印刷管理制度15篇[優(yōu)秀]

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的印刷管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

印刷管理制度1

　　一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

　　二、因事到小組辦事，不得在生產區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

　　三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發(fā)現問題進行調查研究，提出解決措施。

　　四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

　　五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節(jié)約原輔材料的經驗，表彰好人好事。

　　六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：

　　（1）設備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

　　七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作（”五帳”：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡”工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業(yè)務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

　　車間會議學習制度

　　一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發(fā)言。

　　二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。

　　三、車間召開小組長會（或組織學習），事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切準備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。

　　車間勞動紀律和考勤制度

　　為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結合執(zhí)行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助管理。

　　一、考勤員應以負責精神每天準確考勤，以上班鈴聲響后為準，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。

　　二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

　　三、生產、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的`工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。

　　四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴重的，給予行政處理。

　　五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發(fā)工資。

　　六、因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

　　七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

　　八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產，愛護工具設備，節(jié)約原輔材料，提高技術業(yè)務能力，努力實現優(yōu)質高產、低消耗。

　　車間文明生產制度

　　一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。

　　二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產品。不喝酒上班。堅決抵制精神污染，堅持為"四化”學政治、學文化、學科學、學技術，開展健康的文體活動。

　　三、在工作、生產場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。

　　五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產無關的器具、化學藥品進入車間。

　　六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間和在車間里會客；車間和辦公室內不準停放自行車、輕騎車，更不準上班時間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時，按曠工處理。

　　七、搞好生產、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。

　　八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車；白紙和產品堆放高度不得超過一米五。

　　九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點吸煙，車間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。

　　十、考核辦法；

　　1、車間文明生產衛(wèi)生檢查，由車間工會組織檢查評比公布。

　　2、每月總結評比幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲”文明機臺、班組"和單項獎（具備方案另定），對文明生產搞得差的班組或機臺扣發(fā)月獎5％。

　　對私拿產品的處理方法

　　為了加強車間管理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經濟上賞罰嚴明。對私拿產品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。

　　一、凡私拿產品、半成品、原輔材料完全由個人負責。

　　二、凡生產崗位上的同志，私給他人產品原輔材料的，其責任由私給產品人負責。

　　三、凡私拿產品、半成品和原輔材料者，作如下處理。

　　1、按產品商品價格2—5倍罰款，寫出書面檢查并張榜批評。

　　2、取消當月一切獎金。

　　3、重犯者除罰款加倍外，還根據情節(jié)輕重給予行政處理。

　　4、對勇于揭發(fā)私拿產品者，經調查屬實，根據功勞大小發(fā)給1—50元獎金。并保護揭發(fā)人。

　　5、對串通騙取獎金，經查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴加處理）并根據情節(jié)輕重進行行政處理。

　　以上辦法由車間直接處理，如遇重大事件，由車間報廠長審批后執(zhí)行。

印刷管理制度2

　　為了保持優(yōu)秀的生產次序，提升勞動生產率，保證生產工作的順利進行為了使員工保持優(yōu)秀的身體素質和旺盛的精力，努力做好本員工作，并思慮員工與家眷聚會的問題，依據國家有關規(guī)定，聯合公司的實質狀況，特定以下管理制度。

　　一、勞動紀律：

　　1.上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

　　2.工作時間要固守崗位，不得擅辭職責。努力達成/超額達成上層下達的任務。

　　3.工作時間內不得辦私事，不做私活。不可以吃零食，不可以飲酒，工作崗位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧，喧華。

　　4.員工一定聽從工作調換和工作分派，假如自己以為調換分派不妥，能夠向上層反應，但在未改變前，仍須履行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.上午為8 -12：,2 -6:工作時間下午為

　　2.員工不得無故缺席和曠工。曠工半日，不發(fā)當天薪資，501并罰款元;曠工一日，不計當天薪資，并罰款元，以上均從當月薪資中扣除）。

　　3.員工不得遲到、早走，應提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。

　　1）5520上下班時間均有分鐘彈性時間。超出分鐘罰款元/次在日薪資扣30301除）遲到分鐘以上視作曠工辦理：分鐘以上、小時之內一律作曠工半日；1小時以上一律作曠工一日辦理辦理。

　　2）11早走者一律視為曠工辦理：早走小時內一律作曠工半日辦理；早走小時以上作曠工一日辦理。

　　4.禁止拜托別人或代別人刷卡考勤，代別人刷卡罰款元/次，從當月薪資中扣除。

　　5.告假一定先申請，填寫申請表格，經贊同后方可休假。申請表格應提早2日遞交。特別狀況一定來電、函請示，并在過后一日內補辦手續(xù)方視為有效假期）。

　　6.員工不按告假制度告假或未得贊同私自走開崗位，一律按曠工辦理。

　　7.病假：一定出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工辦理；每個月病假一個工作日內不扣薪資。

　　8.事假：依據工作安排以及自己的.實質需要酌情核給。整年紀假不得超出30天，事假按實質天數扣除日薪。

　　9. 3婚嫁：個人婚假為天帶薪假期，如到外處不含旅游成婚）成婚的，依據在途來回時核給行程假，高出規(guī)定的假期按事假辦理。

　　10. 453產假：女員工產假為日帶薪假期，男員工產假為天帶薪假期。員工到外處戶所在地休產假的，依據在來回時間核給行程假。高出規(guī)定日期的假期按事假辦理。

　　三、安全生產管理制度

　　1.各員工一定仔細學習理論知識和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關知識。

　　2.按要求出成品。成品、消耗數目、領料數目符合并登記，果斷根絕浪費現象

　　3發(fā)生。.嚴守印刷機密，對保密性印刷品，印后立刻入庫并將有關物件銷毀。

　　4.勤檢查電源線路，發(fā)現問題立刻報告車間主任或公司經理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經贊同不得私自動用機器。助手和學徒一定在領機的指導下進行。

