機(jī)械設(shè)備管理制度15篇【合集】
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機(jī)械設(shè)備管理制度1
1.總則
1.1為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機(jī)械事故的發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，特制定本辦法。
1.2本辦法適用于公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。
2.組織與職責(zé)
公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。
3.管理內(nèi)容與工作程序
3.1機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理
3.1.1機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨(dú)立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。
3.1.2機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗(yàn)。
3.1.3若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機(jī)械事故的，由項(xiàng)目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)全部責(zé)任。
3.2機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)
3.2.1加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
3.2.2對(duì)操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。
3.2.3各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績(jī)應(yīng)登記存檔。
3.2.4對(duì)機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，有計(jì)劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
3.3機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理
3.3.1對(duì)各類大、小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度，把人、機(jī)固定下來，確保機(jī)械使用過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求、每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到每個(gè)人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。
3.3.2一人操作一臺(tái)或多臺(tái)機(jī)械設(shè)備即為該機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。
3.3.3對(duì)主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。
3.3.5實(shí)行多班作業(yè)，臨時(shí)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。
3.4機(jī)械設(shè)備操作人員的交接管理
3.4.1機(jī)械設(shè)備交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
3.4.2機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。
3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。
3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。
3.4.6交接過程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
3.4.7交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。
3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下：
a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；
b)交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；
c)交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的.問題。
d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
e)公司設(shè)備租賃中心相關(guān)管理人員隨時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。
3.5機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理
3.5.1機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。
3.5.2操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時(shí)，操作人員更不得離開機(jī)械。嚴(yán)禁將機(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。
3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)地做好各級(jí)保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài)。
3.5.4在工作中機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。
3.5.5現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)具備為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明，必要時(shí)安排專人進(jìn)行指揮。
3.5.6機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍。
3.5.7機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置是否完好齊全，有缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。
3.5.8機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)檢查，并及時(shí)匯報(bào)修理，排除故障后方可使用。
3.5.9機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。
3.5.10機(jī)械設(shè)備操作人員要及時(shí)做好日臺(tái)班記錄，對(duì)當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程外臨工或臨項(xiàng)及時(shí)辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。
3.5.11機(jī)械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)。
3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。
4.檢查與考核
4.1公司設(shè)備租賃中心主任負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核，安全生產(chǎn)技術(shù)部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。
4.2故意損壞、破壞機(jī)械設(shè)備的，責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)損害的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，維修的所有費(fèi)用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無法修復(fù)的，由相關(guān)管理部室和財(cái)務(wù)管理部作價(jià)由責(zé)任人予以賠償。
5.考勤考紀(jì)
5.1遲到：指未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位。所有員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到，在沒有請(qǐng)假的情況下，遲到每次考核20元，遲到1小時(shí)以上的當(dāng)天按事假處理。
5.2早退：提前離開崗位下班。員工在沒有請(qǐng)假的情況下提前離開崗位，每次考核20元，提前1小時(shí)以上的當(dāng)天按事假處理。
5.3曠工：在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班每次考核200元，并按公司有關(guān)制度處理。
5.4脫崗：在上班時(shí)間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。脫崗一次考核100元。
5.5睡崗：在工作時(shí)間內(nèi)睡覺。
發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
5.6做與工作無關(guān)的事：如玩手機(jī)，聊天等，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
5.7若因以上違紀(jì)造成事故的另行處理。
6.現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作時(shí)間要求：白班（早7:50-12:50、下午14:30-20:00），夜班時(shí)間（19:50-8:00）。
機(jī)械設(shè)備管理制度2
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。
一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動(dòng)局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動(dòng)局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
四、實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。
五、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。
七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
八、機(jī)械使用必須貫徹'管用結(jié)合'、'人機(jī)固定'的原則、實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。
九、機(jī)械由單人操作者,應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人,承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。
十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一人為機(jī)長(zhǎng),其余為機(jī)員。
十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
十二、機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的'領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
十三、在交接班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
十四、所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
機(jī)械設(shè)備管理制度3
一、范圍：
本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。
二、管理內(nèi)容：
2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過程中造成
的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設(shè)備事故。
2.2、高備事故分業(yè)表（按直接經(jīng)濟(jì)損失分類）：
事故分類一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額（元）
<10 小型事故
> 10 < 2 一般事故
> 2 < 10 大型事故
> 10 < 30 重大事故
> 30特大事故以上
三、設(shè)備事故與防范管理：
3.1、堅(jiān)持貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)任”的原則，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門,物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。
3.2、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開展查設(shè)備隱患活動(dòng)，并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的.預(yù)防能力和排除能力。
3.3、設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施，提高管理水平。
3.4、設(shè)備事故的分級(jí)管理：
3.4.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。
3.4.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門管理。
3.4.3、設(shè)備事故與鑒定：
發(fā)生事故的單位，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),發(fā)生各類機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報(bào)，發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報(bào)，公司設(shè)備管理部門和安全管理部門接到匯報(bào)后，應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
設(shè)備事故報(bào)告書的主要內(nèi)容發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。
設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。
