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工程施工情況報告

時間:2024-06-18 10:32:44 報告范文 我要投稿
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工程施工情況報告

  在生活中,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的工程施工情況報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程施工情況報告

工程施工情況報告1

  我南昌城建實業(yè)發(fā)展有限公司自中標(biāo)承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到省創(chuàng)優(yōu)要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到分部分項竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況小結(jié)如下:

  一、工程概況

  根據(jù)南昌市城市總體規(guī)則,由八一廣場經(jīng)北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽大道、瑤湖大橋、昌萬公路所串聯(lián)構(gòu)成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環(huán)十一射”路網(wǎng)骨架中主要放射性道路北京路--紫陽大道上重要的城市橋梁,東西橫跨艾溪湖大橋。

  本工程西起北京東路與京東大道交叉口,東至紫陽大道與創(chuàng)新一路交叉口,主線線路長約2.52km。此段鋼筋混凝土擋墻樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230,總共分左右2幅,全長224.521mx2幅,均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻。

  二、施工管理組織:

  工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有此類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

  三、施工過程控制:

  我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

  1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準(zhǔn)后方才大面積施工。

  2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,其中鋼筋部分,在進(jìn)場時均進(jìn)行送檢工作,檢測結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求才加工、綁扎、下料,未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場。

  3、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

  4、檢測頻率:

  (一)鋼筋原材:Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組,100%送檢。

 。ǘ╀摻詈附樱骇16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組,100%送檢。

 。ㄈ┰模核、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組,100%送檢。

 。ㄋ模〤15混凝土:送檢2次,100%送檢。

 。ㄎ澹〤20混凝土:送檢2次,100%送檢。

  (六)C30混凝土:送檢25次,100%送檢。

  我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。

  四、施工安全管理:

  安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、多方交差施工的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計。

  五、工程進(jìn)度:

  本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的.情況,自完全進(jìn)場以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

  六、資金控制:

  資金管理上做到了?顚S玫脑瓌t,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

工程施工情況報告2

  由我公司承建的金馬家園二期1~5棟工程于20xx年3月28日正式開工以來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學(xué)管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。這天我們在那里舉行竣工驗收工作,我謹(jǐn)代表xxx建設(shè)開發(fā)有限公司及項目部向出席這天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝,下方我就本工程的施工基本狀況匯報如下:

  一、工程概況

  本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建,xxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,xxx建筑勘察設(shè)計院勘察,xxx建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2,一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層,三~五棟磚混結(jié)構(gòu)六層,基礎(chǔ)工程于20xx年5月31日驗收,質(zhì)量評定合格。主體工程于20xx年8月10日驗收,質(zhì)量評定合格。

  二、施工狀況

  我項目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進(jìn)行施工,在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心理解,并及時認(rèn)真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān):

  1、經(jīng)常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,制定嚴(yán)格的獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

  2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計和施工方案,在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強,使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。

  3、嚴(yán)格把好材料關(guān),首先對進(jìn)場材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無合格證的一律不予進(jìn)場,再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。

  4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān),施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,每一道工序的完成,我們都進(jìn)行自檢,再請監(jiān)理、建設(shè)代表,現(xiàn)場驗收合格后,再進(jìn)行下道工程的'施工,對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序,還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進(jìn)行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項評定嚴(yán)格。

  三、原材料及檢測狀況

  原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。

  1、鋼材:Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材,Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了江西萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。

  2、水泥:一、二棟的負(fù)一層使用了xxx水泥,其它結(jié)構(gòu)均使用了xxx水泥廠生產(chǎn)的PO32.5,經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。

  3、紅磚:使用了淳口機磚,隨機取樣分批送檢,均檢測合格。

  4、砂石:各送檢1組,貼合要求。

  5、砼試配:C15、C25、C30、C35各試配1組。

  6、砂漿試配:水泥砂漿M10送檢1組,混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。

  7、砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格。

  8、砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格。

  9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。

  10、鋼筋保護(hù)層均檢測合格。

  11、大角檢測,沉降觀測、垂直度檢查均貼合要求。

  12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載試驗結(jié)果貼合要求。

  13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象。

  14、對房間凈高,凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。

  15、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查均貼合要求。

  16、一戶一驗驗收合格。

  17、水電通水、通電檢測均貼合要求。

  四、分部、分項工程自評狀況

  我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護(hù)欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評定,均合格。

  五、安全、禮貌施工方面

  本工程自開工以來,我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-99,對項目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場禮貌、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名,專職負(fù)責(zé)每一天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進(jìn)行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。

  六、綜合評定

  綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評指正。

  感謝各級主管部門對我工地的關(guān)心、支持與幫忙,多謝大家!

