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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-07-25 14:46:34 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿

【推薦】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)15篇

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【推薦】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)15篇

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)1

  我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了XX金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪銷(xiāo)員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

  就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,我堅(jiān)持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的'表?yè)P(yáng);在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣。

  首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。其次,我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營(yíng)銷(xiāo),在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如啤酒,燕京啤酒等等。

  在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個(gè)月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち摇T诳h城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地,各個(gè)廠家都在搶,真是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

  在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),更是在比拼實(shí)力,都在買(mǎi)店,你出3000,我出5000,經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費(fèi)。時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個(gè)月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷(xiāo)售人員,享受?chē)?guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后,感我的母校XX商業(yè)高等?茖W(xué)校,一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),感市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),感三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

  感當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長(zhǎng)和唐部長(zhǎng),同時(shí)再次感營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)唐文廣先生對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的指導(dǎo)和教誨。

  感銷(xiāo)售總公司占波副總對(duì)我的關(guān)心,感主管經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng),感太康銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照,再次向你們致。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)2

  本人對(duì)于這學(xué)期開(kāi)設(shè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)總體感覺(jué)是從開(kāi)始的好奇心態(tài)到后來(lái)的又愛(ài)又恨。所謂好的開(kāi)始是成功一半,而壞的開(kāi)始就是失敗的全部。實(shí)訓(xùn)操作到最后才發(fā)現(xiàn),資本就是一切,人脈才是正道。像我這種沒(méi)摸清門(mén)道的人,投資廣告的錢(qián)是利潤(rùn)的幾倍,拼命搶市場(chǎng)找合作,以為銷(xiāo)售量上去了便萬(wàn)事大吉了,結(jié)果才發(fā)現(xiàn)弱智原來(lái)是可以原諒的,因?yàn)槟敲悦:蜔o(wú)奈的表情已經(jīng)夠自嘲一陣子了。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)復(fù)雜的學(xué)科,市場(chǎng)選擇市場(chǎng)開(kāi)拓,市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)生產(chǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再到產(chǎn)品銷(xiāo)售。整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)線的安排,品牌知名度,產(chǎn)品宣傳,銷(xiāo)售渠道等等,每個(gè)環(huán)節(jié)都能影響整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果。下面我將從4P中的三個(gè)角度來(lái)說(shuō)我個(gè)人的心得體會(huì)。產(chǎn)品方面

  首先要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),要進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)查,看看進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)成功的機(jī)率多大,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要多少,競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣,有沒(méi)有出現(xiàn)壟斷如果競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大則不宜選擇。在我們第一次進(jìn)行的模擬的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候的西北市場(chǎng)因?yàn)楦鞣矫嫠季S的慣性,很少同學(xué)選擇這塊市場(chǎng),所以選擇開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)的同學(xué)們得到了很大的利潤(rùn),而在華南這塊市場(chǎng)歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地,因此,只有不斷的投入廣告費(fèi)用,品牌知名度達(dá)到別人無(wú)法超越的地步,你才有資本去跟人搶市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾次模擬過(guò)后,有些同學(xué)才發(fā)現(xiàn)到開(kāi)拓西北地區(qū)的好處,等到想要去開(kāi)拓進(jìn)入里,發(fā)現(xiàn)那里早已有人壟斷了這個(gè)地區(qū)。其次,這次我們模擬的是手機(jī)市場(chǎng)的生產(chǎn),我們要投資時(shí)要考慮選擇哪個(gè)檔次,低檔,中檔,高檔,不然這個(gè)不同的檔次不是說(shuō)你想要哪個(gè)就有哪個(gè)的,低檔是必要的,若想要向上一級(jí),我們則進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),產(chǎn)品升級(jí)無(wú)非就是投入資金,購(gòu)買(mǎi)一些技術(shù)。從不同的檔次來(lái)說(shuō),低檔產(chǎn)品的利潤(rùn)率是最低的,高檔是最高的。眼尖的同學(xué)發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),所以他的利潤(rùn)也不得了了。我也是后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)的,不過(guò)這個(gè)利潤(rùn)的獲取還得有個(gè)品牌知名度的支撐,不然,你沒(méi)有這個(gè)你跟別人搶市場(chǎng)就是癡人說(shuō)夢(mèng)。

  最后一點(diǎn),也是非常重要的一點(diǎn),就是品牌知名度方面,跟現(xiàn)實(shí)中的一樣,別人會(huì)購(gòu)買(mǎi)某種品牌一般會(huì)選擇信譽(yù),品牌,性能各方面比較好的一個(gè)。在模擬中,品牌知名度就是商場(chǎng),超市各個(gè)商家考慮與你合作與否的關(guān)鍵因素。在這個(gè)模擬中,品牌知名度則是通過(guò)打廣告來(lái)提升的,你的廣告費(fèi)用越多,品牌知名度也就大,這是個(gè)正相關(guān)的關(guān)系。而在廣告投放中,要選擇不同的投放渠道,有電視,網(wǎng)絡(luò),戶外,報(bào)紙等等,在選擇某個(gè)媒介中,我們要考慮下傳播率,也即有效的受眾率。通過(guò)模擬中,我們發(fā)現(xiàn)戶外中高速公路段的三面體廣告宣傳是最有效的,當(dāng)然它的費(fèi)用也是高的驚人。廣告說(shuō)到底是資金的運(yùn)作,你只有肯下重本,品牌知名度也會(huì)有提升。價(jià)格方面

  對(duì)不同檔次的產(chǎn)品,它們價(jià)格當(dāng)然不同,而這個(gè)價(jià)格選擇方面,我們考慮各個(gè)不同商場(chǎng)對(duì)價(jià)格的接受程度。比如說(shuō),有些商場(chǎng)規(guī)定高檔的產(chǎn)品入場(chǎng)價(jià)格是1230。若是你高于這個(gè)價(jià)格,你在競(jìng)標(biāo)時(shí)就會(huì)錯(cuò)失這個(gè)項(xiàng)目。因此,在制定這個(gè)價(jià)格時(shí)要制定各個(gè)商家中價(jià)格接受度最小的.那個(gè),這樣一來(lái),你就可以吃起所有商家的競(jìng)標(biāo)。而在每年中可以有一次的調(diào)價(jià)行為,這也方便了我們與商場(chǎng)、超市的合作。銷(xiāo)售渠道方面

  銷(xiāo)售渠道主要有兩個(gè)商場(chǎng)與超市,其中,商場(chǎng)的利潤(rùn)明顯高于超市,從價(jià)格接受度和可銷(xiāo)售數(shù)量可以看到。商場(chǎng)都是大批量的接受數(shù)量的,單單從數(shù)量上就占了優(yōu)勢(shì),因此,我們都擠破了想要在商場(chǎng)搶占訂單。促銷(xiāo)策略方面

  在促銷(xiāo)這一塊上,有一個(gè)指標(biāo)需要我們要提前做好工作的,那就是進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)時(shí)有個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓度,這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓度決定了你以后這個(gè)市場(chǎng)的可銷(xiāo)售量,如果你沒(méi)有了解到這一點(diǎn),僅僅是憑促銷(xiāo)手段來(lái)打開(kāi)你的銷(xiāo)售數(shù)量的話是非常局限的。所以,我們得先別人一步,因?yàn)樵诳射N(xiāo)售數(shù)量方面有些是需要較長(zhǎng)的年限的,你的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的越久,開(kāi)拓度也就越大。可銷(xiāo)售量上去了,你今年的銷(xiāo)售額也就增加了。

  通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),使我從中體會(huì)到學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程,理論上聽(tīng)懂的內(nèi)容,在實(shí)際操作起來(lái)是有很大難度的,而且要想做好營(yíng)銷(xiāo)工作,不僅要懂得其中的學(xué)問(wèn),而且也還要許多營(yíng)銷(xiāo)技巧。

