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建筑項目崗位工作職責(zé)
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的建筑項目崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑項目崗位工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度；
2.負(fù)責(zé)建立和完善汽車維修的'工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量；
3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計量器具的采購、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作；
4.協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作；
5.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用；
6.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。
建筑項目崗位工作職責(zé)2
一、 項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。
2、項目經(jīng)理是公司在項目部的全權(quán)代表，首先要對公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對項目部的各項工作負(fù)責(zé)。
3、協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系,確保按合同工期組織施工,按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。
4、完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度，履行好崗位職責(zé)。
6、協(xié)調(diào)好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項工作有序運行，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
7、搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審查項目財務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。
8、負(fù)責(zé)對本項目人、財、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。
9、審批項目材料使用計劃，審查并批準(zhǔn)工程費用收支。編制項目部人員獎金分配方案，及資金使用計劃,并上報公司.
10、負(fù)責(zé)工程項目竣工交驗工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。
12、組織召開項目部每周一次的工程例會。
13、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。
2、參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。
3、負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案)，如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報公司審批后再組織施工。
4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。
5、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。
6、主持“制定項目質(zhì)量保證體系"及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實到人，組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議。
7、組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收工作,負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
8、負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工,項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進(jìn)行下道工序。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。
10、做好計量、測量、試驗管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。
三、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職
1、按時編制月進(jìn)度計劃上報公司。負(fù)責(zé)編制分部分項施工進(jìn)度計劃，和階段性勞動力使用計劃.
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進(jìn)度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護(hù)。
4、掌握實物工程量和形象進(jìn)度情況，建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。
6、主持召開項目部每周一次的工程例會,主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。
7、按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項目專業(yè)負(fù)責(zé)人,和勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題,填寫檢查記錄表，有處理意見,有專人復(fù)查,并對檢查效果負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理,監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。
9、負(fù)責(zé)組織對項目部員工及勞務(wù)隊人員的教育培訓(xùn)工作，并對教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊的各種手續(xù)齊全有效。
10、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想,在計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。
12、保證現(xiàn)場各類機(jī)械的使用安全,使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場機(jī)械的日常管理維護(hù)工作，對機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。
13、接待來訪人員。
四、施工員崗位職責(zé)
1、參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊搞好分部分項工程的施工。
2、負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。
3、編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計劃，根椐施工進(jìn)度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。
4、熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求,確保工程質(zhì)量. 4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案程序組織施工。
5、隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。
6、落實施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。
7、 參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。
8、 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施,報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。
9、 協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作.對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。
10、組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。
五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、 執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”,增強(qiáng)預(yù)控力度，落實項目質(zhì)量保證體系的有效運行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。
3、負(fù)責(zé)對分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，做到檢查結(jié)果公開。對特殊部位、關(guān)鍵工序要重點驗收把關(guān)，編制并上報月度質(zhì)量統(tǒng)計表，定期上報質(zhì)量情況分析報告。
4、對施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對，對不合格項要及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量部門，及時采取糾正措施.
5、組織工程報驗工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。及時召開項目質(zhì)量工作例會. 5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收工作。認(rèn)真與物資部門共同對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗收。
6、 協(xié)助工長做好成品保護(hù)工作。
7、結(jié)合項目創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程全過程進(jìn)行實體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。
六、安全員崗位職責(zé)
1、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一預(yù)防為主"的思想，當(dāng)進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時要首先保證安全。
2、參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作.。
3、每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患,和違章作業(yè)問題.
4、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的`花名冊，簽署安全協(xié)議書等
5、負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織,對職工和外部勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時間，參加人員有簽字手續(xù)，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。
6、負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員簽字,對檢查指出的問題有處理意見.
7、發(fā)生重大傷亡事故后，立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救,并及時向上級部門匯報事故的真實情況,協(xié)助搞好事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則查明事故原因，責(zé)任,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬，保證現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運行。
9、認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項工程重點部位檢查驗收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)督管理工作在本項目部的有效實施。
10、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊管理,監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴(yán)格動火手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)對所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量，重點進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。
12、根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不能及時整改的單位和個人，要給予經(jīng)濟(jì)處罰,并限期改進(jìn)。
13、負(fù)責(zé)審查進(jìn)場機(jī)械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效，不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求,搞好交底驗收，建全安全內(nèi)業(yè)臺賬,保證使用安全.