參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備，事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng)，確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.5、事故的處理：
3.5.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過”的原則，按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故，根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過,降級(jí)，留廠查看，開除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。
3.5.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全，職工無章可循造成設(shè)備事故者。
對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育，安排無證人員操作，或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。
設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)超期使用，對(duì)存在事故隱患不采取有效措施，造成設(shè)備事故者。
違章指揮強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備造成設(shè)備事故者。
設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。
四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法：
設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括，設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。
4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。
4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算：
4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設(shè)備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。
4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢，按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。
機(jī)械設(shè)備管理制度4
水質(zhì)處理工作對(duì)保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)：
一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過程，積極配合承辦單位人員的`工作，建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。
二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對(duì)管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上述實(shí)施過程，并就工作時(shí)間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗(yàn)收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。
三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn)，于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書，且主要指標(biāo)值須在以下范圍：
PH值6.5～7.5
總硬度＜200ppm（以CaCO3計(jì)）
總堿度＜2me/l
總鐵＜1ppm
運(yùn)行人員對(duì)照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收，化驗(yàn)單位與工作單一同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。
四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)和工程維修部主管。
五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測(cè)試其PH值，靜置24小時(shí)后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應(yīng)馬上通知班長(zhǎng)，并由班長(zhǎng)通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。
六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長(zhǎng)或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。
機(jī)械設(shè)備管理制度5
一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號(hào)清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動(dòng)。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。
18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。
19、安裝作業(yè)中，遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求，并對(duì)起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時(shí)組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備管理制度4
一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立卡，每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤點(diǎn)一次，保持帳、卡、物相符。
2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證：歷次大修理、改造記錄；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄；事故記錄及其他有關(guān)資料。
3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度，按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并定期組織統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報(bào)告。
二、起重設(shè)備的采購管理
起重設(shè)備采購必須堅(jiān)持登記備案管理制度，購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證（登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證）齊全。
三、起重設(shè)備的租憑管理
1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng)，項(xiàng)目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用，及時(shí)維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理，確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。
2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用，機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的70%，架桿，架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式，每平方米每天租金0。25元，工地用完碼垛整齊，報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%，按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定，維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償，不允許自己購買次品補(bǔ)充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價(jià)賠償。
3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械，口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改，并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定，起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損，公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用，使用不當(dāng)、損壞，由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費(fèi)，項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。
4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，項(xiàng)目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具，其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān)，設(shè)備歸公司所有。
5、停工后，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理，由設(shè)備科派人驗(yàn)收。
為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，特制定以下規(guī)定：
四、起重設(shè)備的安裝管理
物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì)，安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，并必須選擇有拆裝資質(zhì)的'隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
五、起重設(shè)備的使用管理
1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。
2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定，做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”，且做到持證上崗。
3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名，塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。
4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—20xx）及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”（清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）。
5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作，并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。
6、國家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢，使用20xx年以上的必須報(bào)廢。
六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理
�。ㄒ唬┧狡鹬貦C(jī)的保養(yǎng)和修理
1、日常保養(yǎng)：
�、俳�(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔，及時(shí)清掃灰塵；
�、跈z查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油；
�、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時(shí)疏通；
④檢查各制運(yùn)器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整；
�、輽z查各連接處的螺栓，如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ)；
�、迿z查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整；
�、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時(shí)處理；
�、鄼z查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況，及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。
2、小修（塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行）
①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作；
②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；
�、矍逑撮_式傳動(dòng)的齒輪，調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂；
④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；
⑤檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置；
�、迿z查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。
3、中修（塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行）
�、龠M(jìn)行小修的各項(xiàng)工作；
�、谛迯�(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件；
�、坌迯�(fù)或更改制動(dòng)瓦；
④更換鋼絲繩，滑輪等；
�、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必要時(shí)更換，注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓；
�、蕹P、油漆。
4、大修（塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行）
