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設(shè)計單位考察報告范文全文
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設(shè)計單位考察報告范文全文1
樣板間裝飾設(shè)計單位考察報告
一、考察說明
1、考察時間：20xx年8月5—7日
2、考察人員：xxxxx
3、考察單位：
北京梵迪裝飾設(shè)計有限公司；
北京原創(chuàng)藝墅國際裝飾有限公司；
東易日盛原創(chuàng)國際裝飾設(shè)計有限公司；
深圳特藝達裝飾設(shè)計工程有限公司；
北京京洋逸峰裝飾裝潢設(shè)計有限公司
4、因時間較緊及單位較多的原因，只要求設(shè)計單位提供其在北京市所做裝飾設(shè)計項目，所以部分設(shè)計單位未能提供具有后期效果的項目并且多為家裝設(shè)計，影響對裝飾設(shè)計單位設(shè)計能力的評判。
二、項目基本情況及本次考察情況（室內(nèi)設(shè)計）
1、北京京洋逸峰裝飾裝潢設(shè)計有限公司——順景園
項目基本情況
項目位于東四環(huán)內(nèi)，四元橋西北角，面積1000平米左右，每戶兩層，建筑風(fēng)格為歐式，配有智能化系統(tǒng)。
本次考察情況
外觀樣式為歐式風(fēng)格，本項目開發(fā)商設(shè)定風(fēng)格，京洋逸峰未參與設(shè)計。
本次參觀首先到一層，作為老人的活動空間。設(shè)計單位簡單的對該房屋的設(shè)計進行介紹，每間房間單獨看效果比較好，但整體效果較差�？紤]此項目為家裝工程，戶主對設(shè)計方案擁有自己的想法，對設(shè)計的最終效果造成一定的影響是無法避免的。
此為設(shè)計單位添加的室內(nèi)電梯，限乘三人，空間較為狹小，自我感覺適合一人單獨乘坐。
二樓為子女活動空間，臥室風(fēng)格偏向田園式，與大廳、衛(wèi)生間風(fēng)格不搭。綜合考慮一、二層設(shè)計效果，其設(shè)計主題風(fēng)格不突出，整體顯得比較雜亂，不協(xié)調(diào)。
2、北京原創(chuàng)藝墅國際裝飾有限公司——中海尚湖世家、京基鷺府
項目基本情況
中海尚湖世家項目位于北京八達嶺高速22出口往東1000米路南，以英式、法式、意式、佛羅里達式四種別墅風(fēng)格建筑成群。
本次考察情況
從外觀可以看出原創(chuàng)藝墅注重注重宣傳，現(xiàn)場管理比較規(guī)范
本項目處在施工中期，裝飾后期效果不明顯但可以看出是歐式風(fēng)格，注重吊頂。
項目基本情況
京基鷺府坐落于昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)中心——京基集團砥礪17載打造北京一號作品，項目總建筑面積6.18萬平方米，以194棟純質(zhì)都鐸別墅打造北京當(dāng)今僅有的城市濕地豪宅生活圈。以舒適為基準，原創(chuàng)立體空間格局
本次考察情況
本項目裝飾施工處于后期階段，室內(nèi)裝飾效果及風(fēng)格基本可以表現(xiàn)出來，大廳及其它公共區(qū)域主要以白色吊頂、瓷磚為主，配以其它裝飾品，臥室為壁紙、地毯。
本項目配有室內(nèi)電梯，樓梯欄桿尚未施工
注重管理及施工，施工工藝較好。
地上小道
3、深圳特藝達裝飾設(shè)計工程有限公司——富成花園
項目基本情況
富成花園位于亞運村以東兩公里的`北四環(huán)綠化帶中，占地面積34.7公頃，規(guī)劃建筑面積5.8萬余平方米，地面綠化率達83.3%，別墅、公寓、會所和園區(qū)景觀分別由歐、美、澳著名的設(shè)計公司精心設(shè)計。
本次考察情況
整棟房面積為1400平米左右，裝飾部分除部分軟裝外已基本完成，裝飾效果可以清楚的顯現(xiàn)出來。外裝為戶主重新裝修后樣式，特藝達未參與設(shè)計。
地上有書房、餐廳、臥室，裝飾為偏歐式風(fēng)格，配以中式家具（部分為業(yè)主自行配置），風(fēng)格較為獨特。
地下室設(shè)有吧臺、家庭劇院、酒窖，功能比較齊全，風(fēng)格較為相近，可以作為參考。
4、東易日盛原創(chuàng)國際裝飾設(shè)計有限公司——中海九號公館
項目基本情況
中海九號公館，緊鄰西四環(huán)，項目包括別墅及平層官邸，依循16世紀英國伊利莎伯皇家規(guī)制營造建筑。
本次考察情況
小區(qū)外觀與上面三家風(fēng)格差別不大，歐式風(fēng)格（開發(fā)商設(shè)定）。
現(xiàn)場施工質(zhì)量較原創(chuàng)藝墅較差。
5、北京梵迪裝飾設(shè)計有限公司
作為與長期合作的單位，符合本次裝飾設(shè)計要求。
三、結(jié)論
因時間及考察地點限制問題，幾家單位的設(shè)計效果未能看到，影響對其設(shè)計能力的判斷。結(jié)合現(xiàn)有的兩次前期考察及合作情況，綜合考慮梵迪、原創(chuàng)藝墅、特藝達比較突出，其中梵迪裝飾已合作多年，更符合本項目要求。
設(shè)計單位考察報告范文全文2
一、三所學(xué)校校園文化對學(xué)生的思想教育極其到位
學(xué)校對學(xué)生的思想教育極其到位，在三所學(xué)校隨處可見教育學(xué)生的標語，校園內(nèi)、走廊里、教室里等等。只要學(xué)生看得見的地方就會有。如：“大膽表達，勇于質(zhì)疑，讓思想碰撞，讓心靈交流，頻頻閃爍智慧的火花”，“態(tài)度決定高度，習(xí)慣決定命運”，“不比基礎(chǔ)比發(fā)展，不比聰明比勤奮，不比闊氣比志氣，不比時尚比德行”，“班級的事：事事有人做。班級的人：人人有事做”，“多彩課堂締造希望，合作創(chuàng)新盡顯風(fēng)彩”等等�！安粸槭≌依碛�，只為成功想辦法”這些名言警句，對學(xué)生來說具有多么大的教育意義。學(xué)生時刻能比較自己的行為。
二、三所學(xué)校課堂改革學(xué)案實用、教學(xué)模式新型
靈石二中學(xué)科采用學(xué)案教學(xué)，學(xué)案的設(shè)計分為：“自主學(xué)習(xí)-小組學(xué)=展示反饋=拓展提升”四大板塊。學(xué)案給了學(xué)生探究知識的內(nèi)容方法，它是架在教材與學(xué)生之間的橋梁。課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)過程為“自主學(xué)習(xí)、學(xué)案引領(lǐng)；小組合作、互助共贏；展示反饋、張揚個性；拓展提升、激勵成功�！彼膫�環(huán)節(jié)。其核心是把課堂交給了學(xué)生，讓學(xué)生親歷探求知識的過程。形成學(xué)習(xí)經(jīng)驗，內(nèi)化為自學(xué)能力。學(xué)案是教師為指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)設(shè)計的學(xué)習(xí)方案，是教師根據(jù)課程標準要求，結(jié)合學(xué)情，對教材進行創(chuàng)作加工，集體備課設(shè)計而成。學(xué)案讓學(xué)生在學(xué)習(xí)前便了解學(xué)什么、怎么學(xué)、達到什么目標，成為溝通教與學(xué)、學(xué)生與教材的一座橋梁。它同時又是教案，師生課堂共同操作，教學(xué)案一體化。學(xué)案教學(xué)確立了學(xué)生在課堂上的主體地位，從根本上轉(zhuǎn)變了教學(xué)方式，進而可以解決學(xué)生厭學(xué)等課堂教學(xué)問題�！皩W(xué)案教學(xué)”明顯提升了學(xué)生自學(xué)、參與、合作、交流、表達、質(zhì)疑、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，學(xué)生的團隊精神、意志、毅力、興趣、習(xí)慣等非智力因素也都得到了培養(yǎng)，體現(xiàn)了素質(zhì)教育的內(nèi)涵。
