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電商創(chuàng)業(yè)心得分享

時(shí)間:2024-09-28 08:47:58 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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電商創(chuàng)業(yè)心得分享

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì)中,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編整理的電商創(chuàng)業(yè)心得分享,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電商創(chuàng)業(yè)心得分享

電商創(chuàng)業(yè)心得分享1

  誠(chéng)信是支撐你前進(jìn)的基石

  誠(chéng)信看起來比較容易理解,我要與大家分享的是,誠(chéng)信其實(shí)是有分量的,誠(chéng)信是可以積累的。

  我記得書上有過這樣一句話“得黃金千兩,不如得季布一諾!,這句話其實(shí)就說明了,季布的一諾比黃金千兩還要貴重。比如說得思行一諾,和得馬云一諾,是不是一樣的?哈哈,還是有些區(qū)別的。因?yàn)轳R云的能量比我大很多,所以誠(chéng)信是有分量的。

  那么誠(chéng)信在電商創(chuàng)業(yè)中起到什么作用呢?

  舉例說明,我們?nèi)豪锏脑,為什么能在福建從小賣家一步步建立起強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。一次在聊天中他強(qiáng)調(diào)了一個(gè)點(diǎn),每月按時(shí)結(jié)款,絕不拖欠,要知道一點(diǎn)壞賬沒有對(duì)于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈來說是非常難得的',換位思考一下,誠(chéng)信這一個(gè)品質(zhì),你的合作伙伴是多么看中。因?yàn)橐淮未蔚男攀爻兄Z,一次次的積累,所以曾總建立起了相對(duì)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐。

  其實(shí)誠(chéng)信對(duì)于我們更是很重要,我們?cè)陂_發(fā)銅舟學(xué)堂課程的過程中和一位有實(shí)力的朋友合作,視頻都錄制基本完成了,但是我們團(tuán)隊(duì)還是因?yàn)檎n程質(zhì)量沒有達(dá)到自己想要的標(biāo)準(zhǔn),決定暫停,因?yàn)檫@其實(shí)也和誠(chéng)信有關(guān),這樣的行為遵守了我們無形中的承諾:為大家提供高質(zhì)量的內(nèi)容。因?yàn)檫@樣,無形中的積累大家會(huì)感受到我們的誠(chéng)信。

  所以誠(chéng)信是有分量的,誠(chéng)信是可以積累的,這一品質(zhì)在我們前進(jìn)的過程中,替我們承載匯聚能量,供應(yīng)商的信任、合作伙伴的信任、客戶的信任、朋友的信任這些能量不斷的支撐著我們前進(jìn)。

  好了,我的分享就到此結(jié)束了,希望大家都能享受電商創(chuàng)業(yè)的過程,我們聚草堂和銅舟學(xué)堂會(huì)繼續(xù)努力,用心的為大家服務(wù),與大家一起匯聚電商精英的能量,成為電商人堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

電商創(chuàng)業(yè)心得分享2

  對(duì)于現(xiàn)在做電商的商家,基本上都是都知道一件代發(fā)的意思,因?yàn)闊o風(fēng)險(xiǎn)和門檻低,很多剛開始做電商的商家都選擇一件代發(fā)。而選擇一件代發(fā)的關(guān)鍵是選擇貨源的一手廠家 。真正的一手廠家,我相信到現(xiàn)在很多人還不知道一手廠家是怎么區(qū)分的,為什么要選擇一手廠家?我可以給大家透露下服裝行業(yè)的內(nèi)行情。為什么一定要選擇真正的一手廠家 呢,其實(shí)最根本的目的在于貨源的穩(wěn)定型和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。例如我廠的男士休閑褲 ,一般的廠家生產(chǎn)和加工的男士休閑褲都會(huì)由傳統(tǒng)的路徑---批發(fā)市場(chǎng) ,然后再進(jìn)入零售市場(chǎng)的。這個(gè)環(huán)節(jié)有很多中間商處在,所以導(dǎo)致價(jià)格一路走高。

