国语精品91自产拍在线观看二区_色偷偷五月天_天天射夜夜爽_99久久免费国产特黄_1717国产精品久久

貿(mào)易管理制度

時(shí)間:2024-06-08 18:02:34 貿(mào)易/消費(fèi)/租賃 我要投稿

(合集)貿(mào)易管理制度

  在現(xiàn)實(shí)社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的貿(mào)易管理制度,希望對大家有所幫助。

(合集)貿(mào)易管理制度

貿(mào)易管理制度1

  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作的管理,規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)流程和資金運(yùn)作流程,有效防范和管理貿(mào)易運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),制定本制度。

  第二條 本制度所稱的貿(mào)易業(yè)務(wù)是指按照公司制定的貿(mào)易任務(wù)和目標(biāo)所從事的所有相關(guān)業(yè)務(wù)活動。

  第三條 進(jìn)行貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作,要以擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)總量為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“擴(kuò)大規(guī)模、提高效益、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則,利用公司在資金、品牌等優(yōu)勢,在有色金屬、黑色金屬、礦產(chǎn)品以及化工產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)貿(mào)易戰(zhàn)略的實(shí)施。

  第二章 貿(mào)易業(yè)務(wù)管理體系

  第四條 公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理體系體現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作和業(yè)務(wù)監(jiān)督雙線控制、強(qiáng)化目標(biāo)控制和過程管理,形成決策迅速、流程順暢、運(yùn)作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控的貿(mào)易業(yè)務(wù)管理體系。堅(jiān)持“集中管理、分層負(fù)責(zé)”的原則,具體細(xì)分為決策層、主管層、執(zhí)行層和監(jiān)督考核層。

  第五條 公司總裁辦是貿(mào)易業(yè)務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是制定公司貿(mào)易戰(zhàn)略與目標(biāo)并授權(quán)總經(jīng)理貫徹實(shí)施貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度。

  第六條 公司總經(jīng)理根據(jù)總裁辦的授權(quán)對貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),其職責(zé)是:

 。ㄒ唬┙M織擬定和實(shí)施貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度。

 。ǘ⿲徟甓荣Q(mào)易計(jì)劃。

 。ㄈ┞男锌偛棉k授權(quán)的其他職責(zé)。

  第七條公司分管貿(mào)易業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作,其職責(zé)是:

 。ㄒ唬┙M織擬定和實(shí)施貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度。

 。ǘ┙M織審議年度貿(mào)易計(jì)劃和指標(biāo)。

 。ㄈ┞男锌偨(jīng)理授權(quán)的其他貿(mào)易業(yè)務(wù)管理職責(zé)。

  第八條 公司分管風(fēng)險(xiǎn)管理的投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制流程,領(lǐng)導(dǎo)公司法務(wù)部、公司財(cái)務(wù)部,對公司貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  公司投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會主要職責(zé)如下:

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)審核貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

 。ǘ┴(fù)責(zé)監(jiān)控貿(mào)易的現(xiàn)貨與期貨業(yè)務(wù)。

 。ㄈ⿲徍诉M(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的全資或控股子公司以及貿(mào)易部上報(bào)的期貨操作申請報(bào)告并簽署風(fēng)險(xiǎn)評估意見。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對貿(mào)易操作過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警。

 。ㄎ澹⿲徍速Q(mào)易資金授信額度申請報(bào)告,提出意見和建議。

 。⿲徍速Q(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的期貨操作評估報(bào)告。

  公司法務(wù)部主要職責(zé)如下:

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)審核客戶的資質(zhì)。

  (二)負(fù)責(zé)審核貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的合規(guī)性。

  公司財(cái)務(wù)部的職責(zé):

  (一)參與貿(mào)易總指標(biāo)的制定以及貿(mào)易年度計(jì)劃的討論。

 。ǘ⿲徍速Q(mào)易資金授信額度申請或追加計(jì)劃并提出意見。

 。ㄈ┳龊觅Q(mào)易資金授信額度內(nèi)的資金調(diào)撥。

 。ㄋ模└鶕(jù)國家《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》對貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作相關(guān)部門的期貨保值和對應(yīng)的現(xiàn)貨進(jìn)行綜合評價(jià)。

  第九條 貿(mào)易部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行以及貿(mào)易業(yè)務(wù)開展的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。其職責(zé)是:

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)公司貿(mào)易的戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理、制度建設(shè)、指標(biāo)分解考核、進(jìn)度安排、貿(mào)易相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與匯總。

 。ǘ┌凑展镜娜蝿(wù)要求,履行貿(mào)易任務(wù),完成規(guī)定的指標(biāo)。

 。ㄈ┲贫甓荣Q(mào)易資金使用計(jì)劃,提交貿(mào)易資金授信額度申請或追加申請。

  (四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與服務(wù),營造良好的貿(mào)易環(huán)境,著力構(gòu)建與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的貿(mào)易管理運(yùn)行機(jī)制,以提高決策的科學(xué)性。

 。ㄎ澹┲贫ㄙQ(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作相關(guān)的績效考核辦法。

  第三章 業(yè)務(wù)流程

  第十條 現(xiàn)貨采購與銷售業(yè)務(wù)流程

  采購流程:

  貿(mào)易業(yè)務(wù)人員進(jìn)行國內(nèi)現(xiàn)貨采購時(shí),按以下流程進(jìn)行:

  (一)買賣雙方確定合作意向后須簽訂購銷合同,作為付款依據(jù)。確因情況特殊不能及時(shí)簽訂合同的,事后必須補(bǔ)齊。

 。ǘ┖贤炗喭戤吅螅顚懜犊钌暾。付款申請業(yè)務(wù)員簽字后,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,卻因情況特殊不能及時(shí)簽字的需電話或短信請示,事后補(bǔ)齊手續(xù)。

  (三)財(cái)務(wù)人員根據(jù)合同以及付款申請支付貨款。

 。ㄋ模└鷨沃硎盏教釂魏蠼唤o倉管進(jìn)行入庫或者發(fā)貨,跟單助理和倉管分別做好記錄購銷明細(xì)賬和出入庫明細(xì)表,以便與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對。

 。ㄎ澹┎少彶僮魍戤吅,倉管及時(shí)聯(lián)系倉庫核實(shí)實(shí)際收貨數(shù)量。

 。﹤}管核實(shí)實(shí)際收貨數(shù)量無誤后交予跟單,記入購銷明細(xì)臺賬。結(jié)算根據(jù)購銷明細(xì)臺賬及時(shí)清理尾款并索要發(fā)票。

 。ㄆ撸┌l(fā)票收到后,結(jié)算核實(shí)發(fā)票無誤后及時(shí)交給財(cái)務(wù)并登記進(jìn)購銷明細(xì)臺賬。

  銷售流程:

  貿(mào)易業(yè)務(wù)人員進(jìn)行國內(nèi)現(xiàn)貨銷售時(shí),按以下流程進(jìn)行:

 。ㄒ唬┵I賣雙方確定合作意向后簽訂購銷合同,作為發(fā)貨依據(jù)。確因情況特殊不能及時(shí)簽訂合同的,事后必須補(bǔ)齊。

 。ǘ┖贤炗喭戤吅螅瑐}管根據(jù)合同安排發(fā)貨并開具提單。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)人員根據(jù)合同確認(rèn)收到款后,提單上簽字確認(rèn)后交予客戶。

 。ㄋ模┌l(fā)貨完畢后,跟單助理和倉管分別做好記錄購銷明細(xì)賬和出入庫明細(xì)表,以便與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對。

 。ㄎ澹╀N售操作完畢后,倉管及時(shí)聯(lián)系倉庫核實(shí)實(shí)際發(fā)貨數(shù)量。

 。﹤}管核實(shí)實(shí)際發(fā)貨數(shù)量無誤后交予跟單,記入購銷明細(xì)臺賬。結(jié)算根據(jù)購銷明細(xì)臺賬及時(shí)填寫開票申請給財(cái)務(wù)。

 。ㄆ撸┴(cái)務(wù)開具發(fā)票后,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)交給客戶并登記進(jìn)購銷明細(xì)臺賬。

  第十一條 期貨業(yè)務(wù)流程

  進(jìn)行期貨操作時(shí)必須堅(jiān)持“嚴(yán)格進(jìn)行套期保值、禁止單邊投機(jī)”的操作原則,遵守《中民公司期貨業(yè)務(wù)管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

 。ㄒ唬┻M(jìn)行期貨操作以前須擬定套期保值操作申請報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括期貨操作涉及的品種、數(shù)量以及對應(yīng)保值的現(xiàn)貨品種、數(shù)量,并提供相應(yīng)的現(xiàn)貨合同作為依據(jù)。

 。ǘ┨灼诒V瞪暾垐(bào)告報(bào)送公司期貨業(yè)務(wù)決策委員會簽署意見后上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

 。ㄈ┕就顿Y、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會負(fù)責(zé)對進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的期貨操作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  第十二條 資金調(diào)撥流程

  (一)每年底由貿(mào)易部統(tǒng)一向公司申請資金授信額度,審批后根據(jù)進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的各個(gè)貿(mào)易品種任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分配。

  (二)進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作時(shí),在授信額度范圍內(nèi)的資金調(diào)撥,超出授信額度范圍。

 。ㄈ┢谪洷WC金的資金調(diào)撥須按照公司期貨業(yè)務(wù)管理制度中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  第四章授信額度申報(bào)以及使用

  第十三條 每年末由貿(mào)易部統(tǒng)一向公司申請授信額度,申請上報(bào)公司主管貿(mào)易業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批,同時(shí)抄報(bào)公司財(cái)務(wù)部和投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會。

  第十四條 進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作的貿(mào)易部按照批準(zhǔn)后的授信額度進(jìn)行使用,如遇特殊情況,在不超過公司批準(zhǔn)的授信額度范圍內(nèi)?

  第十五條 年度授信額度使用完畢需追加時(shí),由貿(mào)易部上報(bào)追加授信額度申請,須陳述詳細(xì)理由,投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會簽署意見后,上報(bào)公司審批。

  第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理

  第十六條 公司貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性和動態(tài)性,利用事前、事中、事后的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和化解公司貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括公司投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會、公司財(cái)務(wù)部、公司法務(wù)部。

  公司投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會委派專人負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的`具體運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理。具體職責(zé)如下:

  (一)評估貿(mào)易現(xiàn)貨以及期貨操作方案。

 。ǘ┍O(jiān)控貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)貨買賣流程、期貨流程以及資金調(diào)撥流程,對于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。

 。ㄈz查操作人員的操作行為是否符合操作計(jì)劃和報(bào)備的方案。

 。ㄋ模⿲Q(mào)易現(xiàn)貨對應(yīng)的期貨頭寸進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保套期保值的正常進(jìn)行。

 。ㄎ澹┒ㄆ谠u估貿(mào)易操作執(zhí)行情況。

  第六章 報(bào)告制度

  第十七條 貿(mào)易部每日向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貿(mào)易額完成情況、持倉頭寸日報(bào)。

  第十八條 貿(mào)易部每周向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貿(mào)易額、利潤完成情況。

  第十九條 貿(mào)易部每月向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及公司財(cái)務(wù)部、投資、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會提供貿(mào)易工作月報(bào)。

  第二十條 法務(wù)部定期編寫期貨評估報(bào)告,綜合評價(jià)貿(mào)易期貨保值情況。

  第二十一條 貿(mào)易部負(fù)責(zé)編寫年度貿(mào)易操作計(jì)劃以及年度資金授信額度申請報(bào)告。

  第七章 檔案管理

  第二十二條 貿(mào)易運(yùn)作過程中的所有合同、資金調(diào)撥審批、合同評審、指令文件等相關(guān)書面、電子材料都應(yīng)妥善保管。

  第二十三條 進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作要建立完整的期貨、現(xiàn)貨相關(guān)資料(包括合同、資金調(diào)撥簽字、期貨方案等),并納入檔案管理。

  第二十四條 所有相關(guān)資料保存期限至少15年。

  第八章 考核獎(jiǎng)懲制度

  第二十五條 考核獎(jiǎng)懲的目的是充分發(fā)揮貿(mào)易操作人員的積極性,提高效率,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  第二十六條 對貿(mào)易業(yè)務(wù)操作人員的考核,要引入競爭機(jī)制,采取與操作人員業(yè)績掛鉤的辦法,具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照《中民總公司貿(mào)易部績效管理實(shí)施辦法》。

  第二十七條 從事貿(mào)易業(yè)務(wù)的人員違反本規(guī)定下列行為之一者,視情節(jié)輕重分別給與批評、警告、罰款、調(diào)離崗位、開除公職等處罰,觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎僮魅藛T由于操作失誤導(dǎo)致的過失行為、不按規(guī)定程序操作、越權(quán)操作等;

 。ǘ┯捎趥(gè)人疏忽導(dǎo)致資金或者貨物出現(xiàn)問題的行為、由于個(gè)人失誤導(dǎo)致檔案管理記錄不準(zhǔn)確或記錄丟失的過失行為、和他人勾結(jié)故意錯(cuò)報(bào)的違規(guī)行為、蓄意篡改檔案的違規(guī)行為;

 。ㄈ┙Y(jié)算人員出現(xiàn)結(jié)算、核算錯(cuò)誤并造成不良后果的行為、與他人共同隱瞞不報(bào)的行為;

  (四)資金調(diào)撥人員未能及時(shí)報(bào)告資金風(fēng)險(xiǎn)的行為、資金調(diào)撥不及時(shí)的行為、故意挪用資金的行為;

 。ㄎ澹╋L(fēng)險(xiǎn)管理人員對交易監(jiān)控不利的過失行為、未能及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或者厭惡報(bào)告的過失行為、與他人勾結(jié)隱瞞的行為;

  (六)其他應(yīng)當(dāng)給與處罰的違規(guī)操作行為。

貿(mào)易管理制度2

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),規(guī)范團(tuán)費(fèi)收繳和管理工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度。

  第二章團(tuán)費(fèi)的收繳

  第二條團(tuán)費(fèi)集中收繳時(shí)間上半年5月份、下半年10月份。

  第三條團(tuán)費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)為每月1角,全年1.2元。凡組織關(guān)系在我校的在冊團(tuán)員,都必須交納團(tuán)費(fèi),自愿多交者不限。保留團(tuán)籍的學(xué)生黨員從取得預(yù)備黨員資格起,可不交納團(tuán)費(fèi),也可自愿交納。

  第四條各團(tuán)支部應(yīng)將本支部團(tuán)員交納的團(tuán)費(fèi)全部上交校團(tuán)委,不得擅自留用。

  第五條無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月拒交團(tuán)費(fèi)者,作自行脫團(tuán)處理。團(tuán)員如確有生活困難,無力交納團(tuán)費(fèi),由本人提出申請,經(jīng)支部團(tuán)員大會討論,報(bào)校團(tuán)委同意,可以少交或免交團(tuán)費(fèi)。

  第六條團(tuán)支部收取團(tuán)費(fèi)后須做好交納情況的登記工作,并將交納情況登記文檔與團(tuán)費(fèi)一同交至校團(tuán)委。校團(tuán)委匯總后填寫《團(tuán)費(fèi)上繳表》(一式兩份),一份自行存檔,一份連同應(yīng)交團(tuán)費(fèi)于每年11月1日前上交蚌埠市教育局團(tuán)委,并做好登記以及立賬工作。

  第三章團(tuán)費(fèi)的管理

  第七條團(tuán)費(fèi)只能用于團(tuán)的事業(yè)和團(tuán)的.的必要開支。以下開支可從團(tuán)費(fèi)中列支:

 。ㄒ唬﹫F(tuán)員、團(tuán)干部學(xué)習(xí);

 。ǘ┯嗛啽匾臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、團(tuán)員讀物和雜志;

 。ㄈ┙M織開展團(tuán)內(nèi)表彰活動;

 。ㄋ模┡e辦團(tuán)日活動。

  第八條校團(tuán)委設(shè)專人負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的管理工作。團(tuán)費(fèi)管理人員發(fā)生變動時(shí),應(yīng)及時(shí)做好帳目移交工作。

  第九條團(tuán)費(fèi)的支出要有原始憑證。原始憑證需有經(jīng)手人和審批人簽名,并注明詳細(xì)用途。

  第十條用團(tuán)費(fèi)所購買的各類物品,要建立分發(fā)帳冊,做到票、帳、物相符。

  第十一條校團(tuán)委要建立團(tuán)費(fèi)收支帳簿,做到手續(xù)健全、帳目清晰,并應(yīng)定期公布團(tuán)費(fèi)收支情況。

  第十二條團(tuán)費(fèi)要做到專款專用,任何人不準(zhǔn)借支、侵占和濫用團(tuán)費(fèi)。

  第十三條校團(tuán)委每學(xué)年至少對各班團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)交納情況檢查一次,檢查結(jié)果作為團(tuán)內(nèi)考核評優(yōu)的重要依據(jù)之一。

  第四章附則

  第十四條本制度最終修訂權(quán)和解釋權(quán)歸校團(tuán)委。

  第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

貿(mào)易管理制度3

  1.目的:

  為確保各類貨物在運(yùn)轉(zhuǎn)、儲存與交貨等過程中達(dá)到適時(shí)、適質(zhì)、適量且不會發(fā)生損失和劣化,使進(jìn)出作業(yè)得以順暢進(jìn)行,特制訂本規(guī)定,倉庫管理人員必須以貨物為中心做好商品的`驗(yàn)收、出貨、盤點(diǎn)、保存等工作,并在相關(guān)單據(jù)資料上履行各自手續(xù)。

  2.適用范圍:

  本程序適用于經(jīng)由本公司倉庫的所有物資及商品。

  3. 作業(yè)內(nèi)容:

  3.1 倉庫規(guī)劃與標(biāo)示:

  3.1.1 倉管人員應(yīng)依貨物的品種、規(guī)格、體積、重量等適當(dāng)規(guī)劃倉區(qū),各倉區(qū)根據(jù)物品使用頻率、體積大小、安全庫存量、包裝方式、搬運(yùn)工具及路線等,規(guī)劃適當(dāng)儲存空間及倉位,并繪制《倉儲平面配置圖》標(biāo)示于明顯易見之處;各倉位所存貨物分別以統(tǒng)一形式做明顯標(biāo)示,以便于日常倉儲管理。

  3.1.2 倉庫存放物品原則上應(yīng)定點(diǎn)定位,若倉位不足時(shí),則可將下列各項(xiàng)物品合并存放同一料位,并以明顯標(biāo)示區(qū)分,防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。

  (1) 進(jìn)出頻率低者。

  (2) 數(shù)量少者。

  (3) 容易分辨、分開者。

  3.1.3 庫存物品應(yīng)視需要做相應(yīng)包裝,避免碰撞、磨擦塤壞或臟污表面。

  3.1.4體積小、重量輕之物品,原則上存放于較上層倉位,較重者存放于下層,體積龐大者則放置于地面固定區(qū)域內(nèi),貨物存放和碼垛應(yīng)整齊,之間還應(yīng)保持適當(dāng)間隔,以安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約庫容為原則。

  3.1.5倉管人員應(yīng)經(jīng)常檢查物品是否受潮、損壞變質(zhì),隨時(shí)保持堪用狀況。

  3.1.6倉庫應(yīng)設(shè)置一般度量衡器具,供常規(guī)收發(fā)及檢驗(yàn)使用。

  3.1.7倉管人員在物品進(jìn)出作業(yè)中,應(yīng)確實(shí)審核各項(xiàng)異動單據(jù)無誤后,方可辦理進(jìn)出作業(yè),并應(yīng)當(dāng)日完成進(jìn)出帳目登錄,以維持最新的庫存數(shù)據(jù)。

  3.1.8倉管人員應(yīng)經(jīng)常抽點(diǎn)實(shí)物庫存,發(fā)現(xiàn)帳、物差異時(shí),應(yīng)即及時(shí)查明不符原因,以符合帳物一致要求。

  3.2 倉儲安全:

