設(shè)備檢修總結(jié)優(yōu)秀15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的設(shè)備檢修總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備檢修總結(jié)1
煤炭開采技術(shù)性較強，為了使資源得到保護(hù)，減少資源的浪費率就要提高煤炭開采的效率，而要想達(dá)到資源有效利用的目的就要做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)和檢修工作，除了機電設(shè)備外，還有一些輔助設(shè)備、零部件等。這些設(shè)備會隨著資源開采的程度加深經(jīng)常出現(xiàn)磨損以及故障，此外，人員的不合理開采也會造成機電設(shè)備的出現(xiàn)故障。本文論述了機電設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修方法，并探討了主要設(shè)備與輔助設(shè)備的有機結(jié)合模式。
一、概述
煤礦機電設(shè)備的檢修技術(shù)經(jīng)歷了很長時間的發(fā)展歷程，并在其發(fā)展中形成了3個設(shè)備檢修階段，分別是：機電設(shè)備故障檢修、機電設(shè)備的定期檢修以及設(shè)備的狀態(tài)檢修。每一個階段都是針對的不同故障開展的，并在檢修過程中形成了系統(tǒng)性的檢修模式。這種檢修模式的形成對于設(shè)備維護(hù)有非常重要的意義。3個設(shè)備檢修階段具體內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬┒ㄆ谟媱潤z修
定期計劃檢修簡稱為TBM，是機電設(shè)備檢修方法中的一種，每年，煤礦開采單位都要對機電設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的檢修，這是按照行業(yè)規(guī)定要求進(jìn)行的，不管設(shè)備是否存在嚴(yán)重的故障都要集中進(jìn)行檢查和維修。其特點是檢修程序都是提前設(shè)計好的，在機電設(shè)備完成了檢修以后，其功能基本上可以達(dá)到新設(shè)備剛使用時的狀態(tài)。
�。ǘ╊A(yù)防性檢修
預(yù)防檢修簡稱PM，該檢修是在預(yù)定時間內(nèi)參考檢修標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)，主要目的是將機電設(shè)備的故障發(fā)生幾率降到最低，其特點是在故障發(fā)生前就已經(jīng)做好了預(yù)防措施。
�。ㄈ顟B(tài)檢修
狀態(tài)檢修簡稱CBM，是通過先進(jìn)的儀器設(shè)備對故障進(jìn)行的分析和檢查，在開展檢查過程中能夠隨時對存在的故障進(jìn)行記錄，并比較故障前與故障后的'不同表現(xiàn)形式，主要應(yīng)用離線故障診斷法對故障進(jìn)行全面檢查，還能夠?qū)C電設(shè)備做出故障預(yù)測。為此，可以科學(xué)、合理的制定檢修的時間和檢修的內(nèi)容。這種檢修方法是一種新型檢修模式，依靠先進(jìn)的技術(shù)為依托，提高了檢修的效率，對未來機電設(shè)備的維護(hù)和檢修提供了科學(xué)指導(dǎo)。前兩種故障檢修方式都是發(fā)生在故障發(fā)生前，并且都是煤礦開采應(yīng)用較為廣泛的一種，對于降低設(shè)備損耗，提高資源開采效果有重要作用。但是，以上兩種檢修方法存在一些弊端：盲目進(jìn)行檢修將增加過多的檢修成本，同時對所有設(shè)備進(jìn)行拆除時會花費非常多的人力和物力。如果對沒有故障的設(shè)備進(jìn)行拆除將影響到設(shè)備的使用壽命。
二、煤礦機電設(shè)備的使用特點
一般情況下，煤礦機電設(shè)備都在溫度與濕度適宜的條件下存放，并且其周邊空間具有狹小、運輸便利的特點。鑒于以上這些條件，煤礦機電設(shè)備必須具有非常強的防爆性能、抗靜電性能，機電設(shè)備還要具有非常強的牢固性，零部件的拆卸較難，這樣造成了現(xiàn)場人員的檢查和修理非常不方便。此外，在檢修的流程上，鏈條效應(yīng)非常強，每個機電設(shè)備之間都有非常強的關(guān)聯(lián)性，如果一個設(shè)備出現(xiàn)了故障問題，整個開采工作將陷入停工狀態(tài)。在安全管理方面，如果稍有不注意將出現(xiàn)非常嚴(yán)重的事故。這是因為在煤礦區(qū)域內(nèi)有非常多的粉塵、瓦斯、水、火花等生產(chǎn)物質(zhì)。這些都是隱藏的危險因素，一個設(shè)備出現(xiàn)爆炸將發(fā)生鏈鎖反應(yīng)，為礦山安全帶來隱患。鑒于上述諸多不安全因素，煤礦開采應(yīng)用到的機電設(shè)備一定要進(jìn)行定期監(jiān)測和檢修，尤其是要對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，將設(shè)備存在的故障幾率降到最低。
三、煤礦機電設(shè)備檢修模式的選擇
�。ㄒ唬┍仨毭鞔_煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成
煤礦機電設(shè)備在配置上有非常顯著的特點，為此，對安全系數(shù)進(jìn)行選擇的空間非常大。系統(tǒng)設(shè)置要考慮到冗余性。比如，礦井供電要求的電源線，在一端發(fā)生故障以后，另一端要承擔(dān)礦井運行負(fù)荷；通訊系統(tǒng)要設(shè)置成廣播形式的，使聲音得以擴(kuò)散。監(jiān)控系統(tǒng)要有備份機，總之，對礦井安全有威脅的系統(tǒng)都要設(shè)置成冗余配套形式。而壓風(fēng)、分支輸送機、采礦區(qū)要設(shè)置成單系統(tǒng)形式的，如果發(fā)生故障在短時間內(nèi)將不會造成非常大的破壞。
�。ǘ┟旱V機電設(shè)備運行狀態(tài)檢修可行性
一般，煤礦設(shè)備的安全系數(shù)都是經(jīng)過檢查確定下來的，往往可靠性較強，實施狀態(tài)檢修能夠使備品數(shù)量減少，使設(shè)備零部件使用時間增長。對設(shè)備提前進(jìn)行監(jiān)測和分析，并將檢測結(jié)果記錄下來，用離線故障診斷法對設(shè)備進(jìn)行整體分析，為機電設(shè)備實施統(tǒng)一大修提供依據(jù)和適宜的時間。
四、煤礦機電設(shè)備檢修模式的確定
（一）機電設(shè)備的新特點
1、設(shè)備裝機容量非常大，其控制方式較為科學(xué)和先進(jìn)。
2、自動化水平高，可以實現(xiàn)無人看守。
3、設(shè)備故障發(fā)生率非常低，并且主要集中在傳感器與外部系統(tǒng)內(nèi)，設(shè)備本身可以對故障進(jìn)行判斷。
�。ǘC電設(shè)備檢修模式鑒于煤礦機電設(shè)備具有系統(tǒng)性強、種類多等特點，其安全性是非常重要的，為此，檢修也要突破傳統(tǒng)模式的限制。不同特點的機電設(shè)備要采用不同的檢修模式。
1、冗余系統(tǒng)強的設(shè)備在檢修時對正常運行影響不大，并且檢修的優(yōu)越性較強。
2、設(shè)備的主帶式輸送機與主提升是煤礦生產(chǎn)的重要裝置，一旦出現(xiàn)故障將對生產(chǎn)造成影響。應(yīng)用狀態(tài)檢修能夠節(jié)省檢修成本，還能夠提高生產(chǎn)效率。
