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廣告管理制度

廣告管理制度15篇(熱)

  在生活中,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的廣告管理制度,希望對大家有所幫助。

廣告管理制度15篇(熱)

廣告管理制度1

  設(shè)計部部門職責(zé):

  設(shè)計部承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計,具體工作內(nèi)容有:

  a)設(shè)計師接受任務(wù)后,要及時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細(xì)書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。

  b)協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢,并負(fù)責(zé)自己(必要時安排工程部負(fù)責(zé)人)上門尺寸。以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時要詳細(xì)了解制作、裝修項(xiàng)目,為預(yù)算及設(shè)計方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

  c)負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。

  d)認(rèn)真做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序;做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫及報送。

  e)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶具體要求)繪制。

  f)負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底及參與圖紙會審。

  g)對于設(shè)計變更,應(yīng)在進(jìn)行下一個程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項(xiàng)目經(jīng)理;

  h)設(shè)計的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認(rèn)可方可施工。

  i)負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。

  j)訂單的簽訂必須完成以下內(nèi)容:客戶名稱、項(xiàng)目名稱、制作方式、規(guī)格、制作安裝完畢時間、客戶聯(lián)系電話、簽訂時間、經(jīng)辦人。以上項(xiàng)目出現(xiàn)一個缺項(xiàng)扣除經(jīng)辦人1分績效分

  k)負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。

  l)有權(quán)利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見,有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳,做無形廣告,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

  設(shè)計部主管職責(zé)

  a)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計師訂單及合同的簽訂,并復(fù)核訂單及合同。 b)監(jiān)督協(xié)助設(shè)計師在一定時間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。 c)負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報告。

  d)協(xié)助設(shè)計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。

  e)負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。

  f)負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計工作。

  g)定期組織設(shè)計部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會議。

  h)定期(月、季度、年)對設(shè)計師進(jìn)行考核評估。

  i)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作。

  j)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性發(fā)展。 k)熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

  l)不斷了解市場上的新材料、新工藝,并了解各種材料的制作工藝和市場價格。

  設(shè)計部與其他職能部門的.協(xié)作關(guān)系

  a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系:

  設(shè)計部門員工應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計任務(wù),并做好與客戶的交流與溝通,認(rèn)真聽取反饋意見,虛心接受批評建議,在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。

  b)、與工程部的關(guān)系:

  (1)、設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。

  (2)、設(shè)計部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作,需調(diào)整方案的,應(yīng)及時作出回應(yīng),以保證工程的順利進(jìn)行。

  (3)、設(shè)計部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監(jiān)督、評議,及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。

  c)、與材料公司的關(guān)系:

  設(shè)計部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報價要參考材料部審核的價格。

廣告管理制度2

  1、為了明確公司內(nèi)部各部門各類人員的職責(zé)和權(quán)限,理順各方面的關(guān)系,達(dá)到各司其責(zé)。以利于按質(zhì)量要求完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本職責(zé)。

  2、用范圍本文對各部門人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系做出了具體的規(guī)定。包括對每一個工作崗位的主要質(zhì)量職責(zé)和管理職責(zé)提出了明確的要求,是本公司各個部門各類人員執(zhí)行各項(xiàng)工作所必須遵守的工作準(zhǔn)則。

 。1)負(fù)責(zé)首發(fā)廣告公司自身形象的`各種宣傳形式設(shè)計和制作。

  (2)負(fù)責(zé)按客戶要求根據(jù)策劃人員提供的廣告創(chuàng)意進(jìn)行廣告設(shè)計。

  (3)負(fù)責(zé)按首發(fā)公司的業(yè)務(wù)要求,做好各項(xiàng)設(shè)計和制作工作。

 。4)負(fù)責(zé)建立健全的設(shè)計檔案,按公司規(guī)定的時限做好年終歸檔工作。

  (5)負(fù)責(zé)創(chuàng)意廣告平面設(shè)計,要求簡潔、個性化、突出主題。

  (6)不得用公司設(shè)備為外公司、外人設(shè)計制作業(yè)務(wù)。

 。7)完成公司其它部門需要配合的工作。時限做好年度歸檔工作。

廣告管理制度3

  為保證公司員工知法、懂法、守法經(jīng)營,維護(hù)本公司的切身利益,保證本公司在國家法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動,保證向社會提供有用的,優(yōu)秀的廣告,對社會和廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé),使公司沿著健康的法制軌道發(fā)展。同時進(jìn)一步加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)廣告法律法規(guī)的規(guī)定,特訂立本制度。

  一、法規(guī)學(xué)習(xí)制度

  1、員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會《廣告法》精神。

  2、廣告業(yè)務(wù)審查人員必須熟記《廣告法》中規(guī)定的有關(guān)條款。

  3、各部門應(yīng)結(jié)合本部業(yè)務(wù)情況,定期組織學(xué)習(xí)、討論有關(guān)廣告法規(guī)政策,以規(guī)范本部職工工作,并促進(jìn)員工守法經(jīng)營。

  4、對于國家頒布的有關(guān)廣告法規(guī)政策,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,讓員工及時了解國家的各種法律法規(guī)精神,以保證公司合法經(jīng)營的方向。

  二、廣告業(yè)務(wù)檔案制度

  1、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類保存。

  2、廣告業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容健全,包括以下內(nèi)容:

  ①廣告客戶執(zhí)照復(fù)印件

 、趶V告合同

 、蹚V告登記人員登記的材料

 、軓V告的審查意見及復(fù)審意見

 、荽_認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的有關(guān)證明文件

 、薹煞ㄒ(guī)規(guī)定的有關(guān)證明文件

 、邚V告樣式

 、鄰V告設(shè)計、制作、發(fā)布后的信息反饋情況等

 、峁ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)審批意見

  3、以戶為單位建檔,要求一戶一個檔案,承攬一個廣告客戶有幾個內(nèi)容不同的.廣告也建立一個檔案,如果變更廣告內(nèi)容的,應(yīng)收取相應(yīng)的證明存檔。

  4、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類編號,編造目錄,歸檔備查。

  三、廣告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復(fù)審制度

  1、廣告業(yè)務(wù)承接登記。公司對承接的廣告業(yè)務(wù)首先指定專人負(fù)責(zé)登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。

  a) b) c) d)營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件;

  質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件;確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件;

  法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告,應(yīng)提供廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件;沒有提交廣告證明的,公司登記員要向廣告客戶索要。

  2、審查。登記并收取了廣告證明后,由公司廣告審查人員進(jìn)行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定,查驗(yàn)有關(guān)證明文件,核實(shí)廣告內(nèi)容,廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行對照和全面審查。

  廣告審查的內(nèi)容:

  a)審查廣告客戶的主體是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客戶是否是真實(shí)合法的組織。

  b)審查廣告是否真實(shí)。依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定,應(yīng)注意審查以下幾個方面內(nèi)容。

  廣告的語言文字要真實(shí),畫面表現(xiàn)也要真實(shí),廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相,夸大宣傳。廣告內(nèi)容不能使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解,以致誤導(dǎo)消費(fèi)。

  審查廣告的合法性,注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容。

  審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

  審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定,在審查時,有疑問的,審查員應(yīng)主動向廣告監(jiān)督部門征求意見,了解有在規(guī)定。審查人員審查后提出審查意見,交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查。

  3、復(fù)審。廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對廣告和廣告證明進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)手續(xù)齊全的,由負(fù)責(zé)人簽字,并指定專人負(fù)責(zé),向工商行政管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后,方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補(bǔ)充提交證明或不予承接。

  四、廣告合同管理制度

  一、承接。公司對外承接業(yè)務(wù),須由專門的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行談判,并根據(jù)雙方當(dāng)事人初步達(dá)成的協(xié)議,草擬合同的條款。

  二、初審。擬定合同條款后,由公司的合同專管員或相關(guān)人員查驗(yàn)有關(guān)證明材料,核實(shí)合同的內(nèi)容,對合同的內(nèi)容進(jìn)行全面的審查。合同內(nèi)容審查主要有以下幾個方面:

  1、對方當(dāng)事人的主體資格是否合法,是否具有履約能力。

  2、合同的主要條款是否明確。包括合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量,價款或酬金,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任,解決爭議的方法等。應(yīng)把合同的條款盡可能體現(xiàn)詳細(xì),以避免合同履行中產(chǎn)生誤解,甚至上當(dāng)受騙。

  3、合同內(nèi)容的合法性。合同條款是否存在違反《合同法》及其它法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,是否為無效、可撤消的合同。對有疑問的,可主動向合同監(jiān)管部門咨詢,了解有關(guān)規(guī)定。

  三、復(fù)審。對于合同金額較大或涉及公司重大經(jīng)營決策的,須經(jīng)公司的全體股東討論通過,同時可主動提交有關(guān)部門進(jìn)行鑒證或公證,一般合同無須復(fù)審。

  四、簽訂。審查人員審查后,提出審查意見,交總經(jīng)理或分管經(jīng)理核準(zhǔn),簽署并蓋章后,合同生效。

  五、歸檔。合同的檔案由公司指定專人負(fù)責(zé)執(zhí)行。檔案專管員的職責(zé)。

  1、按合同的內(nèi)容將檔案分類保存,不得丟失。

  2、一份合同一個檔案。每份檔案的材料包括:合同原件、前期合同的草擬、談判過程問題的變化及其它一些有效的證據(jù)如電報、傳真件等凡涉及合同簽訂和履行過程的變更、履行情況等有關(guān)材料都要?dú)w檔。

  3、建立臺帳。合同檔案應(yīng)分類編號,編制目錄,歸檔備查。

  4、跟蹤監(jiān)督。對合同的履行過程進(jìn)行跟蹤,起到相互監(jiān)督、制約的作用。

  本制度一經(jīng)公布實(shí)施,公司的業(yè)務(wù)人員在簽訂、履行合同時都要嚴(yán)格遵照執(zhí)行,任何公司人員違反本制度,在簽訂、履行合同過程中進(jìn)行任意操作的,公司對此一律不負(fù)責(zé)任。

