機械行業(yè)工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的機械行業(yè)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
機械行業(yè)工作總結1
自20xx年10月進入社會實習至今，這一年多的時間里我學到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結下我的經驗。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話
“態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應對工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當初剛踏入工作的我來說一切都需要學習，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些設備圖紙看起來都是困難的，更別說設計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設備設計。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
當然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動的'發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔�，過于依賴前輩的經驗，這些都是需要我慢慢改正的。在設計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責，不能將就一些圖紙。
經過一年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學習，我深刻認識到：做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。
總之，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力。
機械行業(yè)工作總結2
1、專業(yè)、專注：專業(yè)推廣礦山機械設備，其它非專業(yè)產品，直接介紹給合作伙伴，只有常合作才能共贏;
2、用心服務：每一個客戶都需要用專業(yè)和耐心才能取得用戶信任，認真對待每一次機會，誠心誠意必有所得；
3、良好的市場前景：xx年礦山機械設備形式普遍較好，加上公司產品的專業(yè)，新型，能滿足各種不同用戶，所以成交率還是非常不錯的；
4、團隊的支持：公司給予了不錯的平臺和充分自由的空間，良好的合作模式，各自沒有利益沖突，一心向成交看齊，共贏局面理所當然；
5、人脈的積累：八年多的客戶與人脈積累，約20000左右潛在用戶源，保證了營銷的`效果；
6、勤奮的人，運氣不會太差，257天×7個小時，一直奮斗在礦山機械設備領域，一份努力，一份收獲吧！
總體來說，xx年算是收獲滿滿的一年吧，打鐵還需自身硬，合格的產品，專業(yè)的銷售水平和知識，周到的全程服務和支持，必將是一份滿意的答卷。
xx年，將繼續(xù)不斷學習，不斷總結經驗和教訓，不斷完善各方面資料，逐步建立健全的可持續(xù)發(fā)展的運營體系，相信，未來屬于有夢想，有奮斗決心的優(yōu)秀團隊。
機械行業(yè)工作總結3
來了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料，還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學校里學不到的，更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器，更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來，更好的充實了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠的`工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。
來到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問題點：一我們的員工對安全有時還是有松懈的，經常對產缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念。二我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。三我們應對新進來的員工進行培訓，他們對我們公司的測量儀器很不了解，以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。四我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進一步的了解，覺得iso質量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產品也能有保證，如果我們繼續(xù)對iso管理的理論加以培訓到每一個員工，那么我們不緊實能夠保證我們的產品質量，還能更好的提高產品質量。
在我們公司，我們已經建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。
最后的總結：來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的，接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很，多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識，那也是我們必須的充實自己的要求。
機械行業(yè)工作總結4
起重機械的基本任務是垂直升物，并可兼使重物做短距離的水平移動，以滿足裝卸、轉載、安裝等作業(yè)要求。起重機械是現(xiàn)代化生產中必不可少的重要機械設備，高層建筑的施工，上萬噸級和幾十萬噸級的大型船舶的制造，大型水電站的施工、安裝等，都離不開起重機械。
1 起重機械安裝與維修環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察
塔式起重機的重大事故，其中發(fā)生在拆裝過程中的占有一定的比例。安裝單位對起重機械的質量、安全起決定作用。起重機械的安裝、改造與維修施工單位實行資格許可制度，按《機電類特種設備安裝改造維修許可規(guī)則（試行）》的要求進行。起重機械的安裝、改造施工單位的資格許可工作由國家質檢總局委托省局負責管理。起重機械維修施工單位的資格許可工作由省局或委托市局負責管理。起重機械的施工單位只有取得特種設備安裝改造維修許可證，才能開展其相應的活動。
起重機械的安裝、改造、維修施工與電梯的一樣實行書面告知制度，告知后即可施工。國家質檢總局核難的檢驗檢測機構對起重機械的安裝、改造、重大維修過程進行監(jiān)督檢驗，不合格的不得交付使用。施工項目經檢驗合格，由檢驗機構發(fā)給起重機械安全檢驗合格標志，起重機械即可以投入正常的使用，標志有效期自簽發(fā)檢驗報告之日起計算。為了有利于今后的安全監(jiān)察工作，要求起重機械安裝、改造、維修活動結束后，施工單位應當在驗收后30日內將右關涉及安全性能參數(shù)的技術資料移交使用單位存入該臺起重機械的技術檔案內。
2 起重機械使用環(huán)節(jié)的監(jiān)察
事故統(tǒng)計表明，起重機械的使用是最容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，因此國家安全監(jiān)察部門一貫重視對起重機械使用安全的管理。為保證起互機械使均安全，首先，使用單位必須使用有制造許可的.產品。其次，使用單位對已交付使用的起重機械的各類技術文件應核對，保證齊全。同時，起重機械要通過相應項目施L的監(jiān)督檢驗，以作為安全使用的進一步保障。
使用單位應對其使用的起重機械進行使用登記。使用登記程序包括申請、受理、審查、頒發(fā)使用登記證，其程序具體內容與電梯的類同。實際使用小，使用單位必須將起重機械安全檢驗合格標志固定在設備的顯著位置上，標志的有效期為2年。使用單位在有效期滿前1個月需申請定期檢驗，檢驗不合格的不得繼續(xù)使用。
由于在超重機械使用過程中會因各種因素產生機械磨損，需要更換零部件；出現(xiàn)故障或缺陷，需要維修；到了大修周期，整機需要全面檢修；起重機械需進行走期檢驗等，這些工作都需要依據(jù)起重機械的設計、制造、安裝等原始資料，因此起重機械必須建立包括其本身技術文件和使用管理、有關檢驗方面記錄的安全技術檔案。
為了加強使用單位對起重機械的管理，要求使用單位必須制定以崗位責任制為核心的起重機械使用安全管理制度，如對起重機械進行日常維護保養(yǎng)等。常規(guī)檢驗制度是指使用單位對起重機械開展的經常性檢驗，包括年檢、月檢、日檢等。對于重要的安全保護裝置，如起重量限制器與力矩限制器，至少每3個月宜調整標定一次。
起重機械作為特種設備的一員，其設備構造、操作性能與吊裝作業(yè)都有其特殊性，因此要求從事起重機械安裝、維修保養(yǎng)與操作人員及安全管理人員必須經專業(yè)培訓，使其熟悉并掌握設備的技術性能及安全操作規(guī)程，通過考核取得地（市）級以上特種設備安全監(jiān)察機構頒發(fā)的特種設備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應工作。事實表明，無證上崗作業(yè)造成的人身傷害事故的事例較多。使用單位應當對起重機械司機、吊裝指揮人員、起重上等作業(yè)人員階段性地進行安全教育和培訓，使作業(yè)人員獲得更多的安全知識。
3 起重機械檢驗環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察
從事起重機械驗收檢驗、定期檢驗、形式試驗的檢驗檢測工作由國家質檢總局核準的檢驗檢測機構進行。檢驗檢測人員應當經國家質檢總局組織考核，獲得資格證書后方可從事檢驗檢測工作。工作中，應當認真為生產、使用單位服務，不漏檢，不誤判，不以其他人為因素隨意處理。檢驗檢測過程中．若發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患．應當及時告知使用單位，并立即向安全監(jiān)督管理部門報告。
起重機械應按《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》和《施工升降機監(jiān)督檢驗規(guī)程》（施工升降機是起重機械的一個特例）進行檢驗。以《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》為例，安裝、大修或改造后的擬投入使用的起重機，應當按照本規(guī)程對驗收檢驗規(guī)定的內容進行檢驗；在用起重機應當按照本規(guī)程對定期檢驗規(guī)定的內容，每兩年進行一次檢驗。遇可能影響其安全技術性能的自然災害或者發(fā)生設備事故后的起重機，以及停止使用一年以上再次使用的起重機并進行設備大修后，應當按照驗收檢驗的要求進行檢驗。
監(jiān)督檢驗機構的檢驗人員按照規(guī)定的程序、內容、方法、合格判定規(guī)則對起重機械進行檢驗。其檢驗內容主要大項包括技術資料審查、作業(yè)環(huán)境及外觀要求、金屬結構、軌道、零部件與機構、液壓系統(tǒng)、電氣、安全裝置及防護措施、試驗。根據(jù)檢驗報告中重要項目與一般項目的檢驗結果，檢驗結論分為合格、不合格、復檢合格、復檢不合格4種結論。對于結論中的不合格或復檢不合格的起重機械，施工或使用單位修理后可申請復檢。
為了便于安全監(jiān)察，根據(jù)起重機械的分布特點，對于起重機械數(shù)量較多而且具有起重機械獨立檢驗機構的大型企業(yè)，采用白檢與抽檢相結合的方式。具備條件的大型企業(yè)成立的企業(yè)自檢站應經國家質檢總局核準方可以承擔本企業(yè)內在用起重機械的定期檢驗，但不得承擔本企業(yè)在用起重機械的管理、維修保養(yǎng)和技術改造等工作。企業(yè)自檢站出具的檢驗報告只對本企業(yè)負責。另外，企業(yè)白檢站檢驗范圍內的在用起盟機械應當接受監(jiān)督檢驗機構的抽檢，目的是為了確認企業(yè)自檢站的檢驗結果的質量，并督促企業(yè)白檢站加強檢驗質量管理工作，提高檢驗質量。
機械行業(yè)工作總結5
xxxx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向幻滅我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年身后的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展成功實施和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
一、參加工作的體會
以前聽說機械工作打掃衛(wèi)生累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們時令有三季在外老同事出差，照顧不了自己的父親、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有幾句怨言，這種無私奉獻的信念是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了深知怎樣面對困難，怎樣做人，引領了正確的人生觀、價值觀。
裝設不論在現(xiàn)場安裝調試還是在公司裝備，對設備質量的建議越來越高，工程師必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，總要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的基本知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。
的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應你的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境地理環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
工作學校到了不少知識，為自己以后的工作更增添了汽油機，我喜歡我們熱衷股份公司實干的精神，";點滴做起，追求完善";，一個人長就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗，教育工作中的失敗挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。
