機(jī)械設(shè)備管理制度經(jīng)典（15篇）
在生活中，我們每個(gè)人都可能會接觸到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的機(jī)械設(shè)備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機(jī)械設(shè)備管理制度1
1．目的
特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料是特種設(shè)備從購入、安裝、使用，直至報(bào)廢的全過程的技術(shù)資料。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。
2．適用范圍
本制度選用于公司所有特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案管理。
3．建檔要求
特種設(shè)備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放，按一臺設(shè)備一個(gè)檔案的要求建立，每一臺特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容：
3．1特種設(shè)備出廠資料（特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書、監(jiān)檢報(bào)告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等）；
3．2特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；
3．3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
3．4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
3．5特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；
3．6特種設(shè)備使用登記證。
4．管理要求
4．1指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理工作，做好檔案的編目、整理，及時(shí)更新檔案內(nèi)容；
4．2特種設(shè)備檔案的'應(yīng)有專門的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯、游樂設(shè)施等分類存放，有條件的單位應(yīng)建立特種設(shè)備檔案室。
4．3每個(gè)特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號；
4．4建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；
4．5特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購入開始建立，到特種設(shè)備報(bào)廢注銷為止。（公司可視具體情況延長保存時(shí)間）
4．6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。，每季度查點(diǎn)一次；年終對所有檔案查點(diǎn)一次。
機(jī)械設(shè)備管理制度2
1目的
為了規(guī)范項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部各類施工機(jī)械設(shè)備的管理。
3引用文件:
中建筑港集團(tuán)有限公司設(shè)備管理制度
4術(shù)語與定義
4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。
4.2定期保養(yǎng):指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個(gè)別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。
5職責(zé)
5.1項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。
5.2項(xiàng)目部安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。
6具體內(nèi)容
6.1項(xiàng)目部制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:
a)各類機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;
b)機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;
c)機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;
d)冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;
e)中小型機(jī)械設(shè)備的'報(bào)廢、申購制度。
6.2大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝
6.2.1項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計(jì)劃。
6.3.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)編制拆裝技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。
6.2.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6.2.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場監(jiān)護(hù)。
6.2.5機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項(xiàng)目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)及試運(yùn)行,填寫相關(guān)記錄
6.3機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)
6.3.1項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。
6.3.2項(xiàng)目部建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。
6.3.3對于大中型機(jī)械設(shè)備多班運(yùn)行作業(yè)的要建立交接班制度。
6.3.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。
6.3.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)交底。
6.3.6監(jiān)督檢查運(yùn)行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。
6.3.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。
6.3.8對于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理。
6.4機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)
6.4.1在施工初期,使用單位針對機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計(jì)劃,制訂定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部機(jī)料部批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部備案。
6.4.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
6.4.3項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。
6.5機(jī)械設(shè)備安全檢查
6.5.1項(xiàng)目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對不符合填寫機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。
機(jī)械設(shè)備管理制度3
一、目的：
為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象，及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施，最大限度的'挽回公司的損失，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn)，杜絕類似事故的再度發(fā)生。
二、原則：
事故處理應(yīng)做到三不放過原則：原因分析不清不放過；責(zé)任者及員工未受教育不放過，沒有采取改進(jìn)措施不放過。
三、事故定義：
凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。
設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下的為一般事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx―5000元的為重大事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的為特大事故。
四、事故的處理程序：
1、事故現(xiàn)場：事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施，保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級組長和主管以及技術(shù)工程師，同時(shí)做好現(xiàn)場保護(hù)，以便進(jìn)行原因分析。
2、事故搶修：組長、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過，會同工程師、上級進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修，力爭以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。
3、事故調(diào)查：
a、事故處理完畢后，相關(guān)人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過、原因作出書面報(bào)告以供參考。（書面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級要求提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）
b、由組長、主管和技術(shù)工程師通過公開討論，對事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書面報(bào)告，詳細(xì)記錄事故經(jīng)過、原因、及采取措施和處理意見等內(nèi)容。（書面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級主管提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）
五、教育及再培訓(xùn)：
針對事故發(fā)生原因，組長、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場會，對員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織，完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓(xùn)，并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。
