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虧損報告

時間：2024-10-02 16:00:00 報告范文我要投稿

虧損報告實用[15篇]

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有成文事后性的特點。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的虧損報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

虧損報告實用[15篇]

虧損報告1

xx公司：

　　本人于xx年xx月份入職于公司，至xx年xx月份已在公司工作了18個月(即一年六個月)，現(xiàn)被公司辭退。按照勞動法關(guān)于辭退補償標準，即第四十七條：經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的.經(jīng)濟補償。

　　特向公司申請兩個月的工資20000元(人民幣貳萬元整)作為經(jīng)濟補償！

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

虧損報告2

xx市地方稅務(wù)局芙蓉區(qū)局：

　　我公司即湖南省國泰君安保安服務(wù)有限公司，于20xx年3月2日成立，注冊資本201萬元。注冊地址：xx市xx區(qū)xx路469號203房。注冊號：xx。法定代表人：xx。公司主要經(jīng)營門衛(wèi)、巡邏、非武裝押運、守護、隨身護衛(wèi)、安全技術(shù)防范、安全檢查等。

　　由于我公司開辦期間20xx年度未達到盈利，各項費用及成本超過了收入，其虧損額度為人民幣16629.69元。20xx年度雖有所好轉(zhuǎn)但仍然屬于虧損，經(jīng)事務(wù)所核定調(diào)整后20xx年度盈利所得為人民幣37949.97元，故在此申請彌補虧損。

　　以上所述均系事實，附事務(wù)所20xx年度和20xx年度鑒證報告，請予以核實并批準！

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

虧損報告3

　　一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況

　　項目背景：xxxx有限公司(以下簡稱xxx公司)

　　20xx年xx月xx日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

　　20xx年xx月xx日，xxx公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出xx%。

　　另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年xx月xx日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，xxx公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。

　　(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營)。

　　(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況xx公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20xx年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好，實現(xiàn)年度安全運行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

　　管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

　　二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損狀況

　　(一)主營業(yè)務(wù)收入的`同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元，較上年同期降低了xxx萬元，公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;

　　(二)修理費增加是由于今年有B級檢修，而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務(wù)費用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

　　(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無

　　(四)同比影響其他收益的主要事項：無

　　(五)利潤分配狀況由于20xx年虧損xx萬元，而20xx年虧損xx萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。

　　(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明

　　(七)利潤總額、財務(wù)費用之變動原因見前述分項說明。

　　(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額：無。

　　(九)虧損企業(yè)虧損額20xx年實現(xiàn)凈利潤-xx萬元。

　　由于公司的銷售計劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

　　特此說明!

　　xxx有限公司

20xx-x-x

虧損報告4

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　長期以來職工食堂一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)，xxxx年12月虧損達900余元，其原因有以下幾點：

　　1、食堂飯菜價格普遍偏低是食堂虧損的主要原因。下表是食堂各類菜品成本和售價對比表，從表中可以看出食堂每售出一葷一素的菜品至少要虧1元以上。

　　2、為提高服務(wù)質(zhì)量，盡可能多地滿足職工的飲食習(xí)慣，早餐的小菜增加了幾樣新品種，每天的例湯增加了湯料，每天的辣椒不中斷供應(yīng)，成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黃豆、1斤筒骨、2斤牛角椒，成本相應(yīng)增加25元。

　　3、為改善職工伙食，提高生活質(zhì)量，食堂供應(yīng)高成本純?nèi)澊蟛说?頻率明顯增加，成本相應(yīng)增加。

　　4、為確保食品安全衛(wèi)生，所有食用油和調(diào)料品均采用正規(guī)廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中略高。