  3.2.1 倉儲區(qū)域應(yīng)設(shè)置適當(dāng)消防及防盜等安全防護(hù)措施。

  3.2.2 易燃、易爆或其它危險(xiǎn)性物品應(yīng)隔離保管。

  3.2.3 存放過久會變質(zhì)的物品,應(yīng)注意保存期限,超出保存期限之物品,使用或出貨前應(yīng)先檢驗(yàn)合格后方可使用或出貨。

  3.2.4 倉管人員應(yīng)妥善保管各類物品,若因不可抗拒因素而致?lián)p失時(shí),應(yīng)即制定處理對策,呈報(bào)并依公司核示結(jié)果相應(yīng)處理。

  3.2.5業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)以往銷售狀況及客戶訂單狀況配合倉庫制定出常用貨品的安全庫存量,倉管人員應(yīng)保證名錄所列貨品保持在安全庫存數(shù)以上,在庫存低于安全庫存時(shí)應(yīng)及時(shí)通知采購人員適時(shí)、適量采購。

貿(mào)易管理制度4

  人員分工

  第一條、組織機(jī)構(gòu)

  組長:伏成(企業(yè)法人)

  食品安全管理人員:伏仕蓮

  成員:伏成、秦詠梅、伏仕蓮、采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員;

  第二條、職責(zé)分工

  (1)組長為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,對本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。

  (2)食品安全管理人員為本單位食品質(zhì)量安全的管理人員,負(fù)責(zé)日常督促公司采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等員工按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行;

  (3)公司內(nèi)凡是直接接觸產(chǎn)品的采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員是食品安全的執(zhí)行人員,對各自環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任,并按公司食品安全制度履行自己的職責(zé),保障所經(jīng)營的食品安全衛(wèi)生;

  從業(yè)人員健康管理制度

  第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

  第二條、從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。

  第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)建立健康檔案,負(fù)責(zé)組織本單位員工的健康檢查,員工患病及時(shí)建檔,并經(jīng)疾病控制中心檢查無相關(guān)傳染病者方可上崗。

  食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度

  第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本制度。

  第二條、凡進(jìn)入本經(jīng)營單位的食品都應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識,索取營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)票據(jù)等相關(guān)證件。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

  第三條、經(jīng)營包裝食品的,本經(jīng)營單位的經(jīng)營者要對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗(yàn)核對,內(nèi)容包括:

  (一)中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

 。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

  (三)商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)準(zhǔn)方式;

 。ㄋ模└鶕(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求,需要標(biāo)明的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量;

  (五)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

 。⿲κ褂貌划(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語。

  第四條、法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,經(jīng)營者必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明,未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的,不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點(diǎn)檢測合格才能上市銷售。

  第五條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時(shí)予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。

  第六條、本經(jīng)營單位的采購者按照食品廣告指引購進(jìn)食品時(shí),要注意查驗(yàn)是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

  第七條、本經(jīng)營單位管理人員要指導(dǎo)場內(nèi)經(jīng)營者做好食品進(jìn)貨查驗(yàn)工作,檢查督促經(jīng)營者落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)工作,對重要食品的相關(guān)票證,應(yīng)統(tǒng)一保管,集中備案,接受行政執(zhí)法部門的檢查。

  第八條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí),對查驗(yàn)不合格和無合法來源的食品,應(yīng)拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

  食品質(zhì)量自檢制度

  第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,確保廣大消費(fèi)者購買到安全放心的食品,制定本制度。

  第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)保持場內(nèi)整潔衛(wèi)生,經(jīng)營的食品必須符合國家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  第三條、本經(jīng)營單位配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的督促管理工作,并做好進(jìn)貨食品索證和查驗(yàn)登記工作,經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證不銷售任何不合格食品。

  第四條、經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品,應(yīng)立即撤柜停止銷售,進(jìn)行銷毀或作無害化處理,不得進(jìn)入本經(jīng)營單位銷售。

  第五條、本經(jīng)營單位設(shè)立食品安全信息公示欄,對每天的食品質(zhì)量自檢結(jié)果(包括品種、產(chǎn)地、檢測情況等)進(jìn)行公示。

  食品質(zhì)量承諾制度

  第一條、為確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的`食品,提高食品質(zhì)量水平,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定本制度。

  第二條、本經(jīng)營單位本著"公平、自愿、誠實(shí)、守信"的原則,文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營,遵守有關(guān)市場管理法律法規(guī),自覺維護(hù)市場秩序,不損害消費(fèi)者和其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。

  第三條、本經(jīng)營單位積極參與食品準(zhǔn)入工作,遵守各項(xiàng)食品準(zhǔn)入制度,接受工商部門和消費(fèi)者的監(jiān)督和管理。

  第四條、本經(jīng)營單位按照市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)內(nèi)部食品質(zhì)量管理制度;并完善內(nèi)部管理,建立食品質(zhì)量檔案和管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé)。

  第五條、本經(jīng)營單位加強(qiáng)食品質(zhì)量的日常管理:做好進(jìn)貨食品索票索證和查驗(yàn)登記工作,保證食品來源合法真實(shí);經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證不銷售任何不合格食品。

  第六條、本經(jīng)營單位對消費(fèi)者作出如下食品質(zhì)量承諾:所經(jīng)營的食品符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),在保質(zhì)期限內(nèi),無腐爛變質(zhì),包裝標(biāo)識符合要求,標(biāo)識內(nèi)容屬實(shí),票證合法齊全,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

  第七條、本經(jīng)營單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,對銷售的食品采取質(zhì)量先行負(fù)責(zé)、"三包"等方式,落實(shí)質(zhì)量承諾責(zé)任。

  第八條、本經(jīng)營單位認(rèn)真配合有關(guān)部門的日常巡查和市場檢查,自覺學(xué)習(xí)食品安全的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,并接受社會各界的監(jiān)督建議和顧客咨詢投訴,完善售后服務(wù)措施,努力為所有消費(fèi)者服務(wù)。

  不合格食品退市制度

  第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,維護(hù)本經(jīng)營單位聲譽(yù),特制定本制度。

  第二條、對不合格食品實(shí)施退市制度,是指對銷售質(zhì)量不符合國家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求,或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品,采取停止銷售,退出本經(jīng)營單位的管理制度。

  第三條、下列食品為不合格食品,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營單位:

  (一)腐爛變質(zhì)、污穢不潔的;

 。ǘ┌b破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;

  (三)超過安全使用期或者保質(zhì)日期的;

 。ㄋ模⿷(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫,或檢驗(yàn)、檢疫不合格的;

 。ㄎ澹⿹诫s、摻假,以假充真、以次充好,偷工減料的;

 。┦褂梅鞘秤蒙鼗蚱渌鞘秤梦镔|(zhì)加工的;

 。ㄆ撸﹤卧飚a(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,在商品上偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志、國際標(biāo)準(zhǔn)采用標(biāo)志、防偽標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志等,對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對宣傳用語的;

 。ò耍┘倜八说淖陨虡(biāo),或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆,使購買者誤認(rèn)為是該知名商品的;(九)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布屬于不合格食品的;

 。ㄊ┢渌`反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對人體健康和生命安全造成損害的。

  第四條、本經(jīng)營單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該食品,并采取下列措施:

 。ㄒ唬┝⒓辞妩c(diǎn)不合格食品,登記造冊;

  (二)將不合格食品撤出市場,并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方,配合召回已售出食品,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報(bào)告;

  (三)對有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;

 。ㄋ模┛赡茉斐砂踩l(wèi)生危害的,立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告。

  第五條、對已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。

  第六條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)對本經(jīng)營單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺,退出市場。

  第七條、本經(jīng)營單位應(yīng)對消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

  食品購銷臺帳制度

  第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全管理,保證上市食品質(zhì)量安全,特制定本制度。

  第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨臺帳,并建立銷貨臺帳。

  第三條、進(jìn)貨臺帳應(yīng)如實(shí)記錄購進(jìn)食品名稱、購貨時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等情況。

  第四條、銷貨臺帳應(yīng)如實(shí)記錄銷售食品名稱、銷售時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。

  第五條、進(jìn)貨臺帳和銷貨臺帳保存期限不得少于2年。

  第六條、本經(jīng)營單位確保在購進(jìn)食品時(shí),向供貨方索取有關(guān)票證,并做好登記工作,對索取的票證分類建檔,以保證食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。

  第七條、消費(fèi)者有要求的,本經(jīng)營單位在出售食品時(shí),應(yīng)提供合法銷售憑證,未能提供合法銷售憑證的,應(yīng)提供商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

  第八條、有關(guān)行政管理部門檢查、檢測的本經(jīng)營單位食品質(zhì)量信息內(nèi)容,也應(yīng)當(dāng)做好臺帳登記工作:

 。ㄒ唬┦称焚|(zhì)量檢查和檢驗(yàn)、檢測結(jié)果;

 。ǘ┎缓细竦氖称焚|(zhì)量情況;

 。ㄈ┙(jīng)多次檢查、檢驗(yàn)合格的和不合格的食品名錄;

 。ㄋ模┢渌枰怯泜渥⒌男畔。

  食品安全事故應(yīng)急處置方案

  第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進(jìn)一步擴(kuò)大,保障消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)食品安全環(huán)節(jié)的事故責(zé)任,進(jìn)一步開展食品安全管理工作,特制定本制度;

  第二條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)主動向上級主管部門報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門,做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作,并做好醫(yī)藥費(fèi)的安排工作;

  第三條、食品安全事故發(fā)生后,企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工做好食品安全處置工作,分析造成事故的原因,立即停止問題產(chǎn)品的銷售;

  第四條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)全員努力,實(shí)行問題產(chǎn)品的召回制度,并通知各問題產(chǎn)品銷售渠道,最大范圍內(nèi)防止事故擴(kuò)大。對有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;

  第五條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)勇于承擔(dān)社會責(zé)任,對已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀,并做好事故賠償工作;

  第六條、事故處理后,公司應(yīng)進(jìn)一步分析事故原因,找出公司內(nèi)部的問題,全員樹立食品安全責(zé)任意識,完善產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、包裝、銷售各環(huán)節(jié)責(zé)任機(jī)制,為下一輪經(jīng)營做好準(zhǔn)備;

  食品協(xié)議準(zhǔn)入制度

  第一條、為規(guī)范食品經(jīng)營管理,明確食品來源和責(zé)任,提高本經(jīng)營單位的食品質(zhì)量,確保食品消費(fèi)安全放心,特制定本制度。

  第二條、本制度所稱食品協(xié)議準(zhǔn)入,是指本經(jīng)營單位以協(xié)議方式與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)加工單位和管理規(guī)范的批發(fā)市場、大型批發(fā)商建立購銷掛鉤關(guān)系,明確供貨主體和供貨產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,建立優(yōu)質(zhì)食品進(jìn)入本經(jīng)營單位的快速通道,保障上市食品的安全。

  第三條、食品購銷掛鉤形式包括:場廠(場)掛鉤、場地掛鉤、戶廠掛鉤、戶地掛鉤等各種購銷掛鉤制度。

  第四條、本經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與供貨方建立購銷掛鉤關(guān)系,簽訂購銷合同,并使用規(guī)范的合同文本。在合同中訂立產(chǎn)品質(zhì)量保證及對不合格商品的召回、退貨、賠償和解除合同的條款。

  第五條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)做好供貨方的主體資格和產(chǎn)品質(zhì)量的考察工作,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識,索取相關(guān)票證。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

  第六條、與本經(jīng)營單位建立購銷掛鉤關(guān)系的食品,可簡化準(zhǔn)入手續(xù),根據(jù)協(xié)議約定,憑證明供貨方產(chǎn)品的票據(jù)進(jìn)入本經(jīng)營單位。

  第七條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)加強(qiáng)對掛鉤食品的質(zhì)量查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即停止銷售。

貿(mào)易管理制度5

  第一章 總 則

  第一條為規(guī)范貿(mào)易糧經(jīng)營管理行為,維護(hù)市場秩序,促進(jìn)糧食產(chǎn)供銷穩(wěn)定,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。

  第二條本制度適用于糧食企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營者的貿(mào)易糧經(jīng)營管理活動。

  第三條貿(mào)易糧是指用于銷售、儲存、物流運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營活動的糧食,包括國家指定收購的政策性糧食和市場運(yùn)行的商品性糧食。

  第四條貿(mào)易糧經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則,保護(hù)消費(fèi)者利益,促進(jìn)市場化運(yùn)作。

  第二章 貿(mào)易糧經(jīng)營資格

  第五條取得貿(mào)易糧經(jīng)營資格應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

  (一)具備獨(dú)立法人資格,或者具有獨(dú)立經(jīng)營能力的自然人;

 。ǘ┚邆鋸氖录Z食貿(mào)易的專業(yè)技術(shù)和管理人員;

 。ㄈ┚邆滟Q(mào)易糧購銷合同能力;

 。ㄋ模┚邆錆M足經(jīng)營需要的儲存、加工、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施;

(五)具備資金實(shí)力滿足經(jīng)營需要;

 。┚邆淦渌煞ㄒ(guī)規(guī)定的條件。

  第六條取得貿(mào)易糧經(jīng)營資格應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行申請、審批、登記。

  第七條貿(mào)易糧經(jīng)營資格有效期為五年。到期前,申請人應(yīng)當(dāng)提前90天向發(fā)證機(jī)關(guān)申請資格延續(xù)手續(xù),經(jīng)核查符合條件的,發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi)辦理延續(xù)手續(xù)。

  第八條貿(mào)易糧經(jīng)營資格不具備轉(zhuǎn)讓性。

  第九條貿(mào)易糧經(jīng)營資格持有人應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)規(guī)定的周期性和不定期檢查制度接受監(jiān)督檢查。

  第十條貿(mào)易糧經(jīng)營資格持有人發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)規(guī)定的程序予以撤銷或者不予延續(xù):

  (一)虛假申報(bào)或者提供虛假材料的;

  (二)未按照規(guī)定條件辦理延續(xù)手續(xù)的;

  (三)存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的;

  (四)依法被吊銷經(jīng)營許可證的;

(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  第三章 貿(mào)易糧經(jīng)營合同

  第十一條貿(mào)易糧經(jīng)營合同應(yīng)當(dāng)是自愿的、平等的協(xié)議,具備合法性、安全性和可實(shí)施性。

  第十二條貿(mào)易糧經(jīng)營合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬╇p方當(dāng)事人的名稱、住所;

 。ǘ┵Q(mào)易糧的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨地點(diǎn)和價(jià)格等;

 。ㄈ┖贤男衅谙藓头绞;

  (四)貿(mào)易糧變更、解除和違約責(zé)任等事項(xiàng);

  (五)爭議解決的方式。

  第十三條貿(mào)易糧經(jīng)營合同可以書面形式、口頭形式或者其他形式。

  第十四條貿(mào)易糧經(jīng)營合同的重要事項(xiàng)可以在互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺進(jìn)行公示。

  第十五條貿(mào)易糧經(jīng)營合同的法律效力自合同成立之日開始。

  第十六條貿(mào)易糧經(jīng)營合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行義務(wù),不得擅自變更合同條款。

  第十七條貿(mào)易糧經(jīng)營合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對貿(mào)易糧進(jìn)行定量、定質(zhì)、驗(yàn)收,并盡到儲存、運(yùn)輸?shù)缺9芰x務(wù)。

  第十八條貿(mào)易糧經(jīng)營合同糾紛應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定或者協(xié)商一致解決。協(xié)商不成的,可以依法提起訴訟。

  第十九條貿(mào)易糧經(jīng)營合同糾紛的`解決,可以選擇仲裁、調(diào)解、訴訟等方式。仲裁和調(diào)解協(xié)議應(yīng)當(dāng)具有法律效力。

  第二十條貿(mào)易糧經(jīng)營合同糾紛的仲裁機(jī)構(gòu)可以選擇經(jīng)國家認(rèn)可的仲裁機(jī)構(gòu)或者由當(dāng)事人協(xié)商自行選擇。

  第二十一條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定或者協(xié)商一致,可以采用貨物貿(mào)易結(jié)算方式。

  第四章 貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管

  第二十二條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管適用于貿(mào)易糧的生產(chǎn)、收購、銷售、運(yùn)輸、儲存等環(huán)節(jié)。

  第二十三條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、公正、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范的原則。

  第二十四條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)建立健全糧食質(zhì)量和安全體系,包括質(zhì)量監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評估、檢疫檢測、追溯體系等。

  第二十五條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化行業(yè)自律和監(jiān)督管理,建立重大糧食質(zhì)量和安全事件的報(bào)告和處置機(jī)制。

  第二十六條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對進(jìn)口貿(mào)易糧的檢驗(yàn)監(jiān)管,確保貿(mào)易糧的質(zhì)量和安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  第二十七條貿(mào)易糧質(zhì)量和安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)建立和完善相關(guān)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),保證監(jiān)管的有效性和嚴(yán)密性。

  第五章 監(jiān)督檢查與處罰制度

  第二十八條對于違反本制度的貿(mào)易糧經(jīng)營行為,監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)有權(quán)采取以下措施:

 。ㄒ唬┮螽(dāng)事人提供相關(guān)資料;

 。ǘ┻M(jìn)入當(dāng)事人經(jīng)營場所進(jìn)行檢查;

 。ㄈ┨岢稣囊庖,限定整改期限;

 。ㄋ模┴(zé)令當(dāng)事人停業(yè)整頓;

 。ㄎ澹┮婪ú扇(qiáng)制措施。

  第二十九條貿(mào)易糧經(jīng)營行為違法的,監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)有權(quán)處以罰款、暫扣、吊銷經(jīng)營許可證等行政處罰。

  第三十條貿(mào)易糧經(jīng)營行為違法的,有權(quán)要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

  第三十一條貿(mào)易糧經(jīng)營行為違法的,有權(quán)要求相關(guān)單位和個(gè)人予以協(xié)助、配合。

  第六章 法律責(zé)任

  第三十二條貿(mào)易糧經(jīng)營行為主體違反本制度的,應(yīng)當(dāng)依法負(fù)擔(dān)違約責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

  第三十三條監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)違反本制度的職責(zé),造成損失的,應(yīng)當(dāng)由監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第七章 附 則

  第三十四條本制度自發(fā)布之日起施行。原有貿(mào)易糧經(jīng)營管理制度與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。

  第三十五條糧食主管部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家糧食安全和市場發(fā)展的實(shí)際情況,依法對本制度進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和完善。

  第三十六條本制度解釋權(quán)歸糧食主管部門所有。

貿(mào)易管理制度6

  倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉(zhuǎn)站的調(diào)度運(yùn)作,是公司各部門工作能協(xié)調(diào)一致的重要環(huán)接之一,為使本公司的倉管工作有條不紊,做到踏實(shí)、準(zhǔn)確、快捷,特制訂本倉管制度:

  一、 健全發(fā)貨手續(xù),見單發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)倉管員做到一看(看清楚發(fā)貨單的內(nèi)容和貨品標(biāo)簽,對號發(fā)貨);二數(shù)(數(shù)清貨品數(shù)量);三核對(上車后再核對放行)。

  二、 要求倉管員熟記庫內(nèi)貨品種類,發(fā)貨做到準(zhǔn)確、快捷,操作熟練。

  三、 做好貨品出入登記工作,記錄每批貨的入庫數(shù)量和入庫時(shí)間,做到先進(jìn)先出。登記每批貨每次的出庫數(shù)量,做到每批貨的`進(jìn)出數(shù)量平衡。

  四、 當(dāng)日貨單當(dāng)日做帳,及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售額和庫存數(shù),為經(jīng)理決策 提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

  五、 保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,做到貨品擺放整潔。

  六、 提高警惕,做好防盜工作。做到離庫先鎖門;任何人

  不準(zhǔn)帶包進(jìn)倉庫;不得在倉庫內(nèi)接待與工作無關(guān)人員;鑰匙不離身,不得讓別人攜帶,每次都要親自開門。

  七、 不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙或帶其它火種進(jìn)庫。

  八、 倉管員掌握著公司的銷售數(shù)據(jù)各種貨品價(jià)格,不能隨便與人談?wù),以免泄露公司的商業(yè)機(jī)密。

貿(mào)易管理制度7

  第一章 貿(mào)易業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

  一、 貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):