3、日常檢查可以進(jìn)行設(shè)備的系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備部件更換以及設(shè)備潤滑處理，可以使日常檢查的效率和價值提升。
五、結(jié)語
本文主要對煤礦機電設(shè)備的檢修方法進(jìn)行了分析，并結(jié)合機電設(shè)備的特點探討了機電設(shè)備的檢修模式，可見，要想使煤礦開采減少設(shè)備故障發(fā)生幾率，就要選擇好機電設(shè)備檢修模式，結(jié)合設(shè)備特點進(jìn)行檢修。
設(shè)備檢修總結(jié)2
在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位的配合下，我回采隊在隊長、書記、工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過2天的時間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的檢修任務(wù)，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：
1、運輸移變
將材料巷450m處移變運輸至一采軌道巷，運輸路程510m準(zhǔn)備工作：、將運輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。、撤除材料巷內(nèi)隔爆水袋。、將風(fēng)門口電纜穿入口擴(kuò)大。
注意事項：提前丈量移變的高度以及運輸路段的高度；提前準(zhǔn)備運輸后所需要的電纜。
2、運輸巷40T型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容：更換鏈輪、更換小架子、更換半開、更換減速器。注意事項：日常維護(hù)與保養(yǎng)，各部螺絲必須緊固。
3、工作面630/220型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容：更換機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運輸至軌道處，再由各部絞車運輸至地面。）
注意事項：提前準(zhǔn)備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、平板車）；由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導(dǎo)致二次出井。汾西礦業(yè)集團(tuán)香源煤業(yè)有限責(zé)任公司10.1設(shè)備檢修總結(jié)
4、運輸設(shè)備列車
準(zhǔn)備工作：提前對運輸路段內(nèi)高度不夠的地方進(jìn)行挑頂處理；風(fēng)、水管，排水管以及瓦斯管的拆卸；將妨礙運輸?shù)募訌娭ёo(hù)支柱進(jìn)行調(diào)整。
注意事項：設(shè)備列車運輸?shù)轿缓蟾鬈嚢苍O(shè)一組卡軌器（兩輛液泵車、一輛液箱車、一輛工具車、兩輛架子車，共六組卡軌器），及時安設(shè)捕塵網(wǎng)，整理碼放道木，拆除的軌道出井。
5、采煤機的檢修
檢修內(nèi)容：更換星星頭浮動油封，更換牽引部液壓油、更換齒輪油。
注意事項：必須使用質(zhì)量可靠的油封；注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。6、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。7、皮帶縮短40T型刮板輸送機延長
共縮短皮帶45米，延長40T刮板輸送機45米。
注意事項：提前將要縮短的H架管以及底、腦托管拆除，將風(fēng)、水管、排水管、瓦斯管拆除，調(diào)整妨礙拉運皮帶機尾大架的加強支護(hù)支柱。
通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：
1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成汾西礦業(yè)集團(tuán)香源煤業(yè)有限責(zé)任公司10.1設(shè)備檢修總結(jié)
為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為安全負(fù)責(zé)人，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性，順利完成檢修目標(biāo)，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務(wù)的.順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應(yīng)對措施：
a、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的安全措施。
b、及早動手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
c、加強組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置
在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，汾西礦業(yè)集團(tuán)香源煤業(yè)有限責(zé)任公司10.1設(shè)備檢修總結(jié)
責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量，同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護(hù)使用，提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實，是檢修安全質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
設(shè)備檢修總結(jié)3
電氣設(shè)備就是電力系統(tǒng)里的發(fā)電機、電力線路、變壓器及斷路器這一類設(shè)備的統(tǒng)稱，電氣設(shè)備的日常維護(hù)對于電氣設(shè)備的運行有著重要的作用，它會直接影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。在我國，電力行業(yè)僅僅依據(jù)電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期的維護(hù)檢修工作，而沒有將日常工作中的維護(hù)當(dāng)成設(shè)備維護(hù)的一部分，這樣做從根本上來說并不能很好地維護(hù)設(shè)備。電氣設(shè)備的維護(hù)不足，就很容易造成生產(chǎn)中的設(shè)備故障，嚴(yán)重的時候還會造成停產(chǎn)，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失。隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，電氣設(shè)備的運用會更加廣泛，因此，日常生活中的維修技術(shù)必然會成為電氣設(shè)備維修發(fā)展的主要方向。
一、電氣設(shè)備熱故障的分析及對策
1.1 電氣設(shè)備的發(fā)熱來源及熱故障