山西省新絳中學(xué)是“山西省首批重點中學(xué)”和“山西省示范高中”，是有著光榮傳統(tǒng)和輝煌業(yè)績的百年名校，但在2004年以后，學(xué)校一度遭遇辦學(xué)危機：面對生源質(zhì)量下滑、教師流失嚴重的雙重困境，學(xué)校選擇了革故鼎新。20xx年，該校開始實施以深化優(yōu)化“學(xué)案課堂”為核心的全面課堂改革，充分發(fā)揮“學(xué)案”的目標引領(lǐng)作用，大膽采取半天授課制，學(xué)生半天上課，半天自主學(xué)習(xí)。經(jīng)過三年的不懈努力，學(xué)校擺脫了困境，創(chuàng)造了歷史，如今的新絳中學(xué)，文化建設(shè)特色鮮明，素質(zhì)教育有聲有色，高考成績突飛猛進。新絳中學(xué)的課改是從課堂開始的，改革的重點也是推行“學(xué)案課堂”�！皩W(xué)案課堂”的內(nèi)涵：編好學(xué)案是前提，完成報告是基礎(chǔ)，課堂展示是提升，自主學(xué)習(xí)是靈魂，綜合提升是目的。學(xué)案課堂八字方針：教師——編、驗、點、導(dǎo)，學(xué)生——學(xué)、做、展、悟。通過兩種課型：自主課和展示課加以落實。
新絳中學(xué)的課堂將一個班的學(xué)生分成六至七個小組，每個組八至九人，實行“環(huán)形座位”，同時教室四面均有黑板，教師和學(xué)生隨時使用。還有整個教學(xué)樓隨處可見黑板，黑板上呈現(xiàn)的是每班同學(xué)的“學(xué)習(xí)報告”。消滅課后作業(yè)，成立“導(dǎo)師”引領(lǐng)下的“半天授課制”。新絳中學(xué)將課堂還給了學(xué)生，基本是由學(xué)生答疑主講，教師只是解決學(xué)生疑惑的主要問題。學(xué)生可以坐著，也可以站著，體現(xiàn)課堂的民主和諧。
在運城市人民路實驗學(xué)校，觀看了介紹學(xué)校的紀錄片，聽了兩節(jié)課。它的的課堂不是教師表演的舞臺，而是師生交往互動的舞臺；它的上課是真正意義上把課堂還給了學(xué)生，學(xué)生是真正意義上的課堂主人。無論是第一環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)達標，還是以后環(huán)節(jié)中的設(shè)問導(dǎo)讀、鞏固訓(xùn)練、拓展延伸，它的學(xué)生思維一直在動，在教學(xué)過程中他們做到了以學(xué)定教、多學(xué)少教、能學(xué)不教。教師定位準確，不越俎代庖，真正起到了引導(dǎo)者的作用。在課堂中學(xué)生緊跟導(dǎo)學(xué)案積極學(xué)習(xí)，或練習(xí)，或思考，或動手操作，學(xué)生的思維一直處于動態(tài)之中。期間教師巡查點撥，指導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。課堂上教師能適時創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)興趣，指導(dǎo)學(xué)生認真閱讀，多次感悟；巧妙設(shè)計問題，讓學(xué)生獨立思考，通過合作交流解決問題；充分調(diào)動學(xué)生參與的積極性，讓學(xué)生敢于說、勇于說、樂于說，讓學(xué)生有所思、有所悟、有所得。可以說他們的課堂是高效學(xué)習(xí)的課堂，主動探究的課堂，合作交流課堂。教學(xué)過程中教師注重評價，評價語言樸實、準確，對就是對，錯就是錯，讓課堂回歸常態(tài)，讓課堂流露真情。他們的課堂是情智共生的課堂，以情促智，以智生情，讓學(xué)生情感的.閘門不斷開啟，讓學(xué)生智慧的火花不斷點燃。真正做到了“師生互相溝通，互相理解，互相信任”。
三、扎實有效的學(xué)校管理是三所學(xué)校教學(xué)工作的有力保障
根據(jù)三所學(xué)校的介紹，他們每一年級都責(zé)任到分管年級的副校長和年級主任，各司其責(zé)。對教師的考核，是根據(jù)實際情況，以學(xué)生的達標數(shù)作為考核標準，教師不分等級，同科同年級教師捆綁考核，得同樣的獎金。教師之間不留一手，而是毫無保留相互共贏，我認為這樣能極大地開發(fā)教師的集體智慧，為共贏而獻計獻策。對學(xué)生的管理，更是責(zé)任到人。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，小組長的作用很明顯，人人搶著爭當(dāng)小組長，參與性較高。幾乎每個學(xué)生管一樣，事無巨細，有管紀律的、衛(wèi)生的、個人衛(wèi)生的、衛(wèi)生角的、講桌整潔的、課桌擺放的等等。這樣每個學(xué)生既是管理者也是被管者，相互之間可以換位思考可以相互理解，工作好做多了。從而學(xué)習(xí)秩序有條不紊、生活環(huán)境清新怡人，每個小組有自己的黑板并可以自己設(shè)計，畫上喜歡的花邊，起個好聽的名字，這與一般意義上的教室大相徑庭，處處彰顯了人文教育、和諧發(fā)展。整個學(xué)校體現(xiàn)出來的是團結(jié)合作積極向上的精神風(fēng)貌。
通過參觀學(xué)習(xí)，三所學(xué)校容校貌、嚴謹?shù)膸燂L(fēng)、學(xué)風(fēng)，嚴格的教育管理，先進的教育理念和創(chuàng)新的教學(xué)模式，給我們留下了深刻的印象，感觸很深，思考頗多：
打造高效課堂是課程改革的必然趨勢。從我們參觀的三所學(xué)校來看，關(guān)注課堂、研究課堂、打破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式、打造高效課堂已是必然趨勢，通過課堂改革最終實現(xiàn)學(xué)生的低負擔(dān)、課堂的高效益，是將素質(zhì)教育和應(yīng)試教育有效結(jié)合的實踐平臺，是改變課堂教學(xué)中存在的一些低效、無效甚至負效教學(xué)行為的有效舉措。
設(shè)計單位考察報告范文全文3
為尋求XX建設(shè)工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合方案等進行考察。
本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬M2，初步考慮設(shè)兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃�？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在年月日前完成。做好考察前的'準備工作。
2、考察前提前半天預(yù)約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合方案等。
7、考察地點：XX市。
8、考察小組成員：xxx。
三、考察情況：
�。ㄒ唬〢建設(shè)有限公司