　　5、所有蔬菜由專人從忻城市場采購，運費、人工費平均分攤到菜價，其價格略高于市場價。

　　6、肉類定點采購，雙方約定豬肉不能注水，價格略高。

　　7、長期以來原材料價格居高不下，特別是臨近年關(guān)，物價普遍上漲，經(jīng)營成本增加。

　　8、職工食堂虧損是由多方面原因共同造成的，其中最根本的原因是飯菜的售價明顯低于成本價，當(dāng)然食堂的管理工作也存在不足的地方，如烹飪的個別菜品偏油膩，造成食用油不必要的浪費。今后我們一定會加強食堂管理工作，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

　　職工食堂

　　20xx年xx月xx日

虧損報告5

　　我陜西豪邁建筑勞務(wù)有限公司自20xx年9月進入工地以來，工作遲遲不順，本應(yīng)該在20xx年11月15號之前就能將實驗樓基礎(chǔ)干完，但是只干到墊層，這也是影響20xx年工程進度的原因之一，按照計劃最多三個月就能完成的主體工程其結(jié)果干了有五個月，推遲了兩個月，推遲的原因主要有以下幾個方面：

　　第一：在實驗樓過程中每項檢查的'時間過長，有的時候能驗三四天，由故意刁難的現(xiàn)象，鋼管搭設(shè)那么多還要加。

　　第二：在監(jiān)理驗收合格后開始澆筑混凝土，甲方阻撓不讓澆筑停盤過分要求，增加支撐和現(xiàn)澆板鋪設(shè)墊板，幾個標段同時澆筑混凝土人家都是順順的，架板也沒有鋪設(shè)，也沒有去干涉，一個管理，二個標準。

　　第三：本應(yīng)在基本驗收合格就要聯(lián)系商混站，但有人阻止不讓提前聯(lián)系硬是要等到驗收合格后才允許聯(lián)系商混站，有時不是沒有天泵就是不能按時澆筑，幾方配合不好。

　　第四：在施工過程中，本工程除部分現(xiàn)澆板30公分外，其余都是12公分，按照常規(guī)做法立桿間距達到1.2米，但是在本工程要求80公分，頂梁桿達到根根頂。每跨剪刀撐打6道，造成增加大量的鋼管、扣件、絲杠，致使材料費加大。

　　第五：工期滯后，推遲塔吊拆除使塔吊費用增加。

　　具體費用計算如下：

　　1、實驗樓三層多配一層材料，按照建筑面積核算每平米竹膠板規(guī)格1.22×2.44，每層2300m2，就需要2300塊竹膠板，2300塊×80元=184000元。

