銷售心得體會(huì)【集錦15篇】
我們從一些事情上得到感悟后，通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編精心整理的銷售心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售心得體會(huì)1
管理者也可以不比下屬“強(qiáng)”是不是所有的管理者都要比下屬?gòu)?qiáng)、需要控制下屬、監(jiān)視下屬呢?
很多人都是這樣做的，時(shí)間一長(zhǎng)矛盾激化，合作怎么能長(zhǎng)久?認(rèn)為下屬都是不可以信任的，還美其名曰是對(duì)每個(gè)成員加深了解，實(shí)際上監(jiān)視而已。說(shuō)這些不是說(shuō)管理要“放羊”，不管不問(wèn)，而是要有原則、制度約束，要進(jìn)行授權(quán)，對(duì)過(guò)程按照權(quán)限進(jìn)行監(jiān)控，要求下屬拿出結(jié)果、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這就夠了。
否則，多頭管理、內(nèi)耗增加，人心散了，什么都沒(méi)有了。管理者要不要比下屬?gòu)?qiáng)?當(dāng)然，強(qiáng)不是壞事;如果不強(qiáng)，也并非就不行。
漢高祖劉邦，文不如蕭何，武不如韓信，但可以收放自如，建立大漢江山;劉備，文不如諸葛亮，武不過(guò)關(guān)羽、張飛，但他一樣可以號(hào)令群雄、三分天下……很多管理者一旦成了“一把手”，就自我膨脹，忘乎所以了。有兩個(gè)原因：一是不自信，要用所謂的“官威”來(lái)嚇唬人，建立“威信”;二是得意忘形，要號(hào)令“下屬”。
其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者不是職位決定的，而是威望、個(gè)人魅力、胸懷決定的。
一、管理者原則
首要因素是尊重。發(fā)自內(nèi)心的對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的尊重，而不是假惺惺的“作態(tài)”。
易中天說(shuō)：“懷才和懷孕一樣，時(shí)間久了別人就能看出來(lái)”。我覺(jué)得，尊重他人也是一樣的，時(shí)間久了團(tuán)隊(duì)成員也可以看出來(lái)管理者的態(tài)度是否是發(fā)自內(nèi)心的。其次，言行一致。再次，為下屬著想。
沒(méi)見(jiàn)過(guò)只顧自己利益而不管他人死活的管理者會(huì)成功。下屬的利益就是自己的利益，當(dāng)然要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，目光短淺的'人是不適用的，千萬(wàn)不要嘗試。最后，不背后說(shuō)壞話。
有些人總喜歡在你面前說(shuō)：誰(shuí)最壞，誰(shuí)不行。但反過(guò)來(lái)又跟你說(shuō)，他的上司不喜歡員工背后議論別人是非。我認(rèn)為：這人絕對(duì)是一個(gè)沒(méi)有自信的人，因?yàn)樗ε履闳ニI(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)他的負(fù)面消息，小人之心而已。我們常懷感恩之心，不要斷了別人的前程和財(cái)路，要有成人之美的善心。
二、管理要授權(quán)
管理就是管人心。人心都不在了，還能做成什么呢?
做了多年的銷售和營(yíng)銷的人都知道營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是什么?需求。我認(rèn)為營(yíng)銷的終點(diǎn)也應(yīng)該是需求，或者說(shuō)需求的管理，更高的層次是創(chuàng)造和引導(dǎo)需求。
三、保證執(zhí)行力
幾乎每個(gè)企業(yè)都在說(shuō)執(zhí)行力，執(zhí)行力變成了一切戰(zhàn)略、策略的落腳點(diǎn)。
不管是白酒企業(yè)、飲料行業(yè)還是其他消費(fèi)品企業(yè)，戰(zhàn)略和執(zhí)行都是企業(yè)發(fā)展的兩極，相互聯(lián)系、密不可分。戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行都是不可偏廢的，也就是說(shuō)，只有“系統(tǒng)”才能達(dá)成目標(biāo)。
有人可能會(huì)說(shuō)，戰(zhàn)略是大企業(yè)的事，戰(zhàn)略是高層的事情，對(duì)營(yíng)銷管理人員來(lái)說(shuō)，大多做的是執(zhí)行的事情，至于戰(zhàn)略可以不用過(guò)多考慮。表面看起來(lái)很有道理，但細(xì)細(xì)想來(lái)卻并非如此。
區(qū)域經(jīng)理要做好市場(chǎng)，需不需要戰(zhàn)略思維、需不需要策略和戰(zhàn)術(shù)、需不需要系統(tǒng)整合?難道坐等公司制定一切，然后依葫蘆畫瓢進(jìn)行所謂的規(guī)劃或執(zhí)行，之后市場(chǎng)就豁然開(kāi)朗了嗎?當(dāng)然不是了。一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人肯定是區(qū)域的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定者，執(zhí)行的第一負(fù)責(zé)人，責(zé)無(wú)旁貸。當(dāng)然，這個(gè)區(qū)域的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是在公司的整體戰(zhàn)略和策略之下的，往往將兩者聯(lián)系緊密的區(qū)域管理人員，會(huì)如魚得水，大展拳腳。
所以說(shuō)，只有方向正確，執(zhí)行力提升才能更好地完成企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，否則，執(zhí)行力越強(qiáng)，離目標(biāo)越遠(yuǎn)。
成功人士喜歡講“故事”，將你帶進(jìn)一個(gè)精心營(yíng)造的“夢(mèng)境”，殊不知，有些成功是個(gè)體的，復(fù)制不了。那么，對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷和一線營(yíng)銷管理人員，他們需要的是途徑和方法，即提升執(zhí)行力和達(dá)成目標(biāo)的方法。
要保證執(zhí)行力，需要做好以下三方面的工作。
1、明確的目標(biāo)
這里所說(shuō)的目標(biāo)不是戰(zhàn)略目標(biāo)，基層員工和一線管理人員并不關(guān)心這些，他們接觸到的是階段性的目標(biāo)，這些目標(biāo)要明確。如進(jìn)店數(shù)量、鋪貨率、銷量完成、費(fèi)用控制、促銷活動(dòng)制定、執(zhí)行、效果等。
2、完善的制度
并不僅僅是處罰制度，也要有獎(jiǎng)勵(lì)、協(xié)助、指導(dǎo)、配合的制度。很多企業(yè)制度和表格很多，大家每天填表，但實(shí)際上，很多表格是沒(méi)有用的。事情一來(lái)，大家相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任，能少做就少做。一些職能部門認(rèn)為營(yíng)銷就是吃喝玩樂(lè)：你們?cè)谕饷媸娣煤�，要這要那!怪不得一個(gè)做銷售總監(jiān)的朋友說(shuō)：“我會(huì)不定期將公司的一些后勤人員和行政人員拉去市場(chǎng)搞活動(dòng)，讓他們體會(huì)一下銷售到底是怎么做的，錢是怎么賺回來(lái)的!”