20xx年8月15日下午，考察小組考察了A建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX，處于主體施工階段，業(yè)主為XX省投資公司，82341M2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，檸梅瘦身怎么樣樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達到標化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈，合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，勞務(wù)以XX為主，本地化適應(yīng)能力稍顯不足，真對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理xx，社會口碑一般，現(xiàn)無在建工程，有xx杯、工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強，所管理代表項目：
（1）中國XX集團公司技術(shù)中心，建筑面積35366M2，10+1層，工程造價8156萬元，20xx年XX杯，20xx年XX市優(yōu)質(zhì)工程，20xx年省標化工地；
�。�2）XX二期5號樓，38000M2，26層，工程造價4000萬元。
�。ǘ〣建筑工程有限公司
20xx年8月18日下午，考察小組考察了B建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，有限責(zé)任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識較弱，公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司，公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目xx軟件基地，處于主體一層施工階段，50000M2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會口碑一般，在建工程XX，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
（1）XX聯(lián)排別墅，建筑面積40000M2，地下一層，地上4至7層；
�。�2）XX項目，13+1層。
（三）C建筑工程有限公司
20xx年8月21日下午，考察小組考察了C建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項目。
4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為XX，40000M2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會口碑一般，無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
�。�1）XX時代，14+2層，21000 M2，省標化工地；
（2）XX住宅小區(qū)，23+1層，80000 M2。
�。ㄋ模〥 建筑工程有限公司
20xx年8月22日下午，考察小組考察了D 建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項目，因方案變更合同友好解除。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，檸梅瘦身怎么樣20xx年12月交工，業(yè)主為XX房地產(chǎn)有限公司，60000M2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，關(guān)注民工生活宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會口碑高，全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理，曾榮獲XX杯3次、XX杯、省、市標化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術(shù)力量強，項目品牌意識強烈，在建工程20xx年12月交工，所管理類似代表項目：
（1）XX綜合樓，12350 M2，XX高層樣板工程，XX杯，國家質(zhì)量管理成果獎，省標化工地；
�。�2）XX綜合樓，框剪結(jié)構(gòu)，24+2層，34761 M2，合同價3128萬元，；
�。�3）XX項目，15000 M2，框架結(jié)構(gòu)，二層，F(xiàn)IDIC項目；
�。�4）XX通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 M2，合同價為8317萬元，20xxXX工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程、20xxXX省建設(shè)工程XX杯金獎，省標化工地。
�。ㄎ澹〦建筑工程有限公司
20xx年8月23日下午，考察小組考察了E建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目XX，框剪結(jié)構(gòu)，檸梅瘦身怎么樣處于裝飾施工階段，業(yè)主為XX置業(yè)有限公司，37000M2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，市標化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理XX，社會口碑較高，品牌意識一般，有XX杯、XX杯、省市標化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強，所管理代表項目：
（1）XX國際廣場二期，框剪結(jié)構(gòu)，46000 M2，工程造價3200萬元，XX杯，省標化工地；
（2）XX郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，22000M2，工程造價2300萬元，XX杯，省標化工地。
（六）F建設(shè)總公司
20xx年8月25日下午，考察小組考察了F建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項目。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進行各項檢查。
設(shè)計單位考察報告范文全文4
一、中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司
中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司是中國國際工程咨詢公司全資子公司，注冊資金20xx萬元人民幣，是國內(nèi)最早從事工程項目管理工作的專業(yè)公司之一。公司發(fā)展至今，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，營業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益均居國內(nèi)同行業(yè)首位。業(yè)績遍布全國31個省、市、自治區(qū)。
