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辦公樓節(jié)能降耗方案優(yōu)秀
為了確保工作或事情順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的辦公樓節(jié)能降耗方案優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公樓節(jié)能降耗方案優(yōu)秀1
一、節(jié)約用電：
1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。
2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉，以減少待機消耗。
3、將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。
4、為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。
5、下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
二、節(jié)約辦公費用
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的。辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)�。┖褪褂脗髡娴念l率。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、于復(fù)印機、打印機旁設(shè)置廢紙回收箱。
三、節(jié)約用水
1、加強用水設(shè)備維護管理，做好排水系統(tǒng)日常維護及節(jié)水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，降低水龍頭水壓，減少小便斗出水量。
3、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
4、在衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志，并請專人不定期檢測各水龍頭、廁所水箱及飲水機，避免漏水，浪費資源。
四、出行方面
1、采用電子化作業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)、電話、視訊…等減少不必要的旅程。非緊急情況下在區(qū)內(nèi)辦事時建議騎自行車或步行；
2、集體公務(wù)活動安排合乘汽車。鼓勵同仁共乘，減少空氣污染。
3、不斷提高擁有車輛人員的駕駛操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強車輛的.維護保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。
五、節(jié)約會務(wù)費和接待費
1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時收回。
4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排營業(yè)性活動。
5、做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。
六、其他
嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴(yán)禁用公用電話聊天等。辦公廳舍多多綠化、美化。
辦公樓節(jié)能降耗方案優(yōu)秀2
1、購買消耗品要克制再克制
從橡皮擦、鉛筆等細小的事務(wù)用品下手，大部分的人都認為公司的消耗品，隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正，養(yǎng)成克制購買消耗品的習(xí)慣。尤其是才領(lǐng)用沒多久就要再申領(lǐng)就大有問題。合理的做法，例如，某些文具領(lǐng)用后最少六個月禁止再申領(lǐng)。雖然金額很小，也要訂出基準(zhǔn)，依照申請制度領(lǐng)用，禁止隨便購買。
2、消耗品的所有標(biāo)準(zhǔn)要制定領(lǐng)用明細
對橡皮擦、鉛筆、原子筆等消耗，制定領(lǐng)用明細標(biāo)準(zhǔn)。釘書機、剪刀、膠帶等，全員每天使用頻繁的東西，劃為共享。橡皮擦、原子筆、簽字筆等用到不能用才更換，筆心須以舊換新。價格較高的物品如計算器因本人不注意保管而遺失時，由本人負責(zé)賠償。
3、公司的物品不要私自使用
公司內(nèi)事務(wù)用品，能變?yōu)樗接玫臇|西很多。例如電話費是其中一部分。交際費的一部分也可占為私用。樣品、促銷用的商品，帶回家使用的案件也有。公私不分，不只增加費用支出，亦是不正當(dāng)?shù)牡谝徊健Ｊ紫阮I(lǐng)導(dǎo)要謹(jǐn)慎以身作則。在節(jié)省費用的運動中要嚴(yán)禁這種公私不分的舉動。
4、在公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)要盡量簡化
聯(lián)絡(luò)用的文書，盡可能利用使用過的紙張的反面，或廣告廢紙。不需要考慮對上司的不禮貌，需要裝入信封的內(nèi)部文件，可以用外面寄來的舊封套即可。不是特別怕被人看到的文件不需要裝入封套內(nèi)。二張以上的文件，信紙通常都把寫字的一面反折向內(nèi)，是不合理的。收件人的名稱如露在外面在公司內(nèi)就不需用信封，收件人馬上就知道內(nèi)容比較合理。又有折成四折的習(xí)慣，張數(shù)多時折為三折，比較好處理。
5、標(biāo)示事務(wù)用品的價格
由公司提供的物品，往往沒有成本觀念，容易造成浪費使用。所以需要把信紙1張多少錢，信封大的多少錢、回紋針1支多少錢等，所有用品全部標(biāo)示價格。對每種用品的成本要花多少，讓每人有數(shù)字觀念是節(jié)省費用的第一步。
6、貼出電話費用表
為了要讓全部員工對電話費都有成本概念，編制電話費用表，貼在電話機前。費用要詳列，市區(qū)每通1次多少錢，長途電話每3分鐘、每10分鐘、每1秒鐘為單位連1秒鐘花多少錢也要有概念。
7、電話通話定時
有一本書“一分鐘經(jīng)理”很暢銷。經(jīng)理指導(dǎo)屬下工作，已達到在1分鐘內(nèi)的時代。電話的通話最長在3分鐘內(nèi)講完。我們1分鐘可說50句話，3分鐘就150句。除了例外，全公司可展開“電話以3分鐘內(nèi)完成”的運動。如指導(dǎo)得當(dāng)，與外面的通話也可以縮短時間。實行后，可節(jié)省30％以上話費。
8、建立電話傳真機系統(tǒng)
總、分公司之間的電話費用，在做記錄后，可考慮建立傳真機系統(tǒng)。不只可節(jié)省電話費用，還可以用作文書聯(lián)絡(luò)之用，消除傳達上的錯誤。用電話如本人不在時，就造成電話費的浪費，用傳真機可以電送就沒有這個情況。
9、總、分公司之間，聯(lián)絡(luò)制定標(biāo)準(zhǔn)化
員工不要用隨意的方法聯(lián)絡(luò)，需要制定標(biāo)準(zhǔn)的方法。方法可分為：
a、普通信件
b、限時專送
b、電話傳真
d、電話等
這些方法，制定一覽表徹底執(zhí)行。有的公司禁止使用總、分公司之間的電話，改用電話傳真機，及活用電腦連線等，而達到節(jié)省費用。時代在進步，頭腦也要轉(zhuǎn)得快，信息的'傳達亦要符合時代需要。