  所以我們現(xiàn)在很多的人已經(jīng)知道直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)尋找廠家檔口進(jìn)行一件代發(fā)。但是很多人根本不知道的一件事很重要的是事,也是致命點(diǎn),很多人誤認(rèn)為有批發(fā)批發(fā)檔口的商家就是廠家,這是錯(cuò)誤的 。據(jù)我們家族在服裝領(lǐng)域這個(gè)行業(yè)所知道的數(shù)據(jù),舉例說明,像傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)的廣州沙河服裝批發(fā)市場(chǎng)、十三行、白馬等等的批發(fā)市場(chǎng),有四成的檔口商家是沒有自己的廠家的,他們的產(chǎn)品其實(shí)也是從其他正真的一手廠家進(jìn)現(xiàn)貨和加工的,其實(shí)他們已經(jīng)賺了中間差價(jià)的了 。例如現(xiàn)在廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的很多檔口商家在我檔口拿貨,因?yàn)樗麄冎牢疫@里是一手廠家出廠的男士休閑褲,例如在我這里拿貨批發(fā)是62元/條 ,在很多人誤認(rèn)為高端的.廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng),他們就在自己的檔口按照75元/條-85元/條這個(gè)幅度的價(jià)格再轉(zhuǎn)手批發(fā) 。這是很多人根本不知道的業(yè)內(nèi)行情。加工訂做,也是存在這種情況。所以我們要控制價(jià)格優(yōu)勢(shì),就必需找到真正的一手廠家 。

  因?yàn)榻裉鞎r(shí)間有限,如果有需要了解更多的服裝領(lǐng)域的市場(chǎng)行情的和知識(shí)的,可以單獨(dú)再找我 ,也可以過來參觀我的休閑褲廠家和批發(fā)實(shí)體店或者阿里巴巴平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)休閑褲批發(fā)店鋪還有我的電商團(tuán)隊(duì)。

  下次我會(huì)跟大家分享更多的電商知識(shí),例如運(yùn)營(yíng)管理、推廣、銷售、售后等等全面的知識(shí)。希望大家喜歡我的分享 ,謝謝點(diǎn)評(píng)點(diǎn)贊 !今天到此為止 !預(yù)祝大家電商事業(yè)紅紅火火 ,再見!

電商創(chuàng)業(yè)心得分享3

  草根創(chuàng)業(yè)要更多的考慮高客單價(jià)

  草根創(chuàng)業(yè)要更多的考慮高客單價(jià)(可以低價(jià)開局,但不是終局。)

  為什么要更多的考慮高客單價(jià)?因?yàn)榇蟛糠秩藭?huì)想著低價(jià)的產(chǎn)品更好賣,更容易賣,于是高價(jià)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)更小。當(dāng)然這不是決定性因素,因?yàn)榈蛢r(jià)的核心是效率與規(guī)模,而這兩項(xiàng)的門檻其實(shí)很高,所以低價(jià)是千軍萬馬走獨(dú)木橋,天賦獨(dú)到的人可以成功,大部分堅(jiān)持低價(jià)的草根創(chuàng)業(yè)者是以價(jià)格戰(zhàn)失敗告終的。(這不是絕對(duì)的,因?yàn)榈蛢r(jià)或高性價(jià)產(chǎn)品比開局效率可能會(huì)更容易打開初創(chuàng)的局面。)

  大家可以思考下高價(jià)背后需要什么樣的實(shí)力支撐?

  視覺審美能力、外觀創(chuàng)新能力、材質(zhì)創(chuàng)新能力、功能創(chuàng)新能力、發(fā)現(xiàn)細(xì)分需求能力、個(gè)性化服務(wù)能力等等,這些單獨(dú)一個(gè)點(diǎn)里其實(shí)都潛在這不少方向差異化,找到一個(gè)突破點(diǎn)即可支撐。這些都可以是草根創(chuàng)業(yè)者的突破點(diǎn),有了利潤(rùn)空間,才有更好的服務(wù),更多的玩法選擇,所以中高客單價(jià)背后蘊(yùn)藏著更多的草根突破機(jī)會(huì)。

