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能源監(jiān)檢中心競(jìng)聘稿
能源監(jiān)檢中心競(jìng)聘稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷，畢業(yè)于xx大學(xué)航空學(xué)院航空服務(wù)專業(yè)，后進(jìn)入?機(jī)場(chǎng)安監(jiān)站旅檢科工作，現(xiàn)在擔(dān)任旅檢科班組長(zhǎng)。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們的帶領(lǐng)下，始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事，謙遜待人，熱情服務(wù)旅客，在學(xué)習(xí)上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進(jìn)步，已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級(jí)證書，具備X光機(jī)操作和安檢站兼職教員崗位資格；帶領(lǐng)的班組也在xx年獲得先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)。
對(duì)于所要競(jìng)聘的監(jiān)護(hù)副科長(zhǎng)職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢(shì)，但是同時(shí)覺得年富力強(qiáng)、干勁十足正是自身最大的資本，綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自身完全具備勝任新崗位的各項(xiàng)能力，并且具有以下優(yōu)勢(shì)：
一具備良好的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任意識(shí)。
我年輕，一貫追求進(jìn)步，對(duì)工作具有無限的熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，敢于承擔(dān)重任，擔(dān)任旅檢科科長(zhǎng)以來，帶領(lǐng)班組成員，奮勇爭(zhēng)先，積極爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。日常工作中，忠誠(chéng)戍守本職崗位，做到了敬業(yè)樂業(yè)，不計(jì)得失，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，對(duì)安全事業(yè)始終保持高度的警惕性。
二具備良好的學(xué)習(xí)精神和豐富的專業(yè)知識(shí)。
我比較注重學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作中能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教，不斷豐富自身知識(shí)。業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，取得了高級(jí)資格證書；特別是做兼職教員一年來，根據(jù)教學(xué)的需要，對(duì)航空安保體系進(jìn)行細(xì)致分析，對(duì)安檢系統(tǒng)的各個(gè)崗位進(jìn)行過全面的深入研究，獲得了新知識(shí)、新體會(huì)，使自身的對(duì)安檢工作有了更系統(tǒng)更全面的了解。
三具備較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)。
我識(shí)大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作。擔(dān)任班組長(zhǎng)3年來，我因地制宜創(chuàng)新思路，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了班組各項(xiàng)管理制度，起到了良好的管理成效，為班組獲得榮譽(yù)打下了基礎(chǔ)。
今后要做好以下幾點(diǎn)。
一是擺正位置，做好科長(zhǎng)的助手和參謀。我嚴(yán)格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù)，履行好分管職責(zé)，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，努力開創(chuàng)監(jiān)護(hù)工作新局面。要認(rèn)清角色，擺正位置，當(dāng)好參謀，維護(hù)科室的團(tuán)結(jié)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，務(wù)實(shí)開展工作。
二是狠抓監(jiān)護(hù)規(guī)范化管理，確保安全運(yùn)營(yíng)。
安全是機(jī)場(chǎng)的生命線，是監(jiān)護(hù)科的立業(yè)之本，可以說安全責(zé)任重于泰山，大于天。目前監(jiān)護(hù)科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)完善科室微觀制度，實(shí)行人性化，精細(xì)化管理，消除隱患，堵塞漏洞，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。特別注重健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日�？己�，落實(shí)獎(jiǎng)懲政策，重在激發(fā)員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的監(jiān)護(hù)隊(duì)伍。
三創(chuàng)新思路，破解發(fā)展中的難題。
目前，監(jiān)護(hù)科人員相對(duì)較少，工作量較大，而且部分新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富，這些問題對(duì)監(jiān)護(hù)管理形成了挑戰(zhàn)。(WWW.FWSIR.COM)因此，提高監(jiān)護(hù)水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢(shì)，加大安檢隊(duì)伍教育培訓(xùn)的力度，主要提高隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、警惕意識(shí)、專業(yè)知識(shí)與能力，指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試，以此為抓手提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，彌補(bǔ)人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位，適當(dāng)增加每個(gè)人責(zé)任，有些崗位該合并用一個(gè)人的就用一個(gè)人，根據(jù)多勞多得的分配原則，適當(dāng)向承擔(dān)更多任務(wù)的員工傾斜，充分激發(fā)全員的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)，提高工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現(xiàn)場(chǎng)工作溝通制度，避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，形成合力，共同完成監(jiān)護(hù)任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量，才能提高戰(zhàn)斗力，因此要特別注意團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
