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機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度15篇[優(yōu)]

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的機(jī)械設(shè)備管理制度,歡迎大家分享。

機(jī)械設(shè)備管理制度15篇[優(yōu)]

機(jī)械設(shè)備管理制度1

  為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對(duì)二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。

  一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

  二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

  三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測(cè)試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。

  四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗(yàn)并取得合格證書。

  五、清洗工作程序

  1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

  2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

  3、清淤后投藥消毒30分鐘。

  4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

  5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

  六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常現(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

  機(jī)械設(shè)備管理制度7

  1 .機(jī)械設(shè)備使用管理

  ( 1 )機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,要求做到管用結(jié)合,合理使用,施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

  ( 2 )制訂施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

  ( 3 )嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到'四懂二會(huì)',即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

  ( 4 )正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油,必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  ( 5 )協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機(jī)械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施1,增加作業(yè)時(shí)間,提.高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

  2 .機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

  ( 1 )機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度機(jī)械的`技術(shù)維修保養(yǎng),按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

  ( 2 )分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列人短期計(jì)劃進(jìn)行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

  ( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,日大多數(shù)在機(jī)器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

  ( 4 )一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,還包括:

  1 )清洗各種濾清器;

  2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

  4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

  5 )調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

  6 )檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等,保持靈敏有效;

  7 )檢查鋼絲繩有無斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

  8 )檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。

  ( 5 )在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

  3 .機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

  ( 1 )完成任務(wù)好

  做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故.。配合施工協(xié)作好。

  ( 2 )技術(shù)狀況好

  機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),機(jī)容整潔,工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

  ( 3 )維護(hù)保養(yǎng)好

  認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè),達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)械故障少。

  ( 4 )合理使用好

  認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

  ( 5 )保管工作好

  機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完整齊全,無缺少損壞。

機(jī)械設(shè)備管理制度2

  大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問題

  1、管理制度不完善,考核辦法不健全

  一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

  2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

  部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

  2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高

  一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。

  3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重

  目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

  二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

  1、建立健全并優(yōu)化管理制度

  為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

  選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

  3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

  合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的`專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

  4、抓好各級(jí)信息反饋

  公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

  5、強(qiáng)化過程管理與控制

  一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

  二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

  三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

  五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

  四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

  六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

  為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

  機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

機(jī)械設(shè)備管理制度3

  一、設(shè)備使用的.基本崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制、

  巡回檢查制度

  1、崗位責(zé)任制

  (1)對(duì)主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位,包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責(zé)任制,操作人員保持相對(duì)穩(wěn)定調(diào)整時(shí)應(yīng)征得設(shè)備部同意。

 。2)設(shè)備操作人員必須堅(jiān)守崗位,確保機(jī)械正常運(yùn)行。

 。3)操作和維護(hù)人員要做到班前檢查機(jī)況,班后擦拭機(jī)體,使設(shè)備外觀整

  潔,達(dá)到“三無”和“四不漏”。

 。4)操作和維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備部制定的保養(yǎng)制度要求,定質(zhì)、定量、定時(shí)

  加油,定期換油,并保證油路暢通,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運(yùn)形。

 。5)操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能)“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排查故障)。確保正確使用機(jī)械,按

  規(guī)定保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

  (6),操作人員如實(shí)填報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到字跡清楚數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整并由當(dāng)時(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),每周準(zhǔn)時(shí)報(bào)送設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)。

  2、持證上崗制度

 。1)操作及維修人員,必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方能上崗,嚴(yán)禁未培訓(xùn)先

  上崗。

 。2)公路行駛的運(yùn)輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門辦理,特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門辦理。

  3、交接班制

 。1)交接班制由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組交接班時(shí)上班司機(jī)或機(jī)長(zhǎng)須全面交接并填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;

機(jī)械設(shè)備管理制度4

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)芒市保障性住房工程大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保大型機(jī)械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn),實(shí)施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”工作目標(biāo)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。

  第二條本辦法所指大型施工機(jī)械設(shè)備是對(duì)參與芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備,包括項(xiàng)目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是:

  1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:汽車起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)及其他起重機(jī)等。

  第三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第二章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

  第四條項(xiàng)目部成立大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,安全總監(jiān)為安全管理實(shí)施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門人員為安全管理實(shí)施人。

