行政管理制度通用[15篇]
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的行政管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
行政管理制度1
1、凡本公司人員上班期間進(jìn)入工作區(qū)必須要著裝整齊及佩戴工牌,對(duì)未按規(guī)定佩戴工牌者(副總經(jīng)理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)不作特別要求),每人每次賠償公司損失20元。工牌非因公損壞換新每次賠償公司損失5元,丟失補(bǔ)辦賠償8元,離職丟失賠償公司損失20元。
2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情(包括:吃飯、串崗、閑談、看雜志、玩游戲、網(wǎng)聊、瀏覽與工作無(wú)關(guān)之網(wǎng)頁(yè)、打瞌睡、大聲喧嘩等),違者每次賠償公司損失30元。
3、上班時(shí)間不得在辦公區(qū)化妝(洗手臺(tái)補(bǔ)妝例外),工作期間應(yīng)著正裝,違者每人每次賠償公司損失20元。
4、上班時(shí)間不得隨意進(jìn)入其它部門辦公室,因工作需要需敲門經(jīng)允許后方可進(jìn)入。
5、未經(jīng)允許不得私自動(dòng)用他人電腦及辦公物品,違者給予口頭或行政警告處罰,如給當(dāng)事人或公司造成損失,依具體情況賠償。
6、辦公室必須保持清潔,個(gè)人辦公桌上應(yīng)保持整潔。不得在辦公區(qū)隨意亂丟、亂放,違者每次賠償公司損失20元。
7、因公事外出必須知會(huì)部門主管或直屬領(lǐng)導(dǎo)且填寫《外出登記表》,如因私事外出必須請(qǐng)假,部門全體外出必須請(qǐng)示分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),違者給予通報(bào)批評(píng)處罰。
8、辦公室屬公共辦公場(chǎng)所,嚴(yán)禁在辦公區(qū)吸煙、打牌及賭博,吸煙需到吸煙區(qū)(公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及接待重要客戶時(shí)可斟情處理)。吸煙及打牌每次賠償公司50元損失,賭博每人每次賠償公司損失200元,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
9、任何人不準(zhǔn)酒后上班,如確需因公接待的需報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可少量飲酒。如有違反,每人每次賠償公司損失100元。如酒后造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重影響的',予以從重處理。
10、未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)和部門主管授意,不得索取傳真、打印、復(fù)印其他部門的資料,違者給予通報(bào)批評(píng)處罰。
11、辦公室所有物品屬公司財(cái)產(chǎn),員工需愛護(hù)所有物品且必須按規(guī)定使用,所有電器必須關(guān)閉方可下班,違者每次賠償公司損失30元。
12、今后任何違規(guī)違紀(jì)造成公司損失導(dǎo)致賠償?shù)那闆r(不局限于此規(guī)定),如辦公室發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人未履行管理職責(zé)并造成公司損失的,該員工部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶管理責(zé)任并賠償公司損失,額度為該員工賠償金額的30%,如被總經(jīng)理或董事長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人未履行管理職責(zé)造成公司損失將采取100%-200%的賠償。
13、賠償款項(xiàng)直接以現(xiàn)金方式當(dāng)天交財(cái)務(wù)保管,辦公室負(fù)責(zé)登記與財(cái)務(wù)對(duì)帳,如員工要求從工資中扣除則按違紀(jì)賠償金額120%賠償,且今后所有違規(guī)違紀(jì)類賠償款項(xiàng)均用于員工聚餐及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
如違反公司規(guī)定不聽勸告者,加倍賠償公司損失,希望各位員工自覺遵守執(zhí)行!