�、龠M(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作；
�、谛迯�(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等；
�、坌迯�(fù)或更換減速機(jī)總成；
�、苄迯�(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。
七、塔機(jī)的檢測(cè)管理
塔機(jī)安裝完畢后，公司設(shè)備部門及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機(jī)械設(shè)備管理制度6
1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備管理能保證設(shè)備良好運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停工時(shí)間。
2. 保障安全生產(chǎn)：規(guī)范操作規(guī)程，降低設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工生命安全。
3. 控制成本：通過合理采購、有效維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修和更換成本。
4. 提高資產(chǎn)利用率：準(zhǔn)確掌握設(shè)備資產(chǎn)狀況，便于決策調(diào)整，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
機(jī)械設(shè)備管理制度7
第一章總則
第一條為加強(qiáng)芒市保障性住房工程大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保大型機(jī)械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn),實(shí)施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”工作目標(biāo)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。
第二條本辦法所指大型施工機(jī)械設(shè)備是對(duì)參與芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備,包括項(xiàng)目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是:
1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:汽車起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)及其他起重機(jī)等。
第三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
第四條項(xiàng)目部成立大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,安全總監(jiān)為安全管理實(shí)施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門人員為安全管理實(shí)施人。
第五條項(xiàng)目部應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備安全管理工作,各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。
第三章安全目標(biāo)
第六條建立大型施工機(jī)械安全管理保障體系,強(qiáng)化過程控制,實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械安全穩(wěn)定的目標(biāo)。即:杜絕因大型施工機(jī)械事故原因造成的安全事故。
第四章設(shè)備的管理要求及措施
第七條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備的使用前,應(yīng)符合下列規(guī)定。
(一)強(qiáng)制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機(jī)械,不得租賃、使用。
1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;
2.超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的`;
3.經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;
4.沒有完整安全技術(shù)檔案的;
5.沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的;
(二)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
塔機(jī)、施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。為確保滿足基礎(chǔ)承載能力,保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,任何人不得越權(quán)設(shè)計(jì)塔機(jī)基礎(chǔ)。不符合塔機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和審核程序的,一律不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。
基礎(chǔ)驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗(yàn)收;并收存混凝土試壓報(bào)告等隱蔽驗(yàn)收資料。
(三)安裝及驗(yàn)收
參建單位機(jī)械設(shè)備的租賃,必須上報(bào)指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實(shí)力,保證以后施工機(jī)械的順利安全使用。
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前必須與設(shè)備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》并要求設(shè)備必須建立各項(xiàng)《施工方案》。
建筑起重機(jī)械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機(jī)械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號(hào),嚴(yán)禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。按照設(shè)備的隨機(jī)資料,出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進(jìn)行驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。
設(shè)備的安裝單位必須具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必須進(jìn)行真實(shí)有效的《安全技術(shù)交底》。安裝過程要嚴(yán)格按照《安拆方案》和《使用說明書》進(jìn)行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。
使用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴(yán)格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)按照建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。
大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進(jìn)行自檢,填寫自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗(yàn)收手續(xù)。
設(shè)備使用前必須進(jìn)行設(shè)備安裝驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、第三方檢測(cè)等試驗(yàn)合格后,方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗(yàn)收不到位、不合格的,違規(guī)使用。
塔機(jī)自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在使用中有效的實(shí)時(shí)安全的監(jiān)控狀態(tài)。
租賃單位嚴(yán)格按照要求配置現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員(兩人開機(jī)一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理,積極配合各級(jí)單位的安全檢查,禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。
第八條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備使用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。
(一)使用單位應(yīng)當(dāng)自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。
(二)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)使用30個(gè)工作日內(nèi),必須把設(shè)備的《使用備案》審批合格后,上報(bào)指揮部和監(jiān)理公司。
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械設(shè)備必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案,
(四)各施工地塊《施工組織設(shè)計(jì)》當(dāng)中設(shè)備計(jì)劃,必須報(bào)指揮部進(jìn)行登記,以便于以后設(shè)備管理和塔機(jī)《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)。
(五)對(duì)于塔機(jī)較多和使用比較集中的施工地塊,必須建立專項(xiàng)的《防碰撞措施》,設(shè)置專業(yè)的塔機(jī)管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場(chǎng)盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。
第五章安全培訓(xùn)教育
(一)機(jī)械安全管理工作要建立嚴(yán)格的安全教育、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位必要的機(jī)械安全使用知識(shí)及操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械使用制度及有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)制度和機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。各項(xiàng)目部、對(duì)機(jī)械安全培訓(xùn)、教育工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理的原則,機(jī)械安全培訓(xùn)計(jì)劃納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,并有組織實(shí)施。
第六章安全技術(shù)操作規(guī)程
(一)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機(jī)械安全使用的法規(guī)性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機(jī)械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確使用。
第八章罰則
(一)違反本規(guī)定,在承建項(xiàng)目中使用(禁止使用的垂直運(yùn)輸設(shè)備)的由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。
(二)違反本規(guī)定,建筑起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸設(shè)備未經(jīng)材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗(yàn)收就擅自投入使用的。由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。
(三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺(tái)物料提升機(jī)并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部3000元以上5000元以下罰款。
(四)違反本規(guī)定,未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺(tái)塔式起重機(jī)相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。
本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。
20xx年4月10日
機(jī)械設(shè)備管理制度8
1. 保障生產(chǎn)安全：通過規(guī)范操作，減少設(shè)備故障和事故，保護(hù)員工生命安全。
2. 提高設(shè)備利用率：定期保養(yǎng)與及時(shí)維修，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
3. 降低成本：有效管理可減少設(shè)備的非正常損耗，降低維修成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過培訓(xùn)與考核，提升員工技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體操作水平。
機(jī)械設(shè)備管理制度9
一、總則
第一條目的
本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此，非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù)，不支付薪資。
二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分：
�。ㄒ唬┗鶞�(zhǔn)內(nèi)薪資
�。ǘ┗鶞�(zhǔn)外薪資
1.提早上班、加班津貼； 2.深夜津貼；
3.假日加班津貼；
4.輪班制勤務(wù)津貼；
5.休假日勤務(wù)津貼；
6.警務(wù)津貼（比例分）； 7.值班津貼；
8.通宵津貼；
9.調(diào)駐津貼；
10.交通津貼；
11.春節(jié)加班津貼；
12.臨時(shí)傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時(shí)，依基準(zhǔn)內(nèi)薪資×1176×缺勤時(shí)數(shù)，為缺勤扣除基本額。 第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項(xiàng)：
�。ㄒ唬┍拘揭绬T工的職務(wù)及執(zhí)行能力決定。
（二）本薪包括基本薪資及年資兩種。
