機械傷害應急預案
在學習、工作或是生活中，難免會面對無法預料的突發(fā)事件，為了可以第一時間作出應急響應，總不可避免地需要事先編制應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的機械傷害應急預案，歡迎閱讀與收藏。
機械傷害應急預案1
總則
1.1為保證機械傷害事件發(fā)生時，能及時、有效地應對，迅速采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕機械傷害所帶來的傷害。根據(jù)《發(fā)電企業(yè)人身傷亡事故應急總預案》，制定《浙江xx集團有限公司機械傷害人身傷亡事故應急預案》。
1.2本預案按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，結(jié)合實際情況進行制定。
1.3本應急預案適用于公司所屬各部門從事生產(chǎn)、作業(yè)的員工及在所屬部門區(qū)域內(nèi)從事各類生產(chǎn)、作業(yè)的外來人員。
事故事故成因、危害分析及應急處置基本原則
2.1機械傷害的事故成因
2.1.1機械傷害是指機械運動作用于人體的一種傷害，形成機械傷害事故的主要原因有：
1）檢修、檢查機械忽視安全措施，如設備檢修、檢查作業(yè)，未切斷電源，未掛警示牌，未設專人監(jiān)護等措施。
2）缺乏安全防護裝置，如機械傳動帶、齒輪機、聯(lián)軸節(jié)、進料口等部位缺護欄及蓋板，無警示牌，人員疏忽誤接觸這些部位，造成事故。
3）電源開關、操控設備布置不合理，在緊急情況不立能立即停轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)動機械誤起動致使人員機械傷害。
4）自制或任意改造機械設備，不符合安全要求。
5）在機械運行中進行清理、維護等作業(yè)。
6）違規(guī)進入機械運行危險作業(yè)區(qū)。
7）不具資格的人員上崗操作機械或其他人員亂動機械。
2.12發(fā)電企業(yè)機組檢修、設備改造，日常生產(chǎn)維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護不強、習慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
2.2機械傷害事故危害分析
機械傷害事故的形式慘重，如攪死、擠死、碾死、被彈出物體打死、磨死等。當發(fā)現(xiàn)有人被機械傷害的情況時，雖及時緊急停車，但因設備慣性作用，仍可將受害造成致使性傷害，及至身亡。
2.3應急處置基本原則
應急預案本著先控制、后處置，救人第一，減少損失，立足于自援自救、地方政府和當?shù)厣鐣Y源協(xié)同救助的原則。
組織機構(gòu)與職責
浙江xx集團有限公司機械傷害事故應急救援領導小組及應急救援指揮機構(gòu)
3.1應急救援領導小組
組長/總指揮：總經(jīng)理
副組長/副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師
成員：其他公司領導、公司工會、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、醫(yī)務室以及事故責任部門主要負責人。
本應急預案日常管理辦公室設在。
3.2機械傷害事故應急救援領導小組職責：
1）組織編制、審批機械傷害事故應急預案，制定應急演練計劃，并組織實施與評審，確保應急預案的有效性、適用性。
2）負責應急預案文件的維護、更新、報備管理。
3）機械傷害事件發(fā)生后，負責急救工作的指揮與調(diào)度，落實后勤工作，協(xié)助事故處理與調(diào)查。
4）制定培訓計劃，使相關人員熟悉應急準備與響應要求及其職責
5）制定演練計劃，定期組織進行應急演練，并在演練之后，評價演練的效果，提出改進的意見。
3.3應急救援指揮機構(gòu)職責：
3.3.1在發(fā)生機械傷害事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。
3.3.2根據(jù)事故情況，立即按本預案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府匯報。
3.3.3負責逐級向公司報告事故及處理進展情況。
3.3.4應急狀態(tài)消除，宣告應急行動結(jié)束。
危急事件的預防
4.1防止機械傷害事故的.主要防范措施有：
1）在發(fā)電企業(yè)從事各類作業(yè)的人員必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）的有關規(guī)定。
2）機械加工作業(yè)人員必須熟悉加工設備的性能和正確的操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3）檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，掛上“禁止合閘，有人工作”警告牌，并確認機械慣性運轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進行工作。機械檢修完畢，試運轉(zhuǎn)前，必須對現(xiàn)場進行細致檢查，確認機械部位人員全部徹底撤離，才可取出“禁止合閘，有人工作”警告牌，合閘送電試轉(zhuǎn)。
4）作業(yè)人員直接頻繁接觸的機械，必須有完好的緊急制動操控裝置，制動操控裝置的位置必須使操作者在機械作業(yè)活動范圍內(nèi)隨時可觸及到；機械設備各傳動部位必須有可靠防護裝置；各人孔、進料口、輸送機等部位必須有蓋板、護欄和警示牌；作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。
5）各機械電源開關、操控開關布置必須合理，必須便于操作者緊急停轉(zhuǎn)并能避免誤開動其他設備。
6）嚴禁無關人員進入危險因素大的機械作業(yè)現(xiàn)場，非本機械作業(yè)人員因事必須進入的，要先與當班機械操作者取得聯(lián)系，有安全措施才可同意進入。
7）操作各種機械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，能掌握該設備性能的基礎知識，經(jīng)考試合格，持證上崗。上機作業(yè)中，必須精心操作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，嚴禁無證人員開動機械設備。
8）設備檢修和正常維護工作必須嚴格執(zhí)行工作票制度，作業(yè)前應認真進行作業(yè)風險預控分析，并采取有針對性的措施，預防事故的發(fā)生。
9）使用工具前應進行檢查，不完整的工具不準使用。對諸如手拉葫蘆、電動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、梯子、手提式電動工具、安全帶等，應按規(guī)定測試合格后方可使用。
信息報告程序
5.1即時報告及事故快報
發(fā)生機械傷害人身事故后，事故現(xiàn)場應立即向主管部門、和生產(chǎn)技術(shù)部報告，主管部門、和生產(chǎn)技術(shù)部向分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告；
應在4小時內(nèi)將發(fā)生事故原因、處理經(jīng)過、人員傷亡、搶救情況以快報形式逐級報告。
應急處置
6.1應急預案的啟動
6.1.1發(fā)生機械傷害事故時，事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員，應及時將現(xiàn)場情況報告主管領導，主管領導應及時報告領導小組的正、副組長，同時將情況告。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告領導小組的正、副組長，同時將情況報告。
6.1.2領導小組的正、副組長接到報告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本預案。
6.2機械傷害事故應急救援基本要點
6.2.1當發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應及時向本應急預案日常管理辦公室匯報情況。
6.2.2人員判明情況后及時向本應急預案領導小組匯報，領導小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)、處理事故，并根據(jù)情況向逐級向公司、地方政府有關部門匯報。
6.2.3發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員要迅速對受傷人員進行檢查。
6.2.3.1急救檢查應先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應急措施。
6.2.3.2在發(fā)生傷害事故后，要迅速撥打120急救電話，撥打急救電話時，要注意以下問題：
（1）在電話中應向醫(yī)生講清傷員的確切地點，聯(lián)系方法（如電話號碼）、行駛路線。
�。�2）簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等，并詢問清楚在救護車到來之前，應該做些什么。
（3）派人到路口準備迎候救護人員。
6.2.4遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。
（1）檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。
�。�2）如果呼吸已經(jīng)停止，立即實施人工呼吸。