　　地面、工作臺、及其四周無雜

　　5.，工作場所應保持整齊通暢物，維修工具、配件要放到規(guī)定的地點。生產前后的全部設備要放回原定的地點，禁止任意亂放。

　　6.機上全部安全防備設備，需要按期檢查，未經允許禁止為了操作方便，私自拆掉。若有發(fā)現機器設備有傷害事故，立刻報告，經分清事故性質后，方可拆卸維修。

　　7.每天工作結束后，對使用設備進行平時保養(yǎng)，并按期對設備進行全面的檢查和保養(yǎng)。以保證設備一直處于正常運行狀態(tài)。生產結束后一定封閉設備電源。

　　9.注意易燃物件和防火器械的擱置、禁止煙火。

　　四、安排生產管理

　　1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員一定嚴格恪守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴格把關，保證成品的質量一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務員或設計師問清楚才進行印刷，以防犯錯。

　　2.曬版前務必需檢查曬版機上有無塵埃、花點，保證質量。也要檢查菲林

　　能否切合質量標準，若有套位不正，頁碼不對，含糊不清楚等狀況，應向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛(wèi)生等各項開機前的準備工作。

　　4.曬完版后，菲林一定分類放好曬版房一定每天打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要齊整放好印完以后的版材校版紙、廢品）一定封好、齊整分類放好，方便往后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產以外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如存心外，結果自負。

印刷管理制度3

　　第一條 印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負責。

　　第二條 出版物等印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據各工序的交接單進行核對，確保所有產品都進倉。

　　第三條 倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。

　　第四條 印刷品的出倉，要嚴格按財會部門開具的`出倉單發(fā)貨。

印刷管理制度4

　　為嚴格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，建立健全企業(yè)內部的管理機制，保證承印資料的真實性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：

　　1、審計部必須登記所有需印刷客戶營業(yè)執(zhí)照的詳細內容（營業(yè)執(zhí)照復印件和營業(yè)合同保存兩年）。

　　2、涉及注冊商標印刷的產品，必須登記注冊商標證中的.詳細內容（注冊商標證和準印證復印件保存兩年）。

　　3、做到“合同號、工單號、生產流程號、質檢驗收號、入庫單單號”五相符。

　　4、登記接單的時間、統籌生產的時間、驗收入庫的時間、客戶提貨或送貨的時間。

　　5、登記收貨的數量、合格品的數量、不合格品的數量、客戶收貨的數量。

　　6、客戶留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產流程號和營業(yè)合同號，以便生產查驗和倉庫保管制度的執(zhí)行。

　　以上條例公司各員工必須嚴格遵守，如有違者按公司條例處罰。

印刷管理制度5

　　一、承印驗證制度

　　第一條：本單位設立驗證員，負責承印驗證工作。

　　第二條：接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門蓋章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。

　　第三條：接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同。

　　第四條：接受委托印刷廣告宣傳品、作為產品包裝裝潢的印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或者委印人的居民身份證：接受廣告經營者的委托印刷廣告宣傳品的，還應當驗證廣告經營資格證明。

　　第五條：接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須事先向寧波市文化廣電新聞出版局備案：印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

　　第六條：印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證，必須驗證委托印刷單位主管部門的證明，驗證印刷企業(yè)所在地公安部門辦理的準印手續(xù)，并在公安部門指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門的.證明副本和公安部門的準印證明副本2年，以備查驗：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。

　　第七條：印刷機關、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價票證或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證書、學歷證書或者其他學業(yè)證書等專用證件的，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個人的居民身份證復印件。

　　第八條：接受委托印刷境外其他印刷品的，必須驗證有無事先向市、縣、區(qū)出版行政部門備案；印刷的其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

　　二、承印登記制度

　　第一條：單位設立登記員，負責對承印的出版物等進行登簿記錄工作。

　　第二條：接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時，登記員要根據《印刷業(yè)管理條例》的有關規(guī)定，對印刷品的名稱、印刷數量、印刷合同、委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或個人身份證、有關批準文件、介紹信或證明等進行登記，以便備查。

　　第三條：印刷任務完成后，還要對成品數量、交付情況、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進行登記。

　　三、印刷品保管制度

　　第一條：印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負責。

　　第二條：印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據各工序的交接單進行核對，確保所有產品都進倉。

　　第三條：倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、防火工作。

　　第四條：印刷品的出倉，要嚴格按財務部門開具的出倉單發(fā)貨。

　　四、印刷品交付制度

　　第一條：印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印版、底片、原稿等交付印刷單位或個人，不得擅自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

　　第二條：印刷的其他印刷品，應按規(guī)定將印刷品全部交付委托單位或個人，對有規(guī)定不能留存樣本、樣張的，若企業(yè)因業(yè)務參考需要保留樣本、樣張的，應征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失；印刷的境外其他印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷售、散發(fā)。

　　五、印刷活動殘次品銷毀制度

　　第一條：在印刷過程中產生的出版物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。

　　第二條：在印刷過程中產生的包裝裝潢印刷產品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經委印單位同意后銷毀。

　　第三條：在印刷其他印刷品過程中產生的殘次品及廢品，也須按有關規(guī)定處理，不得隨意丟棄。

　　第四條：屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度6

　　一、目的：

　　為進一步規(guī)范公司的印刷品管理，特制訂本制度。

　　二、印刷品分類：

　　1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據、表格、名片等。

　　1.2企業(yè)策劃及廣告印刷品：宣傳單頁、畫冊、手提袋、員工手冊、廠報、噴繪、廣告牌等。

　　三、印刷品印制工作的管理權限：

　　2.1公司常用印刷品、企業(yè)策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統一管理，部門提出印刷的質量要求。嚴禁其他部門和個人以公司名義在外印刷，否則所發(fā)生的費用，公司不予報銷。

