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財務(wù)管理制度

時間:2024-09-07 10:36:42 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理制度大全(15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)管理制度大全(15篇)

財務(wù)管理制度1

  第一條為了做好城市低保人員醫(yī)療保險工作,切實減輕城市低保人員的醫(yī)療費負擔,根據(jù)《甘肅省城市低保人員醫(yī)療保險試行辦法》和《武威市城市低保人員醫(yī)療保險實施方案》,結(jié)合我縣實際,制定本實施細則。

  第二條城市低保人員醫(yī)療保險是指由政府組織引導,政府補貼與個人繳費相結(jié)合、以大。ㄗ≡海┙y(tǒng)籌為主的社會合作醫(yī)療制度。實施城市低保人員醫(yī)療保險應(yīng)遵循“自愿參加、多方籌資,以收定支、收支平衡,保障重點、逐步提高,公開公正、強化監(jiān)督”的原則。

  第二章統(tǒng)籌的范圍和對象

  第三條城市低保人員醫(yī)療保險實行屬地管理,縣級統(tǒng)籌。

  第四條在本縣境內(nèi),凡享受城市最低生活保障的城鎮(zhèn)居民,均納入城市低保人員醫(yī)療保險范圍。

  第五條符合城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍的城市低保家庭成員原則上應(yīng)參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險。

  第三章基金的籌集和使用

  第六條城市低保人員醫(yī)療保險基金由省、市、縣級財政補助資金、參保人員個人繳費、社會捐助資金及醫(yī)療保險基金利息等組成。

  第七條城市低保人員醫(yī)療保險基金按人均80元籌集。其中:省級財政每人每年補助50元;市級財政每人每年補助10元;縣級財政每人每年補助10元;參保人員每人每年繳納10元。對在政府部門認定的城市一、二類低保人員的個人繳費部分,由縣級民政部門提供花名冊,縣級財政部門代扣代繳。

  第八條城市低保人員醫(yī)療保險基金分為個人(門診)賬戶、大。ㄗ≡海┙y(tǒng)籌基金和風險基金三部分。個人(門診)賬戶基金從醫(yī)療保險基金中劃撥,主要用于參保人員門診醫(yī)療支出,個人(門診)賬戶內(nèi)的基金家庭成員可以互濟使用;大病(住院)統(tǒng)籌基金為醫(yī)療保險基金扣除劃入個人(門診)賬戶和風險基金后的剩余部分,主要用于參保人員因大病(住院)發(fā)生的醫(yī)療費用報銷;風險基金按總基金的5%計提,主要用于彌補參保人員大病(住院)統(tǒng)籌基金超支部分,統(tǒng)籌基金不足時,由縣財政統(tǒng)籌解決。

  第九條縣社會勞動保險局根據(jù)城市低保人員參保繳費情況,提出下一年度各級財政專項補助資金計劃,列入縣級財政預算。

  第十條縣政府根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況和城市低保人員醫(yī)療保險基金運行情況,合理調(diào)整縣級財政補助標準。

  第四章基金的管理和監(jiān)督

  第十一條城市低保人員醫(yī)療保險基金實行收支兩條線管理,設(shè)立財政專戶,專款專用,單獨核算,不得擠占挪用或調(diào)劑使用,不得用于平衡財政預算。財政專戶的設(shè)立由縣財政局和縣社會勞動保險局按照國家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工作需要在國有商業(yè)銀行開設(shè)。

  第十二條城市低保人員醫(yī)療保險大。ㄗ≡海┙y(tǒng)籌基金、風險基金和個人門診賬戶分別核算,互不擠占;個人門診賬戶實行包干使用,超支不補。

  第十三條縣財政局根據(jù)縣社會勞動保險局提供的城市低保人員醫(yī)療保險基金支出計劃,按月將資金從財政專戶撥入支出戶,不得延誤。

  第十四條城市低保人員醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金實行統(tǒng)一的社會保險基金預算、決算制度、財務(wù)會計制度和內(nèi)部審計制度。

  第十五條縣勞動和社會保障局、財政局、審計局、監(jiān)察局共同負責對城市低保人員醫(yī)療保險基金的監(jiān)督檢查。設(shè)立由人大代表、醫(yī)療機構(gòu)代表、參保人員代表和有關(guān)部門組織成的醫(yī)療保險基金監(jiān)督組織,加強對城市低保人員醫(yī)療保險基金的社會監(jiān)督。

  第十六條縣社會勞動保險局在每年年底前,向縣勞動和社會保障局、財政局、民政局、衛(wèi)生局等部門報送基金收支管理情況,并接受審計部門的.審計。審計部門以適當方式公布審計結(jié)果,接受社會監(jiān)督和評議。

  第十七條對醫(yī)療保險基金收支、報銷及定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)中違規(guī)違法行為,參保人員有權(quán)進行舉報。有關(guān)部門在接受舉報后應(yīng)及時開展調(diào)查,并按法律法規(guī)和機關(guān)規(guī)定進行處理,情節(jié)嚴重的,依法追究相關(guān)人員的法律責任。

  第十八條弄虛作假、冒名住院造成醫(yī)療保險基金流失的,除追回醫(yī)療保險基金外,并對其家庭暫停六個月的醫(yī)療保險待遇。

  第五章參保繳費

  第十九條城市低保人員醫(yī)療保險實行年度動態(tài)管理,城市低保人員以家庭為單位按年度繳費,按期繳清醫(yī)療保險費,可享受第二年度醫(yī)療保險相關(guān)待遇。

  第二十條申請參加醫(yī)療保險的城市低保人員在每年11月1日至12月31日持戶口簿、身份證、《城市居民低保證》到所在社區(qū)辦理參保登記,由社區(qū)負責填制《天祝縣城市低保人員醫(yī)療保險年度參保繳費核定表》和《城市低保人員醫(yī)療保險人員信息登記表》,經(jīng)縣民政局審核后,由縣社會勞動保險局辦理參保手續(xù)。參保人員繳納醫(yī)療保險費后,縣社會勞動保險局為其開具財政統(tǒng)一印制的繳費專用憑證。

  第二十一條城市低保人員參加醫(yī)療保險后,由縣社會勞動保險局以家庭為單位核發(fā)《城市低保人員醫(yī)療保險就醫(yī)證》。城市低保人員參保免繳有關(guān)卡證工本費。

  第二十二條當年新增的城市低保人員,在享受低保待遇的次月到所在社區(qū)辦理參保登記,經(jīng)財政部門核準醫(yī)療補助后,辦理參保繳費手續(xù)。已參保的城市低保人員被取消待遇的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及時報送縣社會勞動保險局備查。

  第六章待遇享受

  第二十三條城市低保參保人員個人門診醫(yī)療費由縣社會勞動保險局按每人每年15元的標準,以家庭為單位按年度一次性劃入在銀行開設(shè)的個人賬戶,符合報銷范圍的門診費,參保人員持門診費發(fā)票到開戶銀行報銷。

  第二十四條參;颊咦≡夯蚓o急搶救以及一些特殊疾病的醫(yī)治,在規(guī)定的病種目錄、藥品目錄、醫(yī)療設(shè)施服務(wù)項目和診療項目范圍之內(nèi),起付標準線以上最高支付限額以下的醫(yī)療費用由大病(住院)統(tǒng)籌基金支付。

  第二十五條城市低保人員醫(yī)療保險大病(住院)統(tǒng)籌基金起付標準為:一級醫(yī)院(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)200元,二級醫(yī)院350元,三級醫(yī)院500元,省級及省外醫(yī)院800元。

  第二十六條城市低保人員醫(yī)療保險大。ㄗ≡海┽t(yī)療費實行分級分段按比例報銷。

 。ㄒ唬﹨⒈H藛T在一級醫(yī)院(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)住院治療,超出起付線1000元以內(nèi)的報銷35%;1001元至20xx元的報銷40%;20xx元以上的報銷45%,最高報銷限額為20xx元。

 。ǘ﹨⒈H藛T在二級醫(yī)院住院治療,超出起付線1000元以內(nèi)的報銷40%;1001元至20xx元的報銷45%;20xx元以上的報銷50%,最高報銷限額為3000元。

 。ㄈ﹨⒈H藛T在三級醫(yī)院住院治療,超出起付線20xx元以內(nèi)的報銷35%;20xx元以上至4000元以下的報銷40%;4001元以上的報銷45%,最高報銷限額為5000元。

 。ㄋ模﹨⒈H藛T在省級及省外醫(yī)院住院治療,超出起付線20xx元以內(nèi)的報銷30%;20xx元至4000元的報銷35%;4001元以上的報銷40%,最高報銷限額為8000元。

  第二十七條年度內(nèi)多次住院的,最高報銷限額為12000元。

  第二十八條參保人員在計劃內(nèi)正常分娩的,每例定額報銷醫(yī)藥費80元,難產(chǎn)的每例定額報銷醫(yī)藥費180元。

  第二十九條對被取消城市低保待遇的參保人員從下年起終止醫(yī)療保險待遇。

  第三十條參保人員醫(yī)療保險住院病種目錄、藥品目錄、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標準,參照武威市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險病種目錄、藥品目錄、診療項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標準和新型農(nóng)村合作醫(yī)療兒科住院病種目錄、藥品目錄的規(guī)定執(zhí)行。

  第三十一條參保人員外出因病情需要在當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)住院治療的;在本行政區(qū)域內(nèi)因特殊急癥或緊急搶救在非定點醫(yī)療機構(gòu)住院就診的,起付標準按三級醫(yī)院執(zhí)行,報銷比例在三級醫(yī)院的基礎(chǔ)上降低5個百分點。

  第三十二條城市低保人員醫(yī)療保險大。ㄗ≡海┙y(tǒng)籌基金不予支付下列費用:

 。ㄒ唬┙煌ㄊ鹿、醫(yī)療事故、美容、酗酒、自殺、自殘、打架斗毆等發(fā)生的醫(yī)療費用;

 。ǘ┳再徦幤、伙食費、取暖費、陪員費、洗滌費、救護車費以及與治療無關(guān)的其它費用;

 。ㄈ┢鞴僖浦病惭b假肢等發(fā)生的費用;

 。ㄋ模┕ê殬I(yè)。┽t(yī)療費;

 。ㄎ澹┰诜嵌c醫(yī)療機構(gòu)就診或未辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)所發(fā)生的住院費用。

 。┪唇(jīng)審批的CT、核磁、彩超檢查費;

  (七)輸血、白蛋白及營養(yǎng)滋補藥品費用;

 。ò耍┮蚋鞣N原因在港、澳、臺及國外發(fā)生的醫(yī)療費用;

 。ň牛┏擎(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策規(guī)定的其它不予支付的費用。

  第七章就診和轉(zhuǎn)診

  第三十三條參保人員患病后,應(yīng)到定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)治,確需住院治療的,攜帶本人身份證、《城市居民低保證》、《城市低保人員就醫(yī)證》,經(jīng)主治醫(yī)生初審后,填寫《天祝縣城市低保人員醫(yī)療保險住院審批表》,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)審核加注意見后,縣社會勞動保險局辦理住院審批手續(xù),到定點醫(yī)療機構(gòu)住院治療。

  第三十四條參保人員外出因病情需要在外地住院治療的,在本行政區(qū)內(nèi)因特殊急癥或緊急搶救在非定點醫(yī)療機構(gòu)住院就診的,3日內(nèi)報縣社會勞動保險局備案,待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)入定點醫(yī)療機構(gòu)就診。

  第三十五條參保人員確因病情需轉(zhuǎn)診住院治療,按照就近就醫(yī)原則,實行逐級轉(zhuǎn)診制度。由就診醫(yī)院主治醫(yī)生填寫《天?h城市低保人員醫(yī)療保險轉(zhuǎn)院審批表》,經(jīng)醫(yī)院會診,業(yè)務(wù)主管院長簽字,由縣社會勞動保險局審批后,方可轉(zhuǎn)院治療。

  第三十六條參保人員在定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店就醫(yī)購藥時,應(yīng)出示本人《城市低保人員醫(yī)療保險就醫(yī)證》,定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店必須按照《協(xié)議》規(guī)定做好登記統(tǒng)計工作。

  第八章費用結(jié)算

  第三十七條參保人員住院應(yīng)向定點醫(yī)療機構(gòu)預交一定數(shù)額的押金,病愈出院時自付的費用由個人結(jié)算,報銷部分由定點醫(yī)院與縣社會勞動保險局結(jié)算。

  第三十八條參保人員外出因病情需要在外地住院治療、本行政區(qū)域內(nèi)因特殊急癥或緊急搶救在非定點醫(yī)療機構(gòu)就診、以及經(jīng)批準轉(zhuǎn)往異地住院治療的,先由個人繳清所發(fā)生的醫(yī)療費用,醫(yī)療終結(jié)后,持病歷首頁、長期醫(yī)囑、臨時醫(yī)囑等資料復印件、住院費用明細清單、發(fā)票原件到縣社會勞動保險局報銷。

  第三十九條縣社會勞動保險局應(yīng)按月及時給定點醫(yī)療機構(gòu)審核撥付住院報銷費用,撥付時按10%扣留質(zhì)量保證金,年終根據(jù)考核結(jié)果給予返還。

