學(xué)設(shè)備的使用，隨時進課堂聽課，隨時隨地進行交流，不定時的舉行形式多樣的教育教學(xué)教法教研交流會，取得了很好的效果。

　　3、加強對學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化工作

　　學(xué)困生之所以形成學(xué)習(xí)困難，原因之一往往在于教師在教學(xué)過程中對他們的期待太少了，造成了惡性循環(huán)，到了最后，連學(xué)生自己都不在相信自己還可以做好一點什么了。教師要對學(xué)困生抱以信任的態(tài)度，老師的信任與期待有利于他們增強學(xué)習(xí)的自信心，教師要細心關(guān)注學(xué)困生的表現(xiàn)，用欣賞的目光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，當(dāng)面表揚，并給予表現(xiàn)的機會，讓他們從微小的成功中品嘗喜悅，對他們施以必要的期待，鼓勵他們自強不息，使他們也能實現(xiàn)自己的理想。我校數(shù)學(xué)教師劉明全，教學(xué)經(jīng)驗十分豐富，是畢業(yè)班的把關(guān)教師。他在教學(xué)中，從不放棄任何一個學(xué)生。課外輔導(dǎo)時，他把學(xué)生根據(jù)成績分成幾個層次，基礎(chǔ)好的學(xué)生，講的題，布置的作業(yè)，難度和要求更高一些；中等學(xué)生，講的題，布置的作業(yè)，緊緊圍繞中考指導(dǎo)；基礎(chǔ)較差的學(xué)生，從最基本的運算開始，以培養(yǎng)數(shù)學(xué)興趣，真正做到了因材施教，教學(xué)效果十分明顯。學(xué)生強錫泉，平時數(shù)學(xué)測試成績都在及格線左右徘徊，通過劉明全老師的悉心輔導(dǎo)，20xx年中考時，數(shù)學(xué)考了126分。

　　4、積極創(chuàng)建寄宿制學(xué)校，實施全封閉管理

　　農(nóng)村家庭，為了生計大多父母選擇外出務(wù)工，孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管，甚至有些孩子獨自在家里生活。創(chuàng)建寄宿制學(xué)校在學(xué)生心理健康、行為規(guī)范和安全管控等方面的教育占據(jù)很大的優(yōu)勢。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高上，在學(xué)校作息時間安排緊湊，學(xué)習(xí)時間充裕，便于及時答疑解難，有利于分類跟進，整體優(yōu)化。

　　近年來，盡管我們學(xué)校做出了一點成績，在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題，但我們相信，在文縣縣委政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教師的齊心協(xié)力下，在家長和社會的密切配合下，把“國是家，善作魂，勤為本，儉養(yǎng)德，誠立身，孝當(dāng)先，和為貴”的育人目標(biāo)落到實處，我校的教育教學(xué)質(zhì)量還會進一步提高，朝著辦人民滿意的教育不斷努力！

　　謝謝大家！

質(zhì)量演講稿11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的時機，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

　　這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們xx花的擋車工，對質(zhì)量的“心動”與行動吧! 大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的xx花家紡走過了艱辛而光芒的半個世紀(jì)，今天，作為xx花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑xx花品質(zhì)的強烈的使命感與責(zé)任感！

　　記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的`船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè)，我們xx花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀(jì)，而要讓我們xx花家紡永立市場潮頭，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細心，操作不標(biāo)準(zhǔn)，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節(jié)問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練根本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

　　產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個xx花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，我們xx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)�體員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔 今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對于質(zhì)量我們不光要心動，更要行動，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起。為我們的xx花家紡，努力吧! 我的演講完了，謝謝大家！

質(zhì)量演講稿12

全體員工：

　　今天，公司召開質(zhì)量總結(jié)表彰大會，對質(zhì)量月活動進行了總結(jié)表彰，同時也對上半年的工作進行了總結(jié)，對下半年的工作進行了安排。上半年公司取得了很好的成績，在此，我代表公司董事會向大家表示衷心的感謝，并向在質(zhì)量月活動中獲得榮譽的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。

