董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)[推薦]
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié)，豐富我們的思想。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編為大家整理的董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
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董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)1
協(xié)鑫集團(tuán)從電力業(yè)務(wù)起家，電力曾在協(xié)鑫逐步壯大的發(fā)展歷程上起到過(guò)舉足輕重的作用。但隨著集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整，電力發(fā)展速度一度放緩，也錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。我們看到，社會(huì)在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，能源結(jié)構(gòu)在調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在變化。一方面，大氣減排標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、國(guó)際石油價(jià)格的大幅下跌、"氣電價(jià)格聯(lián)動(dòng)"政策即將實(shí)施，電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變革，包括燃機(jī)、風(fēng)能、水能、核能、生物質(zhì)、太陽(yáng)能、分布式在內(nèi)的新能源業(yè)態(tài)將成為未來(lái)電力發(fā)展核心。另一方面，國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略在迅速推進(jìn)、電網(wǎng)體制改革不斷深化、配售電業(yè)務(wù)牌照逐步開放，能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式日益清晰，發(fā)電、配電、儲(chǔ)能、售電一體化，以及線上線下交互經(jīng)營(yíng)將成為未來(lái)能源市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中，許多新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也迅速加入了競(jìng)爭(zhēng)，這些"叢林野狼"虎視眈眈，為著能夠占據(jù)一席之地而傾盡全力。
面對(duì)這些變化，協(xié)鑫集團(tuán)作出了快速的反應(yīng)，對(duì)電力板塊進(jìn)行了大刀闊斧的架構(gòu)調(diào)整，將新能源、清潔能源等電力業(yè)務(wù)作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一，這就把我們又一次推向了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歷史時(shí)期。相信大家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來(lái)的壓力。
當(dāng)前的電力集團(tuán)，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時(shí)數(shù)配額",人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段�？梢哉f(shuō)，我們的現(xiàn)狀，距離成長(zhǎng)為一家具有國(guó)有國(guó)際視野，具有最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，具備在未來(lái)與任何一家集團(tuán)一較高下實(shí)力的`企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說(shuō)，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡(jiǎn)單變化或次第增長(zhǎng)；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來(lái)一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說(shuō)，我們否定過(guò)去的成績(jī)，清零歷史的經(jīng)驗(yàn)，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過(guò)光，發(fā)過(guò)熱，產(chǎn)生過(guò)效益，帶來(lái)了貢獻(xiàn)。但我們一定要有向前看的覺悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù)，那一定會(huì)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會(huì)一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)依然會(huì)存在，火電也不可能完全被取代。在未來(lái)，我們只提倡在絕對(duì)的負(fù)荷中心，在國(guó)家煤電基地，在特高壓起始點(diǎn)布局大火電項(xiàng)目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時(shí)間搶位置、爭(zhēng)地盤，提前布局與電力相配套的儲(chǔ)能、配電、變電所運(yùn)營(yíng)建設(shè)；致力于電力與燃?xì)狻⑼ㄐ�、運(yùn)輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索；從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動(dòng)一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合，與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來(lái)的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設(shè)計(jì)院、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣承擔(dān)起自己的職責(zé)，需要重點(diǎn)研究什么課題？我們?nèi)绾卧u(píng)估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓?bào)價(jià)值的項(xiàng)目，集中資源重點(diǎn)突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋�(gè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)？我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式，加強(qiáng)與知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，推進(jìn)"三院合一"進(jìn)程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?dòng)"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實(shí)處，在前沿科技領(lǐng)域有所作為，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩�，讓更多專業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)給予我們?cè)S多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)真思考、積極探索，我相信解題的過(guò)程本身就是一個(gè)明確方向，堅(jiān)定信心的過(guò)程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存，電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲��；要有憂患意識(shí)，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我希望每個(gè)人都不要辜負(fù)這個(gè)證明自己價(jià)值的機(jī)遇。
正如朱董事長(zhǎng)所說(shuō)，"希望通過(guò)大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！".