經(jīng)過長期的發(fā)展，中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司具備了以下特點：
●綜合性強、業(yè)務(wù)覆蓋面廣
作為國內(nèi)最早從事工程監(jiān)理及項目管理工作的監(jiān)理公司，中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司迄今共承擔(dān)了施工監(jiān)理、設(shè)計監(jiān)理和全過程監(jiān)理及項目管理等業(yè)務(wù)530多項，涉及工程總投資為1889億元，（監(jiān)理合同額超過10.4億元）業(yè)務(wù)范圍涵蓋民用、市政、工業(yè)、交通、能源、化工等多個行業(yè)，包括首都國際機場航站樓、全國人大會議樓、深圳嶺澳核電站、衛(wèi)生部辦公樓、中央直屬儲備糧庫、國家成品油儲備庫等數(shù)十項國家重點工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。此外，公司還完成了三峽建委辦公樓工程、埃及城市之星項目、中國美術(shù)學(xué)院整體改造工程、廣電總局音像資料館工程、廣州中誠廣場續(xù)建工程等多項工程前期咨詢、調(diào)概評估的技術(shù)支持和管理咨詢建議。在大型項目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理和信息手段等方面積累了豐富的經(jīng)驗。
●資質(zhì)全面、服務(wù)范圍廣
公司目前具有甲級工程監(jiān)理、甲級工程咨詢和甲級工程招標代理等資質(zhì)，且通過了ISO9001：20xx質(zhì)量體系認證，是國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）協(xié)會會員，監(jiān)理資質(zhì)范圍涵蓋了房屋建筑工程、冶煉工程、化工石油工程、電力工程、鐵路工程、公路工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程（含地鐵、輕軌）、機電安裝工程、礦山工程、港口及航道工程等十二大類。
●業(yè)績優(yōu)秀、獲獎項目多
在公司已完成的350多個監(jiān)理和項目管理項目中，首都國際機場航站樓、衛(wèi)生部辦公樓、全國海關(guān)信息管理中心、北大醫(yī)院第二住院部外科病房樓等工程13個項目榮獲建筑業(yè)最高獎－“魯班獎”；湖北襄樊電廠工程榮獲“國家金質(zhì)獎”；中國科技館二期工程、現(xiàn)代文學(xué)館、寧波寶新不銹鋼一期等8個項目榮獲“國家銀質(zhì)獎”；北京怡景園、中央美院青年公寓、國家計生委住宅樓等近100余個項目獲得北京市“長城杯”、“結(jié)構(gòu)長城杯”、“市優(yōu)質(zhì)工程”，還有多個項目獲得“揚子杯”等各省、市獎項。公司多次被北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會評為“先進監(jiān)理單位”，并且被建設(shè)部評為“全國先進監(jiān)理單位”。建設(shè)綜合院在北京市承攬的主要工程項目有：北京彩色電視中心工程地質(zhì)勘察、北京香格里拉國際飯店工程地質(zhì)詳勘、北京南洋飯店工程地質(zhì)詳勘、中關(guān)村金融中心工程地質(zhì)詳勘等。
二、北京市地質(zhì)工程勘察院北京市地質(zhì)工程勘察院成立于1955年，是原地礦部為解決首都供水問題而組建的全國第一支地下水資源勘察隊伍�？偛哭k公地址在北京市海淀區(qū)八里莊北洼路90號，注冊資本為1503萬元。該院擁有國家頒發(fā)的工程勘察綜合類甲級證書（包括工程勘察、工程測量、水文地質(zhì)勘察、巖土工程等）、地質(zhì)勘察甲級資格證書、地質(zhì)災(zāi)害防治甲級證書、工程咨詢甲級證書以及其他建
設(shè)工程施工、環(huán)境評價等各類甲乙級資格證書15個，并在地勘行業(yè)率先通過了IS09001質(zhì)量體系認證。承擔(dān)北京市地?zé)豳Y源勘探開發(fā)任務(wù)。該院現(xiàn)有職工近千人，具有中高級職稱的350多人，擁有資產(chǎn)1．6億元和各種國內(nèi)外先進設(shè)備400多臺套。
該院是承擔(dān)區(qū)域工程地質(zhì)勘察評價、各類建設(shè)工程的選址及地基的勘察、測試、評價的權(quán)威單位。先后完成了北京地鐵七條線路、中央電視塔、分鐘寺水廠、水源十廠等的選址、選線及勘察工作。該院憑借強大的`技術(shù)實力打入巖土施工市場，可承擔(dān)隧道、地基、巖土工程勘察、設(shè)計與施工，尤其對于工程降水有豐富的經(jīng)驗和強大的技術(shù)支持。完成了近萬座普通建筑、數(shù)千座高大建筑的基礎(chǔ)勘察工作。
北京市地質(zhì)工程勘察院承攬的主要工程項目有：北京地鐵復(fù)八線全線降水工程、北京飯店二期基坑降水護坡及連續(xù)墻工程、中直關(guān)廂小區(qū)CFG樁工程、國家大劇院降水工程。
三、派力工程有限公司
派力工程有限公司是一家原地礦部直屬的中外合資企業(yè)，于1993年11月24日成立，總部辦公地址在北京市海淀區(qū)香山豐戶營38號，注冊資金200萬美元。公司主要從事地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、巖土與水文勘察工程、地?zé)峋�、涼水井工程、礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)災(zāi)害治理以及水源地源熱泵系統(tǒng)工程等領(lǐng)域的勘查、設(shè)計、評價、施工和咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)。
公司擁有如下資質(zhì)：建設(shè)部頒發(fā)的工程勘察專業(yè)類巖土工程甲級、水文地質(zhì)甲級；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)；土石方工程專業(yè)承包二級資質(zhì)；國土資源部頒發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工甲級；固體礦產(chǎn)勘查乙級資質(zhì)。
公司現(xiàn)有人員230人，其中技術(shù)和管理人員115人，占公司員工總數(shù)的50%。公司自1994年正式經(jīng)營運作以來，先后在北京、海南、浙江、上海、河北等地承攬并實施了以地基與基礎(chǔ)工程、公路隧道工程、工程勘察和工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘查為主的600多項工程，質(zhì)量優(yōu)良，無重大人員傷亡事故，受到業(yè)主和總包方的高度評價。
公司近兩年在地質(zhì)勘查領(lǐng)域，尤其是地?zé)峋┕し矫姘l(fā)展迅猛，先后完成了多項地層復(fù)雜、技術(shù)難度大、超深的地?zé)峋椖�，并�?chuàng)造了多項北京市地?zé)嵝袠I(yè)內(nèi)的新記錄。