�。�3）如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復蘇。
�。�4）如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。
�。�5）大多數(shù)傷員可以抬送醫(yī)院，但對于頸部背部嚴重受損者要慎重，以防止其進一步受傷。
�。�6）讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時無頸部骨折時，應將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。
�。�7）動作輕緩地檢查患者，必要時剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。
�。�8）救護人員既要安慰患者，自己也應盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼
應急物資與裝備保障
7.1必要的物資準備包括工作服及手套，安全帶、安全帽、工具包，安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
7.2機組大、小修及復雜的檢修、機械加工作業(yè)，應安排醫(yī)生和護士現(xiàn)場值班。
8、后期處置
現(xiàn)場作業(yè)人員應配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安監(jiān)人員應做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。事故的調(diào)查和處理按照《事故調(diào)查規(guī)程》進行。
9、附則
機械傷害應急預案2
一、危險特征：
1．違章操作包裝機、機械手；
2． 開關不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規(guī)程不熟悉
2．加防護照
三、情景假設：
將手伸到包裝機內(nèi)送摸，不慎將手指割傷。
四、應急：
1．立即發(fā)出應急呼救，應急組員迅速進入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。
2．通知各部門主管組織應急人員送醫(yī)院處理傷口。
3．車間主管填寫事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過。
4．上報總經(jīng)辦。
5．查找事故發(fā)生根源。
6．對生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。
7、針對安全生產(chǎn)注意事項在班前班后會上進行強調(diào)，加強員工的意識。
機械傷害應急預案3
1總則
1.1為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)危及事件管理工作規(guī)定》的通知精神要求，特制定《遼寧大唐國際錦州熱電有限責任公司機械傷害人身傷亡事故應急預案》。
1.2本預案按照“安全第一，預防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，以《中國xx公司安全工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）有關內(nèi)容為指導，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點，結(jié)合實際情況而制定。
2概況
在機組檢修、設備改造，日常生產(chǎn)維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護不強、習慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
3應急預案內(nèi)容
3.1應急指揮機構(gòu)及其職責
3.1.1應急救援指揮部
總指揮：xx
副總指揮：xx
機構(gòu)成員：周彥東，劉清志
3.1.2指揮部職責：
事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負責組織有關部室定期進行事故應急救援演練。
在發(fā)生機械傷害人身傷亡事件后，接到事故報告后根據(jù)本預案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府匯報。
負責向集團公司和分公司匯報事故情況和事故處理進展情況。
組織和提供在搶險過程中善后處理工作的物資和車輛供應
3.1.3各成員職責
明確本應急預案修訂周期及日常檢查工作。
組織對本應急預案進行演練。
根據(jù)事故報告宣布啟動本預案。
當危及狀態(tài)消除，宣告應急行動結(jié)束。
負責發(fā)生事故后（原因、處理經(jīng)過，人員傷亡情況及經(jīng)濟損失情況），調(diào)查報告的編寫和上報工作。
3.1.4應急通訊：
領導小組組長xx辦公室電話xx手機66001
副組長xx辦公室電話xx手機66008
xx辦公室電話xx手機66006
xx辦公室電話xx手機66007
xx辦公室電話2986005手機66005
日常管理辦公室安監(jiān)部辦公室電話安監(jiān)部部長：xx手機66061
公司火警（消防隊）電話社會火警電話119
公司醫(yī)務室電話市醫(yī)院急診電話120
公司總機電話公司值班電話（值長）
3.2危急事件的預防
3.2.1各級人員在作業(yè)工作中均應嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）“31條”“35條”“36條”“37條”的規(guī)定。
3.2.2機械加工工作中操作人員必須熟悉加工設備的性能和正確的操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3.2.3使用工具前應進行檢查，不完整的工具不準使用。
3.2.4大錘和手錘的錘頭必須完整，且表面光滑，不得有歪斜、缺口、裂紋等情形。大錘及手錘的手柄必須裝設牢固。
3.2.5不準戴手套或單手掄大錘，掄大錘時周圍不準有人靠近。
3.2.6用鑿子鑿堅硬物體時（如各種金屬、水泥等），必須配戴防護眼鏡，必要時裝設臨時安全圍欄，以防碎片打傷人。
3.2.7銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等工具手柄應安裝牢固，沒有手柄的不準使用。
3.2.8砂輪必須進行定期檢查。砂輪應無裂紋及其它不良情況。砂輪機必須裝有鋼板制成的防護罩。禁止使用無防護罩的砂輪機。
3.2.9使用砂輪機研磨時，應戴防護眼鏡。用砂輪機磨工具時應使火星向下，不準用砂輪側(cè)面研磨工具。
3.2.10使用時操作人員應站在鋸片的側(cè)面，鋸片應緩慢靠近被加工物體，不準用力過猛。
3.2.11使用鋸床時，必須把鉆孔的物件安裝牢固，不準戴手套操作。
3.2.12使用鋸床時，工件必須夾牢，長的工件兩頭應墊牢，以防止工件鋸斷時傷人。
3.2.13各種加工機械附近要設有明確的操作注意事項。
3.2.14在清理金屬碎屑時，必須等轉(zhuǎn)動設備停轉(zhuǎn)才可清理。不準用手直接清理，要用專用工具。
3.2.15在設備檢修和正常維護過程中應做好以下工作：
為了保證有安全的工作條件和設備的安全運行、防止事故發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行工作票制度，因為在工作票的欄目里，對于每項的要求都比較嚴謹，從工作負責人的確定到工作地點及內(nèi)容，工作開工時間到結(jié)束時間的計劃安排，必須采取的'安全措施一應俱全，為員工在工作過程中的人身安全和設備安全奠定可靠的基礎。如不執(zhí)行工作票制度，就不可能有完善的安全措施，所檢修的設備與運行設備無法隔斷，人員與設備的安全無法保障，事故隨時都有發(fā)生的可能。
作業(yè)前應認真進行作業(yè)風險預控分析，工作負責人根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能發(fā)生危及人身或設備安全的危險因素，認真填寫作業(yè)風險分析表并采取有針對性的措施，預防事故的發(fā)生。
3.2.16在燃料運輸量設備系統(tǒng)上進行檢修和維護作業(yè)時還應做好以下工作
在進行斗輪機和推煤機的檢修過程中，應做好防止機器突然啟動的安全措施，切斷相關設備和電源，并掛“禁止合閘，有人工作”警告牌。防止起重作業(yè)更換液壓馬達時，斗輪懸架必須用鋼絲繩和支架牢牢地固定在有可靠拉力的錨連接的鋼件上，嚴格檢查工器具、必須保證完好，起吊時檢修人員必須聽從起重工指揮。嚴禁站在吊車起吊臂和重物下方，物放平穩(wěn)，防止落物傷人。懸臂前端安裝可靠支撐，斗輪機體必須放在平穩(wěn)的支撐上，防止傾斜傷人，由于斗輪機龐大，將斗輪機懸臂平放在煤堆上，工作人員應穿合適的工作服、工作鞋，系好安全帶，在傳遞鋼絲繩時，應設專人指揮，并做好高處作業(yè)防墜落措施，工作區(qū)下面禁止站人、懸臂在下限位時、滾筒上至少有5圈鋼絲繩，上限位時滾筒上至少有3圈鋼絲繩，空跑道位置，鋼絲繩固定點牢固可靠，否則將會傷害工作人員和損壞設備。在推土機消缺過程中，上下要小心，抓牢把手時方可上下以防滑跌傷人。對煤堆上形成的陡坡、懸崖在未消除前，推煤機不得靠近。
在檢查和清理輸煤設備時，應防止人身觸及皮帶或其他轉(zhuǎn)動部位。禁止在皮帶上行走和傳遞工具。拆卸逆止器時，應注意皮帶上是否有余煤，防止發(fā)生倒轉(zhuǎn)，必要時應卡住皮帶。在斜坡皮帶更換托輥時，應注意防止托輥掉落，順勢滾下傷人。搬運十字滑塊、逆止器等重物時，應防止突然掉落砸腳或擠手等定期對翻車機遷車臺、空車調(diào)車機牽引鋼絲繩進行檢查，加涂潤滑脂。
