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能源體系工作總結(jié)

時間:2024-07-12 17:10:07 工作總結(jié) 我要投稿

能源體系工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的能源體系工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

能源體系工作總結(jié)

能源體系工作總結(jié)1

  一、狠抓工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作

  上級下達我縣的萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降6%,半年完成,預(yù)計年底能完成市上下達的目標(biāo)任務(wù)。為認(rèn)真完成上級下達我縣的節(jié)能目標(biāo),扎實推進我縣工業(yè)節(jié)能降耗工作,在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,組織企業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),以技術(shù)改造為抓手,全面推進我縣工業(yè)節(jié)能工作。

  在政策上:

  1.是及時傳達貫徹全國、省、市節(jié)能減排會議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)會議的要求部署全縣節(jié)能減排工作,做到早謀劃、早安排、早落實。

  2.是大力實施節(jié)能減排環(huán);菝裥袆,將節(jié)能減排和污染減排作為今年環(huán)保工作的重中之重并納入重要議事日程,嚴(yán)格實行目標(biāo)管理。

  3.是積極調(diào)整存量。堅決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備,防止“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。

  4.是嚴(yán)格控制數(shù)量。堅持走新型工業(yè)化道路,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),防止產(chǎn)能過剩的高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè),從嚴(yán)控制新開工高耗能項目。

  在實際工作中:

  一是加強指導(dǎo)夯實基礎(chǔ)。指導(dǎo)企業(yè)建立能源管理和節(jié)能工作機構(gòu),確保節(jié)能降耗工作見成效;指導(dǎo)企業(yè)建立完善的能源計量管理、能耗定額管理、主要耗能設(shè)備管理、能源審計和節(jié)能目標(biāo)考核等一系列規(guī)章制度,使企業(yè)節(jié)能管理工作有章可循;指導(dǎo)企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃,促使企業(yè)節(jié)能降耗有計劃、分步驟實施。

  二是調(diào)整結(jié)構(gòu)嚴(yán)格準(zhǔn)入。首先積極調(diào)整存量。堅決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備,防止小造紙、小水泥、小煤礦、土煉焦等“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。加強對重點耗能企業(yè)進行了技術(shù)改造。其次嚴(yán)格控制數(shù)量。堅持走新型工業(yè)化道路,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),防止產(chǎn)能過剩的.高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè),從嚴(yán)控制新開工高耗能項目。

  三是抓好重點耗能企業(yè)能源利用狀況分析。組織填報重點用能單位12種報表,并根據(jù)報表開展分析活動;深化循環(huán)經(jīng)濟試點工作,積極推進資源綜合利用。針對錚鋒能源公司的實際情況將開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作,實現(xiàn)資源在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間和不同產(chǎn)業(yè)之間的高效循環(huán)利用,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,樹立一個資源利用率高、污染排放少、經(jīng)濟效益好的循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。

  二、成品油管理

  1.按照《四川省成品油市場管理辦法實施細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)把成品油市場準(zhǔn)入機制,進一步規(guī)范成品油市場秩序。

  2.加強對各加油站的巡查力度嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)和經(jīng)營加油站。

  3.加強安全檢查力度,對各加油站的滅火器等設(shè)施每季度進行一次大檢查。

  4.加強調(diào)查走訪,嚴(yán)打成品油市場擾亂市場秩序的惡性競爭。

能源體系工作總結(jié)2

  1、設(shè)備管理方面

  建立健全設(shè)備檔案,每天收集機修工的維修情況,每周收集各部門設(shè)備巡查記錄,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計劃。

  及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,把設(shè)備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。

  2、設(shè)備維修方面

  對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老—毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

  對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成,對一些常用的.備品備件倉庫有合理儲備。

  月份機修工維修內(nèi)容有記錄的就多達100余項,較大的維修活動如下:

  1)對鼓風(fēng)爐汽包8根進出水檢查,更換風(fēng)口水套32個球閥、單向閥;

  2)對鼓風(fēng)爐風(fēng)口水套大修,更換了三塊水套,焊補11個漏點等;

  3)對1#630高壓風(fēng)機進行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

  4)對脫硫堿水循環(huán)泵二臺進行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

  5)對硫酸1#電除霧陰極芒刺進行處理。

  6)對預(yù)處理部分刮板的減速機機座因強度不夠進行了更換,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的運行穩(wěn)定性;