  本制度自公布之日起實(shí)施。

廣告管理制度4

  一、職工招聘

 。ㄒ唬┟嫦蛏鐣_招聘,或通過其它方式招聘,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

 。ǘ┙(jīng)公司錄用后,進(jìn)入試用/實(shí)習(xí)階段,一般時間為3個月

 。ㄈ┰囉闷跐M后,經(jīng)試用合格后,遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動用人合同。

  二、工資待遇

  員工試用期為三個月,每月發(fā)基本工資。實(shí)習(xí)期滿后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資。

  三、公司員工實(shí)行多勞多得,不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定,當(dāng)月考核當(dāng)月執(zhí)行。

  四、公司職員實(shí)行崗位責(zé)任制,如在工作期間出現(xiàn)違章行為,按公司勞動紀(jì)律和獎懲規(guī)定處理。

  1、職員因故不能上班,必須履行請假手續(xù),報公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交辦公室登記備查,一般事假不得超過三天,特殊情況由創(chuàng)意總監(jiān)批準(zhǔn)。

  2、公司實(shí)行日工資制度,事假期內(nèi)一律不記考勤。節(jié)假日另行規(guī)定。凡沒有請假而無故不上崗或超假,一律以曠工論處。曠工一天,不記考勤,并處以警告。曠工二天,另扣當(dāng)月所有獎金。曠工三天(含三天)以上除名。

  3、公司職員必須遵守公司保密紀(jì)律,各種信息(含技術(shù))資料未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許外借和隨意帶出或泄密,否則,將嚴(yán)肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗,經(jīng)顧客舉報核實(shí)無誤,一次警告,并扣除當(dāng)月獎金,二次除名。

  4、公司員工利用職務(wù)之便,將公司錢財據(jù)為已有,一律視為貪污行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追回公司損失外,一律交司法機(jī)關(guān)論處。

  5、公司員工不準(zhǔn)參與賭博、酗酒、滋事,保持良好的工作狀態(tài)和社會形象。

  6、公司職員努力工作,任勞任怨,贏得顧客好評的,獎勵當(dāng)月本人收入的10。

  7、員工在工作期間對公司有重大貢獻(xiàn),如提供特別優(yōu)秀的'生產(chǎn)經(jīng)營方案,重大信息線索,獲取巨額利潤,或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭,給公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,公司將給以表彰,并給予千元以上重獎。財務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)廣告經(jīng)營的正常秩序,保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展,制定本制度。

廣告管理制度5

  一、入職規(guī)定

  1、入職規(guī)定

 。1)入職者如實(shí)填寫《入職登記表》,同時按如下資料一并提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:?個人近期1寸照片2張;②身份證復(fù)印件2張(正反兩面復(fù)印在同一張同一面A4紙);③學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱等復(fù)印件(交驗(yàn)原件)各1張;④個人簡歷1份(1-2張);⑤銀行卡回執(zhí)單或復(fù)印件(儲蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。

 。2)入職者上崗前,必須先接受公司培訓(xùn)。

 。3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規(guī)定領(lǐng)取薪資。

 。4)公司可根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要及個人在試用期表現(xiàn),有權(quán)調(diào)配各入職者的工作崗位。

  2、試用期規(guī)定

  (1)一般員工,試用期為:1至2個月。

 。2)主管級別以上員工,試用期為:2至3個月。

  (3)由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。具體公司根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實(shí)際需要進(jìn)行評定考核,考核通過可提前轉(zhuǎn)正。

 。4)在試用期內(nèi)經(jīng)公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一周(7天)通知試用人員停止試用且不。

 。5)試用人員如不適應(yīng)公司提供的崗位,須提前一周(7天)向公司提出離職。

  (6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權(quán)延長其試用期限,或雙方協(xié)商調(diào)換其他崗位。對于個人行為不檢點(diǎn)或嚴(yán)重違反職業(yè)操守者,經(jīng)培訓(xùn)還是未能掌握業(yè)務(wù)流程者,立即停止試用且不予聘用。

  3、試用期滿考核

  (1)試用期結(jié)束當(dāng)月月底,由試用期新員工所在(部門經(jīng)理)按照公司規(guī)定的試用期考核辦法進(jìn)行考核流程辦理。

 。2)試用合格者,公司通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。

  (3)試用不合格者,公司按試期期薪資結(jié)算薪資,雙方同時解除試用關(guān)系。

  4、試用轉(zhuǎn)正

 。1)由人事行政部根據(jù)各部門經(jīng)理提交試用期員工考核資料,確定其轉(zhuǎn)正時間、職級、薪資和福利,并下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》至個人及財務(wù)部。

 。2)轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正次月起享受。例:20xx年12月24日入職,20xx年1月24日轉(zhuǎn)正,2月10日發(fā)工資時則按:1月1日至24日按試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;25日至31日按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

 。3)員工的試用期無獎金,不參加公司獎歷的分配,試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間,可以參加獎勵的分配。

  二、聘用規(guī)定

  1、正式聘用

 。1)經(jīng)試用期考核通過者,公司與其簽訂聘用合同;

 。2)為保障雙方利益,正式員工享受社會保險福利?紤]到人員流動性及個人繳納靈活性,公司按當(dāng)?shù)乇灸甓壬绫人應(yīng)繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發(fā)放。公司不再為個人辦理社保。

 。3)公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。

  2、工資報酬

 。1)工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當(dāng)月薪資次月發(fā)放,發(fā)薪日為每月10日。個人月薪實(shí)行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

 。2)加班?根據(jù)公司經(jīng)營需要,有權(quán)要求員工加班工作,實(shí)際加班工時作為當(dāng)月的工作業(yè)績和季度團(tuán)隊(duì)獎歷分配的依據(jù)之一。②員工加班超過晚上8∶00時,可另報銷回家單程的士車費(fèi)。③辦理程序:填寫報銷單→部門總監(jiān)簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財務(wù)部會計簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報銷。④專業(yè)部門員工加班,由部門統(tǒng)一填寫《加班單》,并報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點(diǎn)以后,每超過一小時,第二天上班時間可延后一小時;凌晨2點(diǎn)以后,可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工作。

 。3)雙薪?作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個月以上的員工,即當(dāng)年6月31日以前(包括6月31日)入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工,不足12個月者,則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。③在本公司工齡六個月以下的員工,即當(dāng)年6月31日以后入職的員工,不享受當(dāng)年雙薪。④雙薪按員工年終當(dāng)月的基本薪資計算,并以公歷年度為準(zhǔn),只計當(dāng)年。

  3、考核標(biāo)準(zhǔn)

 。1)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的'情況下,三個月員工考核一次,在考慮調(diào)薪候時,主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對各職位員工進(jìn)行職位考核,凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者,公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。

 。2)凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工,根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作成績,公司考評和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。

 。3)各崗位考核標(biāo)準(zhǔn),詳以《崗位職責(zé)》為依據(jù)。

  三、工作時間

  1、上班時間

  公司現(xiàn)行工作時間為周一至周五。工作日上班時間為9∶00-12∶00,13∶00-17∶30。吃飯及午休時間為12:00至13:30。

  2、休假規(guī)定

 。1)法定假日,按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。

  ?事假,事假需提前一天向部門經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向行政部報批,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/22天×事假天數(shù));

 、诓〖伲瑔T工生病應(yīng)及時通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假

  按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/22天×病假天數(shù)/2);(病假按醫(yī)院開具的天數(shù)不扣工資,超出的天數(shù)才按公式處理)

 、蹠绻,如未能按上述第?、②條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資(3×基本工資/22天),無故曠工三天以上者視為自動離職,并自動與公司解除聘用關(guān)系。 ④其他未盡事宜,具體由公司根據(jù)經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而另行決定。

 。2)其他假期

  ①婚假:有薪婚假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假必須公司出示其結(jié)婚證書。 ②產(chǎn)假:產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。

 、蹎始伲簡T工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內(nèi)。

  4、離職

 。1)合同期內(nèi)的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請,部門經(jīng)理經(jīng)上級,員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,上報行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù),方可執(zhí)行。

 。2)因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退,自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,一周內(nèi)調(diào)離。

 。3)試用期離職,應(yīng)向公司提前一周(7天)遞交辭職報告。

  四、公司福利

  (1)旅游

  凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機(jī)會。

 、倏偙O(jiān)助理以上,部門經(jīng)理以上職務(wù)者,在本公司連續(xù)工作一年六個月以上;②其它員工:在本公司連續(xù)工作兩年(含)以上;

 、蹖居刑厥庳暙I(xiàn)的員工。

 。2)旅游標(biāo)準(zhǔn)

  ①國內(nèi)游、區(qū)內(nèi)游均為全程五天(包含來回路途天數(shù));

 、诠矩(fù)責(zé)旅游團(tuán)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)待定;

  ③一年內(nèi)有效,當(dāng)年旅游福利當(dāng)年用完,過期不補(bǔ)。

 、苋绮荒艹鲇,可作“二選一”替代:公司以等值旅游團(tuán)費(fèi)替代(暫定),不補(bǔ)假期;公司以五天假期替代,無等值旅游團(tuán)費(fèi)。(因公不能出游按④處理,因私不能出游視同作廢)

 。3)帶薪假期

  ①從轉(zhuǎn)正之月起計,凡在公司工作滿一年(含)以上者,不分職務(wù),可享受五天帶薪假期(簡稱年假);

 、趶南硎苣昙俚诙昶,可享受連續(xù)七天(包括公休假日在內(nèi))帶薪假期,最長(封頂)年假時間為七天。

 、坌菁侔才疟仨氉袷厝缦聴l款:

  休假時間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下,提前半個月向公司申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長假期間一次使用,不可分批分次使用。當(dāng)年已參加公司安排旅游的,不得重復(fù)享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當(dāng)年因工作需要不能休假的,按日基本工資計算補(bǔ)發(fā)工資。

  五、工作紀(jì)律

  (1)考勤管理規(guī)范

 、偻獬觯簡T工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并在公告欄上填寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門主管總監(jiān)報告去向,經(jīng)批準(zhǔn),交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報告去向,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