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)2
在服裝公司董事長(zhǎng)的講話中，我深感其對(duì)于行業(yè)發(fā)展的深刻見解和對(duì)于公司未來(lái)的堅(jiān)定信心。他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、品質(zhì)和可持續(xù)性的`重要性，這讓我意識(shí)到，作為行業(yè)的一員，我們不僅要追求時(shí)尚和潮流，更要注重產(chǎn)品的本質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，董事長(zhǎng)的講話也提到了團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)文化，這讓我深刻體會(huì)到，一個(gè)成功的企業(yè)背后，離不開每個(gè)員工的共同努力和共同價(jià)值觀。通過(guò)這次講話，我更加明確了自己的職業(yè)方向和責(zé)任，也更加堅(jiān)定了我在服裝行業(yè)中努力奮斗的決心。我相信，在董事長(zhǎng)的引領(lǐng)下，我們的公司將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)3
在聽取服裝公司董事長(zhǎng)的講話后，我深受啟發(fā)。董事長(zhǎng)不僅分享了公司的成功經(jīng)驗(yàn)，還深入剖析了行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我體會(huì)到，作為，要有遠(yuǎn)見卓識(shí)，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流。同時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視也讓我印象深刻，他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的力量，鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能，共同成長(zhǎng)。此外，他對(duì)于社會(huì)責(zé)任的深刻認(rèn)識(shí)也讓我意識(shí)到，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
總之，這次講話讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)，也為我未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)提供了寶貴的啟示。我將以更加積極的態(tài)度投入到工作中，不斷提升自己的`能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)4
作為服裝公司的董事長(zhǎng)，我深感榮幸能夠站在這里與大家分享我的心得體會(huì)。
在這次講話中，我強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)的重要性。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。品質(zhì)是企業(yè)的生命線，只有保證品質(zhì)，才能贏得客戶的信任和口碑。服務(wù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能滿足客戶的需求和期望。
同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)企業(yè)的`成功，離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
在未來(lái)的發(fā)展中，我將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)的理念，帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)。我相信，在大家的共同努力下，我們的企業(yè)一定會(huì)取得更加輝煌的成就。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)5
還記得那年春節(jié)剛過(guò)，讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊，告別了父母，只身來(lái)到荊門，走進(jìn)x開始實(shí)習(xí)。臨行前，媽媽曾經(jīng)問過(guò)我：“走入社會(huì)，不比在校簡(jiǎn)單，不比在家溫暖，離鄉(xiāng)背井，事事都須親歷親為，你準(zhǔn)備好了嗎?”那一年，我準(zhǔn)備好了嗎?我想，當(dāng)x在我的家鄉(xiāng)投資建廠時(shí)，當(dāng)很多親戚朋友夸贊x時(shí)，我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
3個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就過(guò)去了，匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯，領(lǐng)了畢業(yè)證，就整理好行囊返回荊門，正式開始了我的職場(chǎng)生活。臨行前，同學(xué)曾經(jīng)問過(guò)我：“遠(yuǎn)離繁華的都市，離開熟悉的朋友，去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎?”事實(shí)上，在實(shí)習(xí)期間，當(dāng)我深深感受到x充滿活力的奮斗氣息，我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
時(shí)光飛快流逝，不知不覺我已在x工作了三年。身邊的同事，來(lái)了又走;相好的同學(xué)，單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系，第一句話總是“你還在那個(gè)小地方嗎”?是啊，我還在這里。起初我想，日后沒準(zhǔn)兒有調(diào)回家鄉(xiāng)工作的可能，后來(lái)才發(fā)覺，原來(lái)，心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(zhǎng)。
x小嗎?用不著諱言，過(guò)去那個(gè)作坊式的x是很小，而今x總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華，但“豐贏天下糧倉(cāng)，打造世界x”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底，不言而喻。
細(xì)讀董事長(zhǎng)新春動(dòng)員大會(huì)《認(rèn)清形勢(shì)，鼓足干勁，把握重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為順利實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗》的講話，心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機(jī)的時(shí)候，x不減員，不拖薪，還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，且新一年的目標(biāo)更為宏偉。想到這些，就有一種自豪感油然而生，自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè);有一股信念在堅(jiān)定，堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇，相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，我也隨之成長(zhǎng)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責(zé)任在沉淀，瑣碎的`人事工作讓我更加明確了引導(dǎo)和幫助員工找準(zhǔn)定位、扎根x的責(zé)任，這也是我對(duì)這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長(zhǎng)，從當(dāng)初出校門進(jìn)入x門的青澀，到現(xiàn)在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福，我感恩于x給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間。
x制定了“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的第二年，這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，每一個(gè)x人要怎樣做?如何做?我想，再偉大的業(yè)績(jī)都是人創(chuàng)造的，需要的只是每一位員工立足崗位，與企業(yè)的發(fā)展同步，做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備，按照董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對(duì)”要求，腳踏實(shí)地努力去奮斗。
我準(zhǔn)備好了。那么，你準(zhǔn)備好了嗎?