  第五條項(xiàng)目部應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備安全管理工作,各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。

  第三章安全目標(biāo)

  第六條建立大型施工機(jī)械安全管理保障體系,強(qiáng)化過程控制,實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械安全穩(wěn)定的目標(biāo)。即:杜絕因大型施工機(jī)械事故原因造成的安全事故。

  第四章設(shè)備的管理要求及措施

  第七條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備的使用前,應(yīng)符合下列規(guī)定。

  (一)強(qiáng)制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機(jī)械,不得租賃、使用。

  1.屬國(guó)家明令淘汰的或者禁止使用的;

  2.超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;

  3.經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

  4.沒有完整安全技術(shù)檔案的;

  5.沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的;

  (二)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

  塔機(jī)、施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。為確保滿足基礎(chǔ)承載能力,保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,任何人不得越權(quán)設(shè)計(jì)塔機(jī)基礎(chǔ)。不符合塔機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和審核程序的,一律不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。

  基礎(chǔ)驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗(yàn)收;并收存混凝土試壓報(bào)告等隱蔽驗(yàn)收資料。

  (三)安裝及驗(yàn)收

  參建單位機(jī)械設(shè)備的租賃,必須上報(bào)指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實(shí)力,保證以后施工機(jī)械的順利安全使用。

  設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前必須與設(shè)備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》并要求設(shè)備必須建立各項(xiàng)《施工方案》。

  建筑起重機(jī)械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機(jī)械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號(hào),嚴(yán)禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

  設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。按照設(shè)備的隨機(jī)資料,出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進(jìn)行驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

  設(shè)備的安裝單位必須具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必須進(jìn)行真實(shí)有效的《安全技術(shù)交底》。安裝過程要嚴(yán)格按照《安拆方案》和《使用說明書》進(jìn)行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

  使用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴(yán)格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)按照建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

  大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進(jìn)行自檢,填寫自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗(yàn)收手續(xù)。

  設(shè)備使用前必須進(jìn)行設(shè)備安裝驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、第三方檢測(cè)等試驗(yàn)合格后,方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗(yàn)收不到位、不合格的,違規(guī)使用。

  塔機(jī)自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在使用中有效的實(shí)時(shí)安全的監(jiān)控狀態(tài)。

  租賃單位嚴(yán)格按照要求配置現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員(兩人開機(jī)一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理,積極配合各級(jí)單位的安全檢查,禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

  第八條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備使用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。

  (一)使用單位應(yīng)當(dāng)自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。

  (二)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)使用30個(gè)工作日內(nèi),必須把設(shè)備的《使用備案》審批合格后,上報(bào)指揮部和監(jiān)理公司。

  (三)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械設(shè)備必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案,

  (四)各施工地塊《施工組織設(shè)計(jì)》當(dāng)中設(shè)備計(jì)劃,必須報(bào)指揮部進(jìn)行登記,以便于以后設(shè)備管理和塔機(jī)《防碰撞措施》的`審核和指導(dǎo)。

  (五)對(duì)于塔機(jī)較多和使用比較集中的施工地塊,必須建立專項(xiàng)的《防碰撞措施》,設(shè)置專業(yè)的塔機(jī)管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場(chǎng)盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

  第五章安全培訓(xùn)教育

  (一)機(jī)械安全管理工作要建立嚴(yán)格的安全教育、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位必要的機(jī)械安全使用知識(shí)及操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械使用制度及有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)制度和機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。各項(xiàng)目部、對(duì)機(jī)械安全培訓(xùn)、教育工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理的原則,機(jī)械安全培訓(xùn)計(jì)劃納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,并有組織實(shí)施。

  第六章安全技術(shù)操作規(guī)程

  (一)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機(jī)械安全使用的法規(guī)性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機(jī)械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確使用。

  第八章罰則

  (一)違反本規(guī)定,在承建項(xiàng)目中使用(禁止使用的垂直運(yùn)輸設(shè)備)的由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

  (二)違反本規(guī)定,建筑起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸設(shè)備未經(jīng)材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗(yàn)收就擅自投入使用的。由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

  (三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺(tái)物料提升機(jī)并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部3000元以上5000元以下罰款。

  (四)違反本規(guī)定,未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺(tái)塔式起重機(jī)相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