　　2.2行政部辦理日常的印刷業(yè)務，應尋找?guī)准矣∷�廠家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質優(yōu)、價廉、服務優(yōu)良的印刷廠家。

　　2.3對于公司的大宗印刷業(yè)務(一次性印刷費用在1000元以上的)，行政部應與定點的印刷廠家本著“互利互惠”原則簽訂相應的合同，明確雙方的責、權、利，并報領導審批。

　　2.4行政部每半年時間做一次常用印刷品價格的市場查詢工作，適時掌握印刷行情，及時淘汰不適合繼續(xù)為公司印制物品的.廠家。

　　四、印刷品印制的審批程序：

　　3.1需求申請。各部門需要印刷物品時，需填寫《印刷品申請單》，并注明所需印刷物品的樣本、數量及需求日期。(相關表單附后)

　　3.2《印刷品申請單》需經申請部門負責人和行政部審核并簽字確認，行政部根據申請內容報行政分管副總或總經理審批。

　　3.3行政部根據工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門使用印刷經費的情況進行審核，并確定是否實施印刷行為。

　　3.4一次性印刷費用在1000元以下的，《印刷品申請單》報常務副總審批，1000元以上的必須經總經理簽字批準后，方可執(zhí)行。

　　五、印刷品管理、領用：

　　行政部應在部門要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫登記手續(xù)，同時通知所需部門簽字領用。

　　六、印刷品費用報銷程序：

　　印刷費用的核報，統一由行政部辦理。報銷時，應附上相應費用的發(fā)票、《印刷品申請單》、《印刷合同》，然后報財務部核準，分管副總審批，總經理簽字后方可報銷。

印刷管理制度7

　　一、按時上下班，有事必須先請假，服從上級領導安排，自覺遵守廠紀、廠規(guī)，不遲到，不早退，不曠工。（無業(yè)務除外）

　　二、工作時間不準聊天，打笑，吃瓜子，在車間里嚴禁吸煙，上班時間不準外出辦事。

　　三、車間主任必須按生產部下達的《生產通知單》安排生產，填寫《機臺生產進度表》交與當班機長，交接清楚，并提前落實好印版、紙張等材料準備工作。

　　四、機長按生產單要求領料。

　　五、機臺不得隨意改變生產進度計劃，生產進度計劃由生產部進行調度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產部下達《生產任務調節(jié)單》經生產經理確認簽字后方可執(zhí)行調整方案，否則，將追究當事人責任。

　　六、嚴禁不按生產單要求施工、未簽字投入批量生產行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結束（如校對人員不在崗造成誤工，責任由校對人員承擔）。

　　七、因設備、工藝原因無法跟上打樣，車間主任及時通知生產科，如果產品進度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。

　　八、對大批量生產的印刷半成品，每一臺板整理后應用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班時間，如落版數量少于1000張，上一班次應推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責任不清。

　　十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當班發(fā)生的問題，（如：印件質量問題、設備問題等應注意的問題，應仔細填寫在“交接本”上〈另在“生產記錄”〉），并與下一班次交接好。

　　十一、每個班次必須認真如實填報“生產記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無任務，機械大修時除外，依據任務管理制度統計生產任務達標情況）。

　　十二、機臺人員應堅守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產品，切實做到“在我手中不出錯”。增強質量是生產出來的`，而不是檢驗出來的意識。

印刷管理制度8

　　1、按照財務會計規(guī)定設置帳薄和會計科目，及時準確反映企業(yè)財務活動，做到扎帳及時準確，帳帳、帳據、帳表、帳實、帳冊五相符，科學考核各項財務指標，提高資金周轉的'利潤率。

　　2、考核登記生產經營各環(huán)節(jié)活動情況，重點考核每月或每個生產經營周期的現金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產成品出入庫、工人出勤及日生產時間、材料與電能耗用等情況。

　　3、成本計算按照生產產品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數額度等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的成本計算。

　　4、材料采購要及時到財務室報告資金來源、采購數量、貨單、票據及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據及資金來源交接手續(xù)，做到資料真實準確，經濟責任界線清楚。

　　5、成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數額罰款20%，由財務主管人員承擔責任，嚴禁財務會計做假帳，違者按有關部門規(guī)定處理。

　　6、銷售產品必須開具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結算銷貨款及收回應收帳款應及時主動向財務室報告，并辦理財務交接手續(xù)，嚴禁長時間滯留在個人手中。

　　7、材料采購及成本費用開支、需先請示經理同意，支出票據經經理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔。

　　8、嚴格控制招待費及其他管理費開支，月招待費一般控制在月銷售額的0.5%以內，其他管理費一般控制在5%以內，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。

印刷管理制度9

　　第一條為了進一步規(guī)范印刷業(yè)經營者的設立和審批，促進印刷業(yè)經營者提高經營素質和技術水平，根據《印刷業(yè)管理條例》的規(guī)定和國務院有關整頓和規(guī)范印刷市場秩序的精神，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所稱印刷業(yè)經營者，包括從事出版物、包裝裝潢印刷品印刷經營活動的企業(yè)，從事其他印刷品印刷經營活動的企業(yè)、單位或者個人，以及專項排版、制版、裝訂企業(yè)或者單位和復印、打印經營單位或者個人。

　　第三條印刷業(yè)經營者資格的審批，除應符合本規(guī)定外，還應當符合國家有關印刷業(yè)總量、結構、布局規(guī)劃和法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　第四條經營出版物印刷業(yè)務的企業(yè)，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于800平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產經營的資金，注冊資本不少于200萬元人民幣；

　　(五)有必要的出版物印刷設備，具備2臺以上最近十年生產的且未列入《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》的.自動對開膠印印刷設備；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構和人員，法定代表人及主要生產、經營負責人必須取得省級新聞出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。