四帶頭工作，營(yíng)造健康積極的工作氛圍。
我將發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的作風(fēng)，不怕嚴(yán)寒酷暑，堅(jiān)持一線查崗，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭做好各項(xiàng)工作，樹立基層干部勤勉、敬業(yè)、公平、公正的良好形象。同時(shí)，要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同事，一視同仁處對(duì)待所有員工，以是否有利于安全事業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)，處理各類關(guān)系，傾情服務(wù)客戶，營(yíng)造積極進(jìn)取、和諧合作的良好氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要實(shí)現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，最重要的是不懼挑戰(zhàn)，大膽管理，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺(tái)，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)，來回報(bào)大家的信任，努力公司的發(fā)展貢獻(xiàn)熱血力量！
能源監(jiān)檢中心競(jìng)聘稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好，我叫現(xiàn)任事后監(jiān)督中心副主任，所競(jìng)聘的崗位是我們農(nóng)村合作銀行監(jiān)督中心副主任，今天，演講的標(biāo)題是《控制風(fēng)險(xiǎn)抓合規(guī)，夯市基礎(chǔ)促轉(zhuǎn)型》。
當(dāng)前，省農(nóng)信聯(lián)社黨委最近提出了“一條道路、兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想，即“走做強(qiáng)做優(yōu)之路，全面推進(jìn)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命’和‘科技信息革命’。實(shí)施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命”，就是要立足于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源優(yōu)化、內(nèi)控優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和效率的全面提高、經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化、資產(chǎn)組合和業(yè)務(wù)組合的精巧協(xié)調(diào)、人才的合理匹配。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心，包括客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等；完善機(jī)制是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，要充分運(yùn)用機(jī)制的力量去推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅要研究單個(gè)機(jī)制的完善，還要研究機(jī)制之間的相互推動(dòng)；控制風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本，轉(zhuǎn)型的進(jìn)度和深度必須建立在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)之上。
那么，作為事后監(jiān)督部門，我們面臨的任務(wù)非常艱巨，使命非常重大。我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在在深刻領(lǐng)會(huì)“一條道路，兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想內(nèi)涵的同時(shí)，注重與抓本行年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，通過抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，把省聯(lián)社提出的戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的.措施和行動(dòng)。更進(jìn)一步講，就是要以“合規(guī)、控險(xiǎn)”為工作目標(biāo)，實(shí)行事后監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期控制風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)根基，有效加快轉(zhuǎn)型的進(jìn)度與拓展轉(zhuǎn)型的深度。
1、營(yíng)造合規(guī)文化氛圍。在全行范圍樹立合規(guī)理念，克服被動(dòng)合規(guī)管理的思想，緊緊圍繞全行公司治理和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，立足完善內(nèi)控機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、防范操作風(fēng)險(xiǎn)，努力使各項(xiàng)制度規(guī)定覆蓋所有經(jīng)營(yíng)管理和操作環(huán)節(jié)，覆蓋每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，防止全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不因發(fā)生內(nèi)控疏漏而產(chǎn)生違規(guī)，確保決策層和管理層對(duì)全行整體治理的有效實(shí)施。同時(shí)，大力構(gòu)建合規(guī)文化。讓大家清楚我行的價(jià)值趨向和行為規(guī)范，并具體落實(shí)到全行員工的每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營(yíng)行為中去。改革和完善績(jī)效考核機(jī)制，并將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分。