連接點是指電氣設(shè)備之間以及它們與母線或電纜之間的電氣連接部位。連接點過熱已經(jīng)是電力系統(tǒng)的一個老問題，但隨著設(shè)備負(fù)荷的增加，用戶對供電可靠性要求的提高，在設(shè)備缺陷管理中成為一個越來越突出的問題，值得我們引起重視，認(rèn)真研究其發(fā)生發(fā)展的原因，以便徹底解決。
1、電氣設(shè)備發(fā)熱源。電氣設(shè)備在工作的時候，由于電流、電壓的作用，將產(chǎn)生電阻損耗發(fā)熱、介質(zhì)損耗發(fā)熱、鐵損致熱等3種熱故障。
2、電氣設(shè)備熱故障。電氣設(shè)備的熱故障可分為外部故障和內(nèi)部故障。接觸不良，是電氣設(shè)備的外部故障；長期暴露在大氣中的各種電氣裸接頭因接觸不良常常引起過熱故障。
3、電氣設(shè)備的內(nèi)部故障。這是指封閉在固體絕緣、油絕緣以及設(shè)備殼體內(nèi)部的電氣回路故障和絕緣介質(zhì)劣化引起的故障。根據(jù)各種電氣設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行狀態(tài)，依據(jù)傳熱學(xué)理論，分析金屬導(dǎo)電回路、絕緣油和氣體等引起的傳導(dǎo)、對流，從電氣設(shè)備外部顯現(xiàn)的溫度分布熱像圖，可以判斷出各種內(nèi)部故障。
1.2 預(yù)防電氣設(shè)備熱故障的對策
1）金具質(zhì)量。變電所母線及設(shè)備線夾金具，根據(jù)需要選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，載流量及動熱穩(wěn)定性能，應(yīng)符合設(shè)計要求。特別是設(shè)備線夾，應(yīng)積極采用先進(jìn)的銅、鋁擴(kuò)散焊工藝的銅鋁過渡產(chǎn)品，堅決杜絕偽劣產(chǎn)品入網(wǎng)運行。
2）防氧化。設(shè)備接頭的接觸表面要進(jìn)行防氧化處理，應(yīng)優(yōu)先采用電力復(fù)合脂(即導(dǎo)電膏)以代替?zhèn)鹘y(tǒng)常規(guī)的凡士林。
3）接觸面處理。接頭接觸面可采用銼刀把接頭接觸面嚴(yán)重不平的地方和毛刺銼掉，使接觸面平整光潔，但應(yīng)注意母線加工后的截面減少值：銅質(zhì)不超過原截面的3%，鋁質(zhì)不超過5%。
4）緊固壓力控制。部分檢修人員在接頭的連接上存有誤區(qū)，認(rèn)為連接螺栓擰的愈緊愈好，其實不然。因鋁質(zhì)母線彈性系數(shù)小，當(dāng)螺母的壓力達(dá)到某個臨界壓力值時，若材料的強度差，再繼續(xù)增加不當(dāng)?shù)膲毫�，將會造成接觸面部分變形隆起，反而使接觸面積減少，接觸電阻增大。因此進(jìn)行螺栓緊固時，螺栓不能擰得過緊，以彈簧墊圈壓平即可，有條件時，應(yīng)用力矩板手進(jìn)行緊固,以防壓力過大。
5）工藝程序。制定連接點安裝的技術(shù)規(guī)范程序。根據(jù)造成連接點過熱的不同類型，制定不同的工藝規(guī)程。安裝時，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行。
6）檢測措施。對于運行設(shè)備，運行值班人員要定期巡視連接頭發(fā)熱情況。有些連接點過熱可通過觀察來確定，比如運行中過熱的連接點會失去金屬光澤，導(dǎo)體上連接點附近涂的色漆顏色加深等。
二、日常工作中的電氣設(shè)備的維護(hù)
電氣設(shè)備維護(hù)主要包括電力線路的維護(hù)、變壓器的維護(hù)、發(fā)電機的維護(hù)、斷路器的維護(hù)，PLC系統(tǒng)的維護(hù)等，下面筆者結(jié)合多年的工作，一一對這些電氣設(shè)備的日常工作中的維護(hù)進(jìn)行分析和闡述。
2.1 電力線路的維護(hù)
作為組織生產(chǎn)的動力源的電力線路，必須要保證電力線路的正常運行才能使生產(chǎn)更加順利。要確保電力線路的正常運行就必須在日常的工作中注意對其維護(hù)，一般都是對電力線路絕緣損壞、斷線、短路等情況進(jìn)行檢查和維護(hù)。 首先要進(jìn)行的是巡線的工作，在日常的工作里，巡線人員若發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線和電纜斷落在地面上或者是懸掛在空中時，要及時報告相關(guān)管理人員，設(shè)法讓行人避開斷線點。其次，巡視人員要對所巡視的設(shè)備的結(jié)構(gòu)和接線非常熟悉，且不能越過圍欄和遮攔。再次，還要注意檢查電線是否被老鼠等動物咬壞，設(shè)置好擋鼠板。最后，要制定點檢表，對線路進(jìn)行檢點，如電力線路是否靠近熱源，是否是陽光直射，是否存在機械的損傷、絕緣的狀況是否良好，螺絲頭的松緊程度等等。
2.2 變壓器的維護(hù)
變壓器的正常運行對于電氣設(shè)備的正常工作起著決定性的作用，一旦變壓器出現(xiàn)故障，電氣設(shè)備就很容易停止工作。在日常的工作中，對變壓器進(jìn)行維護(hù)主要包括檢查變壓器的防鼠設(shè)施是否完好；保證變壓器周圍沒有積水和雜物；及時清理積塵；檢查緊固螺栓的松緊程度，若有松動就及時緊固，防止漏油；檢測油的溫度和油位。另外，還要注意變壓器工作的運行聲音，若有異常要及時解決。
2.3 斷路器的維護(hù)
斷路器指能夠承載、關(guān)合與開斷在正常回路里的電流，能夠關(guān)合規(guī)定里的承載與開斷異常的回路條件里的電流開關(guān)裝置，也包括短路。斷路器可以分配電能，也就是說它能夠降低異步電動機的啟動次數(shù)，電動機啟動的次數(shù)少了，就能很好地保護(hù)電源線路和電動機。而且當(dāng)它們嚴(yán)重過載或短路、欠壓時，還能自動地切斷電路。對于斷路器的維護(hù)主要從檢查并及時更換橡膠件、檢查和更換主要的部件、保持空氣干燥和管道的`潔凈三個方面入手，其中檢查和更換主要部件中，其主要部件分為滅弧室、非線性電阻、主閥、傳動風(fēng)缸、通風(fēng)塞門等，對這些部件進(jìn)行更換是為了保證斷路器能處于良好的工作狀態(tài)。
2.4 PLC系統(tǒng)的維護(hù)
PLC系統(tǒng)也就是我們所說的“可編程控制系統(tǒng)”，現(xiàn)階段，這種系統(tǒng)被廣泛運用在工廠的生產(chǎn)中。PLC系統(tǒng)是一種高精密的設(shè)備，它的運行時間比較長，對配套環(huán)境要求較高，因此在日常的生活中對它進(jìn)行維護(hù)與對其他設(shè)備進(jìn)行維護(hù)有很大的不同。
1）首先要確保PLC電氣設(shè)備的運行環(huán)境符合該設(shè)備的要求，如，防塵、防水、防火、防雷擊和高溫等等。在對它進(jìn)行維護(hù)的時候，必須要熟悉PLC設(shè)備維護(hù)的工作流程和它內(nèi)部各個模塊的相關(guān)資料，對現(xiàn)場的布局也要有一定的了解，然后檢查檢測工具是否完好。
2）PLC系統(tǒng)在正常的情況下其CPU的電池電壓應(yīng)該是3V，所以，在對它進(jìn)行檢查的時候，必須要進(jìn)行電壓的檢測，避免出現(xiàn)因檢測遺漏而造成的巨大損失。
3）在日常的維護(hù)中，工作人員可以利用系統(tǒng)停機的時間，對PLC的控制柜進(jìn)行降溫和除塵，此外，還要對UPS（指不間斷電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源）進(jìn)行維護(hù)，以保證PLC系統(tǒng)在電壓負(fù)載情況下也能正常工作。
