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一級造價工程師《案例分析》考點
一級造價工程師《案例分析》考點1
�。�1）0—1評分法的基本原理
·根據(jù)各功能因素重要性之間的關(guān)系，將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分。
·為防止功能指數(shù)中出現(xiàn)零的情況，需要將各功能總得分分別加1進(jìn)行修正后再計算其權(quán)重。
·最后用修正得分除以總得分即為功能權(quán)重。
計算式為：
某項功能重要系數(shù)=該項功能修正得分/∑各項功能修正得分
�。�2）0—1評分法計算說明
·對角線法則：0—1評分法中，以“×”為對角線對稱的'兩個位置的得分之和一定為1分；
·總分規(guī)律：無論兩兩對比關(guān)系怎樣變化，最后功能總得分之和一定等于n（n—1）/2，修正功能總得分之和一定等于n（n+1）/2。
�。�3）0—4評分法基本原理
·按0—4評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：
很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；
較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；
同樣重要的功能因素各得2分。
·計算匯總各功能得分。
·計算功能權(quán)重。
計算式：
某項功能重要系數(shù)=該項功能得分/∑各項功能得分
（4）0—4評分法說明：
·對角線法則：0—4評分法中，以“×”為對角線對稱的兩個位置的得分之和一定為4分。
·總分規(guī)律：0—4評分法中，最后功能總得分之和一定等于2n（n—1）。
一級造價工程師《案例分析》考點2
知識點：合同價款調(diào)整
1.合同價款調(diào)整的事項
(1)法規(guī)變化類(主要包括法律法規(guī)變化事件);
(2)工程變更類(主要包括：工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件);
(3)物價變化類(主要包括：物價波動、暫估價事件);
(4)工程索賠類(主要包括：不可抗力、提前竣工(趕工補償)、誤期賠償、索賠等事件);
(5)其他類(主要包括現(xiàn)場簽證以及承包雙方約定的其他調(diào)整事件)。
2.法律變化引起的合同價款調(diào)整
施工合同履行期間，在基準(zhǔn)日(投標(biāo)截止時間前的第28天或建設(shè)工程施工合同簽訂前的第28天)后，因執(zhí)行相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策引起工程造價發(fā)生增減變化的，合同雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策的規(guī)定調(diào)整合同價款。
有關(guān)價格的變化已經(jīng)包含在物價波動時間的調(diào)價公式中，則不再予以考慮。
如果由于承包人的原因?qū)е碌墓て谘诱`，按不利于承包人的原則調(diào)整合同價款。
(在工程延誤期間國家的法律、行政法規(guī)和相關(guān)政策發(fā)生變化引起工程造價變化的，造價合同價款增加的，合同價款不予調(diào)整;造成合同價款減少的，合同價款予以提調(diào)整。)
3.工程量偏差引起的合同價款調(diào)整
合同中沒有約定或約定不明的，可以按以下原則辦理：
(1)綜合單價的調(diào)整原則
當(dāng)應(yīng)予以計算的實際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科?超過15%時，對綜合單價的調(diào)整原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余的部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。具體調(diào)整方法在合同中約定。
(2)總價措施項目費的調(diào)整當(dāng)應(yīng)予以算的實際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科?超過15%，且該變化引起的措施項目相應(yīng)發(fā)生變化，如該措施項目是按系數(shù)或單一總價方式計價的，對措施項目費的調(diào)整原則為：工程量增加的`，措施項目費調(diào)增，工程量減少的，措施項目費調(diào)低。具體調(diào)整方法在合同中約定。
4.物價變化類引起的合同價款調(diào)整
1)采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額
式中：△P——需調(diào)整的價格差額;
P0——根據(jù)進(jìn)度付款、竣工付款和最終結(jié)清等付款證書中，承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額。此項金額應(yīng)不包括價格調(diào)整、不計質(zhì)量保證金的扣留和支付、預(yù)付款的支付和扣回;變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，不計在內(nèi);
A——定值權(quán)重(即不調(diào)部分的權(quán)重);
B1，B2，B3，、、、，Bn——各可調(diào)因子的變值權(quán)重(即可調(diào)部分的權(quán)重)為各可調(diào)因子在投標(biāo)函投標(biāo)總報價中所占比例;
Ft1，F(xiàn)t2，F(xiàn)t3，、、、，F(xiàn)tn——各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指根據(jù)進(jìn)度付款、竣工付款和最終結(jié)清等約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。
F01，F(xiàn)02，F(xiàn)03，、、、，F(xiàn)0n——各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)，指基準(zhǔn)日的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。
2)采用造價信息調(diào)整價格差額施工合同履行期間，因人工、材料、工程設(shè)備和施工機械臺班價格波動影響合同價格時，人工、施工機械使用費按照有關(guān)部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的人工成本信息、施工機械臺班單價或施工機具使用費系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
一級造價工程師《案例分析》考點3
一、索賠費用的組成
1、人工費
完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;
由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費用;
超過法定工作時間加班勞動;
法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。
索賠的人工費包括：
施工人員的基本工資;工資性的津貼;加班費;獎金以及法定的安全福利費等。
2、材料費
由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;
由于客觀原因材料價格大幅度上漲而增加的材料費;
由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。
索賠的材料費包括：
供應(yīng)價、運輸費;倉儲費;合理的損耗費用等
3、施工機械使用費
由于完成額外工作增加的機械使用費;
非承包商責(zé)任功效降低增加的機械使用費;
由于業(yè)主或造價管理者原因?qū)е聶C械停工的窩工費。
窩工費的計算：
租賃設(shè)備：按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費分?jǐn)傆嬎?