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)6
近日，聆聽了董事長(zhǎng)的精彩講話，我深感震撼和啟發(fā)。董事長(zhǎng)不僅回顧了公司的發(fā)展歷程，還為我們描繪了未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。他的每一句話都充滿了智慧和對(duì)公司的深深熱愛。
這次講話讓我深刻體會(huì)到了董事長(zhǎng)的遠(yuǎn)見卓識(shí)和堅(jiān)定決心。他不僅關(guān)心公司的現(xiàn)在，更著眼于未來(lái)。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。
同時(shí)，我也意識(shí)到了自己的責(zé)任和使命。作為公司的一員，我要更加努力，不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在董事長(zhǎng)的引領(lǐng)下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天。
這次講話不僅讓我對(duì)公司的發(fā)展有了更清晰的'認(rèn)識(shí)，也激發(fā)了我對(duì)未來(lái)的信心和熱情。我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，投入到工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力拼搏。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)7
聆聽董事長(zhǎng)的講話，我深感其深厚的智慧與獨(dú)特的視角。他以公司的發(fā)展歷程為線索，回顧了過(guò)去的艱辛與輝煌，同時(shí)展望了未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
在他的講話中，我較為觸動(dòng)的是他對(duì)于公司文化的強(qiáng)調(diào)。他提到，公司的成功不僅僅依賴于技術(shù)和市場(chǎng)，更依賴于我們共同堅(jiān)守的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀，既是我們對(duì)客戶的，也是我們對(duì)員工的責(zé)任。
此外，董事長(zhǎng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視也讓我深受啟發(fā)。他提到，每個(gè)員工都是公司大家庭中不可或缺的一員，我們的共同目標(biāo)是將公司推向更高的高度。這種團(tuán)隊(duì)精神，讓我深感溫暖與力量。
通過(guò)這次講話，我更加明確了自己的工作方向與目標(biāo)。我將以更加飽滿的熱情，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也期待在未來(lái)的'日子里，與公司一同成長(zhǎng)，一同迎接更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
總的來(lái)說(shuō)，董事長(zhǎng)的講話不僅給我?guī)?lái)了深刻的思考，也為我指明了前行的方向。我相信，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司必將迎來(lái)更加美好的明天。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)8
董事長(zhǎng)的每一句話都透露出對(duì)公司發(fā)展的深思熟慮，他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。
這次講話讓我明白了，作為公司的一員，我們不僅要做好自己的本職工作，更要有全局觀念，與公司的發(fā)展同頻共振。同時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)于員工成長(zhǎng)的關(guān)心也讓我倍感溫暖，他鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
未來(lái)，我將以這次講話為動(dòng)力，更加努力地工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也期待與公司共同成長(zhǎng)，見證公司的輝煌未來(lái)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)9
聆聽董事長(zhǎng)的講話，我深感責(zé)任與使命之重大。他的話語(yǔ)中，不僅展現(xiàn)了公司的輝煌成就，更傳遞了對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定信心。董事長(zhǎng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重視，讓我明白了團(tuán)結(jié)就是力量，只有大家齊心協(xié)力，才能攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，他對(duì)創(chuàng)新的強(qiáng)調(diào)，激發(fā)了我對(duì)工作的.熱情與創(chuàng)造力，讓我意識(shí)到只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。這次講話，讓我更加明確了自己的工作方向與目標(biāo)，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)10
新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、受益匪淺，對(duì)xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
董事長(zhǎng)的講話以表彰為本，先把xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，又針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中，將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么，將會(huì)怎么做，將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。
在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”�；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。
那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。少說(shuō)空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過(guò)，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xx年的計(jì)劃工作中明確指出，國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對(duì)這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的`思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。
xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的，對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對(duì)待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)11
