建筑工地年終工作總結(jié)【匯總15篇】
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的建筑工地年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
建筑工地年終工作總結(jié)1
今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線,為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力。
一、加強(qiáng)調(diào)研,為三項制改革作充分的準(zhǔn)備。
三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進(jìn)行了調(diào)研:①機(jī)關(guān)崗位職責(zé)的描述;②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。
二、開擴(kuò)視野,引進(jìn)人才用人機(jī)制有新突破。
隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開,全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升,急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍,根據(jù)市局黨的工作思路,從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,將人才引進(jìn)工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì),從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題,為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1xxxx。其中:計算機(jī)專業(yè)人員xxxx,法律專業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),已陸續(xù)到崗。
三、立足主線,推進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年以來,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體大幅提高的同時,立足文明創(chuàng)建這條主線,樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確!笆〖墄x文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,狠抓文明創(chuàng)建工作,并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點,樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。繼市局xx局長、xx分局、xxxx專賣店分別被評為xxx區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局長和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區(qū)審核通過上報xx市委;首次申報區(qū)級文明單位的xx分局,已通過xxx區(qū)委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的'意見,通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。
四、以人為本,企業(yè)文化建設(shè)有舉措。
今年上半年,結(jié)合xx煙草組建二十周年的實際,在市局辦公室、工會、團(tuán)支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、×××分的大力支持下,成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,增強(qiáng)了職工的主人翁精神和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好職工權(quán)益保障工作。
作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門,我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想,如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù),解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù),百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回復(fù),把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區(qū))局進(jìn)行調(diào)研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。
建筑工地年終工作總結(jié)2
本人擔(dān)任_工程項目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20__年工作情況如下:
一、建立完善制度措施
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)工作納入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制。對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部的安全和處罰制度,對施工中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
2、完善各類預(yù)案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。
3、簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。到項目部報到的新員工、新班組,接受安監(jiān)部的教育,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,重點灌輸做好安全工作的重要性,提高安全意識。把安全教育作為員工和施工隊伍年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制。
二、積極開展三級教育,加強(qiáng)工人的安全意識
1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生;
項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
2、針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預(yù)防措施。
3、對電氣焊工加強(qiáng)管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。 (4)維修電工操作證必須通過年檢方可上崗,工作三年以上方可上崗。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場管理
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
2、根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
3、重點開展現(xiàn)場氧氣、乙炔隱患排查,對不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的,立即處理。根據(jù)現(xiàn)場情況,專門定制放置氧氣和乙炔的鋼筋籠,分別放置兩瓶,乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
4、加強(qiáng)消防管理工作,對重點部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
5、加強(qiáng)庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)
1、項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識。
2、開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
3、落實公司的安全教育培訓(xùn)制度,對新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育,開展消防演練、防臺風(fēng)、防洪等一系列應(yīng)急救援演練,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
建筑工地年終工作總結(jié)3
根據(jù)分工,我主要工作是項目技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫忙下,按照分工創(chuàng)造性開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理潛力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來工作簡要述職如下,請審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自我學(xué)方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談職責(zé),交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊狀況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,個性抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立職責(zé)感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項目部總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重工程建設(shè)中,提高隊伍組織、協(xié)調(diào)潛力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實干,不斷增強(qiáng)自身執(zhí)行力