用工器具時，如：手拉葫蘆、電動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、梯子、手提式電動工具、安全帶等應進行測試，符合質(zhì)量標準方可使用，不符合標準的一律作廢。電動葫蘆只限于熟悉使用方法，并經(jīng)考試合格，取得合格證的人員使用。
3.3應急預案的啟動
日常管理辦公室人員接到機械傷害通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應急預案，要求通訊保持隨時暢通。
3.4危急事件的應對
3.4.1必要物資準備
工作服及手套。
安全帶、安全帽、工具包。
安全隔板、臨時遮欄。
警示牌。
機組大、小修及復雜的檢修、機械加工項目，公司醫(yī)務室派醫(yī)生和護士到現(xiàn)場值班。
3.4.2危急事件的應對
當發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應及時匯報機械傷害人身傷亡事件應急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速判明受傷者的部位，聯(lián)系公司醫(yī)務室和撥打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應急預案，要求通訊保持隨時暢通。
日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領導小組，領導小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向集團公司、分公司、市安委會匯報。
危急狀態(tài)消除，由日常管理辦公室主任或副主任宣布應急行動結(jié)束。
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復方案
3.5.1現(xiàn)場作業(yè)人員應配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安監(jiān)部門人員應做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。
3.5.2現(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍
機械傷害應急預案4
機械傷害是現(xiàn)場機械設備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
一、預案適用范圍
本應急預案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務。
二、模擬演練情況
假設機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內(nèi)，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時間及人員
（1）演練計劃
項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。
�。�2）參加人員主要有：
項目辦領導、總監(jiān)辦領導、公司安全辦公室領導，項目部領導、項目部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等
四、預案組織機構(gòu)及職責：
1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）
總指揮：劉國耘
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：楊陽、薛良友
主要責任：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：殷俊（項目辦）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、
主要責任：
a、傳達、聯(lián)絡各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務及有關演練物資準備等相關事宜；
c、協(xié)調(diào)與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）
(2)醫(yī)療救護組：主要任務是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）
(3)警戒聯(lián)絡組：主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
（許榮付）
(4)后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應急資金的及時供應。（許昌先）
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉
醫(yī)療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博
警戒聯(lián)絡組：許榮付、
胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健
后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建
(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三）演練具體實施步驟
�、俜秳俳ㄔ谘菥毲鞍才叛b載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
②15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案”。
�、�15：32分警戒聯(lián)絡組組長許榮付率警戒聯(lián)絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排民工組人員保證演練救護便道的`暢通，并用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。
�、�15：32分事故處理組在陶文濤的帶領下趕到現(xiàn)場，并組織人員將裝載機停止工作。
�、�15：33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。
⑥15：10分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。
�、�15：30分警戒聯(lián)絡組組長許榮付帶領該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
�、�15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結(jié)。
六、救援設備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習人員及物質(zhì)運送到項目部，應急資金和后勤相關物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復正常工作。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程序。在應對突發(fā)事件發(fā)生時保證應急預案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械傷害應急預案5
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實際，制定本預案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設備、機械傷害事故
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預防機械設備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應急救援救援準配
1、成立應急救援領導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術(shù)準備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的`安全隱患進行處理。
六、善后處置
應急響應結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
七、事故調(diào)查處理
應急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應急預案6
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。
本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。
(4)現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的`醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的：
預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設備安全監(jiān)察條例》
《應急準備和響應控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。
2組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長: xx