　　借此機會，我談三個方面的問題：第一，我們公司的特殊性；第二就是我們應(yīng)該有一種怎樣的精神狀態(tài)；第三，下一步需加強的幾項工作。

　　首先，我們xxxxxx公司是生產(chǎn)無菌醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè)，我們的產(chǎn)品是參與臨床醫(yī)療，救死扶傷的特殊商品，其安全性和有效性事關(guān)病患者的生命安全，一個小小的瑕庇就可能危及到患者的生命，就可能毀掉一個企業(yè)。所以，我們要自始至終的堅持“一針一管，事關(guān)人命，一切為了人民健康”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求監(jiān)督每一項質(zhì)量活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意。第二，我們應(yīng)該有一種怎樣的精神狀況呢？我歸納了一下，有五點：一是要有團結(jié)協(xié)作，合力奮進的團隊精神。一個單位要搞好，團隊精神非常重要，我們公司這么多人，這么大的隊伍，如果我們沒有這種團隊精神是搞不好的。二是要有刻苦探索，勤懇奉獻的敬業(yè)愛崗精神。如果我們不能刻苦探索，我們的業(yè)務(wù)水平就提不高；如果我們不能勤懇奉獻，我們的質(zhì)量管理水平就提不高。三是要有克難奮進，爭當(dāng)上游的積極進取精神。我們每一個人，每一個部門都要克難奮進，爭當(dāng)上游，每個部門和個人都應(yīng)有這樣一種向上的精神。四是要有求真務(wù)實，與時俱進的創(chuàng)新精神。我們做任何工作都要來真的，不要來假的，要來實的，不要來虛的，這種作風(fēng)非常重要。五是要有互相幫助，互諒互讓的團結(jié)友愛精神。我們大家在一塊工作要互相關(guān)心，互相幫助，要互諒互讓，在一起工作不容易，我們都要珍惜在一起的工作機會。我們要從工作出發(fā)，氣度大一點，工作上出現(xiàn)矛盾糾紛很正常，世界就存在于矛盾之中。

　　最后，講一講我們下一步應(yīng)加強哪些工作。

　　一是要進一步發(fā)揚我們的主人翁精神，為提高公司的效益而努力奮斗。今年上半年我們公司取得了較好的效益，大家付出了很多辛勤勞動，今后的`工作要繼續(xù)加強。要正確認(rèn)識我們xxxxxx公司的形勢，要有危機感，如果我們現(xiàn)在還沒有危機感，沒有引起警覺，我們就會遇到很多困難，一個企業(yè)沒有危機感不行，一個人沒有危機感也不行，“人無遠慮，必有近憂”。我們要有“遠慮”，要有“與廠共榮，與廠同衰”的意識。

　　二是要不斷提高我們的質(zhì)量管理水平。這次質(zhì)量月活動的檢查工作，就是挑毛病，找薄弱環(huán)節(jié)，找了不少，當(dāng)然數(shù)字的多少并不說明各車間工作做的好壞，但確實是存在一些問題。這次我們找的問題還不夠。不斷地找出矛盾，解決矛盾，我們才能不斷前進，不斷完善�，F(xiàn)在做得不錯，但還不是非常滿意。

　　三是要進一步提高我們的企業(yè)管理水平。沒有現(xiàn)代化的管理，企業(yè)就沒有很好的效益，就不會有很好的風(fēng)氣，我們要向先進的看齊，向好的看齊，要力爭上游。四是要加強管理人員隊伍建設(shè)，要把我們這支隊伍建設(shè)成朝氣蓬勃，生龍活虎的隊伍。要在思想觀念、工作作風(fēng)上樹立良好的風(fēng)氣，我今天講這些話就是要愛護我們這支隊伍，但更多的愛護靠你們自己。

　　金秋是收獲的季節(jié)，更是耕耘、播種、爭取更大豐收的時節(jié)。追求卓越，只有起點，沒有終點。我們要在新的起跑線上，朝著更加美好的目標(biāo)奮力沖刺。我相信，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下，xxxxxx公司一定能夠不斷自我超越，快速成為國內(nèi)一流的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，成為具有強大競爭能力的卓越企業(yè)。謝謝大家。