  說一個(gè)真實(shí)的.例子,我們?nèi)旱膕hawn兄弟,他是做女裝的,最初在市場(chǎng)拿貨,依靠獨(dú)特的拍照風(fēng)格和選款能力完成了第一步的積累。但從14年開始,隨著淘寶圖片匹配推薦算法越來越牛,即便是完全不同的拍攝場(chǎng)景,只要是主體商品近似,都很容易被相關(guān)推薦搜索到。與拿些同樣賣市場(chǎng)貨的低價(jià)商家比,他們的高價(jià)難以支撐,但降價(jià)的話也很難賺錢,于是他們開始做自己的定制款,視覺也升級(jí)到國(guó)外拍攝,這兩個(gè)點(diǎn)的升級(jí),使得他們的銷量快速突破,多個(gè)款進(jìn)入銷量5000+,公司進(jìn)入了野蠻生長(zhǎng)期。再回頭來看市場(chǎng)貨的商家,他們拿貨后加價(jià)10-15塊錢賣,除去推廣、團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存等等運(yùn)營(yíng)成本,還不包括同樣低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)看似好做的價(jià)格帶里只有少數(shù)的運(yùn)營(yíng)高手才能勉強(qiáng)盈利,其生存盈利難度是遠(yuǎn)高于中高客單價(jià)的。

  接著他從一開始找工廠做貨的過程中,就階段性的逐步提升品質(zhì),周期是以每2~3期上新為節(jié)點(diǎn)。相應(yīng)的就在每次新款的單品價(jià)格上提升2%~5%的售價(jià)(差不多就是5元以內(nèi)的幅度。)這樣循序漸進(jìn)的操作,買家對(duì)售價(jià)的變化感覺不會(huì)明顯,但重視質(zhì)量的買家就會(huì)感受到細(xì)節(jié)和用料有細(xì)微的改善,公司的競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)。如果說高客單價(jià)是走出不同的路,那么低客單價(jià)就是千萬人在走獨(dú)木橋。

  我還記得群里張海平大哥的分享,其實(shí)也驗(yàn)證了這個(gè)道理。他說:從整個(gè)漁具分析下來、適合我們、最容易入手的還是魚線,但是又不知道怎么定價(jià)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上賣得最好的價(jià)格段基本上都是9.9-19.9元之間、(定價(jià)太低又沒有利潤(rùn),定價(jià)太高又不好做、好為難啊)、后來征求了廠里的建議及結(jié)合了運(yùn)營(yíng)的一些數(shù)據(jù)分析、最后確定一個(gè)當(dāng)時(shí)幾乎沒有人操作的一個(gè)價(jià)格段:36元,但是那個(gè)時(shí)候的這個(gè)價(jià)格,說實(shí)話是偏高的。

  這樣的價(jià)格對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來說必定是很難的,但他從幾個(gè)點(diǎn)做了突破,我舉例講一點(diǎn)他在包裝上的改變:1、發(fā)貨的包裝箱,當(dāng)時(shí)市面上都還是普通包裝箱的時(shí)候,他升級(jí)了質(zhì)量更好的包裝,評(píng)價(jià)里很多人說都沒見過這么好的包裝。2、產(chǎn)品包裝,當(dāng)時(shí)市面上的魚線包裝基本上都是PVC盒的時(shí)候,把產(chǎn)品包裝做成像3c 第一衛(wèi)那樣的紙質(zhì)包裝、然后在外面再封塑、就像香煙盒一樣。3、包裝盒里面他又加了一個(gè)金或銀色鋁盒子(一元三一個(gè))。這樣給顧客的體驗(yàn)又多了一層,一層一層撥開以后,感覺這個(gè)魚線很高大上,而且這個(gè)鋁盒子又可以放一些其他釣魚的小產(chǎn)品,所以也很實(shí)用。僅僅在包裝上張海平大哥就做了這么多改變。最后3個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了單品日發(fā)400多單。

  所以我認(rèn)為中高客單價(jià),有很多方式去支撐,很多方式給草根創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮才智,機(jī)會(huì)更多。