  第四十條建立健全醫(yī)療結(jié)算辦法,逐步推行單病種結(jié)算和定額結(jié)算,有效控制費用。

  第九章權(quán)利與義務(wù)

  第四十一條城市低保人員參加醫(yī)療保險享有以下權(quán)利:

 。ㄒ唬┫硎苌鐓^(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)提供的健康咨詢和健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)。

 。ǘ┫硎鼙緦嵤┘殑t規(guī)定的醫(yī)療救助。

  (三)享有對醫(yī)療保險的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  第四十二條城市低保人員參加醫(yī)療保險應(yīng)當履行以下義務(wù):

 。ㄒ唬┌磿r足額繳納個人應(yīng)該繳納的醫(yī)療保險費。

 。ǘ┩咨票9堋冻鞘械捅H藛T就醫(yī)證》,不得轉(zhuǎn)借、涂改。

 。ㄈ┳袷乇炯殑t及其他相關(guān)規(guī)定。

  第十章管理機構(gòu)和職責

  第四十三條勞動和社會保障局是城市低保人員醫(yī)療保險的主管部門,負責城市低保人員醫(yī)療保險的組織實施工作,其主要職責是:

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵤、市城市低保人員醫(yī)療保險各項政策規(guī)定,根據(jù)縣政府授權(quán),制定與城市低保人員醫(yī)療保險實施細則相關(guān)的各項制度,并組織實施。

  (二)會同縣衛(wèi)生局、財政局、物價局、藥品監(jiān)督局等部門監(jiān)督、檢查城市低保人員醫(yī)療保險政策執(zhí)行、定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店的收費及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等情況。

 。ㄈ⿲Τ鞘械捅H藛T醫(yī)療保險業(yè)務(wù)運行情況進行監(jiān)督和檢查。

 。ㄋ模┴撠煶鞘械捅H藛T醫(yī)療保險政策宣傳,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)做好城市低保人員醫(yī)療保險工作。

 。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)城市低保人員醫(yī)療保險工作中各部門的關(guān)系,調(diào)解和處理城市低保人員醫(yī)療保險業(yè)務(wù)運行中的各種糾紛。

  第四十四條縣財政局按照省、市制定的城市低保人員醫(yī)療保險基金管理辦法,確保各級政府補助資金的及時到位和醫(yī)療保險基金的安全運行。

  第四十五條縣民政局負責城市低保人員參保資格的確認,對醫(yī)療保險費報銷后個人負擔仍然較重的人員進行醫(yī)療救助。

  第四十六條縣衛(wèi)生局負責對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,督促各級醫(yī)療機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量,落實醫(yī)療機構(gòu)對參保人員的醫(yī)療費用的減免政策。

  第四十七條縣審計局、監(jiān)察局負責城市低保人員醫(yī)療保險基金的審計監(jiān)督、監(jiān)察工作。

  第四十八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居民委員會主要職責是:

 。ㄒ唬┳龊帽据爡^(qū)內(nèi)城市低保人員醫(yī)療保險參保及住院審查等服務(wù)工作。

 。ǘ└鶕(jù)縣社會勞動保險局提供的資料定期公布本轄區(qū)內(nèi)參保人員繳費及住院費用報銷情況。

 。ㄈ┌磿r上報城市低保人員增減變化情況。

  (四)督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(所)建立健全城市低保人員健康檔案。

  第四十九條縣社會勞動保險局是城市低保人員醫(yī)療保險業(yè)務(wù)的經(jīng)辦機構(gòu),其主要職責是:

 。ㄒ唬┴撠煶鞘械捅H藛T醫(yī)療保險的參保登記及醫(yī)療保險關(guān)系的變更和終止。

 。ǘ┚幹瞥鞘械捅H藛T醫(yī)療保險基金的預決算,負責城市低保人員醫(yī)療保險基金的征繳、支付、結(jié)算,按時上報城市低保人員醫(yī)療保險的各類財務(wù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表。

 。ㄈ┴撠熃⒈H藛T個人門診醫(yī)療賬戶,與醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店簽訂服務(wù)協(xié)議,實行協(xié)議管理。

 。ㄋ模┲笇Фc醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店開展城市低保人員醫(yī)療保險政策宣傳等工作。

 。ㄎ澹┒ㄆ诠坚t(yī)療保險基金運行情況,接受有關(guān)部門及參保人員的監(jiān)督。

 。閰⒓俞t(yī)療保險的城市低保人員提供咨詢、查詢服務(wù)。

  第十一章醫(yī)療服務(wù)管理

  第五十條城市低保人員醫(yī)療保險按照城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)、定點藥店的規(guī)定管理?h社會勞動保險局與有定點資格的醫(yī)療機構(gòu)、藥店簽定服務(wù)協(xié)議,實行協(xié)議管理。

  第五十一條定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店應(yīng)嚴格執(zhí)行城市低保人員醫(yī)療保險政策規(guī)定,制定和完善規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,因病施治、合理檢查、科學用藥、有效治療。加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風教育,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證藥品質(zhì)量,合理收費。

  第五十二條各定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店應(yīng)設(shè)立城市低保人員醫(yī)療保險辦公室,配備專(兼)職工作人員,明確職責,搞好醫(yī)療保險服務(wù)工作。

財務(wù)管理制度2

  第一章總則

  第一條為加強本基金會的財務(wù)管理,依法進行會計核算,按照合法、安全、有效的原則實現(xiàn)基金的保值、增值,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《基金會管理條例》、《民間非營利組織會計制度》和本基金會章程,制定本辦法。

  第二條本基金會財務(wù)管理的主要任務(wù)是通過資金的管理和運用,對基金會的財務(wù)活動進行綜合管理。具體包括:管理各項收入,降低成本費用,合理安排和使用各項資金;加強財務(wù)核算,提高資金使用效益;建立健全財務(wù)管理制度和規(guī)程,加強財務(wù)監(jiān)督、檢查;維護基金會財產(chǎn)完好,充分發(fā)揮財產(chǎn)效益;開展財務(wù)分析,參與基金會財務(wù)決策,規(guī)范財務(wù)信息披露,促進基金會建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。

  第三條本基金會財務(wù)管理的內(nèi)容包括:財務(wù)管理體制、預算管理、收入管理、支出管理、票據(jù)管理、成本(費用)管理、物資管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)決算和財務(wù)會計信息披露等。

  第四條本基金會財務(wù)管理制度由理事會授權(quán)秘書長依據(jù)基金會章程和本辦法制訂并實施。

  第五條財務(wù)管理是基金會管理的重要組成部分,本基金會根據(jù)章程規(guī)定,切實做好財務(wù)管理工作,規(guī)范財務(wù)核算,保證財務(wù)會計信息的真實、完整。

  第六條本基金會的財務(wù)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理的原則。在理事會的領(lǐng)導下,一切財務(wù)收支活動歸口秘書處統(tǒng)一管理。

  第二章財務(wù)管理體制

  第七條理事會是本基金會的決策機構(gòu)。理事會定期審議基金會財務(wù)報告,并決定財務(wù)工作中的重大問題;秘書長為財務(wù)負責人,負責基金會的財務(wù)日常管理工作。

  第八條本基金會配備具有專業(yè)資格的財務(wù)人員。會計不得兼任出納。財務(wù)人員必須按照《民間非營利組織會計制度》進行會計核算,實行會計監(jiān)督。財務(wù)人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

  第九條本基金會的財務(wù)活動依法接受社會公眾和業(yè)務(wù)主管單位、登記管理機關(guān)的監(jiān)督,每年接受財務(wù)審計。

  第十條本基金會理事會換屆和更換法定代表人及秘書長之前,應(yīng)當進行財務(wù)審計。

  第十一條本基金會采用二級帳戶體系,即基金會在基本帳戶下設(shè)立二級明細帳戶,記載所管理的各項目(基金)的收支明細和余額,捐贈人可以直接了解每筆收支的明細情況。

  第三章預算管理

  第十二條本基金會根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,按照年度工作計劃和任務(wù),本著資源統(tǒng)籌規(guī)劃、保障工作重點、收入支出協(xié)調(diào)的原則,堅持勤儉辦事的方針,編制年度財務(wù)預算。

  第十三條秘書處根據(jù)年度工作計劃,編制各項目的"收入"、"業(yè)務(wù)活動成本"、"管理費用"等預算初稿,經(jīng)秘書長審核后,形成年度財務(wù)總預算。財務(wù)總預算經(jīng)理事會審議批準后執(zhí)行。

  第十四條秘書處在編制年度預算時,收入預算參考上年預算執(zhí)行情況及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃合理預測制定,業(yè)務(wù)活動成本和管理費用根據(jù)項目特點和工作計劃,本著量入為出、厲行節(jié)約的原則,按基金會費用標準或工作量測算編制。

  第十五條秘書處須嚴格執(zhí)行財務(wù)預算。因工作計劃、工作內(nèi)容有較大調(diào)整,或者人員發(fā)生較大變化,需要調(diào)整預算時,由秘書處報秘書長,提交理事長,理事長提交理事會重新審議批準后執(zhí)行。在年內(nèi)季末和年末,秘書處應(yīng)總結(jié)、分析預算執(zhí)行情況及存在的問題,提出改進意見,報秘書長和理事長。預算執(zhí)行情況納入秘書處的業(yè)績考核目標。

  第四章收入管理

  第十六條本基金會分類核算捐贈收入與捐贈以外其他收入。

  第十七條本基金會根據(jù)各項收入性質(zhì)嚴格劃分限定性收入和非限定性收入,各項收入均納入年度總預算統(tǒng)籌計劃。

  第十八條本基金會各項收入均歸口由財務(wù)部門統(tǒng)一管理和核算,并與捐贈人簽訂《捐贈合同》,嚴格捐贈票據(jù)及其他票據(jù)的使用和簽發(fā)。

  第五章支出管理

  第十九條本基金會各項支出的安排必須有利于公益慈善事業(yè)的發(fā)展,必須貫徹厲行節(jié)約和量力而行的原則,嚴格遵守各項財政、財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

  第二十條各內(nèi)設(shè)機構(gòu)必須按照理事會批準的年度預算和規(guī)定的.開支范圍、標準執(zhí)行資助支出和費用支出,并嚴格按照《捐贈合同》安排資助計劃;建立健全各項支出管理和審批制度,兩千元以上的大額資金在撥付前,應(yīng)填寫《撥付資金申請表》。

  第二十一條本基金會工作人員工資福利和行政辦公支出不超過當年總支出的百分之十。

  第二十二條本基金會的費用支出按以下權(quán)限進行審批:

  1、項目(計劃)在年度預算計劃內(nèi)的費用支出,十萬元以上費用支出由理事會決議審批。

  2、五萬元以上至十萬元費用支出由理事長最終審批。

  3、一萬元以上至五萬元費用支出由秘書長最終審批。

  4、一萬元以下費用支出由執(zhí)行秘書長最終審批。

  第二十三條使用、轉(zhuǎn)交受托代理資產(chǎn)和明確了具體使用方式的捐贈資產(chǎn),由秘書長提交理事長審批后撥付。

  資金支付流程,基金會資金支付包括以下兩種方式,一是脊柱側(cè)彎項目捐贈資金支付,基金會網(wǎng)上平臺審批后,由經(jīng)辦人填制《付款通知書》(見附表一)經(jīng)執(zhí)行秘書長簽字確認后,財務(wù)人員付款。二是基金會捐贈項目及業(yè)務(wù)開支,首先由經(jīng)辦人填寫《費用審批單》見(附表

  二、附表三),說明資金支付內(nèi)容、金額,根據(jù)資金額度逐級審批。

  差旅報銷單是《費用審批單》的支持依據(jù)。便于財務(wù)進行項目核算的費用分配。

  第二十三條受助人應(yīng)與基金會簽訂《資助合同》,收到基金會資助的貨幣或物資后,應(yīng)向基金會出具收據(jù)。

  第六章票據(jù)管理

  第二十四條本基金會出納負責保管《接受捐贈統(tǒng)一收據(jù)》、支票等各類票據(jù),并做好輔助記錄。票據(jù)存根按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定保管,不得隨意銷毀。

  第七章成本(費用)管理

  第二十五條成本核算的基本任務(wù)是反映項目管理、執(zhí)行和服務(wù)過程的各項耗費,并結(jié)合預測、計劃、控制、分析和考核,合理安排使用人力、物力、財力,降低成本(費用),改善項目管理,為慈善事業(yè)和公益事業(yè)發(fā)展建立良好的基礎(chǔ)。

  第二十六條成本(費用)一般包括業(yè)務(wù)活動成本、管理費用、籌資費用和其他費用等。本基金會根據(jù)《民間非營利會計制度》制定相應(yīng)的成本費用核算辦法,建立和健全項目成本(費用)核算制度。

  第二十七條有關(guān)成本(費用)核算的原始記錄、憑證、帳、費用匯總和分配表等資料,內(nèi)容必須完整、真實,記載和編制必須及時,必須如實反映項目在管理和服務(wù)過程中的各種耗費。