一年來,自我注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管各項工作有序開展。
1、強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部同志認(rèn)真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目狀況直觀認(rèn)識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)與獎勵。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政安排,投資近200萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。
三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。
四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。
3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新潛力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗室業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室潛力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4、強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項驗收工作。認(rèn)真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5、加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學(xué)習(xí)活動,全面提高了干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測單位合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。
在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件潛力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看狀況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。
昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據(jù)不一樣施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗收各項工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程順利開展。隧道地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)要求之內(nèi)。測量工作保障了工程進(jìn)展,保證了工程全線順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未到達(dá)冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工質(zhì)量。
由于工程造價計量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價和費用審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會上匯報研究。
7、職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員積極性,積極投入到科研工作中。
三、持續(xù)清醒頭腦,樹立良好廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜環(huán)境。所以通過黨委、班子教育和自我學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我,持續(xù)清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到,自我首先要做到,要求別人不做,自我首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺理解廣大干部和社會各屆監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作意見、推薦。
四、20xx年工作展望,今后努力方向
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在大家?guī)兔ε浜舷,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持結(jié)果。
二是各部門和相關(guān)員工共同努力結(jié)果。
雖然各項工作取得了必須成績,但與上級要求和大家期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做還不夠等等,在今后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在困難和缺點,以強(qiáng)烈事業(yè)心和職責(zé)感,扎實工作、開拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
建筑工地年終工作總結(jié)4
20xx年即將結(jié)束,回顧這一年的工作,作為建筑工地的倉管員,我承擔(dān)了重要的物資保障任務(wù),努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平,取得了一些成績。
首先,在倉儲管理方面,我加強(qiáng)了對物資的分類和管理,優(yōu)化了倉庫的布局和貨物的存放位置。我建立了一套完善的出入庫記錄系統(tǒng),及時掌握倉庫內(nèi)貨物的到貨和發(fā)放情況。我還加強(qiáng)了對貨物的質(zhì)量檢測和標(biāo)識工作,確保了貨物的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。通過這些措施,我提高了倉庫的管理效率和貨物的利用率,為工地的'順利進(jìn)行提供了有力的物資保障。
其次,在安全管理方面,我始終把人身安全和財物安全放在首位。我加強(qiáng)了對倉庫的安全巡視和安全培訓(xùn)工作,提高了工人們的安全意識和自我保護(hù)能力。我還加強(qiáng)了貨物的運輸安全管理,與物流公司保持密切的合作和溝通,確保貨物的安全和完整。通過這些努力,工地的安全形勢得到了明顯改善,工人們的工作環(huán)境得到了有效保障。
最后,在團(tuán)隊合作方面,我積極與工地的其他部門進(jìn)行協(xié)作。我與項目經(jīng)理和施工隊保持密切聯(lián)系,及時了解項目進(jìn)展和物資需求。我還與其他倉管員之間進(jìn)行經(jīng)驗交流和工作分享,共同解決工作中的問題。在工地的協(xié)調(diào)期間,我學(xué)會了與不同崗位的員工有效溝通協(xié)作,提升了整個團(tuán)隊的工作效率。
回顧過去一年的工作,我感到自豪和滿足。我通過學(xué)習(xí)和實踐不斷提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平,為建筑工地的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。未來,我將繼續(xù)努力提升自己的倉儲管理能力和安全管理水平,為建筑工地的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要保
建筑工地年終工作總結(jié)5
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20__年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、以“做一名合格的'安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
二、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護(hù)器退出運行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
三、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
四、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”
“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
五、認(rèn)真履行職責(zé)
在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20__年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
建筑工地年終工作總結(jié)6
這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,我逐漸在項目經(jīng)理的崗位上成長,晉升為項目經(jīng)理。在過去的一年里,通過在施工現(xiàn)場的實踐和公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,我在專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場管理、投標(biāo)策略以及在施工中與裝修單位的接口配合等方面的技能都有了明顯的提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我對管理部門也有了一定的了解。從項目經(jīng)理調(diào)到工程經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,很好地完成了各項任務(wù)。