質(zhì)量演講稿13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

　　大家好！

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我這次機會參加競爭演講。今天雖然是我自己自告奮勇，但我不是賣瓜吹牛的老太太。我只想向所有領(lǐng)導(dǎo)和同事展示真實的自己。

　　之前對xx有些了解，今天站在這里很自豪，因為我變成了xx人！

　　雖然我在公司才一個月，但是經(jīng)過一個月的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我深深體會到xx的精神是“求真、創(chuàng)新、團結(jié)、高效”，這激勵我重新找到了自己的目標(biāo)。任何公司都一樣，公司只能給你提供必要的條件，你需要努力才能得到你想要的票房！因為我始終相信:一份耕耘，才能有一份收獲！富蘭克林有句名言:“推你的事業(yè)，不要讓事業(yè)推你�！苯裉�，我站在這里參加比賽，目的是為了參與、鍛煉、提高和促進職業(yè)發(fā)展。雖然我在我們公司時間不長，但在這段時間里，我很幸運地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。我想借此機會向所有一直關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的'感謝。謝謝大家的信任和支持！

　　如果我們以前參加比賽是因為我們充滿了青春和積極參與的精神，那么我認(rèn)為這次比賽有更成熟的思維。在這場比賽中，我依靠的是三顆心，即熱情、責(zé)任和進取精神。具體來說就是工作熱情高，責(zé)任心強，有進取心。

　　關(guān)于質(zhì)檢工作，我個人認(rèn)為要注意幾點:

　　第一，要加強專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)。之前我的工作不是搞質(zhì)檢，缺乏這方面的知識和經(jīng)驗，但我相信只要努力學(xué)習(xí)，虛心請教，認(rèn)真對待，這些都不是困難。

　　第二，永遠保持“三心”，即自信、關(guān)心、呵護。質(zhì)檢是一項精細的工作，所以在每一個細節(jié)上保持冷靜，提醒自己工作的重要性！

　　領(lǐng)導(dǎo)和同事，參加比賽比結(jié)果更重要。參加比賽本身就是一個自我訓(xùn)練、自我提升、自我展示的過程。古人云:“一時不能夸自己能力；一段時間的失意，是無法跌入自己的身體的。”不管結(jié)果如何，我都會用這句話鼓勵自己。我會一如既往的踏實，勤奮工作。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝。

質(zhì)量演講稿14

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁：

　　你們好！

　　今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作會議，此次發(fā)動會議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，董事長在百忙之中參加這次發(fā)動大會，并在會上做了重要講話，同時對我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝！

　　在我礦召開這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會，又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級的推進大會。為了進一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會上的.講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。

　　一、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的意義和必要性

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是貫徹、落實公司集團化運作、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。

　　二、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)

　　在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將會克服困難，嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。確保20xx年7月底前采掘?qū)�業(yè)達一級，20xx年10月底所有專業(yè)達一級。

　　三、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建保障措施及工作思路

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，牢固掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)。積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中煤金海洋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》，充分利用各種形式，結(jié)合工作實踐，制定切實有效的激勵措施；

　　二是健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。進一步細化《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》和各專業(yè)的實施細則，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證，切實做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、考核有依據(jù)；

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。堅持"把住毫米關(guān)，追求零誤差"，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和點滴小事入手，從掘進巷道成型等基礎(chǔ)性工程抓起，逐步建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"精品峒室"、"精品巷道"、"精品工作面"、"精品盤區(qū)"、"精品礦井"；

　　四是全面落實和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)區(qū)域承包到責(zé)任單位和責(zé)任人，不留安全死角；

　　五是加強指導(dǎo)和監(jiān)督。制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體方案，礦領(lǐng)導(dǎo)深入工作現(xiàn)場進行指導(dǎo)、檢查。積極倡導(dǎo)"全員都是監(jiān)督員"的理念，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止、上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格工程，有效促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升；