　　第五條經營包裝裝潢印刷品印刷業(yè)務的企業(yè)，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于600平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產經營的資金，注冊資本不少于150萬元人民幣；

　　(五)有必要的包裝裝潢印刷設備，具備2臺以上最近十年生產的且未列入《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》的膠印、凹印、柔印、絲印等及后序加工設備；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產、經營負責人必須取得地市級以上人民政府負責出版管理的行政部門(以下簡稱出版行政部門)頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。

　　第六條經營其他印刷品印刷業(yè)務的企業(yè)、單位，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)或單位的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于100平方米，且不在有居住用途的場所內；

　　(四)有適應業(yè)務需要的生產設備和資金，注冊資本不少于50萬元人民幣；

　　(五)有適應業(yè)務需要的組織機構和人員，企業(yè)法定代表人或單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(六)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。

　　第七條經營專項排版、制版、裝訂業(yè)務的企業(yè)、單位，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)或單位的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于300平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產經營的資金，注冊資本不少于80萬元人民幣；

　　(五)有必要的排版、制版、裝訂設備，具備2臺以上最近十年生產的且未列入《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》的印前或印后加工設備；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產、經營負責人和單位負責人必須取得地市級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。

　　第八條經營復印、打印業(yè)務的單位，應當具備以下條件：

　　(一)有單位的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于15平方米，且不在有居住用途的場所內；

　　(四)注冊資本或資金數額不少于10萬元人民幣；

　　(五)有必要的復印機、計算機、打印機、名片印刷機等設備(不應有八開以上輕印刷設備)；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構和人員，單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理制度。

　　第九條個人從事其他印刷品印刷經營活動和復印、打印經營活動的，應當符合本規(guī)定第六條、第八條的規(guī)定。

　　第十條印刷業(yè)經營者從事其他種類印刷經營活動的，應當同時具備設立該印刷企業(yè)或者單位的資格條件。

　　第十一條出版行政部門必須按照本規(guī)定審批印刷業(yè)經營者資格，不符合本規(guī)定條件的不得批準設立。

　　第十二條對印刷業(yè)經營者的年度核驗，除適用本規(guī)定規(guī)定的條件外，還要求印刷業(yè)經營者無違反印刷管理規(guī)定的記錄。

　　第十三條本規(guī)定施行前已設立的印刷業(yè)經營者于20xx年3月1日前未達到本規(guī)定規(guī)定條件的，暫不予換發(fā)《印刷經營許可證》。

　　第十四條本規(guī)定自之日起施行。

印刷管理制度10

　　為嚴格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證雙方合法經營，杜絕假冒商標、制版事件，特制定如下管理制度：

　　1、營業(yè)員必須驗證客戶的營業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書。

　　2、涉及商標印刷，必須嚴格執(zhí)行國家商標印刷的有關規(guī)定，要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。

　　3、禁止承接和印刷含有反動、淫穢、迷信內容和國家明令禁止的`印刷品及其他內容的印刷品。

　　4、承接介紹產品為內容的廣告宣傳品，必須按照國家有關規(guī)定驗證委托方的廣告經營資格證明。

　　5、承接公司內部資料印刷，必須驗證對方的《內部資料出版物準印證》。 承印如出現不合格產品，必須由雙方人員確認后，統一銷毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。

印刷管理制度11

　　一、 印刷業(yè)經營者對印刷活動中產生的殘次品，應當按實際數量登記造冊，對不能修復并履行交付的.，應當予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數量、時間、責任人等。其中，屬于國家秘密載體或者特種印刷品的，應當根據國家有關規(guī)定及時銷毀。

　　二、印刷業(yè)經營者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度12

　　為嚴格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證承印方的合法權益，杜絕不法分子利用本公司印刷的`不合格產品流入社會，特制定如下銷毀制度：

　　1、要嚴把印刷質量關，盡量減少不合格產品出現，如在調機、較版、印刷及驗收過程中產生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。

　　2、印刷品殘次品、廢品的銷毀，統一由切紙機切成碎片或壓榨成包，再按廢紙?zhí)幚�，銷毀時應有兩人同時在場。

　　3、屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，嚴格按照有關法律、法規(guī)或規(guī)章的規(guī)定辦理。

　　4、承印如出現大批量不合格產品，必須由雙方人員在場確認后統一銷毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。

　　備注：1、以上五項制度只作為參考范本，各企業(yè)應根據自身實際情況自行修訂；

　　2、五項制度應按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標準制做，標筐統一為藍色塑膠筐。

印刷管理制度13

　　第一條 在印刷過程中產生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。

　　第二條 在印刷過程中產生的包裝裝潢印刷產品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經委印單位同意后銷毀。

　　第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的`，應當嚴格按照有關法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度14

　　最近一段時間，先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調研，越發(fā)感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業(yè)的進一步快速發(fā)展。

　　其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當地的品牌。公司經過十幾年的快速發(fā)展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發(fā)展和實施內部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的，他們對公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。

　　企業(yè)發(fā)展到現在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對市場機會的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內在動力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。

　　如果說管理既是科學的，也是藝術的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業(yè)小的時候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行，會最終表現為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統性地解決，會延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無法體現管理的藝術性，最終會吞噬掉經營成果。

　　有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經受命于挽救一家虧損快要破產的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡�？墒钱斔�一離開這個企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個中的原因可能是很復雜的，但會讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個“能人”，勢必風險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的'人才。我們發(fā)現，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風格等關系密切，我們發(fā)現這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業(yè)不寧。

　　中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會基業(yè)長青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業(yè)，企業(yè)就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。

　　英國有個很有名的行政學家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機關成立的時間越久，機關人選的素質就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領一群綿羊，一只綿羊怎能統領一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質的人員不可能帶來高效率的工作。

　　管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現的結果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個比一個小。