  ②病假:員工請病假,須在當(dāng)日一上班即向部門總監(jiān)請假,同時通知公司行政部,事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動辭職。

 、凼录伲喉毺崆耙惶焯顚懻埣偕暾垎危(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意,交待清楚手頭工作,可請事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。一十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn),將被視為該員工自動辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請假申請單交行政經(jīng)理登記考勤,方可離開。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者,將被視為曠工。事假無薪。假期已滿,未按時上班的超假期按曠工處理。

 、軙绻ぃ涸跓o領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不坐班時,超過半天既4小時未到崗,按200元/次/天計曠工,在當(dāng)月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者,自動解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù),如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司,公司有權(quán)向其追究法律責(zé)任。

  (2)其他紀(jì)律在此制度中未定議事宜,以總經(jīng)理最終批示為標(biāo)準(zhǔn)。

  第三條行政管理

  一、辦公環(huán)境

  ①員工應(yīng)自覺保持公共衛(wèi)生環(huán)境,各自位臵(包括桌面、地面)衛(wèi)生搞好。

 、跒楣(jié)約開支,員工須自備茶杯,不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙,需抽煙請到消防樓梯間。

 、懿坏迷趬Ρ、玻璃窗、門背上張貼紙張。

 、莶坏迷诠竟姯h(huán)境亂丟雜物。

 、迒T工餐后一次性餐具請自覺放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內(nèi)。

  二、禮儀規(guī)范

  (1)儀容儀表

  個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛(wèi)生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。

  (2)電話禮儀

 、匐娫掆忢憫(yīng)立即接聽,以不超過三聲為原則。

 、谀闷鹪捦矐(yīng)先講“你好,某廣告公司”再報自己姓名。

 、壑v電話時,聲音應(yīng)溫和清晰,切勿嬉戲及高聲談笑。

 、艽螂娫捛埃瑧(yīng)先整理談話內(nèi)容,接聽電話時,應(yīng)記錄來電重點(diǎn)及覆誦,力求事半功倍,減少電話占用時間(注意長話短說,節(jié)約開支)。

 、萃ㄔ捊Y(jié)束時,應(yīng)等對方掛完電話后,再輕輕放下聽筒。

 。3)代接電話禮儀

 、俨块T同事不在而其電話鈴響時,應(yīng)立即代為接聽,并留下對方的姓名電話號碼及留言,待其本人回來時,如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

 、诜步拥椒亲约撼修k事務(wù)的電話時,必須在辨別其性質(zhì)后,婉轉(zhuǎn)告訴對方,并立即將電話

  《廣告公司管理制度》

廣告管理制度6

  第一條為加強(qiáng)我市房地產(chǎn)廣告的監(jiān)督管理,有效規(guī)范房地產(chǎn)廣告行為,保護(hù)購房人合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關(guān)廣告監(jiān)督管理和房地產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。

  第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)廣告活動的單位和個人均應(yīng)遵守本規(guī)定。

  第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)廣告,指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權(quán)利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)布的房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售、預(yù)租、出售、出租、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓以及其它房地產(chǎn)項(xiàng)目介紹的商業(yè)廣告。

  第四條市工商行政管理局是全市房地產(chǎn)廣告的監(jiān)督管理機(jī)關(guān),市城鄉(xiāng)建設(shè)管理局是全市房地產(chǎn)行政主管部門。凡通過報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車體等媒介或形式發(fā)布含有房地產(chǎn)內(nèi)容的廣告主,必須取得當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門備案審查意見等相關(guān)有效證明文件,并到廣告發(fā)布地的縣級以上廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)辦理房地產(chǎn)廣告?zhèn)浒富蛞婪ǖ怯浭掷m(xù)。在市級新聞媒體上發(fā)布房地產(chǎn)廣告,該廣告主應(yīng)到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續(xù)。

  第五條房地產(chǎn)廣告必須真實(shí)、合法、科學(xué)、準(zhǔn)確,符合社會主義精神文明建設(shè)要求,不得欺騙和誤導(dǎo)公眾。

  第六條凡下列情況之一的房地產(chǎn)項(xiàng)目,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得刊登廣告,廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者不得發(fā)布其廣告。

  (一)在未依法取得國有土地使用權(quán)的土地上開發(fā)建設(shè)的房屋;

 。ǘ┰谖唇(jīng)國家征用的集體所有的土地上建設(shè)的房屋;

 。ㄈ┧痉C(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的房屋;

 。ㄋ模╊A(yù)售商品房,但未取得該項(xiàng)目《商品房預(yù)售許可證》的;

 。ㄎ澹┻`章建設(shè)的'房屋;

 。(quán)屬有爭議的房屋;

 。ㄆ撸┎环瞎こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收不合格的;

 。ò耍┓、法規(guī)規(guī)定禁止不得出售的其他房屋。

  第七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)布預(yù)售商品房廣告時,應(yīng)載明商品房預(yù)售證編號和發(fā)證機(jī)關(guān)。其預(yù)售廣告中的項(xiàng)目名稱、樓宇編號必須與《商品房預(yù)售許可證》一致,不得擅自變更。

  第八條對未取得《商品房預(yù)售許可證》而以“內(nèi)部認(rèn)購”、“內(nèi)部認(rèn)訂”、“內(nèi)部登記”、“預(yù)訂”等進(jìn)行預(yù)售商品房廣告宣傳的,房地產(chǎn)行政主管部門和廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)要加強(qiáng)監(jiān)督,按各自職能依法查處。

  第九條房地產(chǎn)廣告不得含風(fēng)水、占卜等封建迷信內(nèi)容,對項(xiàng)目情況進(jìn)行的說明,不得有悖社會良好風(fēng)尚。

  第十條商品住宅應(yīng)按套銷售,不得出現(xiàn)分割拆零銷售廣告。

  第十一條房地產(chǎn)廣告中涉及面積的,應(yīng)當(dāng)表明是建筑面積或使用面積。

  第十二條房地產(chǎn)廣告對價格有表示的,應(yīng)當(dāng)清楚表示其基準(zhǔn)銷售價格。

  第十三條預(yù)售商品房廣告中以參照物表示項(xiàng)目位置的,應(yīng)以從該項(xiàng)目到達(dá)參照物的現(xiàn)有交通干道的實(shí)際距離表示,不得以所需時間、車程等來表示距離。項(xiàng)目坐落位置示意圖,應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、清楚,比例恰當(dāng)。售樓資料上明示的房屋裝修標(biāo)準(zhǔn)、材料、設(shè)備、竣工交付使用時間等應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、清楚。預(yù)售、預(yù)租商品房廣告,不得涉及裝修裝飾內(nèi)容。

  第十四條預(yù)售商品房廣告中不得出現(xiàn)融資或變相融資的內(nèi)容,不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現(xiàn)返本銷售或變相返本銷售的內(nèi)容。不得出現(xiàn)售后包租或變相售后包租的內(nèi)容。

  第十五條預(yù)售商品房廣告中涉及物業(yè)管理內(nèi)容的,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)容。

  第十六條預(yù)售商品房廣告中出現(xiàn)各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱號的,必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,并明示評獎機(jī)關(guān)、獎勵種類、有效年份。對列入實(shí)施計劃但未經(jīng)驗(yàn)收獲得獎勵稱號的,不得使用該稱號。

  第十七條房地產(chǎn)廣告中不得利用其他項(xiàng)目的形象、環(huán)境作為本項(xiàng)目的效果;不得以詆毀其他房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行不正當(dāng)競爭。

  第十八條房地產(chǎn)廣告中涉及的交通、商業(yè)、文化教育設(shè)施及其他市政條件等,如在規(guī)劃或者建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)在廣告中注明。

  第十九條房地產(chǎn)廣告中涉及貸款服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)載明提供貸款的銀行名稱及貸款額度、年期。

  第二十條房地產(chǎn)廣告中涉及資產(chǎn)評估的,應(yīng)當(dāng)表明評估單位、估價師和評估時間;使用其他數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料、文摘、引用語的,應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,并表明出處。

  第二十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權(quán)利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在發(fā)布預(yù)售商品房廣告時,應(yīng)當(dāng)持《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》、《商品房預(yù)售許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、廣告文本及圖片等證明材料到當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門辦理房地產(chǎn)廣告申報手續(xù);中介機(jī)構(gòu)發(fā)布所代理的預(yù)售商品房項(xiàng)目廣告還應(yīng)當(dāng)提供開發(fā)企業(yè)出具給代理人的委托書。廣告主持房地產(chǎn)行政主管部門經(jīng)審查后出具的房地產(chǎn)廣告發(fā)布證明材料,按照本《規(guī)定》第四條之規(guī)定到廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)辦理廣告?zhèn)浒富蛞婪ǖ怯浭掷m(xù)。

  第二十二條房地產(chǎn)廣告的經(jīng)營者、發(fā)布者在受理房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)時,要查驗(yàn)相關(guān)證件,特別是在受理商品房預(yù)售廣告時,必須查驗(yàn)項(xiàng)目的《商品房預(yù)售許可證》和房地產(chǎn)行政主管部門、廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)出具的廣告?zhèn)浒、戶外廣告登記等有關(guān)證明文件,按照規(guī)定的程序和要求,核實(shí)廣告內(nèi)容。廣告發(fā)布者嚴(yán)格按照房地產(chǎn)行政主管部門、廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)出具的證明文件上核定的房地產(chǎn)廣告內(nèi)容發(fā)布,不得添加內(nèi)容。對不符合有關(guān)規(guī)定、證明文件不齊全、內(nèi)容失實(shí)的房地產(chǎn)廣告,廣告經(jīng)營者不得經(jīng)營,廣告發(fā)布者不得發(fā)布。

  第二十三條違反本規(guī)定發(fā)布房地產(chǎn)廣告,廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)及房地產(chǎn)行政主管部門依法分別對違法者予以處罰。

廣告管理制度7

  歡迎您到恩霖工作!為加強(qiáng)公司員工的管理,提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)優(yōu)良,品行端正”的人員,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制訂本條例。