  本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

  20xx年4月10日

機(jī)械設(shè)備管理制度5

  1、目的和范圍

  1.1目的

  為了規(guī)范車庫(kù)操作員和維保人員在車庫(kù)操作時(shí)的行為,防止由違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故,提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  1.2范圍

  規(guī)定了車庫(kù)作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

  2、 車庫(kù)作業(yè)人員守則

  2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。

  2.2車庫(kù)作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。

  2.3車庫(kù)作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《機(jī)械停車設(shè)備安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  2.4熟悉自己所使用車庫(kù)的性能、原理、構(gòu)造、用途。

  2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握新技術(shù)、新規(guī)程,不斷提升自己的技術(shù)水平。

  2.6及時(shí)報(bào)告車庫(kù)事故隱患,不使用故障車庫(kù),不使用無安全合格證標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的`停車設(shè)備,不使用未注冊(cè)的車庫(kù)。

  2.7不擅自離崗,做到文明服務(wù)。

  2.8正確處理車庫(kù)運(yùn)行中的突發(fā)事件及事故。

機(jī)械設(shè)備管理制度6

  建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)需要,加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。

  機(jī)械設(shè)備的管理,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機(jī)構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍,實(shí)行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

  公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

  二、設(shè)備管理

  1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

  2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào),機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng),報(bào)廢時(shí),檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說明書安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。

  3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng),必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

  5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

  6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購(gòu)置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

  7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

  8、開展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng),每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  9、對(duì)新購(gòu)置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

  10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的,可申請(qǐng)報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

  11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對(duì)外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

  三、機(jī)械設(shè)備的使用

  1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

  2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

  3、新設(shè)備或經(jīng)過大修,改裝的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

  4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的.認(rèn)可。

  5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

  一般事故:損失價(jià)值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

  大事故:損失價(jià)值200-20xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

  重大事故:損失價(jià)值20xx元以上,停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過:原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對(duì)于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

  1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

  2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

  3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

  4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。

  5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。

  (1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

  (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

機(jī)械設(shè)備管理制度7

  1為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作,制定本制度。

  2特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

  2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。

  2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。

  2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

  3發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

  4事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”,“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

  5屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。

  6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。

  7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。

  8對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門,按責(zé)任的大小,根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實(shí)施。

  9對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  10特種設(shè)備事故檔案資料,由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保存。

  1.機(jī)械設(shè)備使用管理

  (l)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,安全完成施丑生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,要求做到管用結(jié)合,合理使用,施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

  (2)制訂施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

  (3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到'四懂二會(huì)',即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

  (4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油,必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  (5)協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機(jī)械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施l,增加作業(yè)時(shí)間,提。高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

  2.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

  (l)機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

  (2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列人短期計(jì)劃進(jìn)行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

  (3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,日大多數(shù)在機(jī)器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

  (4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,還包括:

  l)清洗各種濾清器;

  2)查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;

  3)清除油箱、火花塞等污垢;

  4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

  5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

  6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等,保持靈敏有效;

  7)檢查鋼絲繩有無斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

  8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。

  (5)在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

  3.機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

  (l)完成任務(wù)好

  做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故。配合施工協(xié)作好。

  (2)技術(shù)狀況好

  機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),機(jī)容整潔,工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

  (3)維護(hù)保養(yǎng)好

  認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè),達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)械故障少。

  (4)合理使用好

  認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

  (5)保管工作好

  機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完整齊全,無缺少損壞。

  1.目的

  為規(guī)范安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具管理制度的職責(zé)、內(nèi)容和方法等,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)的所有安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具。

  3.引用標(biāo)準(zhǔn)

  4.定義

  安全防護(hù)裝備是勞動(dòng)者在勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕事故傷害所配備的裝備和工器具。

  防護(hù)裝備如安全帽、安全帶、絕緣鞋、防砸鞋、耐酸(堿)手套,橡膠耐油手套、防護(hù)眼鏡、耳塞、鉛服等。

  工器具如防墜器(速差器)、攀登自鎖器、漏電保護(hù)器、絕緣棒、絕緣夾鉗、驗(yàn)電筆等。

  5.職責(zé)