經不起挫折的人是做不好工作的，因為每件事事都不可能是隨心所欲的，在突破性與失敗諸如此類的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的為用戶戶做好服務。同時在教育工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應在工作中盡力做好本職工作，為公司的`發(fā)展貢獻一份力量。
二、思想體會
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于在工作中或者說事業(yè)，每個人都相異有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話";態(tài)度決定一切";。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對組織工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己惟一寂寞的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信業(yè)務在對這一我會的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也根本無法毫無保留的很難為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點好不容易。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)領域能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定在工作中的生命力。
一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人會人。20xx年，我曾以的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
1、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動不必的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應工作可能需要。數(shù)據(jù)業(yè)務基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也重獲了一些機會，黨務工作沒有上升到一定高度。
2、工作不很扎實。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于其他工作學習，非常多知識雖了解但卻不精，在公司公司目前培訓課程時不能積極發(fā)言，沒有換句話說放開自己。
這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，竭盡全力鞏固現(xiàn)有成績。
首先是心態(tài)，套用文化名人的一句話“態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的看法，才能應對工作不斷中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直忍耐。我一直認為不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受組織工作，你才懂得如何成功，期間容不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當初剛踏入工作的我來說一切都需要學習，在知識學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些電子系統(tǒng)圖紙看起來都是電路系統(tǒng)困難的，更別說設計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要講授的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本概念做起不怕不會，就怕不學，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學，加上師傅的監(jiān)督有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設備設計。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的組織工作帶來了很大的此后幫助。通過這一年多的教育工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
當然這期間我也存在很多存不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動的發(fā)揮自己的控制能力，而是被動消極的適應工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔Γ^度依賴前輩的經驗，這些都是需要我慢慢改正的。在人體工學設計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤深重的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責，不能將就一些圖稿。
經過六個月多工作的錘煉，我已經基本完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全副精力地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的收藏價值。我從來都是積極推動的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學習，我深刻認識到：做設計制圖細心、精細是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。
總之，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作發(fā)展水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力。
現(xiàn)場建材起關鍵性著舉足輕重的作用，機械設備良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產進度，大型設備還存在著一定的安全風險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西，最終舍去了堅持下來。
我每天的管理工作是到現(xiàn)場，將所有設備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話建立聯(lián)系聯(lián)系當場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設備正常運轉，這看似很酣暢淋漓的活，但在我看來并沒有那么簡單，因為設備的運轉是否良好密切著生產，甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型電子元件，我每天神經都緊繃著，為了減緩故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設備每天檢查，組織機構人員定時用車進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查，并做好相關人員的記錄，在同事和工友的能夠幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設備還是會經常故障，特備是電動單梁，電動中所單梁在運行演化過程中經常脫軌，一部分是由于轉軸安裝不平安裝的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，后來組織工作逐漸上手，電動單梁等車用設備發(fā)生機械故障的次數(shù)也慢慢減少，確保安全了現(xiàn)場設備的運轉正常運轉。
今年的冬天總的來說特別早，因此在10月份我就得頂著寒風踏著白雪，從服務處到生產地，雖然距離不遠，但是還是不想辦公室離開暖和和的服務部，但是想到身后的責任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著較薄的衣服，踏著厚厚的積雪，艱困的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事就比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工專精很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，又將龍門吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間火車站在雪地里腳凍疼了，這時鮮血不爭氣不爭氣的嘩嘩下流……。
這一年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了再生能源一定的體育鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我堅韌的意志，很大這是我大學畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程旅程中同又一轉折點。
20xx年xx月xx日，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現(xiàn)場機械設備運轉臺班的收集整理、整理儀器儀表臺帳合同等，在辦公室呆著不用風吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺在辦公室沒有在學來現(xiàn)場學到的東西多，心里還失落了這么久，但是在后來慢慢習慣了這種勞作，才知道做成員也有很多東西需要學習，一樣能了解到現(xiàn)場設備的重復使用情況�，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作還有很多空閑時間，可以學學其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上時了這種懶散自由的生活。但是去年的那段磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學習。
時間飛逝，去年的一切也歷歷在目，但是南距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變?yōu)樘嵉难绢^，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點青苔，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待機會著我，以后不管是生活中所，還是在工作上，我都還需急速學習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)體現(xiàn)我的良師益友!
機械行業(yè)工作總結6
于20xx年7月離開學校，在公司設備部簡單的實習后，擔任機械技術員。主要負責現(xiàn)場部分設備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備，盡管在學校學的是機械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學。
現(xiàn)場機械設備起著舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產進度，大型設備還存在著一定的安全風險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西，最終選擇了堅持下來。
我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設備正常運轉，這看似很輕松的活，但事實上并沒有那么簡單，因為設備的運轉是否良好密切影響著生產，甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設備每天檢查，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查，并做好相關的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設備還是會經常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中經常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手，電動單梁等設備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設備的正常運轉。
東北的冬天來得特別早，因此在10月份我就得頂著寒風踏著白雪，從辦公室到生產地，雖然距離不遠，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。
這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉折點。
由于氣候原因，冬休了3個月，到20xx年3月份才又開始上班，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現(xiàn)場機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的'東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習慣了這種生活，才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學習，一樣能了解到現(xiàn)場設備的使用情況�，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間，可以學學其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學習。
時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉�(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!
