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時(shí)間管理的心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-19 13:16:19 時(shí)間管理 我要投稿

時(shí)間管理的心得體會(huì)【精品15篇】

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的時(shí)間管理的心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

時(shí)間管理的心得體會(huì)【精品15篇】

時(shí)間管理的心得體會(huì)1

  時(shí)間是有限且寶貴的資源,每個(gè)人一天都只有24小時(shí),如何合理利用時(shí)間是我們每個(gè)人必須面對(duì)的難題。時(shí)間管理就是為了更好地利用時(shí)間,使我們能夠更有效率地完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。它不僅僅是管理時(shí)間,更是管理自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程。

  對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間管理都是至關(guān)重要的。在日常生活中,如果我們無(wú)法有效管理好時(shí)間,會(huì)帶來(lái)很多困難和挑戰(zhàn)。比如,任務(wù)積壓、工作無(wú)法按時(shí)完成、學(xué)習(xí)無(wú)法提高、社交無(wú)法充實(shí)、生活無(wú)法美好等等。但時(shí)間管理有時(shí)并不是一件容易的事,因?yàn)槲覀兂3?huì)被外界因素干擾,時(shí)間被各種瑣事占據(jù),使我們無(wú)法有效利用時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。

  正確的方法和技巧能夠幫助我們更好地管理時(shí)間。首先,制定一個(gè)詳細(xì)而可行的計(jì)劃,并將任務(wù)分解成小目標(biāo)并分配時(shí)間。其次,要優(yōu)先處理重要和緊急的事情,避免把事情推遲到最后一刻。再次,要有一些好的習(xí)慣,如集中注意力、不懈努力、快速?zèng)Q策和克服拖延癥。最后,還要采用一些工具來(lái)提高效率,如番茄鐘、時(shí)間統(tǒng)計(jì)、待辦事項(xiàng)列表等。

  在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),我們能夠更好地完成任務(wù)、提高效率和減少壓力。同時(shí),也能夠讓我們更好地規(guī)劃生活、提高生活質(zhì)量和給自己更多的.自由時(shí)間。學(xué)會(huì)了時(shí)間管理,我們不再被常規(guī)事情束縛,而是更加自信、自主而有序地面對(duì)生活和事業(yè)。

  時(shí)間管理對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分重要的,它涉及到我們的人生價(jià)值和未來(lái)的發(fā)展。在實(shí)踐過(guò)程中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力提高自身時(shí)間管理能力,給生活、學(xué)習(xí)和事業(yè)帶來(lái)更多的成功和喜悅。同時(shí),我們也要不斷探索新的方法和技巧,進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力,更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和挑戰(zhàn)。

時(shí)間管理的心得體會(huì)2

  通過(guò)學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來(lái)規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),而這選擇則體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時(shí)間管理,因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。時(shí)間管理的基本原則:

  1、制定明確的目標(biāo)

  2、列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

  3、分清工作的輕重緩急

  4、制定規(guī)則,遵守紀(jì)律

  影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)要處理的事件缺少必要的計(jì)劃

  兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付,對(duì)桌案上的任務(wù)也是見(jiàn)一份處理一份,經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,到頭來(lái)真正解決的問(wèn)題不多,往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立,養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,能克服繁亂無(wú)序的工作狀態(tài)。

  2、時(shí)斷時(shí)續(xù)

  造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),需要花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,才能在停頓的地方接下去干。

  3、對(duì)問(wèn)題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

  未獲得對(duì)一個(gè)問(wèn)題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),以致往往需要推倒重來(lái)。

  4、一人獨(dú)干

  提高效率的最大潛力,莫過(guò)于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事親力親為,過(guò)分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人,授權(quán)他們?nèi)ジ珊,這樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人,同時(shí)也要給他們完成任務(wù)所需要的條件。

  5、分不清輕重緩急

  有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻非常緊急。因步成長(zhǎng),形成“多贏”局面;績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

  個(gè)人績(jī)效管理是績(jī)效管理的一部分,而時(shí)間管理是提高個(gè)人績(jī)效的一種方式。

  一、如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的管理

  ⒈我們要把這些事情全部羅列出來(lái),分出輕、重、緩、急來(lái)。順序是:

 、、重要且緊急的

 、、緊急而不重要的

  ⑶、重要而不緊急的

 、、不重要也不緊急的

  2、歸類處理:把同類性質(zhì)的`事情一起處理了,當(dāng)我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候,可以多想想,哪些事情可以一起處理的,就不要分開(kāi)來(lái)處理,有些事情是性質(zhì)相同的,就把它們放到一起來(lái)處理。

  3、調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己始終處于一個(gè)相對(duì)高效的工作狀態(tài),這需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),對(duì)事物有一個(gè)理性客觀的認(rèn)識(shí),比如當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí),我們可以試著思考

 、拧槭裁磿(huì)這樣。

 、圃:主觀原因,客觀原因,哪些是我們可以改變的。

 、歉淖儯鹤约航鉀Q,同事協(xié)作解決,請(qǐng)求主管給予幫助解決。

  ⑷如何避免同類事情再次發(fā)生,建立相應(yīng)的方法來(lái)規(guī)避同類錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

  4、對(duì)相應(yīng)的文件分門(mén)別類的擺放在固定的位置,并做好標(biāo)識(shí),目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區(qū)別和規(guī)整,不容易弄混亂混淆。

  5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過(guò)程,對(duì)于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)!這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間!