3、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
整體素質(zhì)并不是人人要一樣，而是人員之間可以互補(bǔ)，可以有獨(dú)擋一面的人才，大家團(tuán)結(jié)在一起、在優(yōu)秀人員的帶領(lǐng)下，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。
團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，一是團(tuán)隊(duì)對(duì)總體目標(biāo)的認(rèn)知要一致、并有認(rèn)同感;二是要有足夠的專業(yè)技術(shù)和技能;三是要有足夠的自信、高昂的斗志和事業(yè)激情;四是要全身心投入。
如果能做到以上幾點(diǎn)，這就是一個(gè)高效率的、能打硬仗、充滿執(zhí)行力并能保證執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。盡管很多人都在說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉，自己就成功了。其實(shí)不然。管理需要分工更需要授權(quán)。沒(méi)有授權(quán)，下屬?zèng)]有辦法成長(zhǎng)，老板事必躬親，什么都干，下屬就不能獨(dú)擋一面。
銷售心得體會(huì)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先我要非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭、與都安鑫公司的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份薄弱的力量，我相信對(duì)我來(lái)說(shuō)這一次機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。所以能順利的進(jìn)入都安鑫公司，我會(huì)倍感珍惜這樣的機(jī)會(huì)、在未來(lái)的公司發(fā)展中，我將會(huì)貢獻(xiàn)出自己最大的努力。
根據(jù)這幾天對(duì)公司基本情況的介紹，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)。今日，提交入職報(bào)告一份。對(duì)即將開(kāi)展的工作，以及對(duì)職業(yè)工作的理解及認(rèn)識(shí)進(jìn)行陳述。望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告陳述中的不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，糾正！
1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè)公司，從某種角度上來(lái)說(shuō)，如果連一個(gè)公司的文化都不能認(rèn)同，那么談何在工作崗位上積極的工作呢？
2、盡快的走入角色，對(duì)剛剛踏上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，盡快的進(jìn)入角色是當(dāng)前非常重要迫切的問(wèn)題。原來(lái)在學(xué)校都是懶散慣了的，現(xiàn)如今如不盡快的走進(jìn)角色那么努力工作，那么就會(huì)是今天工作不努力，明天努力找工作。
3、低調(diào)做人，高調(diào)做事。作為一個(gè)剛剛走出校門的大學(xué)生，我們沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該多虛心向別人請(qǐng)教，每個(gè)人都有他的優(yōu)缺點(diǎn)，公司的每一位員工，都可以成為我的老師，只要我有虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度，就可以從他們那里學(xué)到很多在學(xué)校沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)。而這些知識(shí)，對(duì)我在崗位上工作則會(huì)有很大的幫助。
4、要有扎實(shí)認(rèn)真的努力工作。作為唯一一個(gè)在nba混的風(fēng)生水起的姚明，姚明雖然運(yùn)動(dòng)天賦沒(méi)有黑人和白人那沒(méi)高，但是他經(jīng)過(guò)自己的不懈努力和對(duì)籃球的熱愛(ài)，對(duì)打籃球的態(tài)度，也在nba占領(lǐng)了他自己的一席之地。
5、注意工作中的細(xì)節(jié)。回想在這幾天的'公司試用期階段，每一位員工都經(jīng)常說(shuō)起工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，有時(shí)一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，往往就決定了你和客戶的關(guān)系融不融洽，也是對(duì)以后雙方合作的重要問(wèn)題。有句俗話說(shuō)得好細(xì)節(jié)決定成敗，這句話也體現(xiàn)在我的工作崗位上。
6、意志力問(wèn)題。在電話銷售中，客戶沒(méi)有直接拒絕你，那么就說(shuō)明還有成功的機(jī)會(huì)，那么我們就要堅(jiān)持努力的，想盡一切辦法的去打動(dòng)客戶的心。而不是遭受到一點(diǎn)點(diǎn)小挫折就放棄�？偠灾�，統(tǒng)而言之，入職以來(lái)所見(jiàn)所聞所學(xué)，都讓我深深地感觸到，我進(jìn)入的不僅僅是一家安防產(chǎn)品的公司，而是進(jìn)入了一個(gè)充滿人性關(guān)懷的大家庭，在這里，為我的自我發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間。在這里，我可以充分的發(fā)揮出自己的聰明才智。
銷售心得體會(huì)3
這個(gè)星期趕鴨子上架嘗試著做電話營(yíng)銷，和一群沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的老女人和老男人打電話，到也頗有收獲，說(shuō)不定可以開(kāi)發(fā)出電話營(yíng)銷這門課出來(lái)呢！