  崗位名稱:貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理

  直屬上級:總經(jīng)理 所屬單位:貿(mào)易業(yè)務(wù)部部

  崗位目的 負(fù)責(zé)產(chǎn)品貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作

  工作內(nèi)容:

  1、組織編制公司年、季、月度產(chǎn)品貿(mào)易、運(yùn)輸計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,做好貿(mào)易業(yè)務(wù)部的日常管理工作。

  2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,做好本部門其他工作。對總經(jīng)理及產(chǎn)品貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

  3、組織本部門貿(mào)易產(chǎn)品和競爭對手在市場上貿(mào)易情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,分析及開拓市場,負(fù)責(zé)合作伙伴的開發(fā)。

  4、組織貿(mào)易、運(yùn)輸結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作,依照法律法規(guī)、制度處理商務(wù)糾紛。

  5、組織下屬人員做好合同的談判起草和簽訂履行管理工作。

  6、協(xié)調(diào)合作單位做好鐵路運(yùn)輸計(jì)劃安排。組織好鐵路發(fā)運(yùn)、接收相關(guān)工作。

  7、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員做好應(yīng)收賬款的催收工作,杜絕呆賬死賬的發(fā)生。

  8、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定、修訂,指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門員工的業(yè)務(wù)工作,做好部門員工績效考核和獎(jiǎng)懲工作。關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。

  9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)上的動態(tài)、信息。

  10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

  11、搞好與公司其他部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助和工作配合。

  工作職責(zé):

  1、對貿(mào)易業(yè)務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。

  2、對收發(fā)貨、運(yùn)輸業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)提出本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門相關(guān)培訓(xùn)工作。

  與上級溝通的方式:向直屬上級匯報(bào),接受直屬上級的口頭和書面指導(dǎo)。

  同級溝通:與公司其他同級領(lǐng)導(dǎo)保持溝通協(xié)調(diào)。

  給予下級的指導(dǎo):對部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想溝通。

  崗位資格要求:

  教育背景:營銷、經(jīng)濟(jì)管理、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)助理及以上職稱。

  經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識:熟悉擬從事貿(mào)易行業(yè)有關(guān)政策法規(guī),營銷管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

  能力與技能:較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力、敏銳的分析判斷與獨(dú)立決策能力。

  二、貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé):

  崗位名稱:貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理

  直屬上級:貿(mào)易部經(jīng)理 所屬單位:貿(mào)易業(yè)務(wù)部

  崗位目的 主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理管理貿(mào)易業(yè)務(wù)

  工作內(nèi)容:

  1、在貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作,協(xié)助經(jīng)理做好貿(mào)易業(yè)務(wù)部的日常管理工作。

  2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,做好本部門其他工作。對經(jīng)理及運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)。

  3、積極開展運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作,積極開拓市場,拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù)渠道。

  4、組織運(yùn)輸結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作,依照法規(guī)、制度處理商務(wù)糾紛。

  5、做好運(yùn)輸合同的談判、起草和簽訂工作。

  6、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)合作單位做好鐵路運(yùn)輸計(jì)劃安排。組織好鐵路發(fā)運(yùn)、接收相關(guān)工作。

  7、做好貨款回收工作,杜絕呆賬死賬的發(fā)生。

  8、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定、修訂,指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門員工的業(yè)務(wù)工作,做好部門員工績效考核和獎(jiǎng)懲工作。關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。

  9、協(xié)助經(jīng)理管理本部門相關(guān)業(yè)務(wù)、行政工作。

  10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

  11、搞好與公司其他部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助和工作配合。

  工作職責(zé):

  1、對貿(mào)易業(yè)務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。

  2、對收發(fā)貨、運(yùn)輸業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)提出本部門運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門相關(guān)培訓(xùn)工作。

  與上級溝通的方式:向直屬上級匯報(bào),接受直屬上級的口頭和書面指導(dǎo)。

  同級溝通:與公司其他同級領(lǐng)導(dǎo)保持溝通協(xié)調(diào)。

  給予下級的指導(dǎo):對部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想溝通。

  崗位資格要求:

  教育背景:營銷、經(jīng)濟(jì)管理、運(yùn)輸管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)助理及以上職稱。

  經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識:熟悉運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)政策法規(guī),運(yùn)輸管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

  能力與技能:較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力、敏銳的分析判斷力與團(tuán)隊(duì)合作精神。

  三、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):

  崗位名稱 業(yè)務(wù)員

  直屬上級 貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理 所屬單位 貿(mào)易業(yè)務(wù)部

  崗位目的 具體執(zhí)行貿(mào)易產(chǎn)品的采購、銷售工作、運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理、協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作

  工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)公司制定的貿(mào)易計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃,有序的組織實(shí)施落實(shí)。

  2、參與采購、銷售合同的洽談、起草、簽訂,并參與處理合同糾紛和商務(wù)事故。

  3、建立健全合同臺帳,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、選擇、評審、管理合同廠商,建立健全合同廠商的信息檔案,并對檔案進(jìn)行規(guī)范管理。

  5、做好質(zhì)量跟蹤,堅(jiān)持走訪合同廠商。

  6、做好市場調(diào)查和信息的收集、分析、反饋工作。開拓市場,優(yōu)化采購、銷售渠道。

  7、做好日常用戶來電、來函、來訪的接待、處理工作。

  8、樹立和提高公司形象,做好相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的保密工作。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  10、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、不謀私利、不徇私舞弊,爭強(qiáng)廉潔自律的自覺性。

  11、認(rèn)真完成公司交辦的其它工作任務(wù)。

  工作職責(zé):

  1、對公司貿(mào)易產(chǎn)品采購銷售、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。

  2、參與產(chǎn)品質(zhì)量異議處理及運(yùn)輸業(yè)務(wù)突發(fā)情況處理。

  3、負(fù)責(zé)貿(mào)易產(chǎn)品的市場調(diào)研工作,及時(shí)為公司營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。

  與上級溝通的方式:向直屬上級請示匯報(bào)工作,接受直屬上級的管理和指導(dǎo)。

  同級溝通:與本部室工作人員、本公司有關(guān)部門保持溝通聯(lián)系。

  給予下級的指導(dǎo):對分管業(yè)務(wù)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  崗位資格要求:

  教育背景:營銷、經(jīng)濟(jì)管理或相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷。

  經(jīng)驗(yàn):從事煤炭、鋼材、水泥、焦炭等大宗物資貿(mào)易相關(guān)工作1年以上,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),或3年以上運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識:熟悉貿(mào)易行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)政策法規(guī),具備營銷管理、現(xiàn)場管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

  能力與技能:較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。

  第二章 貿(mào)易業(yè)務(wù)部基本守則

  1、嚴(yán)格遵守公司保密協(xié)議,客戶資料、項(xiàng)目狀況、部門會議內(nèi)容及其它貿(mào)易業(yè)務(wù)部資料不得外傳。

  2、服裝整齊、潔凈(著裝具體要求見公司規(guī)章制度),上班時(shí)間內(nèi)須保持精神飽滿的工作狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格遵守公司上班作息時(shí)間,不遲到、早退。請假者必須填寫請假申請單,批準(zhǔn)后方可休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。任何請假以不影響部門工作為前提,請假手續(xù)按公司規(guī)定流程辦理。(詳見公司請假制度)

  4、努力學(xué)習(xí)、提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識,加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。要有工作責(zé)任心,爭取高效優(yōu)質(zhì)完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、工作中服從管理,加強(qiáng)協(xié)作,積極主動反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、并提出合理化建議。

  第三章 工作計(jì)劃和報(bào)表制度

  一、工作周報(bào)(周計(jì)劃和周總結(jié))

  1、工作周報(bào)的目的:為了避免工作疏漏和獲得公司資源支持,需對本周工作中存在的問題進(jìn)行分析,并列出下周計(jì)劃;

 。1)填寫內(nèi)容:

 、僦苡(jì)劃:主要是下周的工作重點(diǎn),需要支持和資源的在周計(jì)劃中說明,以便部門經(jīng)理安排;

 、谥芸偨Y(jié):主要是針對周計(jì)劃的工作重點(diǎn),說明它的完成情況及存在的問題;

 。2)填寫制度:每周五下班前必須遞交本周計(jì)劃完成情況與下周工作計(jì)劃,如有特殊原因,則需在周一上午9點(diǎn)以前遞交。

  二、工作月報(bào)

  1、對本月工作的回顧,找出本月工作的成果和缺點(diǎn)。

  2、當(dāng)月工作回顧,分兩部分:一為工作成果;二為工作中存在問題;下月工作計(jì)劃中必須明確列出工作重點(diǎn)。

  3、業(yè)務(wù)人員必須在每月最后一天遞交工作報(bào)告

  三、貿(mào)易業(yè)務(wù)部例會

  貿(mào)易業(yè)務(wù)部每周一下午16:00召開部門工作例會,會議由貿(mào)易部經(jīng)理主持,如遇其出差由貿(mào)易部副經(jīng)理主持,貿(mào)易部副經(jīng)理做會議記錄并跟進(jìn)會議討論問題解決情況。

  第三章 客戶管理制度

  一、 客戶分級制度

  1、貿(mào)易業(yè)務(wù)部客戶分為三級:A、B、C

  1)A主要描述:有明確的需求,并在1月內(nèi)可以簽約的;

  2)B主要描述:有明確的需求,2—3個(gè)月可以有意向簽約的,業(yè)務(wù)人員與該客戶關(guān)系處理的比較好,并達(dá)成一定的合作共識;

  3)C主要描述:該客戶有一定潛力,3-6個(gè)月跟進(jìn)時(shí)間;但尚未有明確的需求日期;

  2、客戶分級管理制度

  1)隨著合作加深,客戶的等級會不斷的變化,業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)市場開拓狀況來調(diào)整客戶的等級。

  2)客戶等級變化決定在該客戶投入的時(shí)間和資源不同,所以業(yè)務(wù)人員所負(fù)責(zé)客戶等級變化后必須在工作匯報(bào)中體現(xiàn)。

  3、客戶資料管理制度

  1)目的:客戶資料的有效管理有助于分析客戶的需求,挖掘客戶的潛力;輔助公司作業(yè)務(wù)范圍的定位及營銷策略的制定;

  2)新客戶資料填寫規(guī)范與內(nèi)容;

  ①為了方便對客戶資料的記錄,針對電話開發(fā)的客戶或者初次拜訪的新客戶,必須填寫客戶資料表;

 、诒仨毺顚憙(nèi)容:客戶名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系人職位、聯(lián)系電話、客戶狀態(tài);

  ③針對客戶拜訪:每一次的拜訪都要客戶拜訪的內(nèi)容、拜訪人、拜訪的結(jié)果及存在的問題寫清楚,以便公司提供更好的資源支持;

  3)客戶資料更新制度;當(dāng)發(fā)生影響客戶跟進(jìn)程度重要的電話,拜訪、活動都要對客戶資料進(jìn)行更新;

  4、客戶信息管理

  1)客戶信息的搜集主要包括:

 、倏蛻舻谋尘百Y料:客戶的組織架構(gòu)、組織政治;聯(lián)系電話、通信地址、網(wǎng)站、郵箱;區(qū)分客戶使用部門、采購部門、支持部門;了解客戶具體的使用人員、采購人員、管理層;了解客戶同類產(chǎn)品或者解決方案的應(yīng)用情況;

 、陧(xiàng)目信息狀況:客戶最近的.采購計(jì)劃;客戶最近項(xiàng)目要解決的主要問題;采購決策人和影響者,誰做決定,誰確定采購指標(biāo);誰負(fù)責(zé)合同條款、采購時(shí)間、預(yù)算;

 、劭蛻絷P(guān)系信息:主要指客戶的決策流程,主要決策人在組織結(jié)構(gòu)中的職責(zé)和職任;了解主要人員的個(gè)人經(jīng)歷、教育背景、專長、興趣、喜好、行為特點(diǎn)、家庭情況以及個(gè)人生涯發(fā)展趨勢;了解不同層次的主要決策人、負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系;了解同類產(chǎn)品和服務(wù)客戶使用情況;

 、芸蛻粢(guī)劃信息;

 、蓓(xiàng)目信息:項(xiàng)目采購進(jìn)度、預(yù)算、需求、決策、競爭、優(yōu)先評估項(xiàng)等關(guān)鍵因素;

 、薷偁幷哔Y料;了解競爭者公司的情況、背景、產(chǎn)品的情況;競爭者客戶經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)的名字、銷售的特點(diǎn);

  5、客戶投訴管理

  客戶如對我公司任何部門、任何人的投訴都必須反饋給銷售部經(jīng)理和銷售總監(jiān),由銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)處理,以保證客戶滿意度。

  6、客戶檔案管理制度

  1)業(yè)務(wù)人員須將聯(lián)系過的所有行業(yè)客戶資料及有潛在需求的企業(yè)客戶錄入公司統(tǒng)一格式的客戶資料檔案中。

  2)對于每一個(gè)有可能形成銷售的客戶,業(yè)務(wù)人員須將每一次聯(lián)系的情況登入項(xiàng)目管理檔案中。

  3)總經(jīng)理和貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)督促業(yè)務(wù)人員做好客戶資料的建檔和整理工作。

  4)客戶資料和項(xiàng)目管理檔案的建立將作為業(yè)務(wù)人員的日常工作評估的重要依據(jù)。

  5)檔案建立力求真實(shí)可靠全面。

  6)客戶信息的檔案資料要求每位業(yè)務(wù)人員在每周五下班前分別向公司總經(jīng)理及貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理發(fā)送一份,對當(dāng)周增填的內(nèi)容以不同顏色加以標(biāo)注。

  7)所有涉及客戶信息的銷售檔案文檔要求加密,密碼由填表人員自行確定,建議原則上三到六個(gè)月?lián)Q一次密碼,密碼單獨(dú)由銷售人員告知部門經(jīng)理及總經(jīng)理。

  第四章貿(mào)易業(yè)務(wù)部工作流程

  一、采購工作流程:

  在貿(mào)易業(yè)務(wù)中,采購是為銷售服務(wù)的,因此采購工作必須圍繞銷售工作來展開,緊緊圍繞銷售客戶有質(zhì)有量的進(jìn)行。采購工作流程包括信息收集,詢價(jià),比價(jià),議價(jià),評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨驗(yàn)收,整理付款。

  1、 信息收集:根據(jù)銷售客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、供貨時(shí)間的需求情況,有針對性的收集整理相應(yīng)的供應(yīng)商相關(guān)資料,特別是供應(yīng)商資信度調(diào)查。

  2、 詢價(jià),比價(jià),議價(jià),評估,索樣,決定是對產(chǎn)品供應(yīng)商的考察與確定,合作的供應(yīng)商不僅關(guān)系到公司資金安全,也關(guān)系到下一步產(chǎn)品銷售成本的高低,公司能否實(shí)現(xiàn)盈利及盈利率大小。因此對產(chǎn)品供應(yīng)商的考察和確定必須按照上述完整的程序辦理,報(bào)公司審批,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案。

  3、 下單:根據(jù)銷售訂單的要求,特別是產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、供貨時(shí)間,將采購訂單下給供應(yīng)商,訂單必須含有以下信息:產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、金額、計(jì)劃到貨日期等。

  4、 跟催:采購訂單完畢以后,業(yè)務(wù)人員按照采購訂單上要求的供貨日期,采用時(shí)間段向供貨商反復(fù)核對到貨日期直至產(chǎn)品到達(dá)我公司或我公司指定的客戶所在地。

  5、 入庫:

  一)實(shí)物入庫:

  業(yè)務(wù)人員收產(chǎn)品之前需核對供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息:供應(yīng)商名稱,訂單號,產(chǎn)品名稱,數(shù)量;如訂單上的信息與采購訂單不符,征求貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理意見是否可以收下。

  二)單據(jù)入庫:

  業(yè)務(wù)人員按照檢驗(yàn)合格單,將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到中,便于以后對帳。但也存在些問題,表現(xiàn)為:1.產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格單沒有入庫;2.采購入庫訂單號和數(shù)量比較混亂。

  二、銷售工作流程:

  1、銷售的流程分為五個(gè)階段:

  1)項(xiàng)目信息開發(fā)階段:關(guān)鍵點(diǎn)準(zhǔn)確的信息;

  2)立項(xiàng)階段:關(guān)鍵點(diǎn):售前支持,有效的客戶關(guān)系推進(jìn);

  3)招投標(biāo)階段:關(guān)鍵點(diǎn):投標(biāo)或議標(biāo)

  4)商務(wù)談判階段:關(guān)鍵點(diǎn):合同審批和合同簽訂;

  5)實(shí)施階段:關(guān)鍵點(diǎn):驗(yàn)收和資金回款;

  2、項(xiàng)目信息開發(fā)階段管理;

  項(xiàng)目信息管理;從下面六個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目信息的搜集:需求、進(jìn)度、競爭、決策(人和過程)、預(yù)算、優(yōu)勢;

  項(xiàng)目價(jià)值分析:通過分析,判斷項(xiàng)目是否適合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,市場定位及產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向。

  3、立項(xiàng)階段的管理;

  1)售前支持的目的:為了保證售前技術(shù)力量和高級商務(wù)人員的有效投入,確保資源的合理配置和公司風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,策劃和考核項(xiàng)目步驟與行為,做好項(xiàng)目跟蹤,降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率。

  2)提出售前支持的項(xiàng)目,必須與上下游客戶溝通“產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議”,項(xiàng)目要求有明確的采購進(jìn)度、預(yù)算、需求、決策、競爭、優(yōu)勢等關(guān)鍵的評估;

  3)對投入的成本、銷售費(fèi)用和產(chǎn)出的毛利進(jìn)行分析,根據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估,判斷是否繼續(xù)跟進(jìn)此項(xiàng)目,售前立項(xiàng)申請得到最終申批通過后,才可以啟動跟蹤項(xiàng)目;

  4)項(xiàng)目的詢價(jià);只要經(jīng)過立項(xiàng)的項(xiàng)目,填寫“詢價(jià)表”,經(jīng)部門經(jīng)理審批后,交由負(fù)責(zé)采購的業(yè)務(wù)人員詢價(jià);

  5)項(xiàng)目立項(xiàng)后,主管業(yè)務(wù)人員及時(shí)更新項(xiàng)目的進(jìn)展情況,具體操作如下:

  制定銷售行動計(jì)劃;根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃,制定階段性的銷售跟蹤目標(biāo)和銷售行動計(jì)劃。(形式主要有:技術(shù)交流、參觀考察、方案演示會,客戶拜訪、高層公關(guān)、娛樂活動等)

  6)在了解競爭者的能力和客戶需求的情況下,確定公司參與競爭所需要的資源、技術(shù)和能力,選擇合適的合作公司;

  4、招投標(biāo)階段的管理;

  1)在招投標(biāo)階段,業(yè)務(wù)人員的主要工作就是根據(jù)招標(biāo)文件協(xié)助技術(shù)人員寫投標(biāo)書。

  2)對成本和利潤進(jìn)行分析;這是能否開展該項(xiàng)目的重點(diǎn)。

  3)制定投標(biāo)方案整體策略;

  4)投標(biāo)成功或失敗填寫投標(biāo)成功/失敗分析表;

  5、商務(wù)談判階段的管理;

  1)商務(wù)談判的內(nèi)容包括合同部分、項(xiàng)目實(shí)施、第三方管理;合同的審批由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)商務(wù)談判過程中和預(yù)期相比,合同金額、利潤會發(fā)生很大的改變,如有變化要以口頭通知并書面的形式請示總經(jīng)理;

  6、項(xiàng)目實(shí)施階段的管理;

  1)完成銷售與項(xiàng)目實(shí)施的對接工作,填寫銷售—項(xiàng)目對接單,附合同、技術(shù)方案。

  2)項(xiàng)目實(shí)施按照公司貿(mào)易業(yè)務(wù)部制度做好與客戶的溝通協(xié)調(diào),成功實(shí)施項(xiàng)目,保證客戶滿意度;