一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
為了做好項目經(jīng)理,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,真誠待人。首先,我熱愛我的工作和奉獻(xiàn)精神。工程部的工作最大的特點就是“策劃”。因此,我正確認(rèn)識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,定期對部門項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo),如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等。以便管理需要在各種施工現(xiàn)場和材料分包中運行的.項目經(jīng)理。
二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)。
在工作中,我注重融入部門員工。作為一名基層干部,不僅要做好部門建設(shè)和本職工作,更要做好服務(wù)員工工作。當(dāng)部門員工需要幫助時,我應(yīng)該積極幫助他們解決問題,以確保各部門項目的順利進(jìn)行。首先,認(rèn)真寫。官方文件是傳達(dá)公司政策和意圖的載體。公文的質(zhì)量和水平直接影響指揮人員的暢通,工程部的作業(yè)指導(dǎo)書已經(jīng)寫好了。工廠交貨流程圖和說明,詳細(xì)到每個細(xì)節(jié)節(jié)點的分解過程;二是會議嚴(yán)格召開,工程部從無到有,從部門制的建立到雛形,到每周三的常規(guī)項目研討會;每周六的部門例會制度有效落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
過去一年的工作雖然取得了一些成績,但還存在很多不足,主要是思想解放程度不夠,處理問題時的站位高度不夠,距離做一名合格的部門負(fù)責(zé)人還有一定的距離,管理的嚴(yán)肅性不夠,部門建設(shè)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性不夠。在今后的工作中,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
進(jìn)場階段:年初接手項目的收尾工作,施工現(xiàn)場要配合十三家裝修單位。作為新手,還是有很大的思想壓力。但在公司領(lǐng)導(dǎo)“火線入黨,實踐快速成長”戰(zhàn)略的鼓勵下,在公司同事的幫助和配合下,順利完成收尾工作,通過驗收。通過現(xiàn)場實踐,我們積累了很多經(jīng)驗。在此期間,他參與了“天山河”、“xx”等項目的投標(biāo)。
試用階段:我獨立操作了xxxxx,在施工過程中,他與甲方代表保持著良好的合作關(guān)系。
成長階段xx國際項目參與了投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料供應(yīng)商篩選、與施工單位就機(jī)柜安裝進(jìn)度如何與裝修協(xié)調(diào)的時間節(jié)點進(jìn)行協(xié)調(diào)、接口封閉處理方案等全過程,主持了項目準(zhǔn)備會、材料準(zhǔn)備會等施工前準(zhǔn)備工作。本項目在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,通過總公司資源平臺成功解決了廚房進(jìn)水管三角閥問題,項目如期完成。與甲方項目部人員建立了良好的合作關(guān)系。
現(xiàn)在我們經(jīng)營兩個樓盤的樣板房。xx項目與開發(fā)商合作,就圖紙深化、材料樣品選擇、材料供應(yīng)商篩選、與總承包商簽訂供貨合同、數(shù)量分析、詳細(xì)的節(jié)點接口施工方案及與總承包商合作的期限、外部處理等事宜與總承包商及甲方設(shè)計人員進(jìn)行協(xié)商。廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
建筑工地年終工作總結(jié)7
歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來到了xx公司工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。在工作中,我求實上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機(jī)的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類繁多,對維護(hù)電工的`技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測工作時間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
數(shù)載春華秋實似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。
建筑工地年終工作總結(jié)8
20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅持以質(zhì)量為本,持續(xù)發(fā)展為原則,努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
一、施工任務(wù)完成情況 :
20xx年,由于國家政策的改革,對建筑市場的打擊很大,我們公司也不同承度受到影響,工程進(jìn)度也隨之緩慢。我們項目部沒有按期完成公司下達(dá)的指標(biāo),截止現(xiàn)在土建部分:屋面防水及防水保護(hù)層完成,外墻保溫及外墻涂料完成,室內(nèi)地輻熱完成,公用部分地磚完成,主樓及地下車庫內(nèi)墻膩子完成,進(jìn)戶門及防火門安裝完成,地下車庫及設(shè)備房地面完成。水電安裝部分:上下水安裝完成,消防及通風(fēng)安裝完成。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的'指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)
1 行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實。
三、安全文明施工
1、確保工地安全文明施工,各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度,由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
建筑工地年終工作總結(jié)9
xxxx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,xxxx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個xxxx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
xxxx年新春伊始,由于公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機(jī)專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是x、xx汽機(jī)房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在xxxx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近xx個,從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過xx度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來,xxx多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和汽機(jī)隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺xx機(jī)組的`順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計劃的進(jìn)行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xxx工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富。
除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時也是xx隊xx崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中,在團(tuán)委的活動中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機(jī)隊青工的活動更多的開展起來,xxxx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
建筑工地年終工作總結(jié)10
為將我村建筑工地管理工作落實到實處,確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行,減少各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅決貫徹落實黨和國家、市關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神,認(rèn)真落實“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來,在上級有關(guān)職能部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績,維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會,會上對一年來工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了我村在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,廣泛提高施工企業(yè)的`安全意識