行政管理制度2
行政管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)有序運(yùn)行的基石。一方面,它規(guī)范了企業(yè)的運(yùn)作模式,減少了因無(wú)章可循導(dǎo)致的混亂和沖突;另一方面,它強(qiáng)化了企業(yè)文化的'傳承,提升了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。此外,良好的行政管理制度還有助于提升企業(yè)形象,吸引優(yōu)秀人才,降低法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
行政管理制度3
房地產(chǎn)物資管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 成本控制:通過(guò)科學(xué)的物資管理,可以有效降低采購(gòu)成本,減少庫(kù)存積壓,避免資金占用。
2. 效率提升:規(guī)范化的'流程可以提高工作效率,減少因物資問(wèn)題導(dǎo)致的工程延誤。
3. 質(zhì)量保障:保證物資的質(zhì)量,直接影響工程質(zhì)量和安全性。
4. 風(fēng)險(xiǎn)防范:通過(guò)制度化管理,可以預(yù)防物資丟失、損壞等風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)損失。
5. 合規(guī)性:符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
行政管理制度4
一、根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)的工作需要,公司印章有不同的使用范圍。為保證公司的合法權(quán)益不受損害,杜絕失誤發(fā)生,特規(guī)定如下印章使用辦法。
二、印章刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù),填寫《印章管理登記表》(附表1),備案并留好印章樣圖。
三、總經(jīng)理通過(guò)授權(quán)賦予一些部門對(duì)其部門(專業(yè))印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章,指定專人保管。各部門在使用印章時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守印章授權(quán)使用范圍、期限等規(guī)定。
四、公司印章使用范圍、保管人、使用印章審批人等規(guī)定見下表:序號(hào)印章名稱使用范圍保管部門使用審批人使用規(guī)定備注1公章公司對(duì)外所有正式文件,對(duì)內(nèi)通知等正式行文總經(jīng)辦總經(jīng)理或授權(quán)人2財(cái)務(wù)專用章公司正式財(cái)務(wù)文件、報(bào)告、證明、票據(jù)等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表使用時(shí),由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理審批,除支票用印按照《財(cái)務(wù)管理制度》相關(guān)規(guī)定外,其余均由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)3合同專用章公司各類合同總經(jīng)辦參見<<合同管理規(guī)定>>參見《合同管理規(guī)定》財(cái)務(wù)合同需總經(jīng)理核準(zhǔn)4法定代表人印(支票)支票財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部見《財(cái)務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定見《財(cái)務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定5法定代表人。ǔ蓖猓┕菊降暮贤(cái)務(wù)報(bào)表文件、票據(jù)總經(jīng)辦總經(jīng)理或授權(quán)人《合同管理規(guī)定》6行政部章公司物品進(jìn)出證明行政管理部行政部經(jīng)理7人力資源部章_公司人事證明_員工聘用、解聘等各類通知_工資發(fā)放,調(diào)整通知_對(duì)口單位函件往來(lái)人力資源部人力資源部經(jīng)理重大事項(xiàng)與外單位人員出具證明,需總經(jīng)理審批8工程專用印章_工程施工告示_工程建設(shè)中與相關(guān)單位的非正式函件往來(lái)工程建設(shè)維護(hù)中心工程建設(shè)維護(hù)中心負(fù)責(zé)人9客服中心印章_用戶通知、告示_客戶申述處理的回復(fù)客服中心客服中心經(jīng)理
五、印章由指定保管人專人妥善保管。保管人對(duì)所負(fù)責(zé)的印章丟失或盜用,所引起的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任等負(fù)全部責(zé)任。
六、當(dāng)印章管理人變動(dòng)或印章在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意調(diào)走時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),填寫'印章管理登記表'。
七、印章的使用
1、每枚印章使用前要由經(jīng)辦人填寫《印章使用審批單》(附表2),并經(jīng)指定的審批負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審批人要按公司有關(guān)規(guī)定審查要加蓋印章的文本內(nèi)容是否在授權(quán)的范圍內(nèi),審批通過(guò)后通知印章保管人員后,方可使用印章。審批人對(duì)文本加蓋印證后的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律義務(wù)負(fù)主要責(zé)任。印章保管人須將加蓋印章的文本連同《印章使用審批單》歸檔保存。