  7、技術(shù)支持管理辦法;

  1)合同簽訂前,以貿(mào)易業(yè)務(wù)部為主導(dǎo);合同簽訂后,以負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的直接貿(mào)易業(yè)務(wù)人員為主導(dǎo);

  2)技術(shù)支持流程:針對立項(xiàng)的項(xiàng)目,由貿(mào)易業(yè)務(wù)部填寫《技術(shù)支持申請單》,明確客戶需求及預(yù)期,交供應(yīng)商技術(shù)部門協(xié)助辦理。

  第五章 貨款回收制度

  業(yè)務(wù)人員有責(zé)任對自己的銷售貨款進(jìn)行催收,一般所有的貨款在貨到驗(yàn)收合格結(jié)算掛賬后,按照合同約定的時(shí)間(賬期)必須收回,回款成本計(jì)入銷售成本。

貿(mào)易管理制度8

  物業(yè)管理與維修科是總務(wù)處倉庫管理的主管部門。各科室、中心是材料領(lǐng)用及使用的監(jiān)督部門。倉庫保管員是維修耗材進(jìn)出庫的具體管理人員。

  一、維修耗材入庫規(guī)定

  (一)維修耗材采購回來后首先辦理入庫手續(xù)。由綜合管理科協(xié)同物業(yè)管理與維修科監(jiān)督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價(jià)格準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(綜合管理科、物業(yè)管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。

  (二)維修耗材進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購耗材條款內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對耗材進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫登記。

  (三)維修耗材驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫。

  (四)維修耗材入庫,要按照不同耗材的型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存,在儲存時(shí)注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的'安全。

  (五)維修耗材數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應(yīng)查明原因,是否有漏入庫,多入庫問題。

  (六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒置。其中貴重物品應(yīng)妥善保存,以防盜竊。

  (七)做好防火、防盜、防潮工作,嚴(yán)禁無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。

  (八)倉庫保持通風(fēng),保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的容量有限,貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,作到無遮掩,標(biāo)牌要醒目,便于識別辨認(rèn)。

  二、維修耗材出庫規(guī)定

  (一)維修耗材出庫,倉庫管理員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

  (二)維修耗材出庫,數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應(yīng)查明原因,是否有漏出庫,多出庫問題。

  (三)倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。發(fā)貨單由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由維修人員持單領(lǐng)用。發(fā)生上述問題時(shí),管理員應(yīng)及時(shí)的與具體管理部門責(zé)任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性。

  (四)為防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò),要嚴(yán)格遵守出庫制度,領(lǐng)取維修材料時(shí)維修人員應(yīng)先寫好出庫單,并且由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字后,交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫領(lǐng)取貨物。

  (五)保管員要做好出庫登記,并定期向物業(yè)管理與維修科和財(cái)務(wù)部門做出入庫報(bào)告。物業(yè)管理與維修科要監(jiān)督保管員按月核對庫房的維修耗材,做到帳帳相符,帳物相符。

  三、維修耗材倉庫盤點(diǎn)

  (一)物業(yè)維修與管理科負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn),可以邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與。

  (二)倉庫盤點(diǎn)分月盤點(diǎn)、學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。月盤點(diǎn)以“抽查”為主,重點(diǎn)抽查出庫比較頻繁的材料品種;學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)定期在學(xué)期末、年度末進(jìn)行,要對倉庫整體盤點(diǎn)。

  (三)盤點(diǎn)時(shí)必須詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況,參加人確認(rèn)簽字。

  (四)盤點(diǎn)后,物業(yè)管理與維修科應(yīng)對各類材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以便核定使用部門提出的下個(gè)采購計(jì)劃。

  四、廢件回收

  為防止學(xué)校國有資產(chǎn)流失,凡維修的廢件在固定資產(chǎn)帳的要辦理入庫。由使用單位負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

貿(mào)易管理制度9

  總則

  一、為了保障公司資產(chǎn)的安全、增值,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《****會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

  四、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用,存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的毀損等,都應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好完整的原始記錄。企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出消耗,都應(yīng)當(dāng)做到手續(xù)齊全,計(jì)量準(zhǔn)確并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時(shí)定額,定期或者不定期地進(jìn)行資產(chǎn)清查。

  財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系和職責(zé)權(quán)限

  五、本公司財(cái)會人員必須持證上崗,遵守國家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。出納等重要崗位必須由具有深圳常住戶口的人員擔(dān)任。企業(yè)財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須時(shí)可直接向上級財(cái)務(wù)主管部門反映。

  六、公司財(cái)務(wù)應(yīng)接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督;定期、及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析資料。

  資金管理

  七、本制度所稱資金管理包括:資本金籌集、勞動資金籌集;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理;結(jié)算資金(應(yīng)收款項(xiàng))管理;

  八、資金、管理應(yīng)遵循的原則;

  1、取之合法,使用合規(guī);

  2、開源節(jié)流,講求效益;

  3、內(nèi)部牽制,防范風(fēng)險(xiǎn);

  4、管理有序,責(zé)任到人;

  九、資金籌集:

  1、公司倡導(dǎo)多種方式、多渠道籌集資金,包括:吸收現(xiàn)金、非現(xiàn)金投資,長期、短期借款,發(fā)行股票、債券等;

  2、資本金的增加、變動,應(yīng)按法律程序經(jīng)批準(zhǔn)和會計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資確認(rèn),不得弄虛作假;

  3、借款應(yīng)根據(jù)經(jīng)可行性論證的項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營需要,有可靠的投資回報(bào)和還款來源并講求資金成本。

  十、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理

  1、內(nèi)部牽制

 。1)貨幣資金實(shí)行帳款分管,印鑒分管;

 。2)出納不得兼任采購、銷售、實(shí)物收發(fā)、保管業(yè)務(wù),不填制票及兼管理往來帳,不核對銀行對帳單和銀行日記帳;

 。3)出納與本企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有親屬關(guān)系的應(yīng)實(shí)行回避原則。

  2、財(cái)經(jīng)紀(jì)律

 。1)現(xiàn)金的提取、保管、使用應(yīng)遵守國家的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,不得坐支現(xiàn)金;

 。2)銀行帳號的設(shè)立、使用應(yīng)遵守國家的《銀行結(jié)算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》,嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳或公款私存,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅追查并追究責(zé)任;

 。3)出納必須憑經(jīng)審核、編號、手續(xù)齊全的記帳憑證辦理收付款業(yè)務(wù),不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存;

  (4)外匯的收入,使用應(yīng)符合國家外匯管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策。

  3、現(xiàn)金等價(jià)物

  短期投資的購入或證券帳號的開設(shè)必須遵守證券管理有關(guān)法律、法規(guī),并按企業(yè)內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限、程序批準(zhǔn)后辦理,嚴(yán)禁私自炒作。

  十一、結(jié)算資金管理:

  1、應(yīng)收款項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下原則:

 。1)入帳有據(jù),處理合規(guī);

 。2)跟蹤管理,掌握動態(tài);

  (3)清理及時(shí),回款迅速;

 。4)節(jié)約資金,力戒損失;

  (5)職責(zé)明確,失誤必究。

  2、債權(quán)的成立應(yīng)符合以下條件:

 。1)各類業(yè)務(wù)發(fā)生應(yīng)收帳款應(yīng)符合確認(rèn)銷售成立的有關(guān)條款;

  (2)應(yīng)收股利、應(yīng)收利息應(yīng)符合有關(guān)投資項(xiàng)目的'規(guī)定和文件;

 。3)暫借和墊付款項(xiàng)應(yīng)按內(nèi)部規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn),附件和手續(xù)齊全。

  3、跟蹤管理和清理回款

  實(shí)行“源頭負(fù)責(zé)制”,誰經(jīng)辦的業(yè)務(wù),發(fā)生的款項(xiàng),誰負(fù)責(zé)到底,并納入業(yè)績考核。

  4、債務(wù)重組事項(xiàng)應(yīng)按程序,經(jīng)批準(zhǔn),并預(yù)測分析可有發(fā)生的重組損益。

  十二、本公司對全資、控股、聯(lián)營企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物和無形資產(chǎn)進(jìn)行投資;兼并、收購、租憑其它企業(yè)的股權(quán);購入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價(jià)證券(包括公債、國庫券、企業(yè)債券等)均構(gòu)成公司的長期投資。

  十三、對外投資的計(jì)價(jià)方法,應(yīng)以投資時(shí)支付的價(jià)款或者評估確定的金額計(jì)價(jià),即按成本法計(jì)價(jià)。企業(yè)對外投資應(yīng)取得中國注冊會計(jì)師出具的驗(yàn)資報(bào)告,分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對企業(yè)溢價(jià)或折價(jià)購入的長期債券,其溢價(jià)或折價(jià)差額,應(yīng)采用直線法在債券存續(xù)期內(nèi)分期攤銷。對短期投資或者說長期債券的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù),正確計(jì)算損益。中期或年度終了,應(yīng)對長期投資逐項(xiàng)檢查,如果由于市價(jià)持續(xù)下跌,或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因,導(dǎo)致其可收回金額低于帳面價(jià)值,并且此項(xiàng)降低的差額在可預(yù)計(jì)的未來期間內(nèi)不可能恢復(fù),應(yīng)按此差額計(jì)提長期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。

  十四、企業(yè)根據(jù)擁有被投資單位股權(quán)比例分別采用成本法權(quán)益法進(jìn)行核算,企業(yè)對外投資股權(quán)在20%以下(不含20%)的采用成本法,股權(quán)在20%—50%的采用權(quán)益法、股權(quán)在50%以上(不含50%)的,應(yīng)編制合并會計(jì)報(bào)表。

  十五、本公司對外投資實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照投資額或承包方式,依一定比例向本公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。項(xiàng)目投資按期收回或完成利潤上繳計(jì)劃的,逐步退還企業(yè)交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金并按同期銀行存款利率支付利息,到期未收回投資或未完成利潤上交計(jì)劃的,由本公司財(cái)務(wù)部按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  十六、本公司對投資項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤管理,財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好項(xiàng)目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項(xiàng)目,都要建立項(xiàng)目投資檔案,按照投資對象、反映和記錄自該項(xiàng)目資金投入之日起的投資成本(包括應(yīng)計(jì)利息和有關(guān)費(fèi)用)和投資回報(bào)(實(shí)現(xiàn)上交利潤)對每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)率進(jìn)行定期與不定期考核。

  財(cái)產(chǎn)物資管理

  十七、企業(yè)應(yīng)建立、健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度,對非貨幣性資產(chǎn)的購置、建造、增加、出售、耗用、減少、盤存、計(jì)價(jià)、管理作出規(guī)定,規(guī)范操作。

  十八、財(cái)產(chǎn)物資管理應(yīng)遵循的原則:

  1、全員管理:物資管理是企業(yè)各部門、有關(guān)人員共同的任務(wù);

  2、全過程監(jiān)控:從采購、生產(chǎn)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動態(tài)監(jiān)控;

  3、綜合管理與分級歸口管理相結(jié)合;

  4、遵守內(nèi)部牽制制度,涉及采購、驗(yàn)收、保管、使用中環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)實(shí)行物、款、帳三分管原則,不同同一人單獨(dú)完成。

  5、實(shí)行資金管理、物資管理,業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,管物的部門和人員,必須對相應(yīng)的采購成本、資金占用等負(fù)責(zé)。

  十九、物資增加:

  1、企業(yè)應(yīng)建立物資詢價(jià)制度,掌握市場價(jià)格信息,貨比三家,主要生產(chǎn)物資應(yīng)有定點(diǎn)供應(yīng)單位;

  2、采購、生產(chǎn)、加工、盤盈及接受投資、損贈或債務(wù)重組的物資應(yīng)按規(guī)定計(jì)價(jià);

  3、物資應(yīng)按歸口管理堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)、核實(shí)數(shù)量、憑證驗(yàn)收;

  4、固定資產(chǎn)的購置,應(yīng)符合企業(yè)投資業(yè)務(wù)管理的要求;

  5、禁止使用部門自行采購物資,必要時(shí)先經(jīng)批準(zhǔn)并辦理入庫手續(xù)。

  二十、物資減少:

  1、不論什么原因發(fā)出和減少物資必須按規(guī)定辦理手續(xù),嚴(yán)禁以購代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫存;

  2、存貨減少應(yīng)按企業(yè)會計(jì)政策進(jìn)行計(jì)價(jià);

  3、處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)辦理;

  4、商品、產(chǎn)品銷售應(yīng)加強(qiáng)合同管理,落實(shí)貨款回籠的保障程序,對賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)慎重,并需了解客戶資信程度和信譽(yù);

  5、盤虧、報(bào)損物資應(yīng)按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn),并分別情況由保險(xiǎn)公司責(zé)任人賠償后按凈損處理;

  6、生產(chǎn)耗用物資應(yīng)按企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)管理、費(fèi)用指標(biāo)管理規(guī)定,使用憑證、辦理手續(xù),產(chǎn)品報(bào)廢補(bǔ)料應(yīng)有質(zhì)檢部門確認(rèn);

  7、貴重物資出庫應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限實(shí)行雙簽。

  二十一、物資保管和盤存

  1、倉庫存保管人員對庫房實(shí)物數(shù)量完整、質(zhì)量完好、帳務(wù)記錄正確、手續(xù)完備、庫房整潔安全及資金定額負(fù)責(zé);

  2、有關(guān)業(yè)務(wù)人員對經(jīng)營的分銷網(wǎng)點(diǎn)、代銷點(diǎn)、展品、陳列品安全完好負(fù)責(zé);

  3、各類存貨根據(jù)不同情況分別采用永續(xù)盤存制或?qū)嵉乇P存制,每月自行盤點(diǎn),年度中期組織抽查,年末全面清查,并在部門自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查,符合率低于規(guī)定指標(biāo)的應(yīng)擴(kuò)大抽面;

  4、各部門涉及物資保管、使用和業(yè)務(wù)的人員離崗時(shí),應(yīng)先辦妥交接手續(xù),按規(guī)定退還使用或借用的物資。

  二十二、其他事項(xiàng):

  1、年度中期和年末存貨對符合規(guī)定條件的物資應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)損失;

  2、按企業(yè)確定的會計(jì)政策正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

  成本管理

  二十三、企業(yè)加強(qiáng)成本管理應(yīng)遵循以下原則:

  1、經(jīng)濟(jì)效益原則:這是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,也是成本管理的目標(biāo);

  2、全面管理原則:廣義概念上的成本管理,強(qiáng)調(diào)全面性即全過程管理,全方位管理,一是從投資成立、產(chǎn)品選取型開發(fā)到產(chǎn)品投產(chǎn),進(jìn)入市場以及資金籌集、使用,應(yīng)考慮成本,包括:投資成本、融資成本、工程成本、產(chǎn)品成本、科研成本;二是從大項(xiàng)目的事前預(yù)測、決策,實(shí)施中的監(jiān)控到事后的分析考核,環(huán)環(huán)緊扣;三是企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到全體員工、各部門的工作,均應(yīng)納入成本管理“鏈”;

  3、責(zé)任制原則:責(zé)權(quán)利相結(jié)合以責(zé)為中心,賦以相應(yīng)的權(quán)限,完善內(nèi)部授權(quán)制度,責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明;

  4、科學(xué)管理原則:科學(xué)的分析、預(yù)測,有效的防護(hù)性控制和過程控制,避免盲目性單純的事后算帳;

  5、歸口管理與分級管理相結(jié)合,財(cái)務(wù)部門是歸口總管單位,各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)按業(yè)務(wù)性質(zhì)、逐級下達(dá)落實(shí)到各部門、車間、班組直至個(gè)人。

  二十四、企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度:合規(guī)、切實(shí)、可行的《成本計(jì)算規(guī)程》;原材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量與價(jià)格保障;工程質(zhì)量監(jiān)理、產(chǎn)品質(zhì)量管理保障;籌資融資成本預(yù)測與監(jiān)控體系;投資成本及效益預(yù)測、決策與監(jiān)控體系;銷售網(wǎng)絡(luò)管理制度;新產(chǎn)品研制、開發(fā)管理與成本控制;各項(xiàng)消耗指標(biāo)及行政費(fèi)用管理制度;分析考核獎(jiǎng)懲制度。

  成本管理中涉及按側(cè)外原則處理事項(xiàng)的范圍、權(quán)限與責(zé)任。

  二十五、建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析、“會診”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速予以糾正。

  二十六、以部門、個(gè)人對所分管的指標(biāo)、業(yè)務(wù)納入考核、獎(jiǎng)懲范圍。

  計(jì)劃和預(yù)算

  二十七、為確保企業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做到心中有數(shù),應(yīng)編制年度分季財(cái)務(wù)計(jì)劃,通過組織實(shí)施、過程控制、分析、考核,確保預(yù)定經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。

  二十八、編制的依據(jù):

  1、根據(jù)本公司年度“戰(zhàn)略決策指導(dǎo)委員會”的專家決策會議制訂的發(fā)展方向,投資規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、效益指標(biāo),在財(cái)務(wù)計(jì)劃中體同和落實(shí);

  2、根據(jù)市場調(diào)查、反饋信息,才計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行檢查修訂、調(diào)整;

  3、根據(jù)上一年度計(jì)劃執(zhí)行情況的分析判斷,發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,在本年計(jì)劃中防止和糾正。

  二十九、編制的原則:

  1、真實(shí)、積極、可靠、適當(dāng)留有余地,保障國有資產(chǎn)及資本增值;

  2、計(jì)劃的嚴(yán)肅性與靈活性相結(jié)合,在保障年度總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,在進(jìn)度安排、項(xiàng)目構(gòu)成等方面允許有變動、調(diào)整;

  3、強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的科學(xué)性,計(jì)劃數(shù)據(jù)應(yīng)建立在充分的、可靠的市場信息,運(yùn)用適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)模型、科學(xué)的預(yù)測、判斷的基礎(chǔ)上;4、經(jīng)過“兩上兩上”反復(fù)平衡、落實(shí);即下達(dá)目標(biāo)→上報(bào)計(jì)劃→綜合平衡→下達(dá)指村→分解落實(shí)到各部門分管的指標(biāo)5、資金調(diào)配的順序:在首先保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,尋求投資與發(fā)展,兼顧職工集體福利。

  三十、計(jì)劃的主要內(nèi)容:

  1、銷售收入、利潤計(jì)劃;

  2、物資供應(yīng)保障計(jì)劃;

  3、資金籌集方式、規(guī)模及投資收益計(jì)劃;

  4、產(chǎn)品、工程、資金成本計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;

  5、投資方式及支出計(jì)劃;

  6、現(xiàn)金流量計(jì)劃;

  7、利潤分配及稅收繳納計(jì)劃;

  8、其他收入、支出計(jì)劃。

  三十一、綜合平衡的主要指標(biāo):

  1、利潤總額、凈利潤及上交利潤;

  2、凈資產(chǎn)增長率;

  3、資產(chǎn)負(fù)債率;

  4、速動比率;

  5、凈資產(chǎn)利潤率。

  三十二、分析、考核是企業(yè)經(jīng)營管理過程中事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)的最后一環(huán)也是檢查、評估企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、部門、職工業(yè)績的依據(jù)。

  三十三、企業(yè)應(yīng)建立、健全分析考核制度、分析考核標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績與工資福利掛勾的獎(jiǎng)懲條例。

  三十四、分析的內(nèi)容、形式和方法:

  1、全面分析和專題分析結(jié)合。

  年度、季度進(jìn)行全面檢查分析,及時(shí)糾正問題和調(diào)整計(jì)劃,不定期地按需要進(jìn)行專題分析,如利潤指標(biāo)、費(fèi)用完成情況,產(chǎn)品質(zhì)量、投資報(bào)酬、現(xiàn)金流量等;

  2、定性分析和定量分析相結(jié)合。

  對難以量化的工作側(cè)重于定性分析,例如企業(yè)兼并收購情況總結(jié),應(yīng)收款面清理回收情況;定量分析可按需要選取用差異分析、對比分析,與計(jì)劃對比、與歷年實(shí)際數(shù)對比。