  二、如何提高個(gè)人績(jī)效

  從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效兩個(gè)方面。

  1、明確個(gè)人崗位的工作職責(zé)

  2、明確工作明細(xì),也就是分清輕重緩急,并持之以恒!

  3、要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”,如果你從來(lái)不懂得拒絕工作,導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí),你的工作品質(zhì)勢(shì)必會(huì)大受影響,這就是我們常說(shuō)的費(fèi)力不討好!要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行,分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。對(duì)超出個(gè)人能力范圍的事情,要懂得利用關(guān)系,利用組織,重視團(tuán)隊(duì)的作用!

  4、今日事今日畢。

時(shí)間管理的心得體會(huì)3

  糾正壞習(xí)慣:早晨貪床戀被,不能利用這段黃金時(shí)間進(jìn)行閱讀的壞習(xí)慣。

  清晨是一天中最好的時(shí)刻,就猶如春天之于四季。經(jīng)過(guò)一夜的睡眠后,當(dāng)我們清晨醒來(lái),腦子會(huì)是一片清新,當(dāng)天的記憶還是一片空白。這就好似一張白紙,適合畫(huà)最新最美的圖畫(huà)。并且早晨的空氣經(jīng)過(guò)了一夜的凈化,也是最清新的時(shí)候,特別讓人感到神清氣爽。人的精力就像上足了勁的發(fā)條,充沛而且旺盛,在淡淡的晨霧或晨光中,我們最應(yīng)做的便是閱讀。

  記憶方法

  晨讀的效果,比一天中任何時(shí)刻都好,既少雜念,易于理解,又無(wú)記憶負(fù)擔(dān),最能留下清晰、深刻的記憶。晨讀一遍的效果,會(huì)比白天讀10遍都好。正因如此,古人、今人都有晨讀、晨練的習(xí)慣,也才有那句“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨”的經(jīng)典名言。

  一位叫劉姝的同學(xué)說(shuō),幾年來(lái)的每日晨讀,她從未間斷過(guò)。她為自己算了一筆展讀的賬:她每天晨讀15分鐘,一年便相當(dāng)于有將近122節(jié)課的快樂(lè)閱讀。她從相當(dāng)于幾百節(jié)閱讀課的晨讀中,不僅熟悉了課文、定理,更大大豐富了自己的課外閱讀——詩(shī)詞、名人名言與名著的閱讀。這樣她真正嘗到了讀書(shū)破萬(wàn)卷的好處。在晨讀中,她豐富了自己的知識(shí),積累了大量的詞匯,陶冶了自身的情操,享受了清新怡人的美好清晨。這不僅有助于學(xué)習(xí),更有助于養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  通過(guò)長(zhǎng)期的晨讀,我們獲得的不光是知識(shí),更有對(duì)時(shí)光的珍惜,培養(yǎng)了我們作為一名學(xué)生應(yīng)有的那種積極向上的.進(jìn)取精神。其實(shí),良好的晨讀習(xí)慣的養(yǎng)成,還可以培養(yǎng)我們生活的規(guī)律性,并通過(guò)每天快樂(lè)的晨讀,來(lái)消除心中的郁悶、煩惱,為新一天的生活或?qū)W習(xí)奠定樂(lè)觀飽滿的積極情緒,讓我們帶著良好的心態(tài),投入到新的學(xué)習(xí)、生活中。

  記住,清晨是一天中的黃金時(shí)段,少睡15分鐘對(duì)一天的精力絕無(wú)影響,但15分鐘的晨讀卻對(duì)你的一生都大有幫助,關(guān)鍵就在于你不可隨意間斷。只要我們持之以恒、堅(jiān)持不懈,這個(gè)良好習(xí)慣就會(huì)在不知不覺(jué)中走進(jìn)我們的學(xué)習(xí)、生活中,我們的學(xué)習(xí)也因此而不斷豐富,不斷進(jìn)步。

時(shí)間管理的心得體會(huì)4

  陳春花是南京女權(quán)運(yùn)動(dòng)的代表人物,在她的領(lǐng)導(dǎo)下,南京的女性地位有了重大的提高。她在長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)中,樹(shù)立了良好的形象,也成為了采訪對(duì)象。她在接受采訪時(shí),談到了自己對(duì)權(quán)責(zé)利的看法,同時(shí)也從她的親身經(jīng)歷中談到了自己的心得體會(huì)。這篇文章將會(huì)從五個(gè)方面來(lái)談陳春花權(quán)責(zé)利的心得體會(huì)。

  第一方面,權(quán)力與責(zé)任。陳春花在接受采訪時(shí)曾說(shuō):我們不能只關(guān)注自己的權(quán)利,而忽視了自己的責(zé)任。我們需要為自己的權(quán)利拼搏斗爭(zhēng),但同時(shí)也不要忘記我們所有的行動(dòng)都有自己的責(zé)任。當(dāng)我們擁有了權(quán)力,也就應(yīng)該擁有相應(yīng)的責(zé)任。陳春花如果僅僅是要求社會(huì)提高女性的地位,而不愿意為此付出行動(dòng),她也不可能成為一個(gè)權(quán)威的代表人物。