  一、作息時間

  1、工作時間為每周六天,星期天休息。

  2、上班時間為早8:30—11:30午2:30—5:30(1分)

  3、臨時加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時進(jìn)行安排。

  二、上班守則

  1、遲到、早退、曠工、無正當(dāng)理由與公司失去聯(lián)系、無故不接電話或關(guān)機(jī)停機(jī)。(1分)

  2、上門服務(wù)未配帶工作證牌,不服從調(diào)派或拒絕調(diào)派,接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時間到達(dá)無合理解釋,未能詳實(shí)填寫業(yè)務(wù)單、未能及時上交業(yè)務(wù)單。(2分)

  3、為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應(yīng)妥善保管,不得遺失。由此引起的`損失和爭議由本人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。

  4、員工在工作時間內(nèi)不接打私人電話、不準(zhǔn)看書看報、不吸煙、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、聽歌、視頻等娛樂活動。不與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的人聊天、閑談。與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的事不過問。(1分)

  5、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬,如確有急事須向公司說明情況經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。(2分)

  6、勤儉節(jié)約,愛護(hù)公司財物;耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練,清潔自己的工作崗位,保持良好工作環(huán)境。(1分)

  7、衣冠不整,精神懶散,言語粗魯,行事莽撞,與客戶發(fā)生爭執(zhí),因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。(1分)

  8、公司外部帳目由專人負(fù)責(zé)簽收,員工在業(yè)務(wù)活動中,不得代收客戶現(xiàn)金(5分)

  三、請假制度

  1、如有正當(dāng)理由,員工可提前一天提出申請,并出具書面請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假,但一個月內(nèi)請假天數(shù)不得超過二天。請長假需經(jīng)公司特別批準(zhǔn),假期間的工資從月薪中扣除。

  2、如未經(jīng)批準(zhǔn),員工擅自曠工,公司將給予其罰款直至開除之處罰。(5分)

  四、辭職和辭退

  1、員工要求辭職,需提前一個月提交書面申請,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括:業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結(jié)算。工資在辭職后一個月方可領(lǐng)取。

  2、公司可在如下情況辭退員工:員工有重大過失;員工屢犯錯誤,屢教不改;員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;公司業(yè)務(wù)萎縮,規(guī)?s小;公司業(yè)務(wù)方向改變等。

  五、違規(guī)管理

  1、員工當(dāng)月違規(guī)積分每超過5分罰款五十元,當(dāng)月積分超過30分,即予辭退。

  2、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款,多報虛報車旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為,即予辭退并扣除工資。

  3、法定假期間放假時間由公司統(tǒng)一安排,每提前一天休假扣款30元,每滯后一天報到上班扣款50元。

  六、幾點(diǎn)說明

  1、上面條款括號內(nèi)分?jǐn)?shù)為違規(guī)應(yīng)計分?jǐn)?shù)。

  2、公司管理制度僅在員工上班期間有效,休息期間員工的任何行為均與公司無關(guān),公司也不對員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé),公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛,平安無事,不做違法亂紀(jì)的事。

  3、請仔細(xì)閱讀上述條款,并在下面簽上您的名字,表示您同意服從公司的管理制度。

廣告管理制度8

  一、總則

  1、為加強(qiáng)廣告制作管理,理順制作流程,特制定本制度。

  2、適用于電石一公司。

  3、廣告制作范圍

  (1)在廣告公司經(jīng)營范圍內(nèi)的袖標(biāo)、胸卡、標(biāo)簽、桌簽、門牌、條幅、噴漆、噴字、警示牌、標(biāo)識牌、路燈牌、彩帶、彩旗、海報、流程圖、操作規(guī)程、換宣傳欄玻璃、文化牌、白板及各類牌匾。

 。2)不在合同范圍內(nèi)規(guī)定的其他廣告制作需要請示綜合部長進(jìn)行重新議價。

  4、責(zé)任人職責(zé)

  (1)經(jīng)辦人:提供廣告的用途、名稱、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格,負(fù)責(zé)《申請單》的填寫、傳遞、與廣告公司對接、廣告驗(yàn)收、發(fā)放事宜;

 。2)綜合部企管員:提供合同價等基本信息,審核《申請單》內(nèi)容,比照合同價進(jìn)行核實(shí),負(fù)責(zé)《申請單》臺賬匯總及單據(jù)留存;

 。3)費(fèi)用承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人:把關(guān)廣告制作必要性、數(shù)量、材質(zhì);

  (4)公司總經(jīng)理:整體把關(guān)、審核公司廣告制作。

  二、廣告制作流程

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  1、由申請經(jīng)辦人填寫《鄂爾多斯化工事業(yè)部制作廣告牌申請單》,將單據(jù)上的制作部門、制作日期、廣告名稱、數(shù)量、單位、用途、材質(zhì)、合同價填寫完畢。

  2、《申請單》必須按照合同價格填寫,如合同中未進(jìn)行規(guī)定的,需申請人、廣告公司、綜合部三方提前議價并填寫《議價單》;需預(yù)付款或廣告金額超過1萬元的需重新簽訂合同。

  3、廣告制作部門經(jīng)辦人持《申請單》至綜合部企管員處審核價格簽字,再由費(fèi)用承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人處審核簽字,持簽過字的《申請單》報綜合部長、公司總經(jīng)理審批簽字后,將原件交至綜合部企管員處,由綜合部企管員比照合同價審核,審核無誤后蓋章,并復(fù)印留存一份《申請單》。

 。ǘ⿵V告制作

  1、《申請單》簽字完畢交企管員審核,企管員統(tǒng)一匯總《申請單》原件后交廣告公司,廣告公司依據(jù)《申請單》制作廣告。

  2、申請經(jīng)辦人直接對接廣告公司,并自行協(xié)調(diào)制作內(nèi)容、質(zhì)量要求、完成時間等。

  3、廣告制作必須由招標(biāo)廣告公司制作,如因廣告公司無制作條件或其他特殊原因需要在其他單位制作的,需出具書面請示報綜合部長同意。

  (三)廣告驗(yàn)收與結(jié)賬

  1、廣告公司按照要求進(jìn)行廣告制作,申請部門及費(fèi)用承擔(dān)部門對制作完成的廣告做規(guī)格型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等驗(yàn)收,不合格的一律不允許接收。

  2、廣告公司在工作完成后需開具廣告《制作明細(xì)表》、《材料驗(yàn)收單》及發(fā)票,并于結(jié)賬時交企管員核對。

  3、企管員需審核《制作明細(xì)表》是否符合《申請單》要求、是否重復(fù)報銷、價格是否符合合同價等,必要時與其他廣告公司進(jìn)行比價。

  4、企管員對第3條確認(rèn)無誤后,將廣告公司提供的《申請單》、《制作明細(xì)表》、《材料驗(yàn)收單》交至費(fèi)用專員處,由費(fèi)用專員辦理費(fèi)用報銷;廣告公司及其他人提供給費(fèi)用專員的單據(jù)不予報銷。

  5、廣告公司的《制作明細(xì)表》需提供廣告制作時間、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、金額小計、總額、交貨日期等內(nèi)容并加蓋公章;《材料驗(yàn)收單》需提供廣告申請制作的時間、材料、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、使用年限。

  三、廣告使用及日常維護(hù)

  1、廣告制作完成后,由申請部門自行聯(lián)系廣告公司進(jìn)行張貼、安裝。

  2、申請部門負(fù)責(zé)廣告的日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞的,需盡快修理,如因廣告公司質(zhì)量導(dǎo)致?lián)p壞的,要求廣告公司免費(fèi)修理。

  3、如制作回來的'廣告未經(jīng)使用而人為性報廢的,對申請部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人進(jìn)行廣告總費(fèi)用50%的考核。

  四、考核辦法

  1、未提前填寫《申請單》而私自聯(lián)系廣告公司制作廣告的,考核經(jīng)辦人500元/次,廣告費(fèi)用不予報銷。

  2、廣告不合格的不予接收,凡接收后不能正常使用的,考核驗(yàn)收人員200元/次,按不合格廣告牌制作費(fèi)用的50%對驗(yàn)收人員進(jìn)行考核。

  3、手續(xù)、驗(yàn)收等存在造假現(xiàn)象的,考核經(jīng)辦人1000元/次。廣告公司造假的,申請與其解除合同關(guān)系并在合同款中扣除1萬元。

  4、企管員需準(zhǔn)確核對廣告制作數(shù)量、內(nèi)容、材質(zhì)、價格等信息,如因核對失誤,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,考核企管員200元/次,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的50%。

  5、企管員要及時匯總廣告申請并更新臺賬,并在每月底公布各部門廣告費(fèi)用,未更新或公示的,考核企管員100元/次。

  6、各部門未與費(fèi)用承擔(dān)部門協(xié)商妥當(dāng),自行制作廣告的,年底進(jìn)行廣告費(fèi)用結(jié)算時,由本部門全額承擔(dān)廣告制作費(fèi)用。

廣告管理制度9

  為使公交廣告健康發(fā)展,維護(hù)公司及廣告公司的制度。端正公司職員態(tài)度,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高工作效率,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,更好地經(jīng)營和管理,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本制度。

  1、公司不得違反《廣告法》及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)。

  2、廣告業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)《廣告法》的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的'廣告內(nèi)容。

  3、公司工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益。

  4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

  5、在使用媒體發(fā)布廣告時,維護(hù)好廣告媒體完好、干凈、整潔。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

  7、職工服從管理,聽從工作調(diào)派。

  8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

  9、堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  10、嚴(yán)禁違反操作、制作規(guī)程,避免損壞設(shè)備、浪費(fèi)源材料,造成經(jīng)濟(jì)損失。

  11、嚴(yán)禁工作馬虎,不負(fù)責(zé)任,忽視質(zhì)量和安全,避免造成媒體、設(shè)備、材料損壞。

  12、嚴(yán)禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時間,造成經(jīng)濟(jì)損失。