  7)對底吹爐鑄渣機的輪子因磨損陸續(xù)進行了更換,對導(dǎo)軌楔鐵進行了加固處理;

  8)對TP01斗提機減速機及機座進行了更換;

  9)對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進行了更換;

  10)洗袋破碎機換輥和破碎輥重新拉絲22對;

  11)對鼓風(fēng)爐槽式運輸機造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進行了修理,并更換了尾軸的銅套一個;

  12)對電解分廠極片運輸車減速機進行了更換,對頭軸磨損及軸承損壞進行了改善性修理,努力做到設(shè)備的通用化;

  13)對浸出2臺泵前軸一側(cè)的軸承及座進行了更換;

  14)對硫酸干燥泵的下部銅套進行了更換,對銅套的潤滑方式作了改進;

  15)對制氧車間循環(huán)水泵進行了大修,更換了主軸、葉輪、軸承和機封;

  16)對圓筒倉1—B04皮帶機,1—E03斗體機更換了皮帶;

  17)對底吹爐1#8#電子皮帶秤進行校檢。

  3、設(shè)備保養(yǎng)方面

  為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),減少故障停機時間,提高設(shè)備完好率、利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),推行設(shè)備的區(qū)域維護實行操作工包機制,由各車間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容,操作工在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下,協(xié)助機修工做好計劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。

  對關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢,并認(rèn)真做好記錄,有問題及時解決,對需要停機才能解決的問題,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并列入停機檢修計劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。

  4、團隊建設(shè)

  月份機修人員是比較穩(wěn)定的一支隊伍,作為機動能源部主管,為給員工帶好頭,在時間上的付出一定會多一點,經(jīng)常加班加點,本人帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,以公司利益為重,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核和評價做到實事求是,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議虛心接受,并加以改正,對表現(xiàn)好的的員工,激勵員工進取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性。

  搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),同時對新入職的機修工真正做到了手把手的教,從理論上講道理,從實踐中講經(jīng)驗,遇到復(fù)雜故障,從易到難,從點到面,一點點剖析,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中,有時候會出現(xiàn)這樣那樣的情況,在遇到一時難以解決的問題時,自己心急如焚。平時,我會要求員工積極主動的分析問題,而不是被動的敷衍了事,盡量發(fā)揮每位員工的特長,善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗,這樣一來,維修工的維修經(jīng)驗和技能也相應(yīng)得到提高。我們這個團隊會給企業(yè)帶來活力和財富,為公司打造出一批設(shè)備保障的中堅力量。

  2、解決措施

  為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運行,強化設(shè)備管理勢在必行,要求我們正確地操作設(shè)備,精心地維護保養(yǎng),進行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測,科學(xué)地修理改造,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  操作工“三好”、“四會”要求

能源體系工作總結(jié)3

  一、能源管理體系外部環(huán)境要求

  1、國家要求:20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作通知》(發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號)要求,萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設(shè)工作,將能源管理體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門工作團隊,落實經(jīng)費等工作條件。要認(rèn)真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀,制定體系建設(shè)工作方案,明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進度等要求。要開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

  2、省經(jīng)委要求:20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟委員會 青海省質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進計劃的通知》(青經(jīng)資【20xx】75號),文件要求:

  a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,凡在萬家企業(yè)范疇的`企業(yè)必須開展能源管理體系建設(shè)工作,并將企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項重要內(nèi)容。

  b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價審核及認(rèn)證工作,評價能源管理體系建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)程度,驗證相關(guān)管理措施是否到位。

  3、省質(zhì)監(jiān)局要求:20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進能源管理體系認(rèn)證工作實施方案的通知(青質(zhì)監(jiān)認(rèn)【20xx】52號)。 文件要求:

  a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)要求,對能源管理體系工作分期分批進行審核驗收。對符合認(rèn)證條件的,由有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機構(gòu)對能源管理體系實施情況進行審核認(rèn)證。

  b.力爭到20xx年6月前,全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達100%,通過第三方認(rèn)證的單位100%。

