快消品行業(yè)倉庫管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的快消品行業(yè)倉庫管理制度，歡迎閱讀與收藏。

快消品行業(yè)倉庫管理制度1

　　一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進(jìn)入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

　　二、所有進(jìn)入成品倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

　　三、盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

　　四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

　　五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

　　六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的.人員及行為應(yīng)立即制止；對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，能夠加倍處罰。

快消品行業(yè)倉庫管理制度2

　　一、材料入庫

　　1，倉庫人員在接收面料時，應(yīng)當(dāng)及時核對貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格是否與送貨單一致，如有誤，以實驗數(shù)為準(zhǔn)，誤差較大的要及時通知商品部查對；

　　2，核對無誤后，開具一式四聯(lián)的入庫單（一聯(lián)存根，二聯(lián)財務(wù)，三聯(lián)客戶，四聯(lián)采購）：

　　3，入倉面料貨期急的開驗布報告安排驗布員先驗；

　　4，根據(jù)驗收情況，出具相應(yīng)的驗收報告。

　　5，次布退貨經(jīng)商品部確認(rèn)后，記賬員核對開單后，倉務(wù)員方能出倉；

　　6，驗布合格后分封度，捆綁好，裝回原袋掛牌（標(biāo)明日期、碼數(shù)、疋號），放置整齊，確保倉務(wù)員不會混淆；

　　二、材料出庫

　　1，發(fā)料時應(yīng)先核對面料編號，單件用量，根據(jù)縮水率、次布率放損出料；

　　2，發(fā)料時，倉庫人員先齊集物品才發(fā)出，領(lǐng)取貨品需在領(lǐng)料單上簽署作實；

　　3，裁床發(fā)料應(yīng)按生產(chǎn)通知單，根椐驗布報告之損耗經(jīng)記賬員核對，放損出料；

　　4，板房發(fā)料，以樣衣通知單經(jīng)記賬員核對按通知單明碼數(shù)出料，交大燙縮水；

　　5，外廠發(fā)料以生產(chǎn)通知單為準(zhǔn)，應(yīng)有生產(chǎn)部簽字，裁床注明用量，按布損發(fā)料；

　　6，車間配片持有廠長簽署配片單方能出料；

　　三、補(bǔ)料

　　1，因次布過高需補(bǔ)發(fā)面料的，應(yīng)退回次布裁片并由質(zhì)檢部出具報告后方可發(fā)料，相應(yīng)記賬員在出庫單上注明“補(bǔ)料”字樣，單據(jù)交工廠財務(wù)部；

　　四、退料

　　1，裁床退庫，外廠退料，退料人員應(yīng)在生產(chǎn)通知單上簽名認(rèn)可，經(jīng)整理、打碼核實后放回原處；

　　2，車間退倉應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)，開單經(jīng)廠長簽字，單據(jù)交財務(wù)；

　　3，裁床完單后與倉庫復(fù)核填寫裁床用料表。

　　五、賬務(wù)處理

　　1，記賬員每日整理所有入庫、退庫單據(jù)，并準(zhǔn)確入賬；

　　2，每周一安排人員把上一周發(fā)生的'入庫單、出庫單交工廠財務(wù)；

　　3，每月盤點一次，復(fù)核賬存與實存，做盤點報告交工廠財務(wù)和采購部，由財務(wù)人員對盤點過程進(jìn)行監(jiān)督；

　　4，填寫外發(fā)清單，整理外發(fā)退料單據(jù)；

　　六、倉庫整理

　　1，倉庫設(shè)置應(yīng)根據(jù)條件和需要，合理布局，科學(xué)分工，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水員；

　　2，倉庫內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜亂無章，存在蟲、鼠隱患；

　　3，倉庫應(yīng)配置足夠的消防器材，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材放在容易發(fā)現(xiàn)，拿取的位置；

　　4，倉庫內(nèi)應(yīng)干燥、地面平坦，倉庫大門、窗戶應(yīng)完好，倉門開啟裝置實行專人管理；

　　5，庫內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫位、架號、道路，庫內(nèi)通道應(yīng)暢通，不得有物品阻礙通行；

　　6，每架貨位標(biāo)識字跡清楚，格式統(tǒng)一，標(biāo)識牌的懸掛位置一致；

　　7，每架物料標(biāo)識齊全，脫落應(yīng)更換及時，準(zhǔn)確；

　　8，物料應(yīng)分類、分等級上架，遵循“陳上新下，上輕下重”的原則，便于發(fā)料；

　　9，做好退倉布料的打卷、整理工作；

　　10，定期對倉庫進(jìn)行整理，使面料分類清晰，編號齊全；

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