  13、愛護(hù)、管理好制作設(shè)備及材料、避免發(fā)生丟失情況。

  14、制作的源材料、嚴(yán)格計劃按量供給,避免造成浪費(fèi)。

  15、按期定時對媒體的維護(hù),對有損壞的應(yīng)及時修整(理)完好。

  16、職工不得隱瞞、瞞報有關(guān)公司的廣告業(yè)務(wù)信息。

  17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情,職工有舉報的義務(wù)和責(zé)任。

  18、未經(jīng)主管人員審查、認(rèn)可及未簽訂正式合同,任何職工不得私自在公司媒體發(fā)布任何廣告。

  19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費(fèi)。

  20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù),應(yīng)及時上報主管人員審批,以免拖延發(fā)布時間。

  21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù),不得辦理與工作無關(guān)之事。

  22、業(yè)務(wù)員所結(jié)業(yè)務(wù)賬務(wù)應(yīng)及時報予財務(wù)作賬,不得超過24小時。

  23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息,應(yīng)作好記錄,并及時向負(fù)責(zé)人匯報。

廣告管理制度10

  一、總則

  1. 物業(yè)廣告管理制度是為了加強(qiáng)物業(yè)廣告管理,規(guī)范廣告發(fā)布行為,維護(hù)小區(qū)環(huán)境,保障業(yè)主權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況而制定的。

  2. 物業(yè)廣告管理制度適用于本小區(qū)內(nèi)所有廣告發(fā)布活動。

  二、廣告發(fā)布原則

  1. 本小區(qū)廣告發(fā)布遵循文明、規(guī)范、整潔、美觀的原則,不得損害業(yè)主的合法權(quán)益和公共利益。

  2. 廣告內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,堅(jiān)持正確導(dǎo)向,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,倡導(dǎo)良好道德風(fēng)尚,符合社會公序良俗。

  3. 廣告設(shè)計應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào),不得破壞小區(qū)整體景觀效果。

  4. 廣告設(shè)置應(yīng)遵循安全、環(huán)保、節(jié)能的原則,不得影響業(yè)主的正常生活和公共安全。

  三、廣告類型及設(shè)置要求

  1. 本小區(qū)廣告分為商業(yè)廣告和公益廣告兩類。商業(yè)廣告是指以營利為目的的廣告,包括商業(yè)宣傳、產(chǎn)品推廣等;公益廣告是指不以營利為目的的廣告,包括社會公德、文明倡導(dǎo)、政策宣傳等。

  2. 商業(yè)廣告設(shè)置要求:

  (1) 商業(yè)廣告應(yīng)設(shè)置在經(jīng)批準(zhǔn)的廣告位內(nèi),不得隨意張貼、懸掛或者設(shè)置。

  (2) 商業(yè)廣告的.規(guī)格、色彩、造型等應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào),不得影響小區(qū)整體景觀效果。

  (3) 商業(yè)廣告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、合法,不得含有虛假、誤導(dǎo)、違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定以及社會公序良俗的內(nèi)容。

  (4) 商業(yè)廣告不得占用公共空間,不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

  3. 公益廣告設(shè)置要求:

  (1) 公益廣告應(yīng)設(shè)置在經(jīng)批準(zhǔn)的廣告位內(nèi),不得隨意張貼、懸掛或者設(shè)置。

  (2) 公益廣告的規(guī)格、色彩、造型等應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào),不得影響小區(qū)整體景觀效果。

  (3) 公益廣告內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,倡導(dǎo)良好道德風(fēng)尚,符合社會公序良俗。

  (4) 公益廣告不得占用公共空間,不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

  四、廣告管理職責(zé)

  1. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)本小區(qū)廣告發(fā)布的日常管理工作,具體包括:

  (1) 制定本小區(qū)廣告管理制度;

  (2) 協(xié)調(diào)、監(jiān)督廣告發(fā)布單位按照有關(guān)規(guī)定和約定發(fā)布廣告;

  (3) 對違反本制度和有關(guān)法律法規(guī)的廣告,要求廣告發(fā)布單位及時整改或者撤除。

  2. 廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)遵守本制度和有關(guān)法律法規(guī),按照有關(guān)規(guī)定和約定發(fā)布廣告,并對所發(fā)布廣告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。

  3. 業(yè)主或者物業(yè)使用人有權(quán)對本小區(qū)廣告發(fā)布活動進(jìn)行監(jiān)督,對違反本制度和有關(guān)法律法規(guī)的廣告,可以向物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者有關(guān)部門投訴。

  五、廣告審批流程

  1. 擬在本小區(qū)發(fā)布廣告的單位(以下簡稱“廣告主”),應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出申請,并提交以下材料:

  (1) 廣告發(fā)布申請表;

  (2) 廣告樣稿;

  (3) 廣告發(fā)布位置示意圖;

  (4) 廣告內(nèi)容涉及第三方知識產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)提供相關(guān)權(quán)利人授權(quán)證明。

  2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自收到廣告主提交的申請材料之日起3個工作日內(nèi)進(jìn)行審查,對符合本制度規(guī)定和要求的,應(yīng)當(dāng)向廣告主發(fā)出同意發(fā)布廣告的書面通知;對不符合本制度規(guī)定和要求的,應(yīng)當(dāng)向廣告主發(fā)出不予同意發(fā)布廣告的書面通知,并說明理由。

  3. 廣告主接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)同意發(fā)布廣告的書面通知后,方可在本小區(qū)指定位置發(fā)布廣告。

  六、廣告費(fèi)用收取及管理

  1. 本小區(qū)廣告位租賃費(fèi)用由物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)市場價格確定,并報業(yè)主委員會備案。

  2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將廣告位租賃收入納入物業(yè)管理資金,單獨(dú)核算,獨(dú)立核算,用于廣告位維護(hù)、修繕、更新和補(bǔ)充物業(yè)專項(xiàng)維修資金,不得挪作他用。

  3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少一次向業(yè)主公布廣告位租賃收支情況,接受業(yè)主監(jiān)督。

  七、附則

  1. 本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。

  2. 本制度由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)解釋和修改。

  3. 本制度自公布之日起施行。

廣告管理制度11

  管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境,代表組織約束被管理者的行為規(guī)范,作為企業(yè)的管理者,其最根本的目的就是在一定的內(nèi)部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”,尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,市場環(huán)境的變化,現(xiàn)代社會的不斷進(jìn)步,這時企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度,要保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行,就必須加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

  廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的.范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)<廣告法>的規(guī)定而制定的管理制度。

  第一個階段——混溝時期當(dāng)時廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù),就做什么業(yè)務(wù);客戶給什么業(yè)務(wù),就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡單,各個身兼數(shù)職,大家齊心協(xié)力,利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。

  第二個階段——健全時期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加,作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加,分工愈來愈細(xì)。

  第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場的不斷變化。開始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu),這—時期公劉運(yùn)營經(jīng)過不斷的調(diào)整,發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè),現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構(gòu),于是開始撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營。

  第四個階段——變革時期以信息技術(shù)為平臺,以令方位服務(wù)客戶為中心,處于“快魚吃慢魚”,靈活主動貼緊客戶,快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段,顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu),客戶平臺亡移,操作平臺下移。從客戶需求出發(fā),不斷完善服務(wù)流程,深化客戶服務(wù),與客戶共成長。

  第五個階段——整臺時期當(dāng)前,中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變,從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶資源、資本運(yùn)作、行業(yè)代理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內(nèi)和區(qū)域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿各種保護(hù)、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>

廣告管理制度12

  辦公室是公司行政事物綜合管理部門,在創(chuàng)意總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,其主要職責(zé)權(quán)限是:

 、艆f(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)督促檢查上級主管部門對公司重大決議的貫徹執(zhí)行情況。

 、茀f(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織協(xié)調(diào)各部門的工作,處理有關(guān)的日常事務(wù),當(dāng)好參謀。

 、秦(fù)責(zé)公司辦公會議、例會的.工作紀(jì)錄。

 、冉M織起草公司制度,年度總結(jié)。

 、善鸩莺桶l(fā)布行政布告、通知等。

 、守(fù)責(zé)來往公文、函電、傳真的收發(fā)文工作。

 、素(fù)責(zé)公司公文的收集、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。

 、特(fù)責(zé)公司印章的保管和管理。

 、拓(fù)責(zé)因公務(wù)來公司的接待和信訪工作。

  ⑽負(fù)責(zé)報刊、雜志的征訂、分發(fā)和郵電收發(fā)。

 、县(fù)責(zé)公司機(jī)動車輛管理工作。

 、胸(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購和發(fā)放工作。

  ⒀負(fù)責(zé)公司各類文件的打字工作。

廣告管理制度13

  第一章總則

  第一條為規(guī)范戶外廣告設(shè)置和管理,加強(qiáng)戶外廣告資源有償使用收入管理,促進(jìn)戶外廣告業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《國家財政部關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》、《山東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳建設(shè)廳工商局關(guān)于加強(qiáng)戶外廣告資源有償使用收入管理的意見的通知》等規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于德州市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

  第三條本辦法所稱戶外廣告資源,是指利用以下形式在戶外設(shè)置的廣告:(一)利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構(gòu)筑物、道路、場地、水域、交通工具等設(shè)置載體,占用城市空間設(shè)置的廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、招貼欄、路牌、標(biāo)志牌、候車亭、實(shí)物造型等廣告形式。(二)利用公共、自有或者他人所有的設(shè)置載體設(shè)置臨時性的彩旗、條幅、氣球、拱門等廣告形式。

  第四條戶外廣告資源是城市公共資源,廣告經(jīng)營者占用城市公共資源設(shè)置戶外廣告,必須依法繳納戶外廣告資源有償使用收入。

  第五條城市管理行政主管部門是戶外廣告設(shè)置的行政主管部門,按照《德州市城市戶外廣告設(shè)置管理辦法》負(fù)責(zé)戶外廣告的設(shè)置許可管理工作。大型戶外廣告的設(shè)置由城市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)。