工程施工情況報告3

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820平方,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840平方,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

  材料常出現(xiàn)的問題:

  1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。推薦在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

  3、做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,應(yīng)對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的.重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的狀況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際狀況而定)。

  2、工程預(yù)付款。

  與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到必須影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認(rèn)識差距,理解經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強職責(zé)心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工程施工情況報告4

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下方分幾個方應(yīng)對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

  1、技術(shù)管理:

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2、資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3、預(yù)決算編制:

  今年共編制預(yù)決算18份,預(yù)算造價8812063.73元,共審定工程13幢,決算造價1741241.77元,累計審掉348248.35元。

  二、具體的工作狀況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:

  1、工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時帶給各工程的材料供應(yīng)計劃。

  2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

  3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。

  4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種狀況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的帶給,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種狀況,合理安排好自己的.工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把超多時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時超多翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉狀況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作資料、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有超多完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。

  三、工作成效:

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  1、衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;

  2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  4、電線分色不清;

  5、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

  6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。

  這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,個性強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問題:

  從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、職責(zé)的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表此刻以下幾個方面:

 、偃狈ο鄳(yīng)地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

 、诓糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

 、塾捎诠こ潭、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

  ④個別工程出于防盜方面的思考,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工程施工情況報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好:

  今天,xxx小區(qū)5#住宅樓工程正式竣工驗收。在此,我代表施工單位,向前來參加竣工驗收的各位來賓和在建設(shè)中給予精心指導(dǎo)、大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,F(xiàn)我代表延安市建筑安裝工程公司第一公司,將該工程施工及質(zhì)量情況做以匯報:

  一、工程建設(shè)基本概況

  本工程5#樓位于洛川縣解放路南段(原糧食局院內(nèi)),該工程由xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)、xxx設(shè)計研究院設(shè)計、xxx工程勘測有限公司勘測、xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理、xx建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督、xx市建筑安裝工程公市第一公司承建。

  該工程帶地下室一層,為磚混結(jié)構(gòu),分四個單元,地上七層,層高2.9m,建筑物為“凹”型布置,長84.6m,寬18.84m,高22.6m,建筑面積8900m2。中標(biāo)總造價890萬元,抗震設(shè)防烈度6度,建筑物結(jié)構(gòu)的`設(shè)計使用年限為50年。

  該工程于XX年3月6日開工,XX年11月20日已全部完成圖紙設(shè)計及甲方變更增加的全部工程項目。

  二、施工質(zhì)量要求、質(zhì)量控制及檢驗抽查

  (1)基地與基礎(chǔ)工程:

  地基濕陷等級為ⅲ級自重溫陷性,采用大開挖地基處理。自外墻基礎(chǔ)外沿外放2.50米,大開挖至設(shè)計標(biāo)高-7.30m,以1:9回填1.5m,3:7灰土回填2.00m后做磚條基,素土、灰土壓實系數(shù)不小于0.97,各層虛鋪厚度為250mm-300mm,層層進(jìn)行干密度試驗,墊層完工后,由陜西力元監(jiān)測站檢測,人工地基檢測驗收合格。符合施工驗收規(guī)范要求;A(chǔ)結(jié)構(gòu)砼強度等級:基儲主體均為c25,±0.000以下基礎(chǔ)磚采用mu10實心磚,m10水泥砂漿砌筑。地基與基礎(chǔ)工程控制資料、分部。分項檢查驗收合格符合要求,安全功能檢測合格。