4）檢查接地電阻的接線螺絲是否松動，觀察外觀上是否存在異常的變化以及接線的接觸是否良好，及時進(jìn)行程序的電池和人工的備份。 以上這幾種檢查方法，在運用的時候要注意靈活性，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章和相應(yīng)。對于發(fā)生故障的設(shè)備和系統(tǒng)要查明故障原因，然后再進(jìn)行維護(hù)和更換；在進(jìn)行電壓的測量時應(yīng)考慮到導(dǎo)線的壓降；不能違反設(shè)備電器控制的原則，在測試的時候，手不得離開電源開關(guān)，并且保險應(yīng)使用等量或略小于額定電流；注重測量儀器的擋位的選擇。
三、電氣設(shè)備維護(hù)應(yīng)當(dāng)注意的問題
在維護(hù)電氣設(shè)備的過程中，要以該電器設(shè)備正常運行的相關(guān)規(guī)定作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，而且還要注意一些易被忽視的問題，如對于一些小零件的檢查較為簡單，沒有經(jīng)過認(rèn)真的考量，有些小零件已經(jīng)失效不能發(fā)揮其作用，但是卻沒有及時更換從而導(dǎo)致電氣設(shè)備無法正常運行。還有一些情況是，電氣設(shè)備的磨損情況較為嚴(yán)重，但是操作人員為了給企業(yè)節(jié)省開支，就沒有及時地更換零件，而且發(fā)現(xiàn)了異常的聲音也沒有及時對機器進(jìn)行全面檢查，任其自生自滅。這些都是在日常維護(hù)中容易被忽略的一些細(xì)節(jié)，但是它們對于設(shè)備的正常運行卻起著重要的作用，因此在日常的工作中要注意這些方面的維護(hù)。
四、電氣設(shè)備日常維護(hù)的重要性
電氣設(shè)備的定期維修一直都是廣大電力企業(yè)最常采用的設(shè)備管理方法。定期維修制度的特點是單純地以時間周期作為維修的基礎(chǔ)，按照相關(guān)的規(guī)范與制度的要求做好計劃的編制，安排電氣設(shè)備的日常維修。這種維修方式，沒有將設(shè)備的實際情況考慮進(jìn)去，也就是說到了時間就會修理。這種維修制度沒有考慮電氣設(shè)備存在的狀態(tài)差異,它會導(dǎo)致維修過剩、資源浪費及影響電氣設(shè)備運行的可靠性等問題。設(shè)備的正常運行狀況存在差異，首先就是設(shè)備的產(chǎn)地不同造成的，進(jìn)口的電氣設(shè)備與國產(chǎn)電氣設(shè)備在技術(shù)上有著很大的差異，而且同是國產(chǎn)的電氣設(shè)備,還會因為廠家的不同，而產(chǎn)生質(zhì)量的不同，甚至是同一廠家每一批次的產(chǎn)品又有不同，其次,電氣設(shè)備使用的環(huán)境又不一樣,不同的環(huán)境就會對電氣設(shè)備的運行狀況有著不同的影響,在易損壞電氣設(shè)備的環(huán)境里，如濕潤、臟亂等環(huán)境，電氣設(shè)備的使用時間就會被縮短，其工作的效率也會被降低。因此，電氣設(shè)備的日常維護(hù)就顯得尤為重要，考慮電氣設(shè)備的實際情況，在日常的工作中就對其進(jìn)行維護(hù)，在很大程度上來講，其實就是在延長電氣設(shè)備的使用壽命和保證其運行正常。下面筆者重點說明斷路器的日常維護(hù)沒做好導(dǎo)致的后果，以此來闡述電氣設(shè)備日常護(hù)理的重要性。
4.1 斷路器維護(hù)保證空氣的干燥和潔凈的重要性
在維護(hù)斷路器時，如果沒有保證空氣的干燥和潔凈以及管道的清潔，就很有可能造成下面的后果：
1）潮濕氣體能在電弧的作用下進(jìn)行分解，主要會分解成為氫、氧的混合氣體，這種混合氣體要破壞主觸頭的分?jǐn)嗪笈c斷口間的絕緣，使電弧困難或者是電弧重燃。嚴(yán)重的情況下還會引起滅弧室的炸裂。
2）會降低支柱瓷瓶與滅弧室內(nèi)腔的絕緣強度，引起沿面放電的情況發(fā)生。
3）管道中脫落的漆皮和銹渣等異物很有可能堵住氣口，導(dǎo)致主斷路器的動作失靈，從而發(fā)生卡位的現(xiàn)象。
4）如果管道的異物進(jìn)入了滅弧室，就很可能會導(dǎo)致主觸頭的接觸不良，致使非線性電阻由于長時間的通電而燒損，甚至?xí)鸱蔷�性電阻的瓷瓶炸裂。所以，一般都會在主斷路器的儲風(fēng)缸進(jìn)氣管裝油水的分離器和放水閥，使能在維護(hù)時做好定期的排水，來保證氣路的潔凈。
4.2 做好橡膠件更換的重要性
主斷路器的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，它內(nèi)部的各種部件對與密封性的要求比較高，如果能在日常的工作中做好橡膠件的更換，就能保證主斷路器的密封性能。而且，如果是在工作中對橡膠件進(jìn)行檢查，如果需要更換才進(jìn)行換新而不是定期對其進(jìn)行換新的話，就能在一定程度上降低消耗和保證主斷路器的密封性。
4.3 對主要部件進(jìn)行日常檢查的重要性
要使斷路器能夠正常運行，保持良好的狀態(tài)，就必須在日常的工作中對其內(nèi)部的主要部件進(jìn)行檢查。
1）滅弧室
滅弧室是指圍繞著開關(guān)的觸頭，它是用來限制電弧的空間位置且加速電弧的熄滅的裝置。我們對主觸頭超程與動觸頭的復(fù)原彈簧狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行維護(hù)及更換，就能保證其工作的性能。做好滅弧室的日常維護(hù)，就能有效地增強耐壓性，提高操作頻率，延長設(shè)備的使用壽命。
2）非線性電阻
非線性電阻是指在電阻的兩端，其電壓和通過電阻的電流形成反比例的關(guān)系時，伏安特性呈曲線狀態(tài)，也就是說電阻并非一個常數(shù)，它會隨著電壓和電流進(jìn)行變動。我們在維護(hù)的時候主要是保證非線性電阻的瓷瓶內(nèi)控的清潔，以及其 密封狀態(tài)良好，按時為非線性電阻的干燥劑進(jìn)行換新。保證其阻值不超過限定的阻值，以免造成設(shè)備不能運行的后果。對它進(jìn)行維護(hù)就能很好地保護(hù)二極管，不讓其受到損害。
3） 主閥
主閥是指裝在水輪機的蝸殼前的閥門，維護(hù)時是檢查活塞和閥體間的尺寸，做好這一項檢查，是為了保證設(shè)備的操作靈活，為斷路器的正常運行提供保障。
五、結(jié)論
綜上所述，在日常工作中做好電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作，對于電氣設(shè)備的正常運行有很大的幫助，而且，能夠在一定程度上提高工作的效率，保證正常的生產(chǎn)。我們可以看出，定期地對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，雖然能夠在一定程度上為設(shè)備的運行提供保障，但是卻會浪費一定的資源，并且，如果設(shè)備的某一部分沒有在定期檢查的時候壞掉，而是在之前或者之后才換掉，那么我們的定期檢修就沒能很好地保證設(shè)備的正常運行，還有一種情況就是在定期檢查的時間段內(nèi)，設(shè)備沒有壞也進(jìn)行更換，這樣就增加維護(hù)的費用，不符合企業(yè)降耗的要求。所以，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意在日常的工作中就對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以降低企業(yè)的消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