2、強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)�？梢哉f事后監(jiān)督人員素質(zhì)的高低，對(duì)事后監(jiān)督工作的質(zhì)量起著決定性的作用。因此，必須把提高監(jiān)督人員素質(zhì)作為內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)抓緊、抓好，不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。要根據(jù)所監(jiān)督會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)新政策的變化和要求，對(duì)事后監(jiān)督人員組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)總行新下發(fā)的《中國(guó)人民銀行會(huì)計(jì)基本制度》、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定》、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《中國(guó)人民銀行國(guó)庫(kù)資金清算業(yè)務(wù)處理手續(xù)》和小額支付系統(tǒng)、財(cái)稅庫(kù)行橫向聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。事后監(jiān)督崗位是確保全行核算質(zhì)量的重要崗位，而事后監(jiān)督各項(xiàng)制度的建立與完善是做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)和條件。一方面，建立健全事后監(jiān)督各項(xiàng)制度辦法，明確從憑證掃描、人工補(bǔ)錄、重點(diǎn)監(jiān)督、預(yù)警審核到差錯(cuò)下發(fā)、整改審核以及差錯(cuò)處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)的處理流程，制定崗位職責(zé)，明確各崗位的監(jiān)督重點(diǎn)，確保監(jiān)督作用的真正發(fā)揮。另一方面，提高員工對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，必須釘是釘、卯是卯的嚴(yán)格執(zhí)行。
4、提升監(jiān)督質(zhì)量管理。監(jiān)督質(zhì)量是事后監(jiān)督工作的生命線，要千方百計(jì)提高監(jiān)督質(zhì)量，一是定期檢查。按月組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)已監(jiān)督的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為監(jiān)督人員“績(jī)效掛鉤”考核依據(jù)。二是召開質(zhì)量分析會(huì)。按月組織全體監(jiān)督人員召開監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì)，分析的內(nèi)容包括再監(jiān)督和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、網(wǎng)點(diǎn)反饋的意見等。監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì)，既達(dá)到了提高監(jiān)督質(zhì)量的目的，也起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正的效果。
5、加大金融科技投入�！翱萍夹畔⒏锩�，就是要瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界金融科技的先進(jìn)水平，推進(jìn)科技的整合、創(chuàng)新，加快建設(shè)面向客戶、面向管理、面向安全的金融科技平臺(tái)和科技管理體制。我們要進(jìn)一步加大科技投入，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，開發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，將人防變?yōu)榧挤�，建立了一套科學(xué)的、完善的操作風(fēng)險(xiǎn)防控體系。采用集中式監(jiān)督模式，應(yīng)用OCR光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)，通過開發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督工作的專業(yè)化、綜合化和集約化，以及會(huì)計(jì)檔案的電子化管理，由事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)控轉(zhuǎn)移。
20xx年是我們農(nóng)村合作銀行實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，是我們事后監(jiān)督部門改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。我行將鎖定“”的愿景，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越，為打造“經(jīng)營(yíng)靈活、發(fā)展科學(xué)、內(nèi)控規(guī)范、財(cái)務(wù)優(yōu)良、資本充足”的現(xiàn)代金融企業(yè)開好局、走好步。我們事后監(jiān)督部門要抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命和科技信息革命的發(fā)展契機(jī)，緊扣“合規(guī)、控險(xiǎn)”的主線，實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化有新的突破、控險(xiǎn)系統(tǒng)有新的進(jìn)展、執(zhí)行能力有新的增強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)有新的改善，監(jiān)督質(zhì)量有新的提高，在實(shí)現(xiàn)我行年度發(fā)展目標(biāo)中，發(fā)揮好我們部門作用，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
演講到此結(jié)束，謝謝大家！
能源監(jiān)檢中心競(jìng)聘稿3
機(jī)場(chǎng)安監(jiān)站旅檢科副科長(zhǎng)競(jìng)聘稿
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫XX，今年XX歲，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于XX大學(xué)航空學(xué)院航空服務(wù)專業(yè)，后進(jìn)入·機(jī)場(chǎng)安監(jiān)站旅檢科工作，現(xiàn)在擔(dān)任旅檢科班組長(zhǎng)。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們的帶領(lǐng)下，始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事，謙遜待人，熱情服務(wù)旅客，在學(xué)習(xí)上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進(jìn)步，已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級(jí)證書，具備X光機(jī)操作和安檢站兼職教員崗位資格；帶領(lǐng)的班組也在XX年獲得先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)。
對(duì)于所要競(jìng)聘的監(jiān)護(hù)副科長(zhǎng)職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢(shì)，但是同時(shí)覺得年富力強(qiáng)、干勁十足正是自身最大的資本，綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自身完全具備勝任新崗位的各項(xiàng)能力，并且具有以下優(yōu)勢(shì)：