支部書記對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮(zhèn)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動中,我村成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動計劃;顒又芯o緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個主題,以內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會安全生產(chǎn)法制意識。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照鎮(zhèn)委的部署,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù),為維護(hù)村的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
建筑工地年終工作總結(jié)11
回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓__項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)__項目和__項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
二、首先以公司安全部的名義編制__年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
三、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的.安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
四、積極組織并配合各施工單位對工人進(jìn)行入場安全教育。施工人員經(jīng)教育考試合格后,方可上崗作業(yè)。特殊工種憑崗位培訓(xùn)相關(guān)部門出具的有效證件上崗,非專業(yè)人員禁止從事各種專業(yè)操作。
五、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
六、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場和生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范的要求,配備專職現(xiàn)場臨時用電人員(持證上崗),加強(qiáng)對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的檢查和維護(hù)。杜絕用電事故,確保施工用電安全。
七、負(fù)責(zé)并監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案、登記和使用手續(xù),要求現(xiàn)場所有大、中、小型機(jī)械進(jìn)行定期和不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運行。
八、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
九、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以__公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
建筑工地年終工作總結(jié)12
今年xx月xx日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識,有幸加入公司任防腐廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的'開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來,作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實”,扎實開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識和了解,加上多年的安全工作經(jīng)驗積累,做了大量的工作:
1、結(jié)合實際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束防腐廠員工安全作業(yè),
2、在x車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,
3、會同對正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,完成率99%以上;
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;
5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評教育、罰款;
6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對安全工作批評指導(dǎo),作好一切記錄;
7、會同公司綜組織公司義務(wù)消防隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,提高員工消防安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn);
8、應(yīng),對進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn),提高駕駛員行車安全素質(zhì);
9、應(yīng)每個月一到兩次對x車間進(jìn)行全面性的安全檢查,從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,提高安全,確保安全生產(chǎn)。
10、制定x月、季、年度安全工作計劃,并組織實施。
11、督促有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時,我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造安全生產(chǎn),作出積極的貢獻(xiàn)。
建筑工地年終工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項施工任務(wù),F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
截至本年底,我項目部承接了大大小小工程共計27個,工程產(chǎn)值可達(dá)貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見后面附表。
由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。外地施工條件十分艱苦,很長時間回不去家不說,單說住的環(huán)境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言, 即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料,還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場,把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的,只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
無論本市工程還是外地代管工程,我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
一、 積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,為順利施工創(chuàng)造條件
在每個工程開工前,我項目部人員在進(jìn)場后都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
二、 抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)
1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。
2、 把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
三、 重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
我項目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括外地的代管工程,我們也都一樣重視。和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營造一級對一級負(fù)責(zé),層層抓安全,人人懂安全的.安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
迄今為止,我項目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。
四、三個管理體系貫始至終
對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負(fù)責(zé),并針對體系運行的要求進(jìn)行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作,厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素,建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。
