試用期工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的試用期工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
試用期工作計劃1
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點；
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)（目標值1‰）；
4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略：
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的.情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響；
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；
4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展；
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
試用期工作計劃2
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)保安管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)保安設施達標，現(xiàn)提出以下要求，請認真實行：
一、抓好源頭控制，把好計劃設計關
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。
開發(fā)建設單位在。辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)保安人員巡更系統(tǒng)。在設計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積到達小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責令進行整改建設，具體措施以下：
1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和保安人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)。辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項修理基金進行安裝。
4、沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。
二、提高準入門檻，把好設備關
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝繚亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后沒法使用或者成效不好的情形。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務企業(yè)是實行本項工作的主體，要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的保安工作，積極落實好小區(qū)的保安工作，并認真負責好保安設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)保安人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的修理、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的`物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主和諧，做通業(yè)主工作，保證完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用
計劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好計劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)保安設備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的保安水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。
試用期工作計劃3
眾所周知，作為物業(yè)管理行業(yè)安全是一切服務的基礎，只有在保證安全的條件下才能使工業(yè)園的管理工作有序進行。經(jīng)過幾年來的風雨歷程，新城公司在物業(yè)管理進程中積存了一些體會，但隨著工業(yè)園的快速發(fā)展，物業(yè)部在此基礎上還要有新的思維機制引進。下面將物業(yè)部本年度保安管理工作計劃進行概述，請領導提出意見。
一、完善安全管理體系，建立長效管理機制。
為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔組、修理組歸口部門，在物業(yè)部的情勢下，在公司副總經(jīng)理管線領導下，負責公司的全盤安全工作。下設實行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、修理主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以排除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。
二、實行半軍事化管理，培養(yǎng)保安精兵。
(一)嚴把進人關，狠抓基本功。
第一，在保安招聘進程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完全的保安員招聘、培訓和使用機制。對公布招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等方面嚴格把關，經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司，在入職后試用期一個月，培訓期間滿后采取考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情形，進入工作狀態(tài)。