電商創(chuàng)業(yè)心得分享4

  創(chuàng)業(yè)需要開放的心態(tài)

  這是很多人常常會(huì)忽略的一點(diǎn),把自己放在封閉的空間,獨(dú)自摸索,認(rèn)為我只要努力就一定會(huì)成功,認(rèn)為自己是無所不能的。我可以很肯定的告訴大家,這樣的人注定是失敗的。我所認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀的電商人,沒有一個(gè)人不具備開放的心態(tài)。

  封閉的人是很難成長(zhǎng)的,因?yàn)樗麄儾欢猛ㄟ^分享來交換更多的價(jià)值,他們擔(dān)心自己所謂的秘密被人知道,所以他們會(huì)錯(cuò)失與優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì);蛟S別人早就有了新的玩法,而封閉的人還在閉門造車獨(dú)自鉆研,終究會(huì)被市場(chǎng)的變化所淘汰。

  和靠譜的人一起分享經(jīng)驗(yàn),不只是一次分享,更是一次梳理自己的知識(shí)體系,搭建自己的知識(shí)框架,并且與他人交流的'機(jī)會(huì)。也極有可能會(huì)在交流中進(jìn)一步的成長(zhǎng),在大家一次次的交流碰撞中,每一個(gè)人都會(huì)逐漸蛻變?yōu)槭袌?chǎng)中的精英。

  我們草堂有一位群友,她從一個(gè)電商小白開始,把店鋪問題一個(gè)一個(gè)整理,一次次在群里求助提問,每一次別人的分享都做好筆記整理好,再結(jié)合自己的類目玩法去實(shí)踐。這是在學(xué)習(xí)上的開放心態(tài),這樣的心態(tài)可以成長(zhǎng)得很快,但還不足以走得很遠(yuǎn)。因?yàn)槿绻麤]有開放分享與付出的心態(tài)身邊的朋友是不會(huì)一直幫助她的,所以在草堂的每一年她都至少分享一次以上,群友遇到問題她也會(huì)積極幫助。四年時(shí)間她幾乎從0開始發(fā)展到億級(jí)規(guī)模,我認(rèn)為和她學(xué)習(xí)的開放心態(tài)與分享的開放心態(tài)有很大的關(guān)系。

  為什么那些運(yùn)營(yíng)實(shí)力很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng),離開公司獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很少人成功呢?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不是搞科研,獨(dú)自一人往前沖就行,創(chuàng)業(yè)需要的是極強(qiáng)的綜合素養(yǎng)!斑\(yùn)營(yíng)技術(shù)“只是其中一個(gè)點(diǎn),還有資源的積累、對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知、對(duì)新機(jī)會(huì)的敏感度等等,都是需要有一個(gè)開放的心態(tài)去吸收。

  具備開放的心態(tài)后,找到合適的人成為成長(zhǎng)路上可以互相信賴的朋友就很關(guān)鍵了。

電商創(chuàng)業(yè)心得分享5

  創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)比賽

  創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)比賽,我們要選擇合適的賽道,做賽道跑得最快的人。

  如何選擇合適的賽道?這里我沒有很系統(tǒng)的分享,但對(duì)于大多數(shù)電商創(chuàng)業(yè)者來說,沒有找到合適的賽道有一個(gè)普遍的原因,那就是選擇的市場(chǎng)太大了,大到我的偶像尼古拉斯·丑哥可能都hold不住的市場(chǎng)。因?yàn)楹芏嗳嗽趧?chuàng)業(yè)的過程中會(huì)進(jìn)入一個(gè)誤區(qū),追求全面,帶入傳統(tǒng)線下的超市思維,這對(duì)于初創(chuàng)公司來講其實(shí)是挑戰(zhàn)很大的,因?yàn)槿驿侀_最終的可能是因?yàn)樽ゲ蛔≈攸c(diǎn),找不出與對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)而一無所獲,所以這里我的心得就是聚焦,集中力量單點(diǎn)突破。