10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年，是魂?duì)繅?mèng)繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì)，適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬(wàn)丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)��！
管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋�(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行，“順大勢(shì)”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī)，勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ)，做全球性的三鼎。
“平臺(tái)”：董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì)，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái)，施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)�、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照，他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理；這些典例證實(shí)，只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！
“能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說(shuō)的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說(shuō)過(guò)的話、潑出去的水，虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)！”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有知識(shí)寸步難行；沒有知識(shí)并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代，要想做一個(gè)成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識(shí)更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程，打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵�！懊坊ㄏ阕钥嗪畞�(lái)”，所有偶然的成功，其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己，有作為才會(huì)有地位。
“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”！“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的'員工都忙著做人事斗爭(zhēng)，人心惟危，誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會(huì)迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢(shì)了，這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì)，不是氣勢(shì)的勢(shì)，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國(guó)，甚至全球。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功；才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針，領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)12
聆聽董事長(zhǎng)的講話，我深感其對(duì)于公司未來(lái)的堅(jiān)定信念和對(duì)于員工的深厚關(guān)懷。他的話語(yǔ)中，不僅透露著對(duì)行業(yè)的深刻理解，更展現(xiàn)了他對(duì)公司文化的熱愛和執(zhí)著。在他的引導(dǎo)下，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到，作為公司的一員，我們應(yīng)該以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
這次講話也讓我對(duì)自己的職業(yè)生涯有了更深的思考。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求，為公司創(chuàng)造更多的.價(jià)值。同時(shí)，我也深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有大家齊心協(xié)力，才能共同推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。
總之，董事長(zhǎng)的講話給了我很大的啟發(fā)和鼓舞，讓我更加堅(jiān)定了自己的職業(yè)目標(biāo)和方向。我相信，在公司的大家庭中，只要我們共同努力、共同奮斗，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)13
聆聽公司董事長(zhǎng)的講話，我深感責(zé)任與使命并重。董事長(zhǎng)的話語(yǔ)不僅是對(duì)我們工作的肯定，更是對(duì)未來(lái)的期許。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的.重要性，指出每個(gè)人都是公司大家庭中不可或缺的一員。這使我深刻體會(huì)到，只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能共同面對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
同時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)公司文化的闡述也讓我深受啟發(fā)。他提到，公司文化是我們的靈魂，是我們共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。這使我更加明白，作為公司的一員，我應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)和熱愛，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司的文化。
總之，董事長(zhǎng)的講話讓我更加堅(jiān)定了自己的信念和目標(biāo)。我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的明天！
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)14
《禮記》中說(shuō)道：“禮不下庶人，刑不上大夫”。這句話已經(jīng)在悠悠的歷史長(zhǎng)河中流傳了上千年，現(xiàn)在是否還適用呢？顯然，答案是否定的。在我們安全集團(tuán)這種現(xiàn)象已經(jīng)不存在了，存在的是基本法面前人人平等，個(gè)人的發(fā)展掌握在自己手里，不管你是新員工，還是老同志，無(wú)論你的資歷有多老，只要觸犯了公司的基本法就絕不會(huì)講情面。