  5.1.倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)保管、發(fā)放等日常管理工作。

  5.2.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)防護(hù)裝備的采購(gòu),驗(yàn)收、檢查、報(bào)廢等工作,并進(jìn)行定期試驗(yàn),必要時(shí)邀請(qǐng)同級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢、安全等有關(guān)部門人員參加。

  5.3.安全部門負(fù)責(zé)審批計(jì)劃和選擇廠家、型號(hào)等。

  6.管理內(nèi)容和辦法

  6.1.采購(gòu)

  必須采購(gòu)具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品和零部件。

  6.2.驗(yàn)收、檢查、試驗(yàn)

  6.2.1需驗(yàn)收、檢查、試驗(yàn)的安全工器具。

  6.2.1.1.新購(gòu)置的應(yīng)進(jìn)行抽檢;

  6.2.1.2.經(jīng)過檢修或更換零部件;

  6.2.1.3.存在疑問或使用沒有把握的;

  6.2.1.4.存放時(shí)間較長(zhǎng)或新轉(zhuǎn)入的;

  6.2.1.5.已經(jīng)檢驗(yàn)周期的;

  6.3.保管

  6.3.1.應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品說明書檢驗(yàn)安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,必要時(shí)可按有關(guān)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)填寫《安全用品檢驗(yàn)單》。

  6.4.使用

  6.4.1.應(yīng)按其出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。

  6.4.2.使用前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品說明書檢驗(yàn)安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,當(dāng)確認(rèn)完好后方可使用。

  6.4.3.安全工器具應(yīng)由了解其性能并熟悉操作知識(shí)的人員操作,否則應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)。

  6.4.4.使用前必須進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用已變形、已損壞、有故障等不合格的安全工器具。

  6.4.5.電氣安全工器具應(yīng)在確認(rèn)的電壓等級(jí)下使用。

  6.4.6.電動(dòng)或風(fēng)動(dòng)的安全工器具在運(yùn)行中不得進(jìn)行檢修或調(diào)整;檢修、調(diào)整或中斷使用時(shí),應(yīng)將其能源斷開。

  6.5.報(bào)廢

  下列情況應(yīng)以報(bào)廢:

  6.5.1.經(jīng)檢查、試驗(yàn)幾修理后已起不到使用要求的;

  6.5.2.修理費(fèi)用已超過重新采購(gòu)或制造價(jià)格的;

  6.5.3.超過安全使用使用周期的。

  1、項(xiàng)目施工所需機(jī)械設(shè)備,公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購(gòu)買,提供給項(xiàng)目部使用。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收,在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

  4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能,能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時(shí)向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的安全。

  6、工程完工后,所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報(bào)告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長(zhǎng)期閑滯、增加工程成本。

  一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定

  為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

  (1)務(wù)必嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

  (2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

 。3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

 。4)實(shí)習(xí)操作人員務(wù)必有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

 。5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。

 。6)新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必做標(biāo)志、掛牌。

  (7)經(jīng)過打修理的設(shè)備,就應(yīng)由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

 。8)機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位職責(zé)制。

 。10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。

 。11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

 。12)機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。

  (13)在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

 。14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

 。15)起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

 。16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,必須要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

  二、機(jī)械設(shè)備走合期制定

 。1)一般機(jī)械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,特種和大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。

  (2)機(jī)械(車輛)的走合期務(wù)必按說明書進(jìn)行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。

 。3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī),待找出原因,處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

  (4)重點(diǎn)設(shè)備的`走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。

 。5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤(rùn)滑油脂,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。

  三、機(jī)械設(shè)備交接班制度

 。1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

 。2)交接班資料。

  1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。

  2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備狀況。

  3)本班保養(yǎng)狀況、存在問題及注意事項(xiàng)。

 。3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

 。4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。

 。5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。

 。6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

  四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度

 。1)凡需持證操作的設(shè)備務(wù)必執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。

  (2)中型機(jī)械一班制時(shí),采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。

 。3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長(zhǎng)主管,其余為操作保管人。

 。4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。

  (5)為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到:

  1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。

  2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選,報(bào)公司審批后正式任命,并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。

  3)機(jī)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。

  五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

 。1)務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。

 。2)新購(gòu)機(jī)械設(shè)備務(wù)必由項(xiàng)目部申請(qǐng),工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購(gòu)置,新購(gòu)的。設(shè)備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。