  二、企業(yè)建立能源管理體系必要性

  能源管理體系建設(shè),是運用現(xiàn)代管理思想,借鑒成熟管理模式,將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進(PDCA)循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理,建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系,對強化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。

  1.有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實施,對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟提供指導(dǎo),以促進企業(yè)提高能源利用率,降低能耗,減少污染的排放,保護環(huán)境。

  2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應(yīng)急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系,可以大大減少工作中的隨意性,進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。

  3.有利于進一步梳理能源管理工作中職責(zé)和接口,為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障,通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題,并通過持續(xù)改進,不斷降低能源消耗,從而實現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標(biāo)。

能源體系工作總結(jié)4

  如今能源危機日益嚴(yán)峻,能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源;能源價格不斷上漲,這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)!笆濉惫(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨,考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系 要求》(GB/T 23331-20xx)等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系,在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下,我公司能源管理體系建設(shè)工作進展有序、高效推進,并于20xx年12月,日建立完成能源管理體系。

  公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作

  1、組織建設(shè)

  20xx年 月,在咨詢公司的大力協(xié)助下,經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機構(gòu),并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進行了周密策劃。

  2、初始能源評審

  初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ),是企業(yè)對其本身

  的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。

  公司成立了以xxx評審組長的評審小組,小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析,完成了初始能源評審工作,得出了初始能源評審結(jié)論,并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。

  3、編制能源管理體系文件

  公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件,同時還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

  公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制!豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方(jīng)多次審核,于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。

  4、能源法律法規(guī)

  《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道,使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時,通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價,建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強,為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。

  5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案

  根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求,公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況,確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo),根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo),又制定了能源管理實施方案,并分別明確了方案實施的'主要負(fù)責(zé)人員。

  6、文件培訓(xùn)

  為了全面推進能源體系建設(shè)工作,使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行,公司進行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn),使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在,并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作,使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

  7、加強節(jié)能培訓(xùn)工作

  公司能源管理體系目前已運行,為進一步完善能源管理體系,提高全員能源管理意識,充分挖掘節(jié)能潛力,計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。

  8、開展內(nèi)部審核

  為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進,公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核,通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項,并分別制定了糾正和預(yù)防措施。

  9、開展管理評審

  為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性,公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題,針對存在的問題和不足提出改進性建議。

  20xx年2月18日

能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組

能源體系工作總結(jié)5

  前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)以及實踐。

  一、以下是鄙人工作中與客戶交流總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。

  1、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  2、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

  現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  3、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好節(jié)能減排路燈或家用節(jié)能燈銷后服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的技術(shù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

  4、技術(shù)知識水平與實際操作熟練

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的`溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

  二、以下是鄙人在工作中的實踐經(jīng)驗與技術(shù)培訓(xùn)收獲,總結(jié)出來或許對往后工作中所遇到的問題能夠及時解決

  1、在各位領(lǐng)導(dǎo)的安排下,在公司積極參加各種培訓(xùn)以及到達工廠由主要負(fù)責(zé)人介紹路燈組裝和工作原理,從中學(xué)習(xí)到里很多相關(guān)的技術(shù)知識,和安裝操作的技巧。

  2、在工作期間,及時完成上級或同事安排的任務(wù)如下:

 、賴临Y源廳更換吸頂燈,螺旋燈,聲光控制開關(guān),省委更換T5燈管。

  ②配送T5和鎮(zhèn)流器到市地稅局,省醫(yī)學(xué)院,市政府。

  ③巴登國際養(yǎng)生會所射燈進行維修和更換,省檢驗免疫中心試裝LED混光高效節(jié)能路。

 、苋|方對路燈改造項目的安裝后期進行整體的排查和維修。和去儋洲項目各路燈路段電壓、功率進行測量......