  (2)主體結(jié)構(gòu)工程

  主體結(jié)構(gòu)部分砼強度等級為c25,砌體磚為mu10普通實心磚,m10砂漿砌筑,樓板為預(yù)應(yīng)力多孔板。砼成型外觀質(zhì)量合格,鋼筋保護(hù)層厚度符合要求。砌體砂漿灰縫飽滿,橫平堅直符合規(guī)范要求,主體工程控制資料中原材料進(jìn)場如鋼材、水泥、各種磚進(jìn)場合格證及進(jìn)場試驗報告、施工記錄等共檢查驗收12項,全部合格符合要求,分項共檢查驗收16項符合要求,安全和功能檢驗抽查驗收合格。

  (3)裝飾工程

  內(nèi)墻、天棚、樓梯間均為水泥砂漿粉刷,白色乳膠膩子壓光表面平整光滑、顏色一致。

  外墻全部為水泥砂漿拉毛墻面,采用丙烯酸外墻涂料(因氣候條件影響外墻涂料甩項),墻面平整,接槎順直,顏色一致符合要求。

  樓地面工程采用c20爐渣墊層,表面平整,符合要求。

  窗采用80系列塑鋼窗,進(jìn)戶門為鋼質(zhì)防盜門,安裝及配套附件安裝牢固,門窗的三密性能檢驗符合要求。質(zhì)量控制資料、施工記錄檢查驗收合格,分項工程共檢查驗收17項符合要求,安全和功能檢驗抽查驗收合格。

  (4)屋面工程

  屋面為防水卷材屋面,采用1:6水泥焦渣找坡,防水采用sbs柔性體防水卷材4mm,卷材進(jìn)場復(fù)試合格,屋面細(xì)部作法、排水均符合要求,質(zhì)量控制資料、施工記錄檢查驗收符合要求,分項檢查驗收4項符合要求,安全和功能檢查驗收合格,符合要求。

  (5)給排水及采暖工程:

  給水管道采用pp-r管,排水管道采用pvc-u管材,給水進(jìn)行了水壓試驗,管道沖洗試驗無滲漏,管道走向合理,使用方便、排水管進(jìn)行了灌水、滿水通球試驗,排水暢通,無堵塞現(xiàn)象,符合要求。采暖管材采用pe-rt管,保溫材料選用巖棉管。

  給排水及采暖工程質(zhì)量控制資料、施工記錄共檢查驗收8項,符合要求,分項工程檢查驗收共11項符合要求,安全和功能檢查驗收合格。

  (7)電氣工程:

  該工程用電為三級負(fù)荷,室內(nèi)接地系統(tǒng)形式為tn-c-s系統(tǒng),照明及開關(guān)配線為bv2.5mm2穿pvc16管保護(hù),插座線路為bv4mm2穿pvc20管保護(hù),電話、電視分支到戶,分支箱、分線箱安裝牢固,位置正確,導(dǎo)線進(jìn)箱體接線正確、符合要求?刂瀑Y料、施工記錄檢查驗收8項符合要求,分項工程共檢查驗收10項符合要求,安全和功能檢查驗收合格。

  三、建筑安裝工程安全功能、抽檢檢測情況

  地基基儲主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測3項,驗收合格。安全與功能抽查13項,符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,驗收合格。

  四、單位工程質(zhì)量評定:

  1、分項工程檢驗批質(zhì)量驗收全部合格,符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

  2、分部工程質(zhì)量驗收6項,經(jīng)各方會簽驗收合格;

  3、單位工程觀感質(zhì)量綜合驗收13項、11項“好”,建筑與結(jié)構(gòu)1項為一般,給排水與采暖1項為“一般”,觀感質(zhì)量綜合評價為“好”;

  4、工程質(zhì)量控制資料核查27項,工程安全和功能檢測資料核查11項,符合規(guī)范要求。

  5、工程質(zhì)量管理、竣工驗收綜合資料基本齊全,符合規(guī)范要求。

  該單位工程依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50300-XX要求,經(jīng)項目部自檢并報總公司技術(shù)質(zhì)量部門驗收綜合評定為“合格”。