  3、書面分析和會議分析相結(jié)合。

  定期或不定期召開全面或?qū)n}的分析會,如經(jīng)營活動分析會、各種專題分析會,向領(lǐng)導(dǎo)遞交書面分析報(bào)告,提出問題、建議和措施;

  4、有條件的應(yīng)建立分析數(shù)據(jù)庫,儲存各類數(shù)據(jù),提高分析的科學(xué)性和工作效率。

  三十五、考核的原則和要求:

  1、逐級考核,層層考核。公司考核二級企業(yè)及其經(jīng)營班子和公司各部門領(lǐng)導(dǎo),二級企業(yè)考核三級企業(yè)及其經(jīng)營班子,部門負(fù)責(zé)人考核所屬員工;

  2、科學(xué)、合理、有根有據(jù)。根據(jù)不同部門和業(yè)務(wù)特點(diǎn),采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,例如新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績應(yīng)以最終形成商品化進(jìn)入市場為標(biāo)志,不用單純以技術(shù)衡量;銷售業(yè)債應(yīng)以貨款到帳為依據(jù);指標(biāo)完成情況以計(jì)劃、指標(biāo)、會計(jì)記錄為依據(jù);3、考核和獎(jiǎng)懲相結(jié)合。根據(jù)考核結(jié)果應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  三十六、考核的主要內(nèi)容和指標(biāo)

  1、對企業(yè)和負(fù)責(zé)人主要考核凈利潤、上交利潤、現(xiàn)金流量凈增加額、速動比率和凈資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)增長率;

  2、對部門考核其所分管的指標(biāo),如資金定額、存貨周轉(zhuǎn)率、費(fèi)用計(jì)劃、采購成本、產(chǎn)品質(zhì)量、貨款回收(應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)籌資成本、投資報(bào)酬率等;

  3、對個(gè)人考核其所分管的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和指標(biāo)完成情況;

  4、對于難以量化的工作,應(yīng)建立總結(jié)、匯報(bào)、講評制度、述職報(bào)告和業(yè)績登記工員簿。

  內(nèi)部稽核

  三十七、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)產(chǎn)安全、醬增值和經(jīng)營業(yè)績真實(shí),信息數(shù)據(jù)正確,根據(jù)有關(guān)法規(guī)擬訂本制度。

  三十八、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度,設(shè)置稽核部門、人員或崗位,明確職責(zé)、權(quán)限、業(yè)務(wù)范圍、職業(yè)紀(jì)律、工作程序和對相關(guān)部門的要求,確保順利開發(fā)工作。

  三十九、內(nèi)部稽核的職責(zé):

  1、以各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,對企業(yè)籌資、投資,經(jīng)營活動中的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的僉性核查:

  2、企業(yè)制度的各項(xiàng)制度、內(nèi)部政策、辦法的合規(guī)性核查;

  3、企業(yè)計(jì)劃、預(yù)算、會計(jì)記錄、會計(jì)住處的真實(shí)性核查;

  4、企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的采購、管理、使用、安全、效益核查;

  5、對企業(yè)內(nèi)部牽制訂的完善性和執(zhí)行情況核查;

  6、對分析、考核、業(yè)績評價(jià)的公證性核查;

  7、對外勤單位業(yè)務(wù)人員的督導(dǎo)、抽查、考核;

  8、對特殊案件的調(diào)查、審議、核實(shí)。

  四十、內(nèi)部稽核的職業(yè)紀(jì)律:客觀、公正、保密核查事實(shí),提出建議。

  四十一、財(cái)務(wù)部應(yīng)相應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)稽核人員或崗位,按《內(nèi)部稽核制度》和《會計(jì)基礎(chǔ)工程規(guī)范》要求進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核;

  1、對會計(jì)各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)告的核查;

  2、對計(jì)劃、預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行核查;

  3、對銀行及證券保證金帳號開設(shè)的管理,帳款清理、稅收繳納核查;

  4、財(cái)產(chǎn)物資出入庫憑證及帳實(shí)相符等情況稽核;

  5、重要票證管理情況核查;

  6、其他必要的內(nèi)容。

  內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作

  四十二、企業(yè)應(yīng)建立、健全內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作,保障管理工作科學(xué)、有序、高效地進(jìn)行。

  四十三、建立內(nèi)部牽制制度,確保有利管理,防止弊端:

  1、明確牽制制度的原則、組織、分工;

  2、對有關(guān)人員和崗位的牽制規(guī)定;

  3、出納崗位的限制條件;

  4、保障牽制制度實(shí)施的規(guī)定。

  四十四、建立原始記錄管理制度,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。

  1、統(tǒng)一內(nèi)部原始記錄的格式、用途、聯(lián)數(shù);

  2、明確內(nèi)部原始記錄的填制、傳遞流程;

  3、規(guī)定原始記錄的審核、簽署、批準(zhǔn)權(quán)限;

  4、規(guī)范原始記錄在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、會計(jì)核算、成本計(jì)算、經(jīng)濟(jì)活動分析中的作用和關(guān)系。

  四十五、編制內(nèi)部價(jià)格,滿足會計(jì)核算,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分的需要。

  1、制訂與企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分、考核相配套的內(nèi)部價(jià),如材料、產(chǎn)品、工具、內(nèi)部勞務(wù)的計(jì)劃價(jià)格、調(diào)拔價(jià)格、內(nèi)部結(jié)逄價(jià)格等;

  2、明確價(jià)格制訂、修改的權(quán)限和實(shí)施的部門。

  四十六、制訂各種消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn):按節(jié)約、合理的原則制訂和修改。包括材料定額、工時(shí)定額、流動資金定額、勞動保護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)等。

  四十七、完善計(jì)量、檢測、儀器和手段,保障各項(xiàng)消耗質(zhì)量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任和費(fèi)用歸屬,包括質(zhì)量檢測、財(cái)產(chǎn)計(jì)量驗(yàn)收和內(nèi)部勞務(wù)計(jì)量的儀器儀表。

  附則

  四十八、附則:

  1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定結(jié)合具體情況擬訂具體的實(shí)施細(xì)則,報(bào)本公司備案。

  2、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  3、本制度自下發(fā)之日起生效。

貿(mào)易管理制度10

  說明

  企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。

  目錄

  公司管理制度大綱

  一、行政管理篇

  1、印章管理辦法

  2、檔案管理辦法

  3、文件收發(fā)規(guī)定

  4、文印室管理規(guī)定

  5、電腦管理規(guī)定

  6、辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

  7、電話使用規(guī)定

  8、車輛使用管理規(guī)定

  9、摩托車使用管理規(guī)定

  10、宿舍管理規(guī)定

  二、安全保衛(wèi)、紀(jì)檢檢查篇

  1、事故應(yīng)急預(yù)案

  2、紀(jì)檢處分條例

  3、治安保衛(wèi)工作細(xì)則

  4、消防安全管理辦法

  三、法律系統(tǒng)篇

  1、合同管理辦法

  2、招投標(biāo)管理辦法

  四、財(cái)務(wù)管理篇

  1、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員

  2、會計(jì)核算原則及科目報(bào)表

  3、資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

  4、工資及獎(jiǎng)金

  5、稅收及利潤分配

  6、利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理

  7、會計(jì)憑證和檔案保管

  五、銷售及售后篇

  1、總則

  2、市場預(yù)測

  3、新產(chǎn)品定價(jià)管理辦法

  4、現(xiàn)有產(chǎn)品調(diào)價(jià)管理辦法

  5、經(jīng)營決策

  6、產(chǎn)銷平衡及簽訂合同

  7、編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,組織回籠資金

  8、建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度

  9、售后質(zhì)量索賠管理辦法

  六、企業(yè)質(zhì)量管理篇

  1、質(zhì)量信息管理

  2、質(zhì)量審核

  3、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理

  七、人事篇

  1、考勤

  2、保密工作

  3、獎(jiǎng)懲a)總則b)獎(jiǎng)勵(lì)c)處罰

  八、崗位職責(zé)

  公司各部門管理制度(銷售、采購、財(cái)務(wù))

  企業(yè)銷售管理制度第一章

  總則

  第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立“用戶第一”、“質(zhì)量第一”、“信譽(yù)第一”、“服務(wù)第一”,維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針。

  第二條

  掌握市場信息,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場競爭能力,溝通企業(yè)與社會,企業(yè)與用戶的關(guān)系,提高經(jīng)濟(jì)效益,是我廠產(chǎn)品銷售管理的目標(biāo)。

  第二章

  市場預(yù)測

  第三條

  市場預(yù)測是經(jīng)營決策的前提,對同類產(chǎn)品的生命周期狀況和市場覆蓋狀況要作

  全面的了解分析,并掌握下列各點(diǎn):

  1.了解同類產(chǎn)品國內(nèi)外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量,分析飽和程度。技術(shù)

  2.了解同行業(yè)各類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有率,分析開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場的新途徑。

  3了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求,分析提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種,滿足用戶要求的可行性。

  4了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況,分析產(chǎn)品發(fā)展的新動向,做到知已知彼,掌握信息,力求企業(yè)發(fā)展,處于領(lǐng)先地位。

  第四條

  預(yù)測國內(nèi)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷售比率,確定年銷售量的總體計(jì)劃。

  第五條

  收集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報(bào),外貿(mào)供求趨勢,國外用戶對產(chǎn)品反映及信賴程度,確定對外市場開拓方針。

  第三章

  經(jīng)營決策

  第六條

  根據(jù)工廠中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況,通過預(yù)測市場需求情況,進(jìn)行全面綜合分析,由銷售科提出初步的年產(chǎn)品銷售方案,報(bào)請廠部審查決策。

  第七條

  經(jīng)過會議討論,廠長審定,確定年度經(jīng)營目標(biāo)并作為編制年度生產(chǎn)大綱和工年度方針目標(biāo)的依據(jù)。

  第四章

  產(chǎn)銷平衡及簽訂合同

  第八條

  銷售科根據(jù)工廠全年生產(chǎn)大綱及近年來國內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨情況,平衡分配計(jì)劃,對外簽訂產(chǎn)品銷售合同,并根據(jù)市場供求形勢確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針,留有余地,信守合同,維護(hù)合同法規(guī)的嚴(yán)肅性。

  第九條

  執(zhí)行價(jià)格政策,如需變更定價(jià),報(bào)批手續(xù)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),決定浮動價(jià)格,經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

  第十條

  銷售科根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃,銷售合同,編制年度銷售計(jì)劃,根據(jù)市場供求形勢

  編報(bào)季度和月度銷售計(jì)劃,于月前十天報(bào)計(jì)劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷銜接。

  第十一條

  參加各類訂貨會議,要本著先國家計(jì)劃,后市場調(diào)節(jié),先主機(jī)配套,后維修用戶,先外貿(mào)后內(nèi)銷,照顧老用戶結(jié)交新用戶,全面布點(diǎn),擴(kuò)大銷售網(wǎng),開拓新市場的原則,鞏固發(fā)展用戶關(guān)系。

  第十二條

  建立和逐步完善銷售檔案,管理好用戶合同。

  第五章

  編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,組織回籠資金

  第十三條

  執(zhí)行銷售合同,必須嚴(yán)格按照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,做好預(yù)報(bào)鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃的工作。

  第十四條

  發(fā)貨應(yīng)掌握先出口后內(nèi)銷,先主機(jī)配套后維修,先遠(yuǎn)后近的原則,處理好主次關(guān)系。

  第十五條

  產(chǎn)品銷售均由銷售科開具“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、發(fā)票和托收單,由財(cái)務(wù)科收款或向銀行辦理托收手續(xù)。

  第十六條

  分管成品資金,努力降低產(chǎn)品庫存,由財(cái)務(wù)科編制銷售收入計(jì)劃,綜合產(chǎn)、銷、財(cái)?shù)挠行胶獠⒎e極協(xié)助導(dǎo)務(wù)科及時(shí)回籠資金。

  第十七條

  確立為用戶服務(wù)的觀念,款到發(fā)貨應(yīng)及時(shí)辦理,用戶函電詢問,三在內(nèi)必答,如質(zhì)量問題需派人處理,五天內(nèi)與有關(guān)部門聯(lián)紗,派人前往。

  第六章

  建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度

  第十八條

  銷售科每年必須進(jìn)行一次全面的用戶訪問,并每年發(fā)函到全國各用戶,征求意見,將收集的意見匯總、整理,向工廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映,由有關(guān)部門提出整改措施,并列入全面質(zhì)量管理工作。

  第十九條

  將用戶對產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)要求等方面來信登記并及時(shí)反饋有關(guān)部門處理。

  第二十條

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理,建立用戶檔案,收集同行業(yè)情報(bào),

  提供銷售方面的分析資料,按上級規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)銷售報(bào)表。

  企業(yè)市調(diào)查及預(yù)測工作管理制度

  搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作,并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理,從而作出近乎實(shí)際的市場預(yù)測,特制定工作管理制度。

  第一條

  市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口,全質(zhì)辦、研究所、計(jì)劃科、信息中心等有關(guān)科室參共同完成此項(xiàng)工作。

  第二條

  市調(diào)查及預(yù)測的主要內(nèi)容及分工:

  1.調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量,用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和廠產(chǎn)品在市上的競爭能力。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。

  2.調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及本廠產(chǎn)品所占比重。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。

  3.了解各地區(qū)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量反映,技術(shù)要求和主機(jī)廠配套意見,借以提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新品種,滿足用戶要求。此項(xiàng)資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。

  4.了解同行業(yè)產(chǎn)品更新其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況,用以分析產(chǎn)中發(fā)展新動向。此項(xiàng)工作由研究在每年六月前提出。

  5.預(yù)測主機(jī)配套,全國各地區(qū)及外貿(mào)銷售量,平衡分配關(guān)系,此項(xiàng)工作由銷售科在當(dāng)年六月前予以整理并作出書面匯報(bào)。

  6.搜集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新技術(shù)發(fā)展情報(bào),外貿(mào)對本廠產(chǎn)品銷售意向,國外用戶對本廠產(chǎn)品的反映及信賴程度,用以確定對外市場開拓方針。國外技術(shù)更新資料由研究所提供,外貿(mào)資料由銷售科提供。

  第三條

  市場調(diào)查方式:

  1.抽樣調(diào)查:對各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查,征詢對本廠產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。

  2.組織廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問,每年進(jìn)行一次,每次一個(gè)月左右,訪問結(jié)束,填好用戶訪問登高表并寫也書面調(diào)查匯報(bào)。

  3.銷售人員應(yīng)利用中貨會與用戶接觸的機(jī)會,征詢用戶意見,收集市場信息,寫出書面匯報(bào)。

  4.搜集日常用戶來函來電,進(jìn)行分類整理,需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。

  5.不定期召開重點(diǎn)用戶座談會,交流市場信息,反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況,鞏固供需關(guān)系,發(fā)展互利協(xié)作,增加本廠產(chǎn)品競爭能力。

  6.建立并逐步完善重點(diǎn)用戶檔案,掌握重點(diǎn)用戶需要的重大變化及各種意見與要求。

  第四條

  市場調(diào)查及預(yù)測所提供的各方面資料,銷售科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,綜合、傳遞并與工廠信息中心密切配合,作好該項(xiàng)工作。

  采購管理制度第一章

  物資驗(yàn)收入庫

  3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

  5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。

  7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。

  第二章

  物資的儲存保管

  8.物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

  9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

  10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料,以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失,貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

  第三章

  物資發(fā)放

  15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。

  16.調(diào)撥材料,保管員要審查單價(jià),貨款總額,蓋有財(cái)務(wù)科收款章,方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

  19.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不得丟失。

  第四章

  其他有關(guān)事項(xiàng)

  20.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。

  21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致。

  22.創(chuàng)造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好

  倉庫的開展。

  23.保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)。償。對失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要經(jīng)紀(jì)律處分。

  24.庫存盈反映,出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

  財(cái)務(wù)管理制度

  第一章

  財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員

  一、公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

  二、

  公司部會計(jì)師。

  公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

  下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計(jì)人員。

  三、總會計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作負(fù)責(zé)。

  總會計(jì)師主要職責(zé)如下:

  1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

  2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對可行性報(bào)告提出評估意見;

  3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

  4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;

  5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案;

  6.監(jiān)督全系統(tǒng)的'財(cái)務(wù)管理和活動;

  7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會計(jì)人員執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);

  8.對各級財(cái)務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工,斷提高財(cái)會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

  四、計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門,除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財(cái)務(wù)部門和會計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

  五、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是:

  1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)工作;

  2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總會計(jì)師、總經(jīng)理、董事會提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

  3.籌劃經(jīng)營資金,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作;

  4.定期或不定期地組織會計(jì)人員對下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;

  5.協(xié)助總會計(jì)師編制各種會計(jì)報(bào)表,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;

  6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

  六、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理工作。

  七、下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長,在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是:

  1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會人員完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)的工作;

  2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,搞好會計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計(jì)劃執(zhí)

  行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

  3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;

  4.負(fù)責(zé)編制會計(jì)報(bào)表,主持清查財(cái)產(chǎn);

  5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。

  八、

  財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。

  九、各級財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度。

  出納員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

  十、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

  記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報(bào)帳。

  十一、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

  十二、財(cái)會人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

  公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。十

  三、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。

  財(cái)會人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。

  被撤銷、合并單位的財(cái)會人員,必須會同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊,辦理交接手續(xù)。

  移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

  移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會人員的交接,由本單位領(lǐng)導(dǎo)會同財(cái)務(wù)部部長進(jìn)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部部長的交接,由計(jì)劃帳務(wù)部部長會同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的交接,由總經(jīng)理會同總會計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。

  第二章

  會計(jì)核算原則及科目報(bào)表

  十四、公司執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則、會計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

  十五、公司采用國家規(guī)定的會計(jì)制度的會計(jì)科目和會計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計(jì)事務(wù)。十

  六、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算,按國家規(guī)定的會計(jì)制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。十

  七、合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳,同時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣,將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

  十八、一切會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,必要時(shí)可用外國文字旁述;數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十

  九、公司對公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則。二

  十、公司各單位收益與費(fèi)用的計(jì)算,實(shí)行分級核算,按部設(shè)帳。

  對同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不應(yīng)提前或延后。

  二十一、公司采用的會計(jì)處理方法,前后各期必須一致,非董事會同意,任何人不得隨意改變。

  二十二、凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè),應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式,在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具體如下:

  1.以現(xiàn)金投資的,應(yīng)以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù);

  2.以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的,應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳依據(jù);

  3.以專有技術(shù)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)作投資的,應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù);

  4.各方交付的出資額,應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊會計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證,出具驗(yàn)資報(bào)告后,據(jù)以發(fā)給出資證明。

  二十三、公司向其他單位投出的資金,應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應(yīng)在投資損益科目中入帳,在利潤表中單獨(dú)反映。

  二十四、公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產(chǎn),必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可行。二十

  五、長期借款的利息支出,應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間計(jì)算利息。

  二十六、公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為5大類:

  1.房屋及其他建筑物;

  2.機(jī)器設(shè)備;

  3.電子設(shè)備(如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等);

  4.運(yùn)輸工具;

  5.其他設(shè)備。

  第五十四條

  各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

  1.房屋及建筑物35年;

  2.機(jī)器設(shè)備(含室內(nèi)裝修)10年;

  3.電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年;

  4.其他設(shè)備5年。

  固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

  二十七、購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn),應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

  二十八、固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次,對盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時(shí)處理完畢。

  1.盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

  2.盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

  3.報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

  4.公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

  二十九、凡單項(xiàng)債權(quán)(不論境內(nèi)外)帳齡超過1年仍未回收時(shí),各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。

  三

  十、公司主要的會計(jì)報(bào)表有如下幾種:

  1.資產(chǎn)負(fù)債表(年、季、月);

  2.損益表(年、季、月);

  3.股息紅利分配方案(年度);

  4.財(cái)務(wù)狀況變動表(年度);

  5.專用基金明細(xì)表(半年);

  6.固定資產(chǎn)增減變化表(月);