  第二十八條因項目策劃、信息溝通、捐贈服務(wù)及捐款籌集等,需向捐贈人提供項目或活動成本估算,由財務(wù)人員與相關(guān)項目管理人員負責。在提交成本估算前,應(yīng)經(jīng)秘書長批準。項目成本(費用)估算,按照成本核算的原則和方法進行,必須提供可靠的人力、物資、費用支出的估算依據(jù)。

  第八章物資管理

  第二十九條物資是資金的實物形態(tài)之一。物資管理要貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理的原則,既要保證公益慈善事業(yè)的需要,又要防止物資積壓和損失浪費,最大限度地發(fā)揮物資的效益。

  第三十條物資管理包括:固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理和捐贈物資管理等。

  第三十一條固定資產(chǎn)是用于基金會業(yè)務(wù)活動,單位價值在二千元以上、使用年限超過一年的辦公設(shè)備或其他設(shè)施;單位價值雖未達到二千元,但使用年限在一年以上的大批同類物資,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理;單位價值雖已超過二千元,但易損壞、更換頻繁的,不作為固定資產(chǎn)管理。

  (一)固定資產(chǎn)按用途分類管理,并建立驗收、領(lǐng)發(fā)、保管、調(diào)撥、登記、折舊、檢查和維修制度,做到帳帳相符,帳實相符。

  (二)注重發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,購(建)固定資產(chǎn)特別是房產(chǎn)等,必須進行可行性論證,提出兩種以上方案,擇優(yōu)選用。

 。ㄈ┘訌妼潭ㄙY產(chǎn)報廢、處理的管理,確屬不能或不宜使用的固定資產(chǎn),可以作報廢處理;確屬閑置不需要的固定資產(chǎn),應(yīng)按規(guī)定的程序處理,避免積壓,造成損失浪費。

  第三十二條低值易耗品是指單位價值較低、容易損耗、不夠固定資產(chǎn)標準的各種工器具以及辦公用品等。

  低值易耗品的購買、驗收、進出庫、保管等須審批程序規(guī)范,管理控制科學。在保證工作需要的前提下,降低材料和低值易耗品的庫存和消耗。

  第三十三條捐贈物資是基金會募集的非貨幣性捐贈財產(chǎn),包括教學用品、圖書、藥品、保健品、醫(yī)療器械、糧食、食品、帳篷、棉被、衣物、玩具等物資。捐贈物資管理辦法另行制定。

  第九章財務(wù)分析與財務(wù)監(jiān)督

  第三十四條財務(wù)分析與財務(wù)監(jiān)督是認識、掌握財務(wù)活動規(guī)律,提高財務(wù)管理水平和資金使用效益,維護財經(jīng)紀律,促進慈善事業(yè)和公益事業(yè)健康發(fā)展的重要手段。

  第三十五條財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括:預算執(zhí)行情況,資金運用情況,成本(費用)情況,財產(chǎn)物資的使用、管理情況等;饡攧(wù)人員應(yīng)結(jié)合項目管理和服務(wù)特點,建立科學、合理的財務(wù)分析指標。通過分析,反映業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動的效果,并將分析結(jié)果及時提交給秘書處和理事會,為其進行決策提供科學、可靠的依據(jù)。

  第三十六條基金會財務(wù)人員要通過收支審核、財務(wù)分析等,對財務(wù)收支、資金運用、物資管理等情況進行監(jiān)督檢查。對違反國家財政、財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的行為,要及時予以制止、糾正;性質(zhì)比較嚴重的,要向秘書長、理事長報告。

  第十章財務(wù)決算

  第三十七條年度財務(wù)決算是年度會計期間公益慈善項目的收入及成本、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)效益等基本情況的綜合反映,是全面了解和掌握運營狀況的重要手段。

  第三十八條本基金會在嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定,進行財產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)確認和資產(chǎn)質(zhì)量核實的基礎(chǔ)上,以年度內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟交易事項的會計帳簿為基本依據(jù),認真組織財務(wù)決算編制和報表工作,做到帳表一致、帳帳一致、帳證一致、帳實一致。

  第三十九條本基金會嚴格按照《會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報告,并接受會計師事務(wù)所的審計。

  第四十條本基金會年度財務(wù)報告對外披露須經(jīng)理事長批準。

  第十一章財務(wù)會計信息披露

  第四十一條財務(wù)會計信息是捐贈人、管理人和理事會等基金會利益相關(guān)方了解基金會資源狀況、負債水平、資金使用情況及現(xiàn)金流量等信息的重要來源。財務(wù)信息披露是建立社會公信力的重要環(huán)節(jié),其主要形式是財務(wù)會計報告。

  第四十二條財務(wù)會計報告由會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書構(gòu)成。按照《會計制度》的規(guī)定,本基金會會計報表包括資產(chǎn)負債表、業(yè)務(wù)活動表和現(xiàn)金流量表,同時包括會計報表附注,說明基金會采用的主要會計政策、會計報表中反映的重要項目的具體說明和未在會計報表中反映的重要信息的說明等。

  第四十三條本基金會建立定期財務(wù)信息披露制度,提供真實、及時、公允的財務(wù)會計信息;按照基金會章程的規(guī)定定期在基金會網(wǎng)站及相關(guān)媒體上公布審計報告和財務(wù)會計報告。

  第四十四條以單一項目或捐贈人為報告主體的財務(wù)會計信息由財務(wù)人員負責按《會計制度》核算并編制,報秘書長審閱批準后,方可對外提供或披露。重大財務(wù)信息的披露必須納入財務(wù)會計報告的內(nèi)容,由秘書長提交理事長批準后對外披露。

  第十二章會計檔案管理

  第四十五條會計檔案是記錄和反映基金會經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的重要歷史資料和證據(jù)。會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、財務(wù)報告以及其他會計資料。

  第四十六條本基金會會計檔案按照《會計檔案管理辦法》執(zhí)行,實行專人管理。會計檔案由財務(wù)人員負責整理歸檔。

  第四十七條本基金會會計檔案不得外借,遇有特殊情況,須經(jīng)秘書長批準后,可以提供查閱或復制,并辦理登記手續(xù)。

  第四十八條銷毀會計檔案須按規(guī)定程序?qū)徟。對到期未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)的原始憑證及其他未了事項的原始憑證不得銷毀,單獨抽出另行立卷,保管到未了事項完結(jié)時為止。

  第十三章附則

  第四十九條本辦法未涉及由投資形成的資產(chǎn)及其它資產(chǎn),此類資產(chǎn)的管理辦法另行制定。

  第五十條本辦法自理事會會議通過之日起施行,由秘書長監(jiān)督實施。第五十一條本辦法的修訂由秘書長提出修改意見,報理事會審議通過后施行。

財務(wù)管理制度3

  1、負責公司的財務(wù)管理工作,編制公司的'各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回工程款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日,F(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;第 2 頁 共 42 頁做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅

  2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

  3、負責公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設(shè)置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

  5、配合公司內(nèi)部審計。

  6、財務(wù)室每季度組織一次財務(wù)制度執(zhí)行情況檢查,對違反制度的行為給予通報批評,每次并處罰款50-1000元,根據(jù)違規(guī)情況嚴肅處理,觸犯刑律的追究刑事責任。據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務(wù)管理,特制定本制度。

財務(wù)管理制度4

  一、每年年初及學期初各處室、教研組把所需添置設(shè)備及活動經(jīng)費列出清單,及時上報校長室,由總務(wù)主任先編制年度及學期初步預算方案,交校長室審閱后,由行政辦公會議討論通過確定。

  二、總務(wù)主任須每月向校長室書面報告財務(wù)收支情況,每學期期末,年終向校長室匯報學校財力收支情況,如發(fā)現(xiàn)突出問題必須及時匯報。

  三、列入預算項目超支的或未立項的,如教學確急需的,由總務(wù)主任提出初步意見,由校長審批。

  四、新增正常性項目或其它一些特殊情況開支,須經(jīng)校長行政辦公會議研究決定。

  五、經(jīng)學校批準的項目,涉及校外單位需付一定數(shù)額預付款時,必須先訂合同,由部門主管簽章生效,如無合同,財務(wù)部門有權(quán)拒付,凡訂購實物、貨未到,經(jīng)辦人有責任催貨,貨到后結(jié)清。

  六、學生代收費(課本費、作業(yè)本費)按部門核價收取。書、簿及其它開支按規(guī)定辦理:練習冊等有關(guān)資料由教導處審查、校長批準,總務(wù)處控制使用,未經(jīng)批準,任何組、段或個人不得向?qū)W生收費,代收費每學期結(jié)算,多還少不補,并及時校務(wù)公開。

  七、因公出差人員按通知寫明事由,注明往返路線與出差日期,填寫差旅費報銷單,由校長簽字后向財務(wù)室領(lǐng)取報銷經(jīng)費。

  八、采購物品,各處室需提前一周填寫購物申請單,按規(guī)定權(quán)限審批,由總務(wù)主任統(tǒng)一安排采購,未經(jīng)批準,一律不予報銷。所購物品盡量做到價廉物美,發(fā)票齊全。

  九、學校的課本、簿冊出售,財產(chǎn)損失賠償?shù),凡涉及到收取錢款一律經(jīng)財務(wù)部門開出發(fā)票收取,任何處室或個人不得以其它理由私自收取。

  十、做好支票、現(xiàn)金的`管理工作。支票印簽由會計、出納分開保管,收入現(xiàn)金要及時上介銀行,嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度,白條一律不得報銷。

  十一、學校財務(wù)人員要做到公正、無私、嚴肅財經(jīng)紀律,協(xié)助學校領(lǐng)導嚴格把關(guān),對一切不符合手續(xù)的票據(jù)有權(quán)拒付,對學校財務(wù)開支中出現(xiàn)的問題要及時、主動向領(lǐng)導反映,做到學校財政使用合理,杜絕浪費,財盡其用。

財務(wù)管理制度5

  第一章 總則

  1、為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

  2、公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。

  3、財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

 。1)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。

 。2)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

 。3)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

 。4)監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財産清查。

 。5)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

  4、財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。

  第二章 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

  1、加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。

  2、公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。

  3、健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)爲依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前後相一致。

  4、做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的.合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責人復核。

  5、會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

  6、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

  7、會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調(diào)離或離職。

  第三章 資本金和負債管理

  1、資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。

  2、經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。

  3、公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。

  4、公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應(yīng)按月計提利息支出,并計入成本。

  5、加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時核對馀額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準後處理。

  6、公司對外擔保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報批後,由財務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā),財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,在擔保期滿後及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔保。

  第四章 流動資産管理

  1、現(xiàn)金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

  2、嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

  3、銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

  4、出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務(wù)部門負責人。

  5、應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

  6、其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。

  7、短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行,按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

財務(wù)管理制度6

  一、為規(guī)范財務(wù)行為,嚴密財務(wù)手續(xù),加強會計基礎(chǔ)工作,確保財會工作有序進行,根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合學校實際情況,制定本規(guī)則。

  二、學校財務(wù)活動和有關(guān)會計基礎(chǔ)工作,應(yīng)當符合有關(guān)法律、法規(guī)及本規(guī)則的規(guī)定。

  三、單位或個人向財務(wù)辦理借領(lǐng)、報銷各種款項時,應(yīng)當做到憑證合法、內(nèi)容完整、填寫規(guī)范、手續(xù)齊備,并有預算指標。

  四、辦理借款

  1、借款人應(yīng)按規(guī)定如實填寫借款單,借款人員簽名須是本人簽名,不可代筆。

  借款單經(jīng)學校領(lǐng)導審批,并經(jīng)會計室審核后付款。

  2、所有借款一律實行“誰借誰還”的原則。

  屬于差旅游費或零星購物的現(xiàn)金借款,應(yīng)于出差回;蜣k妥驗收手續(xù)后辦理報銷結(jié)賬手續(xù)。

  五、購買物品的發(fā)票及報銷

  1、購買物品前要落實經(jīng)費來源,申購貴重儀器設(shè)備的,要經(jīng)過校長室的可行性論證。

  2、購買時應(yīng)認真了解商品質(zhì)量是否可靠,價格是否合理,能否取得套印有稅務(wù)監(jiān)制章的合法發(fā)票。

  從企業(yè)取得的購貸發(fā)票的內(nèi)容必須具備:發(fā)票的名稱;

  填制發(fā)票的日期;

  填制發(fā)票單位名稱或填制人姓名;

  經(jīng)辦人員的簽名或蓋章;

  接受發(fā)票單位名稱;

  經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容;

  數(shù)量、單價和金額。

  3、從外單位取得的發(fā)票,必須蓋有填制單位的公章(或發(fā)票專用章、財務(wù)專用章等)。

  凡填有大寫和小寫金額的發(fā)票,大寫與小寫金額必須相符。

  4、持有效發(fā)票向財務(wù)報銷時,其發(fā)票背面必須有經(jīng)辦人和證明人簽名或簽章。

  屬于固定資產(chǎn)的,必須填寫財產(chǎn)登記手續(xù)。

  5、全校財產(chǎn)物資的申購、驗收、調(diào)配、報廢等均應(yīng)由總務(wù)處統(tǒng)一辦理。

  六、差旅費報銷

  按規(guī)定如實填寫“差旅費報銷單”。

  具體寫明出差事由、地點、日期、出發(fā)和到達時間、票價、預借差旅費數(shù)額等,車票粘貼前應(yīng)除去非面額硬紙部分,住宿費及其他合法單據(jù)粘貼在報銷單背面。