公司重視服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量，重視生產(chǎn)過程的環(huán)境保護，重視員工和相關(guān)方的職業(yè)健康與安全，先后于20xx年和20xx年通過了ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系、ISO14001：20xx環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三項認證派力工程有限公司在北京市承攬的主要工程項目有：北京星竹園居住小區(qū)一期工程及會所巖土工程勘察、北京華僑城地產(chǎn)項目A1—1—A1—6樓及地下車庫巖土工程勘察、中關(guān)村國際商城二期7#、8#樓止水、支護、土方開挖、地基處理。
四、中航勘察設(shè)計研究院有限公司中航勘察設(shè)計研究院始建于1952年，是我國最早成立的大型甲級勘察設(shè)計單位之一�？偛哭k公地址在北京市海淀區(qū)知春路56號，注冊資本為17500萬元。連續(xù)兩次獲得全國工程勘察先進單位稱號，1997年綜合實力躋身全國勘察設(shè)計行業(yè)百強行列，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB / T28001職業(yè)健康安全管理體系認證，是勘察設(shè)計行業(yè)最早同時通過三個體系認證的單位之一。該院是國家級守信企業(yè)以及AAA信用等級企業(yè)。
該院目前擁有工程勘察、測繪、工程測試、工程咨詢、地質(zhì)災(zāi)害評估勘查設(shè)計施工等甲級資質(zhì)、地基基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級資質(zhì)、和工程監(jiān)理、工程設(shè)計乙級資質(zhì)，擁有地基基礎(chǔ)工程總隊、建城監(jiān)理公司、藍天檢測公司、陽拓設(shè)計公司等多家子公司。
該院現(xiàn)有正式職工330余人，其中有博士后、博士6人，碩士研究生40人，本科生100余人。有德國多功能錨桿鉆機、長螺旋鉆機、德國旋挖鉆機、美國螺旋鉆機、日本全站儀等各類設(shè)備200余臺套。擁有一流的創(chuàng)新成果，10項專利技術(shù)和多項專有技術(shù)；深基坑支護；鉆孔夯擴擠密復(fù)合樁地基；地下管線高精度探測與建庫應(yīng)用。幾十年來，該院共完成了國防工業(yè)和航空工業(yè)大型基地、廠房、民用住宅小區(qū)、商業(yè)辦公樓、機場等項目的工程地質(zhì)勘察、測繪、地基處理、深基坑支護等工程。
中航勘察設(shè)計研究院在北京市承攬的主要工程項目有：首都機場3號航站樓工程地質(zhì)勘察、北京大學(xué)科技會展中心工程地質(zhì)詳勘、北京汽車博物館工程地質(zhì)詳勘等。
附：擬邀請投標單位聯(lián)系方
考察人員簽字：xxx
設(shè)計單位考察報告范文全文5
一、項目概況
xxx
二、本項目預(yù)投標單位
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
2、XX縣路橋工程有限責(zé)任公司
三、預(yù)投標單位概況
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
XX縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng)建于20xx年，公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級，增項資質(zhì)有：公路路基工程專業(yè)承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營企業(yè)，自主經(jīng)營、自負盈虧，實行項目管理，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設(shè)備107臺（件）。其中裝載機8臺，平地機2臺，壓路機8臺，壓力機3臺，經(jīng)過現(xiàn)場考察，大型機械設(shè)備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所。
該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價1497.32萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段，工程總造價20xx。30萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。所承擔(dān)項目驗收合格率均為100%，信譽無不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
該公司在冊職工xx5人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員97人，具備與本次招標項目相適應(yīng)的.技術(shù)能力。
該公司財務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為，該公司自有相應(yīng)的試驗設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
該公司無獲獎記錄。
2、XX縣路橋工程有限責(zé)任公司
XX縣路橋工程有限責(zé)任公司，其前身為XX縣路橋工程總公司，創(chuàng)建于1987年，于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專業(yè)承包二級企業(yè)，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營企業(yè)，自主經(jīng)營、自負盈虧。實行項目管理，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設(shè)備360臺（件），總功率10603千瓦，推土機7臺，挖掘機3臺，平地機5臺，裝載機6臺，自卸汽車5臺，穩(wěn)定土攤鋪機2臺，拖式光輪震動碾1臺。經(jīng)過現(xiàn)場考察，大型機械設(shè)備齊全，實力雄厚，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所。
該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：新村西環(huán)路工程，總造價5409.68萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程，總造價361.17萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。XX縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程，總造價10028.29萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價192.5萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價5099.98萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽無不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