副組長: xx
成員: xx
2.2職責
2.2.1項目分公司/項目部
2.2.1.1負責事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況;
2.2.1.2負責事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大;
2.2.1.3負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
2.2.1.4負責組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。
2.2.2安全保衛(wèi)部
2.2.2.1負責人員的現(xiàn)場搶救和運送工作;
2.2.2.2負責做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作;
2.2.2.3負責事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責任，嚴肅處理;
2.2.3機械化公司
2.2.3.1負責事故發(fā)生時機械設備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮;
2.2.3.2負責事故發(fā)生時機械設備的拆除和清理工作;
2.2.3.3負責分析起重機械設備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大;
2.2.3.4負責及時檢修或更換設備或附屬部件，并做好防范措施;
2.2.3.5參與人員的搶救和運送工作;
2.2.3.6采取措施，吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生;
2.2.4各專業(yè)化公司
2.2.4.1參與人員的搶救和運送工作;
2.2.4.2做好應急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品;
3應急響應
3.1當發(fā)生起重機械設備事故時立即啟動該預案;
3.2發(fā)生事故后，當事人應立即向施工現(xiàn)場領導匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭�，最大限度地減少人員傷害和設備財產(chǎn)損失;
3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4應急資源：
4.1常用應急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5控制要求
5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
機械傷害應急預案7
一、取得效果
通過此次演習秩序維護將進一步完善班組高處墜落事故應急預案，努力提高班組職工操作安全素質(zhì)，增強班組整體自防自救能力。
二、不足之處
1、完善預案演練程序。
2、討論事故處置方案實操演練中存在的問題。
3、如何提高演練程序的熟知程度及應急處置手段。
4、應急處置演練要嚴肅，應急響應速度較慢，救援人員到達事故現(xiàn)場要保護傷員不受二次傷害，救援時間要盡可能快。
5、有待于進一步完善預案的`適用性，提高職工應急救援能力，預防事故發(fā)生和組織救援的能力，提高突發(fā)事故應急處置能力
6、此次高處墜落事故演練活動，安排周密，參加人員高度重視，全體班組職工認真負責。通過此次演練，為班組職工提供了一次實戰(zhàn)模擬訓練，使班組職工熟悉必要的應急操作步驟，增強了職工防范意識和應急能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗證明。
機械傷害應急預案8
一、目的：
為了使施工現(xiàn)場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產(chǎn)生的'后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調(diào)查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的設施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120電信搶修：112
有線電視搶修中心：xx
煤氣搶修中心：xx
自來水搶修中心：xxx
編制人：xx
審核人：xx
審批人：xx
xx年xx月xx日
機械傷害應急預案9
一、應急準備
1、組織機構(gòu)及職責
(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組
組長：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員
值班電話：
(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的'車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
機械傷害應急預案10
為有用防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地削減事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全出產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實踐，制定本預案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設備、機械傷害事故
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預防機械設備、機械傷害事故的步伐
1、各單位要加強對機械設備安全工作的.領導，經(jīng)常性地組織操作人員研究機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護本人，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械堅持安全距離；注意本人衣著穿著，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應急救援救援準配
1、建立應急救濟帶領組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對帶領組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救濟帶領組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關本能機能部門平時要做好應急救濟的物資、技術(shù)準備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、晉升設備事故。當晉升設備呈現(xiàn)事故時，立行將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救濟小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應急響應結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
七、事故調(diào)查處理
應急救濟結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估，并依照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應急預案11
下面根據(jù)我多年從業(yè)的經(jīng)歷，就高墜的表現(xiàn)、原因及對策談一點膚淺的認識，權(quán)作拋磚。
一、高處墜落的表現(xiàn)
�。ㄒ唬┡R邊作業(yè)高處墜落。
腳手架跟不上；頭層墻面超過3.2m二層樓面的周邊，以及無腳手架高度超過3.2m的樓層周邊未加安全平網(wǎng)；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè)；建筑物之間的高層通道不設防護欄桿，地面上方未安裝防護棚。例如，某工地油漆工黃某在樓與樓通道上行走時，從約3m高處墜落，當場死亡。
�。ǘ┒纯谧鳂I(yè)高處墜落。
洞口未作防護；復式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護。
�。ㄈ┎晒饩�、電梯井高處墜落。
電梯井無防護，采光井無防護造成高墜。
�。ㄋ模┑鯔凇⒔恿吓_高處墜落。
吊運長料時吊欄安全門被拆除，個人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺無安全門，或安全門未關閉，都能引起高墜事故。
�。ㄎ澹┪菝媸┕じ咛帀嬄�。
屋面施工無安全防護，作業(yè)人員不系安全帶，個人行為失誤，導致高處墜落。
�。┩诳讟陡咛帀嬄洹�
人工挖孔樁洞口無防護，防護不牢或防護被損壞，導致高處墜落。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運空壓機時，由于搬不動，于是將樁孔蓋板做墊板，因不知是蓋板，致使蔡某一腳踏入樁孔內(nèi)，墜落身亡（樁孔深27.6m，孔徑為0.9m），直接原因是蓋板未固定，且違章搬動。
�。ㄆ撸┡实亲鳂I(yè)高處墜落。
簡易的腳跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動式操作平臺重心偏離而倒塌。
�。ò耍┻`章行為的高處墜落。