1、克服心理障礙
剛開(kāi)始總是不想打，因?yàn)椴恢缹?duì)方會(huì)是怎樣的主，總怕被人吼或是會(huì)被罵一通，反正是能拖則拖（主要也是沒(méi)有壓力），等到拖不過(guò)去的時(shí)候（我剛開(kāi)始是拖到十點(diǎn)半后打幾通電話），但是越打會(huì)越順手、到后面幾天，客戶說(shuō)得再惡劣的電話都不會(huì)放在心上，心想最多下次不打給你就是了。當(dāng)然碰到超惡的，掛完電話后會(huì)說(shuō)上一句“真沒(méi)教養(yǎng)”，再和同事交流幾句，心情會(huì)變得很好（好象和同事的交流更有話題了）。
2、站在對(duì)方的角度溝通
千萬(wàn)不要一上來(lái)就滔滔不絕的介紹自己的公司和產(chǎn)品，而應(yīng)該先聊聊對(duì)方感興趣的話題和對(duì)方交朋友，說(shuō)明我們的產(chǎn)品可以帶給客戶的好處（這些可得重點(diǎn)和難點(diǎn)，我還在總結(jié)中）。多問(wèn)些開(kāi)放式的.問(wèn)題，全面收集對(duì)方的信息。
開(kāi)場(chǎng)白、電話前的準(zhǔn)備技巧是需要實(shí)際經(jīng)歷去累積的，（我感覺(jué)看書和聽(tīng)老師講電話營(yíng)銷課是學(xué)不來(lái)的）。當(dāng)然，剛開(kāi)始你可以將每句要說(shuō)要問(wèn)的話寫下來(lái)，照本宣科，慢慢的你就很自然的說(shuō)出你想說(shuō)的。
3、臉皮要厚，積極跟進(jìn)
千萬(wàn)不要因?yàn)榭蛻粢淮尉芙^或者是冷言冷語(yǔ)你就把他列入黑名單，除非對(duì)方非常堅(jiān)決的告訴你，以后不要打電話給我了，我不需要。否則你一定要積極的跟進(jìn)，極少有客戶第一次接觸就會(huì)跟你確定購(gòu)買（那錢也太好掙了），盡可能的積極跟進(jìn)打過(guò)電話的客戶。當(dāng)然，這里面還是有技巧的，總不能每次跟進(jìn)的時(shí)候干巴巴的問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題，那脾氣再好也會(huì)被你煩死。
4、妙招對(duì)付前臺(tái)小MM
如果有前臺(tái)小MM轉(zhuǎn)接，一聽(tīng)出來(lái)是推銷的就直接說(shuō)不需要然后不客氣的把電話掛上，當(dāng)然這是別人的工作職責(zé)無(wú)可厚非。
我們可以“靈活”一點(diǎn)（應(yīng)該是連哄帶騙），可以跟前臺(tái)說(shuō)找哪位老總，有的當(dāng)時(shí)就給轉(zhuǎn)，有的會(huì)問(wèn)什么事，不妨說(shuō)說(shuō)是哪位老總的朋友呀或是政府部門的，反正把前臺(tái)弄得摸不著頭腦，但是還很客氣就對(duì)了（是不是有點(diǎn)不太厚道呀）。
巴金說(shuō)，沒(méi)有技巧才是最高的技巧。
電話營(yíng)銷也是如此吧。
銷售心得體會(huì)4
營(yíng)業(yè)員是藥店的核心之一，一個(gè)藥店的好與不好，一大半就是看這個(gè)藥店的營(yíng)業(yè)員如何，藥店大多數(shù)是做回頭客的生意，而藥店?duì)I業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀，要給病人以安全感。等等，藥店的營(yíng)業(yè)員可不是鬧著玩的。要治好病的同時(shí)又要賺到錢，這個(gè)才是藝術(shù)營(yíng)業(yè)員的崗位看似很普通，但要把這份工作做好，卻并不簡(jiǎn)單還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥很多很雜。
我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí)，也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西，什么重要什么先做，保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說(shuō)起工作，一般我都會(huì)提前10分鐘左右到店里，理理情愫，準(zhǔn)備這一天的上班。當(dāng)看到賓客，我都會(huì)微笑面對(duì)。
每一位賓客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的，所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解賓客的真正購(gòu)買動(dòng)機(jī)，才能向他推薦最合適的藥品。
觀察+試探+咨詢+傾聽(tīng)=充分了解賓客需求——藥店?duì)I業(yè)員銷售方程式觀察+試探+咨詢+傾聽(tīng)=充分了解賓客需求——藥店?duì)I業(yè)員銷售方程式。
每一位賓客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的，所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解賓客的真正購(gòu)買動(dòng)機(jī)，才能向他推薦最合適的藥品。那么，怎樣才能了解到賓客的購(gòu)買需求呢？察顏觀色通過(guò)仔細(xì)觀察賓客的動(dòng)作和表情來(lái)洞察他們的需求，找到賓客購(gòu)買意愿產(chǎn)生的線索。
1、觀察動(dòng)作。賓客是匆匆忙忙，快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛；是三番五次拿起一件藥品打量，還是多次折回觀看。藥店?duì)I業(yè)員注意觀察賓客的這些舉動(dòng)，就可以從中透視出他們的心理了。