10、打電話要考慮區(qū)域
業(yè)務(wù)員為了聯(lián)絡(luò)，從公司打電話與客戶聯(lián)絡(luò)時，要考慮打電話的地點。因為業(yè)務(wù)員程度不一，有時和客戶中的異性一聊，往往忘了費用一秒一秒的增加，公司應(yīng)編制詳細電話費用表，給每位業(yè)務(wù)員，這樣的考慮可達到節(jié)省電話費用。
11、利用５Ｗ２Ｈ表格
為了節(jié)省電話費用，打電話前先作成５Ｗ２Ｈ的表格，整理后再打電話。這個表格不只是打電話前使用，接聽電話或其它“轉(zhuǎn)言記錄”也要廣為利用。
a、ＷＨＥＮ何時
b、ＷＨＯ誰
c、ＷＨＡＴ何事
d、ＷＨＹ理由
e、ＷＨＥＲＥ場所
f、ＨＯＷ方法
g、ＨＯＷＭＵＣＨ數(shù)量、金額
12、對方講話中則改時再打
從這邊打的電話，常常會碰到對方在另一線電話講話中。這個時候不要用“我等待”而問“是不是要些時間”如果還要一點時間的話，告訴對方“待一會再打來”先掛斷電話。這樣可以節(jié)省電話費用，同時兩邊的電話機都可以空出來。
13、要求對方打過來
向廠部訂貨的電話盡量避免。讓對方每天固定時間打電話來，這樣可以有計劃的進行工作，同時可以節(jié)省電話費。這個方法也可以利用在其它事情上。當(dāng)然這個方法，依對方的立場，有時候行的通，有時候行不通的。例如對方與這邊立場相等，碰到對方另有一部電話時可說“很抱歉，講完電話可否給我電話聯(lián)絡(luò)”這樣拜托就可以了。
14、禁止電話私用市內(nèi)電話就無所謂，家鄉(xiāng)、朋友等的長途電話，被私人使用是一筆很大支出。私用電話不但是費用的損失，對周圍的人也會構(gòu)成妨礙工作，所以絕對禁止。工作中原則上，朋友與戀人打來電話都要禁止。私用電話要休息時間打來。
15、定期清掃日光燈管
日光燈如果不清掃，六個月就減低效率１０──３０％。希望盡可能每月都用干布擦試。又三個月──六個月一次用清潔劑清除干凈。有的企業(yè)用到日光燈管壽命終了都沒有清掃過，這是沒有節(jié)省觀念。污濁的天花板及墻壁要細心去清掃，要有自發(fā)去清掃的想法。
16、窗戶不可放物品
在難得的窗戶旁邊放置物品，阻擋光線進入，反而需要照明這就失去了窗的作用。要養(yǎng)成將玻璃常常擦洗干干凈凈的習(xí)慣。在德國的家庭中玻璃每天都擦的亮晶晶。有人喜歡洗澡，但一提起擦洗玻璃就認為是一件苦差事。
辦公樓節(jié)能降耗方案優(yōu)秀3
一、指導(dǎo)思想
按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，落實，以提高資源利用率為核心，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計及標(biāo)準(zhǔn)體系、量化管理體系，努力形成政府大力推動、全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，促進統(tǒng)計系統(tǒng)的健康良性發(fā)展。
二、總體要求
以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以控制電耗、油耗為重點，大力壓縮行政開支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，健全制度，落實責(zé)任，把節(jié)能減排作為機關(guān)文化建設(shè)工程的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮處機關(guān)在全系統(tǒng)的帶頭作用、示范作用。
三、節(jié)能目標(biāo)
努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。全局能源節(jié)約降低，實現(xiàn)節(jié)電、節(jié)水、車輛油耗（費）下降、辦公經(jīng)費、行政開支壓縮，建立健全節(jié)能減排的長效機制和考核機制。
四、具體措施：
（一）節(jié)約用電
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內(nèi)使用節(jié)能燈；加強照明系統(tǒng)日常管理，辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要盡量減少開啟次數(shù)，設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉，以減少待機消耗；下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
（二）節(jié)約用水
1、加強用水設(shè)備維護管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
3、節(jié)假日和非工作時間減少飲水器的開啟數(shù)量和時間。
�。ㄈ┕�(jié)約辦公費用節(jié)約使用辦公用品，辦公用品堅持統(tǒng)一采購、專人負責(zé)、領(lǐng)用登記制度，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙和雙面使用紙張，減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的`。回收利用，促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
1、規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，多用電子郵件、MSN等即時交通工具；減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)�。┖褪褂脗髡娴念l率。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、《統(tǒng)計資訊》、《統(tǒng)計月報》等各類簡報除了向市統(tǒng)計局和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門書面報送外，將不再印發(fā)給局屬各單位，系統(tǒng)上下都要及時通過網(wǎng)站瀏覽電子信息。
5、推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上購買QQ幣等。
�。ㄋ模┙档凸珓�(wù)用車耗費
1、加強車輛管理，嚴(yán)禁公車私用。非緊急情況下在區(qū)內(nèi)辦事時建議騎自行車或步行；集體公務(wù)活動安排合乘汽車。
2、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實行車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。
3、嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強車輛的維護保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。
5、及時報廢達到報廢年限，環(huán)保不達標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車輛。
�。ㄎ澹┕�(jié)約會務(wù)費和接待費