設(shè)備檢修總結(jié)4
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下，地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半月的時間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù)，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容：檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。）
注意事項：提前準(zhǔn)備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆）；由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內(nèi)容：液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全；必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作，注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：
1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為安全負(fù)責(zé)人，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性，順利完成檢修目標(biāo)，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應(yīng)對措施：
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的安全措施。
及早動手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的`設(shè)備部件，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
加強組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量，同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護(hù)使用，提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實，是檢修安全質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
設(shè)備檢修總結(jié)5
型鋼設(shè)備檢修為期15天，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。
1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。
2、現(xiàn)場所有護(hù)欄進(jìn)行加固。
3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。
4、碼垛A B區(qū)、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。
5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補焊62個。
6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn)，車間進(jìn)行了改進(jìn)，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。
7、對各車間需求人員做到有求必應(yīng)，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。
通過這次檢修也認(rèn)識到車間工作安排的不足，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問題上，今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng)，彌補自己車間的不足，嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施。
1、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用，對班中暴漏出來的.各種違反勞動紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。
2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)，及特長優(yōu)勢，要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間。
新的一年意味著新的起點，新的機遇及新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平，打開一個新局面，為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn)。
設(shè)備檢修總結(jié)6
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)。現(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下：
20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作�？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。
今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)�，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了x個。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。
在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。
打沙機的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重，致使購買配件花費一定的費用，對于打沙機的工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備�？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力。
電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。
過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了！為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了xx的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的.本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心！在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂！機械設(shè)備檢修年度總結(jié)4