（三）新進(jìn)員工的薪資計(jì)算方式，依表-1“初任基準(zhǔn)薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
（四）服務(wù)滿一年以上的員工，依表-2“員工年齡最低薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
第六條職等津貼
經(jīng)公司試用期滿的員工，由人事科評(píng)定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
第七條扶養(yǎng)津貼公司對(duì)于須負(fù)擔(dān)家庭生計(jì)，并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依表-4“親屬津貼給付額表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。
第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補(bǔ)員工因無自用住宅，而須租賃房屋時(shí)，依表-5“住宅津貼補(bǔ)助表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。
第九條調(diào)整津貼員工因調(diào)職居住公司宿舍時(shí)，可中止住宅津貼，另依表-6“調(diào)整津貼補(bǔ)助表”的規(guī)定辦理。
第十條輪班勤務(wù)津貼實(shí)行輪班制的勤務(wù)人員，依表-7“輪班勤務(wù)津貼（定額分）表”的規(guī)定辦理。第十一條警務(wù)津貼凡任職警務(wù)勤務(wù)人員，依表-8“警務(wù)津貼（定率分）表”的規(guī)定辦理。
第十二條福利津貼員工的福利津貼，依表-9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。
第十三條基準(zhǔn)外薪資基準(zhǔn)外薪資給付標(biāo)準(zhǔn)，依表-10，表-11，表-12，表-13的各項(xiàng)規(guī)定辦理。第十四條薪資計(jì)算期間及支薪日
（一）每月薪資計(jì)算期間從上個(gè)月16日到本月份15日止，為本月的勤務(wù)及薪資計(jì)算期間，并于該月25日支薪。
（二）遇發(fā)薪日為假日時(shí)，則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時(shí)，則于休假后第一天上班時(shí)支付；但不可延至27日以后支付。第十五條尾數(shù)計(jì)算薪資計(jì)算時(shí)，有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，以一元計(jì)算。
第十六條支薪方法
�。ㄒ唬┬劫Y發(fā)放時(shí)，一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。
�。ǘ﹩T工死亡時(shí)，或因事無法直接交付員工時(shí)，可通知家屬攜帶相關(guān)證件，委任代領(lǐng)。第十七條禁止抵消、凍結(jié)員工事先借支時(shí)，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權(quán)擔(dān)保，而予以凍結(jié)。第十八條緊急時(shí)的'支薪下列情況發(fā)生時(shí)，經(jīng)員工的請(qǐng)求，可不依照第十四條的規(guī)定，支付其已工作日數(shù)的薪資。
�。ㄒ唬┍救嘶蚍鲳B(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或?yàn)?zāi)害時(shí)。
�。ǘ┍救嘶蚍鲳B(yǎng)的眷屬結(jié)婚或葬禮時(shí)。
（三）本人離職時(shí)。
三、扣除、不支薪等
第十九條下列規(guī)定，可自薪資中直接扣除。
�。ㄒ唬﹤�(gè)人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項(xiàng)。
�。ǘ﹦诒ＹM(fèi)、團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。
（三）福利金。
（四）工會(huì)協(xié)定的會(huì)費(fèi)。
第二十條假日、請(qǐng)假的薪資
（一）員工缺勤時(shí)，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。
（二）每一計(jì)薪期間，因私人事由請(qǐng)假時(shí)，缺勤日數(shù)超過16天以上者，以基本薪資的80%×出勤日數(shù)，作為該月的出勤薪資。
機(jī)械設(shè)備管理制度10
為滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、安全及工期，規(guī)范設(shè)備使用管理，提高設(shè)備利用率，減低機(jī)械使用成本，制定本制度。
一、設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)
1、作業(yè)隊(duì)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在要求設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前15天上報(bào)指揮部審批，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃包括設(shè)備名稱、用途、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、使用期等。
2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí)由指揮部組織完成，作業(yè)隊(duì)積極配合。指揮部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查、設(shè)備租賃合同的簽定及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的組織。
3、指揮部負(fù)責(zé)對(duì)構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置計(jì)劃進(jìn)行審核、上報(bào);負(fù)責(zé)新設(shè)備的開箱驗(yàn)收;負(fù)責(zé)督促產(chǎn)品供應(yīng)方完成設(shè)備采購合同的各項(xiàng)承諾。
二、設(shè)備使用的日常管理
1、各作業(yè)隊(duì)要本著經(jīng)濟(jì)、合理、安全的原則，做好設(shè)備的日常使用管理工作，提供設(shè)備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的硬件設(shè)施，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查制度，制定機(jī)械操作安全規(guī)程和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
2、機(jī)械設(shè)備的使用遵循“定機(jī)定人，專人專管”的原則。按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng)，定期進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng);做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐好，工作達(dá)到規(guī)定要求。
三、設(shè)備使用的安全管理
1、凡屬超限運(yùn)輸?shù)拇笮蜋C(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、安裝，事前必須制定可行的施工及響應(yīng)的防護(hù)措施，報(bào)指揮部審核;嚴(yán)禁私自更改設(shè)備的的機(jī)械構(gòu)造，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，并加強(qiáng)對(duì)壓力容器、用電、供油等設(shè)備的管理，做到有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)立明顯的安全標(biāo)志。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)禁無證操作機(jī)械，確保人身和設(shè)備的安全。
3、對(duì)發(fā)生的人身傷害及機(jī)破事故要及時(shí)上報(bào)，由指揮部參與對(duì)機(jī)械事故的分析，督促落實(shí)整改并負(fù)責(zé)上報(bào)，對(duì)事故責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械配件及運(yùn)行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。
機(jī)械設(shè)備管理制度7
1、檢修前準(zhǔn)備
1.1、生產(chǎn)部在設(shè)備檢修前編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體,應(yīng)包括對(duì)安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項(xiàng)目,必須有一人負(fù)責(zé)安全。
1.2、生產(chǎn)部長(zhǎng)及各車間負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé),在對(duì)參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí),交待好安全措施。
1.3、生產(chǎn)部長(zhǎng)及各車間負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織人員對(duì)檢修過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。
1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
1.5、檢修電氣設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌,工作未結(jié)束或未得到許可,不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。必須帶電檢修時(shí),應(yīng)采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的'人員擔(dān)任。
2、檢修安全規(guī)定
2.1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。
2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。
2.3、凡檢修用的臨時(shí)照明,應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。在潮濕場(chǎng)所,安全行燈電壓不應(yīng)大于12v。
2.4、拆卸有危險(xiǎn)的零部件時(shí),應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品。
2.5、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人必須由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò)。
2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時(shí),必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時(shí),重新進(jìn)行檢查。
2.7、較大型設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺(tái),并配備救護(hù)繩索、安全帶,確保應(yīng)急撤離需要。
3、檢修竣工驗(yàn)收
3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
3.2、檢修移交驗(yàn)收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。
3.3、竣工驗(yàn)收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),安全裝置是否恢復(fù)齊全。
3.4、生產(chǎn)車間自己檢修的,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)任要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
3.5、檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收人要在檢修記錄上簽字確認(rèn),并將檢修記錄交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。
機(jī)械設(shè)備管理制度11
1為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作，制定本制度。
2特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。
2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。
3發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。
6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。
7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。
8對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門，按責(zé)任的大小，根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實(shí)施。
9對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
10特種設(shè)備事故檔案資料，由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保存。
1.機(jī)械設(shè)備使用管理
(l)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成施丑生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求做到管用結(jié)合，合理使用，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。
(2)制訂施工組織設(shè)計(jì)方案，合理選用機(jī)械，從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度，利用施[間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況，以便能隨時(shí)投人使用。
(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到'四懂二會(huì)'，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油，必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定'，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。