(二)有為才有位，實行帶班、隊長競爭上崗制度。
競爭上崗是一種科學選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導向，克服用人上的不正之風。過去挑選班長，實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式，難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情形。而公布的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的同等機會，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求，適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇，便宜層級管理，穩(wěn)固員工。
(三)保安食宿訓練一體化。
為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練，到達了公司半軍事化管理的目標。內(nèi)容具體化，要求每天定點、定時訓練，適時有序。
三、細化內(nèi)部管理，提升安全服務品質(zhì)。
(一)實行保安管理標準化。
面對目前輕紡城與建材城嚴肅的治安形勢，為了使安全管理進一步規(guī)范化、標準化，創(chuàng)建新城一流保安隊伍的'管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度實行標準化;保安服務管理工作實行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實行有效的推動了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規(guī)范和細致。
(二)加強消防管理，減少火災隱患。
在消防管理進程中，以堅持“預防為主”、“防消結(jié)合”的思想。第一從物業(yè)服務的特點動身，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標準進行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實目前租戶的緊急聯(lián)系方式和聯(lián)系人，使租戶在消防管理要有認識，在第一時間能與物業(yè)服務人員，特別是保安的聯(lián)系。第三，制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案，使全部項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制定消防月檢查的制度，對存在的問題隱患及時上報修理及更換、更新，使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。
(三)強化技防系統(tǒng)運用，將人防、技防有機結(jié)合。
在做好人防管理的同時，物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設施檔案，對規(guī)范操作、問題報修、修理養(yǎng)護等，使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結(jié)合，要不定期組織進行各類綜合演練，通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力，保證了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全。
(四)成立專職巡邏監(jiān)督崗。
為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立，一方面對檢查進程中發(fā)覺的保安員崗容風紀和值勤狀態(tài)等方面顯現(xiàn)的問題及時糾正，并對違紀人員給予教育批評，嚴重者報公司給予處罰，從而嚴整隊伍作風，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保證，保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度、及時處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強。
綜上所述，物業(yè)部今年的重點工作放在安全管理上，包括對資產(chǎn)的重點盤點與臺賬管理，同時在防汛、防寒上為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律展開工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作體會，進行充分總結(jié)，吸取體會教訓。同時，物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點，提高安全服務品質(zhì)，在公司領導的指導下，使整體安全服務工作再上一個新臺階，爭取20xx年以嶄新的面貌為新城奉獻為量。
試用期工作計劃4
試用期工作計劃書
計劃時間：一個月
工作崗位：前臺
“規(guī)劃工作 實現(xiàn)夢想”
一、引言。
青春是無限的，智慧是無窮的，趁短短的青春，去學無窮的智慧。
——高爾基
時間就是金錢，時間就是生命，用青春這個大好時光，去實現(xiàn)人生的價值，讓頭腦里充滿智慧的色彩。站在一條新的起跑線上，從“零”開始，挑戰(zhàn)和超越自我。
有幸加入宜賓雅德商業(yè)管理有限公司，我堅信自己能經(jīng)過這一個月的努力，帶著對加入雅德團隊的憧憬和美好愿望，找到人生新的目標，找到準確定位，找到信心。用踏實的腳步一步一步走過這一個月試用期，去收獲成功。
二、自我評價。
我是一個性格比較活潑、開朗、熱情的人，喜歡唱歌、聽音樂、看電影，戶外活動。對工作的態(tài)度：積極、樂觀、細心、負責。
三、工作計劃。
目標：努力研究工作業(yè)務范圍的基礎知識和基本技能知識，力求掌握和熟練，在試用期結(jié)束后，成為一名合格并且優(yōu)秀的前臺工作人員。 根據(jù)自己的所學所長，在未來應該圍繞在崗的職位，初步規(guī)劃如下：
1、充分利用公司環(huán)境及條件優(yōu)勢，迅速融入雅德團隊，發(fā)揮自身的優(yōu)勢及資源，快速掌握工作所需的專業(yè)知識，提升工作能力，全面提高