  我的公司名叫XOXO電子公司。我們賣(mài)的商品是手機(jī),我們的品牌名字叫“GossipGirl”。初始年擁有資金3千萬(wàn),信用等級(jí)為AA。開(kāi)始的時(shí)候,要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行選擇,對(duì)于這一點(diǎn),我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了分析,最后我們選擇了西南地區(qū),這個(gè)市場(chǎng)雖然產(chǎn)品需求量較小,但是競(jìng)爭(zhēng)少。

  然后,我們就進(jìn)入了真正的營(yíng)銷(xiāo)模擬了,在進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)之前,我對(duì)每個(gè)公司的信息進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)果然不出我所料,選擇華東、華南、華中地區(qū)的公司比較多,大家選擇銷(xiāo)售的產(chǎn)品基本同質(zhì)。因此,我所選擇的西南地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不大,要好好的把握我選中的市場(chǎng)。

  銷(xiāo)售第一年結(jié)束,我們公司最終盈利。這一年,競(jìng)爭(zhēng)較少,而我又研發(fā)中檔產(chǎn)品,市場(chǎng)份額較大,因此訂單較多,足夠生產(chǎn)和盈利。我從中了解到,整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,我們?cè)谶x擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),要想在這競(jìng)爭(zhēng)較激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳,就要根據(jù)自己產(chǎn)品來(lái)定位目標(biāo)市場(chǎng),動(dòng)作要快,產(chǎn)品也要更新快,只要落后自己競(jìng)爭(zhēng)者一步就意味著市場(chǎng)占有量要少許多,所以自己的產(chǎn)品要盡快進(jìn)入市場(chǎng)從而達(dá)到占市場(chǎng)的目的。

  第二年.由于第一年的成功經(jīng)營(yíng),我的信用升到AAA。于是,我研發(fā)了高檔產(chǎn)品,主要市場(chǎng)投入都在高檔產(chǎn)品這一塊。營(yíng)銷(xiāo)前半段,由于資金充足,生產(chǎn)、投標(biāo)、搶單都很順利。但在后半段,由于沒(méi)有估清自己的資金,接了一個(gè)較大的訂單,而無(wú)法生產(chǎn)出相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品,無(wú)法交貨,導(dǎo)致虧損。我從中了解到,有多大面就做多大餅。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,正確的市場(chǎng)估計(jì)和資金估計(jì)是至關(guān)重要的,不能盲目的接訂單,這樣容易造成產(chǎn)品不夠,無(wú)法交單的局面。這樣會(huì)直接影響下一年的信用等級(jí)。

  在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中,大家都訓(xùn)練得非常投入。從訓(xùn)練中我們得知,在企業(yè)在產(chǎn)品投入銷(xiāo)售時(shí)。它是需要做大量的前期工作的準(zhǔn)備與資金投入,如產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品戰(zhàn)略的使用到產(chǎn)品最終銷(xiāo)售過(guò)程等,這些程序看似復(fù)雜,但它確實(shí)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵之一;再而,就是成本的控制,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是盈利,如何取得最大利潤(rùn),成本則是其途徑之一。還有企業(yè)的決策者,必須對(duì)市場(chǎng)夠敏感,眼快手快,能跟著市場(chǎng)的步伐走,至少不能是落后,這樣你才能保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。若別人都在努力奮斗,你卻還是一個(gè)蠢蠢欲動(dòng)的蝸牛,那么你則會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手狠狠的拋到九霄云外。從中我體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅要懂得理論上的知識(shí)點(diǎn),還要和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)學(xué),一步一個(gè)腳印的去做,弄懂每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),哪些做得好與不好的,都要進(jìn)行總結(jié),做得不好的要分析為什么沒(méi)做好的原因。爭(zhēng)取下次做好,只要長(zhǎng)期這樣做下去,自己會(huì)得到充實(shí)的同時(shí),也讓自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐中成長(zhǎng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)3

  我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,在今年xx月xx日很有幸被x集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了x銷(xiāo)售總公司;于是我被派往x銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪銷(xiāo)員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

  就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,我堅(jiān)持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P(yáng);在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣。

  首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。

  其次,我很有幸能夠參加x活動(dòng),感受營(yíng)銷(xiāo)氛圍,在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是x,當(dāng)然了還有其他的大型集團(tuán)等等。

  在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個(gè)月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち摇T诳h城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地,各個(gè)廠家都在搶,真是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

  在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),更是在比拼實(shí)力,都在買(mǎi)店,你出3000,我出5000,經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費(fèi)。

  時(shí)止今天,我的`實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個(gè)月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷(xiāo)售人員,享受?chē)?guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后,感謝我的母!獂學(xué)校,一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

  感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的x部長(zhǎng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)x對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的指導(dǎo)和教誨。

  感謝銷(xiāo)售總公司x對(duì)我的關(guān)心,感謝主管x對(duì)我的培養(yǎng),感謝x銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照,再次向你們致謝。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)4

  如今,世界已進(jìn)入"服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代"。有資料表明,企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量每提高1%,銷(xiāo)售額可增加1%;服務(wù)員工每怠慢一名顧客,會(huì)影響40名潛在的顧客。服務(wù)因素在競(jìng)爭(zhēng)中,已取代產(chǎn)品價(jià)格成為競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。企業(yè)的大量利潤(rùn)來(lái)自于服務(wù)。美國(guó)AT&T公司從1974年開(kāi)始,一半以上的收入來(lái)自向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,如何在客戶服務(wù)中提高顧客滿意度、品牌忠誠(chéng)度,已成為眾多公司面臨的一項(xiàng)緊迫的、重要的課題。針對(duì)這一課題,如下將討論的便是制勝的客戶服務(wù)思想?yún)⒖肌?/p>

  一、“以客戶為中心”的管理思想

  隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和日益激烈的市場(chǎng),人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)烈地感覺(jué)到客戶資源將是企業(yè)獲勝最重要的資源之一。于是,企業(yè)開(kāi)始了一種新的管理思維模式――“以客戶為中心”管理思想。

  1、樹(shù)立“以客戶為中心”的企業(yè)文化

  在客戶戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上培育“以客戶為中心”的企業(yè)文化?蛻魬(zhàn)略定義為公司如何建立和管理一個(gè)客戶組合,一個(gè)客戶戰(zhàn)略至少包括四個(gè)元素:(1)客戶理解;(2)客戶競(jìng)爭(zhēng);(3)客戶親和力;(4)客戶管理。一個(gè)客戶戰(zhàn)略必須要能夠回答:客戶是誰(shuí)?客戶想要什么?客戶如何被管理?只有制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)客戶戰(zhàn)略,才有在公司形成一種客戶導(dǎo)向文化的可能性。

  2、挖掘客戶資源

  這里有兩大營(yíng)銷(xiāo)理念:一是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)來(lái)統(tǒng)計(jì)分析客戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),并利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)找對(duì)客戶的購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行分析,重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),以獲取最大利潤(rùn);另一方面是一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),在系統(tǒng)中建立人文關(guān)懷流程,幫助市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,更貼近于客戶,以提升產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足客戶的個(gè)別需求,體現(xiàn)人文關(guān)懷,達(dá)到價(jià)值最大化。從宏觀和微觀兩方面,為企業(yè)挖掘客戶資源做出了貢獻(xiàn)。

  3、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)模式

  很多企業(yè)開(kāi)始導(dǎo)入一個(gè)新的系統(tǒng)――CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了理想的時(shí)機(jī)和運(yùn)行平臺(tái)。網(wǎng)站、客戶座談、客戶拜訪、客戶調(diào)查都是實(shí)現(xiàn)與客戶互動(dòng)的方式和途徑,這些活動(dòng)和渠道也可以融入到CRM系統(tǒng)之中,成為保持客戶關(guān)系的重要方面。持久地保持與客戶的互動(dòng),聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議,才能實(shí)現(xiàn)向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。

  二、創(chuàng)新思想之“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的應(yīng)用

  “商品積壓過(guò)多,低價(jià)拋售!9折、8折、7折、6折,全場(chǎng)5折出售,買(mǎi)一送一,一年無(wú)息貸款,保證市場(chǎng)最低價(jià),跳樓大甩賣(mài)”,凡此種種,概括為一句話,就是商品化。我們生活在這樣一個(gè)時(shí)代,產(chǎn)品由于機(jī)器生產(chǎn)而變得價(jià)值下降,利潤(rùn)微薄;而此時(shí),我們靠服務(wù)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)典的體驗(yàn),使我們的客戶難以忘懷,從而深深地戀上我們的產(chǎn)品。這就是繼產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和簡(jiǎn)單服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的思想。這種全新的思想源于生活的體驗(yàn),可以被理解為:文化創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是一種人性經(jīng)濟(jì)。

 。ㄒ唬Ⅲw驗(yàn)經(jīng)濟(jì)思想能帶來(lái)什么?