  第二方面,欲望與理性。陳春花認(rèn)為,權(quán)利與責(zé)任是相互依存的'。而這種依存關(guān)系和對(duì)權(quán)利的欲望和理性之間的關(guān)系是十分相似的。欲望只有在受到理性的控制時(shí),才能讓我們從中獲得好處。若是任由欲望得意時(shí),就會(huì)失去理性,陷入到一個(gè)無(wú)法自拔的境地。同時(shí),陳春花也認(rèn)為:理性的控制也不應(yīng)該讓我們變得固執(zhí)和輕信。我們應(yīng)該具有靈活的思考和反思,經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整、改進(jìn)和提高,才可以使我們?cè)诙窢?zhēng)中真正地獲得權(quán)利的好處。

  第三方面,實(shí)踐與理論。陳春花認(rèn)為,法律和道德體系是相互促進(jìn)的,即使不同的國(guó)家有不同的制度,但是他們所追求的目標(biāo),即保護(hù)社會(huì)公正與倫理道德,是相同的。陳春花認(rèn)為,我們要站在全球的角度來(lái)思考我們所面臨的權(quán)利和責(zé)任問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們要注重實(shí)踐,即從實(shí)際行動(dòng)中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),具備理論修養(yǎng),不斷提高自身思維水平。

  第四方面,個(gè)人與團(tuán)體。陳春花認(rèn)為,我們的行動(dòng)不僅僅是針對(duì)個(gè)人,還要考慮到我們所處的團(tuán)體。在這個(gè)問(wèn)題上,我們需要把個(gè)人的思維和團(tuán)體的意識(shí)相結(jié)合,使自己的行動(dòng)更有代表性和權(quán)威性。在與社會(huì)斗爭(zhēng)中,我們要具備良好的自我認(rèn)識(shí)和發(fā)自內(nèi)心的熱忱。從自我和團(tuán)體內(nèi)部出發(fā),經(jīng)過(guò)實(shí)踐和理論的相互交匯,來(lái)證明我們的價(jià)值意義與社會(huì)的合理性。

  第五方面,人格與價(jià)值。陳春花認(rèn)為,人格是我們所追求的最高身份。行動(dòng)的價(jià)值取決于所追求的目的和方向的正確性。對(duì)于個(gè)人而言,我們要具備良好的道德修養(yǎng),注重自身的品德和行為規(guī)范。在團(tuán)隊(duì)中,我們要注重相對(duì)獨(dú)立的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的結(jié)合,用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的人格價(jià)值。

  回顧陳春花的言論和貢獻(xiàn),我們可以看出,陳春花對(duì)權(quán)責(zé)利的心得體會(huì)是基于她的實(shí)踐的,同時(shí)其價(jià)值意義也變得越來(lái)越重要。我們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦,也需要?duì)權(quán)責(zé)利問(wèn)題有清晰的認(rèn)識(shí),用實(shí)際行動(dòng)去為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

時(shí)間管理的心得體會(huì)5

  糾正壞習(xí)慣:毫無(wú)計(jì)劃地支配學(xué)習(xí)時(shí)間。不能合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間的壞習(xí)慣。

  一些成績(jī)好的學(xué)生往往都很有計(jì)劃性,學(xué)習(xí)節(jié)奏感很明顯,心態(tài)也很平和。他們總是要求自己按照計(jì)劃走,不管遇到自己多么喜歡的事情,比如足球比賽,但如果計(jì)劃沒(méi)有完成,多重大的足球比賽也不看。他們成功的秘訣就在于有計(jì)劃,并能認(rèn)真地加以執(zhí)行。

  廣州某中學(xué)有一位學(xué)生叫劉慧,初中畢業(yè)后,她只用了幾個(gè)月的時(shí)間,就在教師的指導(dǎo)下,自學(xué)完成了高中階段的所有課程,最終以優(yōu)異的成績(jī)考入了北大。

  她提高時(shí)間利用率的訣竅有兩個(gè):一是集中精力,二是合理安排時(shí)間。所謂集中精力,就是學(xué)習(xí)時(shí)要非常專心,把注意力全部放在學(xué)習(xí)、鉆研的問(wèn)題上,而將其他無(wú)關(guān)的東西拋到腦后。至于合理安排時(shí)間,她是這樣做的:每天早飯前,她都要背背公式,想想定理,把中心問(wèn)題、章節(jié)要點(diǎn)都看一看;上午一般看教科書(shū)、參考書(shū);下午做題目,到四五點(diǎn)鐘時(shí),就找一些綜合性的、難度較大的題做,感覺(jué)累了,就看看其他科目的書(shū),換換腦筋;晚上,再繼續(xù)看書(shū)。高考前3個(gè)月的一段時(shí)間里,她該學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí),該玩就玩,該看電視就看電視,該鍛煉身體就鍛煉身體,精力充沛、記憶力好,學(xué)習(xí)效率很高。而以前有一段時(shí)間,她曾經(jīng)從早到晚都在學(xué)習(xí),可是效果并不好,因?yàn)榫衿冢⒁饬茈y集中。因此,她認(rèn)為合理地掌握最佳的學(xué)習(xí)時(shí)間,適當(dāng)安排學(xué)習(xí)、休息、鍛煉對(duì)學(xué)習(xí)是十分重要的。