(5)協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機(jī)械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織施l,增加作業(yè)時(shí)間，提。高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度，配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時(shí)排除故障。
2.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)
(l)機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng)；特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。
(2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列人短期計(jì)劃進(jìn)行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。
(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，日大多數(shù)在機(jī)器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。
(4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外，還包括:
l)清洗各種濾清器；
2)查看各處油面、水面和注油點(diǎn)，若有不足時(shí)，及時(shí)添加；
3)清除油箱、火花塞等污垢；
4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；
5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度；
6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等，保持靈敏有效；
7)檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全可靠；
8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。
(5)在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。
3.機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
(l)完成任務(wù)好
做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故。配合施工協(xié)作好。
(2)技術(shù)狀況好
機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)容整潔，工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。
(3)維護(hù)保養(yǎng)好
認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)，達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)械故障少。
(4)合理使用好
認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。
(5)保管工作好
機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具，附屬裝置完整齊全，無缺少損壞。
1.目的
為規(guī)范安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具管理制度的職責(zé)、內(nèi)容和方法等，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)的所有安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具。
3.引用標(biāo)準(zhǔn)
4.定義
安全防護(hù)裝備是勞動(dòng)者在勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕事故傷害所配備的裝備和工器具。
防護(hù)裝備如安全帽、安全帶、絕緣鞋、防砸鞋、耐酸(堿)手套，橡膠耐油手套、防護(hù)眼鏡、耳塞、鉛服等。
工器具如防墜器(速差器)、攀登自鎖器、漏電保護(hù)器、絕緣棒、絕緣夾鉗、驗(yàn)電筆等。
5.職責(zé)
5.1.倉庫人員負(fù)責(zé)保管、發(fā)放等日常管理工作。
5.2.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)防護(hù)裝備的采購，驗(yàn)收、檢查、報(bào)廢等工作，并進(jìn)行定期試驗(yàn)，必要時(shí)邀請(qǐng)同級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢、安全等有關(guān)部門人員參加。
5.3.安全部門負(fù)責(zé)審批計(jì)劃和選擇廠家、型號(hào)等。
6.管理內(nèi)容和辦法
6.1.采購
必須采購具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品和零部件。
6.2.驗(yàn)收、檢查、試驗(yàn)
6.2.1需驗(yàn)收、檢查、試驗(yàn)的安全工器具。
6.2.1.1.新購置的應(yīng)進(jìn)行抽檢；
6.2.1.2.經(jīng)過檢修或更換零部件；
6.2.1.3.存在疑問或使用沒有把握的；
6.2.1.4.存放時(shí)間較長(zhǎng)或新轉(zhuǎn)入的；
6.2.1.5.已經(jīng)檢驗(yàn)周期的；
6.3.保管
6.3.1.應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品說明書檢驗(yàn)安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性，必要時(shí)可按有關(guān)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)填寫《安全用品檢驗(yàn)單》。
6.4.使用
6.4.1.應(yīng)按其出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。
6.4.2.使用前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品說明書檢驗(yàn)安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性，當(dāng)確認(rèn)完好后方可使用。
6.4.3.安全工器具應(yīng)由了解其性能并熟悉操作知識(shí)的人員操作，否則應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)。
6.4.4.使用前必須進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用已變形、已損壞、有故障等不合格的安全工器具。
6.4.5.電氣安全工器具應(yīng)在確認(rèn)的電壓等級(jí)下使用。
6.4.6.電動(dòng)或風(fēng)動(dòng)的安全工器具在運(yùn)行中不得進(jìn)行檢修或調(diào)整；檢修、調(diào)整或中斷使用時(shí)，應(yīng)將其能源斷開。
6.5.報(bào)廢
下列情況應(yīng)以報(bào)廢：
6.5.1.經(jīng)檢查、試驗(yàn)幾修理后已起不到使用要求的；
6.5.2.修理費(fèi)用已超過重新采購或制造價(jià)格的；
6.5.3.超過安全使用使用周期的。
1、項(xiàng)目施工所需機(jī)械設(shè)備，公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配，或租賃、或購買，提供給項(xiàng)目部使用。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收，在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。
4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能，能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。
5、項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障，要及時(shí)向公司反映，小的'故障要積極組織維修，大的故障，由公司幫助解決，杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的安全。
6、工程完工后，所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司，租賃的設(shè)備用完后，報(bào)告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排；集中使用后退回公司，防止長(zhǎng)期閑滯、增加工程成本。
一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。
�。�1）務(wù)必嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
�。�2）配備熟練的操作人員，操作人員務(wù)必身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。
�。�3）特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
�。�4）實(shí)習(xí)操作人員務(wù)必有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。
�。�5）在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
�。�6）新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必做標(biāo)志、掛牌。
�。�7）經(jīng)過打修理的設(shè)備，就應(yīng)由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
（8）機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位職責(zé)制。
�。�10）多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng)，其余為組員。
�。�11）班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長(zhǎng)，對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
（12）機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
�。�13）在交班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
�。�14）所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
�。�15）起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(jí)（含六級(jí)）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。
（16）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，必須要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤(rùn)滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
二、機(jī)械設(shè)備走合期制定
�。�1）一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。
�。�2）機(jī)械（車輛）的走合期務(wù)必按說明書進(jìn)行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。
�。�3）走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。
（4）重點(diǎn)設(shè)備的走合期，務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。
�。�5）走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤(rùn)滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用。
三、機(jī)械設(shè)備交接班制度
�。�1）所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
（2）交接班資料。
1)本班完成任務(wù)狀況，生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。
2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備狀況。
3)本班保養(yǎng)狀況、存在問題及注意事項(xiàng)。
�。�3）由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄，接班人核實(shí)后交班人方可下班。
�。�4）嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。
（5）如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。
�。�6）設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班狀況，查看交接班記錄。
四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度
（1）凡需持證操作的設(shè)備務(wù)必執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。
�。�2）中型機(jī)械一班制時(shí)，采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。
�。�3）大型多班多人作業(yè)的機(jī)械，由機(jī)長(zhǎng)主管，其余為操作保管人。
�。�4）中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。
�。�5）為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，要做到:
1)一般機(jī)械的主管司機(jī)（負(fù)責(zé)人）由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。
2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選，報(bào)公司審批后正式任命，并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。
3)機(jī)長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng)，如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。
五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度
（1）務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