2、觀察表情。當(dāng)接過(guò)藥店?duì)I業(yè)員遞過(guò)去的藥品時(shí)，賓客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現(xiàn)出失望和沮喪；當(dāng)藥店?duì)I業(yè)員向其介紹藥品時(shí)，他是認(rèn)真傾聽(tīng)，還是心不在焉，如果兩種情形下都是前者的話，說(shuō)明賓客對(duì)藥品基本滿意，如都是后者的話，說(shuō)明藥品根本不對(duì)賓客的胃口。店員進(jìn)行觀察時(shí)，切忌以貌取人。衣著簡(jiǎn)樸的人可能會(huì)花大價(jià)錢購(gòu)買名貴藥品；衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此，藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺(jué)去對(duì)待賓客，要尊重賓客的愿望。
3、試探推薦。通過(guò)向賓客推薦一、兩件藥品，觀看賓客的反應(yīng)，就可以了解賓客的愿望了。例如：一位賓客正在仔細(xì)觀看消炎藥，如果賓客只是簡(jiǎn)單地應(yīng)酬了一句，那么藥店?duì)I業(yè)員可以采用下面的方法探測(cè)這位賓客：“這種消炎藥很有效�！辟e客：“我不知道是不是這一種，醫(yī)生給我開(kāi)的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了�！薄澳煤孟胍幌�，然后再告訴我，您也可以去問(wèn)一下我們這的坐堂醫(yī)師。”“哦，我想起來(lái)了，是這一種�！本瓦@樣，藥店?duì)I業(yè)員一句試探性的話，就達(dá)成了一筆交易。賓客所看的鬧表為話題，而是采用一般性的問(wèn)話，如：“您要買什么？”賓客：“沒(méi)什么，我先隨便看看�！彼幍�?duì)I業(yè)員：“假如您需要的話，可以隨時(shí)叫我�！彼幍�?duì)I業(yè)員沒(méi)有得到任何關(guān)于賓客購(gòu)買需要的線索。所以，藥店?duì)I業(yè)員一定要仔細(xì)觀察賓客的舉動(dòng)，再加上適當(dāng)?shù)脑儐?wèn)和推薦，就會(huì)較快地把握賓客的需要了。
4、謹(jǐn)慎詢問(wèn)。通過(guò)直接性提問(wèn)去發(fā)現(xiàn)賓客的`需求與要求時(shí)，往往發(fā)現(xiàn)賓客會(huì)產(chǎn)生抗拒而不是坦誠(chéng)相告。所以，提問(wèn)一定要以有技巧、巧妙、不傷害賓客感情為原則。藥店?duì)I業(yè)員可以提出幾個(gè)經(jīng)過(guò)精心選擇的問(wèn)題有禮貌地詢問(wèn)賓客，再加上有技巧的介紹藥品和對(duì)賓客進(jìn)行贊美，以引導(dǎo)賓客充分表達(dá)他們自身的真實(shí)想法。在詢問(wèn)時(shí)要遵循三個(gè)原則：
1）不要單方面的一味詢問(wèn)。缺乏經(jīng)驗(yàn)的藥店?duì)I業(yè)員常常犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是過(guò)多地詢問(wèn)賓客一些不太重要的問(wèn)題或是接連不斷的提問(wèn)題，使賓客有種“被調(diào)查”的不良感覺(jué)，從而對(duì)藥店?duì)I業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說(shuō)實(shí)話。
2）詢問(wèn)與藥品提示要交替進(jìn)行。因?yàn)椤八幤诽崾尽焙汀霸儐?wèn)”如同自行車上的兩個(gè)輪子，共同推動(dòng)著銷售工作，藥店?duì)I業(yè)員可以運(yùn)用這種方式一點(diǎn)一點(diǎn)地往下探尋，就肯定能掌握賓客的真正需求。
3）詢問(wèn)要循序漸進(jìn)。藥店?duì)I業(yè)員可以從比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題著手，如“請(qǐng)問(wèn)，您買這種藥是給誰(shuí)用的？”或“您想買瓶裝的還是盒裝的？”，然后通過(guò)賓客的表情和回答來(lái)觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問(wèn)題，就象上面的舉例一樣，逐漸地從一般性討論縮小到購(gòu)買核心，問(wèn)到較敏感的問(wèn)題時(shí)藥店?duì)I業(yè)員可以稍微移開(kāi)視線并輕松自如地觀察賓客的表現(xiàn)與反應(yīng)。
5、耐心傾聽(tīng)。讓賓客暢所欲言，不論賓客的稱贊、說(shuō)明、抱怨、駁斥，還是警告、責(zé)難、辱罵，她都會(huì)仔細(xì)傾聽(tīng)，并適當(dāng)有所反應(yīng)，以表示關(guān)心和重視。因?yàn)橘e客所言是“難以磨滅的”，藥店?duì)I業(yè)員可以從傾聽(tīng)中了解到賓客的購(gòu)買需求，又因?yàn)橘e客尊重對(duì)那些能認(rèn)真聽(tīng)自己講話的人，愿意去回報(bào)。因此，傾聽(tīng)——用心聽(tīng)賓客的話，不論對(duì)導(dǎo)購(gòu)新手還是老手，都是一句終身受用不盡的忠告。傾聽(tīng)如此重要，那么要如何洗耳恭聽(tīng)呢？
1）做好“聽(tīng)”的各種準(zhǔn)備。首先要做好心理準(zhǔn)備，要有耐心傾聽(tīng)賓客的講話；其次要做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備，對(duì)自己銷售的藥品要了如指掌，要預(yù)先考慮到賓客可能會(huì)提出什么問(wèn)題，自己應(yīng)如何回答，以免到時(shí)無(wú)所適從。
2）不可分神，要集中注意力。聽(tīng)人說(shuō)話也是一門學(xué)問(wèn)，當(dāng)賓客說(shuō)話速度太快、或與事實(shí)不符時(shí)，藥店?duì)I業(yè)員絕不能心不在焉，更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓賓客發(fā)覺(jué)藥店?duì)I業(yè)員并未專心在聽(tīng)自己講話，那藥店?duì)I業(yè)員也將失去賓客的信任，從而導(dǎo)致銷售失敗。