機(jī)械設(shè)備管理制度4
1、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全操作使用知識，必須納入“三級教育”內(nèi)容，教育要分工種、分崗位進(jìn)行。培訓(xùn)、考核成績匯總后歸檔備查。
2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審。凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審的，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
3、機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、本單位制定的安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制違章指令，不違章操作。
4、現(xiàn)場的大、中、�。ü潭ǎ┬蜋C(jī)械設(shè)備應(yīng)在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，方可投入使用，否則均為違章。驗(yàn)收記錄應(yīng)按具體表格的規(guī)定要求，分項(xiàng)填寫。
5、機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗(yàn)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，由專業(yè)職能人員檢驗(yàn)、簽認(rèn)后，方可投入使用。嚴(yán)禁機(jī)械超載負(fù)荷使用。
6、必須按照機(jī)械的不同類別，分項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全操作交底。對機(jī)械設(shè)備的試驗(yàn)、檢測、調(diào)試前、檢修前及檢修后的試運(yùn)行前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底記錄必須層次清晰、項(xiàng)目齊全。
7、按照《jgj59—99》安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)備實(shí)施定期和不定期檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護(hù)用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次，班組長每天普查，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并如實(shí)填寫施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄
8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題（對違章指揮、違章操作和事故隱患）必須采取相應(yīng)措施，定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。
9、現(xiàn)場設(shè)備（含臨時(shí)停放設(shè)備）均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
10、機(jī)械設(shè)備實(shí)行“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則，落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的.“三定”措施。操作人員的配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動、頂班；不屬于本單位或本人負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意，不得擅自動用。持實(shí)習(xí)證者不準(zhǔn)單獨(dú)頂班作業(yè)；嚴(yán)禁無證操作。多班作業(yè)時(shí)，必須履行交接班手續(xù)。
11、在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發(fā)生故障，由專業(yè)人員及時(shí)修理。“失修”或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。
12、各種機(jī)械設(shè)備在移動、清理、保養(yǎng)、維修時(shí)，必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)；設(shè)備使用間隙或停電后，必須及時(shí)切斷電源，掛“停用”標(biāo)志牌。
13、電動工具應(yīng)設(shè)專人管理，管理者應(yīng)熟知手持電動工具的安全技術(shù)知識，并認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。
14、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故隱患。
15、特種設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市政府有關(guān)規(guī)定要求，建立健全特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理組織體系，建立特種設(shè)備使用、維修保養(yǎng)臺帳。
16、對現(xiàn)場電氣設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等，實(shí)行專人管理落實(shí)崗位責(zé)任制。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)狀況和安全措施不符合要求時(shí)，必須落實(shí)專人在限期內(nèi)解決。
17、凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生機(jī)械、人身傷亡事故，都必須查明事故原因及責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。
機(jī)械設(shè)備管理制度5
為了促進(jìn)本公司加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本規(guī)定。
一、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理中的臨時(shí)用電、技術(shù)試驗(yàn)、使用安全和技術(shù)保養(yǎng)均勻遵守下列規(guī)程的規(guī)定：
�。�、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》；
�。�、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ34-86《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》；
�。�、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》；
�。础凑崭式ㄊ�1998年253號文件《建筑工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》的通知及甘肅施1998年277號文件《甘肅省建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作考核辦法》的通知。
�。�、國家和行業(yè)其他標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。
二、施工準(zhǔn)備
�。�、公司材料設(shè)備科負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)動、統(tǒng)一管理制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，建立機(jī)械管理責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。
�。�、公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和審查，提出有關(guān)機(jī)械設(shè)備優(yōu)化選擇、合理配套和施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)等方面的意見，促使施工組織設(shè)計(jì)既能保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，又能發(fā)揮機(jī)械效能，降低機(jī)械使用費(fèi)用。
�。�、公司應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃調(diào)配工作。項(xiàng)目施工需用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)主要在公司內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備租賃站去租賃。
�。�、施工單位必須按照施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面圖，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，做好下列施工準(zhǔn)備工作，為機(jī)械施工創(chuàng)造必要的條件：
�。ǎ保┳龅健叭ㄒ黄健保措娡�、水通、路通（架設(shè)到位），停放機(jī)械的場地平整；
�。ǎ玻C(jī)械設(shè)備中需要的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)事前構(gòu)筑完工。如固定式塔式起重機(jī)的混凝土基礎(chǔ)必須符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，混凝土攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)等的機(jī)棚搭設(shè)符合使用和安全要求。
�。�3）施工現(xiàn)場配電裝置、輸電線路、低壓電器等必須按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)置和使用，并要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。危險(xiǎn)潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用安全電壓。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明。
�。�4）設(shè)有適當(dāng)?shù)臋C(jī)械修理點(diǎn)，小型料具庫和操作人員休息室。
三、機(jī)械使用
�。�1）施工現(xiàn)場的機(jī)械管理人員在工作時(shí)應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡。
�。�2）進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件齊全，按照施工總平面圖規(guī)定的位置安裝，經(jīng)技術(shù)試驗(yàn)和安全檢查
合格，由機(jī)械管理和安全人員在進(jìn)場交接單上簽證后方可使用。不合格的機(jī)械設(shè)備經(jīng)過檢修仍達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)退場更換。
�。�3）施工現(xiàn)場各類塔式起重機(jī)的施工升降機(jī)的安裝和拆卸，必須由持有省建委頒發(fā)的《塔式起重機(jī)拆裝許可證》的專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)完成。嚴(yán)禁無證單位擅自拆裝。