個人綜合素質(zhì)，能圓滿完成主管經(jīng)理下達的工作。
2、一個月試用期：劃分四個周，進入工作狀態(tài)。
完成主要內(nèi)容：
第一周、學習公司規(guī)章制度，了解公司文化，企業(yè)背景。多了解公司業(yè)務及行業(yè)知識，關注本行業(yè)的發(fā)展動向，本周結(jié)束后，主動向上級領導匯報工作進度，請領導給予指正，快速調(diào)整下周計劃。
第二周、首要熟悉公司銷售項目價格與產(chǎn)品種類，并了解設備、設施的功能及其作用，熟悉公司的業(yè)務范圍、客戶資源、上下游渠道建設資料，盡快融入新的`環(huán)境，和睦同事關系，給自己創(chuàng)造一個愉悅積極的工作氛圍。
第三周、學習所有設備的基本操作，在充實自己的理論知識的同時，勇躍進行實踐操作，。工作中要做到自信和謙虛，要以空杯心態(tài)對待每一項工作，相同的工作在不同的環(huán)境會有不同的處理方法，不斷學習新的知識技能，提升自我。在本周結(jié)束后，店內(nèi)所有設備基本做到獨立操作，能圓滿完成日常正常工作流程。
第四周、掌握前臺崗位的工作內(nèi)容及流程，主動進行工作接手，在本周結(jié)束前，做到能根據(jù)主管經(jīng)理安排的任務，以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度正式進入到前臺工作當中去，并且努力通過考核，順利轉(zhuǎn)正。
四、感言。
無論在學習還是在工作中，都存在激烈的競爭，也許我會成為失敗者，也許我會脫穎而出，無論成與敗，都要保持一顆平常心去對待。我已經(jīng)調(diào)整好自己，以一個迫切和熱情的心期待這份工作，我相信這會是一個雙贏的選擇。
試用期工作計劃5
一、承擔人力資源角色應擔負的更大責任
前期由于新人居多，很多時候經(jīng)常事務性工作纏身，大事小事一切來了，但是我想這不應該是正常現(xiàn)象。我希望能有機會更多參與或貢獻給公司人事決策，特別是在新辦事處設立，新項目啟動或執(zhí)業(yè)，重大人事調(diào)整、人員激勵、薪酬福利調(diào)整及改善等方面，承擔更多的責任，為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆，做好相應的人力資源風險預防及人員配置意見。
二、推進招聘工作的開展。
1)完善最基礎工作。
目前各崗位，特別是營銷中心組織架構(gòu)基本定型，隨后馬上需要跟進辦事處的具體架構(gòu)，架構(gòu)定后，將盡快與各部門聯(lián)系修訂和整理《崗位職責說明書》，目前的各位體系和已有的崗位職責說明書相對都比較混亂，整理出一份標準準確的崗位職責是個龐大而費時的工作，但是必須完成，這個是招聘工作開展的最基礎工作。
招聘選人成功的出發(fā)點，不是來自于高超的面試技巧，而是來自于對需要招聘的職位的深刻理解和認知。沒有以職位需求作為基礎，問題本身的設計會變得毫無意義。招聘組的同事新人居多，我們要求他們通過觀察、訪問或參觀形式要盡快熟悉部門運作，熟悉崗位。
2)完善招聘渠道，加強使用效果
目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個常規(guī)的招聘網(wǎng)站，已經(jīng)通知及時記錄和關注網(wǎng)站的實際效果，考慮全國的招聘實際，實時開辟和更換和增多網(wǎng)絡渠道。另，對于現(xiàn)場及獵頭渠道，公司較少觸及，個人覺得可以嘗試下，目前的就業(yè)形式下，很難說哪個渠道絕對好或不好，必須全面開花才能更加主動。
招聘網(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴格責任到人，專人維護，專人跟進，職位描述應清晰，保證對簡歷的及時處理，保證簡歷投遞后3天內(nèi)必須進行約見。
3)引進和使用測評工具
因為招聘的巨大壓力，很多時候招聘是救火，但是我們必須轉(zhuǎn)變個觀念，寧缺毋濫，不能因為用人急，就放松對其應有素質(zhì)，特別是人格品質(zhì)的關注，引進人品不佳的人就是引進毒藥，后患無窮。為此，今后在主管級及以上以及核心崗位人員，招聘組要把握住，在確定錄用前，必須進行職業(yè)性格傾向測試或類似的其他性格測試，作為錄用參考。題目已經(jīng)進行了編制，馬上投入使用。維護和更新公司職位入職題庫，對一些技術(shù)含量高或文職類的崗位，要堅持做筆試。
4)背景調(diào)查要堅持開展
背景調(diào)查很重要，他是招聘篩選中的一個環(huán)節(jié)，不是全部，也不是最重要的，但是我們不做，就失去了工作的主動性，對主管級以上人員和核心崗位，必須對其過去3年的工作背景進行必要的調(diào)查，篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的人。
三、培訓工作需要以點帶面，逐步推進展開
目前整個公司的培訓體系尚未建立，原因比較多，我的.思路是可以逐步分階段的予以啟動。因為最核心的營銷中心已經(jīng)設置了培訓部，所以業(yè)務模塊的培訓我們暫時不必參與進去，更多關注生產(chǎn)以及內(nèi)務系統(tǒng)的心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通、執(zhí)行力等主題的培訓，按照如下思路：
1、豐富和擴大新員工培訓。目前主要問題是學時不足，很多問題講不透，不能深入，已經(jīng)與賀峰溝通，充實新員工體系，必須加入行政獎罰內(nèi)容以及禮儀禮貌學習環(huán)節(jié)。成熟的講義需要逐步完善，我希望是進行2-3次后可以完善好新員工培訓講義，到時全程錄像，在辦事處針對當?shù)厝肼毴藛T作為入職學習資料。
2、專題培訓的開展。針對特殊崗位，如客服、前臺等，考慮定期開展心態(tài)、禮儀方面的培訓;針對各部門績效工作的開展，人力可牽頭對各部門負責人進行績效考核要點，提升其對績效管理工具的使用。
從上次營銷中心測評結(jié)果來看，主管級以上人員對基本的人員管理，勞動法知識、人員使用，流程以及如何科學合理處理員工，思路不清晰，我考慮更多的以后關注這部分群體知識和技能的提升，只有主管級水平提升了，才有可能提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。
3、人力資源部人員素質(zhì)首先要提升，以后更多的利用各種機會提升我們部門人員的專業(yè)水平，有機會多參加外訓。之前也提過，公司制度是很多的，但是很多人其實并不真正理解和應用，以后會定期利用早會或抽其他時間，要大家更多的熟悉已經(jīng)有的制度。