該公司現(xiàn)有員工381人，在冊有職稱管理人員xx2人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術(shù)員82人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員197人，具備與本次招標項目相適應(yīng)的技術(shù)能力。
設(shè)計單位考察報告范文全文6
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，6月3日，我縣組團到等地考察了城市建設(shè)工作�？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責(zé)人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責(zé)人等共28人參加。考察團先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維�，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
二、主要體會與感受
這次學(xué)習(xí)考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學(xué)務(wù)實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
�。ǘ┱鞑鹉Ｊ叫�。把補償當(dāng)作“了斷”，把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”。如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”：
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補償標準等重大問題，反復(fù)征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結(jié)合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當(dāng)指揮員，又當(dāng)裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當(dāng)出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責(zé)任段，分別由指揮部副總指揮分段負責(zé)，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個工作組，負責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅。從27個責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負責(zé)。對所有拆遷戶分別落實包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》，實行“六包”，即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會，聽取工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責(zé)任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負責(zé)人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務(wù)和落實責(zé)任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安
學(xué)習(xí)考察城市建設(shè)考察報告
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，6月3日，我縣組團到等地考察了城市建設(shè)工作�？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責(zé)人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責(zé)人等共28人參加�？疾靾F先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維�，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
二、主要體會與感受
這次學(xué)習(xí)考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學(xué)務(wù)實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（二）征拆模式新。把補償當(dāng)作“了斷”，把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”。如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”：
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補償標準等重大問題，反復(fù)征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結(jié)合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當(dāng)指揮員，又當(dāng)裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當(dāng)出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責(zé)任段，分別由指揮部副總指揮分段負責(zé)，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個工作組，負責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅。從27個責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負責(zé)。對所有拆遷戶分別落實包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》，實行“六包”，即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會，聽取工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責(zé)任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負責(zé)人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務(wù)和落實責(zé)任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安