  經(jīng)報銷人簽名,學校領(lǐng)導審批后向會計室辦理報銷手續(xù)。

  七、預算

  每學期開學后,財會人員應(yīng)及時向校長報告各項經(jīng)費收入情況,并配合校長做好經(jīng)費預算計劃,做到專款專用,杜絕開空頭支票。

  八、結(jié)帳和審計

  1、學校帳目要做到日清月結(jié),每學期結(jié)束,學校要成立結(jié)帳小組,清理全期帳目,做到民主理財。

  2、自覺接受上級審計部門的審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  九、其他事項

  1、經(jīng)上級有關(guān)部門批準的'經(jīng)濟業(yè)務(wù),應(yīng)當將批準文件作為原始憑證 。

  如果批準文件需要單獨歸檔的,應(yīng)當在憑證上注明文件的批準機關(guān)名稱、日期和文號。

  2、會計憑證不得外借,其他單位如因特殊原因需要使用會計憑證時,經(jīng)財務(wù)處負責人批準,可以復制。

  向外單位提供的會計憑證復制件,應(yīng)當在專設(shè)的登記蒲上登記,并由提供人員和收取人員共同簽章。

  十、本規(guī)則自頒布日起實施。

  凡與本規(guī)則不一致的,以本規(guī)則為準。

財務(wù)管理制度7

  為了更好地規(guī)范和完善學校的財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,嚴密財務(wù)手續(xù),維護財經(jīng)紀律,強化財務(wù)的監(jiān)督與管理,確保財務(wù)工作有序進行,使財務(wù)管理制度不流于形式,并結(jié)合學校實際情況,現(xiàn)將我校的財務(wù)管理制度、收費管理制度、采購管理制度制定完善如下:

  一、建立財務(wù)管理制度

  學校財務(wù)制度是強化財務(wù)管理的一種手段,是財經(jīng)工作方針、政策及有關(guān)法律、法令、法規(guī)的.具體表現(xiàn)。因此,學校必須建立財務(wù)管理制度。

  1、要合理安排,正確制定預算內(nèi)、外資金收支計劃。

  2、每學期,財會人員應(yīng)及時向校長報告各項經(jīng)費的收入情況,并配合校長做好預算內(nèi)、外支出計劃,做到統(tǒng)收統(tǒng)支,?顚S谩

  3、必須做到民主理財,不得單立賬目,嚴禁公款私存。

  4、嚴格財經(jīng)審批手續(xù),所有報銷發(fā)票應(yīng)有經(jīng)手人、驗收人或證明人簽字,并注明事理,最后由校長審批方可報銷。

  5、部門或個人向財務(wù)辦理借款手續(xù)時,借款人應(yīng)填寫借條,并說明借款使用原因,校長審批后,財務(wù)人員才能給予借款。

  6、不管是接待還是購置設(shè)備等,報銷票據(jù)都必須具有稅務(wù)監(jiān)制章的合法發(fā)票,必須具備發(fā)票的名稱、填制發(fā)票的日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額,必須蓋有填制單位的公章(或?qū)S谜拢,大小寫必須相符。其發(fā)票背面須有經(jīng)辦人和證明人簽名或簽章,屬于固定資產(chǎn)的,必須填寫財產(chǎn)登記表。

  7、差旅費報銷,當事人應(yīng)如實填明出差事由、地點、日期、出發(fā)和到達時間、票價。車票應(yīng)貼在報銷單背面,報單人簽名,學校領(lǐng)導審批,出納審核后才能辦理報銷手續(xù)。

  9、學校的收據(jù)和發(fā)票,是會計核算的原始憑證和法定依據(jù),學生票據(jù)和事業(yè)性發(fā)票均由出納購買,用完要及時上繳財政。如果開錯,此發(fā)票三聯(lián)填上“報廢”字樣,作為報廢處理。

  10、學校財務(wù)要做到日清月結(jié),每學期結(jié)束,學校要成立結(jié)帳小組,清理賬目做到民主理財。

  11、自覺接受上級審計部門的審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  12、財會人員必須嚴格執(zhí)法,自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律,做好財務(wù)核算,做到賬物相符,帳帳相符。

  二、建立收費管理制度

  1、學校每學期的收費標準由上級有關(guān)部門規(guī)定,學校嚴格執(zhí)行上級的統(tǒng)一收費政策和收費標準。

  2、認真使用省財政統(tǒng)一監(jiān)制的事業(yè)性收費的專用票據(jù)。

  3、收取其他費用(如學前班學雜費、保育費)及時納入預算外資金管理,并按規(guī)定繳存財政專戶。

  4、各年級和個人不得擅自提高收費標準或搭車收費,否則追究法律責任。

  5、代辦費實行?顚S,多退少補原則,不擠用、占用、挪用、截留,并納入學校財務(wù)統(tǒng)一管理。

  三、建立基建管理制度

  學校搞校舍基本建設(shè)或維修必須先履行預算,編設(shè)施工投資計劃,進行投資概算,在實施過程中,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),嚴格按照國家規(guī)定的工程預算定額的取費標準,辦理工程結(jié)算,最后送審計審核。

  四、加強各項制度的監(jiān)督落實

  1、大宗采購時操作人員認真抓四個環(huán)節(jié):

  ①合理選擇供貨單位;

  ②確定采購方式;

 、鄞_定采購價格;

  ④簽訂采購合同并加強合同的管理。

  2、在資金結(jié)算管理制度中,操作人員按照制度程序辦事,由經(jīng)辦人簽字經(jīng)辦,保管核實驗收,領(lǐng)導審批,會計審核后方可辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)。

  3、通過財務(wù)制度的實施,做到職責分明,手續(xù)嚴密,有憑有據(jù),有章可循,財務(wù)人員相互監(jiān)督與管理,確保管理制度規(guī)范與完善,使管理不流于形式。

  五、加強財務(wù)人員的法規(guī)教育

  學校財務(wù)管理具有政策性強的特點,財務(wù)管理工作必須認真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度,堅持依法辦事。因此,學校堅持加強對財務(wù)人員進行思想和法制教育,經(jīng)常組織財務(wù)管理人員參加各級培訓學習,增強法制觀念,使財務(wù)人員遵守財務(wù)制度,履行職責,接受監(jiān)督,嚴于律己,防患于未然。

財務(wù)管理制度8

  一、財務(wù)管理風險與社區(qū)財務(wù)管理

  1、財務(wù)管理風險

  財務(wù)管理風險是指企事業(yè)單位在各項財務(wù)活動中因出現(xiàn)難以預料或者是難以控制等因素的影響,財務(wù)狀況具有不確定性,從而使企事業(yè)單位具有蒙受損失的可能。造成風險的原因主要表現(xiàn)在兩個方面,即經(jīng)營風險和和財務(wù)風險;谶@些風險的客觀存在,企事業(yè)單位必須具備減少風險和分散風險的能力。

  財務(wù)風險的大小與企事業(yè)單位籌資數(shù)額的多少和投資收益率的高低密切相關(guān)。企事業(yè)單位在負債經(jīng)營過程中,只有正確衡量財務(wù)風險的程度,確切計算風險價值并掌握,才能把企事業(yè)單位財務(wù)風險控制在最小的范圍內(nèi)。

  2、社區(qū)財務(wù)管理

  社區(qū)是社會學的一個基本概念,主要是指在一起生活、工作的人的共同體。社區(qū)是若干社會群體(家族、氏族)或社會組織(機關(guān)、團體)聚集在某一地域里所形成的一個生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體。

  伴隨我國石油工業(yè)經(jīng)濟體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組及油田城市經(jīng)濟、社會、文化的發(fā)展,油田社區(qū)的服務(wù)對象發(fā)生了很大變化,社區(qū)服務(wù)對象呈現(xiàn)出成分多元化。油田社區(qū)居民對社區(qū)建設(shè)的形式和內(nèi)容呈現(xiàn)出多元化和需求,規(guī)范社區(qū)財務(wù)活動已經(jīng)成為促進社區(qū)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  社區(qū)經(jīng)費主要有三個來源:一是上級撥付,即以費用補貼為主的經(jīng)營模式時期,這是主要的經(jīng)費來源;二是社區(qū)開展便民服務(wù)的收入;三是社區(qū)企事業(yè)單位及個人的捐贈。實踐證明,要管好用好這些資金,社區(qū)財務(wù)就需要更加嚴格、準確和規(guī)范,并且財務(wù)管理人員,必須具備較高專業(yè)素質(zhì)與責任心。從社區(qū)的全局出發(fā),認真履行職責,做好后勤服務(wù)及供應(yīng)保障,同時,堅持依法理財并做好事前、事中監(jiān)督工作。

  二、油田社區(qū)財務(wù)管理風險分析

  1、對社區(qū)財務(wù)工作認識不足,管理水平偏低

  主要表現(xiàn)在:①會計機構(gòu)和會計人員設(shè)置不規(guī)范,財務(wù)管理無法適應(yīng)社區(qū)專業(yè)化發(fā)展,加大了財務(wù)風險產(chǎn)生的概率;②領(lǐng)導認識和重視不夠;③缺乏專業(yè)財務(wù)人員,如專業(yè)財務(wù)人員配置向油田主業(yè)傾斜;④缺乏科學的財務(wù)信息傳輸和評價激勵機制等方面。

  2、會計基礎(chǔ)工作相對薄弱,財務(wù)管理不夠規(guī)范

  油田社區(qū)是從油田二級單位分離出來的社會服務(wù)單位,介于油田企業(yè)和社會性質(zhì)之間,社區(qū)管理只注重效果,不注重管理的效率和成本,造成社區(qū)基礎(chǔ)管理尤其是財務(wù)基礎(chǔ)管理相對薄弱。主要表現(xiàn)在:①油田社區(qū)非專業(yè)化管理的性質(zhì),導致社區(qū)會計管理無法作為“企業(yè)”一項基礎(chǔ)管理,會計基礎(chǔ)工作必然薄弱;②油田社區(qū)大鍋飯的管理歷史背景,使得支出、費用、成本的計算流于形式,低效、高耗的管理模式,使得成本居高不下;③出租、服務(wù)收費等營業(yè)收入欠規(guī)范,容易導致集體利益受損等問題。

  3、財務(wù)公開質(zhì)量不高

  主要表現(xiàn)為:

 、偕鐓^(qū)的'財務(wù)公開過于形式化,內(nèi)容過于簡單;

  ②公開時間不及時,財務(wù)管理透明度不夠;

 、酃_程序不合理;

  ④財務(wù)公開效果不明顯等問題。

  財務(wù)信息不透明,不及時,使得各級管理層決策落后、效率低下,無形中增加了財務(wù)風險,甚至帶來一定負面效應(yīng)。

  4、財務(wù)監(jiān)管乏力

  主要表現(xiàn)為:

 、賹芾碚咧萍s不嚴,個別領(lǐng)導財經(jīng)法紀觀念淡薄,有章不循,有法不依,導致集體利益受損;

 、跁嫳O(jiān)督不到位,監(jiān)督系統(tǒng)不夠健全,導致審計監(jiān)督稍顯薄弱等問題。

  三、油田社區(qū)財務(wù)管理風險控制的建議

  針對目前油田社區(qū)財務(wù)管理中存在的問題與風險,油田社區(qū)進行了一些嘗試,如對領(lǐng)導者進行財務(wù)管理風險培訓,逐漸完善財務(wù)機構(gòu)和會計人員,完善了內(nèi)部控制制度,加強成本核算,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。為了更好的對油田社區(qū)財務(wù)管理風險加以控制,加快我國油田社區(qū)財務(wù)管理制度化、規(guī)范化,建議如下:

  1、完善財務(wù)管理組織機構(gòu),升級財務(wù)管理模式

  經(jīng)濟制度的主要目標和作用都在于節(jié)省交易成本。社區(qū)沿用油田二級單位的行政型管理模式,造成了財務(wù)管理的不協(xié)調(diào),社區(qū)財務(wù)管理層次多、效率低、費用高;同時社區(qū)管理中心若干單位繁多,社區(qū)機關(guān)設(shè)置復雜,致使財務(wù)管理成本較高,而管理效率較低。針對這種現(xiàn)象,油田社區(qū)已經(jīng)進行一系列自身的整頓與改革,如水、電、氣、暖等各專業(yè)化公司的相繼成立,并已取得了一定成效。同時對財務(wù)人員、領(lǐng)導定期進行財務(wù)法律、法規(guī)等方面學習,提高財務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)。

  2、創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,油田與政府協(xié)作社區(qū)財務(wù)管理,提高管理水平

  根據(jù)瓦格納的“公共支出不斷增長法則”和馬斯格雷夫與羅斯托的“公共支出增長發(fā)展模型”,在我國油田社區(qū)都存在著公共支出增長快于GDP/GNP的規(guī)律。在油田企業(yè)自主經(jīng)管油田社區(qū)的過程中,油田企業(yè)提供部分政府服務(wù)時,是提供政府服務(wù)的成本,屬于公共支出范疇。因此,企業(yè)與政府之間應(yīng)在社區(qū)管理財務(wù)支出上進行更合理有效的合作與分工。