  財政部門是戶外廣告資源有償使用收入征收的主管部門。城市管理行政主管部門受財政部門委托,負(fù)責(zé)戶外廣告資源有償使用收入的征收工作。

  第六條城市戶外廣告有償使用收入是政府通過出讓公共資源經(jīng)營權(quán)而取得的收入,是城市公共資源有償使用的重要組成部分,應(yīng)全額直接繳入財政部門指定的專用帳戶,實(shí)行“收支兩條線”。

  戶外廣告資源有償使用收入主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、管理和建設(shè)等支出。

  第二章戶外廣告資源出讓

  第七條城市戶外廣告資源有償使用采用以下4種形式:(一)招標(biāo)。(二)拍賣。(三)產(chǎn)權(quán)人委托轉(zhuǎn)讓。按照招標(biāo)、拍賣的方式進(jìn)行。(四)產(chǎn)權(quán)人協(xié)議轉(zhuǎn)讓。通過(一)、(二)形式取得戶外廣告資源使用權(quán)的,期限為3至5年,特殊情況不超過10年;通過(三)、(四)形式取得戶外廣告資源使用權(quán)的.,期限不超過3年。

  第八條城市戶外廣告資源應(yīng)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、規(guī)范管理”的原則,實(shí)行市場化運(yùn)作,通過招標(biāo)、拍賣方式確定經(jīng)營者。

  第九條利用公共場所、市政公用設(shè)施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權(quán)資源設(shè)置戶外廣告的經(jīng)營權(quán),必須通過招標(biāo)、拍賣方式出讓。正在使用的,合同到期后,也要統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)、拍賣。

  在非公共產(chǎn)權(quán)建筑物、設(shè)施、場地上有償設(shè)置經(jīng)營性戶外廣告的經(jīng)營權(quán),要逐步采取招標(biāo)、拍賣方式進(jìn)行。

  第十條城市經(jīng)營部門根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、《中華人民共和國拍賣法》等有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)戶外廣告資源招標(biāo)、拍賣方案的制定和組織實(shí)施。

  第十一條通過招標(biāo)、拍賣的方式取得戶外廣告資源有償使用權(quán)的單位憑中標(biāo)通知書或成交確認(rèn)書,繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可辦理戶外廣告設(shè)置許可手續(xù)。通過產(chǎn)權(quán)人協(xié)議轉(zhuǎn)讓的,經(jīng)城市管理行政主管部門批準(zhǔn)并繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,依法辦理戶外廣告設(shè)置許可手續(xù)。

  第十二條戶外廣告資源有償使用權(quán)期滿后重新招標(biāo)的,在同等條件下,原使用者可優(yōu)先獲得使用權(quán)。

  第十三條戶外廣告資源有償使用權(quán)期滿后,經(jīng)檢測,戶外廣告設(shè)施仍能安全使用的,原使用者通過招標(biāo)、拍賣取得使用權(quán)時,可繼續(xù)使用;未取得下期使用權(quán)的,可與取得下期使用權(quán)的所有人協(xié)商殘值轉(zhuǎn)讓,未達(dá)成殘值轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)自行拆除原設(shè)施。

  第三章征收管理

  第十四條財政部門應(yīng)當(dāng)建立健全戶外廣告資源有償使用征收管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,確保應(yīng)收盡收,防止國有資源收益流失。

  第十五條利用公共場所、市政公用設(shè)施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權(quán)資源設(shè)置戶外廣告的,所取得的招標(biāo)、拍賣收入全額上繳財政。

  利用非公共產(chǎn)權(quán)建筑物、設(shè)施、場地有償設(shè)置經(jīng)營性戶外廣告,以招標(biāo)、拍賣方式出讓的,招標(biāo)、拍賣收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門批準(zhǔn)后,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  利用城市公交車車體設(shè)置戶外廣告的,必須通過招標(biāo)、拍賣方式出讓,招標(biāo)、拍賣收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門批準(zhǔn),可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  第十六條采取協(xié)議方式取得非公共產(chǎn)權(quán)資源戶外廣告設(shè)置權(quán)的,須按規(guī)定繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可設(shè)置戶外廣告。

  戶外廣告資源有償使用費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn),由市價格主管部門會同有關(guān)部門另行制定。

  第十七條產(chǎn)權(quán)人利用自有場地、設(shè)施、建筑物為本單位作廣告宣傳的,須按規(guī)定繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可設(shè)置戶外廣告。

  第十八條設(shè)置門店招牌廣告、軟體廣告、交通工具(不含城市公交車)廣告及舉辦臨時促銷宣傳活動的,須繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可設(shè)置戶外廣告。

  第十九條戶外廣告經(jīng)營者繳納戶外廣告資源有償使用收入后,任何單位不得再以任何形式向其收取場地費(fèi)和占用費(fèi)。

  第二十條財政部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn),及時足額征收戶外廣告資源有償使用收入,不得擅自減征、免征或緩征。

  確需減征、免征或緩征的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格減免審批程序。應(yīng)當(dāng)由繳款人提出書面申請,財政部門簽署意見,報市政府批準(zhǔn)。

  第二十一條政府重大活動或社會公益事業(yè)需要營造宣傳氣氛或設(shè)置公用指示牌、公益廣告的,免收戶外廣告資源有償使用費(fèi)。

  第二十二條財政撥款的行政事業(yè)單位設(shè)置公用指示牌以及重大活動需要營造宣傳氣氛的,免收戶外廣告資源有償使用費(fèi)。

  對民政部門確定的低保戶和殘疾人,開展經(jīng)營活動,利用自有場地設(shè)立的燈箱標(biāo)志、標(biāo)識等,憑證減半征收戶外廣告資源有償使用費(fèi)。

  第四章監(jiān)督管理

  第二十三條監(jiān)察、財政、工商、審計、規(guī)劃、物價、城管執(zhí)法等部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),加強(qiáng)戶外廣告資源的監(jiān)督管理,規(guī)范戶外廣告市場秩序,共同做好戶外廣告資源有償使用收入的征收管理工作。

  第二十四條任何單位和個人均有權(quán)舉報戶外廣告資源有償使用收入征收管理工作中的違法違規(guī)行為。各級監(jiān)察、財政、審計、物價部門對違法違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)查明事實(shí),依法處理,并為舉報人保密。

  第二十五條對違反戶外廣告資源收入管理規(guī)定的單位和個人,要按照《違反行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國務(wù)院令第281號)和《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)等有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  第二十六條本辦法由市財政部門負(fù)責(zé)解釋。

  第二十七條各縣(市)參照本辦法執(zhí)行。

  第二十八條本辦法自之日起施行。

廣告管理制度14

  20xx年促銷管理制度

  第一章總則

  第1條為指導(dǎo)各區(qū)域市場進(jìn)行促銷策劃和實(shí)施,促進(jìn)市場銷量的快速提升,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成;同時加強(qiáng)對促銷活動的管理和控制,使促銷管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。

  第2條本制度的適應(yīng)范圍為本司所有促銷活動。

  第二章促銷的實(shí)施

  第3條營運(yùn)部負(fù)責(zé)公司整體市場促銷活動的指導(dǎo)與評估,管理并監(jiān)督促銷活動的實(shí)施,并對相關(guān)人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核。

  第4條營銷策劃部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和市場競爭趨勢制定公司年度促銷活動計劃、費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  第5條營銷策劃部負(fù)責(zé)制定促銷方案的詳細(xì)工作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督各個環(huán)節(jié)按程序作業(yè)。負(fù)責(zé)銷售促進(jìn)的全程跟進(jìn)工作,包括方案的策劃與設(shè)計、人員的安排、方案的臨時調(diào)整、物品的購置、物品的配送、物品的發(fā)放與管理、效果的評估、銷售促進(jìn)的總結(jié)。

  第6條各產(chǎn)品事業(yè)部根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品的年度推廣計劃,制定各項(xiàng)促銷活動期間的產(chǎn)品執(zhí)行價格及促銷政策,營銷策劃部匯總各門部提供的促銷產(chǎn)品信息及促銷政策后,統(tǒng)一規(guī)劃促銷實(shí)施方案。

  第7條各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織所轄區(qū)域市場的促銷活動,并進(jìn)行促銷員培訓(xùn),督促經(jīng)銷商進(jìn)行促銷廣告投放,收集、整理活動促銷數(shù)據(jù),提出初步效果評估報告。并根據(jù)轄區(qū)市場的'實(shí)際情況,提出促銷建議及促銷活動申請。

  第8條經(jīng)銷商負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卮黉N活動的實(shí)施,按照公司制定的廣告方案進(jìn)行促銷廣告的投放,并提前落實(shí)促銷物料的儲備,促銷現(xiàn)場的布置以及促銷人員的安排等事項(xiàng),同時完成當(dāng)?shù)刂麂N產(chǎn)品與公司特價促銷產(chǎn)品的儲備與樣板展示工作。

  第9條任何人不得以任何形式截留公司促銷資源,并不得篡改公司統(tǒng)一實(shí)施的特價產(chǎn)品的執(zhí)行價格。經(jīng)銷商必須按照公司統(tǒng)一設(shè)計的促銷廣告樣稿進(jìn)行廣告投放,不得擅自修改促銷廣告內(nèi)容。

  第10條所有參與市場促銷活動的人員要嚴(yán)格遵守促銷活動的規(guī)定程序,加強(qiáng)市場促銷品的管理,不得弄虛作假、徇私舞弊、挪做他用,否則嚴(yán)肅處理。

  第11條營銷策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)具體促銷相關(guān)事項(xiàng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

  第三章促銷的分類與保密

  第12條促銷活動劃分為全國性促銷、區(qū)域性促銷與突發(fā)促銷。各地區(qū)必須執(zhí)行由公司組織的全國性促銷活動,而區(qū)域性促銷活動則可選擇性執(zhí)行,突發(fā)促銷則由公司專項(xiàng)組織實(shí)施。