�。�2）新購機(jī)械設(shè)備務(wù)必由項(xiàng)目部申請(qǐng)，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的。設(shè)備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。
�。�3）項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備務(wù)必完好，附件配件齊全，由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。
�。�4）大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，務(wù)必先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，務(wù)必組織自檢，并報(bào)公司驗(yàn)收，由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè)，在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料務(wù)必報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
�。�5）中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，安裝完畢后進(jìn)行自檢，并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄，部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。
�。�6）務(wù)必根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
�。�7）大型機(jī)械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
�。�9）項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員務(wù)必定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。
操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)資料和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。
�。�10）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的職責(zé)制，禁止無證作業(yè)。
�。�11）項(xiàng)目部務(wù)必組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。
六、機(jī)械設(shè)備檢查制度
�。�1）總則
為了確�，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特制定本制度。
�。�2）機(jī)械設(shè)備檢查方法
項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。
�。�3）機(jī)械設(shè)備檢查資料
1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。
2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。
3)軌道鋪設(shè)是否平整，拉桿、壓板是否貼合要求。
4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。
5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。
6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有管規(guī)定。
7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。
8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否貼合有關(guān)規(guī)定。
9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。
七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度
�。�1）總則
為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。
�。�2）事故分類
1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20xx-20000元，或因損壞造成停工7-14天者。
2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元，或因損壞造成停工15-30天者。
3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上，或因損壞造成停工31天以上者。
4)非職責(zé)事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。（3）事故處理原則
1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的分析處理。
2)各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析，任何人不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假。
3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。
（4）事故處理方法
1)一般事故由分公司處理，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案。
2)大事故由公司處理，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。
八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度
�。�1）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件
機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者，均可申請(qǐng)報(bào)廢。
1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2)修理費(fèi)過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
3)因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無法修復(fù)的。
4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價(jià)值的。
6)國家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。
�。�2）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原則
1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實(shí)力臺(tái)帳。
2)設(shè)備報(bào)廢后，原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。
3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸，務(wù)必經(jīng)設(shè)備管理部門同意，并辦理有關(guān)手續(xù)，其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。
（3）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序
1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備，各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。
2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定狀況，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司。
3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù)，后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。
機(jī)械設(shè)備管理制度12
一、購置（租賃）
1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備。
3、嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。
4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。
二、安裝（拆除）
1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。
3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。
4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：
�。�1）機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書；
�。�2）各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；
�。�3）維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書；
�。�4）安裝操作規(guī)程；
�。�5）生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；
�。�6）配件及配套工具目錄；
�。�7）其他注意事項(xiàng)
5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級(jí)許可的.范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。
6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對(duì)其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
三、驗(yàn)收檢測(cè)
1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：
�。�1）、合同或任務(wù)書
�。�2）、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料
�。�3）機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。
2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。
四、使用
1、機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。
2、操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。
3、非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。
五、保養(yǎng)
1、定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。
2、保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等。
六、維修改造
1、小修：小修的工作內(nèi)容，主要是針對(duì)日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少磨損件，同時(shí)通過檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。
2、項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對(duì)性的修理，項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。
3、大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。
七、報(bào)廢的規(guī)定和要求
當(dāng)設(shè)備不能大修時(shí)、沒有修理的價(jià)值時(shí)。
機(jī)械設(shè)備管理制度13
大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>
一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善,考核辦法不健全
一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高
一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重
目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。
3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員
合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的`專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級(jí)信息反饋
公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。
5、強(qiáng)化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。
五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究
為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。
機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。
機(jī)械設(shè)備管理制度14
第一章總 則
第一條為了加強(qiáng)中國水利水電第十六工程局成簡(jiǎn)快速路第四標(biāo)段項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱第四項(xiàng)目部)設(shè)備安全管理,保障機(jī)械設(shè)備的正確、安全使用,發(fā)揮機(jī)械效能,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
第二條第四項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部必須遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第三條特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實(shí)行。
第四條施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容:以防患于未然的科學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對(duì)策和措施,及時(shí)排除。