  由此,我們可以看出,根據(jù)自身的情況,有計(jì)劃地支配時(shí)間并抓住學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間,就能有效地提高學(xué)習(xí)效率。

  在時(shí)間面前人人都是平等的`,我們都享有同樣的時(shí)間。我們只有合理地運(yùn)用時(shí)間,并以此來(lái)贏得比別人更多的時(shí)間,我們才能擁有比別人更大的優(yōu)勢(shì),也才能獲得成功。因此,我們只有把自己的學(xué)習(xí)時(shí)間做出合理而科學(xué)的規(guī)劃和管理,并落實(shí)到學(xué)習(xí)計(jì)劃中去,真正地指導(dǎo)自己日常的學(xué)習(xí),才能夠一步一步地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  總之,我們要牢記這句話:拋棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)拋棄他。我們只有珍惜時(shí)間,并且合理地支配我們的每一分每一秒,我們才能取得學(xué)習(xí)的進(jìn)步和人生最終的成功。

時(shí)間管理的心得體會(huì)6

  家長(zhǎng)幫孩子制定學(xué)習(xí)計(jì)劃不宜過(guò)細(xì),以指導(dǎo)性的計(jì)劃為宜。因?yàn)檫^(guò)細(xì)的計(jì)劃制定起來(lái)較為費(fèi)時(shí),而且執(zhí)行過(guò)程中孩子也很難逐一實(shí)現(xiàn),容易使孩子因?yàn)槲赐瓿捎?jì)劃而產(chǎn)生挫敗感。

  一、幫助孩子制定學(xué)習(xí)生活計(jì)劃

  是的,是學(xué)習(xí)生活計(jì)劃,而不僅僅是學(xué)習(xí)計(jì)劃,因?yàn)楹⒆拥纳畈粌H僅只包括學(xué)習(xí),如果不能同時(shí)處理好學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系,孩子很可能會(huì)為了生活而犧牲學(xué)習(xí)時(shí)間,比如很多孩子會(huì)為了上網(wǎng)而完不成作業(yè)。

  從大計(jì)劃,比如說(shuō)準(zhǔn)備考哪所學(xué)校,細(xì)分到每個(gè)學(xué)期的小目標(biāo),比如這學(xué)期需要補(bǔ)足學(xué)習(xí)上的哪塊短板,再細(xì)分到每一天,將學(xué)習(xí)與生活進(jìn)行交織,比如在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃每天玩電腦的時(shí)間。

  需要注意的是,制定計(jì)劃不能想當(dāng)然,比如孩子學(xué)習(xí)成績(jī)并不拔尖,卻一定要求上最好的高中,這只能加大孩子的學(xué)習(xí)壓力,逼出中學(xué)生厭學(xué)問(wèn)題。詳細(xì)分析可參考《勞逸結(jié)合是提高學(xué)習(xí)效率的秘訣》

  二、監(jiān)督孩子落實(shí)每一天的計(jì)劃

  當(dāng)計(jì)劃制定以后如果不能及時(shí)進(jìn)行落實(shí),那么計(jì)劃永遠(yuǎn)是一張白紙。青春期孩子自我控制能力并不高,對(duì)于計(jì)劃與約定總喜歡用耍賴、撒嬌等形式拖過(guò)去,如果家長(zhǎng)不能夠堅(jiān)持原則進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,那么孩子可能永遠(yuǎn)無(wú)法培養(yǎng)起時(shí)間管理能力,更不用說(shuō)改變孩子學(xué)習(xí)效率低的問(wèn)題。

  在落實(shí)計(jì)劃的過(guò)程中要提醒孩子抓重要的問(wèn)題,而不要被無(wú)關(guān)緊要的所謂緊急的事情專業(yè)注意力,比如孩子在做作業(yè)過(guò)程中突然有人來(lái)叫他出去玩,對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)他最關(guān)注的是同學(xué)找他這件緊急的.事情,而不是要完成作業(yè)這件重要的事,所以在落實(shí)計(jì)劃的過(guò)程中可能還需要教會(huì)孩子學(xué)會(huì)拒絕,拒絕無(wú)關(guān)緊要的事和人。

  三、鼓勵(lì)孩子進(jìn)行每天回顧

  每天回顧自己一天的學(xué)習(xí)生活,是為了進(jìn)行自我反省,可以通過(guò)記日記或者家庭聊天的形式進(jìn)行,在這一天中花費(fèi)了多少精力在什么事情上,浪費(fèi)了多少時(shí)間在并不重要的事情上,有哪些事情是計(jì)劃好的卻沒(méi)有得到完成,從而發(fā)現(xiàn)在時(shí)間管理上的漏洞,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  更多如何利用時(shí)間管理提高學(xué)習(xí)效率的知識(shí)可參考《培養(yǎng)正確學(xué)習(xí)習(xí)慣恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間學(xué)習(xí)效率高》

  學(xué)會(huì)時(shí)間管理并不是一時(shí)半會(huì)能夠達(dá)到的,家長(zhǎng)需要意識(shí)到一個(gè)無(wú)法掌控自己的時(shí)間,對(duì)自己進(jìn)行合理的時(shí)間管理的孩子很難提高學(xué)習(xí)效率,間接性造成中學(xué)生厭學(xué),有必要像孩子灌輸時(shí)間管理的意識(shí)。