  7.銀行貸款增減變化表(月);

  8.現(xiàn)金出納月終盤存表(月);

  9.提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表(月);

  10.應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表(月)。

  第三章

  資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

  三十

  一、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

  三十

  二、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳。三十

  三、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

  三十

  四、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。即:財(cái)務(wù)章由出納保管,經(jīng)理私章和會計(jì)私章由本人各自保管,不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。

  三十

  五、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總記帳,也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。

  三十

  六、財(cái)會人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng),一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。

  付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。會款審批權(quán)限如下:屬預(yù)付貨款、定金的,10萬元以下的(含10萬元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部部長共同審批;10萬元以上至30萬元的(含30萬元)由總會計(jì)師審批;30萬元以上至50萬元的(含50萬元)由總會計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批;50萬元以上至100萬元的(含100萬元)由總經(jīng)理審批;100萬元以上的由董事長審批。屬貿(mào)易貨款的,100萬元以下的(含100萬元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部部長共同審批;100萬元以上至200萬元的(含200萬元)由總會計(jì)師審批;200萬元以上至300萬元的(含300萬元)由總會計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批;300萬元以上至500萬元的(含500萬元)由總經(jīng)理審批;500萬元以上的由董事長審批。屬自帶匯票的,10萬元以下的(含10萬元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部長共同審批;10萬元以上至50萬元的(含50萬元)由總會計(jì)師審批;50萬元以上至100萬元的(含100萬元)由總會計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理

  共同審批;100萬元以上至200萬元的(含200萬元)由總經(jīng)理審批;200萬元以上的由董事長審批。屬購置、維修固定資產(chǎn)的,3萬元以下的(含3萬元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部部長共同審批;3萬元以上至10萬元的(含10萬元)由總會計(jì)師審批;10萬元至100萬元的(含100萬元)由總經(jīng)理審批;100萬元以上的由董事長審批。屬房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)項(xiàng)目的,按已批準(zhǔn)的合同的規(guī)定付款。匯出境外的資金,外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)理、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部部長可共同審批5萬美元的(含5萬美元)資金,其余:10萬美元以下的(含10萬美元

 。┯煽倳(jì)師審批;10萬至20萬美元的(含20萬美元)由總會計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批;20萬至50萬美元的(含50萬美元)由總經(jīng)理審批;50美元以上的由董事長審批。

  同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。

  報(bào)上級審批的項(xiàng)目,上報(bào)單位應(yīng)先提出初審意見;由總經(jīng)理、董事長審批的,先報(bào)總會計(jì)師審查。

  對違反上述規(guī)定的付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付,并及時(shí)向上級請求處理。三十

  七、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的,應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出,不得早付或遲付,也不準(zhǔn)改變支付方式和用途,非經(jīng)收款單位書現(xiàn)正式委托,也不準(zhǔn)改變收款單位(人)

  凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三十

  八、各單位應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。凡付出款(物)5萬元以上的,各單位財(cái)務(wù)必須逐項(xiàng)跟蹤基1資金回籠情況,并按月匯總后上報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、總會計(jì)師和總經(jīng)理。對到期的應(yīng)收資金,各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時(shí)催收;發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)請示處理。三十

  九、各單位庫存現(xiàn)金不得超過3000元,超過部分當(dāng)天下午存入銀行。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。

  四

  十、一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說為憑。

  四十

  一、嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳和大額度(5000元以上)支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)

  禁各單位私設(shè)小錢柜。

  四十

  二、嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。

  四十

  三、現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。

  四十

  四、各單位會計(jì)每月終要會同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次,保證鈔帳相符。盤點(diǎn)表應(yīng)隨同會計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。

  四十

  五、領(lǐng)用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

  四十

  六、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外,經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。

  四十

  七、商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等,必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷。其中對介紹費(fèi)和手續(xù)費(fèi),經(jīng)辦人還須另付合同書和說明報(bào)批:20xx元以下的由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批,20xx元至1萬元的由總會計(jì)師審批,1萬元以上的由總經(jīng)理審批。

  四十

  八、業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制,按實(shí)現(xiàn)利潤的比例提取,由經(jīng)理掌握使用。提取的比例由總經(jīng)理確定。提取后應(yīng)?顚S,不得私分、貪污。

  公司本部各部、室的業(yè)務(wù)費(fèi),由各部、室部長(主任)審核,1000元以下抒總會計(jì)師審批報(bào)銷,1000元以上的由總會計(jì)師簽署后報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。

  公司本部員工的差旅費(fèi),由各部、室部長(主任)審核,20xx元以下的由部會計(jì)師審批報(bào)銷,20xx元以上的由總會計(jì)師簽署后報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。四十

  九、探親旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等按國家的規(guī)定報(bào)銷。

  五

  十、非生產(chǎn)性的特殊開支,如贊助金、會費(fèi)等在福利基金列支,20xx元以下由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批,20xx元以上至5000元的由總會計(jì)師審批,5000元以上由總經(jīng)理審批。五十

  一、各單位購置固定資產(chǎn)(包括維修、租用),必須先立項(xiàng)、作出預(yù)算,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后才

  能購置。其中,屬專控商品的,還必須報(bào)經(jīng)?夭块T批準(zhǔn)后才能購置;非專控商品,按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能購置。

  五十

  二、各單位對中、長期投資要選好投資項(xiàng)目,節(jié)約投資費(fèi)用,縮短投資回收期,提高投資效益。各單位財(cái)務(wù)必須對投資的可行性報(bào)告提出評估意見,并加強(qiáng)對投入產(chǎn)出資金的管理。任何投資,均須按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能投入。

  五十

  三、各單位所創(chuàng)的外匯限于進(jìn)出中貿(mào)易使用。其他外匯買賣的價(jià)格由總會計(jì)師根據(jù)市場情況審定一個(gè)最低、最高價(jià),所進(jìn)行的外匯買賣均不得低于審定的最低價(jià)、最高價(jià)。五十

  四、下屬公司、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金原則上自行解決。其貸款需公司擔(dān)保的可報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查。金額100萬元以下的(含100萬元)由總會計(jì)師審批,100萬元以上至500萬元的由總經(jīng)理審批,500萬元以上的由董事長審批。

  企業(yè)如資金周轉(zhuǎn)困難需向公司臨時(shí)借調(diào)的,應(yīng)先報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部簽署意見后,50萬元以下的總會計(jì)師審批,50萬元以上的由部經(jīng)理審批。借款按期參照銀行貸款計(jì)收本息。本系統(tǒng)內(nèi)的相互借款均計(jì)收本息。

  五十

  五、嚴(yán)禁下屬公司、企業(yè)為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

  五十

  六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。五十

  七、有關(guān)資金使用的審批,臺審批人員出差時(shí),由其指定代理人代為審批。

  批件必須附入有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。

  第四章

  工資及獎(jiǎng)金

  五十

  九、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。六

  十、公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。六十

  一、員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法,由總會計(jì)師提出方案,報(bào)總經(jīng)理審定。

  六十

  二、下屬公司、企業(yè)實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資制度,具體辦法由總會計(jì)師擬

  訂,報(bào)總經(jīng)理審定。

  六十

  三、下屬公司、企業(yè)的資金按下達(dá)的利潤基數(shù)及實(shí)際完成的利潤額分別提取,采取平時(shí)預(yù)提、年終結(jié)算的方法,提取比例由總會計(jì)師擬訂,報(bào)總經(jīng)理審定。

  六十

  四、實(shí)行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的下屬公司、企業(yè),其工資及獎(jiǎng)金的提取和分配,按《承包合同書》的規(guī)定執(zhí)行。

  第五章

  稅收及利潤分配

  六十

  五、公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納稅金,不準(zhǔn)偷稅漏稅。六十

  六、稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。

  第六章

  利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理

  六十七

  下屬公司、企業(yè)應(yīng)上交公司的利潤(含基數(shù)利潤和分成利潤),必須在當(dāng)年12月底前上交70%,余下30%在下年3月底前交清。對不按時(shí)全額上交的單位,公司按銀行同期貸款利息最高利息率加30%計(jì)收利息。

  六十八

  倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范,每月向財(cái)務(wù)部門報(bào)送一次庫存報(bào)表,報(bào)表同時(shí)抄送上級財(cái)務(wù)部門。

  六十九

  倉庫每月由會計(jì)會同倉庫管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),并編制出庫存物資盈虧表,盈虧表同時(shí)抄報(bào)上級財(cái)務(wù)部門。

  七十

  對庫存物資的盤盈盤虧,倉庫不得自行作財(cái)務(wù)處理。盤虧在1000元以下者(含1000元),由所在單位財(cái)務(wù)部審核,報(bào)經(jīng)理審批后處理,1000元以上至5000元的(含5000元)須呈報(bào)會計(jì)師審批后處理,5000元以上的由總經(jīng)理審批后處理。

  第七章

  會計(jì)憑證和檔案保管

  七十一

  各下屬公司、企業(yè)必須加強(qiáng)對發(fā)票的管理,安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、

  核對工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人,違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)1-2個(gè)月的獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

  七十二

  會計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ),如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。

  七十三

  會計(jì)檔案必須按月裝訂成冊,妥善保管,不得丟失,至少保存15年。

  采用電子計(jì)算機(jī)記帳的,機(jī)器儲存和輸出的會計(jì)記錄視同會計(jì)帳簿,應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管,至少15年。

  七十四

  會計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí),應(yīng)抄具清單,報(bào)總經(jīng)理、董事會、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后,才能銷毀。

  員工日常工作行為守則

  員工守則

  第十八條

  遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

  第十九條

  維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  第二十條

  服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  第二十一條

  愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

  第二十二條

  努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  第二十三條

  積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

  第一章

  總則

  第一百零二條

  為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  第一百零三條

  公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

  第一百零四條

  公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

  第一百零五條

  公司勞動人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

  第二章

  編制

  第一百零六條

  公司各職能部門、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。

  第一百零七條

  公司職能及部門、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第一百零八條

  企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第一百零九條

  因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

  第一百一十條

  下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

  第一百一十一條

  勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

  第三章

  員工的聘(雇)用

  第一百一十二條

  各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可

  不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  第一百一十三條

  公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

  第一百一十四條

  公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

  第一百一十五條

  各級員工的聘任程序如下:

  1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;

  2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計(jì)師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會聘任;

  3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

  4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

  上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

  第一百一十六條

  各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。

  1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

  2.內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

  3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動人事部進(jìn)行招聘。

  第一百一十七條

  新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

  第一百一十八條

  新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

  培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

  員工試用期間,由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

  試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

  第一百一十九條

  員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

  第一百二十條

  臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動人事部備案。

  第四章

  工資、待遇

  第一百二十一條

  公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  第一百二十二條

  公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

  第一百二十三條

  公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  第一百二十四條

  員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

  第一百二十五條

  公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。

  第一百二十六條

  公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

  第一百二十七條

  公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  第一百二十八條

  員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  第一百二十九條

  員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。

  第五章

  假期及待遇

  第一百三十條

  員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

  第一百三十一條

  員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

  1.員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;

  2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;

  3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。

  4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi),超過規(guī)定的費(fèi)用自理;

  5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi),由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);

  6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

  7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。

  第一百三十二條

  婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。

  第一百三十三條

  產(chǎn)育假:

  1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

  2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

  3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

  4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請哺乳假至嬰兒1周歲,

  哺乳期間發(fā)給75%的工資。

  5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

  第一百三十四條

  節(jié)育手術(shù)假:

  1.取環(huán)休息1天;

  2.放環(huán)休息3天;

  3.男結(jié)扎休息7天;

  4.女結(jié)扎休息21天;

  5.懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;

  6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

  7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

  第一百三十五條

  員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

  第一百三十六條

  員工按國家規(guī)定享有年休假的,由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。

  第六章

  辭職、辭退、開除

  第一百三十七條

  公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  第一百三十八條

  試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報(bào)告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

  用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

  第一百三十九條

  員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工

  不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

  第一百四十條

  合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

  第一百四十一條

  國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

  第一百四十二條

  員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第一百四十三條

  員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  第一百四十四條

  員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  第一百四十五條

  公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

  第一百四十六條

  辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

  第一百四十七條

  聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

  公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

  第一百四十八條

  員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

  第一百四十九條

  員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第一百五十條

  公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

貿(mào)易管理制度11

  1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需用的儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料、勞保用品、辦公用品等,均由相關(guān)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購,供應(yīng)、調(diào)配和維修。采購工作應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī),依據(jù)招標(biāo)后中標(biāo)結(jié)果定點(diǎn)采購。招標(biāo)范圍以外的商品,須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過政府招標(biāo)采購后,方可進(jìn)行采購。

  2、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)和規(guī)劃,編制采購預(yù)算。

  3、應(yīng)成立專門的.組織負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的論證、報(bào)批、招標(biāo)、商務(wù)洽談等工作。

  4、一般醫(yī)療用低值易耗品、物資材料等,根據(jù)院內(nèi)工作需要和庫存量制定月采購計(jì)劃,進(jìn)行定點(diǎn)采購。

  5、所有采購商品,必須符合國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)。采購人員要認(rèn)真查驗(yàn)注冊證、合格證、檢驗(yàn)證等相關(guān)證明文件。

  6、采購員和保管員要嚴(yán)格遵守入、出庫驗(yàn)收制度。每月匯同會計(jì)核對盤點(diǎn)一次。年底全面盤點(diǎn)一次,制表上報(bào)。

  7、庫房物品要按性質(zhì)分類保管,作到帳物相符,帳帳相符。

貿(mào)易管理制度12

  根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

  一、公司在食品進(jìn)口前,必須向省檢驗(yàn)檢疫局申請備案,并保證所提供備案信息準(zhǔn)確、真實(shí)。

  二、公司在向省檢驗(yàn)檢疫局申請備案時(shí),需提供以下材料:

  1、填制準(zhǔn)確完備的收貨人備案申請表;

  2、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人身份證明、對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表、自理報(bào)檢單位備案登記證明書等的復(fù)印件及原件;

  3、企業(yè)質(zhì)量安全管理制度;

  4、與食品安全相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé);

  5、擬經(jīng)營的食品種類、存放地點(diǎn)相關(guān)材料及證明;

  三、公司在提供上述文件材料的同時(shí),應(yīng)按規(guī)定通過備案管理系統(tǒng)填寫并提交完整一致的備案申請表。提供收貨人名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話、經(jīng)營食品種類、填表人姓名、電話及承諾書等信息,并確保在發(fā)生緊急情況時(shí)可以通過備案信息與本公司相關(guān)人員取得聯(lián)系。

  四、若公司名稱、地址、聯(lián)系人電話等發(fā)生改變時(shí),將及時(shí)通過備案管理系統(tǒng)提出修改申請,由省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)審核同意后,予以修改。

  第二章食品標(biāo)簽管理制度

  為加強(qiáng)進(jìn)出口食品標(biāo)簽管理,保證進(jìn)出口食品質(zhì)量安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及《進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》,制定本制度。

  一、進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽應(yīng)符合我國相關(guān)法律法規(guī)和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極配合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作。

  二、本公司承諾進(jìn)出口預(yù)包裝食品的標(biāo)簽符合國家規(guī)定,誠實(shí)守信,如實(shí)提供相關(guān)材料,對社會和公眾負(fù)責(zé),接受社會監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。

  三、本公司首次進(jìn)口預(yù)包裝食品時(shí),按照報(bào)檢規(guī)定提供正確完善的材料,如下:

  四、若進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽涉及安全、健康、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目不合格的,本公司將配合檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)銷毀或者退貨,由本公司相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理退運(yùn)手續(xù),其他項(xiàng)目不合格的,本公司承諾在檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行技術(shù)處理,不能進(jìn)行技術(shù)處理或者技術(shù)處理后重新檢驗(yàn)仍不合格的,本公司將銷毀或退貨。

  第三章食品安全培訓(xùn)

  一、培訓(xùn)目的:

  1、強(qiáng)化員工的食品安全意識,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),提升食品安全管理技能;

  2、通過對食品安全知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自身的安全責(zé)任,確保公司食品經(jīng)營安全。

  二、培訓(xùn)對象:

  本公司各級管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動有關(guān)人員,均應(yīng)參加食品安全培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等一系列行政法規(guī)和公司食品安全管理制度。

  四、培訓(xùn)方式:

  公司食品安全知識培訓(xùn)以定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,任何人無正當(dāng)理由,均不得缺席本公司培訓(xùn),并自覺完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  五、培訓(xùn)時(shí)間:每月組織一次集中學(xué)習(xí),每季度組織員工進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。并制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。按照培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的食品安全教育培訓(xùn)工作。

  六、培訓(xùn)要求:

  1、參加培訓(xùn)人員不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還應(yīng)掌握與本崗位工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體制定。

  2、對新錄用員工及轉(zhuǎn)崗員工在上崗前須進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),特殊情況下不能按時(shí)參加的需向公司請假,食品安全培訓(xùn)將納入考勤管理,對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、待崗和解聘的處理。同時(shí),公司對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為有關(guān)崗位人員聘用、晉級、加薪的重要參考依據(jù)。

  七、培訓(xùn)組織:

  公司食品安全培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織,并對食品安全知識培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況建立培訓(xùn)檔案,對組織和參與情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總、歸納、整理并進(jìn)行歸檔。檔案保存期限不低于兩年。

  第四章從業(yè)人員健康管理制度健康檔案制度

  第五章食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度

  一、票證查驗(yàn)

  公司采購食品時(shí),應(yīng)按照《食品索證索票規(guī)定》按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定以及證明食品來源的票證,并保存原件或復(fù)印件。向供貨方索取的具體票證如下:

  二、外觀查驗(yàn)

  公司采購食品時(shí),應(yīng)對每批次食品進(jìn)行外觀查驗(yàn),具體外觀查驗(yàn)內(nèi)容如下:

  三、查驗(yàn)問題處理

  1、對包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,采購部門負(fù)責(zé)辦理退貨;

  2、對過期、腐爛變質(zhì)的食品,不得進(jìn)行銷售,由品管部負(fù)責(zé)進(jìn)行無害化處理。

  四、進(jìn)貨查驗(yàn)執(zhí)行管理:

  第六章食品倉儲管理制度

  一、倉庫管理責(zé)任人:

  倉庫管理員負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作。

  二、倉庫管理員崗位職責(zé):

  三、庫管員工作內(nèi)容:

  1。按送貨單驗(yàn)收公司采購貨物,驗(yàn)收內(nèi)容如下:

  2。驗(yàn)收問題處理:

  對于驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)反饋給采購部。由采購部按公司采購制度處理。

  3。驗(yàn)收合格后的商品入庫管理:

  4。商品儲存管理。

 。1)分類存放:

 。2)安全管理:

  5。商品出庫管理:

  6。庫存盤點(diǎn)管理:

  庫管員每半個(gè)月要對庫存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn),以核對實(shí)際庫存數(shù),盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)查找原因,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  第七章進(jìn)口和銷售記錄管理制度

  一、食品進(jìn)口記錄管理

  1、食品進(jìn)口記錄內(nèi)容:各批次的進(jìn)口食品需做好以下記錄:

  2、食品進(jìn)口記錄責(zé)任人:

  二、進(jìn)口食品銷售記錄管理

  1、進(jìn)口食品銷售記錄內(nèi)容:銷售記錄的'內(nèi)容包括下列信息:

  2、銷售單據(jù)的填寫要求如下:

  3、進(jìn)口食品銷售記錄管理方法:

  進(jìn)口食品銷售記錄由銷售部負(fù)責(zé)管理,具體要求如下:

  第八章食品安全事故處置預(yù)案制度

  一、食品退市處置預(yù)案:

 。ㄒ唬┊(dāng)公司經(jīng)營的產(chǎn)品出現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)立即停止銷售:

  (二)處置措施:公司員工發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬于上述所列的不合格食品時(shí),應(yīng)立即停止銷售該食品,并采取下列措施:

  二、食品召回釋義

 。ㄒ唬┦称氛倩囟x:本制度所稱召回,是指食品生產(chǎn)者按照規(guī)定程序,對由其生產(chǎn)原因造成的某一批次或類別的不安全食品,通過換貨、退貨、補(bǔ)充或修正消費(fèi)說明等方式,及時(shí)消除或減少食品安全危害的活動。

 。ǘ┦称钒踩:φ{(diào)查和食品安全危害評估:

  為保障食品安全,公司每季度組織銷售部和品管部對在售食品進(jìn)行一次安全調(diào)查及評估,檢查所有在售食品是否有上述不合格項(xiàng)或潛在危害。經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估,確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當(dāng)確定召回級別,實(shí)施召回。

 。ㄈ┦称氛倩氐燃墑澐郑焊鶕(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級別分三級:

  1、一級召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回;

  2、二級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小、社會影響較小的不安全食品的召回;

  3、三級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

  三、食品召回的實(shí)施

  確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的,公司應(yīng)立即停止銷售不安全食品。并按下列方法進(jìn)行處理:

  第九章食品安全事故報(bào)告制度

  為確保重大食品安全事故得到及時(shí)處理和有效救援,公司實(shí)行重大食品安全事故報(bào)告制度。具體規(guī)定如下:

  一、重大食品安全事故定義

  重大食品安全事故是指在食品貯藏、運(yùn)輸、經(jīng)營、消費(fèi)等活動中發(fā)生的造成人身重大傷亡、眾多人數(shù)患病或者對人體健康造成重大危害的食品安全事故。凡出現(xiàn)下列情形之一的,均為重大食品安全事故:

  1、由食品引起的一次事故造成人員死亡、或者中毒人數(shù)超過30人以上(含30人)的;

  2、食品安全事故影響范圍跨越縣(市、區(qū))級行政區(qū)域,并造成嚴(yán)重后果的;

  3、其他以食品為載體,有可能造成嚴(yán)重社會影響的。

  二、食品安全事故報(bào)告責(zé)任人

  公司總經(jīng)理為本公司食品安全事故報(bào)告第一責(zé)任人。

  三、食品事故報(bào)告程序

  重大食品安全事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生部門或個(gè)人應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理,總經(jīng)理應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)厥潮O(jiān)局報(bào)告;報(bào)告應(yīng)采取電話、傳真或其他快捷有效的方式;重大食品安全事故報(bào)告分為初次報(bào)告、階段報(bào)告和總結(jié)報(bào)告,具體要求如下:

  1、初次報(bào)告:

  2、階段報(bào)告:

  3、總結(jié)報(bào)告:

  四、食品安全事故報(bào)告紀(jì)律:

  公司各部門和員工對發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大食品安全事故均有義務(wù)直接報(bào)告總經(jīng)理,不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),不得阻礙他人報(bào)告。如有隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)事件發(fā)生,公司將視情節(jié)輕重追究相關(guān)部門或個(gè)人經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

貿(mào)易管理制度13

  “外貿(mào)法”規(guī)定中國政府對國際服務(wù)貿(mào)易的基本管理原則:

  國家促進(jìn)國際服務(wù)貿(mào)易的逐步開展。中華人民共和國在國際服務(wù)貿(mào)易方面根據(jù)所締結(jié)或者參加的國際條約、協(xié)定中所作的承諾,給予其他締約方、參加方市場準(zhǔn)入和國民待遇。

  但是,國家基于下列原因之一,可以限制國際服務(wù)貿(mào)易:

  1、為維護(hù)國家安全或者社會公共利益;

  2、為保護(hù)生態(tài)環(huán)境;

  3、為建立或者加快建立國內(nèi)特定的服務(wù)業(yè);

  4、為保障國家外匯收支平衡;

  5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的'其他限制。

  該法還規(guī)定,對凡屬于下列情形之一的國際服務(wù)貿(mào)易,國家予以禁止:

  1、危害國家安全或者社會公共利益的;

  2、違反中華人民共和國承擔(dān)的國際義務(wù)的;

  3、法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的。

貿(mào)易管理制度14

  一、對外貿(mào)易經(jīng)營資格管理制度

  為了鼓勵(lì)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展,發(fā)揮各方面的積極性,保障對外貿(mào)易經(jīng)營者的對外自主權(quán),國務(wù)院對外經(jīng)濟(jì)主管部門和相關(guān)部門制定了一系列法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章,對對外貿(mào)易經(jīng)營活動中涉及到的相應(yīng)內(nèi)容做出了規(guī)范,對外貿(mào)易經(jīng)營者在進(jìn)出口經(jīng)營活動中必須遵守相應(yīng)的法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的總和構(gòu)成了我國對外貿(mào)易管理制度。對外貿(mào)易經(jīng)營者的資格管理制度是我國對外貿(mào)易眾多管理制度之一。

  我國目前對外貿(mào)易經(jīng)營者的資格管理,遵循自主申請、公開透明、統(tǒng)一規(guī)范、依法監(jiān)督以及各類所有制企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營資格實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的原則,實(shí)行登記和核準(zhǔn)制。也就是企業(yè)在從事對外貿(mào)易經(jīng)營前,必須按照國家的有關(guān)規(guī)定,依法定程序經(jīng)國家對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)主管部門核準(zhǔn)并登記,取得對外貿(mào)易經(jīng)營資格后,方可在其允許的范圍內(nèi)從事對外貿(mào)易經(jīng)營活動。國務(wù)院主管部門也可以對部分進(jìn)出口商品,或者在一定期限內(nèi)對部分進(jìn)出口商品實(shí)施國營貿(mào)易管理或指定經(jīng)營管理。

  對外貿(mào)易經(jīng)營者的資格管理制度是由進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)管理制度和進(jìn)出口經(jīng)營范圍管理制度組成。

  (一)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)管理制度

  進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)是指在我國境內(nèi)的法人或其他組織,經(jīng)國家批準(zhǔn)所享有的對外簽訂進(jìn)出口貿(mào)易合同的資格,又稱對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)。這種經(jīng)國家批準(zhǔn)取得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)并依照《中華人民共和國對外貿(mào)易法》及其相關(guān)法律從事對外貿(mào)易經(jīng)營活動的法人和其他組織稱為對外貿(mào)易經(jīng)營者。

  目前在我國還不是任何法人和其他組織都可以從事對外貿(mào)易活動,只有那些經(jīng)過國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門及其授權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)享有對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的法人和組織,才能有權(quán)對外簽訂貿(mào)易合同。獲得外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的法人或組織憑批準(zhǔn)文件向所在地的工商行政管理部門辦理注冊登記,并向海關(guān)進(jìn)行企業(yè)備案。

  1.對外貿(mào)易經(jīng)營者條件根據(jù)《對外貿(mào)易法》的規(guī)定,對外貿(mào)易經(jīng)營者必須具備:

 。1)有自己的名稱和組織機(jī)構(gòu);

 。2)有明確的對外貿(mào)易經(jīng)營范圍;

  (3)具有其經(jīng)營的對外貿(mào)易業(yè)務(wù)所必需的場所、資金和專業(yè)人員;

 。4)委托他人辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)達(dá)到規(guī)定的實(shí)績或者具有必需的進(jìn)出口貨源;

 。5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

  2.對外貿(mào)易經(jīng)營者的種類我國對外貿(mào)易經(jīng)營者主要有:

  (1)隸屬于原外經(jīng)貿(mào)部和各省、市、自治區(qū)的專業(yè)外貿(mào)公司;

 。2)有權(quán)自營進(jìn)出口的生產(chǎn)企業(yè),包括外商投資及各類內(nèi)資生產(chǎn)型企業(yè);

  (3)對外經(jīng)營科技產(chǎn)品的科研院所和大專院校;

 。4)從事國際承包工程和勞務(wù)合作的國際合作公司等。

  (二)進(jìn)出口經(jīng)營范圍管理制度經(jīng)營范圍系指國家所允許對外貿(mào)易經(jīng)營者從事進(jìn)出口經(jīng)營活動的具體商品類別和服務(wù)項(xiàng)目,具體體現(xiàn)在國家所允許對外貿(mào)易經(jīng)營者從事進(jìn)出口經(jīng)營活動的內(nèi)容和方式。經(jīng)國家批準(zhǔn)取得對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的境內(nèi)法人或其他組織必須按照國家所規(guī)定的經(jīng)營范圍從事進(jìn)出口經(jīng)營活動。

  1.經(jīng)營范圍的規(guī)定在我國,除國家實(shí)行國營貿(mào)易和指定經(jīng)營以及國家其他法律法規(guī)所規(guī)定限制經(jīng)營的個(gè)別商品外,不同類型的對外貿(mào)易經(jīng)營者所享有的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)是各不相同的。

 。1)對于隸屬于原外經(jīng)貿(mào)部和各省、市、自治區(qū)的專業(yè)外貿(mào)公司專業(yè)外貿(mào)公司是目前我國對外貿(mào)易的一支重要力量,主要經(jīng)營有關(guān)國計(jì)民生的大宗商品和在國際市場上壟斷性、競爭性較強(qiáng)的以及依照政府間雙邊貿(mào)易協(xié)定的商品,并負(fù)責(zé)在其批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)代理國內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

 。2)有權(quán)自營進(jìn)出口的生產(chǎn)企業(yè),包括外商投資及各類內(nèi)資生產(chǎn)型企業(yè)其經(jīng)營范圍僅限于進(jìn)口本企業(yè)生產(chǎn)所需技術(shù)、設(shè)備、零部件和原輔材料,出口本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品。

  (3)對外經(jīng)營科技產(chǎn)品的科研院所和大專院校其經(jīng)營范圍僅限于進(jìn)口本院所科研和生產(chǎn)所需的原輔材料、技術(shù)、設(shè)備和零部件,出口本院所研制開發(fā)的技術(shù)和自產(chǎn)的科技產(chǎn)品。

 。4)從事國際承包工程和勞務(wù)合作的國際合作公司按照其國際承包工程和勞務(wù)合作項(xiàng)目,外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)其項(xiàng)目需要,對其進(jìn)出口經(jīng)營范圍進(jìn)行單獨(dú)審批。

  2.國營貿(mào)易和指定經(jīng)營制度國營貿(mào)易和指定經(jīng)營制度的實(shí)質(zhì)是國家通過對進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的登記和核準(zhǔn)管理,規(guī)范我國對外貿(mào)易秩序;通過對進(jìn)出口經(jīng)營范圍的管理,建立國營貿(mào)易和指定經(jīng)營制度,使國家能夠?qū)﹃P(guān)系國計(jì)民生的重要進(jìn)出口商品實(shí)行有效的宏觀管理。

 。1)國營貿(mào)易和指定經(jīng)營及其區(qū)別國營貿(mào)易和指定經(jīng)營都是指政府授權(quán)一些公司代理某種產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。它們的區(qū)別在于,根據(jù)我國與世界貿(mào)易組織簽訂《中華人民共和國加入議定書》中所的,國營貿(mào)易是可以一直保留下去(除非另有規(guī)定,如植物油),而指定經(jīng)營則是需要在談判結(jié)果所的時(shí)間內(nèi)取消。

 。2)國營貿(mào)易和指定經(jīng)營主要規(guī)定實(shí)行國營貿(mào)易管理的進(jìn)出口貨物目錄由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門會同國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門制定、調(diào)整并公布。

  實(shí)行指定經(jīng)營管理的進(jìn)出口貨物目錄由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門制定、調(diào)整并公布。

  未列入國營貿(mào)易企業(yè)名錄和指定經(jīng)營企業(yè)名錄的企業(yè)或者其他組織,不得從事實(shí)行國營貿(mào)易管理、指定經(jīng)營管理的貨物的進(jìn)出口貿(mào)易;國營貿(mào)易企業(yè)和指定經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)正常的商業(yè)條件從事經(jīng)營活動,不得以非商業(yè)因素選擇供應(yīng)商,不得以非商業(yè)因素拒絕其他企業(yè)或者組織的委托。

 。ㄈ┪覈鴮ν赓Q(mào)易經(jīng)營資格管理制度的發(fā)展方向1.逐步放開對外貿(mào)易權(quán)對外貿(mào)易權(quán)即對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)。我國自2001年7月起,對企業(yè)獲得對外貿(mào)易權(quán)實(shí)行登記和核準(zhǔn)制,在此之前,我國實(shí)行的是對外貿(mào)易權(quán)許可制。目前,國際上的通行做法是,企業(yè)在依法注冊后,就可以獲得進(jìn)出口權(quán)。在我國為加入WTO所簽署的《中華人民共和國加入議定書》中,在加入WTO3年后,我國將取消貿(mào)易權(quán)管制,對所有在中國的企業(yè)經(jīng)過注冊登記后都可以獲得對外貿(mào)易權(quán),但國營貿(mào)易除外。目前我國新實(shí)行的登記和核準(zhǔn)制,就是為履行對外、最終實(shí)現(xiàn)與國際通行做法接軌的一種過渡措施。

  2.保留國營貿(mào)易并逐步取消指定經(jīng)營為使我國在加入WTO后保留對進(jìn)出口的合法調(diào)控手段,我國在WTO談判中要求對重要的進(jìn)出口商品繼續(xù)實(shí)行國營貿(mào)易。同時(shí),我國將在加入WTO3年內(nèi),每年調(diào)整和擴(kuò)大指定經(jīng)營制度下的企業(yè)清單,并最終取消指定經(jīng)營制度。

  二、出入境檢驗(yàn)檢疫制度

  出入境檢驗(yàn)檢疫制度是我國貿(mào)易管制制度重要的組成部分,其目的是為了維護(hù)國家榮譽(yù)和對外貿(mào)易有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,保證國內(nèi)的生產(chǎn)、促進(jìn)對外貿(mào)易健康發(fā)展,保護(hù)我國的公共安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等。是國家主權(quán)的具體體現(xiàn)。

  (一)出入境檢驗(yàn)檢疫制度含義出入境檢驗(yàn)檢疫制度是指由國家出入境檢驗(yàn)檢疫部門依據(jù)我國有關(guān)法律和行政法規(guī)以及我國政府所締結(jié)或者參加的國際條約協(xié)定,對出入我國國境的貨物及其包裝物、物品及其包裝物、交通運(yùn)輸工具、運(yùn)輸設(shè)備和進(jìn)出境人員實(shí)施檢驗(yàn)、檢疫監(jiān)督管理的法律依據(jù)和行政手段的總和。其國家主管部門是國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。

  1.出入境檢驗(yàn)檢疫職責(zé)范圍

  (1)我國出入境檢驗(yàn)檢疫制度實(shí)行目錄管理,即國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局根據(jù)對外貿(mào)易需要,公布并調(diào)整《出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施檢驗(yàn)檢疫的進(jìn)出境商品目錄》(簡稱法檢目錄商品)。該目錄所列名的商品稱為法定檢驗(yàn)商品,即國家規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制性檢驗(yàn)的某些進(jìn)出境商品。

 。2)對于法定以外的進(jìn)出境商品是否需要檢驗(yàn),由對外貿(mào)易關(guān)系人自行決定。對外貿(mào)易合同約定或者進(jìn)出口商品的收發(fā)貨人申請檢驗(yàn)檢疫時(shí),檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)可以接受委托,實(shí)施檢驗(yàn)檢疫并制發(fā)證書。此外,檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對法檢以外的進(jìn)出口商品,可以以抽查的方式予以監(jiān)督管理。

 。3)對關(guān)系國計(jì)民生、價(jià)值較高、技術(shù)復(fù)雜或重要環(huán)境及衛(wèi)生、疫情標(biāo)準(zhǔn)的重要進(jìn)出口商品,收貨人應(yīng)當(dāng)在對外貿(mào)易合同中約定在出口裝運(yùn)前進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)、監(jiān)造或監(jiān)裝,以及保留貨到后最終檢驗(yàn)和索賠的條款。

  2.出入境檢驗(yàn)檢疫制度的`組成我國出入境檢驗(yàn)檢疫制度內(nèi)容包括:進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度、進(jìn)出境動植物檢疫制度以及國境衛(wèi)生監(jiān)督制度組成。

 。1)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度是根據(jù)《中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及其口岸出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對進(jìn)出口商品所進(jìn)行品質(zhì)、質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督管理的制度。

  我國實(shí)行進(jìn)出口商品檢驗(yàn)制度的目的是為了加強(qiáng)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)工作,保證進(jìn)出口商品的質(zhì)量,維護(hù)對外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的順利發(fā)展。商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的內(nèi)容,包括商品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、重量、包裝以及是否符合安全、衛(wèi)生要求。我國商品檢驗(yàn)的種類分為4種,即法定檢驗(yàn)、合同檢驗(yàn)、公正鑒定和委托檢驗(yàn)。對法律、行政法規(guī)規(guī)定有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者其他必須執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)出口商品,依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn);法律、行政法規(guī)未規(guī)定有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者其他必須執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的,依照對外貿(mào)易合同約定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

 。2)進(jìn)出境動植物檢疫制度進(jìn)出境動植物檢疫制度是根據(jù)《中華人民共和國進(jìn)出境動植物檢疫法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及其口岸出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對進(jìn)出境動植物、動植物產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、存放過程實(shí)行動植物檢疫的進(jìn)出境的監(jiān)督管理制度。

  我國實(shí)行進(jìn)出境檢驗(yàn)檢疫制度的目的是為了防止動物傳染病、寄生蟲病和植物危險(xiǎn)性病、蟲、雜草以及其他有害生物傳入、傳出國境,保護(hù)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)和人體健康,促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。

  口岸出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施動植物檢疫監(jiān)督管理的方式有:實(shí)行注冊登記、疫情調(diào)查、檢測和防疫指導(dǎo)等。其管理主要包括:進(jìn)境檢疫、出境檢疫、過境檢疫、進(jìn)出境攜帶和郵寄物檢疫以及出入境運(yùn)輸工具檢疫等。

 。3)國境衛(wèi)生監(jiān)督制度國境衛(wèi)生監(jiān)督制度是指出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員,根據(jù)《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》及其實(shí)施細(xì)則,以及國家其他的衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)出口口岸對出入境的交通工具、貨物、運(yùn)輸容器以及口岸轄區(qū)的公共場所、環(huán)境、生活措施、生產(chǎn)設(shè)備所進(jìn)行的衛(wèi)生檢查、鑒定、評價(jià)和采樣檢驗(yàn)的制度。

  我國實(shí)行國境衛(wèi)生監(jiān)督制度是為了防止傳染病由國外傳入或者由國內(nèi)傳出,實(shí)施國境衛(wèi)生檢疫,保護(hù)人體健康。其監(jiān)督職能主要包括:進(jìn)出境檢疫、國境傳染病檢測、進(jìn)出境衛(wèi)生監(jiān)督等。

  (二)實(shí)施出入境檢驗(yàn)檢疫的作用隨著我國改革開放和國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對外貿(mào)易不斷擴(kuò)大,出入境檢驗(yàn)檢疫對保證國民經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展,保證農(nóng)林牧漁業(yè)的生產(chǎn)安全和人民健康,維護(hù)對外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益和正常的國際貿(mào)易秩序,促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展都起到了積極作用。主要體現(xiàn)在:1.出入境檢驗(yàn)檢疫是國家主權(quán)的體現(xiàn)出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)作為涉外經(jīng)濟(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu),根據(jù)法律授權(quán),代表國家行使檢驗(yàn)檢疫職能,對一切進(jìn)入中國國境和開放口岸的人員、貨物、運(yùn)輸工具、旅客行李物品和郵寄包裹等實(shí)施強(qiáng)制性檢驗(yàn)檢疫;對涉及安全衛(wèi)生及檢疫產(chǎn)品的國外生產(chǎn)企業(yè)的安全衛(wèi)生和檢疫條件進(jìn)行注冊登記;對發(fā)現(xiàn)檢疫對象或不符合安全衛(wèi)生條件的商品、物品、包裝和運(yùn)輸工具,有權(quán)禁止進(jìn)口,或視情況在進(jìn)行消毒、滅菌、殺蟲或其他排除安全隱患的措施等無害化處理并重驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)口。對于應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)施注冊登記的向中國輸出有關(guān)產(chǎn)品的外國生產(chǎn)加工企業(yè),必須取得注冊登記證書,其產(chǎn)品方準(zhǔn)進(jìn)口。這些強(qiáng)制性制度,是國家主權(quán)的具體體現(xiàn)。