　　最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著名心理學家克魯格和鄧寧曾經說過，對能力的認知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優(yōu)勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發(fā)，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質決定工作的質量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度15

　　1 主題內容及適應范圍

　　本標準規(guī)定了安全生產責任人、安全教育、廠區(qū)消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎勵與懲罰、工傷工資等。

　　本標準適用于**印刷廠各崗位安全生產工作。

　　2 安全生產責任人

　　2.1 安全生產總則

　　2.1.1 安全工作實行廠長總負責制、主管廠長具體分管責任制相結合。

　　2.1.2 各車間和職能部門負責人,在各自的工作范圍內,對實現安全生產和文明生產負責,同時對主管廠長負責。

　　2.1.3 安全生產,人人有責,每個職工必須認真履行各自的安全職責,做到恪盡職守,各負其責。

　　2.2 廠長職責

　　2.2.1 廠長是企業(yè)的安全工作總負責人,必須要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準。

　　2.2.2 重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全生產及環(huán)境衛(wèi)生狀況,重視女工勞動保護工作。

　　2.2.3 批準、發(fā)布工廠的各項安全管理制度、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。

　　2.2.4 經常深入現場了解掌握安全生產情況,組織研究安全生產措施,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

　　2.2.5 建立健全安全組織機構,提高職工安全生產意識。

　　2.2.6 定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的問題。

　　2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。

　　2.2.8 堅持安全生產計劃、布置、檢查、總結、評比工作。

　　2.3 廠長辦公室職責

　　2.3.1 負責義務消防人員的培訓工作,定期組織消防知識的學習和消防演習。

　　2.3.2 負責消防器材的配備、維護及管理工作。

　　2.3.3 組織調入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。

　　2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動保護的有關規(guī)定的學習,做好勞保和保健品的發(fā)放工作。

　　2.3.5 控制加班、加點,做好勞逸結合。

　　2.3.6 定期對職工安全生產進行檢查考核。

　　2.3.7 參加有關事故的調查和工傷鑒定工作。

　　2.3.8 管理好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、安全保衛(wèi)工作。

　　2.4 財務室職責

　　2.4.1 對安全措施所需費用要單獨列項,及時支付費用。

　　2.4.2 保證勞動保護用品、保健費的合理采購及發(fā)放。

　　2.4.3 凡安全措施不落實的生產項目不得支付費用。

　　2.4.4 各類財務憑證的管理和現金的保管工作。

　　2.5 經營供應科職責

　　2.5.1 做好經營人員外出安全教育,提高業(yè)務人員安全意識。

　　2.5.2 對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄,要保證所購產品的質量,對產品質量負責。

　　2.5.3 嚴格執(zhí)行防火管理制度,搞好倉庫防火、防盜、危險物品的管理。

　　2.5.4 對送貨駕駛人員進行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。

　　2.5.5 對運輸工具、卸紙人員嚴格管理,防止安全事故的發(fā)生。

　　2.6 生產技術科職責

　　2.6.1 組織編制或修訂生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準。

　　2.6.2 制訂生產計劃和安全生產措施以及改善勞動條件的項目,督促車間嚴格執(zhí)行安全制度。

　　2.6.3 在進行生產技術的改革和挖潛改造時,做好周密的論證及實施計劃,要保證設備及人員的安全。

　　2.6.4 負責各類事故的調查、處理、統計、上報,并制定事故防范措施。

　　2.6.5 對職工進行安全教育、安全管理,組織安全考核。

　　2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查事故隱患,落實好整改工作。

　　2.6.7 經常深入現場進行檢查,指導車間安全生產工作,發(fā)現違章生產及時制止,不聽勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領導。

　　2.6.8 組織開展安全生產競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。

　　2.6.9 負責對設備、水、電的安全管理工作。

　　2.7 車間主任職責

　　2.7.1 車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負有全面責任,認真執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準。

　　2.7.2 嚴格執(zhí)行車間安全生產規(guī)程和安全生產措施。

　　2.7.3 組織開展各種安全生產活動,總結交流安全生產經驗。

　　2.7.4 組織落實車間安全生產教育,定期對車間職工進行安全生產考核。

　　2.7.5 組織車間安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài),發(fā)現隱患及時整改,車間無力整改的要及時向主管廠長報告。

　　2.7.6 參加車間各類事故調查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。

　　2.7.7 建立、健全各類與安全生產有關的臺帳。

　　2.8 機(組)長職責

　　2.8.1 組織機組職工學習,貫徹執(zhí)行工廠和車間有關安全生產的規(guī)章制度。

　　2.8.2 認真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

　　2.8.3 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設施,并做好記錄。

　　2.8.4 嚴格執(zhí)行勞動紀律,有權制止違章作業(yè),檢查本機臺職工的安全作業(yè)。

　　2.8.5 負責機臺、防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。

　　2.8.6發(fā)現隱患要及時解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時上報車間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現場,并協助做好事故處理工作。

　　2.9 職工職責

　　2.9.1 積極參加車間組織的安全活動,安全常識學習,嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。

　　2.9.2 認真交接班,生產前必須認真檢查本崗位的設備是否運行正常。

　　2.9.3 精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動紀律,記錄要真實、整潔。

　　2.9.4 定期檢查設備、準確分析,判斷和處理生產過程中的異常情況。

　　2.9.5 認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現問題及時解決,做好記錄,保持現場清潔。

　　2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。

　　2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經許可,不能操作其他工種的生產設備,同時也拒絕其他工種的人員操作自己的設備,有權拒絕違反安全操作規(guī)程的生產安排。