機械行業(yè)工作總結7
不知不覺從公司到學校招聘，來到華電重工實習已經半年了。這半年的時間感覺自己真的長大了，對社會的懵懂已經漸漸褪去。有可能成為大學畢業(yè)后的第一份工作，滿載著年輕的熱情與夢想希望加入這個年輕的公司，與自己一起成長。雖然這半年有挫折，有失敗，但感覺最多的就是成長。
在公司的各位領導的培訓下，在班組班長和師傅的帶領下，工作上感覺自己學會了好多技術。作為公司的一名鉚工，真的要明確自己的職責，永遠要保持細心。這些工作對于我都是一種鍛煉，從中體會到對于工作的態(tài)度就是認真，在認真中千萬不能有一絲懈��！
這半年從剛實習時一直跟著師傅，什么都不會，基本上就是師傅一個人在工作，我一直在跟前著看。在師傅的慢慢教導下，首先學會了點焊中的平焊，那時候記得特有成就感，師傅允許我點焊工件了，更多的是感覺自己有存在感了。經過鴻山卸船機大梁的制作與完工，我的點焊中的平焊，立焊，仰角焊，已經初步得到師傅的認可。后來過了年后，經過一個月的'做回轉立柱，師傅的步驟我記得清清楚楚，有時候師傅累的時候，我要求讓我上，師傅就在旁邊看，從一開始的師傅一直指指點點，后來師傅就再也不用指點了。
有時候師傅直接去忙別的，讓我自己做。那時候技術真的成長很快，實踐才是學會東西的最好方法。記得心中從一開始就畏懼割刀，不知道什么原因，可能是第六感吧。但是在師傅手把手的教導下，割刀現(xiàn)在也是小有成就了。老是感覺現(xiàn)在已經是師傅的左膀右臂了，一些東西已經可以獨立幫師傅完成了。
后來一直留意師傅看圖紙，師傅也漸漸默許，有時候也跟我講符號圖標。（師傅說以前他們當學徒的時候，師傅是從來不讓他們碰圖紙的，因為教會了徒弟餓死了師傅）。印象最深的一次就是做斗輪體工件時，圖紙上的剖口跟師傅打的不一樣，我拿著圖紙找?guī)煾禃r，那一次受益匪淺。師傅跟我說有時候圖紙上的，也要根據(jù)工件的實際情況而定，師傅把詳細情況說了說，當時真是醍醐灌頂呀。
一開始對鉚工，感覺太累，對工作失去信心，也不怎么好好上班。后來發(fā)現(xiàn)我錯了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必須干一行愛一行，踏踏實實做好現(xiàn)在的工作，與企業(yè)共成長。為此，在未來的工作中，我一定會更加認真工作，虛心學習，努力提高自身的技術水平，掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會，讓我得到不同的鍛煉。
在以后的工作中要保持良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作中存在的不足，希望成為以后工作中的墊腳石。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
機械行業(yè)工作總結8
時光荏苒，歲月如梭，xx年已在不經意間悄然逝去�；厥讀x，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
xxx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊�，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、xx年的工作成績(以時間為序)
1、設計、調試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2、主管設計pws-j20b1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3、參與設計pws-200b
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。
4、參與設計pws-250c
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5、作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200
此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設計
這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
7、參與了pnw-b5000的設計
此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。
8、參與了pnw-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺
驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10、為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
二、xx年學習成果
xx年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。
xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。
另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。
同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有的軟件，所以進行了學習。
學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、xx年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的.摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。
做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我xx年工作作風方面的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
機械行業(yè)工作總結9
隨著的產業(yè)發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度才剛已經成為保證工程和進度的關鍵，同時機械設備的和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機器人自身的運轉規(guī)律和市場經濟規(guī)律，結合本職能部門的實際情況，需要進行了認真的探索和實踐，從只側重于設備的技術管理，意識形態(tài)形態(tài)運營管理向實物價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上運營管理好、微觀上為搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
一、設備的購進
近幾年來，隨著建設工程機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進整個過程中，我遵循兩個各方面的原則:其一設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產量、生產能力和工程適用范圍，結合海外市場狀況和本單位的實際情況，考察購置通訊設備的必要性，預測回收的時間，以及它帶來的經濟效益;掌握同種器材的不同報價，貨比三家，使合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發(fā)展壯大。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠煮設備時，按當時工程需要購買每小時生產成本300噸容積式分離式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級國道施工公路對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為的租得電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的建議。目前，我局機械設備資產總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有巨型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100%。
二、設備的使用
機械設備的正確合理使用是工作的主要內容，它不僅是完成機械化開挖任務機械化的保證，而且是減少動力機械磨損，延長機械設備使用壽命，減輕機械運行和機械設計保養(yǎng)費用成本，降低經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工單位機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能指揮激起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調到場，機械故障處理到場，而使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械設備監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員電子儀器深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、拆裝人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而可以保證了機械的.正確、合理使用，保證了施工質量。
的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)領域優(yōu)勢，不斷提高了設備的利用率，調動了駕車操作人員的積極性，鼓勵了操作方式人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個消費市場，在確保內部施工任務的前提確保下才，積極對外出租設備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《層次結構臺班費用定額》、《外部出租臺班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調整租賃，并使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