  “商品化”,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)想把這一思想應(yīng)用到它的產(chǎn)品或服務(wù)上去,只要一提及商品化就會(huì)使高級(jí)經(jīng)理和企業(yè)家們不寒而栗,為什么會(huì)這樣?因?yàn)椴顒e消失了,毛利跌落到谷底,而顧客總是只在價(jià)格的基礎(chǔ)上購(gòu)買(mǎi)。價(jià)格、價(jià)格、還是價(jià)格!讓商家膩煩!

  然而,我們來(lái)看一種真實(shí)的產(chǎn)品,咖啡豆。通常收獲咖啡豆或在市場(chǎng)上交換的咖啡豆價(jià)格一般為每鎊1美元,折合為人民幣則為8元。這大致可以換算為4毛錢(qián)~1元錢(qián)一杯(取決于品牌以及包裝分量的大。。如果在商店里買(mǎi)速溶咖啡,如:雀巢和麥斯威爾咖啡,價(jià)格為10小包(1小包相當(dāng)于1杯)11~13元左右(其中咖啡用料遠(yuǎn)不及現(xiàn)煮咖啡的量)。

  如果在一家西餐館或街頭咖啡吧里,顧客可以享受到一般的服務(wù),則同樣的咖啡就可以賣(mài)到5~15元一杯。而如果在一家五星級(jí)酒店或者專業(yè)的蒸汽加壓咖啡店中,同樣的咖啡,此時(shí)人們非常樂(lè)意支付30元以上一杯的價(jià)格,因?yàn)樵谀欠N充滿浪漫的場(chǎng)景中,輕柔的古典西式音樂(lè),濃濃的咖啡醇香,無(wú)論是點(diǎn)單、沖煮,還是每一杯的細(xì)細(xì)品位,均溶如了一種提升的格調(diào)和氛圍。此時(shí),這樣的生意已經(jīng)上升到了第4層價(jià)值,(如圖),旨在為消費(fèi)者提供不同的體驗(yàn),而并非單純的銷(xiāo)售咖啡,通過(guò)使最初商品提高兩個(gè)層次,增加了產(chǎn)品本身的價(jià)值。

  由上圖我們可以看到體驗(yàn)是第4層經(jīng)濟(jì)提供物,它從服務(wù)中提取出來(lái),而顧客、商人和經(jīng)濟(jì)學(xué)家把它們歸并到客戶服務(wù)思想體系中。當(dāng)客戶購(gòu)買(mǎi)一種產(chǎn)品時(shí),他們買(mǎi)到的不僅僅是產(chǎn)品,在消費(fèi)過(guò)程中同時(shí)享受到某一企業(yè)提供的值得記憶的事件――就像在電影中演出那樣,身臨其境。這種新興服務(wù)思想不僅為客戶提供了更高級(jí)的享受體驗(yàn),也為企業(yè)本身營(yíng)造了一種文化氛圍從而增加了回報(bào),創(chuàng)造更多的價(jià)值。

 。ǘ⑷绾螒(yīng)用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)思想?

  “服務(wù)經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),商家將靠提供這種體驗(yàn)服務(wù)取勝!蹦敲矗粋(gè)企業(yè)應(yīng)該為它的這種思想做些什么?想要跨到體驗(yàn)服務(wù)中,對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常長(zhǎng)的一段路,但是,企業(yè)可以從現(xiàn)在開(kāi)始關(guān)注客戶在使用他們商品和享受他們服務(wù)時(shí)的體驗(yàn)。如下幾點(diǎn)思路值得參考:

  1、將商品體驗(yàn)化

  對(duì)于產(chǎn)品的制造者來(lái)說(shuō),要更好地服務(wù)客戶便是生產(chǎn)出客戶需要和喜歡的產(chǎn)品。制造商必須明確,為了增加客戶的體驗(yàn)而設(shè)計(jì)他們的商品――實(shí)質(zhì)上就是將商品體驗(yàn)化。例如,寶潔公司在開(kāi)發(fā)了各式各樣的牙刷之后,又開(kāi)始關(guān)注兒童的刷牙習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)處于護(hù)牙最關(guān)鍵時(shí)期的兒童很少喜歡刷牙的,幾乎都是在毫不情愿的情形下“被迫”從事這一行為,而且通常都是敷衍了事!叭绻幸环N牙刷能使刷牙變得有趣會(huì)不會(huì)提高兒童的興趣呢?”正是因?yàn)檫@種思想的萌發(fā),他們發(fā)明了佳潔士電動(dòng)牙刷,這種產(chǎn)品的誕生捕捉了兒童的好奇心和貪玩心理,迅速被廣大兒童青睞使用,刷牙從此變得有樂(lè)趣,在新的體驗(yàn)中,小客戶們樂(lè)在其中,同時(shí)寶潔公司自然更是受益匪淺哪!

  由此看來(lái),當(dāng)商品成為了一種體驗(yàn)消費(fèi)時(shí),商品的價(jià)值也從中得以提升。企業(yè)在應(yīng)用“體驗(yàn)”思想時(shí)首先還是想想你的產(chǎn)品能否給客戶帶來(lái)體驗(yàn)價(jià)值吧。

  2、將商品嵌入體驗(yàn)品牌之中

  創(chuàng)造一種強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的品牌形象,顧客們就會(huì)蜂擁而至,爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)、使用、使用這種商品。耐克公司將價(jià)值20美金的帆布膠底運(yùn)動(dòng)鞋變成了價(jià)值100美金的越野訓(xùn)練工具就是一個(gè)最好的例子;可口可樂(lè)公司和百事可樂(lè)公司不斷地努力,想要超越對(duì)方,試圖使消費(fèi)者相信自己的可樂(lè)會(huì)有更好的飲用體驗(yàn),大力宣傳,免費(fèi)贈(zèng)飲;大眾汽車(chē)公司生產(chǎn)的甲克蟲(chóng)車(chē)看來(lái)很成功,車(chē)主們反映說(shuō)隨便在那條街道都可以掉頭。通過(guò)上述公司的種種體驗(yàn)服務(wù)的努力,消費(fèi)者們得以沉浸于對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)之中。

  3、量身定制服務(wù)

  想要借體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)而領(lǐng)先,要學(xué)會(huì)量身定制你的服務(wù)。最好的榜樣就是健身中心了。時(shí)下,全民健身活動(dòng)正開(kāi)展得熱烈火暴,健身中心成了新時(shí)代的新消費(fèi)熱點(diǎn)。在眾多的'健身中心中力美健健身中心的經(jīng)營(yíng)從單純的提供健身場(chǎng)所服務(wù)上升到充分滿足客戶在健康咨詢、體形維護(hù)、休閑、減肥、鍛煉等方面的特殊需求。例如:客戶在進(jìn)入力美健健身中心之前,會(huì)得到專業(yè)脂肪含量等體格指標(biāo)的測(cè)量,再由私人教練量身定制符合個(gè)人所需的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,隨后安排顧客參加一些有益的興趣班進(jìn)行跟班訓(xùn)練形體舞、健身操、有氧電踏單車(chē)等活動(dòng)項(xiàng)目,也可自行鍛煉。每次鍛煉后,桑拿房的蒸汽浴、美容室的呵護(hù)護(hù)理等系列服務(wù)都讓顧客流連忘返。當(dāng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉后,一場(chǎng)體格情況復(fù)查無(wú)疑又讓客戶再一次地享受專業(yè)的個(gè)體服務(wù)。一位健身的老顧客說(shuō):“在這里感受運(yùn)動(dòng)的魅力,個(gè)性的服務(wù),使我找到屬于自己的運(yùn)動(dòng)方式?傆幸猹q未盡的感覺(jué)!