  3、建立完善財務(wù)管理制度,嚴格加強內(nèi)部控制

  油田社區(qū)應(yīng)當執(zhí)行法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財務(wù)會計制度。同時應(yīng)制訂體現(xiàn)本單位的經(jīng)營管理的特點和要求的內(nèi)部財務(wù)管理制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律的執(zhí)行情況。

  加強對成本進行嚴格的控制,優(yōu)化財務(wù)預算。在成本管理中,要強調(diào)細處管理,提高支出成本的運用效益。加強企業(yè)現(xiàn)金的計劃管理,對支出和流入的現(xiàn)金進行控制,降低資金運行成本,實現(xiàn)資金循環(huán),避免現(xiàn)金流的中斷。

  本文分析我國油田社區(qū)財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及尚存在的問題和風險,同時總結(jié)管理應(yīng)用經(jīng)驗,從而為我國油田社區(qū)財務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)提供一定的借鑒。不對之處,敬請讀者批評指正。

財務(wù)管理制度9

  為了加強店面往來款項的管理,控制應(yīng)收款項的占用,減少壞賬損失特制定本制度。

  一、應(yīng)收賬款

  1、應(yīng)收賬款是顧客定制服裝時交給的定金,其未交的尾款而形成店面的應(yīng)收而未收的服裝款項。

  2、應(yīng)收賬款的發(fā)生應(yīng)在信用良好的單位和個人。凡是要掛賬的單位和個人,店面應(yīng)對其信用狀況

  進行認真的調(diào)查和正確的估計,因過失造成的應(yīng)收賬款呆賬的,要追究當事人的經(jīng)濟責任,對

  于信譽差的單位和個人,應(yīng)杜絕賒賬行為。

  3、應(yīng)收賬款發(fā)生后,財務(wù)部門應(yīng)督促經(jīng)辦人與往來單位和個人對賬,要進行應(yīng)收賬款的賬齡分析,保證應(yīng)收賬款金額準確無誤,并及時作好催收工作。店面的應(yīng)收賬款應(yīng)自消費日起7日內(nèi)收回。

  4、在呆賬發(fā)生后,財務(wù)會計應(yīng)寫出發(fā)生呆賬的詳細過程及催款情況。

  5、店面一律不提壞賬準備,發(fā)生的壞賬損失經(jīng)總經(jīng)理審批,然后交董事長或其授權(quán)人審批,店面財務(wù)會計再進行相應(yīng)的賬務(wù)處理,計入管理費用。

  二、其他應(yīng)收款

  1、其他應(yīng)收款是店面除應(yīng)收賬款、預付賬款以外的其他各種應(yīng)收暫付款項,包括:各種賠款、罰款、存出保證金,應(yīng)向職工收取的各種墊付款項等。

  2、店面發(fā)生的其他應(yīng)收款應(yīng)及時、準確作賬務(wù)處理,并注意催收,其他應(yīng)收款占用時間應(yīng)自發(fā)生之日起30日內(nèi)收回。涉及應(yīng)收職工個人的款項不能按時收回的,應(yīng)從職工當月個人的工資中扣回。

  報銷制度

  1、報銷人員將有關(guān)發(fā)票粘貼附在“支出憑證”后,小張票據(jù)(如車票)應(yīng)按面值大小分類呈魚鱗狀附在粘貼聯(lián)上,大張票據(jù)不能膠水粘貼,用大頭針或回形針別好為宜。

  2、根據(jù)原始單據(jù)分類按規(guī)定如實正確填寫“支出憑證”,由部門負責人審查并簽署意見后交財務(wù)會計審核其附件及內(nèi)容的.完整性、票據(jù)的合法性、填寫的規(guī)范性等,再交總經(jīng)理審核并簽署報銷意見:“同意報銷(支付)”、“同意報銷(支付)多少元”、“不同意報銷(支付)”字樣?偨(jīng)理簽字時,不得只簽姓名,不簽意見。

  3、財務(wù)會計有權(quán)對違規(guī)超支費用和不真實的票據(jù)不予報銷。

  4、出納憑上述簽字齊備的“支出憑證”支付貨幣資金。

  5、總經(jīng)理報銷費用必須經(jīng)董事長或董事長授權(quán)人簽字認可,其所報銷費用不得讓他人代報,否則財務(wù)室有權(quán)不予報銷;總經(jīng)理助理報銷費用,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字認可,否則不予報銷。

  6、報銷程序。

  經(jīng)辦人填寫“支出憑證——部門負責人簽字——管理財務(wù)會計簽字—--財務(wù)總監(jiān)簽字-----總經(jīng)理簽字——出納復核報銷。

  借款制度

  為了加速各店面流動資金周轉(zhuǎn),保證日常經(jīng)營的正常開支,規(guī)范借款程序,特制定本制度。

  1、店長實行定額備用金制度,店長備用金定額為1000元。

  2、借款實行定額控制,前賬不清、后賬不借的原則。

  3、店長應(yīng)根據(jù)批準后的申購單采購商品,當商品金額超出其定額備用金時,應(yīng)正確填寫借款單,經(jīng)財務(wù)會計審定、總經(jīng)理簽字批準后在出納處借支。

  4、其他人員因公借款時,應(yīng)填寫借款單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,財務(wù)會計及財務(wù)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字批準。

  5、因公辦事或出差人員凡在財務(wù)室有借款的,不得逾期報賬或公款私用,事完三天內(nèi)應(yīng)清算自己的賬務(wù),三天后財務(wù)室將催促報銷,否則財務(wù)室有權(quán)在發(fā)工資時抵扣借款。

  庫管制度

  一、庫管工作的基本要求

  必須真實反映本店經(jīng)營所需的各種商品的進、銷、存情況,為財務(wù)提供原始、真實、準確的營業(yè)成本資料,必須對庫存物資的安全、完整負責。

  二、庫房的工作環(huán)境要求

  1、庫房物品堆放必須按品種、規(guī)格分類存放,整齊有序,貼上標簽。各類物品不得雜亂混放。

  2、保持庫房地面整潔、衛(wèi)生、干燥,搞好“六防”工作。

  3、閑雜人員不得隨意進出庫房。

  三、庫管計量、計算工作要求

  1、庫管員開單或記賬時前后使用計量單位必須統(tǒng)一,若出現(xiàn)計量單位混用所造成財務(wù)混亂、成本反映不真實等損失,由庫管員承擔。

  2、對每種進出庫商品的計算,采用先進先出法,金額要求保留小數(shù)點后兩位。

  四、庫管員日常工作規(guī)范

  1、庫房驗收商品時,應(yīng)與質(zhì)檢員等一起對貨物質(zhì)量和數(shù)量進行檢查;對于零星采購的物品,要檢查是否執(zhí)行申購手續(xù),未執(zhí)行申購手續(xù)的,庫管員有權(quán)拒收入庫;屬特殊情況,口頭申購的,應(yīng)事先通知庫管;庫管員應(yīng)嚴格按《采購驗收標準》組織入庫商品的驗收。

  2、庫管員有權(quán)拒收偽劣商品入庫。

  3、根據(jù)驗收合格的商品,據(jù)實填寫“入庫單”,經(jīng)店長、庫管員或供貨商經(jīng)辦人簽字生效,此單一式三聯(lián),第一聯(lián)交供貨商作為結(jié)賬憑據(jù),第二聯(lián)庫管員自留登記庫管賬,第三聯(lián)按供貨類別匯總送交財務(wù)室..

  4、堅持原則,零星辦公用品外所有存貨必須開具入庫單或驗收單,未經(jīng)財務(wù)主管批準不得擅自寄存物品。

  5、所有供貨商提供的贈品必須驗收入庫并開具“入庫單”,出庫應(yīng)填制“出庫單”。

  6、不得虛開、補開、漏開、單聯(lián)填寫入庫單,必須整聯(lián)復寫,違者追究庫管員經(jīng)濟責任。

  7、商品入庫后,庫管應(yīng)按商品類別、進貨批次分類存放,并填制標簽。

  8、領(lǐng)用物品應(yīng)由領(lǐng)料經(jīng)手人填制“出庫單”,相關(guān)部門負責人、庫管員及領(lǐng)料人簽字后,庫管員方可發(fā)貨,并填制“出庫單”,出庫單一式三聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)料部門存查,一聯(lián)庫管自留登記庫房賬,另一聯(lián)按存貨類別匯總于第二天送財務(wù)室。

  9、所有發(fā)貨、進貨憑證、供貨商所送物品定價通知書等按月進行裝訂,妥善保管。

  10、每日檢查存貨,并使其符合最高儲備量及最低儲備量標準,低于最低儲備量應(yīng)及時打申購單,經(jīng)財務(wù)會計,總經(jīng)理簽字后通知供貨商送貨。

  盤點制度

  為了加強各店面的財物管理,確保財物盤點的正確性,準確核算營業(yè)成本,特制定本制度。

  一、盤點范圍及要求

  1、盤點范圍包括:現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)。

  2、各項財務(wù)賬冊應(yīng)于盤點前登記完畢。對盤點期間已收到而尚未辦妥入賬手續(xù)的商品,應(yīng)另行分別存放并予以標示。

  二、存貨盤點

  1、存貨盤點包括面料、輔料、樣衣、成品、低值易耗品、庫存商品等。

  2、盤點方式:采用每月盤點和年終盤點。

  3、盤點人員:

 。1)盤點人:由庫管或?qū)嵨镓撠熑藫危撠燑c計數(shù)量。

 。2)監(jiān)點人:由各部負責人、財務(wù)會計擔任,負責盤點監(jiān)督。盤點人員盤點當日一律停止休假,并按時到達盤點地點。

  4、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應(yīng)停止財物的進出及移動。

  5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、尺量的確實資料為據(jù),不得以估計定數(shù)據(jù),不得偽造數(shù)據(jù)記錄。

  6、盤點完畢,盤點人員應(yīng)填制“盤點表”,各責任人簽字,一式兩聯(lián),第一聯(lián)由財務(wù)部門留存,供核算盤點盈虧金額;第二聯(lián)留存各部門備查。

  本規(guī)定自頒布之日起實施,本規(guī)定的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。

財務(wù)管理制度10

  一、機構(gòu)設(shè)置、職責

  (一)財務(wù)辦:負責人:XXX 職責:

  1、制定醫(yī)院的財務(wù)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、上報、下傳公司財務(wù)部有關(guān)報表、規(guī)定等;

  3、審核報銷單據(jù),合理使用資金,及時上報公司;

  4、核對當日收款及大病等收取數(shù)據(jù),電子版報院長;

  5、組織每月一次藥品清點工作,并把清點情況書面(或電子版)報院長;

 。ǘ┧幏浚贺撠熑耍篨XX 職責:

  1、負責管理藥房正常工作;協(xié)調(diào)藥房與公司的工作。

  2、根據(jù)臨床需要制定藥品采購計劃,經(jīng)院長審核,報公司或直接到藥材公司購買(門店藥品有公司配送)。

  3、組織、實施、監(jiān)督、檢查藥房各類工作制度,技術(shù)操作規(guī)程和崗位責任制。

  5、定期組織檢查特殊藥品、貴重藥品及重點效期藥品的使用管理情況,并做好記錄;

  6、經(jīng)常深入臨床,了解藥品保障情況,聽取醫(yī)生意見,不斷改進工作。

  7、負責醫(yī)院物品、辦公用品的請領(lǐng)、購買、保管和發(fā)放工作。

  8、組織對藥房藥品每月一次盤點,并把盤點情況書面或電子版報院長。

 。ㄈ┦湛顔T:XXXXXX

  職責:

  1、在財務(wù)主管領(lǐng)導下,應(yīng)用微機做好門診收費、結(jié)算及報表工作,要熟悉微機性能,愛護微機,嚴格操作規(guī)程。

  2、按規(guī)定價格和收費標準進行收費。

  3、收付現(xiàn)金時做到唱收唱對,當面點清,留有存根,做到日清日結(jié),及時將日報表和款項交匯會計登記,使用收據(jù)要按順號領(lǐng)用。

  4、嚴格交接班手續(xù),當班的問題由當班人員負責解決。

  5、做好防盜工作,每日按規(guī)定時間將支票和現(xiàn)金一并送交銀行,留存少量零款項。收據(jù)和收費專章,不得轉(zhuǎn)借他人和非收費業(yè)務(wù)使用。收費員嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得挪用公—款或?qū)⒐罱杞o他人。

  6、如發(fā)現(xiàn)長款短款現(xiàn)象,不得自行以長補短,應(yīng)將長短款情況分別登記,報領(lǐng)導批準處理。

  2、藥品辦理:

  1、采購計劃:藥房填寫藥品采購計劃,有院長審查后報公司采購部,對急需藥品上報公司后科聯(lián)系采購。準繩:臨床需要,減少庫存。

  2、嚴格藥品進入,對藥品廠家、日期、包裝、批號、準字號類別嚴格把關(guān),對有疑問的藥品退回。

  3、藥品出入要通過微機,不允許微機外調(diào)配藥品,不允許處方不加蓋收訖章取藥,不允許外部藥品兌換。

  4、對新進藥品要盡快告訴各科室,包括:作用、性能、價格、規(guī)格、廠家。對價格有變革的藥品,要及時調(diào)整價格。

  5、藥品效期

 。1)藥房每二周檢查一次藥品的效期,對效期較短的藥品做好登記,并在效期內(nèi)6個月前,通知臨床或公司調(diào)配使用,最大限度的減少損失。

 。2)因工作失職造成藥品過期報廢的,追究主管人的責任,給以藥品代價60%的懲罰,部門其他職員藥品代價40%的經(jīng)濟懲罰。

  (3)通過各種方式確售不出過期的藥品,或懷疑有質(zhì)量問題的藥品,填寫藥品報廢單,講明報廢原因,經(jīng)院領(lǐng)導同意后送回公司,不準私自處理。

  6、藥品核對

  院辦每月組織一次藥房藥品清查,藥房每周自查一次。清查內(nèi)容:藥品數(shù)量、質(zhì)量、效期、擺放位置等。每月清查情況書面報告院長,發(fā)現(xiàn)問題要查明原因。查不出丟失、損壞、過期原因的藥品,主管人給以藥品價值60%的處罰,部門其他人員藥品價值40%的.經(jīng)濟處罰。

  7、嚴禁在藥品使用、采購中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,有關(guān)職員不得收取藥品宣傳費、好處費,不得收取經(jīng)銷商所謂的贈品,不得隨便參加銷售商的吃請。一旦發(fā)現(xiàn),給予工作調(diào)整、罰款或解職處理。

  8、藥品的進銷存管理

 。1)公司來的藥品或根據(jù)臨床采購的藥品應(yīng)在當天核對完數(shù)量、批號、效期后入庫,不得出現(xiàn)藥品到,系統(tǒng)內(nèi)沒有的情況。在核對時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報主管部門,爭取當天問題當天解決。

 。2)所有銷售進來的藥品、東西必須經(jīng)過體系出庫,不允許私自收取現(xiàn)金,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙倍返還藥款,并調(diào)離工作崗位。

 。3)藥房應(yīng)在每月盤點完后,出具盤盈盤虧表,并交由財務(wù)統(tǒng)一處理。

  三、資產(chǎn)、物品管理

  1、對醫(yī)院現(xiàn)有價值較高的固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施等,要統(tǒng)計造冊、存檔,固定人員負責,離職時做好交接工作。

  2、臨床購買醫(yī)療器材,科室向院辦書面申請,通過論證后報公司批準購買。

  3、常用辦公用品藥房向公司申報并入賬。各科室填寫申請單,經(jīng)部門領(lǐng)導、經(jīng)辦人、發(fā)貨人簽字后請領(lǐng)。

  4、要做好醫(yī)療裝備、器材的使用、保養(yǎng)、維修、始終處于完好狀態(tài)。對辦公用品要好好保管,節(jié)約使用。

  四、財務(wù)辦理

  1、醫(yī)院收款在門診收款處辦理,不得出現(xiàn)私自收取現(xiàn)金的行為。除在特定的日期內(nèi)可以打折,不允許私自更改價格(非凡情況,需領(lǐng)導簽字確認)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除補償全額藥費外,并處2倍的懲罰。

  2、收款員以處方、處置單劃價金額收款,開具收款收據(jù),處方、單據(jù)加蓋收訖章 ,患者憑收款收據(jù)、處方、處置單取藥、治療。沒有加蓋收訖章 的處方、處置單、輔助檢查申請單,不得進行取藥、治療、檢查。發(fā)現(xiàn)私自取藥、治療、檢查的,給予二倍的罰款并通報批評。

  特殊情況需免費或優(yōu)惠,必須經(jīng)院長簽字批準,其他人無權(quán)免費或優(yōu)惠。

  3、收款核對,下午15時,藥房合計處方金額,收款員合計、現(xiàn)金金額,三者相符,財務(wù)會計如數(shù)收款,開具收款憑證,現(xiàn)金存入公司指定的銀行賬戶。

  4、收款員備用金每人200元(找零用),收款員在調(diào)離時如數(shù)歸還。收款人員應(yīng)仔細核對收取的現(xiàn)金,如出現(xiàn)假幣現(xiàn)象應(yīng)由收款員自行負責。

  5、負責管理大病醫(yī)療的工作人員(包括藥房、醫(yī)院)應(yīng)在每日收款員對賬時與收款員核對當天大病醫(yī)療的單據(jù),并核對銷售金額。大病取藥在藥房辦理。

  6、大病醫(yī)療的收入,應(yīng)在每月月初把上月的上傳明細報院財務(wù),以備查用。

  7、日報制度,下午16時,收款員把當天各科室、部門收入統(tǒng)計表報財務(wù),由財務(wù)整理后上報院領(lǐng)導。

  8、財務(wù)應(yīng)天天審核單據(jù),并及時天生憑證。保留原始單據(jù)以備查用。

  9、嚴格費用管理制度

 。1)使用費用要填寫《費用申請表》,說明用款的理由;

 。2)醫(yī)院流動資金不準私人借用;

 。3)報銷憑證要有三人以上簽字(當事人、財務(wù)主管、院領(lǐng)導);

  (4)對報銷單據(jù)有疑問,財務(wù)有權(quán)拒付。

  10、做好公司財務(wù)部查賬準備工作。

財務(wù)管理制度11

  1、在院長領(lǐng)導下,負責本院的財務(wù)工作。領(lǐng)導財務(wù)人員認真履行職責,做好各項財務(wù)管理工作,為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

  2、貫徹國家財政財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度,遵守國家財政紀律。按照《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》的要求,建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責任制。

  3、根據(jù)事業(yè)計劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費標準,合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則,精打細算,節(jié)約各項開支,監(jiān)督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。

  4、根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動需要和財力可能,正確、及時的編制年度和季度(或月份)的.預算,定期對預算執(zhí)行情況進行分析,并按照國家規(guī)定編制和上報預決算。

  5、按照醫(yī)院財務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財務(wù)人員工作崗位,按照醫(yī)院會計制度組織財務(wù)人員進行會計核算,按照規(guī)定的格式和期限報送會計月報和年報。

  6、對醫(yī)院的財務(wù)工作進行研究、布置、檢查、總結(jié),根據(jù)本單位的實際情況,制定各項內(nèi)部會計控制制度和財務(wù)制度。督促財務(wù)人員嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,保證本單位各項財務(wù)制度健全有效。

  7、保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財產(chǎn)的安全,進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存,克服浪費和物資積壓,以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生

  8、按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,組織好單位的獎金分配工作。

  9、按照國家物價制度,做好本單位的物價管理工作。

  10、定期和不定期對單位財務(wù)狀況進行分析,及時向醫(yī)院管理層提供全面、真實、可靠的財務(wù)信息。對修建工程、大型設(shè)備購置、對外投資,從財務(wù)角度進行可行性分析和論證,為領(lǐng)導決策當好參謀。

  11、負責醫(yī)院的經(jīng)濟管理及其他有關(guān)財務(wù)制度之掌握和財務(wù)管理工作。

財務(wù)管理制度12

  第一章總則

  第1條為規(guī)范學校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進學校教學業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)國家和省市地方有關(guān)法規(guī),結(jié)合本校的實際情景,制定本制度。

  第2條學校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家和省市地方有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理學校的發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。

  第3條學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學校預算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對學校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,如實反映學校財務(wù)狀況。

  第4條根據(jù)我市教育局20xx年1月1日印發(fā)的《市民辦學校財務(wù)會計管理規(guī)定》,結(jié)合學校章程,我校采用《小企業(yè)會計制度》進行會計核算。

  第二章財務(wù)管理體制

  第5條學校的財務(wù)活動在校董事會和校長的領(lǐng)導下,財財務(wù)部門統(tǒng)一管理。學校設(shè)置財務(wù)部,財務(wù)部設(shè)主任一名,財務(wù)副主任一名,會計一名,出納一名。

  第6條學校財會人員的崗位職責

  一、財務(wù)主任的崗位職責

  1、在學校董事會及校長的領(lǐng)導下,嚴格遵守財經(jīng)紀律等各項制度,隨時檢查各項財務(wù)制度在學校的執(zhí)行情景,如發(fā)現(xiàn)違反國家財稅法規(guī)及本制度的行為,應(yīng)予抵制,并及時書面報校董事會及校領(lǐng)導。

  2、審核學校的會計原始憑證是否貼合會計工作規(guī)范的要求,是否貼合國家的稅務(wù)、會計的有關(guān)規(guī)定,對不合理、不合法、不合規(guī)的原始憑證應(yīng)予拒絕受理,并且退回經(jīng)辦人。

  3、確保按時按質(zhì)按量向校長及董事會供給反映學校經(jīng)營情景的財務(wù)會計資料。負責學校年度預決算的編制工作,并就預算執(zhí)行情景進行差異分析,報學校領(lǐng)導和校董事會,按時做好月度財務(wù)核算,并就月預算執(zhí)行情景進行分析。

  4、審核記賬憑證,審核或編制內(nèi)部管理財務(wù)報表,編寫財務(wù)分析報告,按時上交校領(lǐng)導及校董事會。

  5、嚴格審核學校的各項費用開支,審核學校收繳費是否貼合物價管理規(guī)定,組織好學費的收繳、入庫、上繳工作,親自或督促班主任及時催繳學費。

  6、協(xié)助總務(wù)處及組織財務(wù)人員對學校的資產(chǎn)(包括現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、教學設(shè)備、圖書資料、其它財產(chǎn)物資)進行定期和不定期盤點,核對賬實是否相符。

  7、在堅持各項規(guī)章制度的前提下,協(xié)調(diào)好與各個部門的關(guān)系,做好服務(wù)工作,好學校領(lǐng)導,當好家,理好財。

  8、做好資金的安全保障工作,配合好總務(wù)處,做好學校資產(chǎn)的安全保障措施,確保分布在學校各部門的財產(chǎn)安全與完整。

  9、協(xié)調(diào)與當?shù)囟悇?wù)、物價部門、銀行等學校外部的往來關(guān)系。

  10、參與經(jīng)濟合同的評審工作,防范經(jīng)營風險,做好學校對外簽訂合同的預審、備案、保管、整理工作。

  11、安排指導財務(wù)人員各個崗位的工作,并組織學校財務(wù)部門每月的工作小結(jié)會,總結(jié)學校財務(wù)工作中存在的問題與不足,提高財務(wù)工作水平。根據(jù)招生收費工作需要,安排好節(jié)假日人員的值班工作。

  12、按時完成校董事會及學校領(lǐng)導交付的其它臨時性工作,同時以身作則組織與帶好財務(wù)隊伍,將財務(wù)工作做得更好。

  二、財務(wù)副主任崗位職責

  1、財務(wù)副主任由集團公司指派,不駐校,不坐班;2、第月15日前向財務(wù)主任收集上月的財務(wù)報表、財務(wù)分析及預算執(zhí)行情景、稅務(wù)申報資料、銀行對賬單等資料;

  4、了解學校預算編制與執(zhí)行情景,協(xié)助財務(wù)主任嚴格執(zhí)行學校年度預算;

  5、協(xié)助財務(wù)主任作好學校的財務(wù)經(jīng)營提議;

  6、做好學校董事會安排的其它工作事項。

  三、財務(wù)會計崗位職責

  1、按照國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度及學校有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,編制記賬憑證、會計賬簿(不包括現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬)的登記與結(jié)賬、對賬,做到賬務(wù)處理手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚。

  2、銀行劃款繳交學費發(fā)票的開具,并做好學生繳費與發(fā)票相對應(yīng)的備查工作。

  3、按要求預編內(nèi)部會計報表,編制對外財務(wù)會計報表,負責稅務(wù)申報,完成教育、物價、稅務(wù)等政府管理部門規(guī)定的具體工作。

  4、做好收款收據(jù)、發(fā)票、統(tǒng)計資料、財務(wù)會計資料及其它財務(wù)資料的歸檔、整理、裝訂、保管、備份工作。

  5、學校供應(yīng)商貨款結(jié)算的預審工作。

  6、財務(wù)主任或?qū)W校領(lǐng)導安排的其它工作。

  四、出納崗位職責

  1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于現(xiàn)金管理的制度,做好現(xiàn)金、支票收支存的日常工作,每日登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,并與會計賬核對,以保證賬賬相符。

  2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額管理規(guī)定,超過部分必須送存銀行,不坐支學費,不白條抵現(xiàn),堅持學費款與費用款分管的原則,堅持收支兩條線。

  3、對個人借款、個人費用、分期付款、先付貨款(定金)做好備查登記工作,確保學校資金的安全。

  4、每日編制現(xiàn)金流量表,月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對未達賬項要及時查詢,并督促相關(guān)人員及時處理。