3）適當(dāng)發(fā)問(wèn)，幫賓客理出頭緒。賓客在說(shuō)話時(shí)，原則上藥店?duì)I業(yè)員要有耐性，不管愛(ài)聽(tīng)不愛(ài)聽(tīng)都不要打斷對(duì)方，可是適時(shí)地發(fā)問(wèn)，比一味地點(diǎn)頭稱是、或面無(wú)表情地站在一旁更為有效。一個(gè)好的聽(tīng)者既不怕承認(rèn)自己的無(wú)知，也不怕向賓客發(fā)問(wèn)，因?yàn)樗肋@樣做不但會(huì)幫助賓客理出頭緒，而且會(huì)使談話更具體生動(dòng)。為了鼓勵(lì)賓客講話，藥店?duì)I業(yè)員不僅要用目光去鼓勵(lì)賓客，還應(yīng)不時(shí)地點(diǎn)一下頭，以示聽(tīng)懂或贊同。例如：“我明白您的意思”、“您是說(shuō)……”、“這種藥很不錯(cuò)”，或者簡(jiǎn)單地說(shuō)一聲：“是的”、“不錯(cuò)”等等。
4）從傾聽(tīng)中，了解賓客的意見(jiàn)與需求。賓客的內(nèi)心常有意見(jiàn)、需要、問(wèn)題、疑難等等，藥店?duì)I業(yè)員就必須要讓賓客的意見(jiàn)發(fā)表出來(lái)，從而了解需要、解決問(wèn)題、清除疑難。在藥店?duì)I業(yè)員了解到賓客的真正需求之前，就要找出話題，讓賓客不停地說(shuō)下去，這樣不但可避免聽(tīng)片斷語(yǔ)言而產(chǎn)生誤解，而且藥店?duì)I業(yè)員也可以從賓客的談話內(nèi)容、聲調(diào)、表情、身體的動(dòng)作中觀察、揣摩其真正的需求。
5）注意平時(shí)的鍛煉。聽(tīng)別人講話也是一門藝術(shù)。藥店?duì)I業(yè)員在平時(shí)同朋友、家人、服務(wù)對(duì)象交談時(shí)，隨時(shí)都可以鍛煉聽(tīng)力，掌握傾聽(tīng)技巧，慢慢地就可以使傾聽(tīng)水平有很大的提高，而且也可以從傾聽(tīng)中學(xué)到許多有用的知識(shí)。最后，提醒各位藥店?duì)I業(yè)員千萬(wàn)不要自以為知道賓客想要什么，必須仔細(xì)傾聽(tīng)他們所講的每一句話，而且通過(guò)賓客的談話來(lái)鑒定他最關(guān)心的問(wèn)題，而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議，只有這樣，才能收到事半功倍的效果。
銷售心得體會(huì)5
本人是一名電話銷售員，在工作中總結(jié)了一點(diǎn)成功心得，在這里和大家一起共勉一下，希望對(duì)大家以后的工作能有所幫助。
1、首先一定要跟目標(biāo)客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣點(diǎn)及特色，一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對(duì)話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品，你跟客戶賣的到底是什么東西，所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話！這樣才能讓客戶聽(tīng)懂你說(shuō)什么！
2、做電話銷售，無(wú)論做什么產(chǎn)品都會(huì)有一些附帶可以由tele—sales隨機(jī)應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù)，就拿我以前做的喜來(lái)登的`貴賓卡來(lái)說(shuō)，我們?cè)谫u貴賓卡的同時(shí)也會(huì)同時(shí)送出免費(fèi)房；現(xiàn)金抵扣卷；紅酒卷和蛋糕卷！但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn)，第一點(diǎn)肯定是你要打電話打得多啦，天道酬勤這句話是一點(diǎn)也不會(huì)錯(cuò)的，打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來(lái)補(bǔ)充的，第二點(diǎn)就是要靈活運(yùn)用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)！比如說(shuō)：今天我跟陳總說(shuō)完了我們這張卡的用途（吃飯二個(gè)人打五折，住房享受當(dāng)晚最低房?jī)r(jià)的九折，全世界132家酒店通用，一年有效期，）但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠（免費(fèi)房；現(xiàn)金抵扣卷；紅酒卷和蛋糕卷）以便下次打電話跟進(jìn)的時(shí)候好留一手；這一招也叫兵不厭詐！等第二次有時(shí)間跟陳總通電話的時(shí)候就送出其中的一項(xiàng)優(yōu)惠作為誘餌，如果不行再送其它二項(xiàng)并且一定要再三強(qiáng)調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在這里特批才有的，一定不要讓客戶覺(jué)得這些優(yōu)惠很容易得到！
3、要堅(jiān)持，水滴石穿，非一日之功，冰凍三尺；非一日之寒！無(wú)論做什么事想要成功，肯定是離不開(kāi)毅力與堅(jiān)持的！
銷售心得體會(huì)6
過(guò)前一段時(shí)間的工作和大干50天的拼搏，我們預(yù)計(jì)完成全年銷售毛利平均計(jì)劃的*%，實(shí)際完成了*%，有近50%的銷售小組都已超額完成，排名前三位的部門是：生鮮部完成了105%，食品部102。7%，百貨部98。9%。
***x年兩節(jié)銷售額計(jì)劃的完成，這樣的業(yè)績(jī)凝聚著全體干部員工的智慧和心血，在此，我謹(jǐn)代表**百貨向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮！下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下2009年度兩節(jié)銷售的主要工作：
一、經(jīng)營(yíng)方面