違章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個單元向另一個單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個單元翻越，由于安裝的塑鋼窗未固定，致使其墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。
二、高處墜落的原因
根據(jù)《gb/t28001—20xx職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實施》危險源的分類：可能發(fā)生意外釋放的能量危險物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導致能量和危險源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的`多種因素為第二類；第二類危險源主要包括以下三種情形：
�。�1）物的故障；
�。�2）人的失誤；
�。�3）環(huán)境因素。
高處墜落事故屬于第二類危險源，因此，高墜的原因應從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個方面來分析[1]。
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高處作業(yè)的臨邊沒有防護，防護不嚴；腳手架未超出在建工程的形象進度；洞口未作防護，或防護的強度不夠；防護不穩(wěn)固易移動；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護，防護不嚴；電梯井（采光井）未按要求進行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設門）防護；防護設備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格的安全網(wǎng)所造成的。
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近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項治理來抓，為什么仍發(fā)生許多高墜事故？我認為：我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度都不缺，就是缺少了“落實”！綜觀所有的高墜事故，都是典型的責任事故。為什么有禁不止，有令不行？就是因為各級管理人員，心存僥幸，思想麻痹，對責任認識不夠。制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實到行動上。
1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為是禍首。例如在某工地，許某和汪某站在組裝高度約9.8m的金屬腳手架進行屋頂防火涂料粉刷時，違章作業(yè)，從一個工作面結(jié)束后，沒有架子上下來，就要求地面人員幫其推移，導致架體倒塌兩人從架子上摔下，許某搶救無效死亡，汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護措施未系安全帶導致墜落，木工邊模無可靠的立足點而墜落。
2、工人的操作失誤也是主要原因之一。如：某工地安裝工周某在鋼網(wǎng)架上安裝玻璃時，誤踏網(wǎng)架，失足從天井處墜落。
3、注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進入危險部位。例如，某某工地民工顧某在六層接料臺運送建筑垃圾，當其從吊藍將空車推到接料臺后，吊欄升至七層，此時，顧某未注意，在沒關閉料臺安全門情況下推拉勞動車，由于緊靠料臺外側(cè)，不慎從料臺墜下（墜落高度約15m），身亡。
4、管理方面的缺陷。如制度規(guī)程不健全，未對工人進行教育、交底，安全檢查制度不落實，對查出的隱患未及時整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因。
（三）環(huán)境因素。
作業(yè)使臨邊洞口，操作平臺等安全防護設施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強風、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜的原因所在。
三、預防高墜事故的對策
高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預防的，我想，預防高墜應從以下幾方面著手：
�。ㄒ唬┌逊伞⒎ㄒ�(guī)、標準、規(guī)范、有關規(guī)定等落實到實處。
我國已頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)的安全生產(chǎn)形勢，建設部20xx年出臺了《建設工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》，所以治理高墜，重點是“三抓落實”，即“一抓標準的落實、二抓規(guī)范的落實、三抓制度的落實”。切實做到“安全第一，預防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎懲制度落實到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ┘哟笫鹿侍幚沓杀荆瑢ω熑螁挝�、責任人的責任一追到底。
不僅要追究施工單位的責任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關單位的責任。我們從合肥市建管局處理的幾起高墜事故的通報中看到，發(fā)生高墜事故，不但處罰施工單位，也處罰監(jiān)理單位，對項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師重罰，情節(jié)嚴重的處以暫扣《安全生產(chǎn)許可證》。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百的效果。
（三）嚴把技術(shù)措施關
1、落實“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護措施。進入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設安全網(wǎng)。大量事實證明：如果每個工程在張設安全密目網(wǎng)的同時，按照規(guī)定再張設安全平網(wǎng)的話，高墜事故至少可以減少50%以上，特別是在后期的裝飾階段，密目網(wǎng)拆除后，效果更加明顯。
2、落實好“四口”防護措施。凡樓梯口、電梯口、預留洞口必須設圍欄或蓋板；在建施工建筑物所有出入口必須搭設防護棚。
3、落實“五臨邊”防護措施。在施工過程中，尚未安裝的陽臺周邊無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等必須設置1.2m高的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。
4、嚴把“架子關”。對架子的材質(zhì)、欄護、上下、連結(jié)、懸挑、驗收等環(huán)節(jié)。
5、加強屋面、天棚的防護措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險，稍踏偏楞木，就會墜落傷亡。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施。
6、施工的樓面周邊的防護措施。外架必須超過形象進度至少1.2m，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護措施，外架搭設要符合規(guī)范要求。
7、安裝用的梯子、操作平臺必須牢固。
高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全，切實加強管理，落實責任，加強安全培訓教育，確保組織措施，技術(shù)措施到位，齊抓共管，嚴防死守，高處墜落傷亡事故是完全可以避免的。只要高處墜落事故減少，建筑業(yè)安全形勢就會有一個根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會出現(xiàn)新局面。
機械傷害應急預案12
“安全第一，預防為主，綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針，然而無論預防工作如何周密，其事故和災害總是難以根本杜絕。為了避免或減小事故和災害的損失，應付緊急情況，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七第和第六十九條的規(guī)定，成建委發(fā)（20xx）834號文成都市建設工程施工安全重大危險源管理辦法《重大危險源辨識》（GB18218-20xx）規(guī)定，特擬定項目生產(chǎn)安全事故應急與急救的組織和準備工作之預備方案。
一、安全生產(chǎn)事故應急救援組織機構(gòu)及職責
（一）工程項目經(jīng)理部應急救援領導小組：
組長：項目經(jīng)理：王希晨
副組長：潘明霞
成員：張躍輝、張光臨、龔浩、王星星
領導小組辦公室設在項目部辦公區(qū)域內(nèi)，并配備各內(nèi)勤人員
電話：13808037282（全天24小時開通）
�。ǘ╊I導小組職責：
1、組長對整個現(xiàn)場的安全做好總的協(xié)調(diào)和調(diào)配。