　　2、方木2300m2×2.5系數(shù)×7根×4元=161000元；

　　3、鋼管：立桿3150根×3.7米=11655米；

　　4、頂梁桿：700根×2.7米=1890米；

　　5、剪力墻立桿：448根×3.5米=1568米；

　　6、剪力墻水平桿：28根×4道墻=112根×5米=560米；56根×4道墻×4.5米=1008米；

　　7、鎖墻頭：102根×1米=102米；

　　8、教室水平桿：東西向10排×37根×3道=110米×3段=8280米；南北向46根×15米×4排=2760米×3段=8280米；

　　9、樓梯水平桿：85米×3=255米×4段=1420米；22根×4.5米+18根×6.5米=216米×4排=864米×4段=3456米；

　　10、梁抄平桿、靠桿：（1.5米+1米×2）×36根×3道梁×3段=1134米。3.5米×16根×5道梁×3段=840米。

　　11、樓梯靠桿、抄平桿：（3.5米×4根×5道梁+3.5米×10根×6道梁+4排×2根×3.5米）×4個樓梯=308米×

　　4=1232米。

　　12、柱箍鋼管：40根×85個柱×1米=3400米。柱立桿：8根×3米×85個柱=20xx米。

　　13、剪刀撐：38道×12米×3段=1368米；

　　14、樓梯剪刀撐：11道×12米×4個樓梯=528米

　　15、背梁桿、頂梁橫桿：30米×5根×3道梁×3段=1350米；11米×5根×5道×3段=825米。

　　16、樓梯：25米×5根×2道梁×4段=1000米。

　　鋼管合計：46986米÷300=156.62T

　　月租費：46986米×0.007元×30天=9867

　　運費：156.62T×770元=10963元

　　鋼管小計：20830元

　　17、絲杠：4000個×0.007元×30天=840元；

　　運費：4000÷300=13.3T×70元=931元；

　　絲杠小計：1771元

　　18、扣件：2300m2×15個=34500個；

　　租賃費：34500×0.007×30天=7245元；運費34.5T×70元=2415元；

　　扣件小計：9660元

　　三層總合計：377261元

　　第六：塔吊延期按二個月計算：

　　1、實驗樓：34000元×2個月=68000元；

　　2、2、4#樓：23000×2個月×2臺=92000元；小計：160000元

　　第七：工期延長外架不能按時拆除，租賃費需要增加2個月，計80000元；

　　第八：木工內(nèi)架搭設(shè)間距過密，造成租賃費增加60000.00元；

　　以上共計費用：677261.00元

　　望貴公司領(lǐng)導(dǎo)給予審查。

虧損報告6

　　x號我們接受委托于年月日至年月日,對貴公司XX年度虧損情況進行了審核。貴公司對所提供的會計資料及納稅資料的真實性、合法性和完整性等事項負責(zé)。我們的責(zé)任是，按照國家法律法規(guī)及其有關(guān)政策規(guī)定，對貴公司的企業(yè)所得稅匯算清繳納稅申報表及其有關(guān)資料的真實性和準確性進行審核鑒證，獨立、客觀、公正地發(fā)表意見，出具真實、合法的鑒證報告。

　　在審核過程中，我們依據(jù)《中華人民共和國所得稅法》及其《實施條例》等相關(guān)法規(guī)，按照《企業(yè)所得稅匯算清繳納稅申報鑒證業(yè)務(wù)準則（試行）》要求，對貴公司提供的憑證、賬冊、有關(guān)會計資料和數(shù)據(jù)，實施我們認為必要的審核程序�，F(xiàn)將鑒證結(jié)果報告如下：

　　一、企業(yè)虧損情況的審核過程及主要實施情況

　　經(jīng)審核，貴公司能夠認真地執(zhí)行企業(yè)會計制度，有較為健全的內(nèi)部財務(wù)管理制度并能有效執(zhí)行。在確信企業(yè)具有健全的內(nèi)控制度，且會計憑證與原始憑證具有較強的相關(guān)性和可靠性的基礎(chǔ)上，我們對其提供的會計資料及納稅資料實施了必要的審核程序。首先，從總體上對會計報表、科目余額表、總賬及明細賬進行復(fù)核，以確信企業(yè)會計核算的'正確性和會計資料之間的相關(guān)性；其次，依據(jù)配比原則對收入、成本、費用等損益類項目進行審核，重點關(guān)注是否存在應(yīng)計未計收入，審查是否存在非本期費用在本期扣除問題，并通過抽查憑證的方式，審查其原始憑證的真實性、合法性；第三，按照稅法規(guī)定對企業(yè)資產(chǎn)的稅務(wù)處理進行審查，確定本期折舊、攤銷金額的計算是否準確，是否需要納稅調(diào)整；第四，按照稅法規(guī)定對收入總額及稅前扣除項目進行審核，對于不符合稅法規(guī)定或超過稅法規(guī)定扣除限額的支出項目進行納稅調(diào)整，最終確定企業(yè)虧損額。

　　二、鑒證結(jié)論

　　經(jīng)對貴公司XX年度虧損情況進行審核，我們確認：

　　貴公司××年度納稅調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額為0元，有關(guān)審核數(shù)據(jù)如下：