（一）抓好營(yíng)銷策劃工作，求新求變。由于**零售市場(chǎng)形勢(shì)的變化，2009年我們**百貨也在營(yíng)銷策劃、促銷活動(dòng)上下了功夫，目的是抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的銷售，我們推出了一系列的促銷活動(dòng)：會(huì)員積分兌換獎(jiǎng)品、抓獎(jiǎng)、買贈(zèng)、打折、特價(jià)、平安夜送平安果、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)輪、大型文藝會(huì)演、春節(jié)送對(duì)聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會(huì)一條街銷售、情人節(jié)投許愿石羸現(xiàn)金卡、送玫瑰、裝飾巧克力一條街等等，這些活動(dòng)都為商場(chǎng)的聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售，起到了一定的拉動(dòng)作用。因?yàn)槲覀冊(cè)诖黉N策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)過(guò)張經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。節(jié)日旺季過(guò)后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠商支持，整合各類營(yíng)銷資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷資源的促銷功能。
�。ǘ┳ズ蒙唐返慕Y(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷售旺季的到來(lái)，各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對(duì)路商品，庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷售形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。
1、生鮮部：部經(jīng)理與各組組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)交談，研究要貨方案，最終的要貨量基本上是準(zhǔn)確的。為了吸引更多的顧客，部經(jīng)理與供貨商勤溝通，基本做到了進(jìn)價(jià)最低、售價(jià)低于興隆的進(jìn)銷策略。另外還補(bǔ)充了不少新產(chǎn)品，例如糕點(diǎn)組的北京特產(chǎn)糕點(diǎn)、糯米糍;干果組的紅泥花生，低價(jià)位的冰糖、葡萄干;香腸組的十元一只的溝幫子熏雞、錦江香腸等等，都提高了銷售。
2、食品部：根據(jù)今年的'實(shí)際情況，調(diào)整了上貨量，啤酒、中低檔白酒、禮包系列按去年的75%;茅臺(tái)、五糧液、劍南春等高檔酒按去年的50%;食用油隨進(jìn)隨買、調(diào)料飲料寧多毋少。兩節(jié)過(guò)后，看這個(gè)比例是正確的。為豐富商品品種，提高競(jìng)爭(zhēng)力，又新進(jìn)了黃金酒、進(jìn)口品客薯片、好友趣系列薯片，吊爐花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、嬰兒顆粒面等等。
3、百貨部：部經(jīng)理與各個(gè)小組分析現(xiàn)有的庫(kù)存情況，經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確要貨，保證了節(jié)后庫(kù)存商品，無(wú)大量積壓、無(wú)斷檔現(xiàn)象。根據(jù)民俗，中國(guó)人在春節(jié)有更換生活日用品的習(xí)慣，百貨部將日用碗的種類達(dá)到了100多個(gè)品種，筷子達(dá)到了50多種，菜板規(guī)格40多種，不銹鋼、塑料盆60多種，使銷售得到平穩(wěn)上升。
4、針紡部：與廠家溝通，爭(zhēng)取了一些特價(jià)商品：床上用品組的“108”元特價(jià)雙人被，銷售了近300條，并帶動(dòng)了其它商品的銷售。
5、鞋部：加強(qiáng)與各個(gè)聯(lián)銷商、供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策和促銷資源。例如童鞋組新組裝了一套貨柜，改變了形象，增加了銷量，平均完成計(jì)劃的108。1%。
6、服裝部：因原材料價(jià)格上升，商品價(jià)格偏高，購(gòu)買力下降，整個(gè)服裝行業(yè)都顯得冷清，各廠家銷售都較去年直線下降，部經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員每天考查市場(chǎng)，共同分析、探討。童裝組的天津童裝成了主打商品，價(jià)格適中、適合運(yùn)動(dòng)。又進(jìn)了一種時(shí)尚的款式，使得童裝銷售非常樂(lè)觀，完成了計(jì)劃的91。3%。
銷售心得體會(huì)7
我意義非凡的四天四夜。我永生難忘，因?yàn)樵谶@四天四夜里面，我參加了一個(gè)對(duì)我人運(yùn)有脫胎換骨般的課程：銷售上將締造營(yíng)。
第一天學(xué)習(xí)的是如何設(shè)定目標(biāo)，剛剛參加kissbus的學(xué)習(xí)就開(kāi)始學(xué)如何設(shè)定目標(biāo)，課程的開(kāi)始老師講了這么一句話：把每一次的學(xué)習(xí)當(dāng)做第一次會(huì)感到很新鮮；把每一次的學(xué)習(xí)當(dāng)最后一次會(huì)感到很珍惜。對(duì)于目標(biāo)設(shè)定，我即感到非常珍惜，更感到新鮮。感到新鮮是因?yàn)殡m然學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定已經(jīng)不是第一次了，可是回眸過(guò)去，自己對(duì)設(shè)定目標(biāo)還有很多很多的不足，目標(biāo)還很模糊，所以我把這次學(xué)習(xí)以完全空杯的心態(tài)對(duì)待；感到珍惜是因?yàn)樵绞菍W(xué)習(xí)越體會(huì)到目標(biāo)的力量與重要性，過(guò)去不等于未來(lái)，我必須痛定思痛，好好珍惜眼前的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我不能拿過(guò)去的過(guò)失來(lái)懲罰今天本應(yīng)成長(zhǎng)自我的機(jī)會(huì)，心態(tài)調(diào)整了，學(xué)習(xí)起來(lái)就更加的有效率了，我對(duì)我自己說(shuō)，我活著不僅僅是為了我自己，我更要為我的爸媽，我的親人、朋友，我要成為一個(gè)國(guó)內(nèi)頂尖的感動(dòng)營(yíng)銷專家和國(guó)內(nèi)知名的慈善家！