七、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的經(jīng)營管理。
2、編制或復(fù)核項目施工預(yù)算.
3、開工前對分部分項、分層分段等部位進(jìn)行工料分析,并將數(shù)據(jù)提供給項目有關(guān)管理部門。
4、協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。
5、就設(shè)計變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項同業(yè)主進(jìn)行磋商。
6、依據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。
7、編制成本計劃及成本控制措施。
8、計算各個成本報告期的工程成本狀況。
9、定期進(jìn)行成本分析,及時了解工程盈虧情況。
10、負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題.。
11、工程竣工后提供財務(wù)所需結(jié)算資料。
八、電氣工長崗位職責(zé)
1、參與施工組織設(shè)計中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制，搞好技術(shù)交底，對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。
2、搞好成本管理，配合預(yù)算人員及時核對工程量。
3、制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。
4、負(fù)責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定、杜絕使用不合格材料，設(shè)備。
5、對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負(fù)主要責(zé)任,對進(jìn)入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。
6、參加分部分項工程的驗收。
7、負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理,協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理，保證資料內(nèi)容齊全,正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。
9、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施。
10、開展本專業(yè)的QC活動.
十、資料員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管,保證技術(shù)資料真實，齊全有效。
2、負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù)，保證其完整性,不得損壞和遺失。
3、負(fù)責(zé)項目部對外往來文件的收發(fā)管理,做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
4、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運行。
5、工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。
十一、試驗員崗位職責(zé)
1、參與“項目質(zhì)量保證計劃"中試驗檢驗計劃的編制。
2、 對送檢樣品進(jìn)行試驗檢驗，并將結(jié)果通知相關(guān)人員。
3、 確定現(xiàn)場施工用料配合比.
4、 協(xié)助推廣“四新”技術(shù).
十二、測量員崗位職責(zé)
1、熟悉并核對施工圖紙,保證按圖施工。
2、健全內(nèi)部測量管理制度，與質(zhì)量保證體系,服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)，保證各分部分項施工，按程序標(biāo)準(zhǔn)運行。
3、測量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線.自檢合格后方可報項目部質(zhì)量、工長驗收,合格后報本工程項目監(jiān)理部。
4、測量要求：要保持原始記錄真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。
5、草圖、點志記圖等，應(yīng)當(dāng)場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，并應(yīng)妥善保管。
6、測量計算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠. 12.7測量人員應(yīng)定期對測量儀器進(jìn)行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。
十三、現(xiàn)場電工崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證，熟悉安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。
2、負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時用電工程,做好成品保護(hù)工作。
3、對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備，新進(jìn)場的電器設(shè)備，要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測試、驗收、并留好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。
4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,設(shè)施的管理和維護(hù)工作，對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。
5、禁止非電工操作，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好閘箱.認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄，并簽名。
6、現(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電。
7、現(xiàn)場的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并簽名。
8、每日上班前，電工負(fù)責(zé)人要對值班電工進(jìn)行專門教育，每天工作都要有記錄.搞好值班交接制度，做好登記。
9、按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。
十四、材料員崗位職責(zé)
1、 依據(jù)項目部提供的物資需用計劃,編制階段性材料采購計劃報項目經(jīng)理審批后,按“公司管理規(guī)定”組織采購。
負(fù)責(zé)落實設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理辦法，及重要物資的貯存保管方案，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理,和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺帳。
3、會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的材料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。
4、對進(jìn)場設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收把關(guān),對驗收合格的材料開具入庫單，對不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨，并做好記錄。
5、按“現(xiàn)場料具平面布置圖"及“安全文明施工管理”要求，對現(xiàn)場各類材料、料具，成品，半成品，統(tǒng)一碼放整齊，并有標(biāo)識牌. 14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺帳，控制節(jié)約用料。
6、負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)對分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)對有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺帳，并分類按要求存放。有標(biāo)示牌,確保安全。
9、對施工現(xiàn)場安全文明施工中分管的“現(xiàn)場料具管理"專業(yè)主要負(fù)責(zé)。14．12按月上報公司物資收發(fā)存報表. 十五、門衛(wèi)崗位職責(zé)
10、負(fù)責(zé)對進(jìn)出現(xiàn)場大門的人員進(jìn)行證件檢查,禁止無證人員進(jìn)入施工現(xiàn)場. 15.2負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出現(xiàn)場車輛及大小包裹。發(fā)現(xiàn)盜竊行為，應(yīng)立即制止，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、負(fù)責(zé)對各分包單位施工所帶的機(jī)具、工具、材料等，在施工現(xiàn)場的門衛(wèi)處進(jìn)行登記,到材料部門備案，出現(xiàn)場時要辦理相關(guān)手續(xù)，否則不準(zhǔn)帶出現(xiàn)場。
12、材料出場必須經(jīng)項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理同意后，填寫出門條，且有材料部門簽字，方可放行。
13、外單位人員及車輛未經(jīng)許可禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，對聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人可抵押身份證、工作證并進(jìn)行登記,限定進(jìn)場時間。
14、門衛(wèi)值勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,上班時間不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事情。做好車輛、人員、材料進(jìn)出場登記,做好值班記錄。
15、值班門衛(wèi)要儀表端莊,行為舉止文明規(guī)范,穿制服佩戴執(zhí)勤袖標(biāo).