2、公司印章原則不允許攜帶外出,如確系特殊需要須經(jīng)部門經(jīng)理提出書面借用申請(qǐng),并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借走,借用時(shí)須填寫《印章借用申請(qǐng)表》(見附表3),并必須兩人以上一起辦理借用手續(xù),在借用登記表上簽字。原則上借出的印章當(dāng)天歸還,不得延誤。印章外借期間的使用由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
3、員工如需要公司出具有關(guān)證明,本人應(yīng)先提出書面申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)辦簽字后方可蓋章。
八、責(zé)任
1、印章使用責(zé)任人(簽字人)對(duì)印章負(fù)有經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。監(jiān)印人員對(duì)違反規(guī)定的簽印有權(quán)拒絕用章,印章保管人員不得私自動(dòng)用印章。若非法使用印章,一經(jīng)查出根據(jù)事件的'嚴(yán)重程序給予嚴(yán)厲的行政處分或追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
2、若印章在使用、保管過(guò)程中不慎遺失,則追究責(zé)任人相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,給予嚴(yán)厲的處分,并賠償所發(fā)生的一切費(fèi)用。
行政管理制度5
第一章總則
第一條為規(guī)范行政單位的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。
第二條本制度適用于(以下簡(jiǎn)稱)內(nèi)各行政單位(以下簡(jiǎn)稱行政單位)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
第三條行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的有關(guān)管理規(guī)定;厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi);量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般;注重資金使用效益。
第四條行政單位財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:
。ㄒ唬┖侠砭幹茊挝活A(yù)算,統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用各項(xiàng)資金,保障行政單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要;
。ǘ┒ㄆ诰幹曝(cái)務(wù)報(bào)告,如實(shí)反映行政單位預(yù)算;
(三)加強(qiáng)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
第五條行政單位實(shí)行單位報(bào)賬制度,由財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)行政單位的會(huì)計(jì)核算工作。
第二章單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理
第六條行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算是指行政單位根據(jù)其職責(zé)和工作任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。
第七條財(cái)政局對(duì)行政單位實(shí)行收支統(tǒng)一管理,定額、定項(xiàng)撥款,超支不補(bǔ),結(jié)余留用的預(yù)算管理辦法。
第八條行政單位的各項(xiàng)收入和支出應(yīng)當(dāng)全部納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排使用。
行政單位的預(yù)算外資金收入和其他收入應(yīng)當(dāng)首先用于彌補(bǔ)經(jīng)常性支出不足和必要的專項(xiàng)支出。
第九條行政單位預(yù)算依據(jù)下列程序編報(bào)和審批:
(一)行政單位根據(jù)年度工作計(jì)劃和收支增減因素,編制預(yù)算內(nèi)、外資金捆綁使用的綜合財(cái)政零基預(yù)算,并報(bào)送財(cái)政局;
。ǘ┴(cái)政局參照行政單位提出的收支預(yù)算以及以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,結(jié)合年度計(jì)劃,審核分配單位財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo);
。ㄈ┴(cái)政局將審核后的單位財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)報(bào)管委會(huì)審批,管委會(huì)審批后正式下達(dá)。
第十條行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,按照收支平衡的原則,合理安排各項(xiàng)資金,不得超預(yù)算安排支出。
第三章收入管理
第十一條收入是行政單位依法取得的非償還性資金,包括財(cái)政預(yù)算撥款收入、預(yù)算外資金收入以及其他合法收入。
第十二條行政單位收入包括:
。ㄒ唬┴(cái)政預(yù)算撥款收入,是指財(cái)政局核撥給行政單位的財(cái)政預(yù)算資金。
。ǘ╊A(yù)算外資金收入,是指財(cái)政專戶按照規(guī)定核撥給行政單位的預(yù)算外資金和經(jīng)財(cái)政局核準(zhǔn)由行政單位按照計(jì)劃使用,不上繳財(cái)政專戶的少量預(yù)算外資金。
。ㄈ┥霞(jí)補(bǔ)助收入,是指國(guó)家、省市有關(guān)部門按照規(guī)定給予的項(xiàng)目補(bǔ)助資金。
。ㄋ模┢渌杖耄侵感姓䥺挝灰婪ㄈ〉帽緱l第一款、第二款、
第三款、范圍以外的收入。