  比如市場(chǎng)的聚焦,從手機(jī)殼,聚焦到 華為 中國(guó)風(fēng) 男士手機(jī)殼。比如大家都在賣吹風(fēng)機(jī),有人就聚焦到嬰兒吹風(fēng)機(jī),當(dāng)你看到的市場(chǎng)足夠聚焦的時(shí)候,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)賽的核心關(guān)鍵點(diǎn)就相對(duì)清晰了,供應(yīng)鏈、產(chǎn)品布局能力、視覺、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷能力、用戶運(yùn)營(yíng)能力、成本控制能力等等一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)去分析。這個(gè)賽道到底是高手如云,難以匹敵。還是普普通通,自己有一線生機(jī)?

  但即使足夠聚焦,我們很難一開始就選擇到最適合自己的,那選錯(cuò)市場(chǎng)怎么辦呢?在創(chuàng)業(yè)開始要多嘗試,找到適合自己的。這時(shí)候有人可能想著曾經(jīng)看過的大佬常說的話,堅(jiān)持初心,永不氣餒,然后堅(jiān)持下去最后耗盡自己所有的激情,黯然離場(chǎng)。比如說男裝市場(chǎng),剛開始做的時(shí)候覺得審美高會(huì)選款就可以,但做的過程中可能發(fā)現(xiàn),這個(gè)市場(chǎng)可能對(duì)資金實(shí)力要求更高。我們作為草根創(chuàng)業(yè)者本身就沒有多少資源,其實(shí)不應(yīng)在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn),草根創(chuàng)業(yè)者要多試錯(cuò),才能積累自己的經(jīng)驗(yàn),積累對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的判斷力,和綜合素養(yǎng)。

  如果你真的以為不斷換市場(chǎng)就可以,那就真的錯(cuò)了,堅(jiān)毅是創(chuàng)業(yè)者必須具備的品質(zhì)之一,創(chuàng)業(yè)必然要持續(xù)的克服很多別人克服不了的困難,才能成功。這樣一說好像堅(jiān)持與放棄都不太對(duì)啊,是的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一場(chǎng)綜合素質(zhì)的較量,真正考驗(yàn)的是,選擇堅(jiān)持或放棄之間,你的思考。能不能全面學(xué)習(xí)的同時(shí)又保持自己的獨(dú)立思考。

  那么選擇合適的`市場(chǎng)后,如何成為跑得最快的人?最關(guān)鍵的要素之一應(yīng)該是學(xué)習(xí)力。我們不止要想最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),更要向比自己優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)借鑒別人的路徑的時(shí)候,選擇合適的對(duì)象很重要。

  首先,大家看到最多的是馬云、任正非、俞敏洪這些大咖,雖然我也是他們的粉絲,但是這些大咖的高度,真的很難運(yùn)用于創(chuàng)業(yè)者的具體業(yè)務(wù)中,向他們學(xué)習(xí)很可能還沒等到自己的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起來,就沒有機(jī)會(huì)去實(shí)踐了。

  然后,大家又看到了李佳琦、薇婭,這些現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅,其實(shí)他們的經(jīng)驗(yàn)我們也是很難復(fù)制的,比如說他們現(xiàn)在可以靠粉絲體量去把供貨商價(jià)格壓到最低,使粉絲粘性更高,但我們草根創(chuàng)業(yè)者是不行的。

  其實(shí)最值得學(xué)習(xí)的,是那些和我們一樣普通的草根創(chuàng)業(yè)者,他們?cè)诤臀覀兿嗤瑮l件的情況下,靠個(gè)人的努力一步步成長(zhǎng),這些經(jīng)驗(yàn)才是我們可以模仿的,可以學(xué)習(xí)的對(duì)象,這也是銅舟學(xué)堂與聚草堂存在的價(jià)值。

  所以創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)比賽,是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度和綜合能力的比賽。你準(zhǔn)備好了嗎?