時間如白駒過隙，一切幾乎還在眼前，一年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒，實實在在，回顧這半年，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作，還有加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己。心然回首，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來，這一年，工作中有苦有樂，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。
作為一個機械維修工，應(yīng)對自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設(shè)備的構(gòu)造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修�？磳儆跁r間相結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。
在上半年，我們隊上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換，以及對低速制動液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長假，五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。
從設(shè)備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣，每一個環(huán)節(jié)都必不可少！因為索道安全運營，責(zé)任重于泰山。騎士，設(shè)備他就好比一個人，你對他好，只有把他維護(hù)好了，他才不會給你添麻煩，所以我們對待設(shè)備，要把他當(dāng)做一個人來對待。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中，這就考驗我們的耐心，細(xì)心，踏實程度。在工作完成后，認(rèn)真填寫各種檢查記錄，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中，我們可以對設(shè)備的磨損情況有一個大致了解，方便維護(hù)工作。
回顧這一年來的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題，不夠細(xì)心，做什么事都比較急，想問題不夠全面等。通過這份總結(jié)，我也知道了自己的努力方向，于是積極主動，不推諉，努力干好本職工作。
在實際工作中，我依然存在理論知識還不夠全面，實踐經(jīng)驗不足等各種問題。在以后的工作中，我必將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
設(shè)備檢修總結(jié)7
回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運行�，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。
工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。
三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的.技術(shù)水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。
四、加強職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
11、檢修班組年終工作總結(jié)
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：
一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí)；加強安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于xx工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故
隨著安全xx工作的難度越來越大，xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。
設(shè)備檢修總結(jié)8
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)本事”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)儉成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)�？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉本事，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存
細(xì)則如下：
一、節(jié)儉成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良：
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn)：
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，經(jīng)過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動：
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(x)，保養(yǎng)維修人員3人(x)，新提升人員2人(x)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊伍建設(shè)
1、我們經(jīng)過工作中遇到的實際情景，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的團(tuán)體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的'作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
七、總結(jié)
以上的缺點我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
設(shè)備檢修總結(jié)9
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：
一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的.業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí)；加強安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行任務(wù)時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故