我們xx實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展到今天，憑的是過(guò)硬的管理制度、過(guò)硬的人力資源管理、過(guò)硬的企業(yè)文化與過(guò)硬的現(xiàn)代化高科技技術(shù)。尤其是企業(yè)近兩年的發(fā)展，受到環(huán)保、安全等一系列外來(lái)因素的直接影響，大規(guī)模、集群式發(fā)展方式已不再適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)狀及市場(chǎng)調(diào)整的步伐了。如何才能在諸多不利因素中重新使企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)和活力呢？唯有變革。就如何改革、如何發(fā)展，姚董事長(zhǎng)給出了答案。
20xx年1月29日上午8點(diǎn)30分，在喜慶和歡快的氣氛中，姚董事長(zhǎng)召開了20xx年第1次員工座談會(huì)。會(huì)上，董事長(zhǎng)總結(jié)了集團(tuán)20xx年的主要工作并對(duì)20xx年集團(tuán)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了講解。其中，從四方面總結(jié)了20xx年取得的成績(jī)：首先，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)。其次，自20xx年5月集團(tuán)推出安全基本法以來(lái)，經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)施和應(yīng)用取得了一定效果。再次，全員思想基本統(tǒng)一；最后是各方面管理工作成效顯著。也從四大方面講解了20xx年工作中存在的不足：基本法學(xué)習(xí)不夠深刻；在日常管理中忽略了思想教育的重要性；制度傳達(dá)理解不到位；個(gè)別人員和管理者存在僥幸心理，缺乏實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
在匯報(bào)20xx年工作計(jì)劃時(shí)主要強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)八大方面發(fā)展的方向：以基本法為靈魂，建立健全思想政治體系；全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，完善制度管理體系；重點(diǎn)推進(jìn)市場(chǎng)客戶服務(wù)體系；深化人力資源改革體系；深化財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算體系；重點(diǎn)加快信息化體系建設(shè)；大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)。姚董事長(zhǎng)報(bào)告的這八個(gè)方面對(duì)于我們門窗散單銷售部門來(lái)說(shuō)條條如規(guī)，為我們20xx年的工作指明了方向，鋪平了光明的道路，現(xiàn)結(jié)合我個(gè)人的工作做如下總結(jié)：
第一、以基本法為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，以共贏促發(fā)展”的公司發(fā)展理念。
在20xx年的工作中，面對(duì)客戶時(shí)把客戶放在第一位，并不是把客戶所有的要求都放在第一，只要是合情、合理、合規(guī)的要求，我們就要以最熱情的服務(wù)幫助加盟商解決產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、人員培訓(xùn)等方面的問題。對(duì)于加盟商和直接客戶提出的合理問題，自己能解決的問題現(xiàn)場(chǎng)直接解決，對(duì)于自己不能解決的問題，第一時(shí)間反映給公司的相應(yīng)部門進(jìn)行溝通解決。在20xx年的工作中杜絕在客戶面前出現(xiàn)的問題：禁止出現(xiàn)懶惰、推諉、耍賴等影響望美形象的事情發(fā)生。努力改善和加盟商、直接客戶之間出現(xiàn)的矛盾，首先從思想上堅(jiān)持把客戶放在第一位的原則，對(duì)于出現(xiàn)的突發(fā)性問題，第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，態(tài)度和諧，就像銷售格言上所說(shuō)客戶是我們的上帝。
第二、守規(guī)矩，打勝仗。
這句話說(shuō)的是部隊(duì)管理，放在我們公司來(lái)說(shuō)是守基本法，打勝仗。作為一名退伍老兵的我，要發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把在部隊(duì)上學(xué)到的好的工作方式和方法運(yùn)用到我們銷售的工作中去，運(yùn)用基本法，而且還要守護(hù)基本法。如果身邊的同事違反了規(guī)定就要主動(dòng)站出來(lái)并制止他，大力弘揚(yáng)利他精神，把發(fā)生在自己身邊的好人好事挖掘出來(lái)，包括望美的加盟商、直接客戶的，因?yàn)樗麄兪峭涝谑袌?chǎng)的窗口，是望美能否站在全國(guó)鋁包木門窗前列的第一要素，我們?cè)趲椭麄兊耐瑫r(shí)還要善意的`提醒他們一定要按規(guī)矩辦事，不能走偏門左道，嚴(yán)格按照公司規(guī)定監(jiān)督好我們每位加盟商要按照自己的區(qū)域銷售望美的產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕串貨、打價(jià)格戰(zhàn)等對(duì)望美不利的因素。
第三、用好高科技平臺(tái)，創(chuàng)造一流的銷售業(yè)績(jī)。
集團(tuán)20xx年信息化建設(shè)對(duì)我們銷售來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，集團(tuán)用重金打造全球很先進(jìn)的ERP系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用之年，有了它可以x我們集團(tuán)傳統(tǒng)的管理模式，通過(guò)搭建CRM系統(tǒng)和SRM系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商和銷售商的管控能力的提升，可實(shí)現(xiàn)服務(wù)滿意度透明化、控制系統(tǒng)自動(dòng)化。尤其是CRM系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)我們銷售人員來(lái)說(shuō)更是如虎添翼，它可以將我們銷售人員所有的門窗市場(chǎng)信息和客戶信息，也包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、日常工作的所有問題全部實(shí)現(xiàn)互利共享。我們銷售人員可以通過(guò)CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，通過(guò)它可以實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃實(shí)時(shí)做，對(duì)外CRM系統(tǒng)可以讓客戶了解到望美的飛速發(fā)展。加盟商利用CRM系統(tǒng)可以監(jiān)督我們門窗銷售的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度，也可通過(guò)CRM系統(tǒng)解決在銷售過(guò)程中存在的問題。俗話說(shuō)的好：“出現(xiàn)問題不可怕，就怕問題不解決”。有了CRM系統(tǒng)就可以快速查到問題出現(xiàn)在了哪里，可以有效監(jiān)督工作，提高工作效率。