（4）施工現(xiàn)場在用的各類塔式起重機(jī)，必須經(jīng)過檢測合格，并在塔身明顯部位掛示省建委、省技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一制發(fā)的《塔式起重機(jī)準(zhǔn)用證》標(biāo)牌。無證的塔式起重機(jī)禁止使用。
�。�5）施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)保持現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)牌良好的使用狀態(tài)，隨時(shí)清理建筑垃圾，維護(hù)場容場貌的整潔，土石方機(jī)械、起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等的車輛、行人通行地方施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志并采取安全措施。
�。�6）施工單位應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效措施將機(jī)械施工產(chǎn)生的粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動等對環(huán)境的污染和對周圍居民的騷擾控制到法定限度之內(nèi)。
�。�7）施工現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，班組共同使用的必須實(shí)行班組負(fù)責(zé)制，多班作業(yè)的必須實(shí)行交接班制，操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。
�。�8）施工現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)在機(jī)棚或機(jī)體明顯部位，掛牌標(biāo)明機(jī)長或機(jī)組長姓名，簡要的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。
（9）施工現(xiàn)場的機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全制度，按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，保持作業(yè)區(qū)域場容場貌的整潔和安全標(biāo)志圍護(hù)設(shè)施的'完整，聽從施工人員的指揮，密切配合施工生產(chǎn)，但對有可能引起事故的違章指揮應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行。
�。�10）機(jī)械管理人員應(yīng)當(dāng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和提出施工要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機(jī)械使用，保養(yǎng)中出現(xiàn)的矛盾，支持機(jī)械操作人員的正確意見，杜絕違章指揮，違章作業(yè)和拼設(shè)備等現(xiàn)象的發(fā)生。
（11）施工現(xiàn)場一般不配備機(jī)械工操作的簡單電動機(jī)械，如混凝土振搗器、打夯機(jī)、水磨石機(jī)等應(yīng)當(dāng)實(shí)行班組負(fù)責(zé)制。
機(jī)械管理人員應(yīng)對這些機(jī)械加強(qiáng)管理，對使用人進(jìn)行操作和保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和安全教育，要配備漏電保護(hù)器和勞動保護(hù)用品，要指定保修人員巡回檢查機(jī)械使用和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷立即排除。
�。�12）施工現(xiàn)場的機(jī)械管理人員每天應(yīng)對在使用機(jī)械設(shè)備巡回檢查一遍，發(fā)現(xiàn)違反崗位紀(jì)律、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)異常、保養(yǎng)不良、安全隱患、記錄不全等情況，應(yīng)立即采取措施予以糾
正或排除，并作好巡回檢查記錄。
�。�13）施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防火、防盜措施，防止燃潤油料、材料、機(jī)械零部件和隨機(jī)工具的丟失或受損。
�。�14）施工現(xiàn)場機(jī)械發(fā)生設(shè)備事故必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，重大機(jī)械事故應(yīng)在兩天以內(nèi)報(bào)省建委。塔式起重機(jī)發(fā)生傾復(fù)、摔臂、折臂、脫軌、塔帽脫落等事故，不論有無人身傷害，不論經(jīng)濟(jì)損失大小，必須按重大事故處理。
四、機(jī)械維護(hù)
�。�1）施工現(xiàn)場必須配備機(jī)械維修組或維修人員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃檢修和臨時(shí)故障的排除工作，并應(yīng)有維修記錄。
�。�2）施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須按照規(guī)定的保養(yǎng)分級、間隔周期和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等工作，并作好保養(yǎng)記錄，實(shí)行定檢維修制的機(jī)械設(shè)備必須認(rèn)真做好日常檢驗(yàn)和月度檢查，作出檢查記錄并附有檢測化驗(yàn)數(shù)據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)漏保、失修和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行保養(yǎng)修理。
�。�3）現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)（定檢）計(jì)劃，由公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施（公司每半月進(jìn)行一次，項(xiàng)目部十天進(jìn)行一次）。
（4）現(xiàn)場暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工單位妥善保管，做到上有蓋、下有墊、有防曬、防雨、防腐措施，禁止隨意亂放、附件散失。
五、基礎(chǔ)工程和其他
�。�1）施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須在機(jī)體的明顯部位噴涂本企業(yè)機(jī)械統(tǒng)一編號。
�。�2）主要機(jī)械設(shè)備（除建設(shè)部統(tǒng)計(jì)年報(bào)規(guī)定的22種外另加本企業(yè)施工生產(chǎn)用的重要機(jī)械設(shè)備）必須建立機(jī)械履歷書，由機(jī)械操作人員及時(shí)準(zhǔn)確的填寫，月末將運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、小修保養(yǎng)、油料消耗和更換配件等原始記錄上報(bào)機(jī)械管理部門匯總、整理和統(tǒng)計(jì)分析，作為機(jī)械取費(fèi)、單機(jī)或班組經(jīng)濟(jì)核算和操作人員考核的依據(jù)。
�。�3）公司每季度組織開展紅旗設(shè)備競賽活動，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場有專人操作使用的機(jī)械設(shè)備，建立考核評比辦法，定期進(jìn)行檢查、總結(jié)、評比和獎勵(lì)，以調(diào)動機(jī)械操作人員愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的積極性和責(zé)任心。
�。�4）公司應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場機(jī)械管理人員、操作和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，要有計(jì)劃地利用施工停歇時(shí)間采取多種形式組織技術(shù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和技術(shù)操作水平，結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格昂貴的國產(chǎn)或進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，在施工現(xiàn)場使用之前，必須慎重選定機(jī)長并經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，掌握安全操作和保養(yǎng)技能后，才能投產(chǎn)使用。
機(jī)械設(shè)備管理制度6
1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)能確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定，提高生產(chǎn)速度和產(chǎn)量。
2. 降低運(yùn)營成本：預(yù)防性的維護(hù)可以避免突發(fā)的設(shè)備故障，減少緊急維修費(fèi)用和停機(jī)損失。
3. 確保員工安全：嚴(yán)格的`設(shè)備操作規(guī)程和安全培訓(xùn)能減少工傷事故，保障員工的生命安全。
4. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：有效的質(zhì)量控制機(jī)制能確保產(chǎn)品一致性，滿足客戶對品質(zhì)的期望。
5. 優(yōu)化資源利用：通過對設(shè)備性能的持續(xù)監(jiān)控，可及時(shí)調(diào)整設(shè)備配置，優(yōu)化資源利用。
機(jī)械設(shè)備管理制度7
1 .機(jī)械設(shè)備的購置
( l )購置計(jì)劃程序及要求
l )由機(jī)械管理部門根據(jù)需要,會同有關(guān)部門和申請購置部門共同提出設(shè)備購置的項(xiàng)目、數(shù)量、型號和規(guī)格;
2 )由計(jì)劃部門落實(shí)資金來源,提出年度申請計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級主管部門申報(bào);
3 )申請計(jì)劃上級主管部門審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。
( 2 )機(jī)械設(shè)備購置的資金來源
企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來源是一個(gè)重要的前提條件,在設(shè)備購置程序中,落實(shí)財(cái)務(wù)對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。
l )工程預(yù)算所列的技術(shù)裝配費(fèi);
2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);
3 )企業(yè)利潤中的生產(chǎn)發(fā)展基金。
2 .機(jī)械設(shè)備的裝配
( l )不論是新購置機(jī)械,還是對原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時(shí),必須綜合多方面因素進(jìn)行分析比較,并考慮以下要求:
l )防止盲目性。是選購現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進(jìn)行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;