  5、不得將出納工作隨意交他人代管,如確有必要離崗時,必須由財務(wù)主任指派他人代管,并且必須做好交接工作。

  6、做好現(xiàn)金的日清月結(jié)工作,保證賬實相符,遇有情景,必須及時上報財務(wù)主任。

  7、做好員工膳食收費系統(tǒng)的日常工作。

  8、招生收費的統(tǒng)計、復核、檢查與對賬工作,完成財務(wù)主任交付的其它工作。

  第三章學校預算管理

  第7條預算是指學校根據(jù)教育教學發(fā)展計劃和任務(wù)編制的學年度財務(wù)收支計劃。學校預算的主要資料是支出預算。

  第8條預算編制方法支出預算,應(yīng)根據(jù)學校開展教學及其他活動需要和財力可能測算編制。支出預算的編制,應(yīng)在保證學校人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費支出的前提下,妥善安排其他各項支出。代支款項不納入學校支出預算,代收代支款項應(yīng)納入“代管款項”科目進行明細分類核算。

  第9條預算編制的報審批程序?qū)W校預算由學校按照人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費這兩大經(jīng)費支出項目提出預算方案,該預算方案應(yīng)根據(jù)“以收定支,適當結(jié)余”的原則編制。學年度預算應(yīng)在每學年開始的暑期編制完成,并上報學校董事會。校董事會根據(jù)上學年度的經(jīng)費支出預算執(zhí)行情景,批準下學年度的`預算。

  為保證學校教學活動的正常開展,董事會一般應(yīng)于每學年度開學前(即每年的8月20日前)批準學年度預算方案。如因故未獲批準,校長有權(quán)根據(jù)學校的實際情景,先行支付相關(guān)費用,待預算方案獲得批準后,先行支付的費用應(yīng)納入批準的的預算方案。

  校長在批準的預算資金范圍內(nèi),根據(jù)學校的教育教學情景,決定預算內(nèi)資金的具體使用。

  第10條預算的調(diào)整學校預算在執(zhí)行過程中,如果國家相關(guān)政策或法規(guī)有較大調(diào)整,對預算執(zhí)行影響較大,確需調(diào)整時,能夠報請學校董事會調(diào)增或調(diào)減支出預算。學校根據(jù)董事會的相關(guān)批復,重復前款相關(guān)程序。

  第四章收入管理

  第11條收入是指學校開展教育教學及其他活動依法取得的學雜費收入。

  第12條學校收入包括:

  一、財政補助收入,即學校從財政(教育)部門取得的各項事業(yè)經(jīng)費,主要是教育行政部門按學校收取的公辦學生的學位數(shù)撥付學校的事業(yè)經(jīng)費。

  二、學雜費收入,即學校開展教學及其輔助活動依法取得的收入,包括按物價部門核準收取的應(yīng)收費用,主要是學生繳納的學雜費。

  三、其他收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項收入,包括社會捐贈,利息收入等。

  第13條學校必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入;各項收費必須嚴格執(zhí)行物價部門批準的收費范圍和標準,并使用貼合國家規(guī)定的合法票據(jù);各項收入必須全部納入學校賬戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。

  第14條學校收費管理的具體規(guī)定

  一、學校收費項目的規(guī)定

  1、學雜費,即向?qū)W生收取的教育成本費。

  2、學習、生活用品費(即代收款項),用于學生日常生活、學習的用品。

  3、其他費用,指未納入上述收費項目,但按政府部門規(guī)定、根據(jù)學校教育教學需要而零星收取的費用。

  二、收費人員的規(guī)定

  1、教育成本費、代收款項統(tǒng)一由財務(wù)部或由學校授權(quán)招生辦收取,其他人員或部門未經(jīng)授權(quán)不得以任何理由收取。

  2、學生零星款項(如校服、紅領(lǐng)巾款)由生活教師(走讀生由班主任)收取,并及時交到財務(wù)部。

  4、對于其他因工作需要確需由非財務(wù)部收取的費用,必須事先征得財務(wù)部的同意,并在其指導下才能收取,否則作違規(guī)處理。

  5、其他費用的收取按財務(wù)部的相關(guān)規(guī)定辦理。

  三、收費金額的規(guī)定

  1、成本費按學校規(guī)定收取,代收代支款項按家長選擇的就讀方式收取。

  2、對于本花園的物業(yè)業(yè)主子女,須持集團房地產(chǎn)開發(fā)公司的證明,按規(guī)定享受優(yōu)惠。

  3、教職員工的子女在本校入學,其成本費收費按學校規(guī)定辦理,先到人事部辦理預審手續(xù),經(jīng)校長批準同意后,按批準的金額收取。

  4、其他費用的收取,按物價部門批準、由學校公示的價目表收取。

  四、收費流程

 。ㄒ唬⿲W費及代收費

  1、老生:家長選擇就讀方式,》財務(wù)派發(fā)繳費通知,》家長繳費(現(xiàn)金存折銀行轉(zhuǎn)賬),》財務(wù)匯總學生就讀方式統(tǒng)計表并報總務(wù)一份,》總務(wù)制作就讀卡片,》學部、總務(wù)供給服務(wù),》家長向?qū)W部重新申請選擇就讀方式,》財務(wù)計算補退費,》總務(wù)更改就讀卡片,》學部總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費標準供給服務(wù)。

  2、新生:家長選擇就讀方式,》招生辦辦理入學手續(xù),》家長繳費(現(xiàn)金存折銀行轉(zhuǎn)賬),》總務(wù)制作就讀卡片,》學部、總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費標準供給服務(wù),》家長向?qū)W部重新申請選擇就讀方式,》財務(wù)計算補退費,》總務(wù)更改就讀卡片,》學部總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費標準供給服務(wù)。

 。ǘ┦型饨煌ㄙM校車長期統(tǒng)計學生乘車考勤,》校車管理員匯總,》校車長簽字確認(電子表格發(fā)財務(wù)),》財務(wù)審核匯總,》校車長定期收取車費并上交財務(wù)。

  五、其他

  1、財務(wù)部于每學期開學前按規(guī)定制定價目表,置于校內(nèi)網(wǎng),以供查閱。

  2、財務(wù)部每學期定期(如一個月一次)供給學生就讀方式明細表給學部,學部生活教師或班主任應(yīng)認真進行核對,如有學生交費與服務(wù)不符的,應(yīng)通知家長向?qū)W部辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù)。

  3、學生臨時休學的,學部應(yīng)于三天內(nèi)書面通知總務(wù)及財務(wù),以便辦理暫停服務(wù)手續(xù),待最終確定結(jié)果后,再按規(guī)定辦理正式手續(xù),否則,所以造成的損失由學部相關(guān)負責人員承擔。

  4、校財務(wù)部將不定期對學生交費情景進行現(xiàn)場核對,將核對結(jié)果告知校辦。校辦應(yīng)將核對情景作為當月績效考核資料之一,如現(xiàn)場核對結(jié)果與實際情景有出入,將對直接職責人員(如生活教師、班主任、學部主任、德育主任等)給予100—500元的經(jīng)濟處罰,并直接從其當月績效工資中扣除。

  5、其他未述及的收費管理,參照現(xiàn)有相關(guān)規(guī)定辦理。

  第五章支出管理

  第15條支出是指學校為開展教學及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。

  第16條學校的支出包括:

 。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)成本:即學校開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出。其資料包括與教學直接相關(guān)的教師工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會保障費、助學金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、租賃費、折舊費、教研活動支出、教學資料支出和其他費用等。

  (二)管理費用:包括教師以外的管理人員、工勤人員及其他人員的工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會保障費、助學金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、租賃費、折舊費、修繕費、取暖費、物業(yè)費等。

  (三)財務(wù)費用:包括利息支出、匯兌損失及相關(guān)手續(xù)費等。

 。ㄋ模I業(yè)外支出:與學校教育教學活動無直接關(guān)系的各項支出,如固定資產(chǎn)的盤虧等。

  第17條學校開展非獨立核算經(jīng)營活動,必須以不影響正常教學活動為前提。在開展非獨立核算經(jīng)營活動中,應(yīng)當正確歸集實際發(fā)生的各項費用,并按照必須的比例合理分攤。

  第18條學校的支出應(yīng)當嚴格執(zhí)行學年度初由校董事會批準的年度預算計劃。超預算支出項目,報董事會批準后,由財務(wù)主任及財務(wù)副主任共同簽字確認、由校長審批后方可執(zhí)行。

  第19條學校要加強對支出的管理,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報,不得以計劃數(shù)和預算數(shù)代替。

  第20條學校的費用支出管理制度。

  第六章年度凈收益及其分配

  第21條年度凈收益是指學校年度收入扣除辦學成本后的余額。能夠按照國家有關(guān)規(guī)定彌補以前年度經(jīng)營虧損,其余部分并入學校結(jié)余。

  第22條在每個會計年度結(jié)束后,學校應(yīng)當從年度凈收益中,按不低于25%的比例提取學校發(fā)展資金,用于學校的建設(shè)、維護和教學設(shè)備的添置、更新;按不低于5%的比例提取獎學助學基金,用于支付學生獎學金、助學金、開展勤工助學活動報酬及困難學生補助等;按不低于10%的比例提取風險保證金,用于學校發(fā)生意外事故和學校終止的善后處理。

  本條各項資金提取累計未使用總額到達本年度預算支出總額的70%時,不再進行提取。

  各項基金的使用須在年度預算內(nèi)做專項預算并報董事會批準后實施。剩余部分按國家相關(guān)規(guī)定,由校董事會決定其分配方案或其他用途。

  第七章資產(chǎn)管理

  第23條資產(chǎn)是指學校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。

  第24條學校的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

  第25條流動資產(chǎn)是指能夠在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫會款項、借款、存款等。存款是指學校在開展教學及其他活動過程中為耗用而儲存的資產(chǎn),包括各類材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。

  學校應(yīng)當建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度(從企業(yè)會計制度相關(guān)規(guī)定),對應(yīng)收及暫付款項應(yīng)當及時清理結(jié)算,不得長期掛賬;對確定無法收回的應(yīng)收及暫付款項,要查明原因,分清職責,經(jīng)規(guī)定程序批準后核銷。對存貨應(yīng)當進行定期或者不定期的清查盤點,保證賬實相符,存貨的盤盈、盤虧應(yīng)及時進行調(diào)整。

  第26條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本堅持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未到達規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。學校的固定資產(chǎn)分類及折舊年限如下:

  一、房屋和建筑物,折舊年限為20年;

  二、專用設(shè)備、交通工具和陳列品,折舊年限為10年;

  三、一般設(shè)備、圖書和其他固定資產(chǎn),折舊年限為5年。

  上述固定資產(chǎn)折舊年限的規(guī)定,可根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)制度進行調(diào)整。

  第27條學校固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)單位負責人批準后核銷。大型、精密、貴重的設(shè)備、儀器報廢和轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報校董事會批準。

  第28條學校應(yīng)當定期或者不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點。年度終了前,應(yīng)當進行一次全面的清查盤點,做到賬、卡、物相符。對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧應(yīng)當按規(guī)定的程序及時處理。

  第29條無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)而能為使用供給其中一種權(quán)利的資產(chǎn),包括商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽及其他財產(chǎn)權(quán)利。

  一、學校財務(wù)工作任務(wù)

  認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)儉的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。經(jīng)過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情景;完善財務(wù)規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結(jié)余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

  二、經(jīng)費收入管理

  學校財務(wù)部門管理以下各項資金:

  a、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。

  b、上級撥入的預算外資金。

  c、學生學雜費收入。

  d、各種捐贈款項收入。

  e、其他雜項收入等。

  財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應(yīng)分開管理,嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。

  三、經(jīng)費計劃管理

  a、學校向財務(wù)部門供給下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃,由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預算,經(jīng)主管校長審核。

  b、學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù),安排相關(guān)工作。

  c、在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則,并自覺理解審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

  四、經(jīng)費使用管理

  1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務(wù)室報銷。

  2、預算外的各項經(jīng)費,應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。

  3、教職工因公出差借款,由校長批簽。

  4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務(wù)部門根據(jù)使用部門供給的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門負責人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。

  5、任何人不得因私借用公款。

  五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

  a、學校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學校的有關(guān)規(guī)定,認真審核各項原始憑證。貼合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不貼合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當事人職責。

  b、學校財務(wù)部門,應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,經(jīng)過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,資料真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。

  c、財務(wù)部門各經(jīng)辦人員,應(yīng)按崗位要求,按時向主辦會計供給各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后,報上級主管部門。

  d、財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員,應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

  e、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情景,協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

  六、財務(wù)監(jiān)督與檢查

  1、學校財務(wù)部門應(yīng)認真執(zhí)行財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷,同時報領(lǐng)導處理。

  2、學校財務(wù)部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

  3、會計必須對學校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和糾正。

  4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

  5、財務(wù)人員有職責幫忙和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律,對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映。

財務(wù)管理制度13

  為進一步加強社區(qū)居委會的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效率,特制定本制度。

  一、總則

  1、社區(qū)居委會財務(wù)人員必須自覺遵守法律、法規(guī),嚴格按照規(guī)定處理會計業(yè)務(wù),實行會計核算、會計監(jiān)督。

  2、社區(qū)居委會活動經(jīng)費應(yīng)按勤儉節(jié)約的原則進行。日常經(jīng)費開支必須控制在年度撥款指標內(nèi),不得超支。各項經(jīng)費(包括各項活動經(jīng)費)的使用須按預算執(zhí)行,不可統(tǒng)籌使用。