在20xx年前半年搭建CRM管理系統(tǒng)中，個(gè)人首先拿出自己手里掌握的客戶信息配合集團(tuán)信息中心放到CRM系統(tǒng)里面。正如姚董事長(zhǎng)在工作報(bào)告中所說(shuō)的要實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊的整體規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、資源互聯(lián)，避免信息孤島。我們要以基本法為指導(dǎo)，思想統(tǒng)一，要把個(gè)人的小思想、小地盤放開，背靠大樹好乘涼，我們的大樹就是我們的安全實(shí)業(yè)集團(tuán)，是我們望美。把思想放開一點(diǎn)，步子邁更大一點(diǎn)，共同努力把我們的CRM系統(tǒng)建設(shè)好。同時(shí)CRM系統(tǒng)是監(jiān)督我們銷售工作的有效手段，所以我們?cè)趯?shí)際工作中更要守規(guī)矩，才能打勝仗。
第四、共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化，共創(chuàng)新生活。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，一個(gè)企業(yè)正規(guī)與否，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一把衡量的尺子，標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)絕不是幾個(gè)人的事，是我們公司全員參與的事情，標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，它隨著生產(chǎn)、產(chǎn)品、人員、市場(chǎng)需求的變化而變化的。姚董事長(zhǎng)在講話中提到：“統(tǒng)一人員思想是第一位”。也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提，人員思想統(tǒng)一，方能成就標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及我們河北中玻建設(shè)當(dāng)中的方方面面，從每個(gè)工人到我們的高管，標(biāo)準(zhǔn)化把我們每個(gè)人的工作分隔成很多模塊，然后統(tǒng)一串聯(lián)起來(lái)，不論是歲月的變遷，還是人員的更換，標(biāo)準(zhǔn)的要求是不變的，新增人員拿起來(lái)就可以用，可以節(jié)約大量的時(shí)間成本、培訓(xùn)費(fèi)用。
20xx年新的目標(biāo)，新的要求，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)等著我們來(lái)完成。今后，安全實(shí)業(yè)的管理會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，制度落實(shí)會(huì)越來(lái)越到位。讓我們緊密圍繞基本法，奮力拼搏，腳踏實(shí)地，努力干好本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，守規(guī)矩才能打勝仗。一個(gè)光榮而又團(tuán)結(jié)的安全實(shí)業(yè)在我們的姚董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下一定能在新的時(shí)代、新的時(shí)期創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)15
通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)，使我茅塞頓開，撥霧見日，真正領(lǐng)會(huì)了此次黨代會(huì)的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇；也使我對(duì)今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧鉬業(yè)集團(tuán)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿了信心，充滿期盼。通過(guò)學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論，養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣，把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，不斷的吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)。同時(shí)作為一名部門經(jīng)理，要帶動(dòng)部門員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力使飯店成為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。
二、要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念作為自己的工作基本要求，進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上，注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測(cè)能力及獨(dú)立辦事能力，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高。
三、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧鉬都，“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，要堅(jiān)持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺(tái)，要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng)，從而推動(dòng)建設(shè)和諧鉬都的健康發(fā)展。
四、要清醒頭腦，注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今，短短四年，獲得多個(gè)業(yè)內(nèi)的至高稱號(hào)，在全省名列前茅，如潮的好評(píng)如雪片紛飛。我認(rèn)為，越是這樣，會(huì)，聽了xx董事長(zhǎng)xx，xx副總裁xx，xx集團(tuán)總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確，對(duì)自己以后的.工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國(guó)企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團(tuán)副總裁，從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現(xiàn)著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的xx團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二、定力是成功的基礎(chǔ)
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力。
x總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏�，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，xx集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有xx希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有x總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車。
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