一具備良好的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任意識(shí)。
我年輕，一貫追求進(jìn)步，對(duì)工作具有無限的熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，敢于承擔(dān)重任，擔(dān)任旅檢科科長(zhǎng)以來，帶領(lǐng)班組成員，奮勇爭(zhēng)先，積極爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。日常工作中，忠誠(chéng)戍守本職崗位，做到了敬業(yè)樂業(yè)，不計(jì)得失，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，對(duì)安全事業(yè)始終保持高度的警惕性。
二具備良好的學(xué)習(xí)精神和豐富的專業(yè)知識(shí)。
我比較注重學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作中能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教，不斷豐富自身知識(shí)。業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，取得了高級(jí)資格證書；特別是做兼職教員一年來，根據(jù)教學(xué)的需要，對(duì)航空安保體系進(jìn)行細(xì)致分析，對(duì)安檢系統(tǒng)的各個(gè)崗位進(jìn)行過全面的深入研究，獲得了新知識(shí)、新體會(huì)，使自身的對(duì)安檢工作有了更系統(tǒng)更全面的了解。
三具備較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)。
我識(shí)大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作。擔(dān)任班組長(zhǎng)3年來，我因地制宜創(chuàng)新思路，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了班組各項(xiàng)管理制度，起到了良好的管理成效，為班組獲得榮譽(yù)打下了基礎(chǔ)。
今后要做好以下幾點(diǎn)。
一是擺正位置，做好科長(zhǎng)的助手和參謀。我嚴(yán)格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù)，履行好分管職責(zé)，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，努力開創(chuàng)監(jiān)護(hù)工作新局面。要認(rèn)清角色，擺正位置，當(dāng)好參謀，維護(hù)科室的團(tuán)結(jié)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，務(wù)實(shí)開展工作。
二是狠抓監(jiān)護(hù)規(guī)范化管理，確保安全運(yùn)營(yíng)。
安全是機(jī)場(chǎng)的生命線，是監(jiān)護(hù)科的立業(yè)之本，可以說安全責(zé)任重于泰山，大于天。目前監(jiān)護(hù)科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)完善科室微觀制度，實(shí)行人性化，精細(xì)化管理，消除隱患，堵塞漏洞，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。特別注重健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日�？己�，落實(shí)獎(jiǎng)懲政策，重在激發(fā)員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的監(jiān)護(hù)隊(duì)伍。
三創(chuàng)新思路，破解發(fā)展中的難題。
目前，監(jiān)護(hù)科人員相對(duì)較少，工作量較大，而且部分新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富，這些問題對(duì)監(jiān)護(hù)管理形成了挑戰(zhàn)。因此，提高監(jiān)護(hù)水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢(shì)，加大安檢隊(duì)伍教育培訓(xùn)的力度，主要提高隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、警惕意識(shí)、專業(yè)知識(shí)與能力，指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試，以此為抓手提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，彌補(bǔ)人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位，適當(dāng)增加每個(gè)人責(zé)任，有些崗位該合并用一個(gè)人的就用一個(gè)人，根據(jù)多勞多得的分配原則，適當(dāng)向承擔(dān)更多任務(wù)的員工傾斜，充分激發(fā)全員的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)，提高工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現(xiàn)場(chǎng)工作溝通制度，避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，形成合力，共同完成監(jiān)護(hù)任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量，才能提高戰(zhàn)斗力，因此要特別注意團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
四帶頭工作，營(yíng)造健康積極的工作氛圍。
我將發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的作風(fēng)，不怕嚴(yán)寒酷暑，堅(jiān)持一線查崗，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭做好各項(xiàng)工作，樹立基層干部勤勉、敬業(yè)、公平、公正的良好形象。同時(shí)，要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同事，一視同仁處對(duì)待所有員工，以是否有利于安全事業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)，處理各類關(guān)系，傾情服務(wù)客戶，營(yíng)造積極進(jìn)取、和諧合作的`良好氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要實(shí)現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，最重要的是不懼挑戰(zhàn)，大膽管理，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺(tái)，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)，來回報(bào)大家的信任，努力公司的發(fā)展貢獻(xiàn)熱血力量！
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