不管前方的路如何，我都義無(wú)反顧、絕不退縮，不達(dá)目的，誓不罷休！我相信我自己，只要我堅(jiān)持，只要我夠執(zhí)著，只要我不懈付出，只要我保持積極的心態(tài)，只要我持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生目標(biāo)！
沒(méi)有時(shí)間期限的目標(biāo)就僅僅是夢(mèng)想，所以時(shí)間管理就顯得尤為的重要，如何掌握好每一天的時(shí)間，如何利用好眼前的每一刻，老師說(shuō)：用分來(lái)計(jì)算時(shí)間的人，比用時(shí)間來(lái)計(jì)算時(shí)間的人要多出59倍。我的體會(huì)是60和一個(gè)小時(shí)在的角度是一樣多的時(shí)間，但是從心態(tài)和管理學(xué)上來(lái)說(shuō)用分來(lái)計(jì)算時(shí)間的人比用小時(shí)計(jì)算時(shí)間的人更懂得珍惜和把握時(shí)間，更重視時(shí)間的價(jià)值，更懂得分割時(shí)間，利用零碎的時(shí)間，因此在同樣的時(shí)間內(nèi)這兩種的效率就有了很大的差別。
我開(kāi)始反思我自己，以前我在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，越短期的目標(biāo)越難設(shè)定，比如設(shè)定每天的小目標(biāo)，總是很空虛，不知道先做什么，后做什么，不知道如何安排與分配時(shí)間，就是因?yàn)椴欢臅r(shí)間管理，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，讓我體會(huì)真切的體會(huì)到：
一：任何大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是以眼前的一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而達(dá)成的，任何的成功不可能一蹴而就，任何改變、成功都是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。只有加上時(shí)間期限的目標(biāo)，并注入了真，才是真正的目標(biāo)，也只有這樣，你的成功才會(huì)是自然而然的事。
二：做事情應(yīng)該先做重要而不緊急的事情，也就是馬云說(shuō)的：永遠(yuǎn)要在天氣晴朗的時(shí)候修理屋頂，不要再下雨的時(shí)候再上去修，這時(shí)候已經(jīng)不起作用了。每件事情都要分出輕重緩急，需要去判斷，更需要我們做出決斷，銷售就要敢去要求。
三：做到之前要先知道，很多東西我們不能夠憑自己的力量得到，這就需要我們以一個(gè)謙卑的心態(tài)去學(xué)習(xí)，不斷的增加自己的砝碼，我們學(xué)習(xí)如何節(jié)約時(shí)間，如何更加有效地利用時(shí)間。知道后，更加重要的是要做到，因?yàn)橹挥行袆?dòng)才會(huì)有結(jié)果，這幾天我們還只是知道了很多的理論，回來(lái)之后還要不斷地學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)，不斷地重復(fù)加深印象，把書中的理論裝進(jìn)自己的成功發(fā)展，然后在實(shí)踐中體驗(yàn)和消化所知識(shí)，只有這樣，才能更好的掌握和吸收其中的精華。
真誠(chéng)是銷售的一個(gè)很重要的要因素。金誠(chéng)所至，玉石為開(kāi)！在真誠(chéng)銷售上，我們的愛(ài)兵老師給了我們一個(gè)很好的榜樣，愛(ài)兵老師說(shuō)：如果你在銷售產(chǎn)品給顧客的過(guò)程中，只想從顧客身上賺到錢，而不是發(fā)自內(nèi)心的抱著幫助顧客解決問(wèn)題，帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的利益的話，就不可能做好銷售。因?yàn)槟愕难凵駮?huì)告訴顧客，你是想從他身上獲利，眼神是不會(huì)欺騙的。付出什么就能夠收獲什么，付出真誠(chéng)的心，別人回贈(zèng)的也是一顆真誠(chéng)的心。
形象和禮儀(形態(tài)禮儀、服飾禮儀)是銷售人員對(duì)顧客的第一印象，mark老師說(shuō)：好的形象比一張研究文憑更為重要~！在這一點(diǎn)上我感觸特別大，因?yàn)槲以谶@方面的認(rèn)識(shí)特別的薄弱，在與他人溝通的過(guò)程中，與長(zhǎng)輩與老師與等等溝通的過(guò)程中，很多的禮儀不懂，自己很想做得好一點(diǎn)，卻不知道從哪里做起，通過(guò)這幾天的培訓(xùn)，不僅加強(qiáng)了對(duì)形象禮儀的重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也明確了努力的方向，接下來(lái)的是如何回到中好好地學(xué)習(xí)，應(yīng)用，學(xué)問(wèn)，學(xué)問(wèn)，邊學(xué)邊問(wèn)將是我學(xué)習(xí)形象禮儀的最好方法。
mark老師說(shuō)：萬(wàn)般皆下品惟有銷售高！銷售是一件很有意義的工作，同時(shí)也是每個(gè)人都必須掌握的工作，銷售無(wú)處不在。之前我不懂mark的這話，因?yàn)槲疫^(guò)去的思維中，認(rèn)為有很多工作都和銷售沒(méi)系，比如：上班族的'人、打工族的人、戀愛(ài)···