1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時收回。
4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排營業(yè)性活動。
5、做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。
五、幾點要求：
（一）廣泛宣傳，增強節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性
實現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)是全社會的共同責(zé)任，我們認真貫徹落實，充分認識區(qū)節(jié)能減排的重要意義，全面推進節(jié)能減排工作。要進行廣泛深入的宣傳發(fā)動，努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的機關(guān)文化，用節(jié)約資源的消費理念引導(dǎo)消費方式的變革，逐步形成文明、節(jié)約的行為模式；要通過廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，教育、引導(dǎo)全體機關(guān)干部從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點滴事情做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，在機關(guān)形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，更好地推動機關(guān)節(jié)能減排工作深入開展。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任
各科、股、室要高度重視機關(guān)節(jié)能減排工作，落實節(jié)能責(zé)任，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，落實杜絕浪費、降低消耗的辦法和措施。建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級分解落實到人。
�。ㄈ┘訌姳O(jiān)督
各科、股、室要根據(jù)各自實際，定期開展自查。局節(jié)能減排工作小組辦公室將不定期對各科、股、室節(jié)能減排工作落實情況進行巡查；年終對各科、股、室進行綜合考評，并將考評結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)。
辦公樓節(jié)能降耗方案優(yōu)秀4
“節(jié)約能源、美化環(huán)境”是國家在新時期新形勢下提出的重要目標(biāo)，而降本增效是集團公司和各級省市公司的工作重點，圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標(biāo)，分公司以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點，加強制度規(guī)范、強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，要求員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。
�。ㄒ唬┙∪珮�(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負責(zé)的業(yè)務(wù)招待費、辦公費、車輛費、會議費等方面，進一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強調(diào)絕不允許預(yù)算外開支，嚴(yán)格杜絕費用浪費。
�。ǘ┻M一步加強業(yè)務(wù)招待費事前控制。要求接待來客就餐，必須根據(jù)來客對象，安排適宜的就餐地點和標(biāo)準(zhǔn)，原則上盡可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的，經(jīng)辦人填報《業(yè)務(wù)招待開支申請表》，詳細說明就餐事由、對象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的。，必須經(jīng)本部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報支。
（三）有效控制公務(wù)用車運營費用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理項目須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時電話報告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機總成以上級別的大修，一次性修理費超過3000元以上的修理項目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調(diào)壓縮機及單車修理費超公司下達限額計劃的修理，由部門向辦公室提交報告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報先修、套牌修理。重大車輛的`維修項目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
�。ㄋ模⿲C合辦公室所有資產(chǎn)進行梳理，清倉查庫、盤清家底，建立資產(chǎn)管理臺帳，實行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營運成本。對資產(chǎn)使用狀況定期分析，對維修頻率高的設(shè)備進行重點分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進方法，同時鼓勵員工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護成本。
（五）充分運用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進一步完善分公司的OA系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報上級部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報和交流均通過OA系統(tǒng)下達到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實行雙面打印，減少不必要的紙張和計算機耗材的浪費。
�。┚C合辦公室堅持要求辦公室人員點滴節(jié)約從細節(jié)開始，要求每位員工爭當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機；電腦主機、顯示器、打印機、飲水機、復(fù)印機、碎紙機等辦公設(shè)備減少待機能耗，長時間不使用時關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
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