三、設備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長維修服務機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維保的經濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)其他工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制中和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如:一臺XX年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發(fā)動機缸套，不定期就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間一兩年后轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每星期的維修費減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我一共主持或指導了設備的大修20余臺次，其中較大型技術改造4次。
四、機務統(tǒng)計工作
機務統(tǒng)計電力設備工作是從機械設備至報廢為止，貫穿貫串設備壽命景氣周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，使得統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理體制與使用情況，為考核機械設備技術性能參考和效益提供了依據(jù)。通過對搜集數(shù)據(jù)的歸納、分析和，及時發(fā)現(xiàn)設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設備的完好率化工產品和利用率，進而金屬加工提高機械設備的投資業(yè)務效益。
機械行業(yè)工作總結10
時光荏苒，歲月如梭，xxxx年已在不經意間悄然逝去�；厥讀xxx，既有收獲的踏實和盼望，也有因不足不足會帶來的遺憾和愧疚。xxxx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機本土市場良好，開發(fā)四部兩部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和有條理的中其氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和理論素養(yǎng)工作能力有了很大提高，對工作有了當更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為基本素質機床工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結如下：
一、xxxx年的工作成績(以時間為序)
1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得留戀的。我們一行三人，在沒有英譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷吞鹗巢贿m應的困難，在不到三周的時間內將四臺組件調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些欣慰的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，潤滑我們的包裝和防銹再說的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品撕開印度這個工業(yè)走上正軌剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議技術開發(fā)要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設計PWS-200B
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多傳授東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。
4.參與設計PWS-250C
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5.作為技術方面的項目負責人，設計NW-DYB200
此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的一次考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產品的資料讓我參考，給了我非常明顯的自主性，經過努力，最終完成了概念設計任務。目前，電力設備此產品機械大部分已安裝完畢，等待控制器調試。 6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計
這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身自主性的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的很多工作，我深感遺憾和表示感謝。這兩百多萬的'產品，對我是更好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
7.參與了PNW-B5000的設計
此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都開展合作設計過產品，他們都是思想覺悟高、人品好的動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品銷售有了較全面的理解。
8.參與了PNW-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺超導磁體在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶群談技術方面的問題。
10.為銷售相關部門做技術方案，提供技術支持。
二、xxxx年學習成果
xxxx年，我結合土木建筑的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書逐步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，再次掌握了這一有限元分析工具�，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析應用軟件上的跨越。以前也已曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元更加統(tǒng)計分析軟件，但因為這一軟件難度大些，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術人員培訓課程。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行簡單進行的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中所，SOLIDWORKS已經夠用，但PROE畢竟應用程序是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。鉆研的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所研習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、xxxx年工作作風多方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過七年多工作的錘煉，我已經了從學校到社會的完全轉變，也已不切實際拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的內在價值。我從來都是積極推動的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要扎實推進每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要遵行享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的其他工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的現(xiàn)階段結出。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏分立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教他們解決，而不可果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管出去，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏分立承擔責任的勇氣。還有，我的邏輯思維能力有待加強�；蛟S是性格的其原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
機械行業(yè)工作總結11
農業(yè)機械化是指在運用先進適用農業(yè)機械和技術裝備，改善農業(yè)生產經營條件的過程中，不斷提高農業(yè)生產的技術水平和經濟效益、生態(tài)效益。農業(yè)機械化既是技術發(fā)展的過程，又是經濟和社會發(fā)展的過程。它的價值在于提高農業(yè)勞動生產率、土地產出率和資源利用率，改善產品品質，并對農村產業(yè)結構的調整、勞動力就業(yè)結構的調整、農村經濟的發(fā)展乃至整個國民經濟的發(fā)展產生重要的影響。所以，加速發(fā)展農業(yè)機械化十分必要。
我國是農業(yè)大國，不同地區(qū)農業(yè)生產機械化應用程度及水平差異較大，有的地方農業(yè)生產機械化程度較高，且使用的農業(yè)機械都是相當?shù)南冗M，而有的地方農業(yè)生產機械化程度較低，個別地方農業(yè)生產還處在較原始的耕種狀態(tài)。農業(yè)生產機械化發(fā)展程度的不等除地域、地塊帶來的因素外，還有當?shù)亟洕�、老百姓對農業(yè)機械的認識等多方面因素。如何解決加速發(fā)展農業(yè)生產機械化，是本文要探討的問題。筆者認為，如下3方面工作做得如何，對加速發(fā)展農業(yè)機械化必將起到十分重要的作用。
1 農業(yè)機械化技術推廣工作
農機化技術推廣工作對發(fā)展農業(yè)機械化起到關鍵作用。農業(yè)機械化技術推廣，是指農業(yè)機械化新技術的推廣與實用技術的指導服務，它是將農業(yè)機械化科技成果和機械化生產中的實用技術，通過試驗示范、宣傳培訓、傳授指導和與技術相結合的社會化服務，幫助農民認識和掌握技術，使之由點到面應用于農業(yè)生產實踐的活動和過程。
農業(yè)機械化推廣的任務就是針對農村建設、農民生活的需要，示范推廣農機化新技術、新機具，普及科學技術知識，指導農業(yè)生產者，改善生產條件，提高農業(yè)生產率，有效利用資源，推廣農產品產量，改善產品品質。