　　2.10 衛(wèi)門值班室職責

　　2.10.1 來廠參觀人員,須經廠長辦公室同意后,由專人帶領方可參觀。

　　2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經允許一律不準進車間。

　　2.10.3 出廠物品,一律憑出門證或送書單,值班人員有權檢查和詢問,經檢查核對無誤后方可出廠。

　　2.10.4 值班員嚴守工作崗位,負責廠內安全,不得擅離職守,如有事遠離崗位時,不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負責收發(fā)書信、報紙、刊物、電話、電報、及時轉交有關部門和人員。

　　2.10.5 各車間的鑰匙應有專人負責,下班后將鑰匙交給門衛(wèi)值班人員,非因公不能隨意領取鑰匙擅自開門,特殊情況經廠辦公室批準,方可開門,并辦理登記手續(xù)。

　　2.10.6 值班人員負責全廠考勤工作,對于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進行登記,當天報廠長辦公室。

　　2.10.7 班值班人員,要經常對廠區(qū)周圍及車間進行巡邏,檢查工廠防火重點部位的情況;發(fā)現一切可疑情況,及時報學校7971110和主管廠長。

　　2.10.8 值班人員要負責檢查廠區(qū)存放各類物資的防雨設施是否完好,發(fā)現問題及時匯報主管廠長。

　　1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負責檢查各車間斷電情況,凡未斷電的設備要即時斷電。

　　2.10.10 由于值班人員工作不負責任而造成損失的',按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責任。

　　2.10.11 安全領導小組

　　組 長:袁治彪

　　副組長:王建人柳祥

　　成 員:龍 琳 侯 強 朱愛蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍

　　3 安全教育

　　3.1 新職工進廠實行三級安全教育

　　3.1.1 廠級教育,由廠辦公室和生產設備科負責。教育內容:印刷行業(yè)有關安全生產的法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、安全知識和事故案例,并進行考試。

　　3.1.2 車間教育,由車間主任負責。教育內容:本車間生產特點、生產工藝流程、主要設備性能、安全技術規(guī)程和制度、事故教訓、安全生產注意事項。

　　3.1.3 機臺(組)教育,由機(組)長負責。教育內容:根據崗位生產任務的特點,對設備結構原理,操作注意事項,崗位責任制和安全裝置、安全技術規(guī)程,事故教訓,個人防護用品和消防器材的使用方法等。

　　3.2 安全教育時間

　　3.2.1 廠級安全教育時間不得少于一天,車間安全教育時間不得少于二天,機(組)安全教育時間不得少于三天,進行考試合格后,方準上崗。

　　3.2.2 工廠內部調動及脫產半年的職工上崗時,必須進行車間安全教育,時間不得少于一天,進行考試合格,方準上崗。

　　3.2.3 進入工廠參觀、實習、學習的人員,負責接待的人員要對參觀者進行安全注意事項的教育,并指派專人負責帶隊,到生產現場講解。

　　4 廠區(qū)消防

　　4.1 消防總則

　　4.1.1 消防工作是由廠長總負責,主管廠長具體分管,車間組織實施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。

　　4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項重要工作,它關系到公共財產和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個職工的責任。

　　4.2 防火規(guī)定

　　4.2.1 嚴禁廠區(qū)吸煙

　　4.2.2 車間、庫房內,經常保持清潔,對紙花、廢頁隨時清理,車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。

　　4.2.3 車間易燃品隨用隨領,不準儲存過多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類存放,妥善保管。

　　4.2.4 車間照明燈應做到人走燈滅,馬達停轉,電源拉閘。

　　4.2.5 庫房對各類油料、紙張、化工原料,分類存儲,對易燃品嚴格管理,定量發(fā)放。

　　4.2.6 非電工人員不準私自安裝電源,亂拉線路,嚴禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴禁在配電室亂堆放雜物。

　　4.2.7 消防器材應妥善保管,滅火器應定期更換藥劑、消防器材周圍不得堆放其它物品,保證消防道暢通。

　　4.2.8 嚴禁小孩在廠區(qū)玩火,由此引起的火災,追究當事者及家長的責任。

　　4.2.9 嚴格禁止辦公室使用電爐,生產需用電爐時需主管廠長批準,因生產使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負其責。

　　4.2.10 嚴禁閑雜人員進入車間,嚴禁職工及其他外來人員帶小孩進入廠區(qū)。

　　4.3 消防職責

　　4.3.1 安全消防工作由主管廠長全面負責,有權處理消防工作的一切事宜。

　　4.3.2 辦公室負責消防工作的日常工作,其職責是:經常向全廠職工進行防火教育,杜絕各類火災事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門執(zhí)行情況,組織義務消防員的培訓,配備和管理消防器材等工作。

　　4.3.3 生產技術科負責電器設備和防火日常工作,其職責是:經常教育電工,車間操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和全廠的電器設備線路安全,發(fā)現問題及時解決,負責處理電器線路消防和生產中發(fā)生的火警事故。

　　4.3.4 各車間、職能部門對管理范圍的防火工作全權負責,其職責是:經常向職工進行火災教育,認真執(zhí)行規(guī)章制度,并提出部門具體管理措施。發(fā)現違反制度者,進行批評教育,并按規(guī)定及時處理。一但發(fā)生火災,組織職工撲滅,火災撲滅后保護好現場,并查清原因和肇事者并及時上報廠部進行處理。

　　4.3.5 義務消防隊職責是:模范執(zhí)行防火制度,有權對違反規(guī)定的人員進行勸阻、批評教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務學習、消防技術培訓和消防技術演練。