4、培訓結(jié)果的記錄及應用，要建立起培訓臺賬，作為其崗位異動、晉升甚至調(diào)薪的依據(jù)，學時不夠或參訓不積極的，堅決予以拿下，一票否決。
四、建立有效的激勵機制
包括推動和完善公司各級人員的薪酬激勵體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。目前來說，公司在吸引優(yōu)質(zhì)人才方面，在對核心人員的激勵上還有很大潛力可挖掘，今后重點關注：第一、及時了解、掌握和借鑒同行及其他優(yōu)秀服裝企業(yè)的激勵和薪酬福利的信息，已經(jīng)安排招聘組人員及時記錄和總結(jié)面試中同行的優(yōu)秀之處;第二、創(chuàng)新思維，更多的在人員激勵以及薪酬福利計劃上想辦法，走在前面，切切實實實現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。
五、信息化建設
目前公司人力資源系統(tǒng)及考勤管理系統(tǒng)存在一定問題，包括系統(tǒng)更新慢，缺乏必要功能等，在公司內(nèi)人員的考勤管理上也有一定的漏洞。鑒于公司在人員信息管理、檔案管理之前種種原因造成的缺失情況，我們已經(jīng)花了時間進行了檢查整理，但是還沒完全理順，還在逐步進行完善中，確保公司檔案管理的科學性和可參考性。
信息化的目的是實現(xiàn)對員工從試用、轉(zhuǎn)正、參訓直至解聘或退休整個過程中各類信息的完整管理。這是一項需要長期堅持做好的一個工作，繁瑣、工作量大，但是必須堅持做好，經(jīng)常檢查，時時跟進。
六、建立公司總部、辦事處之間良好的溝通渠道，
收集員工想法和建議，及時了解各級員工意見和想法。對于新近員工，我們安排了專人跟進，誰招聘誰負責，要保持對其在職狀態(tài)的及時了解，通過溝通收集其對公司和工作的意見。此外，各辦事處內(nèi)務是我們的重點跟進人員，要求各專業(yè)渠道同事加強對其的溝通和交流，完善溝通渠道，不能因為地域局限造成溝通的隔閡，特別是工作開展的隔閡。
七、勞動風險防范規(guī)避。
因為種種原因，在我到公司一個月的時間內(nèi)，問題員工數(shù)量之多大大出乎我的意料，這樣事情的頻頻發(fā)生，其實真的會極大牽扯人力資源的精力，但是發(fā)生了就要面對，我談下自己意見。
1、沒風險才是安全，在勞動糾紛中公司永遠都是輸家，即使贏了官司。發(fā)生了就要面對，輸也要輸?shù)木省?/p>
2、回避風險要把功夫用在平時。
1)首先把好入口關，盡量招聘對人，對于有明顯人格劣質(zhì)或者有勞動糾紛前科的，或者是過于計較的人……一律篩選出去。
2)把好入職關。人員入職，必須簽署入職承諾書，必須讓其對簡歷、證件、學歷、工作經(jīng)歷、離職證明等進行個人真實性進行保證簽字。
3)把好轉(zhuǎn)正關。人員到位后一周內(nèi)，最多兩周，必須由招聘人跟進其試用期考核指標，實現(xiàn)試用期管理的量化管理。從而實現(xiàn)從計劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結(jié)果到通知試用的全過程管理。
4)把好績效關。每月的績效考核數(shù)據(jù)是個非常好的管理工具，問題員工如果體現(xiàn)不在績效上，說明其上級是失職的，人力資源部不應該接受只做好人的領導，那樣回避矛盾，只會造成后期員工管理的更加困難�？冃С霈F(xiàn)嚴重問題的，特別是連續(xù)出現(xiàn)問題的，必須及時予以處理。
5)加強對管理人員的指導，教會其利用好績效考核工具，對于平時表現(xiàn)不佳的，及時通過處分等給予其警示，嚴禁推卸責任到人力資源部。一個搞不定自己下屬的領導絕對是個失職的領導。
6)軟硬兼施。目前的勞動糾紛有部分原因是前期處理猶豫掛斷造成的，矛盾發(fā)生了就要直接面對，不能怕打官司，必要的強硬必須堅持，不能拖泥帶水。
八、保持部門的穩(wěn)定性，打造和諧團隊。
目前的團隊是個非常好的團隊，尚未發(fā)現(xiàn)明顯的問題人員，我的觀點是只要肯努力，一切都好辦，只要態(tài)度端正，一切都好辦。人不穩(wěn)定，對人力資源部的打擊是致命的，目前來看這批人入職都不算很長，還需要關注和關心，如有可能，我會盡全力為大家提供好各種支持，擔當自己的職責，分解他們的壓力，一切奮斗。
試用期工作計劃6
1、業(yè)務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，*部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導師和相關部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。
2、每月終端推廣員打款，這個工作相當于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。
3、代理商激活獎勵的復核，公司業(yè)務的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務經(jīng)理激活增長獎勵的核算，這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。
5、辦事處行政預算審核，每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。
6、box，qd系統(tǒng)的日常維護，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學習。
以上內(nèi)容是每個月工作的重點，當然還有平時還會有臨時性的工作，比如給*行動的.中獎人員打款，代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。
在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會，兩三年沒有時間參加集體活動的我，在這場運動會中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡！在這里工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想�，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價值，完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉(zhuǎn)正！在此先謝過培養(yǎng)我的領導，導師和關心并幫助過我的同事們！