時(shí)間管理的心得體會(huì)7

  x月x日,有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理標(biāo)準(zhǔn)〞培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的工作中自己迷失了目的,浪費(fèi)許多好光陰。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時(shí)間,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目的。

  時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富。人生最珍貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)為哪一項(xiàng)頭腦,一項(xiàng)為哪一項(xiàng)時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的程度上下,會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。

  理論于工作中,我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源。做事目的不明確、

  缺乏優(yōu)先順序、過(guò)于注重細(xì)節(jié)、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化、不會(huì)回絕別人的懇求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

  1.設(shè)立明確的目的。把自己的4-10個(gè)目的寫(xiě)出來(lái),找出一個(gè)核心目的,并依次排列重要性,然后按照目的設(shè)定一些詳細(xì)的方案,按照方案進(jìn)展。

  2.目的分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來(lái),并進(jìn)展目的切割。將年度目的切割成季度目的,列出清單,每一季度要做哪一些事情;將季度目的'切割成月目的,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目的的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái);每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

  3.20:80定律。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。一定要理解,哪些事情是最重要的,是最有消費(fèi)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,就會(huì)立即進(jìn)步消費(fèi)力。

  4.每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假設(shè)能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在房間里,考慮一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

  5.每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須考慮要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái),分配時(shí)間把它做好。

  6.要充分的受權(quán)。列出工作中所有覺(jué)得可以受權(quán)的事情,把它們寫(xiě)下來(lái),然后開(kāi)場(chǎng)找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)受權(quán),這樣效率會(huì)比較好。

  7.同一類的事情最好一次把它做完。

  8.做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,才有方法改變。

  時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

時(shí)間管理的心得體會(huì)8

  7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有將近一天,反而但這次培訓(xùn)卻使得我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要間隔意義及作用,明確了時(shí)間行政管理的基本理念內(nèi)涵及內(nèi)涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間運(yùn)營(yíng)管理的基本步驟與方法。

  一直以來(lái),我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時(shí)間就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間運(yùn)營(yíng)管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序敲定事情這些事情,另一方面還要決定哪些事情一致同意不應(yīng)該談,盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為此基礎(chǔ)再進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的.時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排輕重緩急時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間延遲,也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種不可事情。

  同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很更易容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間,保留20%-40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力突發(fā)事情,保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,要求指揮者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)定不移時(shí)間地按照時(shí)間財(cái)務(wù)管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

  以上使到幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次股份公司內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)科目,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時(shí)間管理的心得體會(huì)9

  時(shí)間管理心得體會(huì)結(jié)尾篇一:培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾篇一:結(jié)束也是開(kāi)始——培訓(xùn)總結(jié)結(jié)束也是開(kāi)始——培訓(xùn)總結(jié)為期六天的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,六天的時(shí)間我們有茫然到清晰以至豁然開(kāi)朗,培訓(xùn)給了我們一個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì),我們學(xué)校以年紀(jì)為單位,在電子閱覽室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),全組成員一起相互交流,共同學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  通過(guò)這次培訓(xùn),收獲很多,眼界開(kāi)闊了,思考問(wèn)題能站在更高的境界,許多疑問(wèn)得到了解決或者啟發(fā)。

  一、教育理念不斷得到更新通過(guò)集中理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),使我逐步更新了教育教學(xué)觀念,了解了先進(jìn)的`教育科學(xué)基本理論,通過(guò)培訓(xùn),使我們能夠理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高教育教學(xué)的能力和水平。

  也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學(xué)中需解決的根本的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學(xué)中的差距與不足。

  認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向主動(dòng)、探究、合作性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。

  二、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一些實(shí)用性極強(qiáng)的軟件,本次培訓(xùn)中用到的思維導(dǎo)圖軟件、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件,特別適用,可大大提高教學(xué)效率、減輕教師的備課負(fù)擔(dān)信息技術(shù)為過(guò)程性評(píng)價(jià)提供了高效、簡(jiǎn)潔的平臺(tái),同時(shí)在運(yùn)用的過(guò)程中對(duì)于教學(xué)技術(shù)的理解更加清晰。

  在我培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候回顧一下,成就感驟升,這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。

時(shí)間管理的心得體會(huì)10

  隨著生活節(jié)奏的加快,時(shí)間的管理日益成為人們亟需解決的問(wèn)題。時(shí)間如同沙漏中的沙子,你握在手中的只有那么一點(diǎn)點(diǎn),而且無(wú)法回頭,于是我們開(kāi)始尋找能夠幫助我們更好地管理時(shí)間的方法。作為一個(gè)時(shí)間管理員,我積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。下面我將從設(shè)立目標(biāo)、制定計(jì)劃、避免拖延、保持專注以及尋找平衡這五個(gè)方面,為大家分享一些關(guān)于時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)。

  設(shè)立目標(biāo)是時(shí)間管理的第一步。一個(gè)清晰的目標(biāo)能夠給我們明確前進(jìn)的方向,并且讓我們?cè)谶M(jìn)行時(shí)間安排時(shí)更加有針對(duì)性。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),應(yīng)該確保目標(biāo)是具體的、可衡量的和可行的。例如,設(shè)定一個(gè)目標(biāo)是“提高閱讀能力”,這個(gè)目標(biāo)就不夠具體和可衡量。相反,設(shè)定一個(gè)目標(biāo)是“每周閱讀兩本英文小說(shuō)”,這個(gè)目標(biāo)就具體、可衡量且可行。只有明確的目標(biāo)才能激發(fā)我們的動(dòng)力,讓我們努力去爭(zhēng)取。