置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責(zé)任單位負責(zé)，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關(guān)系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設(shè)投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設(shè)，實現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的市場化運作，為城市建設(shè)的.資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設(shè)資金。目前相關(guān)模式已成功運用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)污水處理廠項目。縣在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設(shè)中，首先建設(shè)好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè)，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
�。ㄎ澹┩七M機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發(fā)了《縣20xx年重大項目建設(shè)推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調(diào)度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結(jié)。每半個月縣分管領(lǐng)導(dǎo)召開階段小結(jié)會，總結(jié)項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集縣推進指揮部召開聯(lián)席會議，研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調(diào)度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關(guān)信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設(shè)考核工作，并進行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設(shè)項目的管理，專門出臺了《市重點建設(shè)項目管理辦法》，從部門職責(zé)、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責(zé)任追究等方面作出了具
體的規(guī)定，有力地推動了項目建設(shè)和管理。
三、幾點啟示和建議
兄弟縣市城市建設(shè)的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設(shè)工作，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。
�。ㄒ唬﹫猿窒戎\后動，規(guī)劃引領(lǐng)。堅持規(guī)劃先行，要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎(chǔ)上，高起點展開規(guī)劃編制，增強規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復(fù)后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
�。ㄈ﹫猿謨�(nèi)引外聯(lián)，激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設(shè)新機制，對新上的城市建設(shè)項目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設(shè)，吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，吸納社會資金，進行資產(chǎn)運營，實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán)，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn)，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價值。
�。ㄋ模﹫猿煮w制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應(yīng)變，順應(yīng)發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度。“拆遷難”已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機制。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學(xué)推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓(xùn)、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農(nóng)民充分就業(yè)；通過
設(shè)計單位考察報告范文全文7
鮑峽鎮(zhèn)是湖北省十堰市鄖縣西南山區(qū)邊陲小鎮(zhèn)，其經(jīng)濟發(fā)展緩慢，生活基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)民衛(wèi)生條件較差。為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，在當(dāng)?shù)卣αχС窒拢U峽鎮(zhèn)政府誠邀“中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院”，投入430萬元設(shè)計費，對鮑峽鎮(zhèn)進行整體規(guī)劃，其廁所設(shè)計成效顯著，折射出“把農(nóng)村建設(shè)的像農(nóng)村”，逆城市化的建設(shè)新農(nóng)村設(shè)計思想。
自20xx年始，鮑峽鎮(zhèn)政府在316國道和鮑竹公路境內(nèi)沿線50公里范圍內(nèi)，建成136座造型樸素、美觀、色彩和諧，具有秦巴風(fēng)格的廁所。其功能延用了農(nóng)村傳統(tǒng)蹲坑旱廁。以鮑峽鎮(zhèn)姚家灣村1號院廁所為代表。
往日“不雅和污濁”的廁所，從屋后走到了房前。成為當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景。
二、鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計特色分析
1、綠色設(shè)計在廁所設(shè)計中的應(yīng)用