  二、財務(wù)人員設(shè)置及管理

  1、社區(qū)居委會配備一名財務(wù)報賬員,具體管理財務(wù)收支工作,帳務(wù)由鎮(zhèn)財政集中統(tǒng)一記賬。

  2、擔任社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓考核。

  3、社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)當自覺遵守財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,服從社區(qū)居委會的領(lǐng)導和管理,接受上級相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導。

  4、社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,對因工作需要離任的,必須按規(guī)定辦理正常交接手續(xù)。

  三、工作職責

  1、全面負責社區(qū)居委會財務(wù)管理工作。

  2、嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級制定的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。

  3、加強社區(qū)居委會財務(wù)的監(jiān)督管理,按規(guī)定嚴格審核收支單據(jù)。

  4、按時記賬、結(jié)賬、報賬,定期核對現(xiàn)金、銀行存款的帳實情況。

  5、及時整理、保管會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案資料。

  6、負責管理社區(qū)居委會庫存現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金,確保財產(chǎn)不受損。

  7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金收付制度,按規(guī)定審核收支單據(jù),對不真實、不合法憑據(jù)拒絕付款。

  8、及時記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。

  9、嚴格財經(jīng)紀律,不準挪用公款,不準公款私存,不準白條入賬,公私款分開保管。

  10、社區(qū)居委會票據(jù)實行定期報結(jié)制度。財務(wù)報賬員將報結(jié)的原始憑證審核無誤后報結(jié)。報結(jié)憑證必須具備以下基本內(nèi)容:原始憑證名稱、填制日期、接受原始憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容(包括數(shù)量、單價、金額)、填制單位簽章、憑證附件、大小寫一致。

  四、資金管理

  1、收入管理

  社區(qū)居委會財務(wù)實行收支兩條線。所有收入都必須入賬,不得建賬外賬,不得私設(shè)“小金庫”,不得公款私存,公、私款分類保管;現(xiàn)金收入必須當天存入銀行,不得坐支;收費人員必須及時收取各種應(yīng)收款項,并將收取的現(xiàn)金,銀行支票當天交給財政所入賬。

  2、支出管理

  嚴格遵守《銀行賬戶管理辦法》、《支付結(jié)算辦法》。在銀行結(jié)算起點上的支出(單筆1000元以上)應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。每筆經(jīng)費報銷必須符合有關(guān)政策、法規(guī)、財經(jīng)紀律規(guī)定,不得擅自提高或降低報銷標準,須做到經(jīng)濟內(nèi)容合法、合理,有關(guān)單據(jù)清晰、規(guī)范。憑經(jīng)手人、分管領(lǐng)導簽字且經(jīng)審批的.合法票據(jù)予以報銷。執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》,加強貨幣資金支出管理。財務(wù)報賬員庫存現(xiàn)金不超過限額20xx元。

  3、債權(quán)債務(wù)管理

  加強各項應(yīng)收、應(yīng)付款管理,定期清查暫收、暫付、內(nèi)部往來款項。對于暫時無法收回的財物,要簽訂借據(jù),約定歸還期限,并按時催討入賬。嚴禁以各種形式向外借款、投資、擔保、捐贈,如遇特殊情況需經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導審批。

  五、開支審批

  社區(qū)居委會主任是財務(wù)管理的責任人,對財務(wù)管理負有全責。

  1、社區(qū)居委會必須建立健全開支審批制度,嚴格開支審批手續(xù)。所有支出,必須取得真實、合法、有效的原始憑證。

  2、社區(qū)居委會主任審批財務(wù)開支權(quán)限控制在單筆20xx元以內(nèi);單筆開支超過20xx元的報請鎮(zhèn)分管主要領(lǐng)導審批。

  六、固定資產(chǎn)管理

  社區(qū)居委會購置固定資產(chǎn)需填寫《固定資產(chǎn)購置(暨政府采購)申請表》,送黨政辦公室審核,經(jīng)分管主要領(lǐng)導審批后,方可購置。

  七、監(jiān)督管理

  社區(qū)居委會的財務(wù)收支狀況每年由鎮(zhèn)財政審計進行定期檢查和不定期抽查,根據(jù)需要還將委托會計師事務(wù)所對社區(qū)居委會的財務(wù)進行審計。

財務(wù)管理制度14

  站財務(wù)管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為,確保資金安全、提高資金使用效率、保障企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的規(guī)則體系。它涵蓋了預算管理、會計核算、成本控制、資金運作、審計監(jiān)督等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 預算管理:設(shè)定年度預算,明確收入目標和支出計劃,實行預算審批和調(diào)整機制。

  2. 會計核算:規(guī)定會計科目、賬務(wù)處理流程,確保會計信息真實、準確、完整。

  3. 成本控制:建立成本核算體系,實施成本分析和控制策略,降低運營成本。

  4. 資金運作:規(guī)范資金收付流程,優(yōu)化現(xiàn)金流管理,防范資金風險。

  5. 審計監(jiān)督:設(shè)立內(nèi)部審計部門,定期進行財務(wù)審計,保證財務(wù)活動合規(guī)。

財務(wù)管理制度15

  一、民營醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

  1、存在多頭購置的現(xiàn)象:大多數(shù)民營醫(yī)院因限于企業(yè)性質(zhì),往往不單獨設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門,有的由總務(wù)科兼職,有的由院辦兼職,有的由財務(wù)科兼職,有的甚至不指名哪個科室,而是由領(lǐng)導臨時決定某個辦事員來操作此事。有時設(shè)備已經(jīng)購置進來甚至已經(jīng)在用了,財務(wù)科尚未入賬甚至不知情;有時設(shè)備造成丟失或人為損壞,也不向財務(wù)科報告;個別使用部門還有私自報廢資產(chǎn)、捐贈資產(chǎn)的情況發(fā)生,責任不明確。資產(chǎn)購進時,不辦理驗收手續(xù)、不試運行情況、不建立資產(chǎn)管理卡片、不建立資產(chǎn)管理臺賬的現(xiàn)象比比皆是;有時購入資產(chǎn)時缺乏科學技術(shù)論證,存在盲目性,導致資產(chǎn)閑置,購進的設(shè)備使用效率低下,設(shè)備投資回收率低,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。多頭購置導致民營醫(yī)院資產(chǎn)管理混亂,賬目不清,家底不清,給醫(yī)院帶來了投資風險。

  2、報廢處置不規(guī)范:民營醫(yī)院對固定資產(chǎn)管理工作不夠重視,沒有建立國定資產(chǎn)報廢、處置管理制度,沒有明確固定資產(chǎn)報廢、處置的范圍、標準、程序、審批權(quán)限和責任。重使用而輕保養(yǎng),對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,也沒有專人去負責去追蹤固定資產(chǎn)的增加和減少。有的資產(chǎn)早已處置了,單位賬面上還長期存在著,固定資產(chǎn)處置缺乏相應(yīng)的手續(xù),造成固定資產(chǎn)賬帳、賬卡、賬實不符。固定資產(chǎn)的賬面價值大于實物資產(chǎn),夸大醫(yī)院的總資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,不利于正確反映醫(yī)院資產(chǎn)的真實情況,不利于領(lǐng)導做出正確決策。

  3、管理手段落后:管理手段落后表現(xiàn)在賬務(wù)管理和實物管理兩個方面。賬務(wù)管理方面,固定資產(chǎn)的核算方法不夠完善,沒有建立固定資產(chǎn)授權(quán)批準制度、固定資產(chǎn)招標采購管理制度、固定資產(chǎn)驗收管理制度,沒有正確區(qū)分固定資產(chǎn)與低值易耗品,甚至造成低值易耗品計提折舊的怪現(xiàn)象,亂攤成本;實物管理方面,沒有建立固定資產(chǎn)日常管理控制制度、固定資產(chǎn)歸口分級管理制度、固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度、固定資產(chǎn)清查盤點制度,致使固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門的職責權(quán)限不清,維修保養(yǎng)不及時,使用效率低下。

  二、民營醫(yī)院加強固定資產(chǎn)管理的重要性:加強民營醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理對于保證民營醫(yī)院認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、保證廣大患者的身體健康、實現(xiàn)社會醫(yī)療保障將發(fā)揮重要作用。隨著科技進步和社會發(fā)展,患者對醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。民營醫(yī)院如何規(guī)范固定資產(chǎn)的使用、精細化地管理固定資產(chǎn)、提高配置效率也影響著民營醫(yī)院的最終效益。民營醫(yī)院固定資產(chǎn)的數(shù)量和技術(shù)狀況標志著醫(yī)院的物質(zhì)技術(shù)力量。民營醫(yī)院比不得政府公立醫(yī)院,每一筆大額購置資產(chǎn)的支出都是醫(yī)護人員點滴的辛苦積累,如果用得不恰當或閑置,都十分可惜甚至是浪費。因此,加強民營醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理十分重要。

  三、民營醫(yī)院加強固定資產(chǎn)管理的途徑和辦法:

  1、加強固定資產(chǎn)管理意識,建立和完善資產(chǎn)管理制度:俗語講,“有規(guī)矩才成方圓”。民營醫(yī)院固定資產(chǎn)管理同樣如此。在實際工作中,要建立固定資產(chǎn)授權(quán)批準制度、固定資產(chǎn)招標采購管理制度、固定資產(chǎn)驗收管理制度、固定資產(chǎn)出入庫制度、固定資產(chǎn)清查制度、固定資產(chǎn)盤盈盤虧制度、固定資產(chǎn)報廢制度、固定資產(chǎn)管理檔案制度等,對固定資產(chǎn)投資項目事先進行可行性分析。由使用科室提出購置申請,再由采購部門編制采購計劃,最后交領(lǐng)導審批后,方可實施。對于大型固定資產(chǎn)的購置要訂立合同,保證財務(wù)支出合法、合規(guī)。同時,對于購入的固定資產(chǎn)要驗收合格后方可付款并投入使用。

  2、領(lǐng)導重視:成立固定資產(chǎn)管理小組,單位領(lǐng)導要親自掛帥,建立固定資產(chǎn)“三管一體”的管理模式,及時了解、掌握民營醫(yī)院的固定資產(chǎn)存量狀況,定期組織人員進行固定資產(chǎn)的清查,建立獎懲制度,對管理好的單位和個人不僅要予以書面表彰,更要有物質(zhì)獎勵,在全院范圍內(nèi)形成固定資產(chǎn)管理的良好風氣,使大家都能愛惜資產(chǎn),注重資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護,讓民營企業(yè)用在固定資產(chǎn)上的每一分錢都發(fā)揮它應(yīng)有的效力和效果。

  定期召開固定資產(chǎn)管理會議,強調(diào)固定資產(chǎn)在醫(yī)院正常運作中的重要作用。醫(yī)院領(lǐng)導要有計劃、有針對性地購置醫(yī)療設(shè)備,組織采購部門進行可行性研究,考量所購置的資產(chǎn)未來可能帶來的經(jīng)濟效益,杜絕盲目采購。

  3、正確的'核算與管理:

 。1)引進先進的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),由專門的資產(chǎn)核算員負責組織運行。付款時,要審驗采購合同、發(fā)票、驗貨單、領(lǐng)導簽字等手否齊全,缺少任何一樣都拒絕付款;財務(wù)科應(yīng)正確設(shè)置固定資產(chǎn)的總分類賬和明細分類賬,同時建立三級固定資產(chǎn)卡片,進行數(shù)量、金額核算,卡片財務(wù)科和使用科室都應(yīng)保存,以便定期核對。固定資產(chǎn)卡片應(yīng)包含以下內(nèi)容:名稱、規(guī)格型號、單位、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、價格、供貨單位、設(shè)備編號、使用科室、購入日期、用途、出廠編號、合同編號等,所有卡片內(nèi)項目應(yīng)與采購部門的采購合同一致。

  (2)對于價格昂貴的B超儀、CT機等精密設(shè)備,除了由科室專人負責外,醫(yī)院還應(yīng)專門制定資產(chǎn)管理員同時負責的制度,以便及時維護和保養(yǎng),做到檢驗結(jié)果準確無誤,為患者負責,為社會負責,以免引起不必要的醫(yī)療糾紛,給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失。

 。3)每年定期或不定期組織醫(yī)院相關(guān)人員進行固定資產(chǎn)清查,盤活存量。一方面可以發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈盤虧情況,及時進行處理,以便和財務(wù)科固定資產(chǎn)賬面一致;另一方面,可以及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用狀況,及時進行維護和保養(yǎng),以保證各種設(shè)備能為醫(yī)護人員提供可靠的檢驗結(jié)果,更好地服務(wù)患者。

  4、選擇最優(yōu)財務(wù)管理方案,恰當運用機會成本:這里主要是指重新購置固定資產(chǎn)進行投資決策時,要進行機會成本分析,將放棄的次優(yōu)方案可能提供的利益作為最優(yōu)方案的機會成本,這樣才能更好地選擇最優(yōu)方案。

  綜上所述,民營醫(yī)院要結(jié)合自身的實際情況,不斷加強成本費用意識,強化經(jīng)濟核算,強化對本醫(yī)院固定資產(chǎn)全方位、全過程的動態(tài)管理,以杜絕固定資產(chǎn)管理漏洞,使固定資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,實現(xiàn)保值和增值,提高民營醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

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