農機化技術推廣人員，肩負著試驗示范推廣農機化新技術、新機具，普及農機化科學技術知識，指導農業(yè)生產者改善生產條件，提高農業(yè)勞動生產率的重任。所以，做好農機化技術推廣工作，是發(fā)展農業(yè)機械化的關鍵。
1.1加強農機化技術推廣隊伍建設提高農機化技術推廣人員的業(yè)務素質和服務意識，這是做好農機化技術推廣工作的基礎
作為農機化技術推廣單位，必須具備能夠承擔公共所需的關鍵性農機化技術的示范推廣工作、為農民和農業(yè)生產經營組織提供公益性農機化技術服務的隊伍。作為這個隊伍的成員，不但要具備一定的專業(yè)知識和業(yè)務素質，而且必須具有服務意識。這樣才能做好推廣工作。
農業(yè)機械是為農業(yè)生產服務的，它不但要具備先進性，而且它必須符合農業(yè)生產的需求，在價格上還得讓使用者能接受，這樣才能充分發(fā)揮它在農業(yè)生產上的作用。所以，農機化技術推廣人員，首先必須了解國內外先進農業(yè)機械，并率先在將要推廣地區(qū)試驗其先進性和適用性，試驗證明確實可行時，才可以在本地推廣。做到運用的農業(yè)機械不但具備先進性、符合當?shù)剞r業(yè)生產要求，還必須能被使用者接受。這樣，所推廣的先進農業(yè)機械化技術才能快速發(fā)展。
1.2農業(yè)機械化技術推廣單位，應該創(chuàng)建自己的示范基地
率先運用已被證明可行的新的農機化技術、新機具等科研成果及農民接受較慢的先進農業(yè)機械化技術，這是加速推廣先進農機化技術和新機具的關鍵環(huán)節(jié)。農民是講究“實惠”的階層，他們一般不盲目或率先運用一些沒有親眼目睹的生產技術。讓農民親眼目睹到先進農業(yè)機械化技術在農業(yè)生產上的表現(xiàn)，是推廣先進農業(yè)機械化技術的最好辦法。所以，農業(yè)機械化技術推廣單位，應該建立示范基地（新技術、新機具應用的樣板田），在基地進行試驗示范最新引進的先進農業(yè)機械化技術及新機具和推廣較難的農業(yè)機械化技術。樣板田的作用，要比十次以上的培訓、宣傳作用都大。農民親眼所見的技術，不用宣傳，自會應用。樣板田對推廣先進農業(yè)機械化技術及新機具起到舉足輕重的作用。
1.3農機化技術推廣工作者要不斷總結提高推廣群眾中總結出來的技術經驗，驗證可行，將其規(guī)范化，再行推廣
廣大基層農機化技術人員和農民農機手，是群眾技術經驗的創(chuàng)作者。這些技術經驗，無論是成套的，還是單項的，都能緊密結合生產實際，經實踐考核具有因地制宜、實用可靠、效益好的特點，容易為群眾所掌握。群眾中的技術經驗，不一定很完善、規(guī)范，往往在某些方面存在不科學的因素。因此，農機化技術推廣人員在總結這些技術經驗時，要對其進行具體分析，并借助一定的科學手段，為這些經驗找到科學依據(jù)，通過去粗取精、去偽存真，使之提高為規(guī)范化的技術，這樣，便于推廣。對群眾中涌現(xiàn)出來的技術經驗，推廣過程中一定要重視它的實施條件和適應范圍，切不可不問條件和范圍而盲目推廣。農機化技術推廣人員要重視總結群眾中的先進技術經驗，也要引導群眾因地制宜地學習推廣這些技術經驗。
1.4推進提高勞動者的素質和技能
農機化技術推廣單位，要經常舉辦農機化新技術、新機具培訓班，對勞動者進行技術培訓，以提高其素質和技能。只有勞動者的科技務農和農機化技術素質不斷提高，才能不斷加快農機化技術推廣的速度
1.5開展系列服務，促進農機化發(fā)展
農機化技術推廣工作應該為勞動者提供系列化服務。例如提供市場信息和國家政策，引導農民根據(jù)國家及市場需求發(fā)展生產并推廣與之相適應的新技術；幫助機械使用者向生產廠家反饋機械使用中存在的不良問題，促進生產廠家不斷完善農機產品。向勞動者提供的信息要及時、準確，反饋廠家的問題必須真實、可靠，既具代表性又有普遍性
1.6當好政府部門的決策參謀
農機化技術推廣部門通過自身的工作，在執(zhí)行政府部門的農業(yè)生產政策的同時，還應該結合自己的工作，向政府部門提出農業(yè)技術方面的意見、建議或方案，供政府參考，以便政府及時做出正確的決策。
1.7完善和豐富科技成果內容，提出科研新課題
農機化科技成果是農機化科技人員不斷認識、實踐的結晶。技術推廣是對這些成果的再認識、再實踐的過程。技術推廣工作者將在此過程中，通過進一步認識和實踐，對科技成果檢驗、修正、補充、提高。
農業(yè)生產的發(fā)展和進步對新技術的要求是永無止境的，對農業(yè)生產的適應性和促進作用只是相對的、階段性的。在技術推廣中，充分利用新技術適應和促進生產的一面，改進和避免不適應的一面。待到生產發(fā)展到新的階段，原來的技術已不能適應，需要提出新的科研課題，產出新的科技成果來替代原有的成果和技術。新的.成果和技術再由農機化技術推廣部門引進試驗可行后，進一步示范推廣。
2 抓好農機購置補貼政策的落實工作，促進發(fā)展農業(yè)機械化步伐
自國家農機購置補貼政策實施以來，農業(yè)機械，特別是大型農業(yè)機械的發(fā)展有了重大突破；作業(yè)環(huán)節(jié)的機械化，也由過去絕大多數(shù)地區(qū)只有播種、整地可以見到機械作業(yè)到現(xiàn)在的從種到收每個環(huán)節(jié)的機械化作業(yè)。發(fā)展如此之快，功勞在于農機購置補貼政策。如果沒有國家的農機購置補貼政策，很多種農業(yè)機械，盡管作用非常之大，但由于價格高，農民不會輕易去嘗試購買。例如，玉米聯(lián)合收獲機，在農機購置補貼政策之前，公主嶺市基本是零使用，自農機購置補貼政策實施以來，農民特別是農機合作組織都在踴躍購買玉米聯(lián)合收獲機。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全市玉米收獲機保有量超過500臺，玉米機械化收獲面積10%以上。
現(xiàn)在出現(xiàn)的購機局面是，申請購買機械的農民數(shù)額超過政策給予的補貼數(shù)額指標。改變或緩解這種局面的辦法：政府加大購機補貼力度，盡可能地達到只要符合享受補貼政策想買就能買；在落實農機購置補貼工作中，要堅決杜絕倒買倒賣和購買機械不是用于農業(yè)生產等不良現(xiàn)象發(fā)生。
農機購置補貼政策促進了農田作用機械由小型機械為主體向大、中型機械為主體的方向轉變。這種轉變促進了農機作業(yè)組織的發(fā)展，為土地向集約經營形式發(fā)展奠定了基礎。
筆者認為，如果沒有農機購置補貼政策，農業(yè)機械化不會發(fā)展如此之快。農機購置補貼政策促進了農業(yè)機械化快速發(fā)展，落實好農機購置補貼政策，讓更多真正需要它的農民享受到國家的這個利國利民的好政策，促進農業(yè)生產機械化快速發(fā)展，是農機工作者的責任。
3 提升農業(yè)勞動力轉移數(shù)量，對加速發(fā)展農業(yè)機械化起著較關鍵作用
強壯農民外出打工，弱勢勞動力在家從事農業(yè)生產，是目前農村較普遍現(xiàn)象。這種農村勞動力短缺的現(xiàn)象對發(fā)展農業(yè)機械化非常有利。在農忙的關鍵時節(jié)，如果缺少勞動力，農忙時雇工價格高且勞動力供不應求。農時不等人，這時，機械化作業(yè)顯得尤為重要。現(xiàn)在農村雇工從事農業(yè)生產，采用機械化作業(yè)費要低于人工作業(yè)費，而且機械化作業(yè)速度快，不誤農時。凡勞動力外出打工多的地方，農業(yè)生產機械化程度基本都較高。所以，提升農業(yè)勞動力的轉移，對農業(yè)機械化的發(fā)展起到較關鍵作用。為此，地方政府要加強農民工外出打工的服務工作，包括打工信息、培訓、遇到扯皮事情的法律援助等。盡可能幫助農民尋找安全可靠的打工出路，同時有針對性地組織他們進行技術、技能培訓，提高農民技術、技能水平。如果在當?shù)貏?chuàng)建企業(yè)，招收本地農民，增加農民打工的安全可靠性，既發(fā)展了當?shù)亟洕�，又促進了農業(yè)機械化的發(fā)展。
對農業(yè)機械化發(fā)展產生影響的因素有很多，但筆者認為，上述方面的工作，對農業(yè)機械化發(fā)展影響較大。農機化技術推廣工作做得好，先進的農機化技術成果才能得以驗證，才能被廣泛應用，同時，推廣過程又會不斷為農機科研提出新的問題，促使農機科研新成果的不斷產生，從而促進農業(yè)機械化水平不斷得到提升；農機購置補貼政策，促進了農業(yè)機械化的迅猛發(fā)展，同時促使農業(yè)機械自土地承包政策以來小型機械為主體的農業(yè)生產向大、中型機械為主體方向轉變。這種轉變，為土地集約經營創(chuàng)造了良好的機械化作業(yè)基礎；勞動力的轉移，帶動農機化的發(fā)展，同時，農業(yè)生產機械化，在減輕勞動者的勞動強度、提高農業(yè)生產率的同時，又創(chuàng)造了剩余勞動力。剩余勞動力的再就業(yè)，增加了農民的收入，從而提高了農民生活水平。農機工作者著力做好上述工作，對加速發(fā)展農業(yè)機械化將起到十分重要的作用。
機械行業(yè)工作總結12
在20xx年，秉承公司的銷售戰(zhàn)略，經過近一年的努力，逐漸積累了一些優(yōu)質客戶，對市場的認識也有一個更透明的掌握，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高：
一、銷售業(yè)績回顧及分析：
�。ㄒ唬I(yè)績回顧：
1、立足廣東，今年一共開拓了新合作客戶近100個。
2、20xx年1月~12月份的銷售回款相比20xx年上升了200%，達到888萬元。
3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。
�。ǘI(yè)績分析：
1、促成業(yè)績的正面因素：
①調整營銷思路，合理控制各類市場費用，積極開發(fā)優(yōu)質新客戶。一切以“有效益就是硬道理”為準繩，這是促成業(yè)績的重要因素之一。
�、诩訌娏虽N售工作的過程管理，工作實效有所提升。
�、塾锰岣咛岢杀壤烷_發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。
④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
2、存在的負面因素：
�、賹镜闹甘揪窭斫獠粔�，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤。
�、诟嗟闹幌胗绣X回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。
③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端，終端意識不強，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產品。
④大多數(shù)代理商的“等”、“靠”、“要”觀念存在，但公司的產品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。