　　1、利潤總額：0元；

　　2、加：納稅調(diào)整增加額：0元；3、減：納稅調(diào)整減少額：0元；

　　4、加：境外應(yīng)稅所得彌補境內(nèi)虧損：0元；5、納稅調(diào)整后所得：0元；6、減：彌補以前年度虧損：0元；7、應(yīng)納稅所得額：0元；8、適用稅率：25%；9．應(yīng)納所得稅額：0元；10、減：減免所得稅額：0元；11、減：抵免所得稅額：0元；12、應(yīng)納稅額：0元；

　　13、加：境外所得應(yīng)納所得稅額：0元；14、減：境外所得抵免所得稅額：0元；15、實際應(yīng)納所得稅額：0元；

　　16、減:本年累計實際已預(yù)繳的所得稅額：0元；17、本年應(yīng)補（退）的所得稅額：0元。

　　具體納稅調(diào)整項目及審核事項說明詳見附件。企業(yè)可以據(jù)此向稅務(wù)機關(guān)辦理企業(yè)所得稅彌補虧損備案）等事宜。

　　本審核鑒證報告僅供貴公司向稅務(wù)機關(guān)進行企業(yè)所得稅匯算清繳申報之用，不得作為其他用途。非法律、行政法規(guī)規(guī)定，鑒證報告的全部內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個人。

虧損報告7

xx市國稅局xxx分局：

　　我公司----xxxx汽車銷售服務(wù)有限公司，成立于20xx年xx月xx日，主營xx鈴木品牌汽車銷售、xx品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時間是20xx年x月份。

　　我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20xx年x月底接手公司時，公司的管理比較混亂，在職員工僅有x人，公司虧損嚴重，僅xx年就虧損了xxx萬元，車輛銷售情況非常不好，而且?guī)齑孳囕v僅為x臺。因此，在此后的一段時間里，公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規(guī)章制度，完善充實各崗位所需人員，進行專業(yè)能力培訓(xùn)，積極拓展市場，為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。

　　此后，公司在20xx年實現(xiàn)銷售收入xxx萬，期末庫存車輛32臺，雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營成果是虧損了xx萬，當(dāng)時相比之前的經(jīng)營，公司的管理相對正規(guī)，人員相對穩(wěn)定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20xx年，公司將經(jīng)營重點依舊放在公司的管理上面，同時積極拓展市場，先后在金州建立了分公司，以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點，因此，雖然20xx年公司實現(xiàn)銷售收入xxx萬，但是成本相對增加，而且單車的毛利降低，同時，對于20xx年以及20xx年的賬面時間較長的車輛進行了處理，這在一定程度上也影響了當(dāng)年利潤，導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損xx萬。

　　不過，經(jīng)過xx年及xx年的.整頓、鋪墊，公司于20xx年終于實現(xiàn)了盈利，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入xxx萬，期末庫存金額達到xxx萬，當(dāng)年盈利xx萬并已申請彌補往年虧損。

　　同時，在公司的經(jīng)營過程中，由于庫存由當(dāng)初接手時的x臺車增加到20xx年期末的xxx臺車，賬面金額由當(dāng)初接手時的xx萬增加到20xx年期末的xxx萬，庫存金額增加近xxx萬，導(dǎo)致增值稅進項稅一致存在留抵金額，故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20xx年才實現(xiàn)經(jīng)營盈利，因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過，請分局領(lǐng)導(dǎo)放心，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實現(xiàn)年年盈利，爭取多多納稅，實現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標。

　　綜上情況，大連市國稅局市局稽查部門已于20xx年x月對我公司20xx年---20xx年連續(xù)x年的經(jīng)營情況進行了稽查核實，并出具了稽查報告，請領(lǐng)導(dǎo)核實。

　　xxx汽車銷售服務(wù)有限公司

　　20xx年xx月xx日

虧損報告8

　　自開學(xué)以來，學(xué)院食堂本著“服務(wù)師生、保本經(jīng)營”的非盈利性原則，把學(xué)生從校外吸引到校內(nèi)食堂用餐，保障學(xué)生的飲食安全；食堂在艱難的條件下，保證了學(xué)院食堂一日三餐的正常供應(yīng)。現(xiàn)將20xx年上半年經(jīng)營狀況分析報告如下：

