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服裝廠崗位職責(zé)【優(yōu)秀】
在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的服裝廠崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
服裝廠崗位職責(zé)1
1.了解市場流行趨勢，根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位，根據(jù)消費(fèi)者的需要進(jìn)行設(shè)計。
2.按計劃負(fù)責(zé)設(shè)計完成款式效果圖。
3.負(fù)責(zé)對自己設(shè)計款式的要求做好打樣前所需的.資料等工作。
4.對初板審定跟蹤，以及確定款式、打板。
5.配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求進(jìn)行確定。
服裝廠崗位職責(zé)2
1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。
3、認(rèn)真填寫好大燙班組的'質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
服裝廠崗位職責(zé)3
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、 對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。
5、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。
6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的`產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作
7、 協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。
8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。
9、 堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。
13、 隨時與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全
生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
服裝廠崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)半成品，成品的品質(zhì)檢驗，能有效溝通處理質(zhì)量問題；熟練掌握產(chǎn)品各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真查好成品，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸、線跡、疵點、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直。
2、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作；協(xié)助廠長指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時返工。做好返工記錄。
3、做好數(shù)據(jù)記錄真實且有效完整。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識工作，嚴(yán)格控制不良品。
5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的環(huán)境管理及檢驗工具的.維護(hù)保管。
6、協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問題。
服裝廠崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)倉庫到貨大貨質(zhì)量檢驗或抽檢；
2、協(xié)作開發(fā)跟單人員，負(fù)責(zé)次品退廠返修，并跟蹤返修后到倉狀況；
3、協(xié)作銷售AD，負(fù)責(zé)處理店鋪、客戶的質(zhì)量退貨，包括檢驗和處理；
4、負(fù)責(zé)對部分存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品（疵/次品）進(jìn)行修復(fù)處理；
5、負(fù)責(zé)對每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗（送到杭州市權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗），并取回質(zhì)檢報告，并交行政存檔；
6、幫助貨品跟單，不定期到加工廠進(jìn)行質(zhì)檢。
7、幫助其它部門開展工作；
8、其它臨時性任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、安全運(yùn)行，保證車間及外排粉塵達(dá)標(biāo)。
2、崗前對除塵設(shè)施進(jìn)行檢查，按規(guī)定開停設(shè)備。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，履行崗位職責(zé)。
5、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到清晰、真實、完整。
6、搞好車間文明生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從運(yùn)營管理部門的.安排，做好布袋除塵器的日常運(yùn)行于維護(hù)保養(yǎng)工作。
8、在運(yùn)營管理部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行布袋除塵器的中修及大修工作。
服裝廠崗位職責(zé)7
1、及時準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成采購計劃，及時編制采購單，并傳遞給相關(guān)部門。
2、妥善處理各供方的不合格品，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的'前提下，充分利用庫存。
4、一切從公司利益出發(fā)，對采購材料的價格、質(zhì)量要多方咨詢確定價廉物美的供方。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，及時結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。
6、客供產(chǎn)品入庫時需特別提示。
7、做好受控文件發(fā)放記錄。
8、顧客財產(chǎn)要受控，妥善保管。
9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認(rèn)稿，客供原稿的資料歸檔管理工作。
10、嚴(yán)格按照公司制定的采購控制程序要求和采購流程規(guī)定執(zhí)行采購出入庫手續(xù)。
11、是倉庫的財物直接管理部門，負(fù)責(zé)倉庫的日常工作安排及面、里料檢驗員的日常工作安排。
12、公正、公平對待部屬，搞好部門團(tuán)結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。
13、負(fù)責(zé)倉庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。
14、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)展工作。
服裝廠崗位職責(zé)8
一、目的：
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的精確性，以及殘布的數(shù)量，制定驗布工作方法和流程。
二、崗位職責(zé)：
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗工作。
三、工作內(nèi)容：
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，準(zhǔn)時黏貼標(biāo)簽，并填寫驗布記錄。
2、檢查印花布印殘，嚴(yán)峻色差，準(zhǔn)時黏貼標(biāo)簽，并填寫驗布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量（米數(shù)），與驗布的.實際米數(shù)進(jìn)行對比，并進(jìn)行記錄。
4、保持驗布機(jī)以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
四、工作流程：
1、驗布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗的布匹，填寫領(lǐng)用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。
2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容，依次根據(jù)記錄單填寫驗布明細(xì)。
3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細(xì)。
4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避開二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。
服裝廠崗位職責(zé)4
一、工作內(nèi)容
1、對賬：與銷售有關(guān)的支出核對，并通知開票。
2、整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。
3、核算與銷售有關(guān)人員的績效和做工資表。
4、制作與銷售有關(guān)的憑證。
5、熟識出納有關(guān)的工作，以備財務(wù)人員有事臨時代崗。
6、完成財務(wù)主管交代的其他臨時性工作。
二、崗位要求
1、財務(wù)相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。
2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年閱歷，處理公司全盤賬務(wù)1年以上閱歷。
3、對數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細(xì)心，具備較強(qiáng)的防范意識。
4、良好的溝通力量，有肯定的管理力量。
服裝廠崗位職責(zé)9
地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致班組。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、鄙a(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
�、渡a(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
�、鄙a(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場收尾工作。
�、惨蚬痉诸悶椴煌瑱n次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應(yīng)及時
�、鄙a(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨记谥贫茸龅焦�、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