工程施工情況報告6

  一、工程概況

  本工程位于位于xxxx院內(nèi)。由xx投資興建、xx設(shè)計研究所設(shè)計、xx公司地勘院進(jìn)行地質(zhì)勘察、xx建筑安裝工程公司施工、xx公司監(jiān)理部監(jiān)理。該工程利用電廠空地新建生產(chǎn)構(gòu)筑物,新建建筑面積3200平方。新建磚混結(jié)構(gòu)綜合車間、反沖洗水泵房、配套管廊;新建鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h,該工程20xx年x月正式開工。

  二、施工工期、質(zhì)量、安全和文明施工:

  1、工期控制在施工過程中,項目部嚴(yán)格按照施工合同、集團公司、甲方及監(jiān)理的工期要求,認(rèn)真編報并實施總施工進(jìn)度計劃和月度及周施工進(jìn)度計劃。盡管遇到農(nóng)忙、天氣和設(shè)計和材料供應(yīng)等方面各種不利因素的影響,但我們在集團公司及相關(guān)部門、甲方、設(shè)計和監(jiān)理的支持和協(xié)調(diào)下,本著“一切為用戶著想”的原則,按要求及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工部署和施工組織,基本實現(xiàn)了進(jìn)度目標(biāo)。

  2、質(zhì)量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質(zhì)量保證體系,并且嚴(yán)格按照各項制度進(jìn)行工程施工、材料進(jìn)場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收,基本上做到了上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中,我們認(rèn)真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度;按要求編報專項施工方案,逐級進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量交底;對質(zhì)檢站、甲方和監(jiān)理在工程驗收和日常施工中提出的質(zhì)量問題及時按要求進(jìn)行整改。從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量均達(dá)到了施工合同和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、安全控制項目部于工程開工之前建立健全了安全保證體系,明確了安全施工的目標(biāo)、責(zé)任和具體的保證措施,并且在施工過程中逐一加于落實。在工程施工前編報安全施工方案,而且逐級進(jìn)行書面交底。在施工過程中加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實獎懲制度;虛心接受甲方、監(jiān)理和本公司主管部門的安全檢查,對檢查中提出的問題逐條進(jìn)行整改;在建安公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下加強了全員和專業(yè)工種的培訓(xùn),做到了持證上崗。從而實現(xiàn)了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)的“五無”安全奮斗目標(biāo)。尤其是機械攪拌澄清池的施工,在集團公司、大屯發(fā)電廠及建安公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,科學(xué)設(shè)計,精心組織,順利完成了工程任務(wù),確保了工程核心構(gòu)筑物的生產(chǎn)、設(shè)備安裝的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

  4、文明施工工程開工之初,項目部圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地的考核標(biāo)準(zhǔn)編報了文明施工措施。在甲方、監(jiān)理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發(fā)展了我公司文明施工的.良好局面。

  三、工程自檢:

  每個階段我們都是在完成約定的施工內(nèi)容后,對照設(shè)計和驗收規(guī)范進(jìn)行自查自糾,然后分別報監(jiān)理進(jìn)行工序驗收。在以后的日子里我們一方面對工序驗收存在的問題進(jìn)行整改、報請監(jiān)理抽查和全面復(fù)查,一方面進(jìn)行驗收相關(guān)資料的整理。經(jīng)過認(rèn)真全面自檢,我們認(rèn)為工程質(zhì)量合格、相關(guān)資料齊全有效。

  四、施工體會及今后的努力方向:

  到目前為止,生產(chǎn)補充水處理工程北廠區(qū)個構(gòu)筑物的主體已基本完成,正在進(jìn)行南廠區(qū)的開工準(zhǔn)備。通過本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足,如新技術(shù)、新材料、新工藝的使用不夠積極主動;施工管理精細(xì)化程度不夠、缺少創(chuàng)新意識。

  在今后的施工實踐中,我們將增強危機感和競爭意識,積極進(jìn)行制度創(chuàng)新,精細(xì)化管理,向安全、質(zhì)量、文明施工要效益,為礦區(qū)的建設(shè)和建安公司的生存與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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