  3、通過以上多次交代的任務(wù)當(dāng)中,及時完成任務(wù)后,從中也領(lǐng)悟到了很多怎樣檢修,排查產(chǎn)品的好壞,使而得到更方便的解決,如:(接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線接反.線路老化、保險絲燒斷等等)更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務(wù)一起完成,能夠迅速的建立良好關(guān)系,組成強硬的工作團隊。

能源體系工作總結(jié)6

  按照《XX省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項20xx年實施方案》和《XX市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項20xx年工作計劃》要求,F(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項工作作如下總結(jié):

  一、年度目標(biāo)

  20xx年,新建新村集中供氣工程1處,供氣61戶;強化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項目建設(shè)成果,提升全縣農(nóng)村能源項目建設(shè)質(zhì)量。到20xx年底,農(nóng)村能源扶貧效果進一步顯現(xiàn),貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展,農(nóng)村沼氣安全進一步保障,農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步改善,農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。

  二、重點工作推進情況

  (一)集中供氣工程

  XX縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處,供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。

  (二)強化安全生產(chǎn)管理

  強化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)措施,狠抓重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點季節(jié)和高風(fēng)險時段安全監(jiān)管;開展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動,提高農(nóng)村能源項目建設(shè)質(zhì)量;推進《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺》應(yīng)用,提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前,已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項行動,安裝安全警示標(biāo)志8000張,發(fā)放安全警示案例1萬份。

  三、項目資金情況

  XX鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項目總投資萬元。其中省級財政資金萬元、縣級財政資金萬元、農(nóng)戶自籌萬元。項目資金已到位,待項目竣工驗收后一次性撥付。

  四、項目督促督導(dǎo)情況

  (一)加強組織保障。加強對農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù),建立工作臺賬,落實扶貧工作責(zé)任,整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源,充分調(diào)動社會各方面的積極性,共同推進扶貧方案實施。

  (二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的'工作計劃,及時開展農(nóng)村能源扶貧項目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項目月報制度,按月填報項目建設(shè)進度、投資完成率等。公開投訴舉報電話,自覺接受社會的監(jiān)督、質(zhì)詢和評議。

  (三)規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照基本建設(shè)項目管理程序組織實施項目。項目財務(wù)實行工程建設(shè)預(yù)算制、報賬制和決算制;項目建設(shè)實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制;項目管理實行項目公示、合同管理、招標(biāo)采購、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。

  五、存在的問題及下一步打算

  由于目前雨水較多,一定程度上影響了工程進度。下一步,加快工作進度,積極爭取縣級資金投入,配套相關(guān)經(jīng)費推動沼氣日常管護工作落實落地。

能源體系工作總結(jié)7

公司各部室、車間:

  根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進計劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進能源管理體系認(rèn)證工作方案的`通知》要求,為推進我公司節(jié)能低碳行動,以能源管理體系建設(shè)促進節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究,成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、機構(gòu)組成:

  組 長:余芳君

  副組長:王田露

  成 員:余良森、 **

  能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部,王田露任辦公室主任。

  二、主要職責(zé)

  1、按照《能源管理體系要求》(GB/T23331),建立健全公司能源管理體系,推廣先進節(jié)能管理方法與技術(shù),實施能源管理全過程管理,開展能源管理體系認(rèn)證工作。

  2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體

  系要求》(GB/T23331),有效提高公司能源利用效率,確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。

  3、通過推進能源管理體系工作,使公司能源管理水平顯著提升,節(jié)能長效機制基本形成,能源利用效率大幅提高,主要產(chǎn)品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。

  4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作,在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機構(gòu)對公司能源管理體系實施情況進行審核認(rèn)證,報上級政府部門審核驗收。

  20xx年5月22日

能源體系工作總結(jié)8

  為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》(發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號)精神,20xx年11月,市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作實施方案》(深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號),啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作。一年多來取得了一定工作成效,截至20xx年底,我市完成能源管理體系建設(shè)并通過認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家,已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進一步促進能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作,我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體方案如下:

  一、實施范圍

  納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體名單見附件。

  二、工作目標(biāo)

  到20xx年底,我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家;到20xx年底,完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍,各區(qū)(新區(qū))應(yīng)根據(jù)實際情況自行制定工作目標(biāo)和方案,并配套相應(yīng)的獎勵扶持政策。

  三、咨詢及認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)

  參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機構(gòu),必須為國家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機構(gòu)。

  參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的.服務(wù)機構(gòu)應(yīng)自覺接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)的推薦工作。

  四、工作監(jiān)管及總結(jié)上報

  市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。

  為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況,認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果,市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進中心統(tǒng)籌,按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機構(gòu)、重點用能單位積極配合,按季度和年度(每年3月15日前)統(tǒng)計上報能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。