自20世紀80年代，現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格蔓延到中國廣大的鄉(xiāng)村，經(jīng)過30年的發(fā)展，現(xiàn)代主義設(shè)計的弊端日漸顯露：干篇一律的同質(zhì)化，單調(diào)乏味，缺少地域和文化特色。雖然后現(xiàn)代主義建筑早已有之，但是曲高和寡，不被大眾接受。鄉(xiāng)村建筑設(shè)計同樣需要理論上的突破和成功的范例。綠色建筑設(shè)計應(yīng)運而生，其特點有七：
�。�1）就地取材，使用天然材料。
�。�2）簡潔而不簡單，吸收了其他建筑造型元素，和諧美觀。
（3）因地制宜，強調(diào)材料的經(jīng)濟性。
�。�4）多功能設(shè)計。
（5）組合和循環(huán)使用。
�。�6）著眼于人與自然的生態(tài)平衡，盡量減少對環(huán)境的破壞。
鮑峽鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府著手實施綠色建筑設(shè)計，遵循中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院對鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計的“三原則”：
�。�1）就地取材；
�。�2）低成本；
（3）打造符合農(nóng)村特色的廁所。
做到“三不許”：
�。�1）大面積用水泥。
�。�2）不許出現(xiàn)太多市面上的建材。
�。�3）不許城市化。
例如姚家灣一號院的廁所設(shè)計中使用了大量廢棄的鐵路水泥軌枕和廢舊的磚塊。按照施工隊楊老板的說法就是“廢物利用”。這樣的材料運用使整個廁所顯得質(zhì)樸，有時代感。而且散發(fā)著對故土的親和力。從而建筑融入周圍環(huán)境，形成一體。使用廢物的磚塊作為材料不僅風(fēng)格獨特，在材料的經(jīng)濟性上也有明顯優(yōu)勢，使建筑材料費很經(jīng)濟，極具當(dāng)?shù)亟ㄖ厣�。再如郭家店村的廁所墻壁使用了大量天然材料一一�?dāng)?shù)睾訛┥系穆咽蜕缴系拿�，用�?dāng)?shù)厣a(chǎn)的紅磚和水泥磚做輔助和配色。天然卵石、毛石和紅磚在鮑峽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村民居建設(shè)中極為常見，遵循鄉(xiāng)建院的建筑“三原則”和“三不許。用習(xí)以為常的建筑材料，做出了讓人耳目一新的效果。為形成當(dāng)?shù)亟ㄖ厣傲⑾铝撕柜R功勞”，起到了示范的作用。
綠色設(shè)計的另一個體現(xiàn)是在沼氣池的應(yīng)用和推廣。沼氣是一種清潔能源。在一定的溫度、濕度、酸堿度下，通過微生物的發(fā)酵作用，產(chǎn)生一種可燃氣體。將沼氣池、廁所、豬圈建立一起，不易滋生蚊蟲，沒有臭味。沼渣還可以作為農(nóng)藥添加劑、肥料、飼料來使用。沼氣池立體循環(huán)系統(tǒng)的建立，大大改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，恰到好處的體現(xiàn)了綠色設(shè)計適用、節(jié)能組合、可多功能使用的特點，也體現(xiàn)了環(huán)境生態(tài)平衡的核心。農(nóng)村沼氣池的應(yīng)用將為農(nóng)民生活提供大大的幫助。鮑峽鎮(zhèn)在建設(shè)廁所的同時，把科學(xué)、環(huán)保等觀念帶進了農(nóng)村。把廁所、豬圈、沼氣池聯(lián)合起來，推廣、普及新能源一一沼氣池，此乃改善農(nóng)村生活環(huán)境的榜樣。設(shè)計、建立一個良性循環(huán)系統(tǒng)，會影響很多方面的持續(xù)發(fā)展。
2、尊重自然，體現(xiàn)地域設(shè)計特色
走近鮑峽鎮(zhèn)小花果村的廁所，墻壁上半部分的色彩是“土黃色”。這種顏色取之當(dāng)?shù)卦济窬樱@種民居的墻由黃土夯成，專業(yè)名稱叫做“坩打壘”。我們做設(shè)計講究“萬物有源”，這就是色彩設(shè)計生動的實例。墻面的顏色選擇了當(dāng)?shù)鼐用竦泥l(xiāng)土顏色，說明設(shè)計師是很專業(yè)的，善于觀察當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計特點，能夠運用“面向設(shè)計本身”的設(shè)計思維方式，獨具慧眼，別具匠心地運用于其設(shè)計方案之中。其他的建筑如小花果村村委會辦公樓，在建筑材料的選擇上也使用了天然石材、木材等，充分體現(xiàn)了建筑自然質(zhì)樸，建筑色彩也是與其廁所如出一轍，很有鄉(xiāng)土風(fēng)情，俗話叫做“很接地氣”（如圖5）。
3、以點帶面，鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計建造的示范引領(lǐng)作用
以姚家灣一號院的設(shè)計為藍本，鮑峽鎮(zhèn)其他廁所的'設(shè)計樣式也萬變不離其中。一號院的廁所起了很好的示范、引領(lǐng)作用，不僅在廁所領(lǐng)域中發(fā)揮作用，在整個農(nóng)村建筑改造中起著潛移默化的作用�！罢l家的房子還不如廁所漂亮？”這樣的問題總會在人們心頭索繞，會再冥冥之中改變或是提高農(nóng)村居民的審美和對審美的追求。現(xiàn)在的農(nóng)村正在發(fā)展，農(nóng)民在“怎樣溫飽”的課題中慢慢解放，自然而然的會出現(xiàn)對精神方面的追求，但是這個“追求”前進的腳步是艱難而且緩慢的。有了姚家灣村1號院廁所這樣美觀的建筑示范、引領(lǐng)和推動下，農(nóng)村環(huán)境改變的速度一定也會加快的。
三、鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計、建造瑕疵分析
1、姚家灣一號院廁所設(shè)計有很多值得夸贊的地方，但也有些許瑕疵。廁所外白色陶瓷洗手盆的放置和使用有些欠考慮，在色彩、造型上顯眼，材質(zhì)上也太過現(xiàn)代感，與廁所整個純樸的鄉(xiāng)村環(huán)境和設(shè)計風(fēng)格不協(xié)調(diào)。
2沿途雖然有很多與“一號院”類似的廁所設(shè)計，但一些廁所的“男”“女”手寫漢字，太潦草，破壞了廁所建筑的美感；一些新建的廁所旁，亂搭亂建嚴重，柴垛、雜物、豬圈把新建的廁所被淹沒。一些農(nóng)民的生活文明習(xí)慣要還沒有改變。
3。、入廁方式依舊采用20xx年前的、古老的“茅房式”，廁所功能原始，導(dǎo)致目不可睹，臭味濃重，從實質(zhì)上解決廁所內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生不好，只是廁所的造型和色彩有了巨大、顯著改變，有形式大于內(nèi)容之嫌。但是，我們認為廁所造型的美觀、協(xié)調(diào)和色彩引領(lǐng)作用大于建筑本身的功能性。
4、現(xiàn)代設(shè)計首先功能良好，為消費者提供舒適的效能。設(shè)計的目的就是滿足人們生活最基本的需要，藝術(shù)設(shè)計在于滿足人們對審美的需要。功能和審美都能滿足，才是最好的設(shè)計。在設(shè)計實際中，必須牢記。
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