試用期工作計劃7
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了3期第2批及1、2期第4批，共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系。
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設備、輔料、工具等），以及學語文20xx年1、2、3期的盤點。
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7、8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)（目標值1%）。
4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的`前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略：
1、流程方面：
建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。
2、人員方面：
通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新。對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響。
3、物料方面：
通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。
4、設備方面：
建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展。
5、成本方面：
通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本。同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
試用期工作計劃8
作為一名化學專業(yè)的畢業(yè)生，我很幸運能夠進入一家優(yōu)秀的化驗室進行實習。這是我人生的重要經(jīng)歷之一，也是對于我未來職業(yè)道路的一次決定性的經(jīng)歷。進入化驗室試用期之后，我深感要學習的知識和要做的工作量很大。因此，在這篇文章中，我將詳細說明我的試用期工作計劃。
第一步，了解實驗室規(guī)章制度
在化驗室的試用期，了解實驗室規(guī)章制度非常重要。首先，我將通過閱讀實驗室的安全手冊來熟悉安全操作和緊急情況下的應對措施。我還會仔細閱讀實驗室工作守則，了解實驗室的`工作流程和工作指引。這些方案將幫助我適應實驗室的工作環(huán)境，確保我能夠按時完成我的工作任務。
第二步，學習基本實驗技能
既然進入實驗室，那么掌握基本的實驗技能是必不可少的。在我的試用期里，我計劃學習分析化學和普通化學實驗技能。這些技能包括灌注、稱量、試管反應、溶液制備和樣品分析等。學習和熟練掌握這些技能可以為今后的工作打下堅實的基礎。
第三步，研究實驗項目
在實驗室中，一個重要的任務就是完成實驗項目。在我的試用期里，我將花時間了解化驗室中正在進行的項目，理解項目的背景和目標，并了解具體操作步驟，以確保我能夠在實驗中取得良好的成果。此外，我還將了解相關科學雜志和文獻，以便對實驗結(jié)果進行有價值的分析和討論。
第四步，掌握實驗儀器
實驗儀器是化驗室的核心，適當?shù)厥褂脤嶒瀮x器是研究項目的重要組成部分。在我的試用期里，我將全面了解化驗室的常用儀器，并學習如何使用它們。這些儀器包括色譜儀、光譜儀、離子色譜儀等等。我還將學習維護儀器的方法，了解如何提高儀器的運行效率，以確保實驗室設備的正常運作。
第五步，與同事合作
在化驗室工作中，與同事的合作是不可或缺的，因為合理分工和相互協(xié)調(diào)能提高實驗的效率和準確性。在我的試用期里，我將積極與同事溝通，了解他們的實驗計劃和想法。我會盡力與他們合作，盡可能避免任務之間的重復，以提高工作效率。
總結(jié)
在我的化驗室試用期里，我會利用這個機會，全力發(fā)揮我的實驗技能和團隊合作的能力，學習更多的有關化學和實驗操作的知識，并在實驗室中取得成果，為今后的職業(yè)生涯做好準備。通過這個工作計劃，我相信化驗室試用期能夠成為我職業(yè)生涯中的一個重要的里程碑。
試用期工作計劃9
不知不覺間，我竟已經(jīng)結(jié)束了在試用期的工作的。隨著轉(zhuǎn)正的結(jié)束，我也成為了已經(jīng)勉強算是合格的業(yè)務員工。
在近期的工作中，我在領導那里變繼續(xù)學習著工作經(jīng)驗，邊在實際的工作中累積自我的工作經(jīng)驗。并且，在休息和生活的時間里，我也在積極的強化著自己，試圖讓工作的進步更加的明顯。但是，分析最近的情況，盡管在領導的幫助下我在工作中有了很大的進步，但我不能一直這樣依賴下去。為此，我決定在此對自己近期的工作做一個簡單的規(guī)劃，希望能幫助自己更好的去提升自我的工作能力，為此，我將工作計劃記錄如下：
一、保留的計劃
在近期的日常上，我仍舊需要在領導的指點下學習。領導教導的經(jīng)驗都是非常實用的經(jīng)驗之談。對我這樣的新手來說，還是有多少就學多少。但是在學習方面，我也要改掉過去聽了就放在那里的習慣。最好能隨時做好筆記，并在之后的實際工作中，多多的利用，幫助自己吸收鞏固這些經(jīng)驗，并融入到日常的工作當中去。
二、需要改變的日常計劃
在日常的工作中，我現(xiàn)在不僅要光光學習過去的經(jīng)驗，對于那些可能涉獵的經(jīng)驗也要多多的了解。公司并沒有誰有這樣的空閑教導我，為此，我必須在空閑的時間去自我學習。
此外，在思想方面，我也要進一步的去穩(wěn)固，堅持好自己學習的態(tài)度，并試著去提升。近期的在工作中我也出現(xiàn)了不少的`懈怠，如果就這么不管，在今后的就會出現(xiàn)嚴重的問題，為此，要及時的阻止自己的思想問題。
最后，在學習上，我要給自己找到目標，并不是當上領導這種漫長的目標，而是在工作中時刻給自己定下小目標，督促自己努力的完成工作，并努力的向上提升。
三、對自己未來的想法
作為剛剛轉(zhuǎn)正的新人員工，我現(xiàn)在的能力不上不下，但也不能操之過急，作為業(yè)務員，在工作中最重要的是心平氣和的心態(tài)。盡管我現(xiàn)在還是新人，但我也要在工作中多多注意自己的情況。盡早的鍛煉自己的心態(tài)!