　　4.4 義務消防隊人員名單

　　隊 長:柳 祥

　　副隊長:樊亞斌

　　隊 員:侯 強 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明

　　徐世紅 陳海善 任天陽 郗曉東 劉 祥

　　5 交通管理

　　5.1 為保障交通運輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負責。

　　5.2 嚴禁在消防通道停車,禁止在生產道路上進行阻礙交通的作業(yè)。

　　5.3 汽車運輸裝卸物資工作完成后,隨時清理現場。

　　5.4 嚴禁在廠區(qū)內快速行駛和酒后駕駛。

　　5.5 機動車輛的車況必須良好,并按有關規(guī)定定期審驗。

　　5.6 嚴禁無證駕車,非駕駛員駕駛車輛,嚴禁實習駕駛員單獨駕駛車輛。

　　5.7 嚴禁貨運機動車輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。

　　5.8 嚴禁庫房、車間、設備旁停放自行車,自行車必須存放自行車棚。

　　5.9 機動車、違規(guī)行駛造成的交通事故,除保險合同賠償外,自理部分由當事人按9 . 2款中相應條款對應執(zhí)行,違規(guī)行駛造成交通罰款由個人自理。

　　6 安全管理

　　6.1 計劃依據

　　6.1.1 根據《勞動保護法》和印刷行業(yè)主管部門有關勞動保護制度及標準,制定本廠有關安全生產制度。

　　6.1.2 根據影響安全生產的重大隱患制訂有關防范措施。

　　6.1.3 做好預防火災、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術措施。

　　6.1.4 完善生產所采取的安全技術措施,以及采納職工提出的有利于安全生產的合理化建議。

　　6.2 計劃編制

　　6.2.1 各車間或各職能部門提出年度安全技術措施、方案,并報生產技術科。

　　6.2.2 生產技術科編制工廠年度安全技術措施方案,并報廠長辦公室審批。

　　6.2.3 主管安全生產廠長定期召開有關部門及車間負責人參加的專項會議,研究確定年度安全技術措施方案執(zhí)行措施。

　　6.2.4 經審核批準的安全技術措施方案,由生產設備科負責貫徹執(zhí)行。

　　6.3 資金來源

　　6.3.1 生產設備的改造或大修(不增加固定資產),由大修修理費開支;

　　6.3.2 不增加固定資產的安全技術措施,由生產維修費開支;

　　6.3.3 每年從當年留用的設備折舊資金中,提取10%用于安全技術措施不足。

　　6.4 物資供應

　　6.4.1 安全技術措施項目所需設備、材料,由經營供應科采購;

　　6.4.2 小型設備易損設備備用配件,由生產技術科負責采購。

　　6.5 檢查和報告

　　6.5.1 主管廠長定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由主管廠長作出總結。

　　6.5.2 生產設備科要定期檢查,并向主管廠長匯報安全技術措施執(zhí)行情況,重大項目,向廠長辦公會議匯報。

　　6.6 設備安裝驗收

　　6.6.1 新設備安裝試車后,經試運行三個月正常后,在主管廠長領導下,由生產設備科和車間或部門按要求組織驗收,必要時邀請同行業(yè)技術人員和有關部門參加驗收;

　　6.6.2 使用車間對設備安全運行情況安全技術和指標需改進的情況;安全技術科用書面形式報告主管廠長,

　　6.6.3 生產安全技術措施項目經驗收合格使用正常后,納入正常管理。

　　7 安全檢查

　　7.1 任務與要求

　　7.1.1 發(fā)現和查明各種不安全隱患,督促整改。

　　7.1.2 監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。

　　7.1.3 制止違章調度,嚴禁違章操作。

　　7.1.4 廠區(qū)防盜、防火和重點部位重點防范工作。

　　7.2 安全檢查時間

　　7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。

　　7.2.2 季節(jié)性檢查。

　　7.2.3 日常安全和保衛(wèi)工作檢查。

　　7.3 安全檢查人員

　　7.3.1 主管生產技術的廠長。

　　7.3.2 廠辦公室負責人;

　　7.3.3 生產科負責人;

　　7.3.4 經營供應科負責人;

　　7.3.5 車間負責人、各機(組)長;

　　7.4 檢查的內容

　　7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃,在安全檢查過程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結束,及時總結獎評,將檢查材料匯總后,報廠辦公室進行考核。

　　7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患;

　　7.4.3 專業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機械設備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。

　　7.4.4 季節(jié)檢查,主要是有針對性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。

　　7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。

　　7.4.6 生產一線職工上崗應認真履行崗位安全生產責任制,交接班進行檢查和班中自查。

　　7.4.7 各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。

　　7.4.8 對安全生產隱患,要做到“三定”(定項目、定時間、定人員),“四不準”(凡個人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。

　　7.4.9 各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患,要把整改情況報告生產技術科,對重大隱患及整改情況,及時向主管廠長匯報。

　　8 事故管理

　　8.1 事故分類

　　8.1.1 工藝事故:指生產過程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當造成原料、半成品或成品的無法挽回的產品損失。

　　8.1.2 設備事故:指設備因非正常損壞,造成停機時間、影響了生產進度、材料損失、加大設備維修的有關費用。

　　8.1.3 質量事故:指產品質量(包括服務質量)達不到行業(yè)技術標準和技術規(guī)范及客戶退貨等的經濟損失。

　　8.1.4 交通事故:指違反交通運輸規(guī)則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財產損失的搶救費用。

　　8.1.5 火災事故:指因火災引起的,對公共財物和人身安全造成損失和損害,火災造成的損失和為搶救火災而造成的各類經濟損失。

　　8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設備因長發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會影響和經濟損失。

　　8.1.7 破壞事故:凡蓄意對公共財物和人身安全造成的經濟損失和人身傷害。

　　8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產勞動過程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設備等非生產因素,在廠區(qū)內發(fā)生的人身傷害。