2、副組長必須要有管現(xiàn)場必須管安全的思想，在保證安全第一的情況下保證生產(chǎn)的質(zhì)量和進度。掌握匯總有關情報信息，及時作出處置決斷；負責對安全事故救援工作的指揮協(xié)調(diào)，調(diào)動有關力量進行搶險救護工作。
3、工長必須保證工人的安全，合理地組織生產(chǎn)和施工。
4、專職安全員職責：對現(xiàn)場存在的安全隱患果斷地提出處理辦法，對現(xiàn)場違反安全操作規(guī)程的人員提出警告并予以處理意見。向項目經(jīng)理部及公司、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關指示和命令；發(fā)布應急救援命令、信號；及時向公司匯報情況，并請求公司的支援；組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查工作。
5、班組長必須對各個工種進行班前安全教育，每周召開安全例會，總結(jié)上周工作，同時對下周工作進行部署。對容易發(fā)生安全事故的工種進行強化教育。
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以項目施工管理人員為主，根據(jù)需要增加配套工種人員。
（四）應急救援器材
施工現(xiàn)場設置醫(yī)療救援小組。施工現(xiàn)場的起重設備、機械設備、運輸汽車、乘用汽車；其它器材：千斤頂、沖擊夯、應急燈、消防栓、消防水帶、滅火器、救護擔架、一定數(shù)量麻袋、竹筐等。
二、應急救援措施的一般程序和措施
“安全第一，預防為主”是應急救援的根本方針，應急救援的目的是為了救人以及防止事故進一步擴大和防止損失和人員傷亡進一步擴大。
重大事故發(fā)生后，在事故現(xiàn)場的主要負責人應按以下程序迅速開展緊急救援組織工作：
�。ㄒ唬┭杆俳M織救援人員趕赴出事點進行分工安排，組織救援指揮小組。
�。ǘ┚o急疏散事故發(fā)生地危險區(qū)域的人員，設置警戒線。
�。ㄈ┈F(xiàn)場設置的醫(yī)療搶救小組全力進行救援工作。
�。ㄋ模┣袛嗍鹿庶c電源，氣源等危險源。
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�。ㄆ撸⿲κ鹿士赡苓M一步擴大的危險源采取有效的控制措施。
�。ò耍┍M快研究救援方案并實施救援。
�。ň牛┳陨頍o能力救援和無能力控制事故進一步擴大時，應立即向公司當?shù)亍?19”求救；有人員傷亡時立即通知“120”急救中心。
�。ㄊ┥霞夘I導及有關人員到現(xiàn)場后，立即組成現(xiàn)場臨時搶險拆除小組，制定可行救援方案并實施救援。
�。ㄊ唬⿲Φ谝滑F(xiàn)場用拍照、攝像、書面記錄等方法取證，并妥善保管有關物證。
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三、易發(fā)生安全事故的應急救援：
應急救援的原則是：機智果斷、細致全面、及時穩(wěn)妥、方法正確、安全可靠。
一、應急預案內(nèi)容
1目的
本建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應急預案。
2適用范圍
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。
3職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。
5應急預案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應急小組匯報
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c :說明報救者單位、姓名和電話；
d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的.路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應急救援領導
8事故后處理工作
8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告
8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
二、機械傷害的種類及相應管理措施：
(一)機械傷害類型
機械裝置在正常工作狀態(tài)、非正常工作狀態(tài)乃至非工作狀態(tài)都可能發(fā)生危險。
機械在完成預定功能的正常工作狀態(tài)下，存在著不可避免的但卻是執(zhí)行預定功能所必須具備的運動要素，有可能產(chǎn)生危害后果。例如，零部件的相對運動，鋒利刀具的運轉(zhuǎn)，機械運轉(zhuǎn)的噪聲、振動等，使機械在正常工作狀態(tài)下存在碰撞、切割、環(huán)境惡化等對人員安全不利的危險因素。
機械裝置的非正常工作狀態(tài)是指在機械運轉(zhuǎn)過程中，由于各種原因引起的意外狀態(tài)，包括故障狀態(tài)和檢修保養(yǎng)狀態(tài)。設備的故障，不僅可能造成局部或整機的停轉(zhuǎn)，還可能對人員構(gòu)成危險。如電氣開關故障，會產(chǎn)生機械不能停機的危險;砂輪片破損，會導致砂輪飛出造成物體打擊;速度或壓力控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障。會導致速度或壓力失控的危險等。機械的檢修保養(yǎng)一般都是在停機狀態(tài)下進行，但其作業(yè)的特殊性往往迫使檢修人員采用一些非常規(guī)的做法，例如，攀高、進入狹小或幾乎密閉的空間、將安全裝置短路、進入正常操作不允許進人的危險區(qū)等，使維護或修理過程容易出現(xiàn)正常操作不存在的危險。
機械裝置的非工作狀態(tài)是機械停止運轉(zhuǎn)時的靜止狀態(tài)，在正常情況下，非工作狀態(tài)的機械基本是安全的，但不排除發(fā)生事故的可能性，如由于環(huán)境照度不夠而導致人員發(fā)生碰撞事故;室外機械在風力作用下的滑移或傾翻;結(jié)構(gòu)垮塌等。
在機械行業(yè)，存在以下主要危險和危害：
(1)物體打擊：是指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運動，打擊人體而造成人身傷亡事故。不包括主體機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。
(2)車輛傷害：是指企業(yè)機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓造成的傷亡事故。不包括起重提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。
(3)機械傷害：是指機械設備運動(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。不包括車輛、起重機械引起的傷害。
(4)起重傷害：是指各種超重作業(yè)(包括起重機安裝、檢修、試驗)中發(fā)生的擠壓、墜落、物體(吊具、吊重物)打擊等。
(5)觸電：包括各種設備、設施的觸電，電工作業(yè)時觸電，雷擊等。
(6)灼燙：是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外的灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外的灼傷)。不包括電灼傷和火災引起的燒傷。
(7)火災傷害：包括火災造成的燒傷和死亡。
(8)高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷害事故。不包括觸電墜落事故。
(9)坍塌：是指物體在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。不包括礦山冒頂片幫和車輛、起重機械、爆破引起的坍塌。
(10)火藥爆炸：是指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運輸、貯存中發(fā)生的爆炸事故。
(11)化學性爆炸：是指可燃性氣體、粉塵等與空氣混合形成爆炸混合物，接觸引爆物體時發(fā)生的爆炸事故(包括氣體分解、噴霧、爆炸等)。
(12)物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸等。
(13)中毒和窒息：包括中毒、缺氧窒息、中毒性窒息。
(14)其他傷害：是指除上述以外的傷害，如摔、扭、挫、擦等傷害。
就機械零件而言，對人產(chǎn)生傷害的因素有：
(1)形狀和表面性能;切割要素、銳邊、利角部分、粗糙或過于光滑。
(2)相對位置：相對運動，運動與靜止物的相對距離小。
(3)質(zhì)量和穩(wěn)定性：在重力的影響下可能運動的零部件的位能。
(4)質(zhì)量、速度和加速度：可控或不可控運動中的零部件的動能。
(5)機械強度不夠：零件、構(gòu)件的斷裂或垮塌。
(6)彈性元件的位能，在壓力或真空下的液體或氣體的位能。
(二)機械傷害預防對策：
機械危害風險的大小取決于機器的類型、用途、使用方法，人員的知識、技能、工作態(tài)度;同時，還與人們對危險的了解程度和所采取的避免危險的技能有關。正確判斷什么是危險和什么時候會發(fā)生危險是十分重要的。預防機械傷害包括兩方面的對策。
1.實現(xiàn)機械安全：
①消除產(chǎn)生危險的原因。
②減少或消除接觸機器的危險部件的次數(shù);
�、凼谷藗冸y以接近機器的危險部位(或提供安全裝置，使得接近這些部位不會導致傷害);
�、芴峁┍Ｗo裝置或者防護服。
上述措施是依次序給出的，這些措施也可以結(jié)合起來使用。
2.保護操作者和有關人員安全：
�、偻ㄟ^培訓來提高人們辨別危險的能力;