  的確,當(dāng)商品或服務(wù)被客戶定制化以后,它們的價(jià)值就得到了自然的提升。因此,當(dāng)一個(gè)公司能提供與顧客的需求最接近的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),就能從為數(shù)眾多的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,也就是提升了相應(yīng)的價(jià)值。

  4、把一種普通的服務(wù)轉(zhuǎn)化為一個(gè)值得記憶的事件

  如果你是一家俱樂(lè)部,那么這一點(diǎn)將是你經(jīng)營(yíng)公司必不可少的策略思想了。假如你的客戶需要你為他策劃一個(gè)別致的生日宴會(huì)時(shí),你怎么做能讓客戶滿意而又突出你們俱樂(lè)部的創(chuàng)意呢?不要再想那些酒吧里的聚會(huì)、餐桌上的蛋糕宴了,此時(shí)的你要做的是將這種服務(wù)轉(zhuǎn)化為客戶值得記憶的事件,才會(huì)另你與眾不同。曾經(jīng)有這樣一個(gè)策劃主意,讓你的客戶去農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)一下舊式農(nóng)家生活,放羊、喂雞、親手?jǐn)D牛奶,自己制造糯米酒,摘樹(shù)上的果實(shí)等等,這樣的生日體驗(yàn)一定令你的客戶記憶猶新,難以忘懷。你將因此得到明年的又一個(gè)客戶。

  其實(shí)任何企業(yè)都一樣可以策劃出能讓客戶記憶深刻的事件。當(dāng)你擁有了一個(gè)好的體驗(yàn)活動(dòng)主題時(shí),用心去籌劃它,辦好它,將收到比廣告效應(yīng)大數(shù)倍的效應(yīng),讓新客戶一次就能記住你,老客戶忘不了你。

  綜上所述,我們引入了這樣的客戶服務(wù)思想體系:在傳統(tǒng)思想的美德下經(jīng)營(yíng)企業(yè),把握當(dāng)今最有效,最先進(jìn)的思想,不斷地努力創(chuàng)新思想。還要記。合乱淮畏⻊(wù)的革命將是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的革命,誰(shuí)能成為客戶服務(wù)成功的典范就基于誰(shuí)在思想上捷足先登了!

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)5

  我覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)文理交叉的綜合性學(xué)科,既需要理科生嚴(yán)縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實(shí)是一門(mén)非常有趣的學(xué)科,如微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)給人一種很特別的感受——它從一種宏觀的角度去思考經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題,把那些我們一直認(rèn)為是常識(shí)的現(xiàn)象上生到理論的高度,從而對(duì)我們的生活具有了指導(dǎo)意義!很多人都把營(yíng)銷(xiāo)等同于我們?nèi)粘I钪泻?jiǎn)單的推銷(xiāo),那是極端錯(cuò)誤的,因?yàn)槟峭耆莾蓚(gè)不同的概念:推銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的一種手段而已,而營(yíng)銷(xiāo)卻是一種哲學(xué)意義上的戰(zhàn)略!營(yíng)銷(xiāo)的'目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)雙贏,而推銷(xiāo)更多的是把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去!雙贏是買(mǎi)賣(mài)雙方都愿意并且樂(lè)意接受的,故而是具有廣泛的社會(huì)價(jià)值的!我們通常只關(guān)心自己有沒(méi)有虧本,而并不在乎賣(mài)方是否獲得利益,互利合乎我們大家的要求,這便是買(mǎi)賣(mài)存在的根本價(jià)值!

  做生意很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)資源優(yōu)化配制問(wèn)題,使已有的東西的價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮!營(yíng)銷(xiāo)就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的重要手段之一!但是由于營(yíng)銷(xiāo)是一種社會(huì)性科學(xué),可取代性很強(qiáng),很多非專業(yè)人員也可以勝任,再加上中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不成熟,營(yíng)銷(xiāo)并未引起充分重視!

  但他的意義是不容否認(rèn)的,隨著我國(guó)生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高,定將出現(xiàn)供過(guò)于求的時(shí)代,到那時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)便大有用武之地了,所以說(shuō)在將來(lái)他的重要性還將加強(qiáng)!

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)6

  轉(zhuǎn)眼間,一周的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,給我留下的是無(wú)窮的回味和深刻的體會(huì)。這次的實(shí)訓(xùn)主題是學(xué)校經(jīng)濟(jì)。學(xué)校經(jīng)濟(jì)是面向?qū)W生、依托學(xué)校而發(fā)展起來(lái)的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)。其主體是大學(xué)生,發(fā)展領(lǐng)域也主要來(lái)自于學(xué)校。這是個(gè)貼合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn),此刻的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們能夠看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子,能夠打開(kāi)我們另一個(gè)通往成功的大門(mén)。

  這次是一個(gè)團(tuán)體作業(yè),我們團(tuán)體一共有五個(gè)人,當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題,我們各抒己見(jiàn),看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手,最終根據(jù)我們團(tuán)體五個(gè)人的特點(diǎn)和意見(jiàn),我們確定我們的'賣(mài)點(diǎn)是早餐。可能早餐對(duì)于我們來(lái)說(shuō),并不是什么新鮮事?墒亲鳛橐粋(gè)在校居住的大學(xué)生,每一天應(yīng)對(duì)食堂一樣的早餐或是外面我們認(rèn)為不健康的早餐,還有一點(diǎn)就是此刻的大學(xué)生都有睡懶覺(jué)的習(xí)慣,那樣就會(huì)忽略吃早餐?墒窃绮蛯(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要,不能忽略。根據(jù)這些意見(jiàn),我們的早點(diǎn)來(lái)早餐店就應(yīng)運(yùn)而生。我們的早餐店最重要的一個(gè)功能就是親自把早餐送到消費(fèi)者的手里。

  做策劃書(shū)之前,我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每一天的任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,我們?cè)谂,每一天都認(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境,僅有先分析好營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,才能制定好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略。分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí),我們五個(gè)人,一齊研究,每個(gè)人都說(shuō)出自我的看法,不管正確與否,然后統(tǒng)一意見(jiàn)。環(huán)境分析完,我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來(lái)就是調(diào)研與預(yù)測(cè),主要是問(wèn)卷設(shè)計(jì),之后根據(jù)問(wèn)卷的填寫(xiě)意見(jiàn),再進(jìn)行問(wèn)卷分析。問(wèn)卷設(shè)計(jì),主要是確定我們是否有市場(chǎng),大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見(jiàn),能夠改良我們的產(chǎn)品,能夠看清楚市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)回收的問(wèn)卷,我們看到了很多誠(chéng)懇的意見(jiàn)。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充滿了信心,甚至有一些同學(xué)問(wèn)我們是不是真的要開(kāi)店。聽(tīng)到詢問(wèn)聲,我們信心十足,覺(jué)得當(dāng)初我們的想法是可行的,并且大家都很重視早餐,只是有時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系而放棄吃早餐。從一份一份的問(wèn)卷中,我們看到潛在的大市場(chǎng),并且前景很樂(lè)觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的根據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊之后就是營(yíng)銷(xiāo)策略組合,這步是最關(guān)鍵的,需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)這些方面分析,每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā),才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在進(jìn)行4PS分析時(shí),我們團(tuán)體的五個(gè)人都在盡自己的努力,想盡辦法努力開(kāi)拓我們的市場(chǎng)。僅有大家齊心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當(dāng)然,要做好一個(gè)策劃,還需要對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行預(yù)算,雖然我們沒(méi)有真正接觸過(guò)企業(yè)的創(chuàng)業(yè),沒(méi)有看過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等等,可是我們還是根據(jù)我們已有的市場(chǎng),對(duì)我們的資金進(jìn)行了一個(gè)預(yù)算。最終就是總結(jié),經(jīng)過(guò)總結(jié),能夠看到我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)該從哪里入手,我們還有哪些不足的地方。