16、堅持夜間值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處置,或報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
建筑項目崗位工作職責(zé)3
建筑工程項目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的`成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
建筑項目崗位工作職責(zé)4
1、編制目的
本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(zé)
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。
（2）負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
�。�3）負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。
�。�4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。
�。�5）組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。
�。�6）負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
�。�7）負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。
（8）負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。
3、工作內(nèi)容
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。
�。�2）根據(jù)工程項目的特點，對項目進(jìn)行環(huán)境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。
�。�3）根據(jù)工程特點、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實施。
�。�4）編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的`安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。
�。�5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標(biāo)識。
�。�6）施工前，預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。
�。�7）對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。
�。�8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。
�。�9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。
�。�10）監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。
（11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
4、本崗位需存檔的資料
�。�1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格
�。�2）施工組織設(shè)計審批表
�。�3）環(huán)境因素識別及評價表
�。�4）重大環(huán)境因素清單
（5）危險源辯識及評價表
�。�6）重大危險源清單
（7）工程技術(shù)交底
�。�8）隱患整改通知單
�。�9）工程質(zhì)量檢查評分匯總表
（10）工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)
�。�11）環(huán)境檢查的記錄
�。�12）職業(yè)健康安全檢查記錄表
�。�13）不合格品處置記錄
�。�14）糾正／預(yù)防措施通知單
（15）不合格項糾正和預(yù)防措施記錄
�。�16）施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書
（17）國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料
（18）創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)
�。�19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)
�。�20）QC活動記錄
建筑項目崗位工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度；
2、負(fù)責(zé)建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計量器具的采購、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作；
4、協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作；
5、按需要收集、保管有關(guān)的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用；
6、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。
建筑項目崗位工作職責(zé)6
1）忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。
2）熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。
3）根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實施。
4）參加工程設(shè)計交底、圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確實保證按圖施工。
5）分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃的`要求，組織分管工長對各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。
6）組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。
7）協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。
8）督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理。
9）對企業(yè)負(fù)責(zé)，在工程處處長領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)項目部全體人員全面完成分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
建筑項目崗位工作職責(zé)7
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。
1.2項目經(jīng)理是公司在項目部的全權(quán)代表，首先要對公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對項目部的各項工作負(fù)責(zé)。
1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，確保按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。
1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項指標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度，履行好崗位職責(zé)。
1.6協(xié)調(diào)好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項工作有序運行，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
1.7搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審查項目財務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。
1.8負(fù)責(zé)對本項目人、財、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。
1.9審批項目材料使用計劃，審查并批準(zhǔn)工程費用收支。編制項目部人員獎金分配方案，及資金使用計劃，并上報公司。
1.10負(fù)責(zé)工程項目竣工交驗工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。
1.11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。
1.12組織召開項目部每周一次的工程例會。
1.13施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。
2.2參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。
2.3負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報公司審批后再組織施工。
2.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。
2.5規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。
2.6主持“制定項目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實到人，組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議。
2.7參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。寫施工技術(shù)總結(jié)。
2.11組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收工作，負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2.12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進(jìn)行下道工序。
2.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。