第十三條行政單位各項(xiàng)收入的取得,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定,及時(shí)入賬,并按照財(cái)務(wù)管理的要求,分項(xiàng)如實(shí)填報(bào)。
第十四條行政單位依法取得的應(yīng)當(dāng)納入財(cái)政預(yù)算的罰沒收入、行政性收費(fèi)收入和基金,以及應(yīng)當(dāng)繳入財(cái)政專戶的預(yù)算外資金,不屬于行政單位的收入,必須及時(shí)足額上繳。
第四章支出管理
第十五條支出是指行政單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的資金耗費(fèi)。
第十六條行政單位支出包括:
(一)經(jīng)常性支出,是指行政單位為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完成日常工作任務(wù)發(fā)生的支出。
。ǘ⿲m(xiàng)支出(含上級(jí)補(bǔ)助資金支出),是指行政單位為完成專項(xiàng)或者特定工作任務(wù)發(fā)生的支出。
(三)自籌基本建設(shè)支出,是指行政單位經(jīng)依法批準(zhǔn)用財(cái)政預(yù)算撥款以外的資金安排的基本建設(shè)支出。
本條第二項(xiàng)、第三項(xiàng)支出,分別按其用途列入相應(yīng)的預(yù)算科目。
第十七條行政單位應(yīng)當(dāng)建立、健全各項(xiàng)支出的管理制度。各項(xiàng)支出由財(cái)政局按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理。防止多頭審批和無(wú)計(jì)劃開支。
第十八條行政單位的支出,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行管委會(huì)有關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)制定相應(yīng)的內(nèi)控制度。保證人員經(jīng)費(fèi)和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需的開支,并對(duì)節(jié)約潛力大、管理薄弱的支出項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)管理和控制。
第十九條行政單位的專項(xiàng)支出,應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目和用途使用,并按照國(guó)家、省市、的有關(guān)規(guī)定向主管預(yù)算單位及財(cái)政局報(bào)送專項(xiàng)支出情況表及文字報(bào)告,接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。
第二十條行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制自籌基本建設(shè)支出,確需安排支出的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)。核批后的自籌基本建設(shè)資金,納入基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理。
第五章結(jié)余及其分配
第二十一條結(jié)余是指行政單位年度收入與支出相抵后的余額。
第二十二條行政單位的結(jié)余不提取基金,全額結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。其中,已完成項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)余,報(bào)經(jīng)主管預(yù)算單位及財(cái)政局批準(zhǔn)后,方可使用。
第六章資產(chǎn)管理
第二十三條資產(chǎn)是指行政單位占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。
第二十四條流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款、庫(kù)存材料、暫付款等。
第二十五條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在2,000元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。
固定資產(chǎn)的分類按的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)劃審批、統(tǒng)一采購(gòu)。
第二十六條行政單位應(yīng)當(dāng)建立、健全資產(chǎn)管理制度,由財(cái)政局統(tǒng)一建賬、核算,資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一登記、管理。行政單位應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任,定期或者不定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),保證賬賬相符,賬實(shí)相符。年度終了,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面清查。
第二十七條行政單位應(yīng)當(dāng)由財(cái)政局統(tǒng)一開設(shè)和管理銀行存款賬戶。
第二十八條行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制暫付款的規(guī)模,并及時(shí)進(jìn)行清理,不得長(zhǎng)期掛賬。
第二十九條行政單位所需的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要,根據(jù)合理、節(jié)約、有效的原則,上報(bào)管委會(huì)統(tǒng)一審批。
第三十條行政單位固定資產(chǎn)處置、出租收入,應(yīng)當(dāng)首先用于單位固定資產(chǎn)的更新改造。
第七章應(yīng)繳款項(xiàng)和暫存款項(xiàng)的管理