如今，我的工作已經(jīng)漸漸進入正軌。盡管現(xiàn)在的能力還不足以驕傲，但在未來的工作中，我也會繼續(xù)努力，讓自己的能一步步的提升，最終達到自己的目標。
試用期工作計劃10
作為安全部門的新員工，我深知自己必須在試用期內(nèi)全力以赴，以盡快適應新環(huán)境并迅速融入團隊。因此，我制定了一份詳細的試用期工作計劃，以確保我的表現(xiàn)達到最佳水平，同時向我的上級主管展示我的價值和能力。
第一階段：了解企業(yè)信息安全標準
我的第一個目標是深入了解我們公司的信息安全標準和相關政策，以確保我的工作是完全合規(guī)的。我將閱讀安全指南和代碼審核標準，并通過策略培訓和自主學習來獲得深入的理解。我還將尋求安全團隊的幫助，以更好地了解我在這個領域中應該關注的主要問題。
第二階段：參加安全培訓課程
接下來，我將參加外部機構(gòu)提供的與信息安全相關的課程，以提高我的技能和知識水平。這將確保我能夠更好地了解和應對安全事件，并將成為一名更加有價值且受歡迎的成員。
第三階段：學習安全測試技術(shù)
作為一名安全部門的成員，掌握安全測試技能是非常重要的。因此，我計劃在試用期內(nèi)深入學習和了解這一領域中的技能。這包括熟悉各種安全測試工具、如漏洞掃描器、滲透測試和社交工程，以及如何將這些工具和技能應用到我們公司的項目中。
第四階段：有效協(xié)作
在試用期內(nèi)，在安全團隊中建立良好的工作關系也是至關重要的。我將與我的同事緊密合作，了解他們的工作領域和所需技能，以便更好地協(xié)作解決問題。我還將致力于建立良好的工作關系，以便在未來更好地與他們協(xié)作。
第五階段：向主管展示價值
真正成功的新員工是那些能夠證明他們的價值和能力的人。因此，在試用期內(nèi)，我將注重向我的主管展示我的'工作成效，例如參與解決的安全事件數(shù)量、貢獻的想法或提高了部門工作效率的技能。
結(jié)論
總的來說，我將努力學習和發(fā)展自己，在試用期內(nèi)展示我的能力和價值。我將專注于深入了解公司的信息安全標準，參加安全培訓課程，學習安全測試技術(shù)，有效合作以及展示價值的任務。當試用期結(jié)束時，我相信我將成為一名更有價值和高效的團隊成員。
試用期工作計劃11
第1周：
周一：了解公司的工作規(guī)定以及部門的職責范圍。
周二：認真閱讀公司的產(chǎn)品介紹和服務方式，并進行相關的了解。
周三：學習公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)及各種相關操作。
周四：認真聽取領導或同事的意見，了解公司業(yè)務的日常運作情況。
周五：與同事合作完成分配的工作任務。
第2周：
周一：介紹公司的.產(chǎn)品或服務給潛在客戶并收集信息。
周二：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部交流，了解每個人的角色和分工。
周三：著手規(guī)劃并制定一個自己的工作流程，并進行總結(jié)。
周四：積極參與團隊活動，了解公司內(nèi)部文化氛圍。
周五：小組內(nèi)進行交流，商討項目計劃及協(xié)作方案。
第3周：
周一：開始著手自己的獨立項目，并制定實施計劃。
周二：根據(jù)項目生命周期的要求分配各項任務，確保進度高效順暢。
周三：與相關方溝通交流以了解他們的期望和計劃。
周四：根據(jù)公司制定的標準以及客戶的需求準備相關服務。
周五：溝通和解決項目中遇到的問題，并與相關部門合作完成工作。
第4周：
周一：完成并提交自己負責的項目，并進行總結(jié)經(jīng)驗教訓。
周二：學習公司的工作流程以及相關細節(jié)，做好個人筆記或者資料存檔。
周三：跟隨領導或其他組員處理相關報告和文檔。
周四：與領導進行交流，并反饋自己對工作的體驗和建議。
周五：與同事分享工作計劃的過程，分享心得體會。
試用期工作計劃12
導醫(yī)是醫(yī)療服務領域中非常重要的一環(huán)，他們負責接待患者、了解患者病情、引導患者就診、解答患者疑問等，對于醫(yī)院的運營和患者體驗都起到關鍵作用。作為一名新加入導醫(yī)隊伍的員工，在試用期工作計劃中，我將會全力以赴，積極融入團隊，全面提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務水平。
首先，我將注重學習和培訓。在試用期內(nèi)，我將主動參加醫(yī)院組織的相關培訓和講座，努力學習醫(yī)學知識和專業(yè)技能，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我會仔細研讀醫(yī)院的相關政策、流程和規(guī)定，了解每個科室的主要病種和醫(yī)療服務內(nèi)容，以便能夠更好地幫助患者就診。同時，我還將主動請教導師和有經(jīng)驗的導醫(yī)同事，向他們學習工作經(jīng)驗和技巧，不斷提升自己的服務能力。