2.14做好計量、測量、試驗管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。
三、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職
3.1按時編制月進(jìn)度計劃上報公司。負(fù)責(zé)編制分部分項施工進(jìn)度計劃，和階段性勞動力使用計劃。
3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進(jìn)度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護(hù)。
3.4掌握實物工程量和形象進(jìn)度情況，建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。
3.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。
3.6主持召開項目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。
3.7按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對檢查效果負(fù)責(zé)。
3.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。
3.9負(fù)責(zé)組織對項目部員工及勞務(wù)隊人員的教育培訓(xùn)工作，并對教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊的各種手續(xù)齊全有效。
3.10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主"的思想，在計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。
3.11負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。
3.12保證現(xiàn)場各類機(jī)械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場機(jī)械的日常管理維護(hù)工作，對機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。
3.13接待來訪人員。
四、施工員崗位職責(zé)
4.1參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊搞好分部分項工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。
4.2編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計劃，根椐施工進(jìn)度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。
4.3熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量。
4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案程序組織施工。
4.5隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。
4.6落實施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。
4.7參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。
4.8對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。
4.9協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。
4.10組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。
五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
5.1執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
5.2編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增強(qiáng)預(yù)控力度，落實項目質(zhì)量保證體系的有效運行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。
5.3負(fù)責(zé)對分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，做到檢查結(jié)果公開。對特殊部位、關(guān)鍵工序要重點驗收把關(guān)，編制并上報月度質(zhì)量統(tǒng)計表，定期上報質(zhì)量情況分析報告。
5.4對施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對，對不合格項要及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量部門，及時采取糾正措施。
5.5組織工程報驗工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。及時召開項目質(zhì)量工作例會。
5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收工作。認(rèn)真與物資部門共同對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗收。
5.7協(xié)助工長做好成品保護(hù)工作。
5.8結(jié)合項目創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程全過程進(jìn)行實體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。
六、安全員崗位職責(zé)
6.1貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，當(dāng)進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時要首先保證安全。
6.2參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案的制定，監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。
6.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，和違章作業(yè)問題。
6.4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的花名冊，簽署安全協(xié)議書等
6.5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織，對職工和外部勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時間，參加人員有簽字手續(xù)，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。
6.6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員簽字，對檢查指出的問題有處理意見。
6.7發(fā)生重大傷亡事故后，立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報事故的真實情況，協(xié)助搞好事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則查明事故原因，責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。
6.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬，保證現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運行。
6.9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項工程重點部位檢查驗收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)督管理工作在本項目部的有效實施。
6.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊管理，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴(yán)格動火手續(xù)。
6.11負(fù)責(zé)對所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量，重點進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。
6.12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不能及時整改的單位和個人，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，并限期改進(jìn)。
6.13負(fù)責(zé)審查進(jìn)場機(jī)械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效，不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求，搞好交底驗收，建全安全內(nèi)業(yè)臺賬，保證使用安全。
七、預(yù)算員崗位職責(zé)
7.1協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的經(jīng)營管理。
7.2編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。
7.3開工前對分部分項、分層分段等部位進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給項目有關(guān)管理部門。
7.4協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。
7.5就設(shè)計變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項同業(yè)主進(jìn)行磋商。
7.6依據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。
7.7編制成本計劃及成本控制措施。
7.8計算各個成本報告期的工程成本狀況。
7.9定期進(jìn)行成本分析，及時了解工程盈虧情況。
7.10負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的.各類問題。
7.11工程竣工后提供財務(wù)所需結(jié)算資料。