第三十一條應(yīng)繳款項(xiàng)是指行政單位依法取得并應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)庫(kù)的`預(yù)算資金和應(yīng)當(dāng)繳入財(cái)政專戶的預(yù)算外資金等款項(xiàng),包括按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算管理的罰沒收入、行政性收費(fèi)、基金以及暫未納入預(yù)算管理但應(yīng)當(dāng)繳入財(cái)政專戶的預(yù)算外資金。
第三十二條行政單位取得罰沒收入、行政性收費(fèi)、基金等收入,應(yīng)當(dāng)使用合法票據(jù)。
行政單位取得各種應(yīng)繳款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額上繳金庫(kù)或者同級(jí)財(cái)政專戶,不得挪用、截留或者坐支。
第三十三條暫存款項(xiàng)是行政單位在業(yè)務(wù)活動(dòng)中與其他單位或者個(gè)人發(fā)生的預(yù)收、代管等待結(jié)算的款項(xiàng)。
第三十四條行政單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)暫存款項(xiàng)的管理,不得將應(yīng)當(dāng)納入單位收入管理的款項(xiàng)列入暫存款項(xiàng);對(duì)各種暫存款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理、結(jié)算,不得長(zhǎng)期掛賬。
第八章行政單位劃轉(zhuǎn)撤并的財(cái)務(wù)處理
第三十五條行政單位發(fā)生劃轉(zhuǎn)撤并的財(cái)務(wù)處理,應(yīng)當(dāng)在財(cái)政局、國(guó)有資產(chǎn)管理部門和主管預(yù)算單位的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。
劃轉(zhuǎn)撤并的行政單位應(yīng)當(dāng)全面清查資產(chǎn),編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供資產(chǎn)目錄以及往來(lái)款項(xiàng)清單,提出資產(chǎn)作價(jià)依據(jù)和往來(lái)款項(xiàng)的處理意見,辦理國(guó)有資產(chǎn)的移交、接收、劃轉(zhuǎn)手續(xù),并妥善處理各項(xiàng)遺留問(wèn)題。
第三十六條劃轉(zhuǎn)撤并的行政單位的資產(chǎn)經(jīng)上報(bào)財(cái)政局和國(guó)有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后,分別按照下列規(guī)定處理:
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)為事業(yè)單位和改變隸屬關(guān)系的行政單位,其資產(chǎn)無(wú)償移交,并相應(yīng)調(diào)整、劃轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。
。ǘ┺D(zhuǎn)為企業(yè)的行政單位,其資產(chǎn)按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估作價(jià)后,轉(zhuǎn)作企業(yè)的國(guó)家資本金。
。ㄈ┏废男姓䥺挝,其全部資產(chǎn)由財(cái)政局及授權(quán)的主管預(yù)算單位處理。
。ㄋ模┖喜⒌男姓䥺挝唬淙抠Y產(chǎn)移交新組建單位;合并后多余的資產(chǎn),由財(cái)政局及授權(quán)的主管預(yù)算單位處理。
第九章財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析
第三十七條財(cái)務(wù)報(bào)告是反映行政單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)性書面文件。
第三十八條行政單位的財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、支出明細(xì)表、基本數(shù)字表、預(yù)算外資金收支明細(xì)表、專項(xiàng)支出情況表等有關(guān)附表以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。
第三十九條財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書應(yīng)當(dāng)反映本期收入、支出、結(jié)余、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用及資產(chǎn)變動(dòng)的情況,說(shuō)明影響財(cái)務(wù)狀況變化的重要事項(xiàng),總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見等。
第四十條財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行、開支水平、人員增減、固定資產(chǎn)利用等。
財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)包括支出增長(zhǎng)率、人均開支水平、專項(xiàng)支出占總支出比重、人員經(jīng)費(fèi)占總支出的比重、人車比例等。行政單位可以根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)增加財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
第十章財(cái)務(wù)監(jiān)督
第四十一條財(cái)務(wù)監(jiān)督是行政單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審核、檢查的行為。
第四十二條行政單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括:
。ㄒ唬⿲(duì)預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行審核、檢查;
。ǘ⿲(duì)各項(xiàng)收入和支出的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、檢查;
(三)對(duì)有關(guān)資產(chǎn)管理要求和措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促;
。ㄋ模⿲(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度的問(wèn)題進(jìn)行檢查糾正。
第四十三條財(cái)政局嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),切實(shí)做好行政單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督的重點(diǎn)是:行政單位依法設(shè)帳情況;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)、完整情況;預(yù)算編制、執(zhí)行情況;收支管理的規(guī)范、合法情況;國(guó)有資產(chǎn)的使用情況等。定期對(duì)行政單位工作進(jìn)行檢查,并提出整改意見。行政單位應(yīng)根據(jù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的要求,如實(shí)提供有關(guān)情況,自覺接受監(jiān)督,認(rèn)真整改。
第十一章附則
第四十四條本制度由財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,此前有關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸的,一律按本制度執(zhí)行。
行政管理制度6
行政制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、決策流程、職責(zé)分配、員工行為規(guī)范等多個(gè)層面。這些內(nèi)容包括但不限于:
1、組織架構(gòu)與職位描述:明確各個(gè)部門的職能和各職位的工作職責(zé)。
2、決策流程:規(guī)定從提出問(wèn)題到執(zhí)行決策的.步驟和審批權(quán)限。
3、人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。
4、內(nèi)部溝通機(jī)制:規(guī)定會(huì)議、報(bào)告、通知等信息傳遞方式。
5、員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和企業(yè)行為規(guī)范。
6、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理:包括預(yù)算管理、報(bào)銷流程、資產(chǎn)采購(gòu)等。
7、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性:確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求。
內(nèi)容概述:
1、法規(guī)遵從性:確保所有行政活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、企業(yè)文化建設(shè):通過(guò)制度推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀的傳播和落實(shí)。
3、效率提升:優(yōu)化流程,減少冗余,提高工作效率。
4、信息透明度:建立公開、公平的信息共享機(jī)制,增強(qiáng)員工信任感。
5、糾紛處理:設(shè)定沖突解決和投訴處理機(jī)制,維護(hù)內(nèi)部和諧。
6、持續(xù)改進(jìn):定期審查和更新制度,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
行政管理制度7
度假酒店管理制度的重要性不言而喻。它為酒店運(yùn)營(yíng)提供了清晰的.指導(dǎo),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。良好的管理制度能提升客戶滿意度,增強(qiáng)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理,可以控制成本,提高盈利能力。此外,嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施維護(hù),有助于保障客人安全,預(yù)防意外事故。一套完善的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,能夠幫助酒店在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
行政管理制度8
房地產(chǎn)行政管理制度是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,確保房地產(chǎn)項(xiàng)目的高效運(yùn)行和合規(guī)操作的關(guān)鍵。它旨在明確職責(zé)分工,優(yōu)化流程,提高工作效率,防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述:
1、組織架構(gòu):定義各部門的職能,明確上下級(jí)關(guān)系,確保組織運(yùn)作有序。
2、崗位職責(zé):詳細(xì)規(guī)定每個(gè)職位的工作內(nèi)容、權(quán)限和責(zé)任,提高員工的工作效率和責(zé)任感。
3、流程管理:設(shè)定項(xiàng)目開發(fā)、銷售、租賃等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作中的混亂和延誤。
4、文件與檔案管理:規(guī)范文件的'制作、審批、歸檔和檢索,確保信息的安全和有效利用。
5、財(cái)務(wù)管理:制定財(cái)務(wù)規(guī)則,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行,保證資金的合理使用和透明度。