電商創(chuàng)業(yè)心得分享6

  創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造價(jià)值

  大家不用看到價(jià)值二字就覺得離自己很遙遠(yuǎn),說我的夢(mèng)想就是賺錢,柴米油鹽養(yǎng)家糊口。但其實(shí)從你賺錢的那一刻開始,就已經(jīng)創(chuàng)造了價(jià)值。你把產(chǎn)品從工廠送到了客戶手里,給他提供了服務(wù),創(chuàng)造了價(jià)值。無非是創(chuàng)造價(jià)值的多少而已,而掙錢的多少,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,就是你創(chuàng)造價(jià)值的多少。

  那么如何創(chuàng)造價(jià)值?其實(shí)不難,客服也是創(chuàng)造價(jià)值的一環(huán),我們可以用心觀察一下身邊經(jīng)營(yíng)了3年以上,行業(yè)優(yōu)秀的電商公司,他們?cè)诳头䦛彽囊蠛唾|(zhì)量,其實(shí)都很高。比如保健品行業(yè),客服除了懂得產(chǎn)品之外,也需要懂得營(yíng)養(yǎng)健康,懂得為客戶每一個(gè)健康細(xì)節(jié)的角度提供專業(yè)合適建議的時(shí)候,這一環(huán)節(jié)就創(chuàng)造了價(jià)值。當(dāng)轉(zhuǎn)化率、服務(wù)滿意度做到高于行業(yè)一定水平之后,服務(wù)便成為了公司的競(jìng)爭(zhēng)力之一。

  服務(wù)、視覺、產(chǎn)品這些價(jià)值點(diǎn)大家其實(shí)都知道,也有很多草根創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽龊靡曈X、產(chǎn)品的差異化而成功的,但我想說創(chuàng)造價(jià)值不止于此,我們所處的市場(chǎng)很大,可能細(xì)微的一點(diǎn)就足以讓你成功。

  比如說,我們有位群友是做手機(jī)殼的,在自己的爆款手機(jī)殼里,加了一個(gè)磁吸鐵片,抓住了有車一族的需求。這方法其實(shí)不是他原創(chuàng)的,他只是將這個(gè)功能加在了自己現(xiàn)有款式的手機(jī)殼里。因?yàn)槭袌?chǎng)上有做磁吸的手機(jī)殼款式都比較小眾化,他只是為這一功能增加了款式,這一小創(chuàng)新,幫助他的產(chǎn)品快速在市場(chǎng)上打開了銷量。

  再舉一個(gè)例子,我們?nèi)豪镉幸晃蛔霰E绿籽b的朋友,學(xué)了很多的課程,選品、視覺、推廣幾乎什么都做了,但就是賣不好。為什么做不好呢?她開始看淘寶上其他家的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)N家賣保暖衣的,而且都是大品牌,她代理的這家也開了兩個(gè)天貓店,圖片做的好,銷量好,評(píng)價(jià)好,價(jià)格實(shí)惠,自己一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒有。

  她該怎么做才能和其他家競(jìng)爭(zhēng)呢?有一天,她在陽臺(tái)上晾衣服,看到一件一件的'衣服,靈機(jī)一動(dòng),保暖衣是不是非要買整套的呢?是不是有很多人也想買單件的呢?比如只買上衣或者只買褲子?然后網(wǎng)上搜了一遍,發(fā)現(xiàn)基本全是在賣整套的保暖衣,很少有人賣單件的。那么,可不可以只賣單件的呢?然后她就只上了兩款產(chǎn)品,一款保暖上衣,一款保暖秋褲。僅僅因?yàn)檫@一個(gè)決定,為顧客創(chuàng)造了價(jià)值,方便了顧客購(gòu)買單件的保暖衣。她的淘寶路開始逆襲,從一單到數(shù)千單,賺到了她的第一桶金。

  那么如何發(fā)現(xiàn)這些價(jià)值呢?用心深度了解用戶需求,我們做電商需要研究運(yùn)營(yíng)技術(shù),但在運(yùn)營(yíng)技術(shù)的基礎(chǔ)之上,研究用戶或許投產(chǎn)會(huì)更高。

  當(dāng)下發(fā)展研究運(yùn)營(yíng)技術(shù),長(zhǎng)期發(fā)展研究用戶和產(chǎn)品需求。

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