  附件:深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單

能源體系工作總結(jié)9

  一、上半年工作總結(jié)

  1、農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)圓滿過半。年初,市下達我縣能源建設(shè)任務(wù)為:小區(qū)聯(lián)戶沼氣30處;完成大型沼氣工程2處;培訓(xùn)技工50人次。截至6月底,完成小區(qū)聯(lián)戶沼氣23處,完成大型沼氣工程2處。

  2、積極申報佳和養(yǎng)殖有限公司大型沼氣20xx立方擴容工程以及XX鎮(zhèn)XX養(yǎng)牛場和北山鎮(zhèn)八一三養(yǎng)牛場600立方新建工程工作。

  3、完成山界XX鄉(xiāng)XX村10千瓦、原XX鄉(xiāng)XX村100千瓦的光伏發(fā)電試點工作,做好全縣扶貧村光伏發(fā)電的前期準(zhǔn)備工作。

  5、開好20xx年沼氣技工和沼氣專干工作部署會議。6月23-24日,在隆回縣花瑤印象大酒店召開沼氣技工和沼氣專干工作會議,會議總結(jié)了20xx年的農(nóng)村能源工作及部署了20xx年的農(nóng)村能源服務(wù)工作。

  6、全面做好各項中心工作。做好XX綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育、建整扶貧、群工站、特色產(chǎn)業(yè)示點工作等中心工作。做好油茶、辣椒兩大產(chǎn)業(yè)示點工作,安排專門的油茶生產(chǎn)專干和辣椒生產(chǎn)專干具體負(fù)責(zé),全辦人員共同參與,確保兩項產(chǎn)業(yè)任務(wù)完成。4月上旬開始,我辦分成6個小組,各負(fù)其責(zé),在梨子園社區(qū)深入開展民意調(diào)查走訪工作;計劃生育春突任務(wù)圓滿完成,春季婦查到位率100%。

  二、下階段工作計劃

  1、完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程7處。督促各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建池進度,確保11月前全面完成任務(wù)。

  2、搞好20xx年度鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源項目太陽能熱水器的驗收和報帳工作,計劃7月底完成。

  3、做好XX大型沼氣工程的`驗收審計工作。

  4、完善好光伏發(fā)電的前期準(zhǔn)備工作。

  5、做好XX鄉(xiāng)XX村的油茶、原XX鄉(xiāng)XX村的辣椒示范點的有關(guān)工作。

  6、其他各項中心工作。

能源體系工作總結(jié)10

  一、存在的問題

  一是使用率不高和不平衡問題。據(jù)今年“戶用沼氣使用自查和工程調(diào)查”兩項活動情況看,仍存在使用率不高不平衡問題。二是“三改配套”因群眾認(rèn)識有限、缺乏專項資金、前期干旱等原因,進展較慢。三是部分村級服務(wù)站資金缺乏,服務(wù)人員積極性不高,為農(nóng)戶維護維修意愿不強。四是今年建設(shè)項目仍未下達,可能造成后段時間過緊、下半年完成任務(wù)不利局面。五是部分縣市項目建成后煞尾工作不徹底,驗收有待完善。

  二、下半年工作

  專項資金,其次是每年血防改廁資金,與衛(wèi)生血防部門協(xié)商,將資金用于“三改配套”。三是建議省辦將今年的沼氣池修復(fù)補助專項經(jīng)費用于“三改配套”整改工作。

  三、抓好技術(shù)隊伍穩(wěn)定。

  因戶用沼氣建設(shè)減少和今年項目下達較遲,目前技術(shù)力量流失較大,可能對下半年建設(shè)將造成一定影響,一是要求各地搞好摸底調(diào)查,將人員動態(tài)登記在案,形成無項目時自由擇業(yè),有項目時及時招回機制。二是抓好培訓(xùn),根據(jù)今年任務(wù),及時搞好知識更新,用新技術(shù)、新項目、新業(yè)務(wù)穩(wěn)定技術(shù)人員。三是積極爭取“以錢養(yǎng)事”資金。目前村級技術(shù)力量穩(wěn)定是薄弱環(huán)節(jié),要求各縣市區(qū)積極爭取資金、培植自身造血能力強、熱愛事業(yè)勇于開拓創(chuàng)新的`服務(wù)典型。

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