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處罰的通告優(yōu)選

時間：2024-09-22 12:36:58 通告范文我要投稿

處罰的通告優(yōu)選(大全8篇)

處罰的通告優(yōu)選1

全體員工：

處罰的通告優(yōu)選(大全8篇)

　　裝配部員工__________________于20____________年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工__________________于20____________年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　__________________公司

　　20____________年______月____________日

處罰的通告優(yōu)選2

____________：

　　你于20________年________月________日至____月____日沒來上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你于20________年________月________日前，回公司上班。否則，視為自動離職，一切后果自負(fù)。

　　特此通知

　　____公司

　　20________年________月________日

處罰的通告優(yōu)選3

全體員工：

　　在____________第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓(xùn)。對此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的`行為。公司決定，對市場管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場管理者：處罰20____元;

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　山東____________生態(tài)保養(yǎng)有限公司

　　20________年________月________日

處罰的通告優(yōu)選4

全體員工：

　　茲有我廠職工________________，性別____，現(xiàn)年____歲，系________________車間________________工種。

　　該同志自20________年________月________日到20________年________月________日連續(xù)曠工____日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠________________規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予____________同事________處分。

　　特此通知。

　　________________廠辦

　　20________年________月________日

處罰的通告優(yōu)選5

公司各部門：

　　20____________年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)員工魯手提包有異常，要求其開包接受檢查，其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無任何出廠門憑證，屬于個人偷盜行為。

　　為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對魯小峰的偷盜行為作出如下處理：

　　一、給予魯小峰開除的'處分。

　　二、給予罰款400元的處罰，并在本人的工資中扣除。

　　特此通報！

　　湖南____________有限公司

　　____________年____________月____________日

處罰的通告優(yōu)選6

全體員工：

　　我公司____部門____員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的.員工規(guī)定第____條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對____處以________警告，以此告示，望以戒之。

　　____________有限公司

　　20________年________月________日

處罰的通告優(yōu)選7

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工__________________員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20____________）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予__________________員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的`責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　___________公司

　　20____________年八月二日