第五條設(shè)備安全管理應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則,健全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第六條第四項(xiàng)目部、各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。
第七條第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部主要職責(zé):
一、認(rèn)真執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī),管理制度,操作規(guī)程等。
二、監(jiān)督、檢查第四項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目部相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。
三、參加第四項(xiàng)目部安全大檢查和主持機(jī)電設(shè)備安全檢查,組織涉及機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,并針對(duì)事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。
四、制定機(jī)電設(shè)備管理辦法,組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。
五、確保采購的機(jī)電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。
六、新的和大修后的大型設(shè)備、第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收。
七、會(huì)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對(duì)使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并按“五懂”、“三會(huì)”要求隨時(shí)考核從業(yè)人員。
第八條各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部行政副職負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé):
一、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
三、確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
四、督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。
五、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。
第九條工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是:
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度,并對(duì)這些制度和規(guī)程的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
三、保證機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、會(huì)同相關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會(huì)”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備,確保按走合期規(guī)定進(jìn)行走合、保養(yǎng)。
六、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決設(shè)備安全管理中存在的`問題,對(duì)事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命安全的緊急情況,有權(quán)先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
八、負(fù)責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識(shí),指導(dǎo)班組、隊(duì)安全小組和班組全員的工作。
九、組織并參加涉及機(jī)電、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,針對(duì)事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實(shí)施,建立事故檔案。
十、審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),參加設(shè)備驗(yàn)收和試運(yùn)行工作,進(jìn)行安全評(píng)審。
十一、協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,編制好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,安排好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
第三章管 理
第十條設(shè)備的安全管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
第十一條 項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊(cè)制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制,多班作業(yè)的交接班制度。
第十二條 對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨(dú)操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
第十三條 項(xiàng)目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部因需要購置的機(jī)電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強(qiáng)制性3c產(chǎn)品認(rèn)證要求,應(yīng)購買通過3c認(rèn)證的產(chǎn)品。
第十四條 大型及主要大型設(shè)備第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機(jī)械設(shè)備履歷表。
第十五條 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時(shí),雙方均應(yīng)對(duì)設(shè)備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù),不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。
第十六條 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報(bào)《機(jī)械設(shè)備改裝申請(qǐng)表》、《自制設(shè)備申請(qǐng)表》,并附設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實(shí)施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。
第四章使 用
第十七條 設(shè)備的使用管理必須貫徹“管用結(jié)合”“人機(jī)固定”原則。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗們責(zé)任。人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,大型設(shè)備內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí),機(jī)長(zhǎng)和主要操作人員原則上應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。
第十八條 設(shè)備操作人員應(yīng)做到:
一、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。
二、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。
三、認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機(jī)工具完好齊全;消除事故隱患,確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。
四、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫設(shè)備《機(jī)械設(shè)備臺(tái)班運(yùn)行記錄》《交接班記錄》并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為操作人員日常考核的依據(jù)之一。
五、努力鉆研技術(shù),提高操作技能。達(dá)到五懂(構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識(shí)),三會(huì)(正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障)。
六、參與機(jī)械事故的分析與處理。
七、機(jī)械設(shè)備操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作;對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
八、設(shè)備操作人員應(yīng)配合維修人員做好設(shè)備進(jìn)廠維修、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作,并參加維修、保養(yǎng)設(shè)備的出廠驗(yàn)收工作。
第十九條 各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。新設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)文件,構(gòu)造性能和安全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底,操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn),掌握正確的操作技術(shù),并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能正式上機(jī)操作。
第二十條 新的或經(jīng)過大修、改裝、重新安裝的大型起重設(shè)備必須由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定,空載試運(yùn)行,負(fù)荷試運(yùn)行及試運(yùn)行后檢查和安全檢查,并按走合期規(guī)定進(jìn)行走合和保養(yǎng)。
第二十一條設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理使用機(jī)械設(shè)備,做到設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),特殊情況需超負(fù)荷作業(yè)時(shí),要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的有效保護(hù)措施。當(dāng)工作條件有礙安全運(yùn)轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴(yán)重失保失修或超負(fù)荷作業(yè),危及設(shè)備和人身安全時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。
第二十二條使用設(shè)備應(yīng)具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動(dòng)力供應(yīng)、照明設(shè)施等,均應(yīng)經(jīng)過周密布置和安排。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備停置地點(diǎn)也必須認(rèn)真考究,以防止設(shè)備被竊或停置地點(diǎn)崩塌,或被水淹沒等事故。
第二十三條設(shè)備使用必須按照設(shè)備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料,建立或貫徹上級(jí)制訂的燃油、潤(rùn)滑油料工作的各項(xiàng)制度,設(shè)備使用的燃油,潤(rùn)滑油(脂),液壓、液力傳動(dòng)油,制動(dòng)液,清洗液及冷卻液應(yīng)按規(guī)定油號(hào)、油量進(jìn)行及時(shí)更換和加注。不同品種的油料,不得摻混。油料的保管,要符合“油品保管和安全知識(shí)”中規(guī)定的要求,并應(yīng)制定和檢查油料在儲(chǔ)運(yùn)、加注時(shí)防止污染、混雜的措施。
第二十四條設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因,而引起非正常性損壞或損失,均為機(jī)械事故。發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填報(bào)《機(jī)械事故報(bào)告表》并遵照國家有關(guān)規(guī)定和《項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,交通事故按屬地交警部門處理意見執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡,應(yīng)按項(xiàng)目部安全管理辦法事故上報(bào)程序進(jìn)行上報(bào)。
機(jī)械事故按下列規(guī)定劃分等級(jí):
1.一般事故:設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-10000元以內(nèi)者;
2.大事故:設(shè)備直接損失價(jià)值在10000-50000元以內(nèi)者;
3.重大事故:設(shè)備直接損失價(jià)值在50000元以上者。
大事故、重大事故應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)報(bào)第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部,并在20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報(bào)告及處理意見報(bào)第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部。
一般事故由各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)備部門制定的有關(guān)辦法自行處理,并于次月5日前報(bào)第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部備案。
第五章維修和保養(yǎng)
第二十五條第四項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。設(shè)備報(bào)廢處理遵照《項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法)》實(shí)行。