　　1、3—7月份食堂收入部分：食堂IC卡充值收入83988元，現(xiàn)金收入63750元，教職工用餐收入180890元，客餐收入6830元，培訓(xùn)班用餐收入71020+蘭培訓(xùn)元，共計收入396448元。

　　2、3—7月份食堂支出部分：菜品及調(diào)料采購支出143350元；大米采購支出44850元；食用油采購支出36540元；煤炭燃油采購支出36900元；員工工資支出123050元，添臵物品及維修支出5300元；員工辦證支出1200元；車輛汽油支出6000元；水電支出4000元；共計支出401190元，本年度收支差額為4742元。

　　3、下學(xué)期經(jīng)營狀況：截止6月底，學(xué)院在校學(xué)生約為700人，下學(xué)期在校老生預(yù)計不到400人；下半年培訓(xùn)班用餐還未確定；隨著公職人員工資的'增長，物價指數(shù)也持續(xù)上漲，導(dǎo)致蔬菜、肉類食品價格大幅上漲，有些原材料較上半年上漲將近一半；伴隨著物價上漲，人工工資也跟著大幅度提高，甚至出現(xiàn)招工難的情況；學(xué)生用餐人數(shù)相對較少，有些學(xué)生米飯浪費比較大

　　鑒于以上情況，為了保障食堂的正常運轉(zhuǎn)，更好的服務(wù)學(xué)院師生，現(xiàn)申請免于繳納相關(guān)管理費用。

虧損報告9

　　工作回顧

　　20xx在國內(nèi)外部市場，xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過相關(guān)人員的努力，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達億。

　　具體工作，一是20xx年4月中旬，xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進行重組整合，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項目組合并及撤離，在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下，對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處，為確保工作的順利，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線，曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合，在現(xiàn)場進行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接，順利完成交接任務(wù)的.同時，也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運行；二是xx油田冀東項目管理部的撤離，按領(lǐng)導(dǎo)要求，各種物品拉回遼河，各種費用清理干凈，不留隱患；三是開動腦筋，修訂職能，抓好工作的落腳點，重點放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上，要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性，要熟悉服務(wù)對象的情況，這樣就能有針對性的研究市場，和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進行分析，及時和甲方取得聯(lián)絡(luò)，掌握隊伍的情況，為領(lǐng)導(dǎo)進一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù)；四是7月份，油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的xx油田隊伍，作為國內(nèi)外部市場的管理部門，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個小組，策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程，反復(fù)探測慰問路線，仔細推敲行程中的細節(jié)，較好地完成了各項任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評；五是10月份，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部里安全科人員一道，對在長慶油田服務(wù)的隊伍進行了安全大檢查，一方面檢查現(xiàn)場的施工情況，同時對隊伍的駐地，人員設(shè)備情況也進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求隊伍及時進行了整改，另一方面，在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況，發(fā)展?jié)摿�，在長慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈，前景樂觀；六是11月份，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，對xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進行了走訪，了解20xx年的整體工作情況，與他們一起分析20xx年的市場前景，研究具體工作對策，為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

　　前景展望

　　20xx年底，繼續(xù)深入，國內(nèi)外部市場的主力原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長倡司，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院、總機械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

　　1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場、站穩(wěn)市場到擴大市場，代表了遼河人銳意進取的精神，20xx年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū)，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場份額，又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達8000萬，正在實施中。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，需要跟進，會取得良好的業(yè)績。

　　總機械廠合理調(diào)整了駐外銷售機構(gòu)，強化營銷理念，立足目標市場，發(fā)揮特色優(yōu)勢，推動抽油開采配套裝置，站穩(wěn)了老市場，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐，產(chǎn)值達到11000萬元，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。