  (3)項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備務(wù)必完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。

 。4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,務(wù)必組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè),在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料務(wù)必報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

 。5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。

 。6)務(wù)必根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

 。7)大型機(jī)械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

  (9)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員務(wù)必定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。

  操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)資料和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí),操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

  (10)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的職責(zé)制,禁止無證作業(yè)。

 。11)項(xiàng)目部務(wù)必組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。

  六、機(jī)械設(shè)備檢查制度

  (1)總則

  為了確,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本制度。

 。2)機(jī)械設(shè)備檢查方法

  項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

  (3)機(jī)械設(shè)備檢查資料

  1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

  3)軌道鋪設(shè)是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

  4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

  5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。

  6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有管規(guī)定。

  7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度

 。1)總則

  為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。

  (2)事故分類

  1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20xx-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。

  2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。

  3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

  4)非職責(zé)事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。(3)事故處理原則

  1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的分析處理。

  2)各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),弄虛作假。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則,即事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

 。4)事故處理方法

  1)一般事故由分公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

  2)大事故由公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。

  八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度

 。1)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件

  機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者,均可申請(qǐng)報(bào)廢。

  1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

  2)修理費(fèi)過高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

  3)因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無法修復(fù)的。

  4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價(jià)值的。

  6)國(guó)家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。

 。2)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原則

  1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實(shí)力臺(tái)帳。

  2)設(shè)備報(bào)廢后,原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。

  3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設(shè)備管理部門同意,并辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。

 。3)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序

  1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

  2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定狀況,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司。

  3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù),后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。

機(jī)械設(shè)備管理制度8

  1. 保障作業(yè)效率:通過合理租賃,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,避免因設(shè)備問題影響工程進(jìn)度。

  2. 節(jié)約成本:避免一次性購(gòu)買大型設(shè)備帶來的資金壓力,降低運(yùn)營(yíng)成本。

  3. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):明確租賃各方責(zé)任,減少因設(shè)備問題引發(fā)的'法律糾紛。

  4. 提升安全性:通過嚴(yán)格的設(shè)備管理和安全規(guī)定,保護(hù)員工安全,降低工傷事故。

  5. 優(yōu)化資源配置:靈活調(diào)配租賃設(shè)備,適應(yīng)業(yè)務(wù)需求變化,提高資源利用率。

機(jī)械設(shè)備管理制度9

  一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。

  1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育,考試合格后才能上崗。

  2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝,并佩戴好安全防護(hù)用品。

  3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。

  4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工,技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,符合要求后方可開工。

  5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,并按要求做好記錄。

  6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。

  7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠,并盡量高掛低用。

  8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

  9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

  10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查,正確選擇和使用,并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,確保其安全性符合要求。

  12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。

  13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。

  14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí),必須有兩人同時(shí)作業(yè),其中一人監(jiān)護(hù)。

  15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo),并且指揮明確,信號(hào)清楚統(tǒng)一,參加施工的人員必須服從管理,統(tǒng)一行動(dòng)。

  16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線,并派設(shè)安全警戒人員,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

  17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。

  18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。

  19、安裝作業(yè)中,遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

  二、具體控制指施。

  1、技術(shù)交底。

  2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員,管理人員,操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求,并對(duì)起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數(shù),防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

  3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng),但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實(shí),避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

  4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施,并在施工中督促落實(shí),確保措施到位。

  5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時(shí)組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。

  機(jī)械設(shè)備管理制度4

  一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),分類建帳立卡,每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。

  2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

  3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度,按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期組織統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。

  二、起重設(shè)備的采購(gòu)管理

  起重設(shè)備采購(gòu)必須堅(jiān)持登記備案管理制度,購(gòu)買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

  三、起重設(shè)備的租憑管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項(xiàng)目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用,及時(shí)維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

  2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的`70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0。25元,工地用完碼垛整齊,報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償,不允許自己購(gòu)買次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價(jià)賠償。

  3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用,使用不當(dāng)、損壞,由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。

  4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項(xiàng)目部私自購(gòu)置的起重設(shè)備及零星工具,其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。

  5、停工后,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。

  為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

  四、起重設(shè)備的安裝管理

  物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì),安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

  五、起重設(shè)備的使用管理

  1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

  2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。

  3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。

  4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—20xx)及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