五、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年我項目部要深化管理,認(rèn)真落實公司推行的項目承包制,增強(qiáng)項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
1、認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責(zé)制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴(kuò)大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)外地工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り犖榈南冗M(jìn)施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
建筑工地年終工作總結(jié)14
本人自__年__月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、__年安全工作情況
1、安全制度的制定和實施。
__項目__月__日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《__省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料,以滿足安全監(jiān)督站的檢查要求。
八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。 4、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)__月至__月期間,__項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、__集團(tuán)公司、__集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的'驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,項目部逐一分析了安全管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),對安全管理中的共性部分制定了嚴(yán)格的措施,確保同樣的問題整改完善到位。通過政府部門和國外單位的反復(fù)檢查,從問題中清醒過來,逐步提高項目安全管理水平。
二、__年安全工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與不足
1、8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2、8個月的安全管理工作經(jīng)驗,深刻感受到安全監(jiān)督、管理和隱患消除協(xié)調(diào)過程中的不容易。針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患,在第一時間通知勞務(wù)總監(jiān)和勞務(wù)現(xiàn)場經(jīng)理后,整改和消除隱患的力度基本為零。對于安全員善意的警告和提醒,勞務(wù)隊根本無法正視,更談不上重視。隱患隨時存在。安全員的隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架無法提前搭設(shè)。每個工人都可以從上上下下。
樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。
可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人并沒有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進(jìn)度,第二位是成本。少安排一個工人做防護(hù),就多救了一個工人,成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個只關(guān)注安全,發(fā)生安全事故后才下意識清醒,事故發(fā)生后對安全管理漠不關(guān)心。
3、安全管理不提倡懲罰,但也不排斥懲罰。安全處罰不落實,安全管理就不重視。我一直認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊不是一件好事。工作掙點錢不容易,我理解。但是如果存在安全問題,應(yīng)該由勞務(wù)隊整改,消除隱患,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置,因為你已經(jīng)承擔(dān)了安全文明施工措施的費用,你已經(jīng)承擔(dān)了安全防護(hù)的費用,你拿了錢后沒有做防護(hù),沒有按要求做,你必須受到處罰。處罰不下去,安全隱患不會消除,事故概率會一直存在。
三、__年工作計劃
1、針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求完善安全資料,確,F(xiàn)場施工進(jìn)度和資料同步,避免被動挨打的情況。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強(qiáng)對食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查,監(jiān)督勞動者搞好食品衛(wèi)生管理。
5、加大對勞動宿舍用電和防火的監(jiān)督檢查頻次,加強(qiáng)勞動宿舍工作期間的間歇性檢查,消除火災(zāi)隱患。 6、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
建筑工地年終工作總結(jié)15
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里,作為建筑工地的倉管員,我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),也取得了一些成績。
首先,在倉庫管理方面,我努力提高了物資的存儲和管理效率。我合理規(guī)劃了倉庫的布局,對每一批次的貨物進(jìn)行了標(biāo)識和分類,方便了貨物的取用和歸還。我還及時清理了過期和損壞的貨物,確保了倉庫內(nèi)物資的整潔和完善。通過這些措施,我有效地提高了物資的利用率,減少了工地的浪費。
其次,在安全管理方面,我始終把人身安全和財物安全放在首位。我加強(qiáng)了對倉庫的監(jiān)督和巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理了一些潛在的安全隱患。我還組織了安全培訓(xùn),提高了工人們的安全意識和應(yīng)急處理能力。在貨物的運輸過程中,我與物流公司保持密切的合作,確保了貨物的安全和及時到達(dá)。
最后,在團(tuán)隊合作方面,我積極與部門內(nèi)外的同事們合作。我與同事們保持良好的溝通和配合,共同解決了工作中的問題。我與其他部門的同事建立了良好的協(xié)作關(guān)系,共同推動了工地各項工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊的合作和默契為項目的順利完成提供了有力的保障。
回顧20xx年的工作,我取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在倉儲管理、安全管理和團(tuán)隊合作方面的能力提升,為建筑工地的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,成為一名更加優(yōu)秀的`倉管員。篇一:
在過去的一年中,作為建筑工地的倉管員,我不斷提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平,克服了各種困難和挑戰(zhàn),為項目的順利進(jìn)行做出了積極的貢獻(xiàn)。
首先,在倉儲管理方面,我進(jìn)一步完善了倉庫的布局和貨物的存放方式。通過對每一批次貨物進(jìn)行詳細(xì)的登記和記錄,我能夠準(zhǔn)確掌握倉庫中各類物資的數(shù)量和存放位置,提高了倉庫的管理效率。我還建立了一套科學(xué)的貨物管理系統(tǒng),包括定期盤點、清點和貨物回收。這些措施不僅保障了物資的安全,還最大限度地減少了貨物的損失和浪費。
其次,在安全管理方面,我注重加強(qiáng)了培訓(xùn)和教育。我定期組織了安全培訓(xùn),向工地的各類從業(yè)人員傳達(dá)安全意識和操作規(guī)范。我還建立了一套完善的安全管理制度,加強(qiáng)了巡查和隱患排查的力度。在發(fā)現(xiàn)安全隱患時,我及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,并采取有效措施予以解決。通過這些努力,工地的安全形勢得到了明顯改善,事故的發(fā)生率大幅減少。
最后,在團(tuán)隊合作方面,我積極與其他部門的同事進(jìn)行配合和溝通。我與工地的施工、物流等部門保持密切聯(lián)系,及時了解項目進(jìn)展和工作需求。我與相關(guān)部門一起制定了物資采購和供應(yīng)計劃,確保了項目的物資保障工作順利進(jìn)行。我還與其他倉管員進(jìn)行工作經(jīng)驗的交流和分享,在合作中不斷提高自己的專業(yè)能力。
通過對過去一年工作的總結(jié)和分析,我認(rèn)識到了自身的優(yōu)點和不足之處。在未來的日子里,我將更加積極主動地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,不斷適應(yīng)和迎接工作的挑戰(zhàn)。我將不斷加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識儲備,為工地的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時,我也會注重與團(tuán)隊的合作和溝通,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,形成協(xié)同效應(yīng),為工地的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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