　　8.2 管理部門

　　8.2.1 工藝事故、設備事故、質量事故,由生產技術科和經營供應科負責。

　　8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負責。

　　8.2.3 工傷事故、火災事故、破壞事故,由生產技術科和廠辦公室負責。

　　8.2.4 各職能部門按管理范圍,協助調查處理。

　　8.3 事故處理

　　8.3.1 工藝事故、質量事故,依照工廠《產品質量管理辦法》中有關條款規(guī)定具體執(zhí)行。

　　8.3.2 火災事故,依照公安部、勞動部、國家統計局聯合發(fā)布的《火災統計管理規(guī)定》中有關條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.3 交通事故,依照公安部《關于做好交通管理統計工作的通知》中有關條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》和工廠《安全生產管理辦法》及其它有關條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.6 設備事故、安全事故,依照工廠《安全生產管理辦法》中有關條款規(guī)定具體執(zhí)行。

　　8.3.7 其它各類事故,按國家有關部門及工廠制定的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.8 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當事人自負。

　　8.3.9 凡設備事故、公共財產被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。

　　8.4 事故搶救

　　8.4.1 廠內發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。

　　8.4.2 發(fā)生重大事故,廠領導要直接指揮,各部門協助搶救和防止事故擴大。

　　8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現者,除立即處理外,應逐級上報。對重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經濟損失情況等),在24小時內向學校有關部門報告。

　　8.4.4 一般事故,在三天內按規(guī)定填寫事故調查報告送生產技術科。

　　8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個月以后,由輕傷轉為重傷,不再按重傷上報。

　　8.5 責任劃分

　　8.5.1 安全管理實行廠長負責制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導致事故的,由副職負主要責任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負主要責任。

　　8.5.2 工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長負責,管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長不頒發(fā)或不組織實施的,由廠長負責。

　　8.5.3 生產工藝設計不明確,由設計者和主管者負責。在生產過程中發(fā)現工藝設計問題,可以采取措施彌補而不采取的,由主管廠長負主要責任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負責。

　　8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負責。擅自操作他人設備發(fā)生事故,由操作者負責。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負主要責任,委派者負管理責任。

　　8.5.5 學徒工在學習期間,必須在師傅的指導下工作,不聽師傅指導,擅自操作造成事故,由本人負責,在師傅指導下操作發(fā)生事故,由師傅負主要責任。

　　8.5.6 酒后操作設備,發(fā)生事故,由操作者負完全責任。

　　8.5.7 因管理不善,紀律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時,要追究主要管理部門領導的責任。

　　8.5.8 廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者未受處理和未認識錯誤不放過、沒有防范措施不放過)的原則處理。

　　8.5.9 對重大事故,廠主管部門領導,組織由有關人員參加的事故調查和事故處理,并將處理意見提交廠長辦公會議研究。

　　8.5.10 傷亡事故的調查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。

　　8.5.11 由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強令違章冒險操作,而發(fā)生重大事故,構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。

　　9 獎勵與懲罰

　　9.1 獎勵

　　9.1.1 全年車間無重大設備、安全事故,職工工傷休息不超過100天,給車間主任和部門負責人一次性獎勵各1000元,主管廠長獎勵1500元。

　　9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績者,給予精神鼓勵和物質獎勵;

　　9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質獎勵;

　　9.1.4 對防火或救火有功和保護公共財產及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵和物質獎勵;

　　9.1.5 對防止或搶救事故有功的個人,工廠給予表彰和獎勵,表現突出者,報上級部門表彰。

　　9.1.6 機臺、班組全年無任何安全事故,分機臺、班組不同情況,給予一次獎勵200~500元。

　　9.2 懲罰

　　9.2.1 職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領導和各部門管理人員在現場不制止者,加罰款50.00元。

　　9.2.2 在車間發(fā)現一個煙頭,每個人罰款10元,車間主任罰總額20%;

　　9.2.3 機臺不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設備的油布亂堆亂放者,發(fā)現一次罰款10元;

　　9.2.4 因事故造成損失500元以內,責任人全部賠償;

　　9.2.5 因事故造成損失500元以上,責任人賠償80%,不得低于500元;

　　9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責任人賠償60%,不得低于800元;

　　9.2.7 因事故造成損失20xx元以上,責任人賠償40%,不得低于1000元。

　　9.2.8 職工偷拿產品被檢舉者,按該產品價值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價的10倍處罰,情節(jié)嚴重者追究刑事責任。

　　9.2.9 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負,各種費用自理。

　　9.2.10 門衛(wèi)值班人員不負責任,嚴禁閑雜人員及小孩進入車間,發(fā)現一次,給門衛(wèi)值班人員罰款10元。

　　9.2.11 門衛(wèi)值班人員有責任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現一次,除懲罰當事人外,給予門衛(wèi)值班人員罰款10元。

　　9.2.12 根據事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產程度等情況,除對事故責任者賠償經濟損失外,給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責任。

　　9.2.13 事故的調查處罰和行政處分經生產技術科研究討論,報廠長辦公會研究決定后執(zhí)行。

　　9.2.14 因管理不善,紀律渙散,發(fā)生的設備事故損失超過3000元以上,按經濟損失多少,給車間主任和部門責任人賠償損失的5%;主管廠長賠償損失的3%;廠長賠償損失的1%。

　　9.2.15 因管理不善,紀律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時間30天以上,按休息時間長短,情節(jié)輕重,給予車間或部門責任人賠償事故責任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的3%;廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的1%。

　　10 工傷工資

　　10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內,享受本人全額檔案工資;一個月以內,享受本人檔案工資90%;一個月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個月以內,每月工資500元,一個月以上,每月工資400元;臨時工在工傷期間,一個月以內,每月工資400元,一個月以上,每月工資300元。

　　10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設備,非生產因素發(fā)生的工傷責任事故,除賠償造成事故的一切經濟損失外,其治療費報70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時工每月100元生活費。

　　11 附加說明

　　本標準由西北師大印刷廠廠長辦公會議提出。

　　本標準由袁治彪負責起草。

　　本標準提全廠職工大會討論同意。

　　本標準修改和解釋權屬廠長辦公室。

　　本標準自20xx年3月修訂,20xx年3月起執(zhí)行。

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