  制定計(jì)劃是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。一旦設(shè)定好了明確的目標(biāo),我們就需要制定相應(yīng)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。計(jì)劃是我們時(shí)間管理的藍(lán)圖,可以幫助我們合理規(guī)劃時(shí)間和資源。而一個(gè)好的計(jì)劃需要具備可操作性和可持續(xù)性?刹僮餍砸馕吨(jì)劃中的每個(gè)步驟都能夠具體地落實(shí),沒(méi)有模糊的地方?沙掷m(xù)性則要求計(jì)劃能夠長(zhǎng)期執(zhí)行,不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的變故而全盤(pán)推翻。制定計(jì)劃時(shí),我們可以將任務(wù)根據(jù)優(yōu)先級(jí)和難易程度進(jìn)行劃分,以保證每個(gè)任務(wù)都有足夠的時(shí)間和精力去完成。

  拖延是時(shí)間管理的宿敵。我們常常會(huì)遇到拖延的情況,不論是因?yàn)槿蝿?wù)過(guò)于繁重還是因?yàn)槿狈?dòng)力等等。但要成為一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理員,我們必須戰(zhàn)勝拖延。我們可以使用一些策略來(lái)避免拖延,比如進(jìn)行時(shí)間約束,即給自己設(shè)定一個(gè)固定的時(shí)間段來(lái)完成特定任務(wù);另外,我們也可以使用番茄工作法,即將工作劃分為25分鐘的小塊,每完成一個(gè)小塊后休息短暫時(shí)間,以增加工作的效率。最重要的是,我們要意識(shí)到拖延是一種習(xí)慣,只有通過(guò)不斷的鍛煉和堅(jiān)持,才能逐漸改變這個(gè)壞習(xí)慣。

  保持專注是提高效率的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì)中,我們常常面臨諸多干擾源,如社交媒體、手機(jī)通知等等。這些干擾源會(huì)打斷我們的工作流程,降低我們的效率。因此,保持專注成為了提高時(shí)間管理效果的關(guān)鍵要素。我們可以通過(guò)一些方法來(lái)增強(qiáng)專注力,比如使用番茄鐘、關(guān)閉手機(jī)通知,或者設(shè)置工作時(shí)間,專門(mén)用于處理重要任務(wù)。同時(shí),保持良好的生活習(xí)慣,如充足的睡眠、健康的飲食,也有助于改善我們的專注力。

  尋找平衡是時(shí)間管理的最終目標(biāo)。時(shí)間管理不僅僅是為了讓我們更高效地完成工作,更重要的是讓我們過(guò)上更有質(zhì)量的.生活。因此,尋找平衡成為了時(shí)間管理的最終目標(biāo)。平衡是指在時(shí)間安排上,合理分配工作、學(xué)習(xí)與娛樂(lè)、休息的時(shí)間,以保持身心健康和生活幸福感。尋找平衡的過(guò)程可能是一個(gè)艱難的抉擇,但只有在不斷探索和實(shí)踐中,我們才能找到適合自己的平衡點(diǎn),真正做到事業(yè)與生活的和諧統(tǒng)一。

  時(shí)間管理是一門(mén)藝術(shù),需要我們持之以恒的去追求和實(shí)踐。通過(guò)設(shè)立目標(biāo)、制定計(jì)劃、避免拖延、保持專注以及尋找平衡,我們能夠更好地管理自己的時(shí)間,提高效率,解決生活中的種種問(wèn)題。讓我們?cè)跁r(shí)間的河流中航行,在有限的時(shí)間中創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值。

時(shí)間管理的心得體會(huì)11

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到很多關(guān)于時(shí)間的俗語(yǔ),比如說(shuō):時(shí)間就是金錢(qián)、一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰等等。然而,時(shí)間并不僅僅價(jià)值等同于金錢(qián)!事實(shí)上,時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更加珍貴和有價(jià)值。真正管理好自己的時(shí)間意味著避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量合理地安排,讓我們能夠在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成更多的事情,提高自我時(shí)間利用效率,進(jìn)而提高工作效率!

  就我個(gè)人而言,有時(shí)候在工作和生活中經(jīng)常會(huì)遇到忙得不可開(kāi)交的情況。整天忙忙碌碌的,以為自己做了很多事情,但實(shí)際上效率卻異常低下,甚至不知道自己都做了些什么。通過(guò)學(xué)習(xí),我懂得了時(shí)間管理并不是要把所有事情都做完,而是要更有效地利用時(shí)間。

  除了為了確定要做什么事情以外,時(shí)間管理的另一個(gè)重要目的是確定哪些事情不應(yīng)該去做。

  我們常常感到一天過(guò)去了,卻不清楚自己都做了什么,甚至忘記接下來(lái)該做什么。經(jīng)常我們會(huì)考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:只要我把計(jì)劃中的工作做好,我就算是時(shí)間管理做得不錯(cuò)了。然而,這種無(wú)計(jì)劃、無(wú)主次的'方式只會(huì)讓我們變得更加疲憊和辛苦,甚至不知道從何處著手。