　　華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定，在XX市場、新疆市場還需做大量的工作。

虧損報告10

　　一、當(dāng)前企業(yè)整體運行狀況

　　受市場回暖、價格回升等利好因素影響，目前，我公司所有設(shè)備滿負荷生產(chǎn)，員工加班加點趕制訂單，整體生產(chǎn)狀況良好。

　　20xx年x月份，共生產(chǎn)合格單晶硅棒x噸，平均單產(chǎn)為x/臺/月，整體成品率x%，各項生產(chǎn)指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。x月份共計銷售各類單晶硅棒x噸、硅片x片，實現(xiàn)銷售收入x萬元，凈利潤x萬元，利潤率x%。

　　二、20xx年虧損原因

　　20xx年，全球單晶硅片產(chǎn)能超過xGW，但整年單晶產(chǎn)品市場需求卻不到xGW，供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續(xù)低迷影響，20xx上半年，單晶價格持續(xù)走低，但是主要原材料多晶硅的降價幅度卻較單晶硅降速較慢，造成了嚴重的價格倒掛，致使我公司整體虧損狀況的出現(xiàn)。

　　三、實施的相應(yīng)扭虧措施

　　為了應(yīng)對單晶行業(yè)嚴峻的`市場形勢，我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大膽創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，千方百計降低生產(chǎn)成本，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善，生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了大幅提升，產(chǎn)品加工成本及成品率等數(shù)據(jù)指標均取得了歷史性突破。

　　隨著單晶產(chǎn)品在終端電站市場理解度逐漸被打開，預(yù)計20xx年單晶需求度將見出現(xiàn)明顯回溫，公司盈利水平也將持續(xù)增強。

　　為了改善企業(yè)盈利水平，我公司正在實施全面升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前正在用心與太陽能等重要戰(zhàn)略客戶協(xié)調(diào)項目合作事宜，爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應(yīng)商。項目落實后，預(yù)計將實現(xiàn)企業(yè)銷售收入翻番的目標，企業(yè)盈利水平也將得到顯著增長。

虧損報告11

　　尊敬的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)：

　　xxxx年6月1日至30日，職工食堂本著“服務(wù)員工、節(jié)約經(jīng)營”的.原則，保證了職工三餐的正常供應(yīng)�，F(xiàn)將本月經(jīng)營狀況分析報告如下：

　　6月份食堂采購實際支出42299.50元; IC卡就餐收入11114.75，扣取班子及中層干部生活費3500元，現(xiàn)金收入2190元，收入共計16804.75元。本月收支差額為25494.75元：其中桌餐補貼6903元，零星客餐補貼1353元，監(jiān)理、警務(wù)人員就餐補助1872元，故本月實際虧損15366.75元，合日均虧損512.225元。

　　本月在食堂就餐的人員情況：項目部正式職工52人，外聘人員 43人，監(jiān)理3人，監(jiān)理家屬1人，警務(wù)2人，共計101 人，平均每人每天補貼 5.07元。

　　為了保證食堂的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)申請將以上補貼及虧損費用25494.75元補助于食堂。

　　妥否?請批示。

　　綜合管理部

　　20xx年xx月xx日

虧損報告12

　　一、職工食堂目前的經(jīng)營狀況處于虧損狀況，十月份已虧損額達0.8萬元，其原因有以下幾點：

　　1、十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少，十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營業(yè)額大幅度降低。

　　2、就餐人數(shù)變動，食堂應(yīng)急處理不及時直接導(dǎo)致?lián)p耗增加，十月份就餐職工人數(shù)變數(shù)較大，食堂沒有及時根據(jù)職工就餐人數(shù)變化而及時，合理的減少原材料和成品，導(dǎo)致不合理的浪費現(xiàn)象。