�、窜囬g管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。
七、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
�、瓷a(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的.交接手續(xù)。
十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
�、簇�(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
廠長崗位職責(zé)
廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺
運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時會議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡
或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、
檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，
不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對
設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。
12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工
的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)
系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
篇五：服裝廠廠長職責(zé)
各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作；
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
5、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
服裝廠崗位職責(zé)10
1、 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中的訂單號、款號、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號、單耗定額，分別及時輸入電腦。
2、 將已審核好的輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號、總用量，分別及時輸入電腦。
3、 必須憑業(yè)務(wù)員的投料單、發(fā)料單、方可開具原材料出、入庫單。
4、 原材料入庫，如電腦提示實際入庫數(shù)量超過定額抽料數(shù)量時，要及時與相關(guān)部門聯(lián)系，在確認(rèn)可以先入庫的'情況下，方可開具原材料入庫單。
5、 白坯印染加工出庫，如電腦提示實際出庫數(shù)量超過定額加工投料數(shù)量時，要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開具委托加工出庫單明確超料的責(zé)任單位和責(zé)任人。
6、 將面料、里布的供貨發(fā)票及時進(jìn)行數(shù)量核對，并在電腦上對開票數(shù)量進(jìn)行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對帳清單。
7、 將已出貨訂單的相關(guān)庫存原材料進(jìn)行統(tǒng)計，并將已出貨的原材料庫存數(shù)量、原因分析表（由業(yè)務(wù)員填寫）及時上報總經(jīng)理。
8、 協(xié)助采購員、倉庫保管員查詢原材料采購、加工、庫存情況，負(fù)責(zé)打印原材料收、發(fā)、存月報表。
9、 要不斷提高電腦操作水平 ，保持電腦的日常清潔維護(hù)和通風(fēng)。
10、完成公司臨時布置的各項任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)11
1嚴(yán)把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴(yán)格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫。
2負(fù)責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對發(fā)放的所有貨品都有正確。
3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準(zhǔn)確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。
4倉庫發(fā)料，倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對物品的名稱、數(shù)量，核對正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。
5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不得拖延。
6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標(biāo)識醒目準(zhǔn)確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點核對。
7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的.質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費(fèi)。
8加強(qiáng)庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。
9嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的活動。
10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。
11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。
12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤點。
13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。
14負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅持原則。
15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。
16加強(qiáng)對住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育，培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。
17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。
18做好管理員的消防培訓(xùn)，并做好宿舍消防預(yù)防工作。
服裝廠崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)計劃并組織實施。
2.負(fù)責(zé)對板房人員的培訓(xùn)、考核。
3.負(fù)責(zé)板房日常工作的調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計人員的工作配合。
4.負(fù)責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的難題。
5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量的`前提控制。
6.負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認(rèn)、放行。
服裝廠崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，確保成本核算的準(zhǔn)確和及時；
2、核對面輔料進(jìn)、出倉數(shù)據(jù)，結(jié)轉(zhuǎn)材料及加工費(fèi)、各類調(diào)撥單的記賬憑證；
3、完成供應(yīng)商的'對賬工作，并追蹤對賬單的及時確認(rèn)和采購發(fā)票的及時到達(dá)；
4、審核付款單，確保單據(jù)審核的及時和準(zhǔn)確；
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
農(nóng)場核算會計
1、負(fù)責(zé)韶關(guān)農(nóng)場的全盤會計核算業(yè)務(wù)，精細(xì)核算每塊地的投入產(chǎn)出；
2、出具稅務(wù)報表和管理報表；
3、每月納稅申報、銷售開票及日常稅務(wù)關(guān)系維護(hù)；
4、農(nóng)場日常費(fèi)用報銷、工資發(fā)放。
任職資格：
1、財務(wù)、會計、金融、稅收、工商管理等專業(yè)本科以上學(xué)歷，有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會計經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、2年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，熟悉增值稅業(yè)務(wù)處理及相關(guān)報稅事宜；
3、熟悉金蝶軟件使用，熟練使用excel表。
服裝廠崗位職責(zé)14
1、 原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投料單，對品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。
2、 加工（染色等）原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料入庫，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。
3、 耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的'發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐步發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。
4、 加工（染色等）原村料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。
5、 倉庫內(nèi)原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、表、物一致。
6、 倉庫要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏等工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。
7、 客供產(chǎn)品獨立擺放并標(biāo)識。
8、 日常耗用品超出最低庫豐額度表及時通知采購員。
服裝廠崗位職責(zé)15
廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。
12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
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