其次，我將努力提高溝通表達能力。作為導醫(yī)，與患者的溝通是一項重要的工作，而良好的.溝通能力能夠更好地建立患者和醫(yī)護人員之間的信任關系。因此，在試用期內(nèi)，我將注重學習如何與患者進行有效的溝通。我會認真傾聽患者的需求和問題，耐心解答他們的疑問，盡量采用清晰簡練的語言，向患者傳遞正確的信息和態(tài)度。此外，為了更好地與患者交流，我還會提前了解并學習常見的醫(yī)學術(shù)語，以便能夠更準確地傳遞信息。
第三，我將注重團隊合作和互助。導醫(yī)工作需要與醫(yī)護人員、后勤人員以及其他科室的同事緊密合作，為患者提供高效的醫(yī)療服務。在試用期內(nèi)，我將積極與團隊合作，努力與同事建立良好的工作關系。我會盡力與相關人員溝通配合，及時反饋工作中的問題和困惑，同時也會盡力幫助其他同事解決工作中遇到的難題。我相信，良好的團隊合作和互助精神能夠讓工作更加高效且愉快。
第四，我將不斷總結(jié)和改進。在試用期工作計劃中，我會及時總結(jié)經(jīng)驗，認真對待導醫(yī)工作中的不足和問題，努力改進個人的工作風格和服務質(zhì)量。我會根據(jù)患者的反饋和意見，不斷優(yōu)化服務流程和方式，提高服務質(zhì)量和滿意度。同時，我也將定期與導師和上級進行交流，以便得到更多的指導和建議。
總之，作為一名新加入導醫(yī)隊伍的員工，在試用期工作計劃中，我將注重學習和培訓、提高溝通表達能力、加強團隊合作和互助，不斷總結(jié)和改進。我相信通過這些努力，我將能夠在試用期內(nèi)全面提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
試用期工作計劃13
一、目標措施
1、加強管理，提高服務質(zhì)量
做好辦公工作計劃，加強業(yè)務學習，提高服務意識和服務水平，進一步提高思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。
2、加強規(guī)范化建設，推進規(guī)范化管理
建立健全各項規(guī)章制度，認真推進辦公管理科學化、規(guī)范化，提高辦公效率。
3、認真學習，提高寫作潛力
辦公室應提交各種計劃、總結(jié)、報告、請示等，認真完成工作計劃和總結(jié)的撰寫。
4、協(xié)調(diào)關系，做好上情下達工作
充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用，認真協(xié)調(diào)和配合各部門認真完成各項臨時工作。認真反映同事的要求，成為領導人的參謀助手；努力協(xié)助領導做好外部聯(lián)系和接待，認真處理和服務我部領導分配的其他事務。
二、重點工作
�。ㄒ唬┳龊门浜蠀f(xié)調(diào)工作
協(xié)助部長督促各職能部門認真做好工作。認真科學地做好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免工作差距，確保各方面的合作和默契合作。做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達和落實領導決策，加強監(jiān)督檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做好各部門溝通的橋梁，顧全大局，了解大局，維護我部門團結(jié)，提高工作效率。
�。ǘ┘訌娹k公建設，協(xié)調(diào)服務
1、努力建立辦公室成為學習部門，營造良好的學習氛圍，加強政策學習，提高專項業(yè)務水平，認真學習相關政策法規(guī)，進一步加強工作職能和職責，提高工作效率。嚴格遵守相應的文件登記和批準、電話溝通和反饋程序。
2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，上傳發(fā)布，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集我部門的工作，加強與各部門的`信息溝通。
三是做好規(guī)范化建設
�。ㄒ唬┙⒂行虻倪\行機制
認真做好考勤工作，做好簽到工作，及時總結(jié)考核結(jié)果；及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日安排等通知。
�。ǘ┥蟼靼l(fā)布，創(chuàng)建暢通的信息渠道
及時收發(fā)文件，并根據(jù)審查意見傳達給有關部門或通知有關個人。建立電話登記制度，根據(jù)信息來源和信息及時處理。
（三）建立規(guī)范的辦公流程
籌備組織部辦公會議、領導小組會議等專項會議，準備會議事務，記錄會議記錄，撰寫會議記錄，傳達和監(jiān)督會議決策。
�。ㄋ模┙⒔】刁w系
堅持班前x分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，辦公室窗戶清潔，桌面排放有序，無雜物堆放。做好每周x清潔檢查，確保衛(wèi)生值班制度的正常運行。
試用期工作計劃14
現(xiàn)在，經(jīng)過初步的了解和培訓，我已經(jīng)掌握了一些工作情況�，F(xiàn)在我總結(jié)了現(xiàn)階段的自我狀況和目標。下面和未來幾個月的試用期計劃如下：
一是提高思想，積極適應