  這次的實(shí)訓(xùn),把書(shū)面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際,這樣不僅僅加深我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),并且增強(qiáng)了我們的營(yíng)銷(xiāo)本事。經(jīng)過(guò)團(tuán)體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團(tuán)體,這為我們以后應(yīng)對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗(yàn),能夠讓我們更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)7

  我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,在今年12月25日很有幸被xx酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了XXxx啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪銷(xiāo)員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

  就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,我堅(jiān)持了下來(lái);如今的'我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P(yáng);在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣。

  首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。

  其次,我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營(yíng)銷(xiāo),在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

  在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1。8升的大豆油,展示兩個(gè)月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地,各個(gè)廠家都在搶,真是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

  在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),更是在比拼實(shí)力,都在買(mǎi)店,你出3000,我出5000,經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費(fèi)。

  時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個(gè)月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷(xiāo)售人員,享受?chē)?guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后,感謝我的母!猉X商業(yè)高等專科學(xué)校,一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

  感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長(zhǎng)和唐部長(zhǎng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)唐文廣先生對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的指導(dǎo)和教誨。

  感謝銷(xiāo)售總公司張占波副總對(duì)我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng),感謝太康銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照,再次向你們致謝。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)8

  通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我受益匪淺,在銷(xiāo)售方面我不敢說(shuō)有了深刻的了解,但通過(guò)學(xué)習(xí)使我理清了思路,找準(zhǔn)了切入點(diǎn)。下面結(jié)合所學(xué)知識(shí)和自身的工作,談一下我的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  一、做好科學(xué)的時(shí)間管理。在營(yíng)銷(xiāo)工作中做好時(shí)間管理是很重要的。我的日常工作是在辦公室進(jìn)行的,必須珍惜時(shí)間,講究效率,在每一個(gè)單元時(shí)間內(nèi),辦盡可能多的事,充分利用每一分鐘。時(shí)間這種資源公平地分給每一個(gè)人,但各人在相同時(shí)間里所產(chǎn)生的效益是不同的,這就要求我們有意識(shí)地利用時(shí)間,那么怎樣才能有效地利用時(shí)間呢? 首先,樹(shù)立科學(xué)時(shí)間管理的概念。其次,工作有計(jì)劃,有重點(diǎn),既要總結(jié)當(dāng)天的工作,又要提前一天安排好二天的計(jì)劃,有日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃,辦公桌上備有工作日記,把重要的事情記錄在本子上,辦公物品擺放要有規(guī)律,文件資料不亂丟,用時(shí)才不會(huì)手忙腳亂。再次,禁止閑談,辦公室人員多,客人多,不能東拉西扯,說(shuō)長(zhǎng)道短,漫無(wú)目的,這種談話要適可而止。例如有人看報(bào),一份報(bào)紙從頭條新聞到邊角廣告,一看半天。打開(kāi)電視機(jī),新聞廣告、電視劇,樣樣都看,問(wèn)他到底看到了什么,卻說(shuō)不出個(gè)所以然。最后,充分利用移動(dòng)時(shí)間。

  二、做時(shí)間的主人,做好目標(biāo)管理。做事最忌無(wú)目標(biāo),憑感覺(jué)走,設(shè)定目標(biāo)是成功的一步,可以增加動(dòng)力,明確工作生活的方向,對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要設(shè)有一定期限,不能今天拖明天,明天拖后天,以致目標(biāo)被無(wú)限期地?cái)R置。

  三、我平時(shí)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售三部的帳目及日常計(jì)劃等工作,通過(guò)學(xué)習(xí)與近半年來(lái)的`工作,我感觸最深的是帳目方面不能混亂,對(duì)每一筆錢(qián)的來(lái)源去向都要清楚。

  四、我對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議。 首先,提高質(zhì)量,繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),以使我公司產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 其次,建立新的銷(xiāo)售模式。過(guò)去那種客戶上門(mén)的銷(xiāo)售模式已不適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。以前客戶上門(mén)是門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦,而今天的客戶比較聰明,有知識(shí),信息靈通,可供選擇的對(duì)象多,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng),這就要求銷(xiāo)售人員走出公司去開(kāi)發(fā)客戶,關(guān)懷顧客,肯花時(shí)間與顧客相處。

  三、生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,旋窯水泥有很大的發(fā)展空間,生產(chǎn)旋窯水泥勢(shì)在必行。同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要多元化,我公司正是考慮這一點(diǎn),設(shè)有水泥、彩涂、機(jī)械等多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

  四、提高公司人員的整體素質(zhì)。從管理到生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)層次人員素質(zhì)都應(yīng)相應(yīng)地提高。知識(shí)就是力量,沒(méi)有科學(xué)的管理,在競(jìng)爭(zhēng)中必將被淘汰。

  五、搞好服務(wù),服務(wù)貫穿于售前、售中、售后,售后服務(wù)在今天顯得尤為重要。我們都清楚產(chǎn)品并不是賣(mài)出去就結(jié)束了,這時(shí)銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)始,售后涉及到回訪、事故危機(jī)處理等工作。都說(shuō)產(chǎn)品要有高知名度,這個(gè)名如果是“美名”還可以,但要是“惡名”就不好了,只有高知名度、高美譽(yù)度、高信譽(yù)度的產(chǎn)品才能在競(jìng)爭(zhēng)中擊敗對(duì)手。

  六、建立一系列的員工激勵(lì)制度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力、凝聚力。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)9

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一門(mén)非常重要的學(xué)科,被廣泛地納入各個(gè)專業(yè)的課程體系中。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的老師,我深知這門(mén)學(xué)科對(duì)學(xué)生的重要性和影響力。通過(guò)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程有了更加深入的了解,并從中汲取了許多寶貴的教訓(xùn)和體會(huì)。在此,我將分享一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的心得體會(huì),以期對(duì)同仁們有所啟示和幫助。

  首先,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合是至關(guān)重要的。在課堂教學(xué)中,我注重將理論與案例分析相結(jié)合,使學(xué)生能夠在實(shí)際問(wèn)題中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析和解決。同時(shí),我還通過(guò)模擬實(shí)踐、小組討論和課堂演講等方式培養(yǎng)學(xué)生的.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力,使他們?cè)谡n堂中能夠獲得自信和成長(zhǎng)。

  其次,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)具有時(shí)效性和前瞻性。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷發(fā)展的學(xué)科,新的理論和方法層出不窮。作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的老師,我努力跟進(jìn)學(xué)科的最新研究和動(dòng)態(tài),將最新的理論和實(shí)踐內(nèi)容納入教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),我也鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探索市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的前沿問(wèn)題,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣和研究能力。只有緊貼市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),才能更好地培養(yǎng)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。

  再次,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)方法應(yīng)注重學(xué)生的參與和互動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)科,學(xué)生們需要通過(guò)合作和互動(dòng)來(lái)提高學(xué)習(xí)效果。在課堂教學(xué)中,我鼓勵(lì)學(xué)生們積極參與到小組討論和課堂活動(dòng)中,通過(guò)合作解決問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我也注重引導(dǎo)學(xué)生們從實(shí)踐案例中提取經(jīng)驗(yàn)和啟示,激發(fā)他們的思考和創(chuàng)新能力。只有通過(guò)積極的參與和互動(dòng),學(xué)生們才能在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中展現(xiàn)出自己的才華。

  最后,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的評(píng)估和反饋應(yīng)注重學(xué)生的個(gè)性化和綜合素質(zhì)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)多元化和綜合性強(qiáng)的學(xué)科,既需要學(xué)生具備良好的理論基礎(chǔ),又需要他們具備創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。在評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果時(shí),我注重考察學(xué)生的個(gè)性化特點(diǎn)和綜合素質(zhì),通過(guò)作業(yè)、考試和項(xiàng)目等方式全面評(píng)價(jià)學(xué)生的能力。同時(shí),在給予學(xué)生反饋時(shí),我注重將理論知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,并關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步,激勵(lì)他們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域不斷追求卓越。

