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企業(yè)辦公室例會會議紀要
在不斷進步的時代，很多地方都會使用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)辦公室例會會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)辦公室例會會議紀要1
一、會議時間：
xx月xx日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的'準備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法：
(7)、可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。
(8)、加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(9)、檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(10)、舊料的消耗不理想問題。
(11)、人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。
企業(yè)辦公室例會會議紀要2
一、會議時間：
月日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
�。ㄒ唬⒖偨Y(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容
�。�1）、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
�。�2）、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
（4）、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
�。�5）、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
（6）、3號耐力板試機時中輥的'溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法：
�。╝）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。
（b）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。
企業(yè)辦公室例會會議紀要3
一、會議時間：
xx月xx日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
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(1)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。
(2)加熱器的'水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(3)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(4)、舊料的消耗不理想問題。
(5)人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。
生產(chǎn)辦
-08-03
企業(yè)辦公室例會會議紀要4
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監(jiān)理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的.領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學習，多鉆研業(yè)務知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞:部門例會會議紀要抄送:公司領(lǐng)導。
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