  造成我們感到疲憊和辛苦的主要原因是缺乏計(jì)劃。一個(gè)有效的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具體到可以量化并且可以執(zhí)行。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要對(duì)自己進(jìn)行充分的評(píng)估。不要幻想每天都能完成大量任務(wù)。一旦計(jì)劃制定完畢,剩下的就是要嚴(yán)格執(zhí)行。

  不要抱怨任務(wù)太多,因?yàn)樵谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非無(wú)法執(zhí)行該計(jì)劃,否則不應(yīng)輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,這等于否定了制定計(jì)劃時(shí)的智商和判斷力。

  在管理中,最重要的詞匯是“拒絕”。在工作場(chǎng)所中,經(jīng)常遇到一種情況就是不擅長(zhǎng)拒絕他人的請(qǐng)求,特別是對(duì)于熱情洋溢的新員工來(lái)說(shuō)尤其如此。為了展示自己的能力,新員工往往會(huì)接受來(lái)自各方的幫助,但這并不是明智之舉。

  量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

  所以當(dāng)接到別人的委托時(shí),我們應(yīng)該先仔細(xì)分析自己是否能夠如期按質(zhì)地完成工作,而不是匆忙答應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法勝任,那就需要與委托人具體協(xié)商,并在必要的時(shí)候勇敢地說(shuō)出"不"。

  合理規(guī)劃每天的工作安排,避免重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)時(shí)間,是我們能夠充分享受并掌握生活的關(guān)鍵。

時(shí)間管理的心得體會(huì)12

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話有許多:一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰、時(shí)間就是金錢(qián)等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更珍貴,更有價(jià)值。治理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避開(kāi)鋪張更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中常常有兼顧不暇的時(shí)候,忙勞碌碌一成天,看似不行開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間治理并不是要把全部事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。

  時(shí)間治理的目的除了要打算該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是打算什么事情不應(yīng)當(dāng)做。

  我們常常說(shuō)不清晰今日一天都做了什么,常常遺忘接下去預(yù)備做什么。常?紤]的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間治理就應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)了,這都是無(wú)規(guī)劃、無(wú)主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無(wú)頭緒。

  造成我們累和苦的主要緣由是沒(méi)有規(guī)劃,規(guī)劃必需要具體到可以量化、執(zhí)行的程度。做規(guī)劃時(shí),需要對(duì)自己有個(gè)充分的估量。不要妄想每天都可以做許多事。規(guī)劃制定好之后,剩下的'就是嚴(yán)格執(zhí)行。

  不能埋怨任務(wù)怎么這么多,假如在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)規(guī)劃的力量,否則不要輕易對(duì)規(guī)劃進(jìn)展大的調(diào)整,那等于是對(duì)制定規(guī)劃時(shí)智商和推斷力的否認(rèn)。

  治理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種狀況就是不會(huì)拒絕,這特殊簡(jiǎn)單發(fā)生在熱忱洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來(lái)自于各方的幫助都承受下來(lái),但這不是一種明智的行為。

  量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任托付的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂托付人的安排,結(jié)果是相互耽擱工作效率。

  所以接到別人的托付,不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。假如不能,那要詳細(xì)與托付人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說(shuō)“不”。

  有效的規(guī)劃好每天的工作安排,避開(kāi)不必要的重復(fù),削減無(wú)謂的時(shí)間鋪張,就能好好的享受與把握生活。

時(shí)間管理的心得體會(huì)13

  最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,視頻等各種各樣的資料,自己也體驗(yàn)了很多方法,現(xiàn)在,分享給大家我對(duì)時(shí)間管理的一些認(rèn)識(shí)。

  “并不是通過(guò)節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活,而是先創(chuàng)造想要的生活,然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來(lái)了!边@句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說(shuō)的,我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間,如何利用零散時(shí)間,都是從節(jié)省時(shí)間這個(gè)角度去思考,如何進(jìn)行時(shí)間管理,但是我想,我們一天中大部分的時(shí)間的利用,才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾,才是需要我們真正去管理的時(shí)間,才是時(shí)間管理。為什么要管理時(shí)間,舉一個(gè)例子,中國(guó)小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國(guó)資本主義社會(huì)的大農(nóng)場(chǎng)就是管理和不管理的區(qū)別,我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田,有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),獲得更多的果實(shí),而放任的自然經(jīng)濟(jì),卻只能勉強(qiáng)自給自足。

  通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的能力以及效率,這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情,漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

  第一,我沒(méi)有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有壓力,完全跟放羊一樣,隨意浪費(fèi)時(shí)間。第二,安排時(shí)間沒(méi)有針對(duì)性,沒(méi)有特殊性,完全是大鍋菜,一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配,時(shí)間管理特別粗糙。

  第三,時(shí)間管理不靈活,面對(duì)各種事情的.打擾毫無(wú)對(duì)策,只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

  第四,沒(méi)有考慮到自身實(shí)際,要求過(guò)高,沒(méi)有漸進(jìn)性,導(dǎo)致自己身心疲憊,時(shí)間管理應(yīng)該有“度”,而不是高估自己。 “時(shí)間就是選擇,我沒(méi)時(shí)間等于這件事情不重要,不需要選擇”。不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),一旦我們遇見(jiàn)一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候,我們突然就會(huì)騰出來(lái)很多時(shí)間,這說(shuō)明分清事情的重要性很重要,處理事情切忌一視同仁,我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,才能更加有效地利用時(shí)間。