2 )考慮經(jīng)濟(jì)效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,必須新購置機(jī)械設(shè)備時(shí),要算好經(jīng)濟(jì)賬;
3 )選購設(shè)備要考慮到整機(jī)性能,還要考慮維修配件來源;
4 )裝備機(jī)械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿足施工要求。
( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造及改裝,對現(xiàn)有老舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,是加快設(shè)備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應(yīng)遵循如下原則:
l )機(jī)械設(shè)備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清機(jī)械設(shè)備的狀況,作出全面規(guī)劃;
2 )要考慮需要和可能,資金和機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)來源、技術(shù)準(zhǔn)備等;
3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計(jì)劃地進(jìn)行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報(bào)上級審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗(yàn)收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。
( 3 )設(shè)備改造和改裝應(yīng)進(jìn)行以下審查:
1 )經(jīng)濟(jì)可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;
2 )技術(shù)可行性審查。對引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。
3 .機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收
( l )對整機(jī)裝運(yùn)的新購機(jī)械設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設(shè)備則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠方交涉處理。
( 2 )對解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,對總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)盡快組織「_地組裝并進(jìn)行必要的檢測試驗(yàn)。
( 3 )工地交貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試空運(yùn)載和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后才提請訂貨單位復(fù)驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目及要求按合同規(guī)定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗(yàn)收全部合格后、才能簽署驗(yàn)收。
( 4 )調(diào)撥的舊設(shè)備的測試驗(yàn)收,應(yīng)基本達(dá)到'完好機(jī)械'的標(biāo)準(zhǔn)。
( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。
( 6 )一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、圖紙、測試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。
4 .機(jī)械設(shè)備的檢查
( l )機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實(shí)效。總公司每年組織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行。
( 2 )設(shè)備檢查的主要內(nèi)容
l )機(jī)械管理工作,職工思想教育;
2 )管理機(jī)構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;
3 )主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況;
4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;
5 )技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況;
6 )維修計(jì)劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;
7 )完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競賽的實(shí)際成效。
5 .機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)
( l )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機(jī)械磨損、延長機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預(yù)防為主'的原則。
( 2 )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求
l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí),要留有機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行,以縮短保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間,減少對施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。
3 )對操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛機(jī)習(xí)慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識
4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設(shè)備,按期按量供應(yīng)必備品和配件等。
( 3 )機(jī)械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容
機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、'十字作業(yè)法',直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)項(xiàng)目。
( 4 )保養(yǎng)計(jì)劃
l )保養(yǎng)計(jì)劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá);
2 )保養(yǎng)計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
( 5 )保養(yǎng)工作的組織實(shí)施
l )機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;
2 )專業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度;采用綜合作業(yè)時(shí),根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制;
3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)將保養(yǎng)類別、起止時(shí)間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。
6 .機(jī)械設(shè)備的修理
( l )由于機(jī)械設(shè)備種類繁多,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),采用不同修理制度。
( 2 )機(jī)械設(shè)備劃分為三類:一是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備;二是主要機(jī)械設(shè)備;三是簡單機(jī)械設(shè)備。
( 3 )對三類機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。
1 )計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類機(jī)械設(shè)備,用計(jì)劃預(yù)防性來確保機(jī)械設(shè)備完好;
2 )診斷修理制度。適用于第二類機(jī)械設(shè)備,用'診斷病情,對癥下藥'的方法進(jìn)行修理,確保機(jī)械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場維修;
3 )事故修理制度。適用于第三類機(jī)械設(shè)備,出故障就修,不出故障不修。
( 4 )修理制度三種檢查方法
l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;
2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法;
3 )隨時(shí)觀察法:用于事故修理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。
機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠性能或基本達(dá)到原出廠性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計(jì)劃的形成程序見'機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)'第l 、2款。
( 5 )機(jī)械設(shè)備的定期修理
機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計(jì)劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。
l )制訂修理方案
在機(jī)械設(shè)備解體后,根據(jù)機(jī)械各部磨損情況,由機(jī)械技術(shù)人員會同機(jī)械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強(qiáng),要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動。
2 )機(jī)械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計(jì)劃。
3 )對按計(jì)劃新購人配件和新加工件,逐個(gè)檢測。對不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅(jiān)決剔除。
4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。
5 )部件組裝完成后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。
6 )整機(jī)組裝完成后,要整體噴漆,并同時(shí)噴上統(tǒng)一編號。
7 )由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范共同對該機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署驗(yàn)收單。