6、人力資源:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面,激發(fā)員工潛力,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
7、法規(guī)遵守:確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
8、內(nèi)部審計(jì):定期進(jìn)行內(nèi)部審查,評(píng)估制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。
行政管理制度9
人事局管理制度的重要性在于:
1. 提升效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少人力資源管理中的混亂和誤解。
2. 合規(guī)性:確保企業(yè)遵守勞動(dòng)法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 人才激勵(lì):通過(guò)合理的.薪酬和晉升機(jī)制,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新力。
4. 文化塑造:強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工忠誠(chéng)度。
行政管理制度10
工廠食堂制度是指為了保障員工的.飲食健康和工作生活秩序,企業(yè)制定的一系列關(guān)于食堂運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)的規(guī)定。它涵蓋了食材采購(gòu)、食品安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、就餐規(guī)則、成本控制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 食材采購(gòu):明確食材來(lái)源,規(guī)定合格供應(yīng)商名單,確保食材新鮮、無(wú)污染。
2. 食品安全:設(shè)定食品儲(chǔ)存、加工、烹飪的安全標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行食品安全檢查。
3. 衛(wèi)生管理:規(guī)定食堂環(huán)境清潔標(biāo)準(zhǔn),員工個(gè)人衛(wèi)生要求,以及餐具消毒流程。
4. 服務(wù)流程:制定供餐時(shí)間,服務(wù)態(tài)度,投訴處理機(jī)制等,提升員工滿意度。
5. 就餐規(guī)則:規(guī)定就餐時(shí)間,秩序維護(hù),節(jié)約糧食等行為規(guī)范。
6. 成本控制:通過(guò)合理預(yù)算,控制食材浪費(fèi),提高食堂運(yùn)營(yíng)效率。
行政管理制度11
醫(yī)院行政制度是確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了人員管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、服務(wù)流程優(yōu)化等多個(gè)領(lǐng)域,旨在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
內(nèi)容概述:
1. 人員管理:涉及員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等環(huán)節(jié),確保團(tuán)隊(duì)的'專業(yè)能力和道德素質(zhì)。
2. 財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算制定、成本控制、收入核算、審計(jì)監(jiān)督等,保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康穩(wěn)定。
3. 醫(yī)療質(zhì)量管理:設(shè)立醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控診療過(guò)程,確保醫(yī)療安全,防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
4. 服務(wù)流程優(yōu)化:改進(jìn)患者就診流程,提高服務(wù)效率,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。
5. 設(shè)備與物資管理:規(guī)范設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、報(bào)廢流程,合理調(diào)配醫(yī)療物資,保障醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。
6. 法規(guī)遵守:確保醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,維護(hù)醫(yī)院合法運(yùn)營(yíng)。
7. 公共關(guān)系:處理醫(yī)院與社區(qū)、媒體、政府部門的關(guān)系,塑造良好公眾形象。
行政管理制度12
1.設(shè)立專職的車輛管理部門,負(fù)責(zé)車輛的`日常管理、調(diào)度和維修工作。
2.建立公務(wù)用車申請(qǐng)系統(tǒng),員工需提前通過(guò)系統(tǒng)提交用車需求,由部門負(fù)責(zé)人審核后,由車輛管理部門統(tǒng)一調(diào)度。
3.對(duì)駕駛員進(jìn)行定期培訓(xùn),強(qiáng)化安全駕駛意識(shí),并設(shè)立駕駛員績(jī)效考核制度,激勵(lì)其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,對(duì)超支部分進(jìn)行分析,找出節(jié)約空間,優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)。