  5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。

  6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢,使用20xx年以上的必須報(bào)廢。

  六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

 。ㄒ唬┧狡鹬貦C(jī)的保養(yǎng)和修理

  1、日常保養(yǎng):

  ①經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時(shí)清掃灰塵;

 、跈z查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油;

 、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;

  ④檢查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、輽z查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ);

 、迿z查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時(shí)處理;

  ⑧檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。

  2、小修(塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;

 、诓饳z清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

  ③清洗開式傳動(dòng)的齒輪,調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂;

 、軝z查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

  ⑤檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置;

 、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

  3、中修(塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

 、坌迯(fù)或更改制動(dòng)瓦;

 、芨鼡Q鋼絲繩,滑輪等;

 、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓;

 、蕹P、油漆。

  4、大修(塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)

  ①進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;

  ③修復(fù)或更換減速機(jī)總成;

 、苄迯(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

  七、塔機(jī)的檢測(cè)管理

  塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)械設(shè)備管理制度10

  1. 保障安全:通過規(guī)范操作,減少因設(shè)備故障或誤操作導(dǎo)致的事故,保護(hù)員工生命安全。

  2. 提高效率:合理使用和維護(hù)設(shè)備,減少停機(jī)時(shí)間,提高施工效率。

  3. 控制成本:預(yù)防性維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本,節(jié)省資源。

  4. 保證質(zhì)量:設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)是保證工程質(zhì)量的'基礎(chǔ),制度化管理有助于提升項(xiàng)目質(zhì)量。

  5. 法規(guī)遵從:符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法規(guī),避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)械設(shè)備管理制度11

  1、遵守《鑄造設(shè)備通用操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

  2、檢查油箱內(nèi)機(jī)油量,如果油面低于油標(biāo)的上限部位,應(yīng)加入干凈的20號(hào)機(jī)械油。

  3、一般不準(zhǔn)壓空射,如必須空壓射時(shí),一定要在壓射中放入軟質(zhì)墊料,防止損壞設(shè)備。

  4、按以下順序起動(dòng)設(shè)備,并空試其他動(dòng)作:

  a、將調(diào)整工作制度的電器轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)向調(diào)整位置;

  b、轉(zhuǎn)動(dòng)電源開關(guān),接通電源,接著轉(zhuǎn)動(dòng)手輪,使貯壓缸伐打開;

  c、啟動(dòng)高壓泵后,當(dāng)電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,將泄壓伐后柄拉出,升壓頂開貯壓缸伐伐塞;

  d、分別按動(dòng)各動(dòng)作的操縱按鈕,檢查各個(gè)動(dòng)作是否正常,確認(rèn)一切正常后,方可進(jìn)行生產(chǎn)。

  5、切實(shí)注意安全,操作者必須穿戴好勞保用品,不得站在正對(duì)壓鑄分型面的部位進(jìn)行工作,防止鋁水濺出,發(fā)生燒傷事故。

  6、經(jīng)常觀察各種儀表讀數(shù)是否符合工藝要求,設(shè)備的.運(yùn)動(dòng)是否正常,如發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,必須按動(dòng)終停按鈕或停泵按鈕,然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,必要時(shí)通知維修人員修理。

  7、對(duì)于J1125A壓鑄機(jī),一定要在壓射批示燈亮后,方可壓射。

  8、經(jīng)常注意液壓油的溫升,油溫最高不得高于55°С,否則必須開冷凝器進(jìn)行冷卻。

  10、設(shè)備停歇一小時(shí)以上時(shí),必須切斷電源,關(guān)閉貯壓缸伐,防止產(chǎn)生誤動(dòng)作和消耗貯壓缸壓力。

  11、工作后停車順遵:設(shè)備處于泄壓狀態(tài)時(shí),轉(zhuǎn)換電源轉(zhuǎn)換開關(guān),關(guān)泵停車,切斷電源,最后關(guān)閉貯壓缸伐。

  12、設(shè)備清理后,設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部份還須涂一層薄機(jī)械油。

機(jī)械設(shè)備管理制度12

  1. 減少設(shè)備故障率,降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn),保障生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

  2. 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備更新?lián)Q代的'成本。

  3. 提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低能源消耗,符合可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。