�、莨镜钠放贫ㄎ唤K端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。
�、迺簳r缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。
�、咪N售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。
�、噤N售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。
二、費用投入的回顧和分析：
�。ㄒ唬┵M用回顧：
1、營銷政策調整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，1~12月相比20xx年同期利潤額增加。
2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，1~12月相比20xx年同期人力成本降低，剩余價值提升。
�。ǘ┵M用分析：
1、正面因素：
�、俟咎岢鍪袌鲑M用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以控制。
�、诠菊{整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。
2、負面因素：
�、贍I銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。
�、谑袌鲋С仲M用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。
�、蹅�別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的流程。
④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。
三、營銷團隊的建設回顧及分析：
�。ㄒ唬﹫F隊建設業(yè)績回顧：
1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團隊的管理加強。
2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強，標準更科學合理。
3、團隊的執(zhí)行力有所增強。
4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動性增強。
5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。
�。ǘ﹫F隊建設分析：
1、正面因素分析：
①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么？做得怎樣？
�、诮档土虽N售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。
③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的'嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。
�、芄芾硪竺恳粋�銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。
⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強�！熬影菜嘉！钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘�。
2、負面因素分析：
�、俟緝炔康妮o助管理配合不到位，團隊管理實效降低。
�、诠静糠莨芾砣藛T管理意識保守，團隊管理實效降低。
�、垆N售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。
�、懿糠秩舜嬖凇袄嫌蜅l”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。
�、莶糠秩诵拇娌卉�，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。
�、奕诵蕴攸c的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。
�、吖竟芾砀邔诱{整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。
�、嗾l都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。
四、內部管理運作的回顧及分析：
�。ㄒ唬┻\作回顧：
1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。
2、公司規(guī)范銷售人員著裝，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。
3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。
4、制定并實施了新的行政管理制度，逐步規(guī)范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨于規(guī)范化。
5、客戶檔案基本建立。
6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。
（二）存在的負面因素分析：
1、部門協(xié)作性不強，都喜歡圍著老板轉，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面；另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。
2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。
五、存在的主要問題：
1、銷售數(shù)據(jù)化管理仍須加強：
真正的銷售管理必須包含兩部份內容：
一、銷售回款的管理；
二、銷售費用的管理。從而成為真正的經營。管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。而目前的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一次的結果，只能憑著經驗去判斷，去調整射擊位置。所以目標的命中率可想而知！所以我認為，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數(shù)據(jù)，幫助銷售管理的判斷和調整，以達到最高管理實效！
2、管理層級化仍須加強：
公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板”。本意沒錯，老板才是最終決策者！但是我認為老板花錢雇用我們，最少應當有三個目的：
一、為公司創(chuàng)造剩余價值；
二、為公司解決問題；
三、幫老板分解、承擔責任。所以應當是員工主動幫老板分析問題，解決問題，把老板“藏到幕后”。否則的話，做好人做惡人的都是老板！——例如，某客戶要申請某項支持，若公司給予了支持，客戶會認為“老板不錯”！若由于其他原因公司未給支持，客戶自然會認為“老板太精了”！正確在做法，我認為是永遠讓老板是“好人”，時刻維護老板的正面形象。
身為公司的銷售管理人員，是判斷和處理一般問題的責任人，是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理，那就等于是老板在做事！既然老板自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那么多經理呀、老總呀！另外老板“一筆簽”絕對正確！——正確的前提在于各級管理人員有責任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確！
而且，從管理的角度來分析公司的管理�！癆理論”一直強調管理的層級和跨度（事實上，無論任何組織或群體，成功的管理結構都是呈“A”形狀）。管理的扁平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那么多部門，養(yǎng)那么多大臣！就相當于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個小時都不夠用！老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”！
我一直的觀點，公司的管理應當是一條自動化地生產線，老板就只是掌握開關的自動化操作員。當然，“生產線”要真正實現(xiàn)自動化，對每一個“部件”的品質要求都比較高，我想作為操作員（老板）來講，最擔心的還是“部件”的品質！——因為“部件”品質不穩(wěn)定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”；第三方面，生產出的“產品”很難達到“預期品質”；第四方面，品質不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產線”！
3、管理流程化仍須加強：
舉個例子說，生產洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗發(fā)水的品質！管理也一樣，中間的
管理流程直接影響著管理的結果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗發(fā)水瓶，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發(fā)水，并沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到最佳！
當然，以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析，就會出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒有人去做！有些人忙得實效低下，有些人卻閑得無所事事！簡單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理？唯一的辦法，上面注明給誰就交給誰！結果，幾乎全部是由老板去處理！
六、完善管理的建議：
無論什么樣的觀點，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題：
1、執(zhí)行力太差的問題：
無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達不到預期效果，永遠還是原地踏步！
2、責任不與職權、利益掛鉤的問題：