8 )對大型機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護(hù)使用到報(bào)廢;對于中型及以下機(jī)械設(shè)備,當(dāng)其四級保養(yǎng)的費(fèi)用已達(dá)到或超過其原值時(shí),不再安排四級保養(yǎng),一直維護(hù)使用到報(bào)廢。
( 6 )機(jī)械設(shè)備的日常修理
機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的'日常修理的突發(fā)性強(qiáng),在實(shí)踐中很難列人修理計(jì)劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。
l )機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn)
a .機(jī)械操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。
b .各級機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機(jī)會,觀察機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
2 )機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除
a .屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專用的工具外,至少還應(yīng)配備:黃油槍一個(gè);克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機(jī)油壺一個(gè)。
b .屬于機(jī)件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時(shí)必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。
c .修理單位接到通知后,應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。
d .故障排除后,操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時(shí);更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評定和對修理人員服務(wù)態(tài)度的評價(jià)。
7 .機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥
( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時(shí),要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 2 )設(shè)備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法。
( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時(shí),所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。
( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。
( 5 )調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng),調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。
( 6 )原機(jī)附件、備品、工具、說明書、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交,不得以任何理由扣壓。
( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動協(xié)助解決裝運(yùn)問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。
8 .機(jī)械設(shè)備的資料管理
( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按機(jī)械分類建賬立卡。
( 2 )各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實(shí)物,做到賬物相符。還要同財(cái)務(wù)部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。
( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時(shí)間、編號、到達(dá)時(shí)間、配套動力及主要附件情況。
( 4 )運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報(bào)。
9 .機(jī)械設(shè)備的保管與退庫
( l )保管
l )嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫機(jī)械設(shè)備和暫時(shí)停用機(jī)械;
2 )機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。
( 2 )退庫
l )凡1年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備,可提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù);
2 )退庫機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù);
3 )退庫機(jī)械的運(yùn)雜費(fèi)由原保管單位承擔(dān)。
10 .機(jī)械設(shè)備的封存
( l )因施工任務(wù)改變、無施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重不足而停用的機(jī)械可以申請封存;
( 2 )封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;
( 3 )封存機(jī)械必須涂油、防腐,放盡機(jī)內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;
( 4 )封存機(jī)械必須有專職管理人員定期進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn);
( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),未經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),不得擅自啟封。
11 .機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢
( l )對機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報(bào)廢:
l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;
2 )因使用期長,修理費(fèi)用過大,在經(jīng)濟(jì)上不合理的;
3 )因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價(jià)值的;
4 )非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;
5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。
( 2 )機(jī)械報(bào)廢時(shí),應(yīng)由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進(jìn)行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。
( 3 )對符合報(bào)廢條件的機(jī)械,必須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫報(bào)廢申請書,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級上報(bào)審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報(bào)廢處理。
12 .機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)
( l )機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定
l )新購機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過大修、改裝的機(jī)械設(shè)備,在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以測定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能;
2 )新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織,在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行;
3 )參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員,事先必須詳細(xì)研究原廠技術(shù)文件,了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程;
4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn),由承修單位生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由主修人或原機(jī)機(jī)長會同進(jìn)行;
5 )承修單位應(yīng)事先通知送修部門派員參加,使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合進(jìn)行。
( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)
l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;
2 )無負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能,包括機(jī)械設(shè)備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求;
3 )技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無不正常情況,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作;
機(jī)械設(shè)備管理制度8
一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。
二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
2.1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。
2.2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。
2.4、液壓裝置的檢驗(yàn)。
2.5、安全防護(hù)裝置的`檢驗(yàn)。
2.6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。
2.7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。