　　3、食堂管理松散，制度貫徹不徹底，食堂管理沒有嚴格按照食堂管理制度執(zhí)行，管理松懈，導(dǎo)致食堂員工懈怠，工作效率降低。

　　4、食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致刷卡收入流失十月份食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)2次系統(tǒng)故障，可能導(dǎo)致刷卡收入數(shù)據(jù)的流失，從而減少食堂收入。

　　5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失由于石化檢修盒飯長期工作，導(dǎo)致食堂員工沒有及時恢復(fù)到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降，服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導(dǎo)致就餐職工不滿意，從而造成就餐人數(shù)下降，營業(yè)額的降低。

　　6、食堂出入庫驗收檢查工作不嚴格導(dǎo)致成本的流失浪費食堂在入庫出庫工作上沒有嚴格按照賓館制度執(zhí)行，導(dǎo)致成本流失浪費

　　7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”食堂打卡人員沒有認真負責(zé)按照食堂刷卡制度打卡，從而導(dǎo)致漏打卡，少額打卡現(xiàn)象發(fā)生，從而減少食堂刷卡收入。

　　二、改進措施辦法

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行食堂管理制度，管理人員要負責(zé)做好食堂管理工作，加強員工培訓(xùn)，提高員工的.積極性，加強員工的責(zé)任心。

　　2、每天完成食堂收支報表，以利于及時發(fā)現(xiàn)食堂存在的經(jīng)營問題并解決。

　　3、維護刷卡系統(tǒng)，定期檢查系統(tǒng)，防止系統(tǒng)故障發(fā)生。

　　4、廚師備菜盡量準確，根據(jù)就餐人數(shù)制定菜量，防止不必要的損耗和浪費，如有發(fā)現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行食堂懲罰制度。

　　5、服務(wù)人員要認真負責(zé)，桌椅定期擦拭，餐具要衛(wèi)消毒衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

　　6、庫管要認真負責(zé)食堂材料驗收及出庫工作，保證成本不流失浪費。

　　7、財務(wù)對就餐刷卡情況進行監(jiān)督審查，食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經(jīng)查處予以懲罰。

虧損報告13

縣領(lǐng)導(dǎo)：

　　國道314線岔口至博孜墩鄉(xiāng)公路施工以來，各項工程進展順利，現(xiàn)已進入道路排障加寬階段。根據(jù)溫交字[20xx]11號文件，需對我鄉(xiāng)部分農(nóng)牧民的房屋、圍欄進行拆遷，樹木進行砍伐，經(jīng)統(tǒng)計共需拆遷補償資金91752元(詳見拆遷補償資金明細表)。由于我鄉(xiāng)財政困難，無力解決拆遷補償資金，望縣領(lǐng)導(dǎo)考慮我鄉(xiāng)實際，給予解決拆遷補償資金91752元為盼！

　　此報告妥否，請予批示。

　　附：拆遷補償資金明細表

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

虧損報告14

尊敬的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年6月1日至30日，職工食堂本著“服務(wù)員工、節(jié)約經(jīng)營”的原則，保證了職工三餐的正常供應(yīng)。現(xiàn)將本月經(jīng)營狀況分析報告如下：

　　6月份食堂采購實際支出42299.50元；IC卡就餐收入11114.75，扣取班子及中層干部生活費3500元，現(xiàn)金收入2190元，收入共計16804.75元。本月收支差額為25494.75元：其中桌餐補貼6903元，零星客餐補貼1353元，監(jiān)理、警務(wù)人員就餐補助1872元，故本月實際虧損15366.75元，合日均虧損512.225元。

　　本月在食堂就餐的`人員情況：項目部正式職工52人，外聘人員43人，監(jiān)理3人，監(jiān)理家屬1人，警務(wù)2人，共計101人，平均每人每天補貼5.07元。

　　為了保證食堂的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)申請將以上補貼及虧損費用25494。75元補助于食堂。

　　妥否，請批示。

綜合管理部

　　20xx年xx月xx日