有權有錢卻沒有責任！搞出了問題拍拍屁股就可以走人！打工的，誰都可以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負責！而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應的負責任，都抱以“無產階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢！
3、做事有始無終的問題：
有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功！做事有始無終，如何能成功？
總之，市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。 同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。 我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經銷商來經營我們的產品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產品！我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)！
我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來！
機械行業(yè)工作總結13
20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，我深感時間過得飛快，回首從8月份來到xxxx公司的工作歷程，獲益良多，在學習和工作上都有了很大的進步和提升。當然工作得以順利的開展和完成離不開領導的大力支持和幫助。同時也得感謝我的兩位師傅，同事們和車間員工的熱心幫助�，F(xiàn)將我這四個月的工作總結如下：
首先我通過領導和同事們的介紹大概了解了xx分廠的干部組織結構及生產組織結構，車間各部室的職責以及在生產過程中的安全，協(xié)作關系。通過師傅的介紹和下現(xiàn)場參觀對車間目前加工的產品類型有了大概的了解。
其次，這四個月的工作知識的學習情況：
1、通過書記安排的數(shù)控編程及操作培訓，使我對數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)有了更深刻的認識；再加上在車間的師傅的實際操作，讓我用一個月的時間完全掌握了日本馬扎克的四臺數(shù)控機床和數(shù)控編程，現(xiàn)在已能夠獨立編程和操作；
2、就是在技術室跟上我的解師傅看我們分廠的主打產品曲軸的加工工藝，以及學習了這一年加工的美國喀麥隆曲軸的關鍵工藝流程等，讓我對機械工藝有了進一步的認識，通過工藝的學習，從而這四個月認真學習了機械加工工藝，機械工藝裝備，機械工藝設計，切削刀具，熱處理等知識。
3、當然在技術室?guī)煾祩兊膸ьI和指導下，我查看技術文件、工藝圖冊，繪制圖紙，學習AUTOCAD機械制圖，識圖和繪圖能力上都有了大大提高。由于在校期間自己已經掌握了AutoCAD二維繪圖軟件和Pro/E三維設計軟件，所以加上在車間的.練習，自己已經更好更快的能夠繪制一些復雜的零件及裝配圖。
最后這四個月自己的工作成果如下：
1、8月份剛來，在x師傅的指導下，和誰誰誰一起實測繪制了兩個齒輪的CAD圖。
2、10月份，在車間成功編制加工兩種不同類型的后蓋程序；同時這四個月里，在班長的帶領下，自己加工了一些后蓋，粗車了大量螺母，還有精車了500多個鎖甲套。
3、12月份又編制了精車支氣導管兩端的程序，同時也提高了加工效率在很短的時間里加工完了所有支氣導管。
4、和車間班長一起發(fā)現(xiàn)數(shù)控機床的一些常見問題，并及時解決，以便不影響到分廠的生產任務。例如，遇到卡盤的保護區(qū)問題，刀具的加工極限尺寸不足，還有機床的潤滑保養(yǎng)不當?shù)鹊�，還通過機床的各種報警發(fā)現(xiàn)數(shù)控機床的刀塔不能自動旋轉，數(shù)控機床里的編碼器出現(xiàn)了問題等等。
總而言之，我認為工作是一個學以致用的過程，是一個自我發(fā)展的機會。我必須在以后從長期的工作中積累和學習，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，決策能力，及敏銳的洞察力。我應該要做到：不要去適應工作，而是要努力提升自己的能力、提升工作標準、追求卓越。能干到最好就不干到次好。再結識良師益友，積累豐富的實踐經驗、提升自己的素質能力，讓自己在技術上擁有獨當一面的能力，在管理上能夠影響號召他人。這才是我認為在工作中獲得的最寶貴的東西。
機械行業(yè)工作總結14
今天，我們召開這次全市經濟作物機械化生產現(xiàn)場會，主要任務是貫徹落實市政府《關于促進農業(yè)機械化和農機工業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》和市局《關于全市經濟作物機械化發(fā)展的實施意見》，研究部署全市經濟作物機械化發(fā)展工作,加快推進經濟作物機械化發(fā)展進程，促進農村各業(yè)機械化全面協(xié)調發(fā)展，力爭在全省率先實現(xiàn)經濟作物機械化。剛才，我們聽取了榮成市的經驗介紹，觀摩了榮成市滕家鎮(zhèn)的花生收獲機械化演示、蘋果植保機械化示范，寧津鎮(zhèn)的茶葉機械化加工演示，我看了以后，感覺很受啟發(fā)，很受鼓舞，應該說，榮成市在經濟作物機械化生產方面體現(xiàn)了領導重視、群眾參與熱情高，先進機具引進及時，注重機具創(chuàng)新，措施到位，為我們推廣經濟作物機械化工作起到了示范和引領的作用。希望各市區(qū)認真學習借鑒榮成市的經驗，切實謀劃好“十二五”期間的經濟作物機械化工作。下面，我講三點意見。
一、提高認識，強化責任，增強發(fā)展經濟作物機械化的緊迫感和使命感
改革開放以來，我市經濟社會得到快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快推進，農村勞動力結構和農民的勞動觀念都發(fā)生了深刻的變化，大批農村勞動力從農村走向城鎮(zhèn)，從農業(yè)走向工業(yè)、商業(yè)及各類服務業(yè)，農業(yè)生產越來越多地依賴機械作業(yè)。幾年來，在全市各級農機部門的共同努力下，我市農機化事業(yè)一直保持著快速、健康發(fā)展的態(tài)勢，綜合農機化作業(yè)水平達到90%，走在了全省的前列，徹底改變了“一年到頭天天圍著土地轉”的傳統(tǒng)落后低效耕作方式，廣大農民初步過上了“文明生產，體面生活”的新農村城鎮(zhèn)化生活。但我們也必須清醒地看到，我市農機化的發(fā)展還很不平衡，糧食作物基本實現(xiàn)了全程機械化，但經濟作物的綜合機械化水平還很低，機械作業(yè)主要局限于耕、整地環(huán)節(jié)，聯(lián)合收獲程度不高。目前我市花生種植面積100萬畝，玉米種植面積116萬畝，小麥種植面積116萬畝，水果48.9萬畝，蘋果37.7萬畝，茶葉1.8萬畝，無花果5萬畝，經濟作物在我市農村經濟中占了半壁江山，是農民收入的主要來源。經濟作物生產機械化是農機化發(fā)展的重要內容，經濟作物機械化問題不解決，農業(yè)機械化就不可能全面實現(xiàn)，經濟作物機械化水平上不去，農民的生產條件就不可能從根本上得到改變，加快發(fā)展經濟作物機械化，對于轉變農機化發(fā)展方式，優(yōu)化農機化發(fā)展結構，提升農機化發(fā)展質量，提高農業(yè)綜合生產能力，促進農業(yè)增效、農民增收，加快社會主義新農村建設，都有十分重要的意義。各市區(qū)要加強領導，統(tǒng)一思想，切實把發(fā)展經濟作物機械化擺上農機化發(fā)展重要位置，高度重視，加快發(fā)展推進步伐，不斷提高經濟作物機械化程度，全面提升我市綜合農機化作業(yè)水平。
二、分析形勢，增強信心，努力實現(xiàn)農機化發(fā)展重點向經濟作物機械化的轉變
當前，我市農機化發(fā)展已逐步跨入高級階段，糧食作物生產基本上實現(xiàn)了全程機械化，全市農機化發(fā)展的重點將實現(xiàn)新的轉變，全力推進經濟作物機械化發(fā)展成為我們今后發(fā)展方向。面對新的任務，我們要分析形勢，搶抓機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)。
�。ㄒ唬┌l(fā)展經濟作物機械化的良好環(huán)境已經形成。隨著農業(yè)轉方式、調結構力度的加大，各級黨委和政府已經把經濟作物機械化列入日程。自去年以來，國務院、省政府、市政府先后出臺了《關于促進農業(yè)機械化和農機工業(yè)又好又快發(fā)展的.意見》，都明確提出要加大經濟作物機械化示范推廣力度，加快提升主要經濟作物關鍵環(huán)節(jié)機械化水平。今年市局專門制定下發(fā)了《關于全市經濟作物機械化發(fā)展的實施意見》，對經濟作物機械化發(fā)展做出了具體工作部署，把發(fā)展經濟作物機械化作為目標考核、工作督導、表彰獎勵的重要內容。今年我市第一批購機補貼資金用于補貼經濟作物機械500多萬元，占補貼資金總額的20%。同時，市局還鼓勵對花生收獲、茶葉加工等重點機具實行累加補貼，補貼額度超過40%，調動了農民購機發(fā)展經濟作物機械化的積極性，提升了全市經濟作物機械化裝備水平。
�。ǘ┌l(fā)展經濟作物機械化的技術條件日趨成熟。隨著農民群眾對經濟作物機械的需求越來越迫切，經濟作物機械化的市場空間愈來愈大，許多目光前瞻、技術力量雄厚、資金充裕的企業(yè)、科研院所，相繼對經濟作物生產所需機械進行了研發(fā)和生產，不少經濟作物機械化技術已成熟，機械已成型，進入批量生產；全市農機部門圍繞突破主要經濟作物機械化生產的關鍵環(huán)節(jié)，組織實施了花生收獲、生姜收獲、茶葉加工等農機化創(chuàng)新示范項目，著力進行機械試驗改進和示范推廣，探索經濟作物機械化生產的技術路線和技術模式，加快了經濟作物機械的研發(fā)創(chuàng)新和推廣步伐�？梢哉f，發(fā)展經濟作物機械化的技術已經成熟，機具、機械等物質條件已經初步具備。
�。ㄈ┌l(fā)展經濟作物機械化的市場機制正在形成。隨著農村勞動力向二、三產業(yè)轉移速度不斷加快，農忙時節(jié)，經濟作物生產勞動力出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象，農民渴望使用經濟作物機械的需求十分迫切。同時，利用機械化手段不僅替代勞動力，降低生產成本，而且為機手拓寬了增收的渠道，成為農民增收致富的新途徑。從增產收益來看，利用機械播種能夠保墑保溫，提高出苗率。利用機械收獲，可延長生長期5—10天，花生機械化每畝可增產40KG（皮果），生姜每畝增產300KG。從節(jié)支增收來看，花生聯(lián)合收獲每畝節(jié)約支出25元，生姜機械化收獲平均每畝節(jié)支80元。從節(jié)省勞動力情況看，花生機械化收獲作業(yè)效率是人工的20倍左右，大姜機械化收獲效率是人工的60倍左右。經驗告訴我們，經營經濟作物機械投資回報率高、周期短、風險小，一般1-2年就能收回成本。經濟作物機械化生產適應了供需雙方的需求，拉動了農機化作業(yè)市場的形成，為經濟作物機械化發(fā)展帶來了機遇和廣闊前景。初步統(tǒng)計，今年上半年，全市僅通過購機補貼就新增各類經濟作物機械3000多臺，增量之多、增幅之大前所未有。