�、谕ㄟ^對機器的重新設計，使危險更加醒目(或者使用警示標志);
�、弁ㄟ^培訓，提高避免傷害的能力;
�、懿扇”匾男袆觼肀苊鈧Φ淖杂X性。
三、本工地救援車號牌及聯(lián)系方式：
1、救援車號牌：川AA1W20聯(lián)系方式：龔浩134 6985 2198
2、附近應急救援資源情況:
成都市新都區(qū)龍虎鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院，距離施工現(xiàn)場2公里
急救電話120或83904096
機械傷害應急預案13
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應急救援組織機構(gòu)：
項目部事故應急救援領導小組
組長：
組員：
項目部事故應急救援隊
隊長：
隊員：
三、應急預案內(nèi)容
1、目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的'損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。
3、職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。
5、應急預案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的.現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7、機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應急救援領導小組組長：
8、事故后處理工作
8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。
本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。
(4)現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的：
預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設備安全監(jiān)察條例》
《應急準備和響應控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。
2 、組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長:史艷青
副組長:宋振山
成員:佟德友、史明強、張楊、領導匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭�，最大限度地減少人員傷害和設備財產(chǎn)損失;
3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4、應急資源：
4.1常用應急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5、控制要求
5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
機械傷害應急預案14
1、總則
1.1編制目的
為了正確、有效、快速地應對和處置機械傷害事故發(fā)生時造成的人員傷亡、設備、設施事故，最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷害和設備損失，維護生產(chǎn)穩(wěn)定，保障員工生命和財產(chǎn)安全，結(jié)合公司各部門、車間的實際情況，制定本預案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事故總體應急預案》和國家有關法律、法規(guī)，制定本預案。
1.3工作原則與方針
1.3.1預防為主。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強人身、設備、設施的安全工作，制定有效的控制措施，防止機械傷害事故發(fā)生時造成的人身傷亡、設備損壞。
1.3.2統(tǒng)一指揮。在公司應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事故處理、事故搶險、設備設施恢復、應急救援、恢復生產(chǎn)等各項應急工作。
1.3.3分工負責。公司應急救援領導小組要督促相關職能人員及應急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應急處理體系。
1.4適用范圍
本預案適用于本公司范圍內(nèi)發(fā)生機械傷害事故時的人員、設備、設施出現(xiàn)意外的預防和應急處置。
2、機械傷害事故應急救援領導機構(gòu)及職責
2.1領導機構(gòu)
2.1.1公司成立應對和處置發(fā)生機械傷害事故應急救援領導小組，領導小組辦公室在安全員辦公室。
2.1.2領導小組組長由公司總經(jīng)理常瑞欣擔任，副組長由副總吳衛(wèi)東、安全員竇光濤擔任，小組成員由公司相關職能人員及各班組長（董平）擔任。
2.2公司應對和處置發(fā)生機械傷害事故領導小組職責
2.2.1領導公司在出現(xiàn)機械傷害事故應急處理、事故搶險、設備設施恢復、應急救援、恢復生產(chǎn)等各項應急工作。
2.2.2組織研究決定重大應急決策和部署。
2.2.3下達應急指令（宣布進入、解除應急狀態(tài)）。
2.3處置機械傷害事故發(fā)生所造成的人員傷亡、設備、設施損壞應急指揮小組職責
2.3.1及時掌握觸電事故造成的人員、設備、設施事故情況。
2.3.2落實領導小組下達的應急指令。
2.3.3及時協(xié)調(diào)解決應急過程中的重大問題。
2.4應急領導小組成員主要職責
2.4.1公司應急救援指揮小組是機械傷害事故處理的指揮中心，安全員、設備設施管理員是事故處理的指揮員，負責組織和協(xié)調(diào)人員救治、設備、設施的搶修維護及故障處理。
2.4.2公司總經(jīng)理負責指揮公司其余員工做好安全生產(chǎn)等應急工作。
2.4.3副總、各成員要組織人員、設備、設施搶險人員及時到位，保障在人員救治、設備、設施搶險過程中各種材料、物資運輸?shù)募皶r準確，要確保公司人員、電力系統(tǒng)、機械設備始終處于可控的安全狀態(tài)。
2.5應急報警方式和聯(lián)系電話
2.5.1報警方式：采用電話報警。
總經(jīng)理：
副總：
生產(chǎn)部長：
公司安全員：
2.5.2相關指揮人員的通訊聯(lián)絡方式：
3、應急相應啟動的等級標準
按照公司發(fā)生機械傷害事故的威脅和嚴重程度，機械傷害事故應急響應預案等級分II、I兩級標準，分別代表較重、嚴重。
3.1II級響應等級
當出現(xiàn)下列情況之一者，為II級預警：
3.1.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，但傷者無肌體缺失或傷勢較輕時。
3.1.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設備設施受損不嚴重，不會對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時。
3.1.3公司生產(chǎn)設備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，但情況在可控制范圍內(nèi)時。
3.2I級響應等級
當出現(xiàn)下列情況之一者，為I級預警：
3.2.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，傷者出現(xiàn)肌體離斷或傷勢較重時。
3.2.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設備設施受損嚴重，對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時。
3.2.3公司生產(chǎn)設備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，且情況在不可控制范圍內(nèi)時。
3.3I級應急響應為最緊急響應，II級應急響應為較低級應急響應，I級響應行動包含II級響應的所有內(nèi)容。
4、應急響應
4.1II級應急響應
當發(fā)布II級預警時，采取下列相應的應對措施：
4.1.1公司應急救援指揮小組副組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關應急問題作出決策和部署，并將有關情況向公司總經(jīng)理匯報，同時宣布啟動II級應急預案。
4.1.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應急救援指揮部進行及時匯報。
4.1.3在應急救援指揮小組的領導下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應急救援人員對傷者進行緊急救治并對傷者受傷部位進行妥善處置。
4.1.4維修人員由安全員、設備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應應急處置。
4.1.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設備、設施存在安全隱患后，安全員、設備員、維修組長要準確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡辦法。