5.定期進(jìn)行車輛保養(yǎng),一旦發(fā)現(xiàn)故障,立即安排維修,防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。
6.制定應(yīng)急預(yù)案,包括車輛故障、交通事故等情況的處理流程,確保緊急情況下的快速響應(yīng)。
7.強(qiáng)化車輛使用記錄的管理,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,持續(xù)改進(jìn)管理制度,提升效率。
辦公室公務(wù)用車管理制度的建立和完善,需要全員參與,從細(xì)節(jié)做起,通過(guò)科學(xué)合理的管理,實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車的高效、安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
行政管理制度13
總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)按《采購(gòu)管理程序》對(duì)本公司的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物資或服務(wù)符合要求。
1.總經(jīng)理辦公室為保證所采購(gòu)用于服務(wù)的物資、材料符合要求;應(yīng)向采購(gòu)人員明確采購(gòu)要求,確保采購(gòu)活動(dòng)處于受控狀態(tài)。應(yīng)包括:
a.對(duì)所采購(gòu)的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購(gòu)物資、材料名稱、數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格。
c.如果可行也可以指定那些質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、價(jià)格合理的零售商為我們的.合格分供方。以上要求必須文件化。
2.各部門在采購(gòu)分供方的服務(wù)時(shí),首先應(yīng)對(duì)分供方的能力能夠滿足我們要求進(jìn)行評(píng)估,只有確認(rèn)分供方有能力滿足我們要求時(shí),才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務(wù)。
3.采購(gòu)合格服務(wù)活動(dòng)時(shí),必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購(gòu)合同、文件只有經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后方能生效執(zhí)行。
5.對(duì)采購(gòu)的物資、材料、服務(wù)按《采購(gòu)管理程序》進(jìn)行驗(yàn)收。
行政管理制度14
1. 提升效率:規(guī)范的管理制度能有效減少車輛使用中的'混亂,提高車輛周轉(zhuǎn)率,提升工作效率。
2. 保障安全:通過(guò)安全管理措施,降低交通事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工生命安全。
3. 控制成本:嚴(yán)格的費(fèi)用管理和車輛維護(hù)制度有助于控制運(yùn)營(yíng)成本,延長(zhǎng)車輛使用壽命。
4. 提升形象:統(tǒng)一、有序的車輛管理對(duì)外展示單位的專業(yè)與規(guī)范,提升單位形象。
行政管理制度15
一、機(jī)關(guān)公用車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用,個(gè)人無(wú)權(quán)直接派車,需要用車時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)安排,優(yōu)先保證機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。
二、因公外出,提倡乘座長(zhǎng)途客車或火車;多人同時(shí)到一個(gè)地方出差,盡可能安排同乘一輛車。
三、司機(jī)出車必須憑辦公室出具的派車單,如遇特殊情況,應(yīng)電話告知車管人員,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)辦派車手續(xù)。
四、車輛維修由司機(jī)提出書面申請(qǐng),經(jīng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室安排到定點(diǎn)維修廠修理,并作好記錄,結(jié)帳由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)辦理。在外地出差需要維修時(shí),應(yīng)電話告知領(lǐng)導(dǎo),報(bào)銷發(fā)票時(shí),乘車人必須簽署意見,回單位后到辦公室補(bǔ)辦維修記錄手續(xù)。
五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油,在外地出差加油,乘車人應(yīng)簽署意見,報(bào)銷之前應(yīng)先到辦公室辦理加油登記手續(xù)。
六、車輛要妥善存放,以防被盜和損壞;嚴(yán)禁將車輛交給其他人駕駛,否則后果自負(fù)。
七、司機(jī)要牢固樹立安全第一的思想,經(jīng)常保持車況良好,車容整潔;經(jīng)常處于良好的'技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁帶故障出車,確保車輛安全。
八、對(duì)司機(jī)實(shí)行定額補(bǔ)助,每人每月200元,每人每?jī)赡臧l(fā)放一次勞保工作服。
九、車輛維修和加油情況由辦公室負(fù)責(zé)每季度向“中心”主任辦公會(huì)匯報(bào)一次。
十、嚴(yán)禁出借單位車牌及有關(guān)憑證。
【行政管理制度】相關(guān)文章:
行政的管理制度03-02
行政管理制度(精選)10-06
(精選)行政管理制度10-08
(精選)行政管理制度07-16
行政管理制度06-30
行政部管理制度02-26
行政倉(cāng)庫(kù)的管理制度12-16
行政中心管理制度11-22
行政文件管理制度03-12
行政車輛管理制度01-22