隨著安全工作的難度越來越大，工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。
設(shè)備檢修總結(jié)10
本次定修焙燒區(qū)共原計劃安排檢修項目41項，其中設(shè)備項目19項，工藝項目18項。因備件原因取消1項，方案原因取消2項，與其它項目合并1項；隱蔽項目臨時增加2項；因此實際安排39項。
本次定修是我公司投產(chǎn)以來第一次限時檢修，在吸取前六次定修的基礎(chǔ)上，本次檢修按照計劃項目制定了檢修網(wǎng)絡(luò)，因此考慮比較周密，準(zhǔn)備比較充分，組織比較到位。本次定修計劃停機32小時，以兩個重點項目為時間節(jié)點：擋料墻修復(fù)及安裝和東回?zé)犸L(fēng)機葉輪更換、機殼修補，其它項目依附于重點項目。
總的來看，90%的'項目按總結(jié)點時間均能完成、并經(jīng)試車交付生產(chǎn)使用，但是仍存在以下幾點需要改進(jìn)：
1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)計劃，但是仍有30%項目不能按照網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，當(dāng)然檢修隊可以靈活拆兌個別項目,但是人員不足是不能按網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的根本原因所在，希望以后短時間檢修，必須確保有充足的檢修力量。
2、檢修人員技術(shù)水平有限，鉚焊工充當(dāng)鉗工，拆卸、安裝設(shè)備時，有損壞設(shè)備件的情況。不僅如此，在平常日修時，檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活，一個小減速機裝2天。因此，檢修公司的技術(shù)力量必須徹底解決，否則拖累點檢、損壞設(shè)備、影響生產(chǎn)。
3、重點檢修項目，檢修公司帶班的應(yīng)在現(xiàn)場指揮，即使是連夜施工，也應(yīng)在現(xiàn)場盯著，不能跟沒事的一樣回去睡覺。
4、檢修隊工器具配備不齊全，尤其是特種作業(yè)工器具，導(dǎo)致原檢修工時延長，檢修質(zhì)量難保（環(huán)冷臺車壓條更換）。
5、生產(chǎn)工藝項目，崗位盯不住，個別崗位根本不清楚檢修項目，甚至認(rèn)為檢修與他們無關(guān)，急需加強。
6、在短時間限時檢修時，降溫排料計劃有待于修定，因為按此次降溫排料計劃，第二天鏈篦機里溫度高不能進(jìn)去人，鏟料板不能按計劃檢修；環(huán)冷機平料陀位置溫度高，不能按計劃檢修。
7、平料陀因無備件和時間有限，需要下次定修安排。
8、鏟料板因檢修時間有限，本次只做了修補，下次定修安排更換。
9、環(huán)冷主傳動聯(lián)軸器因無備件，取消項目，待下次有備件時，更換。
設(shè)備檢修總結(jié)11
本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容�，F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、設(shè)備檢修計劃的匯總工作
在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車間各個主機設(shè)備及可能存在隱患的輔機設(shè)備，共計計劃大項32項，小項93項。其中燒成計劃大項16項，小項36項，生料計劃大項16項，小項57項。
二、設(shè)備檢修工作的開展
本次設(shè)備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設(shè)備進(jìn)行了重點的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細(xì)的處理。
1、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥，因為油脂臟引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無法正常運行。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患。
2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口
螺栓的緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對煤磨高壓油泵打不起壓的.問題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問題，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。
4、對高溫風(fēng)機的檢查，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎(chǔ)。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的試車工作
本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細(xì)時間充分，在檢修后的單機試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。
五、存在不足之處
1、對生料磨磨輥補焊工作，認(rèn)識不足，沒能徹底的處理，可能對未來的幾個月的運行存在影響，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時間緊，補焊工具遲遲不能到廠等。
2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，試機時間較短，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機。如開機當(dāng)晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現(xiàn)象，就是因為試機時間短，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn)，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。
3、檢修的記錄做的不及時，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確，這些需要以后有注意的。
設(shè)備檢修總結(jié)12
20xx年尾聲已經(jīng)來臨，回首20xx年，在工作中有成長也有不足�，F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行
年初組織制定檢修、技改計劃，根據(jù)計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開展；對工作內(nèi)容、時間節(jié)點和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準(zhǔn)備耗材備件、工器具等，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場開工，對檢修、技改項目進(jìn)行全過程跟蹤，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，落實三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。