  XX月XX日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

  譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得。德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。

時(shí)間管理的心得體會(huì)14

  7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的"時(shí)間管理”培訓(xùn)課程雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短r浪,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

  譽(yù)滿全球的"現(xiàn)代管理學(xué)之父"彼得德魯克曾說(shuō):"時(shí)間是貴而有限的資源。"這充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了"逝者如斯夫,不舍晝夜"的感嘆。再如炙膾人口的"明日復(fù)明日,明日何其多"、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰"、"人生有涯"等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊童聯(lián)系起來(lái)。時(shí)間,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入8G400秒,而每天這86400秒也會(huì)臺(tái)不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的.意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,制走并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果”并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值。

  一直以來(lái),我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一走誤解,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確走該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來(lái)自夕卜界的干擾。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非"一刀切"式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設(shè)走短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),再逐日制走實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭(zhēng)取的效率。在具體的操作過(guò)程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡基可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并走期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行況,不斷的修正,通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

  ,同時(shí)我們每天可能還會(huì)遇到些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,要有一走的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間,保皆20%-40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)走不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃講行工作安排。

  以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時(shí)間管理的心得體會(huì)15

  體會(huì)5

  所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。

  績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng),形成“多贏”局面;績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

  個(gè)人績(jī)效管理是績(jī)效管理的一部分,而時(shí)間管理是提高個(gè)人績(jī)效的一種方式。

  一、如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的管理

  1、我們要把這些事情全部羅列出來(lái),分出輕、重、緩、急來(lái)。順序是:

 。1)重要且緊急的;

 。2)緊急而不重要的;

  (3)重要而不緊急的;

  (4)不重要也不緊急的。

  2、歸類處理:把同類性質(zhì)的事情一起處理了,當(dāng)我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候,可以多想想,哪些事情可以一起處理的,就不要分開(kāi)來(lái)處理,有些事情是性質(zhì)相同的,就把它們放到一起來(lái)處理。

  3、調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己始終處于一個(gè)相對(duì)高效的工作狀態(tài),這需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),對(duì)事物有一個(gè)理性客觀的認(rèn)識(shí),比如當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí),我們可以試著思考

 。1)為什么會(huì)這樣。

 。2)原因:主觀原因,客觀原因,哪些是我們可以改變的。

  (3)改變:自己解決,同事協(xié)作解決,請(qǐng)求主管給予幫助解決。

 。4)如何避免同類事情再次發(fā)生,建立相應(yīng)的方法來(lái)規(guī)避同類錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

  4、對(duì)相應(yīng)的文件分門(mén)別類的擺放在固定的位置,并做好標(biāo)識(shí),目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區(qū)別和規(guī)整,不容易弄混亂混淆。

  5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過(guò)程,對(duì)于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)!這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間!

  二、如何提高個(gè)人績(jī)效

  從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效兩個(gè)方面。

  1、明確個(gè)人崗位的工作職責(zé)。

  2、明確工作明細(xì),也就是分清輕重緩急,并持之以恒!

  3、要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”,如果你從來(lái)不懂得拒絕工作,導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí),你的工作品質(zhì)勢(shì)必會(huì)大受影響,這就是我們常說(shuō)的費(fèi)力不討好!要學(xué)習(xí)將不同的.工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行,分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。對(duì)超出個(gè)人能力范圍的事情,要懂得利用關(guān)系,利用組織,重視團(tuán)隊(duì)的作用!

  4、今日事今日畢。

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)6

  愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過(guò)短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

  接著,談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

  最后,老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,反復(fù)練習(xí),持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)7

  我應(yīng)該算是一個(gè)不會(huì)時(shí)間管理的人,因此我覺(jué)得每天工作特別的混亂,也缺乏效率。我覺(jué)得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義,分享一下~~

  改變你的想法

  美國(guó)心理學(xué)之父威廉.詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動(dòng)手,好讓自己能早些擺脫它!

  當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開(kāi)始,每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。

  學(xué)會(huì)列清單

  把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí),也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

  遵循20比80定律

  生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

  安排“不被干擾”時(shí)間

  每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

  嚴(yán)格規(guī)定完成期限

  巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(Parkinson's Law)中,寫(xiě)下這段話:“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間!比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作,你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

  做好時(shí)間日志

  你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來(lái),早上出門(mén)(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,搭車(chē)花了多少時(shí)間,出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變。

  理解時(shí)間大于金錢(qián)

  用你的金錢(qián)去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對(duì)象,因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起,他花了40年時(shí)間成功,你跟10個(gè)這樣的人交往,你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗(yàn)?

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)8

  時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富。浪費(fèi)時(shí)間的根源主要在于:做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

  1、設(shè)立明確的目標(biāo)。

  把自己的4—10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái),找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,依照計(jì)劃進(jìn)行。

  2、目標(biāo)分解。

  列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來(lái),并進(jìn)行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);③每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái);④每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

  3、20:80定律。

  用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力。

  4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。

  假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

  我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái),分配時(shí)間把它做好。

  6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時(shí)間日志。

  把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,才有辦法改變。

  時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

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