第二十六條設(shè)備的維修和保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的原則;實(shí)行生產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng),而對(duì)一般設(shè)備進(jìn)行事后維修的兩種制度相結(jié)合。
第二十七條要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和庫存保養(yǎng)制度,新的或經(jīng)大修、改裝的設(shè)備,使用時(shí)要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。嚴(yán)格按照規(guī)定的保養(yǎng)范圍、作業(yè)內(nèi)容,指定的附加小修項(xiàng)目和技術(shù)要求進(jìn)行保養(yǎng),確保保養(yǎng)質(zhì)量。不得漏項(xiàng)、失修,也不得隨意擴(kuò)大拆卸零件范圍。特別是現(xiàn)場(chǎng)使用的大型起重機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)前的拆裝應(yīng)著重做到及時(shí)保養(yǎng)。
第二十八條維修和保養(yǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,貫徹進(jìn)保前檢查,過程檢驗(yàn)和保養(yǎng)后驗(yàn)收的三檢制度。維修和保養(yǎng)要有明確記錄,以便備查。
第二十九條必須建立和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與制度,認(rèn)真實(shí)行自檢、專職檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)的“三檢”制度,不斷改革維修工藝,推行現(xiàn)代化檢修技術(shù),提高檢修質(zhì)量。
第三十條 國家有規(guī)定須實(shí)行設(shè)備年檢制度(如車輛)按國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行年檢制。
第三十一條設(shè)備大修由第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部根據(jù)上年度大修執(zhí)行情況、設(shè)備狀況,設(shè)備使用計(jì)劃等因素,并征求使用單位的意見,編制《施工機(jī)械設(shè)備大修年度計(jì)劃表》,并督促、檢查執(zhí)行情況。
第三十二條設(shè)備入廠維修,由送修、承修單位共同填報(bào)《施工機(jī)械設(shè)備修理入廠檢驗(yàn)表》,按修理合同、設(shè)備技術(shù)文件驗(yàn)收合格后,雙方負(fù)責(zé)人共同填報(bào)《大(中)修理竣工驗(yàn)收單》,大(中)修后的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行走合期走合、保養(yǎng)。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
第三十三條對(duì)設(shè)備管理、使用、維修等方面成績(jī)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人以及崗位練兵,紅旗設(shè)備競(jìng)賽優(yōu)勝者應(yīng)予以物質(zhì)、精神上表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十四條對(duì)玩忽職守、瞎指揮,拼設(shè)備而違反操作、使用、維修規(guī)程,使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備,造成設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е氯松韨鍪鹿实娜藛T,發(fā)生重大設(shè)備事故,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的。第四項(xiàng)目部將根據(jù)事故情節(jié)輕重,分別對(duì)當(dāng)事人和事故單位第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,觸犯刑法的追究法律責(zé)任。
第三十五條設(shè)備事故當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償遵照《中國水利水電第十六工程局設(shè)備管理辦法)》實(shí)行。
一、一般事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費(fèi)的15-20%賠償。
二、大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費(fèi)的10-15%賠償。
三、重大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費(fèi)的5-15%賠償。
四、事故當(dāng)事人賠償總額一般不超過10000元,對(duì)事故責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
第七章附 則
第三十六條本條例未盡條款,在試行中逐步加以修改完善。
第三十七條本條例由第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第三十八條本條例自公布之日起實(shí)施。若本辦法所規(guī)定的條款與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的以國家和上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
機(jī)械設(shè)備管理制度15
1目的
為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，最大限度地減少事故損失，特制定本制度。
2適用范圍
適用于本公司管理的、機(jī)械、動(dòng)力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。
3管理職責(zé)
技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定，組織和實(shí)施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，開展設(shè)備操作者的.理論和技能培訓(xùn)工作，努力提高其安全生產(chǎn)意識(shí);定期開展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理;協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
4工作程序
4.1基礎(chǔ)管理
4 .1.1設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備，專用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。
4.1.2特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。
4.1.3設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。
4.1.5技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會(huì)議、書刊、標(biāo)語等形式宣傳黨和國家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.6技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好記錄，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.2責(zé)任事故范圍
4.2.1責(zé)任機(jī)械事故:凡下列原因引起的機(jī)械非正常損壞或損失，造成機(jī)械技術(shù)性能下降，使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。
a）不按規(guī)定加注(更換)潤(rùn)滑油、冷卻液，造成設(shè)備損壞的。
b）因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動(dòng)、脫落而造成設(shè)備損壞的。
c）由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成設(shè)備損壞的。
d）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超過核定速度或核定載荷，造成設(shè)備損壞的。
e）違反設(shè)備安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞的。
f）非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備，造成損壞的。
g）設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患，造成設(shè)備損壞的，或操作人員擅自離開崗位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，造成設(shè)備損壞的。
h）設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，設(shè)備操作人員接到通知后不及時(shí)排除造成設(shè)備損壞的。
i）指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。
j）設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報(bào)者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。
4.2.2非責(zé)任事故，凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計(jì)、制造等先天缺陷，而又無法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故，屬非責(zé)任事故。
4.3責(zé)任事故分類
4.3.1根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，機(jī)械事故分為：
a）一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值5000元(含)以內(nèi)；
b）大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在5000~20000元；
c）重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在20000元以上。
4.3.2、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡，交通事故分為：
a）輕微事故:一次性造成輕傷1~2人，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元；
b）一般事故:一次性造成重傷1~2人，或輕傷3人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元；
c）重大事故:一次性造成死亡1~2人，或重傷3人以上10人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失在3~6萬元之間；
d）特大事故;一次性造成死亡3人以上，或重傷11人以上;或者死亡1人，同時(shí)重傷8人以上;或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上。
4.4事故的調(diào)查
4.4.1發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故，操作員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況，應(yīng)首先組織搶救。
4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門，發(fā)生重特大事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門。
4.4.3事故發(fā)生后，設(shè)備管理人員要及時(shí)召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和周密調(diào)查，聽取當(dāng)事人和旁證人的申述，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果，作為分析事故的依據(jù)。
4.4.4發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故，設(shè)備部應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查與分析。
4.5事故的分析
4.5.1對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過;事故當(dāng)事者和干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實(shí)可行的防范措施不放過;責(zé)任人未受處理不放過)，認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。
4.5.2事故分析的基本要求：
a)要重視并及時(shí)進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早，原始數(shù)據(jù)越多，分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。
b)如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時(shí)，要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。
c)分析事故時(shí)，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境，多訪問有關(guān)人員，以便得出真實(shí)情況。
d)分析事故應(yīng)以損壞的實(shí)物和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為主要依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗(yàn)等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷，不得盲目推測(cè)，主觀臆斷。
e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的，分析時(shí)必須從多方面進(jìn)行，確有科學(xué)依據(jù)時(shí)才能做出結(jié)論，避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。
f)凡發(fā)生事故，必須在24小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān)，發(fā)生重特大事故必須在10小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān)管理部門。
g)凡隱瞞事故不報(bào)或拖延上報(bào)時(shí)間，破壞現(xiàn)場(chǎng)阻礙調(diào)查和處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
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