  4. 確保員工安全,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的工傷事故。

  5. 提升企業(yè)形象,增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品可靠性的信心。

機(jī)械設(shè)備管理制度13

  1、為有效控制與公司大型機(jī)械設(shè)備有關(guān)的文件和記錄,確保文件和記錄規(guī)范管理,制定本制度。

  2、文件管理職責(zé)明確,安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)審核大型機(jī)械設(shè)備管理自編文件。大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的管理文件編制;審核操作規(guī)程;獲取、辨識(shí)、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的法律、法規(guī)、上級(jí)文件。大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門或人事部負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備文件登記工作。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制。當(dāng)大型機(jī)械設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、使用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時(shí),由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門及時(shí)識(shí)別獲取相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其他要求,并負(fù)責(zé)通知到相關(guān)部門。

  3、制定的大型機(jī)械設(shè)備管理文件由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織編寫,安全生產(chǎn)責(zé)任人審核批準(zhǔn)。大型機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備部門或使用部門負(fù)責(zé)組織編寫,大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門審核,安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)。

  4、大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備文件發(fā)放,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  5、大型機(jī)械設(shè)備文件由人事部保存于通風(fēng)防潮、防蛀的適宜地方。

  6、文件更改由文件更改申請(qǐng)部門提出申請(qǐng),大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門審核,安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)后執(zhí)行更改。更改后的文件由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門收回原文件,再發(fā)放修改后的文件,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  7、文件銷毀由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)書面向安全生產(chǎn)責(zé)任人申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,向有關(guān)部門收回,統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保留原稿一份,并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章,以防止其非預(yù)期的使用,其他部門嚴(yán)禁私自保存作廢文件,若由于工作需要查閱時(shí)可以到大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門借閱。

  8、文件一般情況下,不允許外借,若因工作需要,如提供給顧問公司,政府機(jī)關(guān)或客戶等,由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門請(qǐng)示安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)后方可外借。

  五、大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)急救援制度

  1、為避免大型機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主”的'原則,制定本制度。

  2、事故應(yīng)急救援是指對(duì)威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險(xiǎn)救治工作。

  3、全體員工在公司發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極參加緊急救援工作。

  4、發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門。

  5、員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

  6、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。

  7、事故應(yīng)急救援人員,在救援過程中,必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害。

  8、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門求援。

  六、大型機(jī)械設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)制度

  1、大型機(jī)械設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)。

  2、每年年初由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門會(huì)同設(shè)備部門和使用部門制定檢驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)大型機(jī)械設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位。

  3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛:每年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。根據(jù)工作環(huán)境、工作級(jí)別和存在隱患程度調(diào)整縮短檢驗(yàn)周期,但是最短周期不低于 6 個(gè)月。

  4、大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門根據(jù)每年年初制定檢驗(yàn)計(jì)劃,提前一個(gè)月與有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位預(yù)約檢驗(yàn)時(shí)間。安技辦根據(jù)檢驗(yàn)單位確定的檢驗(yàn)時(shí)間,提前告知生產(chǎn)部門、設(shè)備部門和使用部門。

  5、大型機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)前,由使用部門按規(guī)定做好大型機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。

  6、大型機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)時(shí),大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和使用部門應(yīng)在場(chǎng)配合檢驗(yàn)單位做好檢驗(yàn)工作。

  7、大型機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)后,由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門辦理領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告的各項(xiàng)手續(xù)。大型機(jī)械設(shè)備存在問題時(shí),大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。

  8、大型機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,由設(shè)備部門和使用部門組織整改,大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門實(shí)施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗(yàn)單位匯報(bào)整改情況。

  9、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的大型機(jī)械設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  10、大型機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

  11、大型機(jī)械設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢的記錄。

  12、大型機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄。

  13、大型機(jī)械設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  14、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  七、大型機(jī)械設(shè)備定期自查及隱患整改制度

  1、為做好大型機(jī)械設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作,制定本制度。

  2、大型機(jī)械設(shè)備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。

  3、檢查內(nèi)容:

  大型機(jī)械設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

  重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。

  大型機(jī)械設(shè)備的持證情況和定期檢驗(yàn)情況。大型機(jī)械設(shè)備管理人員和大型機(jī)械作業(yè)人員的持證情況。

  操作人員的安全教育情況。

  大型機(jī)械設(shè)備維修、使用情況。

  員工的安全意識(shí)、遵章守紀(jì)情況安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。

  大型機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

  事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

  上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

  4、檢查人員在檢查應(yīng)在檢查記錄上簽名,檢查過程中必須認(rèn)真負(fù)責(zé),并做好檢查記錄。檢查記錄由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門存檔。

  5、隱患整改:

  檢查人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交被檢部門簽收,一份由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門存查。

  整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后,應(yīng)立即逐項(xiàng)制定整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改,并將整改情況報(bào)告大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門。因故未能按時(shí)完成整改的事故隱患,應(yīng)將原因、臨時(shí)措施和整改計(jì)劃書面報(bào)告大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門。

  大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門對(duì)被檢部門的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時(shí)整改的,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。

機(jī)械設(shè)備管理制度14

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本制度:

  1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行登記。

  2、新購(gòu)置的安全防護(hù)用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)報(bào)告和使用說明書。

  3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的'安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗(yàn)收合格報(bào)告。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護(hù)等措施,機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐,要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

  5、外租機(jī)械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

機(jī)械設(shè)備管理制度15

  1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全操作使用知識(shí),必須納入“三級(jí)教育”內(nèi)容,教育要分工種、分崗位進(jìn)行。培訓(xùn)、考核成績(jī)匯總后歸檔備查。

  2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定,按限期進(jìn)行復(fù)審。凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審的,不得繼續(xù)從事原崗位(工種)作業(yè)。

  3、機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門、本單位制定的安全管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程。堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵制違章指令,不違章操作。

  4、現(xiàn)場(chǎng)的大、中、。ü潭ǎ┬蜋C(jī)械設(shè)備應(yīng)在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況,由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,方可投入使用,否則均為違章。驗(yàn)收記錄應(yīng)按具體表格的規(guī)定要求,分項(xiàng)填寫。

  5、機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗(yàn),經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),由專業(yè)職能人員檢驗(yàn)、簽認(rèn)后,方可投入使用。嚴(yán)禁機(jī)械超載負(fù)荷使用。

  6、必須按照機(jī)械的不同類別,分項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全操作交底。對(duì)機(jī)械設(shè)備的試驗(yàn)、檢測(cè)、調(diào)試前、檢修前及檢修后的試運(yùn)行前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底記錄必須層次清晰、項(xiàng)目齊全。

  7、按照《jgj59—99》安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全設(shè)備實(shí)施定期和不定期檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次,班組長(zhǎng)每天普查,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并如實(shí)填寫施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄

  8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(對(duì)違章指揮、違章操作和事故隱患)必須采取相應(yīng)措施,定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。

  9、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備(含臨時(shí)停放設(shè)備)均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

  10、機(jī)械設(shè)備實(shí)行“管用結(jié)合,人機(jī)固定”的原則,落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”措施。操作人員的配備應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動(dòng)、頂班;不屬于本單位或本人負(fù)責(zé)的'設(shè)備,未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意,不得擅自動(dòng)用。持實(shí)習(xí)證者不準(zhǔn)單獨(dú)頂班作業(yè);嚴(yán)禁無證操作。多班作業(yè)時(shí),必須履行交接班手續(xù)。

  11、在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發(fā)生故障,由專業(yè)人員及時(shí)修理!笆蕖被颉皫Р 钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入使用。

  12、各種機(jī)械設(shè)備在移動(dòng)、清理、保養(yǎng)、維修時(shí),必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù);設(shè)備使用間隙或停電后,必須及時(shí)切斷電源,掛“停用”標(biāo)志牌。

  13、電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)專人管理,管理者應(yīng)熟知手持電動(dòng)工具的安全技術(shù)知識(shí),并認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤(rùn)滑、反腐”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故隱患。

  15、特種設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和市政府有關(guān)規(guī)定要求,建立健全特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理組織體系,建立特種設(shè)備使用、維修保養(yǎng)臺(tái)帳。

  16、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等,實(shí)行專人管理落實(shí)崗位責(zé)任制。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)技術(shù)狀況和安全措施不符合要求時(shí),必須落實(shí)專人在限期內(nèi)解決。

  17、凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生機(jī)械、人身傷亡事故,都必須查明事故原因及責(zé)任,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。

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