  2.出入境檢驗(yàn)檢疫是國家維護(hù)根本經(jīng)濟(jì)權(quán)益與安全的重要的技術(shù)貿(mào)易壁壘措施,是保證中國對外貿(mào)易順利進(jìn)行和持續(xù)發(fā)展的需要世界各主權(quán)國家為保護(hù)人民身體健康,保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基本建設(shè)、交通運(yùn)輸和消費(fèi)者的安全,相繼制訂有關(guān)食品、藥品、化妝晶和醫(yī)療器械的衛(wèi)生法規(guī),各種機(jī)電與電子設(shè)備、交通運(yùn)輸工具和涉及安全的消費(fèi)晶的安全法規(guī),動植物及其產(chǎn)品的檢疫法規(guī),檢疫傳染病的衛(wèi)生檢疫法規(guī),規(guī)定有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口或攜帶、郵寄入境,都必須持有出口國官方檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)證明符合相關(guān)安全、衛(wèi)生與檢疫法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的證書,甚至規(guī)定生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量與安全衛(wèi)生保證體系,必須經(jīng)過出口國或進(jìn)出口國官方注冊批準(zhǔn),并使用法規(guī)要求的產(chǎn)品標(biāo)簽和合格標(biāo)志,其產(chǎn)品才能取得市場準(zhǔn)入資格。許多法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),已形成國際法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。出入境檢驗(yàn)檢疫是合理利用國際通行的非關(guān)稅技術(shù)壁壘手段,保證中國對外貿(mào)易順利進(jìn)行和持續(xù)發(fā)展的需要。

  3.出入境動植物檢疫對保護(hù)農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品的對外貿(mào)易和保護(hù)人體健康具有十分重要的意義保護(hù)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)安全,使其免受國際上重大疫情災(zāi)害影響,是中國出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)的重要使命。對動植物及其產(chǎn)品和其他檢疫物品,以及裝載動植物及其產(chǎn)品和其他檢疫物品的容器、包裝物和來自動植物疫區(qū)的運(yùn)輸工具(含集裝箱)實(shí)施強(qiáng)制性檢疫。這對防止動物傳染病、寄生蟲和植物危險(xiǎn)性病、蟲、雜草及其他有害生物等檢疫對象和其他危險(xiǎn)疫情性傳入傳出,保護(hù)國家農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)安全和人民身體健康,履行我國與外國簽定的檢疫決定書的義務(wù),突破進(jìn)口國在動植物檢疫中設(shè)置的貿(mào)易技術(shù)壁壘,從而使中國農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品在進(jìn)口國順利入境,促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品對外貿(mào)易的發(fā)展,具有重要作用。

  4.國境衛(wèi)生檢疫對防止檢疫傳染病的傳播,保護(hù)人體健康是一個(gè)十分重要的屏障中國邊境線長、口岸多,對外開放的海、陸、空口岸有100多個(gè),是世界各國開放口岸最多的國家之一。近年來,各種檢疫傳染病和監(jiān)測傳染病仍在一些國家和地區(qū)發(fā)生和流行,還出現(xiàn)了一批新的傳染病,特別是鼠疫、霍亂、黃熱病、艾滋病等一些烈性的傳染病及其傳播媒介。隨著國際貿(mào)易、旅游和交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,出入境人員迅速增加,隨時(shí)都有傳入的危險(xiǎn),給各國人民的身體健康造成威脅。因此,對出入境人員、交通工具、運(yùn)輸設(shè)備以及可能傳播傳染病的行李、貨物、郵包等物品實(shí)施強(qiáng)制性檢疫,對防止檢疫傳染病的傳入或傳出,保護(hù)人體健康具有重要作用。

  三、進(jìn)出口貨物收付匯管理制度

  《對外貿(mào)易法》第二十八條規(guī)定,對外貿(mào)易經(jīng)營者在對外貿(mào)易經(jīng)營活動中,應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定結(jié)匯、用匯。這里所提的國家有關(guān)規(guī)定就是我國的外匯管理制度,即國家外匯管理總局、中國人民銀行及其國務(wù)院其他有關(guān)部門,依據(jù)《對外貿(mào)易法》、國務(wù)院《外匯管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)規(guī)定,對包括經(jīng)營項(xiàng)目外匯、資本項(xiàng)目外匯、金融機(jī)構(gòu)外匯業(yè)務(wù)、人民幣匯率的生成機(jī)制和外匯市場等領(lǐng)域?qū)嵤┑谋O(jiān)督管理。進(jìn)出口貨物收付匯管理是我國實(shí)施外匯管理的主要手段,也是我國外匯管理制度的重要組成部份。

 。ㄒ唬┏隹谪浳锸諈R管理我國對出口收匯管理采取的是外匯核銷形式。國家為了制止出口企業(yè)外匯截留境外,提高收匯率,1991年由中國人民銀行、國家外匯管理局、原對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、海關(guān)總署及中國銀行聯(lián)合制定了《出口收匯核銷管理辦法》。該《辦法》采用《出口外匯核銷單》的方式,對出口貨物實(shí)施直接收匯控制。《出口外匯核銷單》是跟蹤、監(jiān)督出口單位出口后收匯核銷和出口單位辦理貨物出口手續(xù)的重要憑證之一。該控制方式的具體內(nèi)容是:國家外匯管理局制發(fā)《出口外匯核銷單》,由貨物的發(fā)貨人或其代理人填寫,海關(guān)憑以接受報(bào)關(guān),外匯管理部門憑以核銷收匯。

  (二)進(jìn)口貨物付匯管理進(jìn)口貨物付匯管理與出口收匯管理均采取外匯核銷形式,國家為了防止匯出外匯而實(shí)際不進(jìn)口商品的逃匯行為的發(fā)生,通過海關(guān)對進(jìn)口貨物的實(shí)際監(jiān)管來監(jiān)督進(jìn)口付匯情況。其具體程序?yàn)椋哼M(jìn)口企業(yè)在進(jìn)口付匯前,需向付匯銀行申請國家外匯管理統(tǒng)一制發(fā)的“貿(mào)易進(jìn)口付匯核銷單”憑以辦理付匯,貨物進(jìn)口后,進(jìn)口單位(或其代理)憑蓋有海關(guān)出具的“報(bào)關(guān)單進(jìn)口付匯核銷專用聯(lián)”連同報(bào)關(guān)單向外管局指定銀行辦理外匯核銷。

  四、貿(mào)易救濟(jì)措施

  我國2001年底正式成為世界貿(mào)易組織(WTO)成員國,世界貿(mào)易組織允許成員方在進(jìn)口產(chǎn)品傾銷、補(bǔ)貼和過激增長等給其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的情況下,可以使用反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施手段以保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)不受損害。

  反補(bǔ)貼、反傾銷和保障措施都屬于貿(mào)易救濟(jì)措施。反補(bǔ)貼和反傾銷措施針對的是價(jià)格歧視這種不公平貿(mào)易行為,保障措施針對的則是進(jìn)口產(chǎn)品激增的情況。

  為充分利用WTO規(guī)則,維護(hù)國內(nèi)市場國內(nèi)外商品的自由貿(mào)易和公平競爭秩序,我國依據(jù)WTO有關(guān)《反傾銷協(xié)議》、腫M占與反補(bǔ)貼措施協(xié)議》和《保障措施協(xié)議》以及我國《對外貿(mào)易法}第三十條的有關(guān)規(guī)定,制定頒布了《中華人民共和國反補(bǔ)貼條例》、《中華人民共和國反傾銷條例》以及有關(guān)針對保障措施的有關(guān)規(guī)定:(一)反傾銷措施傾銷一般是指一國產(chǎn)品以低于其正常價(jià)值的價(jià)格,將產(chǎn)品出口到另一國市場的行為。傾銷從表面上看對進(jìn)口國是有利的,但實(shí)際上,這種低價(jià)銷售的背后,出口國為了壟斷進(jìn)口國市場,用價(jià)格手段擾亂進(jìn)口國市場,打擊進(jìn)口國競爭對手,而這樣的結(jié)果常使進(jìn)口國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)因不堪低價(jià)競爭而紛紛關(guān)閉,而造成進(jìn)口國一系列的問題,如國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格份額的減少,工業(yè)委縮、就業(yè)機(jī)會減少等,同時(shí)還會嚴(yán)重影響國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家財(cái)政。因此,各國往往通過國內(nèi)立法手段進(jìn)行反擊。從反傾銷的產(chǎn)生和其功能來看,應(yīng)屬于一種非關(guān)稅措施。

  我國依據(jù)WTO關(guān)于《反傾銷協(xié)議》以及《中華人民共和國反傾銷條例》實(shí)施反傾銷措施。反傾銷措施包括臨時(shí)反傾銷措施和最終反傾銷措施。

  1.臨時(shí)反傾銷措施臨時(shí)反傾銷措施是指,進(jìn)口方主管機(jī)構(gòu)經(jīng)過調(diào)查,初步認(rèn)定被指控產(chǎn)品存在傾銷,并對國內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)造成損害,據(jù)此可以依據(jù)WTO所規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)查,在全部調(diào)查結(jié)束之前,采取臨時(shí)性的反傾銷措施,以防止在調(diào)查期間國內(nèi)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)受到損害。

  臨時(shí)反傾銷措施有兩種形式:

  一是征收臨時(shí)反傾銷稅;

  二是要求提供現(xiàn)金保證金、保函或者其他形式的擔(dān)保。

  征收臨時(shí)反傾銷稅,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。要求提供現(xiàn)金保證金、保函或者其他形式的擔(dān)保,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門做出決定并予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

  臨時(shí)反傾銷措施實(shí)施的期限,自臨時(shí)反傾銷措施決定公告規(guī)定實(shí)施之日起,不超過4個(gè)月;在特殊情形下,可以延長至9個(gè)月。

  2.最終反傾銷措施對終裁決定確定傾銷成立,并由此對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的,可以在正常海關(guān)稅費(fèi)之外征收反傾銷稅。征收反傾銷稅,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

 。ǘ┓囱a(bǔ)貼措施補(bǔ)貼是指政府或任何公共機(jī)構(gòu)對企業(yè)提供財(cái)政捐助,以及政府對其收入或價(jià)格的支持,特別是出口補(bǔ)貼。補(bǔ)貼與傾銷一樣,也是一種不公平競爭行為。

  反補(bǔ)貼與反傾銷的措施相同,也分為臨時(shí)反補(bǔ)貼措施和最終反補(bǔ)貼措施。

  1.臨時(shí)反補(bǔ)貼措施初裁決定確定補(bǔ)貼成立,并由此對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的,可以采取臨時(shí)反補(bǔ)貼措施。臨時(shí)反補(bǔ)貼措施采取以現(xiàn)金保證金或者保函作為擔(dān)保的征收臨時(shí)反補(bǔ)貼稅的形式。

  采取臨時(shí)反補(bǔ)貼措施,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

  臨時(shí)反補(bǔ)貼措施實(shí)施的期限,自臨時(shí)反補(bǔ)貼措施決定公告規(guī)定實(shí)施之日起,不超過4個(gè)月。

  2.最終反補(bǔ)貼措施在為完成磋商的努力沒有取得效果的情況下,終裁決定確定補(bǔ)貼成立,并由此對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的,征收反補(bǔ)貼稅。

  征收反補(bǔ)貼稅,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議,國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定,由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實(shí)施之日起執(zhí)行。

 。ㄈ┍U洗胧┍U洗胧┦侵高M(jìn)口國在進(jìn)口激增并對國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害威脅時(shí),采取的進(jìn)口限制措施。保障措施在性質(zhì)上完全不同于反傾銷措施和反補(bǔ)貼措施。保障措施針對的是公平貿(mào)易條件下的進(jìn)口產(chǎn)品,反傾銷措施和反補(bǔ)貼措施針對的是不公平競爭。

  根據(jù)wTO《保障措施協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定,保障措施分為臨時(shí)保障措施和最終保障措施。

  1.臨時(shí)保障措施臨時(shí)保障措施是指,在緊急情況下,如果延遲會造成難以彌補(bǔ)的損失,進(jìn)口國成員國可不經(jīng)磋商而采取臨時(shí)性保障措施。臨時(shí)保障措施的實(shí)施期限不得超過200天,并且此期限計(jì)入保障措施總期限。

  臨時(shí)保障措施應(yīng)采取增加關(guān)稅形式。如果事后調(diào)查不能證實(shí)進(jìn)口激增對國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)造成損害或損害威脅,則增收的關(guān)稅應(yīng)立即退還。

  2,最終保障措施最終保障措施,可以采取提高關(guān)稅、純粹的數(shù)量限制和關(guān)稅配額形式。但保障措施應(yīng)僅在防止或救濟(jì)嚴(yán)重?fù)p害的必要限度內(nèi)實(shí)施。

  保障措施的實(shí)施期限一般不超過4年,如果仍需以保障措施防止損害或救濟(jì)損害的產(chǎn)業(yè),或有證據(jù)表明該產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行調(diào)整,則可延長實(shí)施期限。但保障措施全部實(shí)施期限(包括臨時(shí)保障措施期限)不得超過8年。

  目前,我國正在對部分種類和規(guī)格的進(jìn)口鋼材,實(shí)施特別保障措施

貿(mào)易管理制度15

  第一章 權(quán)利

  一、學(xué)生的權(quán)利

  第1條 學(xué)生享有憲法和法律規(guī)定的各種權(quán)利。

  第2條 學(xué)生享有在學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)權(quán)利,參加教育教學(xué)計(jì)劃安排的各種活動,使用教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、圖書資料等。

  第3條 學(xué)生有權(quán)在學(xué)業(yè)成績和品行上獲得公正評價(jià),學(xué)生思想品德合格,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)完規(guī)定的課程,成績合格,準(zhǔn)予畢業(yè),獲得相應(yīng)的學(xué)歷證書。

  第4條 學(xué)生有參加體育鍛煉的權(quán)利。

  第5條 學(xué)生有權(quán)監(jiān)督學(xué)生公寓、食堂、浴室、圖書館的服務(wù)質(zhì)量,通過學(xué)生會等組織參與管理,有建議和批評權(quán)。

  第6條 學(xué)生有權(quán)對學(xué)校教學(xué)、管理和服務(wù)工作等進(jìn)行民主評議。

  第7條 學(xué)生有權(quán)在國家政策允許范圍內(nèi)自主擇業(yè)。

  第8條 學(xué)生對學(xué)校給予的處分不服可向有關(guān)部門提出申訴,對學(xué)校、教師侵犯其人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益,可提出申訴或者依法提起訴訟。

  第9條 學(xué)生有權(quán)按照國家的有關(guān)規(guī)定獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

  二、學(xué)校的權(quán)利

  第10條 學(xué)校有權(quán)按照國家教育方針和學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo),對學(xué)生進(jìn)行全面的`培養(yǎng)和教育。

  第11條 學(xué)校有權(quán)依據(jù)國家法律、法令,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定和實(shí)施各種規(guī)章制度,對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處理。

  第12條 學(xué)校有權(quán)依據(jù)國家法律和有關(guān)規(guī)定,對學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生自治組織進(jìn)行管理。

  第13條 學(xué)校有權(quán)依據(jù)國家規(guī)定收取學(xué)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用。

  第二章 義務(wù)

  一、學(xué)生的義務(wù)

  第14條 遵守法律法規(guī),遵守校紀(jì)校規(guī),自覺維護(hù)學(xué)校的教育和生活秩序。

  第15條 服從學(xué)校管理,接收老師教育。

  第16條 崇尚科學(xué)、勤奮學(xué)習(xí),夯實(shí)專業(yè),提高素質(zhì),增強(qiáng)體制,全面發(fā)展。

  第17條 遵守社會功德,誠信守信,尊敬師長,講文明,講禮貌,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。

  第18條 團(tuán)結(jié)互助,積極參加集體活動和社會實(shí)踐活動。

  第19條 按照國家規(guī)定繳納學(xué)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用。

  二、學(xué)校的義務(wù)

  第20條 學(xué)校依法維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。

  第21條 學(xué)校為學(xué)生的成長和成才提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和校園文化氣氛。

  第22條 學(xué)校做好學(xué)生的后勤保障和服務(wù)工作,對有困難的學(xué)生,提供力所能及的幫助和服務(wù)。

  第23條 學(xué)校盡力為學(xué)生使用教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、圖書資料等提供良好的服務(wù)。

  第24條 學(xué)校為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),并向用人單位推薦就業(yè)。

  第三章 有關(guān)責(zé)任

  第25條 因?qū)W校方面的原因造成學(xué)生人身或財(cái)產(chǎn)損失的,由學(xué)校根據(jù)國家教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  第26條 學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性,學(xué)校、教師已經(jīng)告誡、糾正,但學(xué)生不聽勸住、拒不改正遭受損害的,由本人承擔(dān)責(zé)任。家長或者其監(jiān)護(hù)人知道學(xué)生有特異體質(zhì),或者患有特定疾病,但未告知學(xué)校,發(fā)生事故的,由學(xué)生本人和監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。

  第27條 學(xué)生參加教學(xué)實(shí)習(xí)(含頂崗實(shí)習(xí))及學(xué)校有關(guān)部門批準(zhǔn)的集體活動,應(yīng)遵守活動紀(jì)律,否則造成本人、他人人身、財(cái)產(chǎn)損害的,由該學(xué)生承擔(dān)責(zé)任。

  第28條 根據(jù)教育部門有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非走讀生學(xué)生在校外住宿。由于學(xué)生擅自在外住宿造成人身或財(cái)產(chǎn)損害的,學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

  第29條 學(xué)生及家長申請為走讀生的,在校外發(fā)生的安全事故,學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

  第30條 學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)、返校、離校途中發(fā)生的事故,學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

  第31條 學(xué)生未履行請假手續(xù),擅自離校外出,發(fā)生的一切事故,學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

  第32條 學(xué)生參加實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn),應(yīng)遵守操作規(guī)則及有關(guān)紀(jì)律,否則發(fā)生事故造成本人、他人人身、財(cái)產(chǎn)損害的,由該學(xué)生承擔(dān)責(zé)任。

  第33條 學(xué)生在校外就餐,引起食物中毒的;學(xué)生在校期間因病死亡的,學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

  第34條 凡學(xué)校明令禁止(如夜不歸宿等)而學(xué)生違反規(guī)定,造成本人人身或財(cái)產(chǎn)損害的,學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

  第35條 根據(jù)本協(xié)議應(yīng)由學(xué)生承擔(dān)賠償責(zé)任的,由學(xué)生及家長或監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)賠償。

  第四章 附 則

  第36條 本協(xié)議使用于在校高職、中職學(xué)生。

  第37條 本協(xié)議自學(xué)生報(bào)名入學(xué)之日起開始生效,至學(xué)生辦清畢業(yè)離校手續(xù)之日終止。

  第38條 本協(xié)議一式兩份,學(xué)校及學(xué)生本人各一份。

  第39條 本協(xié)議甲方由安徽科技貿(mào)易學(xué)校及校長簽章,乙方由學(xué)生本人和其家長或監(jiān)護(hù)人簽章。

  甲方:安徽科技貿(mào)易學(xué)校(簽章) 乙方(學(xué)生):____(簽章)

  校長:____(簽章) 家長(監(jiān)護(hù)人):____(簽章)

  年 月 日 年 月 日

【貿(mào)易管理制度】相關(guān)文章:

貿(mào)易管理制度03-12

貿(mào)易管理制度06-08

貿(mào)易公司管理制度11-12

貿(mào)易管理制度14篇03-12

貿(mào)易管理制度(14篇)03-12

貿(mào)易管理制度精選14篇03-12

公司貿(mào)易倉庫的管理制度12-16

貿(mào)易公司管理制度【熱】12-23

【薦】貿(mào)易公司管理制度12-23

【精】貿(mào)易公司管理制度12-23