在我來這里的幾天里，我意識到我和其他同事最大、最明顯的問題在于我的思想！事實上，我們的能力和技術(shù)之間存在很大的差距，但這與我目前的試用期工作無關。對我現(xiàn)在真正重要的是如何面對我的工作，以及我未來的學習和發(fā)展。為此，我計劃了：
首先，我想學會模仿，首先從我周圍的老同事開始，學習他們在工作中的熱情，感受團隊氛圍，讓自己變得積極起來。第二，融入團隊，了解你周圍的同事，更好地向他們學習工作知識。第三，嚴格遵守團隊紀律，嚴格加強管理，以適應未來的變化。
二、學習和鍛煉能力
目前，我學習工作技能的來源主要依靠領導的培訓和指導，但在學習中，我也掌握了大部分的基本要素，利完成工作任務。
為此，在下一個目標中，我主要關注我已經(jīng)掌握的基本鍛煉。積極提高工作效率，保持工作質(zhì)量。在業(yè)余時間，我們應該向前輩學習更多。隨著試用期的'過去，我相信會有更多的工作和目標要完成。我必須提前做好準備，嚴格要求自己，積極提高工作中的自我能力。
三、自我不足和改進
通過這些天的嘗試，我對自己的情況有了更詳細的了解。作為一名試用期的員工，我的基礎知識太弱，無法應對工作的變化和加強，工作更認真，也沒有考慮工作的整體完成進度。
為此，在接下來的工作中，為了解決自己的問題，我必須首先利用更多的個人時間來擴大知識，提高個人知識儲備，并通過工作掌握這些知識和技能。其次，對于我自己的工作，我應該更嚴格地計劃，這樣我就可以有目標和要求地完成工作，以確保我能有節(jié)奏地推進工作。
試用期才剛剛開始，以后還有很多路要走，但我會努力加油，把自己鍛煉得更好，成為一名優(yōu)秀的人xx員工！
試用期工作計劃15
引言：
醫(yī)助是醫(yī)療機構(gòu)中的重要崗位之一，他們扮演著協(xié)助醫(yī)生和護士的角色，負責病人的接待、記錄和一般的輔助工作。在試用期，新入職的醫(yī)助需要充分理解和適應醫(yī)療機構(gòu)的運作方式，并全面掌握自己的崗位職責和工作內(nèi)容。為了能夠順利完成試用期，制定一份詳細的工作計劃是至關重要的。
一、學習醫(yī)療機構(gòu)的運營流程和規(guī)章制度
試用期期間，醫(yī)助需要全面了解醫(yī)療機構(gòu)的.運營流程和各類規(guī)章制度，包括門診流程、住院流程、急診處理流程等等。首先，通過與院內(nèi)的工作人員交流，了解整個流程的每個環(huán)節(jié)，包括主要工作流程和配套工作流程。然后，研讀醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)章制度文件，了解機構(gòu)的內(nèi)部規(guī)范和程序要求。通過學習和實際操作，培養(yǎng)對流程和規(guī)章制度的理解和遵守能力。
二、熟悉各類醫(yī)療器械和設備的使用方法
作為醫(yī)助，熟悉各類醫(yī)療器械和設備的使用方法是必要的。在試用期，新入職的醫(yī)助應該主動向有經(jīng)驗的人員請教，學習使用各種醫(yī)療器械和設備的方法。比如，血壓計、血糖儀、心電圖儀等常用儀器的操作。通過實際操作和模擬演練，掌握這些設備的正確使用方法，提高操作的熟練度。
三、學習并掌握病人接待和病情記錄技巧
作為醫(yī)助，病人接待和病情記錄是重要的工作內(nèi)容之一。在試用期，醫(yī)助需要全面學習接待技巧，包括禮貌用語、微笑接待、疾病詢問導引等。要盡量使病人感受到溫暖和關懷，說話要聲音親和、語速適中。此外，醫(yī)助還需要學習病情記錄的方法和格式，包括病歷記錄、護理記錄等。要按照規(guī)定格式和要求，準確、完整地記錄病人的相關信息。
四、提高與醫(yī)生和護士的溝通協(xié)作能力
在醫(yī)療機構(gòu)中，醫(yī)助與醫(yī)生和護士是密切協(xié)作的關系。在試用期，醫(yī)助需要提高與醫(yī)生和護士的溝通協(xié)作能力，以便更好地配合他們的工作。首先，要學會傾聽，聽從醫(yī)生和護士的指導和意見。其次，要主動與醫(yī)生和護士交流，根據(jù)工作需要進行有效的溝通。最后，要樂于助人，積極給予醫(yī)生和護士支持和幫助。
五、注重法律法規(guī)和職業(yè)道德的學習與遵守
作為醫(yī)助，要嚴格遵守相關的法律法規(guī)和職業(yè)道德。在試用期，醫(yī)助應該通過學習相關法律法規(guī)和職業(yè)道德的知識內(nèi)容，了解自己在職業(yè)中需要遵守的規(guī)范和要求。同時，要注重積極塑造良好的職業(yè)形象，不僅對病人要尊重，也要與同事之間保持良好的人際關系。要自覺遵守醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)章制度，以及職業(yè)道德的核心原則。
結(jié)尾：
通過上述的工作計劃，醫(yī)助能在試用期內(nèi)進行全面的學習和實踐，逐漸熟悉和掌握自己的工作內(nèi)容和硬性要求。同時，還能培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，提升個人的綜合素質(zhì)。相信在試用期的努力下，醫(yī)助將順利地融入醫(yī)療機構(gòu)，并為病人帶來更好的服務體驗。
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