　　六是強化考核。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)驗收、職能部室定期驗收、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達標(biāo)。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

質(zhì)量演講稿15

　　近年來，我們學(xué)校高中部一直在積極進取，攻堅克難，高考成績也在不斷提高，教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展的趨勢。最近一次的一�？荚�，我們學(xué)校的考生表現(xiàn)出色，共有192人參加考試，其中28人達到了本科線以上，上本率排名全縣同類學(xué)校第一。此外，我們學(xué)校各科目的單科平均分也都排在第一位，除文科班英語排名第三以外。另外，高三14個任課老師中，有12人獲得了教學(xué)成績優(yōu)秀獎。我們對今年高考的預(yù)期目標(biāo)是50人上本，相信在6月份的收獲季節(jié)里能夠?qū)崿F(xiàn)。我想分享一下我們學(xué)校提高高中教學(xué)質(zhì)量的幾點體會，僅供參考。

　　一、 以抓高考為引領(lǐng)。

　　1.每年高考結(jié)束，即刻召開新一屆高三高考備考動員會，激勵學(xué)生分秒必爭，刻苦努力，奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。

　　2.對高三的 班主任 和任課老師進行優(yōu)化組合，選擇教學(xué)成績優(yōu)秀

　　為了更好地幫助學(xué)生備考高考，學(xué)校特別安排了有經(jīng)驗、有擔(dān)當(dāng)?shù)睦蠋煋?dān)任高三年級的班主任和各科任課教師。為了提高備考科學(xué)性和針對性，學(xué)校要求高三教師在授課前必須認(rèn)真研究近五年的高考試題，以掌握最新的考試動向和出題思路。只有這樣，才能更好地指導(dǎo)和幫助學(xué)生備戰(zhàn)高考。

　　3.制定嚴(yán)格的備考紀(jì)律，強調(diào)師生一切行動聽指揮。

　　4.堅持周測月考 制度 ，訓(xùn)練學(xué)生的實戰(zhàn)能力。

　　5.堅持考后面批制度，幫助學(xué)生打開疑難問題這門，和學(xué)生一起分析每次考試的得失，提高學(xué)生解決問題的能力。

　　二、 以抓特色為突破。

　　對薄弱學(xué)校來說，要學(xué)生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此，我們抓住藝術(shù)高考這個特色不放，經(jīng)過幾年的努力，終于取得了突破，去年底的藝術(shù)統(tǒng)考，我校已有36人的成績達到了本科線。

　　三、 以抓教師隊伍建設(shè)為保障。

　　1.抓教師隊伍的思想教育，強調(diào)為人師必須要為人師表，為學(xué)生的成人成才而努力。

　　2.我們應(yīng)該提倡奉獻精神，給他人帶來快樂，讓我們自己也留下美好的印象。如果沒有奉獻精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我們將怎樣激發(fā)內(nèi)心的熱情？怎么才能勇往直前？在我們學(xué)校，高三教師們展現(xiàn)了極大的拼搏精神。劉智慧副校長不僅是一個班的班主任，還負責(zé)兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作；方圓主任和張桂武副主任在班主任請產(chǎn)假后，勇于擔(dān)責(zé)，分別承擔(dān)更多的授課任務(wù)和班主任的工作；陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師盡管懷孕六甲，但仍然全身心地投入到教學(xué)中。有這樣敬業(yè)奉獻的老師隊伍支撐，我們的`教學(xué)質(zhì)量一定會不斷提升。

　　3.加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。

　　4.注重對教師的人文關(guān)懷，主動為老師排憂解難，讓老師感受到來自學(xué)校的尊重和溫暖。

　　四、 以抓新型師生關(guān)系為根本。

　　這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學(xué)生去遠足；陪伴學(xué)生包餃子；陪伴學(xué)生加夜班；陪伴學(xué)生去運動；陪伴學(xué)生高興共享、難過共擔(dān).......這樣融洽的新型的師生關(guān)系對提高教育教學(xué)質(zhì)量有著事半功倍的效果。畢竟學(xué)生的健康成長和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。

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