三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。
四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。
機(jī)械設(shè)備管理制度9
1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備管理能保證設(shè)備良好運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停工時(shí)間。
2. 保障安全生產(chǎn)：規(guī)范操作規(guī)程，降低設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工生命安全。
3. 控制成本：通過合理采購、有效維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，降低維修和更換成本。
4. 提高資產(chǎn)利用率：準(zhǔn)確掌握設(shè)備資產(chǎn)狀況，便于決策調(diào)整，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
機(jī)械設(shè)備管理制度10
1、一般規(guī)定
1施工升降機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
2司機(jī)必須熟悉所操作升降機(jī)的性能、構(gòu)造、保養(yǎng)、維修知識，按規(guī)定及時(shí)填寫機(jī)械履歷書和規(guī)定的報(bào)表。
3施工升降機(jī)周圍5米范圍內(nèi)，不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物，不得在此范圍內(nèi)，挖溝、坑、槽。升降機(jī)的地面進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置防護(hù)棚。
4吊籠維修時(shí)，如果拆下零部件后，吊籠的重量低于對重時(shí)，必須將吊籠臨時(shí)固定在導(dǎo)軌架上。
5嚴(yán)禁利用施工升降機(jī)的導(dǎo)軌架、橫豎支撐牽拉纜繩、標(biāo)語和其他與升降機(jī)無關(guān)的物品。
6同一現(xiàn)場施工的塔式起重機(jī)或其他起重機(jī)械應(yīng)距離施工升降機(jī)5米以上，并應(yīng)有可靠的防撞措施。
7施工升降機(jī)安裝完畢后必須經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格方可投入使用。
2、安全操作
1施工升降機(jī)每班首次運(yùn)行時(shí)，必須空載及滿載運(yùn)行，吊籠提升到離地面1米左右停車，檢查制動器靈敏性，然后繼續(xù)上行樓層平臺，檢查安全防護(hù)門、上限位、前、后門限位，確認(rèn)正常方可投入運(yùn)行。
2吊籠在載人、載物時(shí)必須使載荷均勻分布，嚴(yán)禁超載作業(yè)。
3升降機(jī)運(yùn)行至最上層和最下層時(shí)仍應(yīng)操縱按鈕，嚴(yán)禁以行程開關(guān)自動碰撞的.方法停機(jī)。
4施工升降機(jī)啟動前必須先鳴笛示警，夜間操作應(yīng)有足夠照明。
5兩個(gè)吊籠的升降機(jī)，當(dāng)一個(gè)吊籠在進(jìn)行吊籠保養(yǎng)或檢修時(shí)，另一個(gè)吊籠不得運(yùn)行。
6升降機(jī)運(yùn)行中，司機(jī)不得做有妨礙升降機(jī)運(yùn)行的動作，不得離開操作崗位，應(yīng)隨時(shí)觀察升降機(jī)各部音響、溫度、氣味和外來障礙物等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)反常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查處理，故障未排除嚴(yán)禁運(yùn)行。
7施工升降機(jī)停止運(yùn)行后應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1)升降機(jī)未切斷總電源開關(guān)前，司機(jī)不得離開操作崗位;
2)作業(yè)后，將吊籠降到底層，各控制開關(guān)搬到零位，切斷電源，鎖好開關(guān)箱和升降機(jī)門;
3)班后按規(guī)定進(jìn)行清掃、保養(yǎng)，并做好當(dāng)班記錄。
8凡遇有下列情況時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行：
1)天氣惡劣：大雨、大風(fēng)、大霧、導(dǎo)軌結(jié)冰等;
2)燈光不明、信號不清;
3)機(jī)械發(fā)生故障未排除;
4)鋼絲繩斷絲磨損超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
3、安裝與拆除
1安裝前，應(yīng)按要求做好基礎(chǔ)、電源、光源、工具和升降機(jī)進(jìn)場道路及堆放場地的準(zhǔn)備工作。
2清點(diǎn)和檢查施工升降機(jī)的內(nèi)外升降機(jī)籠、對重、鋼絲繩、導(dǎo)軌架、橫豎支撐、過橋、圍欄等應(yīng)齊全完好，不符合應(yīng)更換或修理。
3檢查升降機(jī)導(dǎo)軌架與建筑物連接處的預(yù)埋件的強(qiáng)度，必須符合規(guī)定。
4在吊籠下面作業(yè)時(shí)，必須用枕木支撐牢固。
5安裝、拆卸必須專人統(tǒng)一指揮，作業(yè)區(qū)上方及地面10米范圍內(nèi)設(shè)禁區(qū)并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
6升降機(jī)在重新安裝以前必須認(rèn)真檢修和調(diào)試安全器。若使用期滿1年，應(yīng)重新檢修、調(diào)試。
7在吊籠頂部進(jìn)行安裝、拆卸和檢修作業(yè)時(shí)，必須使用可移動電鈕。
8在安裝拆卸時(shí)，嚴(yán)禁超過架設(shè)載荷量的規(guī)定。
9用起重機(jī)安裝、拆卸導(dǎo)軌架，組裝導(dǎo)軌架不得超過四節(jié)。
10安裝吊桿有懸掛物時(shí)不得開動升降機(jī)籠。
11拆卸導(dǎo)軌架前，必須先拴好導(dǎo)軌架，再松下螺栓。吊籠上方的導(dǎo)向輪必須降到要拆下的導(dǎo)軌架之下。
12橫豎支撐的安裝與拆卸，必須隨導(dǎo)軌架高度同步進(jìn)行。
13導(dǎo)軌架頂端自由高度、導(dǎo)軌架與建筑物、導(dǎo)軌架的兩附著點(diǎn)間距離和最低附著點(diǎn)高度均不得超過出廠規(guī)定。
14雨天、霧天、五級風(fēng)以上的天氣，不得進(jìn)行安裝與拆卸。
15安裝拆卸和維修的人員在導(dǎo)軌架上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系安全帶，不得穿硬底鞋，不得以投擲方法傳遞工具和器件，緊固、松開螺栓時(shí)，嚴(yán)禁雙手操作，應(yīng)一手搬扳手，一手握住導(dǎo)軌架桿件。
機(jī)械設(shè)備管理制度11
為了我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的`使用管理工作，特制定以下制度:
1、機(jī)械設(shè)備安裝后，必須進(jìn)行安全自檢，掛安全合格檢驗(yàn)牌，操作規(guī)程牌，方可投入使用。
2、機(jī)械操作工，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持有市局級以上的特種操作證，方可持證上崗，非操作人員嚴(yán)禁上崗。
3、強(qiáng)化機(jī)械維修和日常保養(yǎng)工作，管好、用好、改造好現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備和報(bào)廢再用設(shè)備。
4、機(jī)械操作人員必須按十字作業(yè)法做到：
1)清潔機(jī)械油垢、工作環(huán)境、電器裝置，電閘箱整潔，不滲油滴油，保持機(jī)貌整潔。
2)隨時(shí)檢查規(guī)定的注油點(diǎn)和潤滑點(diǎn)是否潤滑適當(dāng)和油路是否暢通。
3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好，不得松曠、缺少和捆綁現(xiàn)象。
4)調(diào)整各部間隙，確保各制動裝置靈敏可靠。
5)做好防腐工作，機(jī)身不得銹蝕，有漆見漆，無漆見鐵。
5、保持機(jī)械各種裝置齊全、完整、良好，電器線路接地、接零完整齊全，安全可靠。
6、定人、定機(jī)，專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，專人維護(hù)保養(yǎng)。
7、保持各種開關(guān)，信號、標(biāo)牌、制動器、安全防護(hù)裝置安全可靠。
8、機(jī)械操作人員必須不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，熟悉機(jī)械的性能、構(gòu)造及操作規(guī)程，盡心盡職地使用好、保養(yǎng)好、維修好所操作的機(jī)械設(shè)備，為企業(yè)忠于職守，多做貢獻(xiàn)。
9、機(jī)械操作人員必須按相關(guān)要求填寫相應(yīng)的機(jī)械履歷表。
機(jī)械設(shè)備管理制度12
1、大型設(shè)備在進(jìn)場前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理對其進(jìn)行檢查,檢驗(yàn)合格后方可入場,設(shè)備必須為經(jīng)過國家有關(guān)部門年檢的,證照齊全方可使用。
2、大型設(shè)備的安裝、驗(yàn)收及拆卸要求
2.1大型設(shè)備的安裝
2.1.1大型設(shè)備安裝時(shí),要選擇經(jīng)市建委認(rèn)證的安裝隊(duì)伍,備案安裝單位的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì),并簽訂安裝合同。有安裝隊(duì)伍編寫安裝拆卸方案,并制定安全施工措施,安裝單位應(yīng)配備有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。安裝合格后由安裝單位填寫檢查驗(yàn)收表格,由安裝單位、施工單位、監(jiān)理單位、租賃單位簽字驗(yàn)收合格后方可使用如需要可請國家有關(guān)部門參與驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。
2.1.2大型設(shè)備的安裝要根據(jù)機(jī)械的說明書,對施工單位作業(yè)人員進(jìn)行安全使用說明、安全技術(shù)交底及操作規(guī)程等,并辦理移交手續(xù)
2.2拆卸要求
2.2.1在拆除設(shè)備時(shí),要對操作工人進(jìn)行交底、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,遇六級大風(fēng)或大雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
2.2.2大型設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過勞動局或相關(guān)部門的培訓(xùn)考核,合格后方可上崗作業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理部對其操作證復(fù)印件存檔。
3、機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)、檢修
3.1操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的'安全操作規(guī)程,操作規(guī)程參見國家和北京市的有關(guān)法律、法規(guī),項(xiàng)目部經(jīng)理的安全員應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.2大型設(shè)備的司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真填寫記錄每班作業(yè)前試驗(yàn)情況、各安全裝置、電氣電路檢查情況、設(shè)備作業(yè)情況等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查報(bào)修,排除故障后方可繼續(xù)進(jìn)行,同時(shí)將具體情況填寫記錄存檔。