  第13條全國性促銷是指由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的是為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司營銷策劃部負(fù)責(zé)策劃,各地區(qū)經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  第14條區(qū)域性促銷主要是各區(qū)域市場針對行銷中一些的核心性問題:打擊竄貨、增加網(wǎng)點(diǎn)、拉動流量、維系客情關(guān)系、打擊競爭對手等舉辦的區(qū)域性促銷活動。由各區(qū)域經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理申請,營銷策劃部協(xié)助策劃,由市場人員決定和安排實(shí)施。

  第15條突發(fā)促銷主要是快速響應(yīng)社會上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞,或者公司突發(fā)的公眾危機(jī)以及應(yīng)付競爭對手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司營銷策劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或區(qū)域經(jīng)理共同策劃,區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第16條促銷策劃的保密措施

  1、活動流程的保密:嚴(yán)禁將促銷方案與涉及作品對外傳播,促銷現(xiàn)場禁止無關(guān)人員拍照、拍攝。

  2、促銷產(chǎn)品與價格的保密:除公司廣告已公布的產(chǎn)品與價格外,禁止在促銷實(shí)施前對外傳播促銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及價格策略。

  3、促銷規(guī)模的保密:各地不得對外傳播促銷活動的銷售數(shù)據(jù)及現(xiàn)場圖片,經(jīng)公司許可用于媒體的宣傳除外。

  第四章促銷的廣告和宣傳

  第17條公司統(tǒng)一的大型促銷廣告事務(wù)由營運(yùn)部、營銷策劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃實(shí)施。各地廣告投放內(nèi)容,由營銷策劃部制定版面樣板,各地再根據(jù)情況實(shí)施。營銷策劃部根據(jù)年度大型促銷計劃制定年度廣告整體安排計劃。

  第18條營銷策劃部對各區(qū)域市場日常促銷廣告實(shí)行監(jiān)控管理,各區(qū)域要對所管轄區(qū)域的廣告發(fā)布進(jìn)行統(tǒng)一管理,在營銷策劃部的指導(dǎo)下合理規(guī)劃,并進(jìn)行實(shí)施。

  第19條突發(fā)事件促銷由公司營銷策劃部進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排,由事件發(fā)生地經(jīng)銷商組織實(shí)施,或公司派員前往指導(dǎo)實(shí)施。廣告內(nèi)容由營銷策劃部統(tǒng)一制作。

  第20條由公司部署的促銷廣告發(fā)布之前,各區(qū)域必須填報廣告申請,將申請表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫完整,并由經(jīng)手人、區(qū)域經(jīng)理簽字后,傳真至營銷中心營銷策劃部,營銷策劃部負(fù)責(zé)組織審核,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行廣告發(fā)布。

  第21條填報廣告申請的同時,需提供如下材料:

  1.媒體廣告:需提供媒體報價單,如報紙、電視、電臺等媒體的正規(guī)報價。

  2.戶外廣告:需提供廣告的詳細(xì)位置、廣告具體尺寸,發(fā)布載體的合法使用證明。

  3.制作類廣告:需提供制作規(guī)格、材料、人工費(fèi)用明細(xì)。

  第22條廣告發(fā)布完畢后,各區(qū)域應(yīng)于15日內(nèi),將廣告樣稿等廣告見證材料寄回

  公司備案,見證材料如下:

  1.報紙廣告:需提供報樣(必須為整張報紙)。

  2.電視、電臺廣告:需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽帶。

  3.制作類樣片:證明其制作內(nèi)容與質(zhì)量的近景照片、證明其發(fā)布位置的遠(yuǎn)景照片。

  第23條所有廣告必須經(jīng)審批后方可發(fā)布,凡未經(jīng)審批擅自發(fā)布者,其廣告費(fèi)用自行承擔(dān),對影響到公司整體形象的,公司保留追訴的權(quán)力。

  第五章促銷的現(xiàn)場管理

  第24條促銷人員的管理

  1.促銷現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格進(jìn)行促銷現(xiàn)場控制,保證促銷有條不紊地進(jìn)行。

  2.現(xiàn)場促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司服務(wù)規(guī)范,無條件接受公司現(xiàn)場管理人員的管理,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  3.現(xiàn)場促銷人員必須身著制服,在胸前佩帶工作證件,面帶微笑接待顧客。

  4.促銷活動過程中,現(xiàn)場促銷人員不得擅自對促銷活動的內(nèi)容與方式進(jìn)行改動,如必須對促銷活動進(jìn)行調(diào)整,則應(yīng)經(jīng)過促銷活動最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  第25條促銷場地的管理

  促銷現(xiàn)場各種產(chǎn)品及促銷物品必須堆放整齊,保證所有通道暢通,保持現(xiàn)場干凈整潔。

  第26條促銷產(chǎn)品的管理

  1.促銷的銷售流程必須分工明確,保證產(chǎn)品在促銷銷售過程中的暢通無阻。

  2.促銷產(chǎn)品應(yīng)保持供應(yīng),如該產(chǎn)品已經(jīng)賣完應(yīng)貼出通知或以其它方式告之消費(fèi)者。

  第27條客戶及客戶檔案的管理

  促銷活動中必須有專人對顧客的檔案進(jìn)行管理,在促銷活動結(jié)束后應(yīng)派專人對客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

  第28條促銷贈品管理

  1.各地經(jīng)銷商必須在促銷開始前,完成促銷贈品的儲備,并安排專人統(tǒng)籌管理。

  2.所有促銷參與人員必須熟悉活動內(nèi)容和贈品發(fā)放辦法。并嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行,嚴(yán)禁在執(zhí)行過程中出現(xiàn)贈送偏差,如多贈、少贈、不贈、私自挪用和截留等違規(guī)行為。

  3.顧客領(lǐng)取贈品,需憑真實(shí)有效的購物憑證,并在指定的贈品領(lǐng)取處領(lǐng)取,同時填寫《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》,贈品發(fā)放人按照規(guī)定在顧客購物憑證正面票面處使用黑色碳素筆書寫“贈品已領(lǐng)”字樣,也可加蓋“贈品已領(lǐng)”的活動專用章,并發(fā)放贈品。《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》內(nèi)以下欄目必須真實(shí)填寫:顧客姓名、聯(lián)系方式、贈品數(shù)量、贈送時間、購物小票流水號碼。

  4.贈品發(fā)放前,門店必須按照具體執(zhí)行辦法,制作POP或促銷海報,并在門店入口、具體商品陳列位置、贈品領(lǐng)取處進(jìn)行張貼。如有隨同贈品的傳單,應(yīng)安排專人提前發(fā)放至門店輻射范圍。

  5.POP或促銷海報的書寫內(nèi)容要求規(guī)范,必須出現(xiàn)以下內(nèi)容:贈送主題、贈送內(nèi)容、贈品名稱、具體贈送辦法、贈送起止時間、以及“贈品數(shù)量有限,贈完為止”、“世康地板擁有此次活動最終解釋權(quán)”等提示語句。贈品發(fā)放完畢,如不再發(fā)放,應(yīng)及時撤掉POP或促銷海報以免引起糾紛。

  6.贈送過程中,應(yīng)注意保管贈品,如出現(xiàn)贈品品質(zhì)低劣、破壞而導(dǎo)致無法贈送,應(yīng)聯(lián)系公司調(diào)換。所有贈品在贈送后,均不予退換。如遇到特殊情況,如顧客強(qiáng)烈要求,可由店長決定處理,收回原贈品,調(diào)換新贈品。

  7.贈送過程中,贈品發(fā)放處在選擇上應(yīng)注意合理性和安全性,避免設(shè)在貨架旁或收款臺以及通道處,以免影響正常銷售或造成安全隱患。

  8.贈送內(nèi)容向顧客公告后,無特殊情況(如遇到天氣原因或其它特殊原因?qū)е沦浰筒荒苷_M(jìn)行)不得變更停止。如需變更停止,應(yīng)向顧客公示,同時張貼致歉公告。

  9.公司將對贈送活動進(jìn)行評估和贈送行為核查。核查內(nèi)容是檢查門店《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》,并對內(nèi)容核對抽查。

  第六章促銷的效果評估

  第29條促銷評估流程

  1.促銷活動結(jié)束后,由促銷活動執(zhí)行者提交總結(jié)報告。

  2.促銷活動監(jiān)督者提供調(diào)查報告,由各事業(yè)部核實(shí)數(shù)據(jù)并抽樣調(diào)查。

  3.營運(yùn)部匯總評估,產(chǎn)生評估結(jié)果。

  第30條促銷評估分工

  1.促銷活動執(zhí)行者:提供促銷活動總結(jié)報告,提供的數(shù)據(jù)包括整個促銷活

  動消耗了多少促銷用品、運(yùn)用了哪幾種促銷工具、促銷活動中每個項(xiàng)目的支出以及總支出、促銷活動總共接觸到了多少名目標(biāo)消費(fèi)者、提供了聯(lián)絡(luò)方式的目標(biāo)消費(fèi)者又有多少,等等。

  2.促銷活動監(jiān)督者:提供促銷前、促銷中、促銷后、評估持續(xù)時間等各個

  時期的目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)及促銷點(diǎn)銷量變化數(shù)據(jù)。

  3.經(jīng)銷商:說明當(dāng)?shù)氐拇黉N產(chǎn)品流向,提供各個時期促銷產(chǎn)品的銷量。

  第七章附則

  第31條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

  第32條本制度由營運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

廣告管理制度15

  一、考勤制度

  1、按國家規(guī)定,實(shí)行八小時工作制。八小時內(nèi),員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日,夏季上午8:00上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班,下午18:30下班,)中午休息時間為12:00至14:00。

  2、員工必須如實(shí)簽到,遲到或早退按1元/分鐘扣除,以此累計,嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到,如若代簽到被查獲,代人簽到者扣100元,被代簽到者扣200元。

  3、事假需提前一天向部門經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向文員報批,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/26天×事假天數(shù))。

  4、員工生病應(yīng)及時通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/26天×病假天數(shù))。

  5、如未能按上述第3、4條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資(3×基本工資/26天),無故曠工三天以上者視為自動離職。