  綜上所述,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,注重時(shí)效性和前瞻性,注重學(xué)生的參與和互動(dòng),以及注重學(xué)生的個(gè)性化和綜合素質(zhì)。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的老師,我將不斷努力提高自己的教學(xué)水平,以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才為己任。希望這些心得能對(duì)同仁們有所啟示和借鑒,共同推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教育的發(fā)展和進(jìn)步。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)10

  按照學(xué)校的計(jì)劃,16周是我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)周。這次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果,選擇要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,最后制定價(jià)格及銷(xiāo)售策略開(kāi)展校內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  6月9號(hào)到10號(hào)上午主要是營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備,貨物是9號(hào)之前就已經(jīng)批了回來(lái)的,我覺(jué)得那些貨物里面有幾種產(chǎn)品是沒(méi)有進(jìn)好的。第一件是那種玩具式的電動(dòng)風(fēng)扇。像這種風(fēng)扇是肯定難以銷(xiāo)售出去的,這是因?yàn)椋?/p>

  (一)我們都是大學(xué)生了,那種東西不太適合我們這個(gè)年齡段的人用;

  (二)這個(gè)東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據(jù)年輕人喜好新鮮東西的,可能還可以銷(xiāo)售出去,但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過(guò)了;

  (三)不實(shí)用,學(xué)校給每個(gè)宿舍的學(xué)生都配了風(fēng)扇,教室也有風(fēng)扇和空調(diào),所以這種東西根本派不上用場(chǎng)。

  第二件是手鏈,那種手鏈?zhǔn)强梢愿鶕?jù)自己的愛(ài)好來(lái)配的,但是那種東西以前有人在校門(mén)口賣(mài)過(guò),實(shí)際上市場(chǎng)就已經(jīng)很小了,配一條這樣的手鏈也很不實(shí)惠。第三件是太陽(yáng)傘,雖說(shuō)太陽(yáng)傘對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價(jià)格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷(xiāo)售,那么9號(hào)下午貼海報(bào),設(shè)計(jì)不是很令人滿意,因?yàn)樯厦嬷粚?xiě)了我們?cè)诟闶袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn),但沒(méi)有寫(xiě)清楚實(shí)訓(xùn)到底是搞什么到底在哪個(gè)地方搞。

  10號(hào)下午就正式進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)階段,那么在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來(lái)定價(jià),由于考慮到學(xué)生買(mǎi)東西可能會(huì)還價(jià),所以決定定得高一點(diǎn),可是誰(shuí)知道貨物一擺出去,別人一看到這個(gè)價(jià)格就直接走了。后來(lái)想一下也是,作為一個(gè)學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力有限,價(jià)格太高一般人接受不了,而且這種產(chǎn)品并非品牌,只是擺在小攤子,所以無(wú)論從包裝還是本身的價(jià)值來(lái)說(shuō),定價(jià)確實(shí)不合理。其實(shí)從這里也可以看出我們的專業(yè)知識(shí)學(xué)的還是很不扎實(shí)的,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)里面有一個(gè)章節(jié)就是講產(chǎn)品的定價(jià)的,書(shū)里面說(shuō)定價(jià)要由市場(chǎng)的供需、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者心理來(lái)決定的,很明顯在這個(gè)里面我們沒(méi)有考慮到市場(chǎng)孤供需況狀和消費(fèi)者的心理因素。其次,擺攤的地點(diǎn)也很重要,開(kāi)始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來(lái)2、3棟的同學(xué)就很難了解我們的這個(gè)活動(dòng),第二天我們把攤點(diǎn)分了一個(gè)擺到下面去了銷(xiāo)售成果比第一天的要好了好多。

  12號(hào)由于進(jìn)的一批貨物,在校內(nèi)銷(xiāo)售的話市場(chǎng)過(guò)小,所以需要在外面銷(xiāo)售,這樣絕對(duì)沒(méi)有在校內(nèi)那樣輕松,你得在早晨7點(diǎn)趕到那里因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候是家庭主婦們出來(lái)買(mǎi)菜的時(shí)候。而過(guò)了那個(gè)時(shí)間段就不會(huì)再有很多人出來(lái);在外面這樣子擺地?cái)傆械臅r(shí)候連一張像樣的桌子都沒(méi)有的,你只能隨便地搞一個(gè)東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,在學(xué)校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的'問(wèn)題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時(shí)候碰到了一個(gè)收衛(wèi)生費(fèi)的,說(shuō)真的要不是這次的在外面的實(shí)習(xí)我還真不知道有收衛(wèi)生費(fèi)這一檔子的事,到社會(huì)上還是能夠多了解到許多在學(xué)校里面看不到的事情。雖說(shuō)這次的銷(xiāo)售成績(jī)并不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷(xiāo),還能賣(mài)出幾件我就很高興了,享受的過(guò)程要遠(yuǎn)比享受結(jié)果要快樂(lè)的多。

  這幾天實(shí)訓(xùn)真的很累,但有一句話是這么說(shuō)的累并快樂(lè)著,雖然說(shuō)很苦,但是這幾天我過(guò)得很充實(shí),而且我有機(jī)會(huì)將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中支,同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓(xùn)也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實(shí)訓(xùn)中,對(duì)我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系,我交了幾個(gè)好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財(cái)富。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)11

  供、銷(xiāo),在任何企業(yè)都是極為關(guān)鍵的一環(huán),亦是密不可分,對(duì)生產(chǎn)單位起到?jīng)Q定性影響的關(guān)鍵一環(huán)。

  就目前來(lái)看煤炭市場(chǎng)稍有回暖,幾年來(lái),煤炭市場(chǎng)疲軟,煤價(jià)不斷下跌,煤礦在利潤(rùn)大幅縮水后,舉步維艱。自然,我們供應(yīng)環(huán)節(jié),注定會(huì)受到極大影響。但是,歸根結(jié)底,出現(xiàn)問(wèn)題的是銷(xiāo)售。

  任何一家企業(yè),不管你生產(chǎn)的是什么產(chǎn)品,服裝、汽水,哪怕航空母艦,最終決定你成敗的仍然是看你賣(mài)不賣(mài)得出去。供不應(yīng)求時(shí),我們可以坐等來(lái)客,可以抬高售價(jià),可以招收大量員工,擴(kuò)大生產(chǎn)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)逐漸飽和,我們就要作出改變,或提高產(chǎn)品質(zhì)量或壓縮成本降低售價(jià),或積極推廣,將重心移至供銷(xiāo)市場(chǎng),這也正是我們神南分公司積極探索的一項(xiàng)重要工作。

  如今,煤炭銷(xiāo)售出現(xiàn)了問(wèn)題。究其原因,除了國(guó)家宏觀調(diào)控、新能源穩(wěn)步發(fā)展、進(jìn)口煤價(jià)格低廉等等,最終起到?jīng)Q定因素還是產(chǎn)能過(guò)剩。簡(jiǎn)單的說(shuō),賣(mài)煤的太多,我們的煤炭不好賣(mài)了。

  煤炭行業(yè)如此,我們也是。

  雖屬供應(yīng)環(huán)節(jié),但與任何企業(yè)都一樣,我們也有自己的供銷(xiāo)系統(tǒng)。向其他企業(yè)供應(yīng)多少物資,即是銷(xiāo)售多少產(chǎn)品,數(shù)量、售價(jià)、利潤(rùn),都是關(guān)鍵因素。同樣,決定我們存亡的,仍是銷(xiāo)售。

  首先,產(chǎn)品。

  質(zhì)量永遠(yuǎn)是決定產(chǎn)品銷(xiāo)量的關(guān)鍵。暫拋開(kāi)價(jià)格問(wèn)題,質(zhì)量越高,自然會(huì)賣(mài)的越好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們并不自己生產(chǎn)任何產(chǎn)品,那么采購(gòu)即可視為我們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。我們采購(gòu)的物資質(zhì)量越高,就會(huì)獲得越大的市場(chǎng)。