3.3大型設(shè)備有操作人員負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備整齊、清潔、潤滑和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,大型設(shè)備零件松動、運(yùn)轉(zhuǎn)有異響、振動及有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,要及時(shí)維修。由安全員、機(jī)械操作工、電工負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)填寫保養(yǎng)記錄。
3.4機(jī)械設(shè)備的大修和中修必須到經(jīng)國家認(rèn)證與相應(yīng)資質(zhì)的修理廠進(jìn)行檢修,項(xiàng)目部經(jīng)理要和其簽訂合同,保證修理質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備管理制度13
大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>
一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善,考核辦法不健全
一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高
一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識,導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長遠(yuǎn)利益,缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識不強(qiáng)。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重
目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識,分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的'設(shè)備租賃單位會在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員
合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。
5、強(qiáng)化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對特殊工種證件的審核力度。對進(jìn)場的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進(jìn)出、場把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前期,施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場手續(xù),進(jìn)出場機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。
五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究
為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。
機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。
機(jī)械設(shè)備管理制度14
為保障大型機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)《大型機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、大型機(jī)械設(shè)備范圍
電氣焊設(shè)備、吊車、門式起重機(jī)、架橋機(jī)、鋪軌機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、機(jī)動車輛、試驗(yàn)儀器等。
1、為規(guī)范與大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障大型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。
2 、大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
3 、大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
4、大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，至少每 1 天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。
5 、大型機(jī)械設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、部門周檢、大型機(jī)械設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對大型機(jī)械設(shè)備的安全附
件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
6 、對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7 、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
8、 定期檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況
9 、設(shè)備執(zhí)行“定人定崗定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
10、 認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
11 、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
12 、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
三、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度
1、為規(guī)范大型機(jī)械設(shè)備安全會議管理工作，制定本制度。
2、大型機(jī)械設(shè)備安全會議由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織，每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進(jìn)行，
3、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會議，設(shè)備、維修和使用部門的.安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由大型機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤，因故不能參加會議，應(yīng)提前向安全生產(chǎn)責(zé)任人請假，并另派人員參加。
4、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：
傳達(dá)有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
通報(bào)公司大型機(jī)械設(shè)備管理存在的問題和大型機(jī)械設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
了解大型機(jī)械設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
總結(jié)各部門職業(yè)大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全管理知識。
布置下階段大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
交流其他單位大型機(jī)械設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
審定職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定大型機(jī)械設(shè)備安全工作和目標(biāo)，并通過各職能部門組織實(shí)施。
聽取大型機(jī)械設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報(bào)。
研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。
組織制訂、修訂大型機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案。
機(jī)械設(shè)備管理制度15
1）起重機(jī)械的安全管理措施
�。�1）安全管理制度。安全管理規(guī)章制度的項(xiàng)目包括，司機(jī)守則和起重機(jī)械安全操作規(guī)程，起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度；起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度，起重機(jī)械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度，起重機(jī)械使用單位應(yīng)按期向所在地的主管部門申請?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)及更換起重機(jī)械準(zhǔn)用證的管理等。
�。�2）技術(shù)檔案。起重機(jī)械安全技術(shù)檔案的內(nèi)容包括，設(shè)備出廠技術(shù)文件；安裝、修理記錄和驗(yàn)收資料；使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄；安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備及人身事故記錄；設(shè)備的問題分析及評價(jià)記錄。
�。�3）定期檢驗(yàn)制度。在用起重機(jī)械安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為2年（電梯和載人升降機(jī)安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為1年）。
此外，使用單位還應(yīng)進(jìn)行起重機(jī)的自我檢查、每日檢查、每月檢查和年度檢查。
①年度檢查。每年對所有在用的起重機(jī)械至少進(jìn)行1次全面檢查。停用1年以上、遇4級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故、露天作業(yè)的起重機(jī)械經(jīng)受9級以上的風(fēng)力后的起重機(jī)，使用前都應(yīng)做全面檢查。
其中載荷試驗(yàn)可以吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行，并按額定速度進(jìn)行起升、運(yùn)行、回轉(zhuǎn)、變幅等操作，檢查起重機(jī)正常工作機(jī)構(gòu)的安全和技術(shù)性能、金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況等。
�、诿吭聶z查。檢查項(xiàng)目包括：安全裝置、制動器、離合器等有無異常，可靠性和精度；重要零部件（如吊具、鋼絲繩滑輪組、制動器、吊索及輔具等）的狀態(tài)，有無損傷，是否應(yīng)報(bào)廢等；電氣、液壓系統(tǒng)及其部件的泄漏情況及工作性能；動力系統(tǒng)和控制器等。