八、電氣工長崗位職責(zé)
8.1參與施工組織設(shè)計中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制，搞好技術(shù)交底，對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。
8.2搞好成本管理，配合預(yù)算人員及時核對工程量。
8.3制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。
8.4負(fù)責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定、杜絕使用不合格材料，設(shè)備。
8.5對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負(fù)主要責(zé)任，對進(jìn)入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。
8.6參加分部分項工程的驗收。
8.7負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。
8.8負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理，保證資料內(nèi)容齊全，正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。
8.9負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施。
8.10開展本專業(yè)的QC活動。
十、資料員崗位職責(zé)：
10.1負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管，保證技術(shù)資料真實，齊全有效。
10.2負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù)，保證其完整性，不得損壞和遺失。
10.3負(fù)責(zé)項目部對外往來文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
10.4負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運行。
10.5工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。
十一、試驗員崗位職責(zé)
11.1參與“項目質(zhì)量保證計劃"中試驗檢驗計劃的編制。
11.2對送檢樣品進(jìn)行試驗檢驗，并將結(jié)果通知相關(guān)人員。
11.3確定現(xiàn)場施工用料配合比。
11.5協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。
十二、測量員崗位職責(zé)
12.1熟悉并核對施工圖紙，保證按圖施工。
12.2健全內(nèi)部測量管理制度，與質(zhì)量保證體系，服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)，保證各分部分項施工，按程序標(biāo)準(zhǔn)運行。
12.3測量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報項目部質(zhì)量、工長驗收，合格后報本工程項目監(jiān)理部。 12.4測量要求：要保持原始記錄真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。
12.5草圖、點志記圖等，應(yīng)當(dāng)場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，并應(yīng)妥善保管。
12.6測量計算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠。 12.7測量人員應(yīng)定期對測量儀器進(jìn)行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。
十三、現(xiàn)場電工崗位職責(zé)
13.1認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證，熟悉安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。
13.2負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時用電工程，做好成品保護(hù)工作。
13.3對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備，新進(jìn)場的電器設(shè)備，要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測試、驗收、并留好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。
13.4負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，設(shè)施的管理和維護(hù)工作，對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。
13.5禁止非電工操作，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好閘箱。認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄，并簽名。
13.6現(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電。
13.7現(xiàn)場的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并簽名。
13.8每日上班前，電工負(fù)責(zé)人要對值班電工進(jìn)行專門教育，每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度，做好登記。
13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。
十四、材料員崗位職責(zé)
14.1依據(jù)項目部提供的物資需用計劃，編制階段性材料采購計劃報項目經(jīng)理審批后，按“公司管理規(guī)定”組織采購。
14.2負(fù)責(zé)落實設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。
14.3負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理辦法，及重要物資的貯存保管方案，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理，和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺帳。
14.4會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的材料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。
14.5對進(jìn)場設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收把關(guān)，對驗收合格的材料開具入庫單，對不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨，并做好記錄。
14.6按“現(xiàn)場料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求，對現(xiàn)場各類材料、料具，成品，半成品，統(tǒng)一碼放整齊，并有標(biāo)識牌。
14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺帳，控制節(jié)約用料。
14.8負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。
14.9負(fù)責(zé)對分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場手續(xù)。
14.10負(fù)責(zé)對有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺帳，并分類按要求存放。有標(biāo)示牌，確保安全。
14.11對施工現(xiàn)場安全文明施工中分管的“現(xiàn)場料具管理”專業(yè)主要負(fù)責(zé)。
14.12按月上報公司物資收發(fā)存報表。
十五、門衛(wèi)崗位職責(zé)
15.1負(fù)責(zé)對進(jìn)出現(xiàn)場大門的人員進(jìn)行證件檢查，禁止無證人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
15.2負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出現(xiàn)場車輛及大小包裹。發(fā)現(xiàn)盜竊行為，應(yīng)立即制止，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
15.3負(fù)責(zé)對各分包單位施工所帶的機(jī)具、工具、材料等，在施工現(xiàn)場的門衛(wèi)處進(jìn)行登記，到材料部門備案，出現(xiàn)場時要辦理相關(guān)手續(xù)，否則不準(zhǔn)帶出現(xiàn)場。
15.4材料出場必須經(jīng)項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理同意后，填寫出門條，且有材料部門簽字，方可放行。
15.5外單位人員及車輛未經(jīng)許可禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，對聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人可抵押身份證、工作證并進(jìn)行登記，限定進(jìn)場時間。
15.6門衛(wèi)值勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，上班時間不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事情。做好車輛、人員、材料進(jìn)出場登記，做好值班記錄。
15.7值班門衛(wèi)要儀表端莊，行為舉止文明規(guī)范，穿制服佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。
15.8堅持夜間值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處置，或報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
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