  這里,我們就要談到價(jià)格。

  暫拋開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,物資的采購(gòu)價(jià)格越低廉,獲得的市場(chǎng)及利潤(rùn)空間自然越大。但眾所周知“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜!奔纫WC產(chǎn)品質(zhì)量,又要控制采購(gòu)成本,所以,我們要找到一個(gè)交叉點(diǎn)。理想的來(lái)說(shuō),又好又便宜就是我們的最終目標(biāo),想要找到這個(gè)交叉點(diǎn)是不容易的,但其是可控的,我們要不斷的.在市場(chǎng)中學(xué)習(xí)、總結(jié),盡快找到一個(gè)合適的價(jià)格與質(zhì)量的交叉點(diǎn),一個(gè)符合現(xiàn)今市場(chǎng)的交叉點(diǎn)。

  還有,效率。

  這是我們一定要保證的。多數(shù)企業(yè)更喜歡與個(gè)體供貨商打交道。拋開(kāi)那些見(jiàn)不得人、說(shuō)不出口的利益關(guān)系,還有一點(diǎn)很重要,那就是快。一個(gè)電話就能送貨上門(mén),方便快捷。而若換成我們,既是繁瑣的程序和較長(zhǎng)的周期。如我們般的大公司,固然需要各樣規(guī)章制度統(tǒng)一管理,但這是可以調(diào)整的。簡(jiǎn)化它,盡我們所能的簡(jiǎn)化它,我們完全有資本,有能力比他們還要快。

  買(mǎi)東西,你還看重什么?

  售后。我想提下三星,這個(gè)世界級(jí)的超級(jí)大公司最近很火,因?yàn)樗麄兩a(chǎn)的新款手機(jī)突然變身成了“小型手榴彈”。但三星的處理非常果斷,他們立即停售并收回了已售出的手機(jī)?赡芙疱X(qián)上的損失對(duì)于三星并無(wú)太大影響,但我相信那個(gè)數(shù)字絕對(duì)是驚人的。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)12

  一、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過(guò)今年自主品牌的銷(xiāo)量下滑,廠家肯定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年,我們肯定要內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的”團(tuán)隊(duì),打一場(chǎng)美麗的伏擊戰(zhàn)。假設(shè)在明年一年內(nèi)沒(méi)有把營(yíng)銷(xiāo)做好,我們很可能會(huì)失去這個(gè)進(jìn)展的時(shí)機(jī)。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),高素養(yǎng)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員,建立一支具有分散力,戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素養(yǎng)高效率的營(yíng)銷(xiāo)人員不但能提高車(chē)的銷(xiāo)量,而且能把、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2、完善營(yíng)銷(xiāo)制度,建立一套明確系統(tǒng)的治理。營(yíng)銷(xiāo)治理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)人員的出勤、見(jiàn)客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善營(yíng)銷(xiāo)治理制度的目的是讓營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的仆人翁意識(shí)。強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3、提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量。培育營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。

  4、建立新的營(yíng)銷(xiāo)模式與渠道。把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的營(yíng)銷(xiāo)模式,做好完善的規(guī)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與電話營(yíng)銷(xiāo)、邀約營(yíng)銷(xiāo)、車(chē)展?fàn)I銷(xiāo)等之間的協(xié)作。依據(jù)公司下達(dá)的`營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)參謀身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的根底上提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。我們將帶著營(yíng)銷(xiāo)部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

  5、顧全大局聽(tīng)從公司戰(zhàn)略。今后,在做出每一項(xiàng)前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中消失分歧時(shí),要靜下心來(lái)相互協(xié)商解決,只要能常?偨Y(jié)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司和客戶的監(jiān)視之下,勤奮工作,以身作則。我信任,就肯定能有一個(gè)更高、更新的進(jìn)展

  三、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

  回首一年來(lái),我們營(yíng)銷(xiāo)部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望將來(lái),擺在營(yíng)銷(xiāo)部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱難。我們營(yíng)銷(xiāo)部全體業(yè)務(wù)人員全都表示,肯定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、制造性,履行好自己的,全力以赴做好

  20xx的營(yíng)銷(xiāo)工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司制造更高的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)13

  一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī)

  孫子兵法里談過(guò)“多算勝,少算不敗”。不踢并無(wú)準(zhǔn)備工作之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件關(guān)鍵的事情,都須要事先并作必要的準(zhǔn)備工作和周密的策劃,以保證能達(dá)至目的。銷(xiāo)售就是一項(xiàng)繁雜的工作,必須使銷(xiāo)售順利,它須要銷(xiāo)售人員搞必要的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作工作的主旨,就是必須努力做到胸有成竹,inspiration一步吻合客戶的工作具備較強(qiáng)的針對(duì)性,能存有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,防止犯規(guī),謀求主動(dòng)高效率地順利完成銷(xiāo)售。

  1、物質(zhì)準(zhǔn)備

  物質(zhì)準(zhǔn)備工作工作好不好,可以使客戶深感銷(xiāo)售人員的底氣,可以協(xié)助銷(xiāo)售人員踐行較好的商談形象,構(gòu)成親善、人與自然、收緊的商談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備工作,首先就是銷(xiāo)售人員自己的儀表氣質(zhì),以干凈大方、干凈利落、莊嚴(yán)存有氣質(zhì)的儀表給客戶遺留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面較好的第一印象。其次銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)出訪目的的相同準(zhǔn)備好直觀的客戶資料,準(zhǔn)備好微笑的聲音,準(zhǔn)備好禮貌用語(yǔ)。

  2、增強(qiáng)自信,對(duì)于銷(xiāo)售人員取得成功至關(guān)重要。

  3、銷(xiāo)售人員必須努力做到“知己”,就可以提升銷(xiāo)售的成功率。

  二、掌握aida銷(xiāo)售技巧與lscpa異議處理技巧

  aida銷(xiāo)售技巧即attention引起特別注意;interest提出訴訟興趣;desire提高性欲;action建議行動(dòng)。

  lscpa異議處理技巧即listen細(xì)心聆聽(tīng);share分享感受;clarify澄清異議;present提出方案;askforaction要求行動(dòng)。

  三、找尋目標(biāo)客戶來(lái)源

  1、一定要有核心目標(biāo)。

  目標(biāo)就是指導(dǎo)一切行動(dòng)的顯然,我們的問(wèn)題就是如何在銷(xiāo)售工作中預(yù)設(shè)一個(gè)核心的目標(biāo)。銷(xiāo)售之神喬?吉拉德曾說(shuō)道過(guò),“不管你所邂逅的就是怎樣的人,你都必須將他們視作真的想要向你出售商品的客戶,這樣一種積極主動(dòng)的.心態(tài),就是你銷(xiāo)售順利的前提,我初識(shí)一個(gè)客人時(shí),我都判定他就是我的客戶”,我們就必須以這種信念和精神回去找尋我們身邊的每一個(gè)可能將的客戶,不懈努力回去拓展并占領(lǐng)市場(chǎng)。提升市場(chǎng)占有率比提升輸利率意義更為深刻,以提升市場(chǎng)占有率做為定價(jià)的目標(biāo),以低價(jià)打進(jìn)市場(chǎng),拓展銷(xiāo)路,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

  2、銷(xiāo)售人員一定要勤奮,要熱情。有句話說(shuō),只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷(xiāo)售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

  3、銷(xiāo)售人員必須存有一雙慧眼。必須存有靈敏的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,必須存有堅(jiān)忍不拔的意志始終追趕目標(biāo)不收緊,必須存有機(jī)智的謀略,這樣就可以確保銷(xiāo)售工作節(jié)節(jié)飆升,不斷締造代萊光輝!