�。ㄋ模┩七M經濟作物機械化的工作基礎已經具備。省、市農機部門一直把推進經濟作物機械化發(fā)展作為轉方式調結構的重大舉措，不斷進行工作創(chuàng)新，在抓重點和重點抓方面，形成了一整套行之有效的工作方法，積累了一些成熟經驗，構建了層層示范推廣和處處宣傳培訓的工作機制，為加快經濟作物機械化發(fā)展提供了寶貴經驗。農機化培訓推廣體系的健全完善，特別是各級農機化學校的規(guī)范化建設，為經濟作物機械化技術的普及創(chuàng)造了有利條件。農機農藝的有機結合，為機械化作業(yè)提供了舞臺，特別是我市近幾年來實施的蘋果提質擴量增效工程，為機械化作業(yè)留足了空間。以農機專業(yè)合作社和農機大戶為主體的新型農機服務組織建設，開辟了農機化新技術推廣應用的新渠道，拉長了農機推廣短腿，目前全市農機合作社的總量已達80多個，農機合作社的快速發(fā)展和規(guī)范化建設，不但發(fā)揮了帶頭推廣示范新機具、新技術的作用，而且推動了農業(yè)生產向有組織的規(guī)�；鳂I(yè)發(fā)展，為發(fā)展經濟作物機械化提供了可靠的服務保障。
在分析有利條件和機遇的同時，我們也應當清醒地看到，發(fā)展經濟作物機械化仍存在著許多制約因素和問題。一是經濟作物生產機械化還處在起步階段，如經濟作物機械缺乏，總量太少，有些經濟作物主要生產環(huán)節(jié)的機械還是空白等；二是經濟作物品種繁多、種植模式多樣、多數(shù)種植規(guī)模較小，機具配置、農機與農藝結合的難度較大，對機械化生產形成一定制約；另外有的市區(qū)農機部門的領導和干部，對發(fā)展經濟作物機械化的認識不足，研究不深，工作措施不實、力度不大，影響了經濟作物機械化的發(fā)展。對此，大家必須有清醒的認識，努力在實際工作中加以解決。
三、明確目標，強化措施，努力推動經濟作物機械化又好又快發(fā)展
發(fā)展經濟作物機械化，是“十二五”期間我市農機化工作的重點。總的要求是，在繼續(xù)抓好糧食生產機械化的同時，盡快實現(xiàn)工作重心的轉移，全力推進經濟作物機械化又好又快發(fā)展。通過考察引進、創(chuàng)新示范，破解關鍵技術難題，著力解決經濟作物機械從無到有、從少到多、從有到優(yōu)的問題；通過示范推廣，實施重點突破，輻射帶動，形成區(qū)域發(fā)展、整體推進的工作格局；通過強化措施，發(fā)揮政策扶持、市場引導和技術服務作用，構建符合市情、各具特色的經濟作物機械化發(fā)展機制。
關于推進經濟作物機械化發(fā)展問題，市局前不久專門制定下發(fā)了《關于全市經濟作物機械化發(fā)展的實施意見》，對發(fā)展重點、區(qū)域布局、主要措施等都提出了具體要求，希望各市區(qū)要認真抓好落實。工作中重點抓好以下幾點：
（一）明確發(fā)展重點。根據(jù)我市農業(yè)產業(yè)結構的布局，“十二五”期間，全市要圍繞花生、蘋果、茶葉、生姜等主要經濟作物，進行農機化創(chuàng)新示范，選擇關鍵生產環(huán)節(jié)，實施重點突破，并按照誰有條件誰就先行一步、哪里種植面積大，哪里就要率先突破的原則，建設經濟作物機械化重點推進區(qū)。由于各市區(qū)具體情況不同，種植品種和模式差異較大，在經濟作物機械化的發(fā)展上不可能齊頭并進，應當突出重點，先易后難，有序推進。各市區(qū)都要從實際出發(fā)，圍繞全市的總體布局和本地有特色、有規(guī)模的經濟作物，選準各自的重點經濟作物、關鍵環(huán)節(jié)和主推區(qū)域，做好規(guī)劃，分步實施，集中力量進行突破。
（二）加強機具創(chuàng)新和示范推廣�！笆濉逼陂g，市局將針對四種重點經濟作物分別建設四處機械化創(chuàng)新示范基地。各市區(qū)都要把經濟作物機械化作為創(chuàng)新示范的主要內容，進行重點安排，圍繞當?shù)氐闹鲗Ы洕魑�，建立各自的示范點。以實施農機化創(chuàng)新示范工程為抓手，圍繞推進經濟作物機械化，堅持實施級級建立示范基地，層層組織現(xiàn)場演示，處處開展宣傳和培訓的活動，既做給農民看，又帶著農民干，加速經濟作物機械化技術的進村入戶步伐，承擔創(chuàng)新示范工程的市區(qū)要走在前。萬事開頭難，要象組織開展保護性耕作技術推廣那樣，注重依托示范基地，邊引進、邊試驗、邊選型、邊改進、邊推廣，把示范基地建成機具創(chuàng)新的重要平臺，技術推廣的重要陣地。榮成市做法是選準多個點，一點帶片，由片連村，以村帶鎮(zhèn)。市積極爭取領導,搶抓機遇，將保護性耕作技術推廣工作進入政府決策，納入全市農村環(huán)境保護綜合考核，每個鎮(zhèn)都要有規(guī)模示范區(qū)，政府投入扶持資金。工作全面推開。榮成市和市的做法各有特點，值得大家借鑒。
（三）強化政策引導。要把經濟作物機械作為農機購置補貼、創(chuàng)新示范和財政支農等資金扶持的重點，優(yōu)先安排、優(yōu)先扶持。要充分發(fā)揮國家補貼資金的調控和導向作用，各市區(qū)可增加經濟作物機械補貼額度，利用地方資金實行累加補貼，加快發(fā)展關鍵生產環(huán)節(jié)急需機械，尤其是高效、低耗、節(jié)能、環(huán)保機械，實現(xiàn)裝備總量的快速擴張和發(fā)展結構的優(yōu)化升級。同時，積極研究探索其它新的政策扶持措施，提倡有條件地方對經濟作物機械化生產實施作業(yè)補貼或以獎代補。
�。ㄋ模└愫蒙鐣⻊�。積極鼓勵創(chuàng)建以經濟作物生產為重點的農機專業(yè)合作社和農機大戶，充分發(fā)揮他們在推進經濟作物機械化中的示范帶頭作用，形成推進經濟作物機械化發(fā)展的社會化服務機制，努力提高機具利用率與作業(yè)效率，擴大機械作業(yè)面積。廣泛組織開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)和“一條龍”作業(yè)，積極探索經濟作物機械化作業(yè)新模式。通過社會化服務的發(fā)展，使機械化作業(yè)成為農民增收節(jié)支的必然選擇，成為農機手發(fā)家致富的重要手段，做到有機和用機農民互利雙贏，構建推進經濟作物機械化發(fā)展的長效服務機制。
�。ㄎ澹┘訌娬{度考核，確保工作成效。市局制定了《市經濟作物機械化考核辦法》，對考核內容、考核辦法做了詳細規(guī)定。市局將于每年11月底對各市區(qū)重點經濟作物機械化發(fā)展水平進行評價考核，考核情況和工作位次定期通報，并作為創(chuàng)新示范項目安排的重要依據(jù)。
機械行業(yè)工作總結15
轉眼間我來到XXX工作已經近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學習到了很多有關發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、工作學習匯總：
1、20xx年3月份進入公司后，在XX裝配和調試車間進行為期3個月的實習，在這期間，主要學習了WD615發(fā)動機的裝配和調試工藝。在各級領導和同事的關心指導下，經過三個月的培訓學習，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結束時，順利通過了XX加工部安排的實習結業(yè)考試。
2、實習結束后，進入XX加工部，通過一周系統(tǒng)培訓后，分配到了XXX部XX崗位。在師父指導下，我認真學習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢驗計劃、設備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設備保養(yǎng)、生產加工、質量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在XX上下料系統(tǒng)設計的項目中，我有幸參與并完成了關于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了XX上下料系統(tǒng)工裝設計方案的.討論，在會議中學到了很多關于設計方面的知識。在現(xiàn)場，設計師王工發(fā)現(xiàn)其設計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行安全有效的配合，經過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認定此方案可行，很欽佩設計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領導進行商討后，領導不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設計一個機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對XXX工序進行學習，在老員工的指導下，能夠完成對設備的日常點檢，能夠操作運行設備。此外，我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動檢測設備等的培訓。通過這一系列的培訓學習，我也取得了很大的進步，拓展了自己的知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。
二、存在的問題和不足
1、自主學習主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。
3、考慮問題不夠全面。
三、對工作的展望
在今后的工作過程中，我會繼續(xù)充實自己，提高自己，遇到不懂的問題及時的向領導、同事請教， 積極主動的學習，爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產過程中產生的問題要及時進行記錄整理，經�；仡櫍龅綔毓识�。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等，學習和了解本專業(yè)的前沿科技知識，提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提醒自己要細心，仔細認真的完成領導安排的每一項工作，同時通過與同事之間的相互學習、培訓等掌握更多的應用技能，積極的向多技能工轉變。
最后，我的學習和成長離不開各位領導、同事的指導和幫助，在此表示衷心的感謝�？照務`國，實業(yè)興邦，對于一個企業(yè)也是如此，我愿努力工作，希望公司明天會更好！
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