二、主抓設(shè)備治理，前方百計搶發(fā)電量
每月組織各風(fēng)電場針對風(fēng)電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析，形成月度報告，制定防范措施和專項解決方案，做到細(xì)致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護(hù)計劃，把設(shè)備存在的問題在精維護(hù)工作中一并落實解決，確保在富風(fēng)期來臨前完成檢修工作，提高設(shè)備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件
三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。
20xx年9月，技能競賽在風(fēng)電場舉辦，其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色，為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量，在比賽準(zhǔn)備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力，爭取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當(dāng)中去。
20xx年11月，由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的'上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻(xiàn)一份力。
四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。
20xx年，隨著設(shè)備運行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風(fēng)電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，保險公司正準(zhǔn)備保險賠付相關(guān)工作。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、20xx年對風(fēng)電場檢修技改工作計劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應(yīng)在計劃性上加強監(jiān)督及考核，在設(shè)備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。
2、設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程，結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺賬；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作，完善技術(shù)監(jiān)督臺賬，提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平。
20xx年即將過去，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
設(shè)備檢修總結(jié)13
室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強對"二長"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的'安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn)，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。
加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標(biāo)簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的施工進(jìn)行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。
存在的不足。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認(rèn)工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。
設(shè)備檢修總結(jié)14
20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確，責(zé)任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層，摸清狀況。
領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量第一。
在具體檢修的過程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，努力作到：時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放
松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的.12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù)，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏。
六、按時完成，通過驗收。
依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
設(shè)備檢修總結(jié)15
設(shè)備室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對設(shè)備室來講不但要抓好設(shè)備的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強對“二長”責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn)，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。
加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標(biāo)簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的`施工進(jìn)行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。
存在的不足。設(shè)備室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認(rèn)工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。
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