停用一個(gè)月以上的起重機(jī)構(gòu)，使用前也應(yīng)做上述檢查、
�、勖咳諜z查。在每天作業(yè)前進(jìn)行，應(yīng)檢查各類安全裝置、制動器、操縱控制裝置、緊急報(bào)警裝置；軌道的安全狀況；鋼絲繩的安全狀況。檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
（4）作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。起重作業(yè)是由指揮人員、起重機(jī)司機(jī)和司索工群體配合的集體作業(yè)，要求起重作業(yè)人員不僅應(yīng)具備基本文化和身體條件，還必須了解有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)起重作業(yè)安全技術(shù)理論和知識，掌握實(shí)際操作和安全救護(hù)的技能、起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門考核并取得合格證方可獨(dú)立操作。指揮人員與司索工也應(yīng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練，了解所從事工作的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并有自我保護(hù)和保護(hù)他人的能力。
2）起重傷害事故形式
�。�1）重物墜落。吊具或吊裝容器損壞、物件捆綁不牢、掛鉤不當(dāng)、電磁吸盤突然失電、起升機(jī)構(gòu)的零件故障（特別是制動器失靈、鋼絲繩斷裂）等都會引發(fā)重物墜落。
�。�2）起重機(jī)失穩(wěn)傾翻。起重機(jī)失穩(wěn)有兩種類型，一是由于操作不當(dāng)（例如超載、臂架變幅或旋轉(zhuǎn)過快等）、支腿未找齊或地基沉陷等原因使傾翻力矩增大，導(dǎo)致起重機(jī)傾翻；二是由于坡度或風(fēng)力作用，使起重機(jī)沿路面或軌道滑動，導(dǎo)致脫軌翻倒。
（3）擠壓。起重機(jī)軌道兩側(cè)缺乏良好的安全通道或與建筑結(jié)構(gòu)之間缺少足夠的'安全距離，使運(yùn)行或回轉(zhuǎn)的金屬結(jié)構(gòu)機(jī)體對人員造成夾擠傷害；運(yùn)行機(jī)構(gòu)的操作失誤或制動器失靈引起溜車，造成碾壓傷害等。
�。�4）高處跌落。人員在離地面大于2m的高度進(jìn)行起重機(jī)的安裝、拆卸、檢查、維修或操作等作業(yè)時(shí)，從高處跌落造成的傷害。
�。�5）觸電。起重機(jī)在輸電線附近作業(yè)時(shí)，其任何組成部分或吊物與高壓帶電體距離過近，感應(yīng)帶電或觸碰帶電物體，都可以引發(fā)觸電傷害。
�。�6）其他傷害。其他傷害是指人體與運(yùn)動零部件接觸引起的絞、碾、戮等傷害；液壓起重機(jī)的液壓元件破壞造成高壓液體的噴射傷害；飛出物件的打擊傷害；裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等危險(xiǎn)品，由于墜落或包裝捆綁不牢破損引起的傷害等。
3）高處作業(yè)的安全防護(hù)
起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)高大，司機(jī)室往往設(shè)在高處，很多設(shè)備也安裝在高處結(jié)構(gòu)上，因此，起重司機(jī)正常操作、高處設(shè)備的維護(hù)和檢修以及安全檢查，都需要登高作業(yè)。為防止人員從高處墜落，防止高處墜落的物體對下面人員造成打擊傷害，在起重機(jī)上，凡是高度不低于2m的一切合理作業(yè)點(diǎn)，包括進(jìn)人作業(yè)點(diǎn)的配套設(shè)施，如高處的通行走臺、休息平臺、轉(zhuǎn)向用的中間平臺，以及高處作業(yè)平臺等，都應(yīng)予以防護(hù)。安全防護(hù)的結(jié)構(gòu)和尺寸應(yīng)根據(jù)人體參數(shù)確定。其強(qiáng)度、剛度要求應(yīng)根據(jù)走道、平臺、樓梯和欄桿可能受到的最不利載荷考慮。
4）起重作業(yè)安全操作技術(shù)
�。�1）吊運(yùn)前的準(zhǔn)備。吊運(yùn)前的準(zhǔn)備工作包括：正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，包括安全帽、工作服、工作鞋和手套，高處作業(yè)還必須佩戴安全帶和工具包；檢查清理作業(yè)場地，確定搬運(yùn)路線，清除障礙物；室外作業(yè)要了解當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)；流動式起重機(jī)要將支撐地面墊實(shí)墊平，防止作業(yè)中地基沉陷；對使用的起重機(jī)和吊裝工具、輔件進(jìn)行安全檢查；不使用報(bào)廢元件，不留安全隱患；熟悉被吊物品的種類、數(shù)量、包裝狀況以及周圍聯(lián)系；根據(jù)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)（如重量、幾何尺寸、精密程度、變形要求），進(jìn)行最大受力計(jì)算，確定吊點(diǎn)位置和捆綁方式；編制作業(yè)方案（對于大型、重要的物件的吊運(yùn)或多臺起重機(jī)共同作業(yè)的吊裝，事先要在有關(guān)人員參與下，由指揮、起重機(jī)司機(jī)和司索工共同討論，編制作業(yè)方案，必要時(shí)報(bào)請有關(guān)部門審查批準(zhǔn)）；預(yù)測可能出現(xiàn)的事故，采取有效的預(yù)防措施，選擇安全通道，制定應(yīng)急對策。
�。�2）起重機(jī)司機(jī)通用操作要求。有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真交接班，對吊鉤、鋼絲繩、制動器、安全防護(hù)裝置的可靠性進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。
開機(jī)作業(yè)前，應(yīng)確認(rèn)處于安全狀態(tài)方可開機(jī)：所有控制器是否置于零位；起重機(jī)上和作業(yè)區(qū)內(nèi)是否有無關(guān)人員，作業(yè)人員是否撤離到安全區(qū)；起重機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)是否有未清除的障礙物；起重機(jī)與其他設(shè)備或固定建筑物的最小距離是否在0。 5m以上；電源斷路裝置是否加鎖或有警示標(biāo)牌；流動式起重機(jī)是否按要求平整好場地，支腳是否牢固可靠。
開車前，必須鳴鈴或示警；操作中接近人時(shí)，應(yīng)給斷續(xù)鈴聲或示警。
司機(jī)在正常操作過程中，不得利用極限位置限制器停車；不得利用打反車進(jìn)行制動；不得在起重作業(yè)過程中進(jìn)行檢查和維修；帶載調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動器，或帶載增大作業(yè)幅度；吊物不得從人頭頂上通過，吊物和起重臂下不得站人。
嚴(yán)格按指揮信號操作，對緊急停止信號，無論何人發(fā)出，都必須立即執(zhí)行。
吊載接近或達(dá)到額定值，或起吊危險(xiǎn)器（液態(tài)金屬、有害物、易燃易爆物）時(shí)，吊運(yùn)前認(rèn)真檢查制動器，并用小高度、短行程試吊，確認(rèn)沒有問題后再吊運(yùn)。
起重機(jī)各部位、吊載及輔助用具與輸電線的最小距離應(yīng)滿足安全要求；
有下述情況時(shí)，司機(jī)不應(yīng)操作：起重機(jī)結(jié)構(gòu)或零部件（如吊鉤、鋼絲繩、制動器、安全防護(hù)裝置等）有影響安全工作的缺陷和損傷；吊物超載或有超載可能，吊物重量不清；吊物被埋置或凍結(jié)在地下、被其他物體擠壓；吊物捆綁不牢，或吊掛不穩(wěn)，重物棱角與吊索之間未加襯墊；被吊物上有人或浮置物；作業(yè)場地昏暗，看不清場地、吊物情況或指揮信號；在操作中不得歪拉斜吊。
工作中突然斷電時(shí)，應(yīng)將所有控制器置零，關(guān)閉總電源。重新工作前，應(yīng)先檢查起重機(jī)工作是否正常，確認(rèn)安全后方可正常操作。
有主、副兩套起升機(jī)構(gòu)的，不允許同時(shí)利用主、副鉤工作（設(shè)計(jì)允許的專用起重機(jī)除外）。
用兩臺或多臺起重機(jī)吊運(yùn)同一重物時(shí)，每臺起重機(jī)都不得超載。吊運(yùn)過程應(yīng)保持鋼絲繩垂直，保持運(yùn)行同步。吊運(yùn)時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)技術(shù)人員和安全技術(shù)人員應(yīng)在場指導(dǎo)。
露天作業(yè)的軌道起重機(jī)，當(dāng)風(fēng)力大于6級時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)；當(dāng)工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)錨定住起重機(jī)。
�。�3）司索工安全操作要求。司索工主要從事地面工作，例如準(zhǔn)備吊具、捆綁掛鉤、摘鉤卸載等，多數(shù)情況還擔(dān)任指揮任務(wù)。司索工的工作質(zhì)量與整個(gè)搬運(yùn)作業(yè)安全關(guān)系極大。其操作工序要求如下：
①準(zhǔn)備吊具。對吊物的重量和重心估計(jì)要準(zhǔn)確，如果是目測估算，應(yīng)增大20％來選擇吊具；每次吊裝都要對吊具進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，如果是舊吊索應(yīng)根據(jù)情況降級使用，絕不可僥幸超載或使用已報(bào)廢的吊具。
�、诶壍跷�。對吊物進(jìn)行必要的歸類、清理和檢查，吊物不能被其他物體擠壓，被埋或被凍的物體要完全挖出。切斷與周圍管、線的一切聯(lián)系，防止造成超載；清除吊物表面或空腔內(nèi)的雜物，將可移動的零件鎖緊或捆牢，形狀或尺寸不同的物品不經(jīng)特殊捆綁不得混吊，防止墜落傷人；吊物捆扎部位的毛刺要打磨平滑，尖棱利角應(yīng)加墊物，防止起吊吃力后損壞吊索；表面光滑的吊物應(yīng)采取措施來防止起吊后吊索滑動或吊物滑脫；吊運(yùn)大而重的物體應(yīng)加誘導(dǎo)繩，誘導(dǎo)繩長應(yīng)能使司索工既可握住繩頭，同時(shí)又能避開吊物正下方，以便發(fā)生意外時(shí)司索工可利用該繩控制吊物。
③掛鉤起鉤。吊鉤要位于被吊物重心的正上方，不準(zhǔn)斜拉吊鉤硬掛，防止提升后吊物翻轉(zhuǎn)、擺動：吊物高大需要墊物攀高掛鉤、摘鉤時(shí)，腳踏物一定要穩(wěn)固墊實(shí)，禁止使用易滾動物體（如圓木、管子、滾筒等）做腳踏物。攀高必須佩戴安全帶，防止人員墜落跌傷；掛鉤要堅(jiān)持“五不掛”：起重或吊物重量不明不掛，重心位置不清楚不掛，尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛，吊具及配套工具不合格或報(bào)廢不掛，包裝松散捆綁不良不掛等，將不安全隱患消除在掛鉤前；當(dāng)多人吊掛同一吊物時(shí)，應(yīng)由一專人負(fù)責(zé)指揮，在確認(rèn)吊掛完備，所有人員都離開站在安全位置以后，才可發(fā)現(xiàn)起鉤信號；起鉤時(shí)，地面人員不應(yīng)站在吊物傾翻、墜落可波及的地方；如果作業(yè)場地為斜面，則應(yīng)站在斜面上方（不可在死角），防止吊物墜落后繼續(xù)沿斜面滾移傷人。
④摘鉤卸載。吊物運(yùn)輸?shù)轿磺埃瑧?yīng)選擇好安置位置，卸載不要擠壓電氣線路和其他管線，不要阻塞通道；針對不同吊物種類應(yīng)采取不同措施加以支撐、墊穩(wěn)、歸類擺放，不得混碼、互相擠壓、懸空擺放，防止吊物滾落、側(cè)倒、塌垛；摘鉤時(shí)應(yīng)等所有吊索完全松弛再進(jìn)行，確認(rèn)所有繩索從鉤上卸下再起鉤，不允許抖繩摘索，更不許利用起重機(jī)抽索。
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