4.1.5公司應急救援指揮小組人員將人員傷情、設備設施受損情況上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據(jù)實際情況制定出具體應急救援方案。
4.1.6指揮小組應立即對傷者進行緊急救治并妥善運送傷者前往急救中心，4.1.7若是設備受損，指揮小組應通知維修組立即準備修復所需的材料，做好設備修復的準備工作。若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應立即通知搶險人員將傷者送往集團公司急救中心進行搶救治療。
4.1.9公司必須儲備的機械傷害事故應急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應急燈等。
4.1.10公司應急救援人員必須無條件服從應急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應急救援工作。
4.2I級應急響應
當發(fā)布I級預警時，采取下列相應的應對措施：
4.2.1公司應急救援指揮小組組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關應急問題作出決策和部署，同時宣布啟動I級應急預案。
4.2.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應急救援指揮部進行及時匯報。
4.2.3在應急救援指揮小組的領導下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應急救援人員對傷者進行緊急救治。維修人員由安全員、設備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應應急處置。
4.2.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設備、設施存在安全隱患后，安全員、設備員、維修組長要準確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡辦法。
4.2.5公司應急救援指揮小組人員將人員傷情、設備設施受損情況上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據(jù)實際情況制定出具體應急救援方案。
4.2.6指揮小組應立即與醫(yī)療機構(gòu)進行溝通，請求派出車輛參與對傷者進行的緊急救治并妥善運送傷者及傷者的離斷肌體前往急救中心。
4.2.7公司應急救援指揮小組人員將險情上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據(jù)實際情況制定出具體搶險方案。
4.2.8若是設備受損，指揮小組應通知維修組立即準備修復材料，做好設備修復的準備工作；若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應立即通知搶險人員將傷者送往醫(yī)院進行搶救治療。
4.2.9公司必須儲備的機械傷害事故應急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應急燈等。
4.2.10公司應急救援人員必須無條件服從應急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應急救援工作。
5、應急啟動信息發(fā)布
5.1應急預案啟動后，安全員負責就事故發(fā)生過程、救援進度、救援結(jié)果等內(nèi)容進行及時通報，使員工對機械傷害事故下造成的人員傷亡、設備、設施損害情況有客觀的'認識和了解。
6、應急結(jié)束
6.1應急相應級別改變后，原應急響應自動轉(zhuǎn)入新啟動的應急響應。
6.2根據(jù)事故應急救援結(jié)果，在接到公司應急救援指揮部的指令后，由公司應急救援指揮部發(fā)出通知宣告應急結(jié)束。
7、應急保障
7.1公司設備員、電氣工程師、維修組長應積極與采購部門進行溝通、協(xié)調(diào)，研究在可能出現(xiàn)設備誤動作時而造成人員傷亡的安全重大問題，加大設備、設施保護力度，結(jié)合公司實際情況，制定并落實可能出現(xiàn)設備、設施出現(xiàn)誤動作而造成人員傷亡的預防性措施、緊急控制措施和恢復措施，根據(jù)應急工作需要，建立和完善救援裝備。
7.2公司安全員應積極與上級主管部門溝通、協(xié)調(diào)，研究、修訂相關設備、設施的安全技術(shù)操作規(guī)程，加大人員意識的提高，結(jié)合實際情況，切實可行的抓好安全管理工作。
7.2公司應成立應急指揮機構(gòu)，保證救援裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。指揮小組應掌握公司應急救援裝備的儲備情況。
7.3公司應急救援指揮小組應完善公司應急機構(gòu)主要人員名單，并確保名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應按照要求完善本班組人員名單表，保障出現(xiàn)機械傷害事故時，本班組人員通訊聯(lián)系的準確性。
7.4公司應加強對設備、設施安全知識的宣傳和教育，采用通俗易懂的方式宣傳人員、設備、設施發(fā)生事故后的正確處理方法和應對辦法，提高公司員工的應對能力。
8、后期處置
8.1發(fā)生機械傷害事故后，由公司安全管理部、裝備供應部牽頭組織有關人員組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查，公司應積極配合，以保證調(diào)查組客觀、公正、準確地對事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等問題進行調(diào)查評估。
8.2公司應急救援指揮小組應及時總結(jié)和分析應急救援工作中存在的問題和缺陷，進一步完善應急救援內(nèi)容，改進事故搶險與緊急處置措施。
9、附則
9.1本預案由公司應急救援指揮小組負責解釋。
9.2本預案自發(fā)布之日起實施。
機械傷害應急預案15
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應急響應的途徑，以保證當高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時，采取積極的措施保護傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務人員迅速及時趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應急準備與響應的控制措施。
3.職責
3.1質(zhì)安部負責
3.1.1公司的應急和響應的管理，組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應急和響應方案，制定應急演習計劃，并組織實施與評審，確保應急預案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的聯(lián)絡方式
電話號碼：120
聯(lián)絡原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設在質(zhì)安部
組長：蘇國彬
（總經(jīng)理）
副組長：顏昭武（管理者代表）
組員：工程部：洪尚克
質(zhì)安部：魏衛(wèi)華
行政部：吳桂豐
財務部：邱詩言
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡急救中心及報告有關領導的工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的`地方→救護員對傷者進行止血或其他救護措施，組織實施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負責人聯(lián)系救護中心→向公司領導報告→保護事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護法-創(chuàng)傷急救”實施緊急救護；
4.3.2.2現(xiàn)場的最高負責人作為現(xiàn)場的救護指揮員，指揮現(xiàn)場救護工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時，立即使用手機或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護中心取得聯(lián)系，要求緊急救護，（注：應說清傷員的傷情及相關情況，之后應立即報告公司領導及質(zhì)安部，同時要保護好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報情況。
4.3.3應急指揮者、參與者的責任和義務
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負責人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護工作，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護工作的人員，應積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。
5.相關/支持性文件
《應急準備與響應控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報告卡
應急相應評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
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