自有設(shè)備：按臺班折舊費計算。
4、分包費用-----分包商的索賠費。
5、工地管理費
承包商完成額外工程所增加的工地管理費;
索賠事項工作增加的工地管理費;
工期延長期間的工地管理費。
索賠的管理費包括：管理人員工資;辦公費;交通費等。
6、利息
拖期付款的利息;
由于工程變更和工程延期增加投資的利息;
索賠款的利息;
錯誤扣款的利息。
7、利潤
1)合同延期----可索賠機會利潤損失
2)合同解除----可索賠盈利損失
3)合同變更
二、索賠費用的計算方法
1、實際費用法
1)分析每個(每類)索賠事件所影響的費用項目;
2)計算每個費用項目受索賠事件影響后的數(shù)值
索賠值=該費用項目受索賠事件影響后的數(shù)值—合同中該費用項目的費用值
3)將各費用項目的索賠值匯總，即得總費用索賠值。
2、總費用法： 索賠金額=實際總費用—投標(biāo)報價總費用
3、修正的總費用法
索賠金額=∑(某項工作調(diào)整后的實際總費用—該項工作投標(biāo)報價費用)
案例六 相關(guān)知識
1、建設(shè)工程施工合同示范文本36.索賠
36.2 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到合同價款及承包人的'其他經(jīng)濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：
(1) 索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知;
(2) 發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料;
(3) 工程師在收到承包人送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù);
案例八 相關(guān)知識
1、 建設(shè)工程施工合同示范文本31.確定變量價款
31.1承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。
31.2 承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
31.3 工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自變更工程價款報告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認(rèn)。
31.4 工程師不同意承包人提出的變更價款，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。
43.文物和地下障礙物
43.1 在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時，承包人應(yīng)立即保護好現(xiàn)場并于4小時內(nèi)以書面形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書面通
知后24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人承包人按文物管理部門的要求采取妥善的保護措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。
如發(fā)現(xiàn)后隱瞞報，致使文物遭受破壞，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
一級造價工程師《案例分析》考點4
某工程項目采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，招標(biāo)控制價200萬元，合同工期4個月。 承包方費用部分?jǐn)?shù)據(jù)如表5.1所示。
表5.1 承包方費用部分?jǐn)?shù)據(jù)表
合同中有關(guān)工程款支付條款如下：
1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預(yù)付款。 預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.安全文明施工費用開工前與材料預(yù)付款同時支付。
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的80%支付。
4.總價措施項目費用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付，結(jié)算時不調(diào)整。
5.分項工程累計實際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的15%時，該分項工程的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)
6.承包商報價管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數(shù))。
7.規(guī)費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)。
8.竣工結(jié)算時，業(yè)主按合同價款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。
9.工期獎罰5萬/月(含稅費)，竣工結(jié)算時考慮。
10.如遇清單缺項，雙方按報價浮動率確定單價。
表5.2 各月計劃和實際完成工程量
施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：
1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計日工50工日(綜合單價60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。
2. 業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300m3，雙方按當(dāng)?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機消耗量、信息價和取費標(biāo)準(zhǔn)確定的綜合單價為500元/m3 ;
3. 4月份業(yè)主責(zé)任使D工程量增加，停工待圖導(dǎo)致D工期延長2個月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬元。
問題：
1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應(yīng)撥付的材料預(yù)付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。
2.列式計算第3個月末分項工程的.進(jìn)度偏差(用投資表示);
3.列式計算業(yè)主第4個月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為多少萬元;
4.1-5月份業(yè)主支付工程進(jìn)度款，6月份辦理竣工結(jié)算，工程實際總造價(含工期獎罰款)和竣工結(jié)算款分別為多少萬元;
5.增值稅率為9%，實際費用支出(不含稅)160萬元，進(jìn)項稅額17萬元(其中：普通發(fā)票9萬元，專用發(fā)票7萬元，材料損失專票稅費1萬元),計算該項目應(yīng)計增值稅，應(yīng)納增值稅和成本利潤率。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))
參考答案
問題1:
簽約合同價：
[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬元)
工程預(yù)付款：
[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬元)
安全文明施工費工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬元)
問題2：
第3個月末分項工程累計擬完工程計劃投資：
(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬元)
第3個月末分項工程累計己完工程計劃投資：
(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬元)
第3個月末分項工程進(jìn)度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬元)
第3個月末該工程進(jìn)度拖延28.32萬元。
問題3：
B分項工程：
執(zhí)行原清單價的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價的量880-862.5=17.5m3
【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬元
C分項工程：
45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬元
D分項工程：
400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬元
總價措施工程款：1×(1+18%)=1.18萬元
臨時用工：
(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬元
臨時工程：
報價浮動率=1-193.52/200=3.24%
調(diào)整后全費用單價=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3
570.884×300/10000=17.127 萬元
應(yīng)支付工程款為：
(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬元
問題4：
A 分項工程：5000×100×1.18/10000=59萬元
B 分項工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬元
C 分項工程：115×4500/10000×1.18=61.065萬元
D 分項工程：1550×150/10000×1.18=27.435萬元
實際造價
=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5
=221.925+5=226.766萬元
質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬元
竣工結(jié)算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬元
問題5:
應(yīng)計增值稅(銷項稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬元;
應(yīng)納增值稅=18.737-7=11.737萬元;
該合同成本為=160+9+1=170萬元;
利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬元
成本利潤率=38.042/170=22.378%
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