  這次學(xué)習(xí)后,我很受鼓舞,立即總結(jié)提煉了學(xué)習(xí)成果,力爭(zhēng)把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。綜上,這次學(xué)習(xí)確實(shí)讓我領(lǐng)略到營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的魅力,我很熱愛(ài)我現(xiàn)在從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,它的確是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性、很有成就感,又很有壓力的事業(yè),感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們?cè)谶@短暫的學(xué)習(xí)生活中獲得了寶貴知識(shí)、留下了美好記憶。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)14

  一、前言

  俗話說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺,欲知此事需躬行。雖然我們學(xué)習(xí)有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)已經(jīng)兩年多了,但是我們還不怎么了解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作,怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。通過(guò)學(xué)校組織我們到__鐵路運(yùn)輸公司,__石化物質(zhì)供應(yīng)中心,__集團(tuán)有限公司等三家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,參觀,聽(tīng)取企業(yè)工作人員講課,學(xué)習(xí)討論,我不僅開(kāi)拓了我的視野,而且還認(rèn)識(shí)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)知識(shí)在實(shí)際工作中的作用。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間和過(guò)程

  本次實(shí)習(xí)的時(shí)間是:20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。

  本次實(shí)習(xí)的過(guò)程是這樣的:20xx年xx月xx日,學(xué)校組織我們到xx鐵路運(yùn)輸公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。20xx年xx月xx日,學(xué)校組織我們到__石化物質(zhì)供應(yīng)中心進(jìn)行了實(shí)地考察和聽(tīng)取該公司的李主任講課。20xx年xx月xx日,學(xué)校組織我們到xx集團(tuán)有限公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)討論。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  通過(guò)本次的實(shí)習(xí),我了解了鐵路運(yùn)輸公司的運(yùn)輸系統(tǒng)及操作和日常工作和管理的情況;了解了__石化的原材料是怎樣供應(yīng),怎樣采購(gòu),怎樣儲(chǔ)存和管理;了解了該公司的生產(chǎn)原材料的化學(xué)裝置,生產(chǎn)原材料的運(yùn)作和制成成品塑料編織袋的生產(chǎn)流水線。通過(guò)這次的實(shí)地見(jiàn)習(xí),我還了解到了各種營(yíng)銷(xiāo)手段是怎樣被運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中和各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理特色。

  四、實(shí)習(xí)體會(huì)

  這次的實(shí)習(xí)雖然只有短短的三天時(shí)間,可是,我已經(jīng)收獲良多。以下幾點(diǎn)是我這次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。

  (一)深刻了解xx石化

  雖然來(lái)到xx讀書(shū)已經(jīng)有三年多了,可是對(duì)于xx石化的了解說(shuō)起來(lái)真的很少。平時(shí),只是聽(tīng)別人說(shuō)xx石化很厲害,有了xx石化才有了xx,自己并沒(méi)有主動(dòng)積極地去了解xx石化。但是,聽(tīng)了xx石化物質(zhì)供應(yīng)中心xx主任的詳細(xì)講解之后,我對(duì)于xx和xx石化終于有了一個(gè)全面而又深刻的了解。聽(tīng)了_主任的課之后,我不僅對(duì)于_石化的起源歷史有了深刻的了解,而且對(duì)于_石化生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品的用途都有了一定的了解。聽(tīng)了xx主任的課之后,我對(duì)于石油在一個(gè)國(guó)家的重要性又有了深刻了解。這次的見(jiàn)習(xí),給了一個(gè)讓我深刻了解xx石化的機(jī)會(huì)。我也充分地利用了這次機(jī)會(huì),好好地學(xué)習(xí)了__石化的歷史和生產(chǎn)過(guò)程。

  (二)深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用和管理

  我平時(shí)都是生活在學(xué)校的象牙塔里面,很少有機(jī)會(huì)出去見(jiàn)習(xí),就算寒暑假出去兼職工作,也是在勞動(dòng)密集型的工廠里面做些手工活。在沒(méi)有去見(jiàn)習(xí)之前,我對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械化這一詞真的沒(méi)有什么概念。雖然通過(guò)教材的學(xué)習(xí)也知道現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)很發(fā)達(dá)了,很多的生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn),苦力已經(jīng)漸漸退出生產(chǎn)環(huán)節(jié)了?墒,沒(méi)有親眼看到,親身經(jīng)歷,我不能深刻體會(huì)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用。來(lái)到茂名鐵路運(yùn)輸公司,看到來(lái)來(lái)往往的火車(chē)在運(yùn)輸著各種各樣的產(chǎn)品,可是,卻看不到有很多很多的工人在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作。一走進(jìn)他們的信息樓,看到有幾個(gè)工作人員在一個(gè)很大的電子屏幕面前進(jìn)行著各種各樣的操作,我才明白到他們的這些運(yùn)作是靠系統(tǒng)指揮操作的,已經(jīng)進(jìn)入半自動(dòng)化了,所以并不需要很多的工人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。而在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員也不是去指揮工作的,而是通過(guò)系統(tǒng)了解到下面的機(jī)械出現(xiàn)了故障,下去維修的。再來(lái)到__集團(tuán)有限公司,一個(gè)做編織袋的廠,年產(chǎn)3千萬(wàn)噸,我以為會(huì)有很多很多的工人在車(chē)間工作?墒,一來(lái)到車(chē)間,我知道我原先的想法是錯(cuò)的了。倘若大的車(chē)間,一排排機(jī)械有序的排放著,高速運(yùn)轉(zhuǎn)地工作著,只是有一兩個(gè)工人在工作?粗@些高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,我終于明白到3千萬(wàn)噸的產(chǎn)能是怎么來(lái)的了,F(xiàn)在的生產(chǎn)已經(jīng)是機(jī)械化地生產(chǎn),再也不是傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)了。機(jī)械化的生產(chǎn),解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力,大大地提高了產(chǎn)出,降低了生產(chǎn)成本,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供了很好地保障。

  (三)熟悉自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  在見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中,聽(tīng)了三家企業(yè)的主任,廠長(zhǎng)的課之后,我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性:就是非常熟悉自己企業(yè)的產(chǎn)品,尤其是產(chǎn)品的特性,用途,優(yōu)越性和不足。不僅如此,他們還非常了解他們的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)出量,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取了那些營(yíng)銷(xiāo)策略等。各位主任和廠長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)之談,很好地印證了老師教導(dǎo)的內(nèi)容。在學(xué)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論知識(shí)的時(shí)候,老師教導(dǎo)我們?cè)阡N(xiāo)售自己產(chǎn)品的時(shí)候,我們要非常熟悉產(chǎn)品的特性才能把產(chǎn)品很好地銷(xiāo)售出去;在銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候,我們要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)越性從而吸引顧客的眼球;在制定營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候,我們還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略......我想理論與實(shí)踐就是這樣相結(jié)合的吧。這也是我們常說(shuō)的:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  (四)質(zhì)量保證貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中

  在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的時(shí)候,我們都知道也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要保證質(zhì)量才能銷(xiāo)售出去,才能提高消費(fèi)者滿意度,可是,我們并不了解在生產(chǎn)過(guò)程中到底要怎樣才能保證質(zhì)量。在這次是實(shí)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)到眾和化塑集團(tuán)有限公司是這樣做的。首先,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。眾和化塑集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)設(shè)備都是非常先進(jìn)的,這為他們的產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。其次,建立質(zhì)量方針政策,在車(chē)間的墻上掛上牌子,牌子的內(nèi)容是這樣的公司質(zhì)量方針:質(zhì)量為本,市場(chǎng)導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn),用戶滿意;公司質(zhì)量方針:目標(biāo)產(chǎn)品合格率=98%,顧客滿意率=95%,員工培訓(xùn)率100%,客戶投訴和抱怨處理率100%。這樣做,讓每一個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都記住公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,把產(chǎn)品質(zhì)量要求深化到員工的言行中。最后,派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量。在參觀車(chē)間的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)他們會(huì)派一兩個(gè)員工專門(mén)負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并且定時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)15

  我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的xxxx屆畢業(yè)生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪銷(xiāo)員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數(shù)次的.拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

  就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,我堅(jiān)持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P(yáng);在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣。

  首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。

  其次,我很有幸能夠參加xxxx年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營(yíng)銷(xiāo),在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

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