  6、開工作會議遲到罰款10元,不到會這視為曠工。

  7、當(dāng)月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎,100元/月(試用期內(nèi)的員工不享受此待遇)。連續(xù)6個月全勤的員工除給予表揚(yáng)外,可帶薪調(diào)休一天,連續(xù)12個月全勤的員工可帶薪調(diào)休三天,調(diào)休時間安排向文員報批。

  8、合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動離職須提前30天向經(jīng)理提交書面申請,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù),方可離開。

  9、員工在試用期內(nèi)可隨時提出辭職,公司也可隨時提出辭退。

  10、上班時間不得登錄私人QQ,工作QQ不得加閑雜之人,不得隨意修改工作QQ密碼,不得隨意刪除工作QQ聊天記錄,保留于客戶溝通的依據(jù)。

  11、例會,每周六下午4點(diǎn)鐘例會公司全體員工必須參加,不得已“約好客戶”,“工作忙”,“回家趕車”等任何借口不參加例會,如不參加視為曠工一天處理,如有工作事先于客戶做好溝通,做好工作安排。

  二、工資制度

  1、公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月15號發(fā)放上月基本工資+崗位工資+績效工資+獎金+補(bǔ)貼。

  1)試用期員工:只發(fā)放基本工資

  2)正式員工工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+績效工資+獎金+補(bǔ)貼

  —遲到—病假—事假—曠工—罰款-其它。

  特設(shè):員工成績突出者,可由部門主管向公司申請?zhí)厥猹剟睢?/p>

  2、員工試用期為一個月,在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補(bǔ)貼(特別獎除外)。

  3、員工領(lǐng)工資時必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn),不允許隨意代領(lǐng)。

  三、員工福利待遇

  1、公司同試用期滿一個月的員工按年簽定勞動合同,在合同期內(nèi)勞資雙方不得擅自違約。

  2、公司正式員工每年6—8月發(fā)放防暑降溫費(fèi),100元/月。

  3、節(jié)日補(bǔ)助:春節(jié):500元/人;中秋節(jié):200元/人;國慶節(jié):200元/人;元旦:200元/人(或發(fā)放同等價值的物品,試用期內(nèi)員工不享受此待遇)。

  4、每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份;

  5、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動,時間安排在春季一次,秋季一次;

  6、按季度評選各部門優(yōu)秀職員,給予通報表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工,同時將獲得公司的額外嘉獎。

  7、公司定期為員工組織崗位培訓(xùn),包括:市場營銷講座;策劃文案講座;電腦設(shè)計制作技能培訓(xùn)等。

  四、費(fèi)用報銷制度

  1、每星期五為報銷日,只能報銷上周費(fèi)用(員工因休假、出差等除外),過時不再補(bǔ)報。嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度,總經(jīng)理簽字后,統(tǒng)一交到財務(wù)部;

  2、日常費(fèi)用報銷須嚴(yán)格遵循以下步驟:

  1)經(jīng)辦人認(rèn)真填寫費(fèi)用報銷單;

  2)總經(jīng)理簽字;

  3)到財務(wù)部出納處領(lǐng)款。

  3、報銷餐費(fèi)時應(yīng)填寫業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷單;報銷交通費(fèi)填寫交通費(fèi)報銷單;報銷其它費(fèi)用填寫費(fèi)用報銷單。

  4、填制報銷單時,應(yīng)按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報銷單后面。如原始發(fā)票丟失,必須寫明原因,經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理,不經(jīng)批準(zhǔn),不允許隨便替票。堅(jiān)決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予嚴(yán)懲。

  5、將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后,交出納報銷領(lǐng)款。

  6、為客戶購買禮品應(yīng)事先申請,批準(zhǔn)后統(tǒng)一由文員采辦,領(lǐng)用人要登記。

  7、節(jié)假日加班,由各部門主管詳細(xì)統(tǒng)計好各部門加班人次及天數(shù),然后報到財務(wù)部審核、備案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照國家的規(guī)定給予發(fā)放。

  8、一旦發(fā)現(xiàn)員工報銷費(fèi)用弄虛作假,將予以適當(dāng)?shù)奶幜P。財務(wù)部有權(quán)對不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑并要求更改或拒絕報銷。

  五、個人檔案

  人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾,因(yàn)樗w現(xiàn)了公司對每個雇員的重視。為此,每位雇員都有責(zé)任:

  在雇傭開始時,真實(shí)地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,視為違反誠信方針,這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時,及時通知直接主管經(jīng)理和人事部。對個人情況保守秘密。除業(yè)務(wù)所需,不得私下打聽他人的個人情況。

  六、離職

  雇傭終止時,雇員須填寫“交接報告”,將資料交于相關(guān)人員,并由相關(guān)人員、簽字后,交于總經(jīng)理最終簽字,最后交于財務(wù)部,才能領(lǐng)取最后一個月的'工資。屬于公司的一切財產(chǎn)必須退還給相關(guān)部門,包括耐用文具,全部桌柜鑰匙,電腦以及各種文件,資料等等。

  七、公司紀(jì)律

  1、口頭警告

  用于針對輕度過失或不努力工作,旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正的機(jī)會。

  1)上班遲到;

  2)在工作時間扎堆、聊天;

  3)使用公司紙杯

  4)開會遲到,學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課;

  5)在上班時間進(jìn)入網(wǎng)上的各類聊天室等;

  6)做有損公司公共衛(wèi)生之事,如亂扔垃圾等;

  7)上班時間進(jìn)入商場、商店和其它公共場所閑逛;

  8)損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報表;

  9)在辦公室內(nèi)高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作;

  10)在公司內(nèi)聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?/p>

  2、書面警告

  用于針對較為嚴(yán)重的過錯,屢犯過錯或連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時或其后,還可以考慮這樣幾種措施:不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭,直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。

  1)工作態(tài)度不認(rèn)真,工作責(zé)任心差,在服務(wù)過程中受到客戶投訴或提出書面意見;

  2)不服從命令,拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級的命令;

  3)擅自私用公司的工具、器具;

  4)工作表現(xiàn)較差,或長期不能達(dá)到工作要求;

  5)在同事之間,在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間,撥弄事非,挑起事端;

  3、終止聘用

  假使過錯十分嚴(yán)重,或者工作仍舊不見改進(jìn),則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經(jīng)理上報總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。

  1)各種形式或手段向客戶行賄;

  2)危害公司其他人的人身安全;

  3)毆打別人或互相打架或唆使別人打架;

  4)私自向客戶、客人索取報酬;

  5)進(jìn)行不道德的活動或交易;

  6)泄露公司的機(jī)密情況;

  7)惡意欺騙,或騷擾他人;

  8)弄虛作假,開假病假條,或其他假證明,以欺騙領(lǐng)導(dǎo);

  9)偷竊公司內(nèi)或同事的財物;

  10)上班干私活,特別是利用辦公設(shè)施如電話、電腦及公司資料等干私活;

  11)不論采取何種形式兼職,從事第二職業(yè);

  12)觸犯國家刑法;

  頂點(diǎn)廣告公司管理干部責(zé)任分工

  總經(jīng)理——主持全盤工作,籌劃公司宏偉目標(biāo),控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈,提升公司業(yè)績。

  副總經(jīng)理——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)制度的起草、完善、落實(shí);負(fù)責(zé)公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理(發(fā)貨和開票)、安全后勤管理;

  分管副總——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊(duì)等工作,負(fù)責(zé)編輯部內(nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào);

  策略總監(jiān)——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司設(shè)計部、策劃部、AE部的行政管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進(jìn)程控制,客戶溝通協(xié)調(diào)整,品牌全案策劃,組建和管理設(shè)計策劃團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和帶領(lǐng)AE團(tuán)隊(duì)為公司拓展業(yè)務(wù)、指導(dǎo)AE做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對項(xiàng)目報價給予建議,對公司發(fā)展等問題提出建議。

  財務(wù)總監(jiān)——負(fù)責(zé)依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全頂點(diǎn)公司會計、出納崗位責(zé)任制;負(fù)責(zé)規(guī)范建立公司各項(xiàng)財務(wù)臺賬,完善財務(wù)檔案管理;負(fù)責(zé)公司與上級稅務(wù)、工商、審計、銀行各方面的聯(lián)系和

  接待;負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù);

  行政助理——負(fù)責(zé)公司的內(nèi)勤管理、客戶接待、值日安排;負(fù)責(zé)印務(wù)部業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗(yàn)收、發(fā)貨;負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、主要設(shè)備的管理,包括資料建檔,紙張、配件等消耗品的購置,以及設(shè)備維修聯(lián)系、故障排除等;

  1、頂點(diǎn)公司設(shè)計師崗位責(zé)任制

  2、遵守公司各項(xiàng)管理制度

  3、上班時間內(nèi)登錄公司OA系統(tǒng),做好工作計劃與工作日志。

  4、熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以熱誠的態(tài)度接受各項(xiàng)設(shè)計任務(wù),以高效率和高質(zhì)

  5、量完成各項(xiàng)設(shè)計及排印任務(wù)。

  設(shè)計師接受任務(wù)后,要及時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細(xì)書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。

  6、嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書面安排,依據(jù)客戶要求和設(shè)計、排印標(biāo)準(zhǔn),全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫“設(shè)計排印流程表”。用過硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍,確保產(chǎn)品的設(shè)計及排印質(zhì)量,并在流程表中相對應(yīng)的責(zé)任人欄目內(nèi)簽名。

  創(chuàng)造需要技能,知識需要更新。全體設(shè)計師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身技能,在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí),不斷完善自我,才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工作需要,才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。

  7、模范遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律,尊重客戶,團(tuán)結(jié)同事;嚴(yán)于律己,寬于待人;以集體的榮譽(yù)感維護(hù)和諧團(tuán)隊(duì),以良好的執(zhí)行力提高運(yùn)行質(zhì)量,以強(qiáng)烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。

  8、在工作中相互幫助,優(yōu)勢互補(bǔ);有問題虛心請教,不得過且過;有過失及時改正,吸取教訓(xùn)。

  9、認(rèn)真做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序;做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫及報送。

  10、做好公司業(yè)務(wù)保密工作。

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