現(xiàn)在我徹底改變了這種看法，上班族要將自己銷售給老板，將自己的才能很好的向老板銷售才能夠賣個(gè)好價(jià)錢。這就是為什么在這個(gè)社會(huì)上，很多的高學(xué)歷的知識(shí)分子找不到工作，而很多學(xué)歷和能力相對(duì)較低的人卻找到了比他們要好幾倍的工作，那是因?yàn)檫@些人能很好的把自己銷售給自己的老板。在談戀愛(ài)的時(shí)候也是一樣，要把自己的價(jià)值觀與人生觀，把整個(gè)自己銷售給對(duì)方，讓對(duì)方接受，這也是一種銷售。銷售的很關(guān)鍵的一點(diǎn)是建立信賴感，讓顧客相信你，首先我們多賣的產(chǎn)品要是一流的，還有更重要的一點(diǎn)是顧客能看到實(shí)質(zhì)性的效果，比如，kissbus這邊賣的是改變別人命運(yùn)的產(chǎn)品，如果我要將這個(gè)產(chǎn)品銷售給他們，那么顧客首先我自己要使用過(guò)這個(gè)產(chǎn)品，并且要從我什么看到我的成長(zhǎng)，我的改變，讓顧客切實(shí)的感受到自己不是第一次吃螃蟹的人，同時(shí)也能夠看到產(chǎn)品的效果，如果我們能夠?qū)⑦@個(gè)產(chǎn)品銷售給我們身邊最親近的人，因?yàn)殇N售中有這么個(gè)觀念：如果產(chǎn)品好，那為什么不敢賣給你的親人呢？！我堅(jiān)信kissbus能夠改變我的命運(yùn)，我不僅僅要讓我自己得到改變，同時(shí)我還要感召我身邊的親人、朋友、同學(xué)參加這邊的課程，因?yàn)槲蚁嘈牛喝绻夷軌蛟谶@里得到改變，那么我身邊的所有人都能夠得到改變，因?yàn)槲液退腥艘粯佣贾皇且粋�(gè)普通人，只要你自己想要改變你自己，你就一定能夠改變自己，除此之外，沒(méi)有任何人可以幫得到你！
這四天四夜給我更多的是兩個(gè)字：堅(jiān)信！一個(gè)人要改變不是一天兩天就能夠改變的，這要經(jīng)歷一個(gè)很艱難的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中有太多太多的憧憬、夢(mèng)想，同時(shí)也有太多太多的酸甜苦辣，或許我們都知道堅(jiān)持對(duì)于成功的重要性，可是我們卻常在現(xiàn)實(shí)的堅(jiān)持過(guò)程中宣布我們的力不從心、我們的無(wú)能為力，最終選擇了放棄，不是因?yàn)槲覀儾幌敫淖儯且驗(yàn)槲覀兒ε赂淖�，更重要的是我們不知道我們自己要改變成為一個(gè)什么樣的人，所以，在一次、兩次、三次的挫敗與打擊下，選擇放棄，選擇回到原位。
讓我貧窮，我不愿意！
讓我寂寞，我不愿意！
讓我不如別人，我更不愿意！
今天的我的樣子不是我所想要的，我要改變，我一定要改變，從今天開(kāi)始，我就要用行動(dòng)來(lái)證明，我黎練鑫存在的價(jià)值！
我再也不能夠忍受我親愛(ài)的爸爸每天在太陽(yáng)底下受太陽(yáng)的暴曬!
我再也不能夠忍受我親愛(ài)的爸爸媽媽被人嘲笑的！
我再也不能忍受我親愛(ài)的爸爸媽媽住在那個(gè)小平房的日子！
我再也不想讓我親愛(ài)的爸爸媽媽看到我失望的樣子！
我再也不會(huì)讓我親愛(ài)的爸爸媽媽認(rèn)為我是一個(gè)光懦弱的孩子！
我知道，我唯有用實(shí)際行動(dòng)才能證明我承諾的一切，我需要改變，我需要堅(jiān)持，想到我的爸爸媽媽那失望、盼望的眼神，我就沒(méi)有理由放棄，我就沒(méi)有理由不堅(jiān)持到底！我要拿出實(shí)際成績(jī)出來(lái)，因?yàn)槲仪钒职謰寢尩奶嗵�，我不能讓�?ài)我的人等太久！
銷售心得體會(huì)8
年已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了，xx一下這一年的藥品銷售狀況，能更好的為明年的工作做好打算。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高xx業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)開(kāi)展。所以，始終以來(lái)我都踴躍學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥學(xué)問(wèn)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都謹(jǐn)慎參與。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的開(kāi)展，學(xué)問(wèn)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充溢了
自己、豐富了自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新，謹(jǐn)慎開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的開(kāi)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大局部是做終端銷售的客戶，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將局部散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的削減了許多奢侈和缺乏;選擇局部產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的狀況很了解，既可以招到滿意的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都須要工作人員謹(jǐn)慎的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱忱把它完成好，根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思，剛好xx工作得失。
反思本年來(lái)的工作，在喜看成果的同時(shí)，也在思索著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化，在招商的實(shí)踐中思索得還不夠多，不能剛好將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)展反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，謹(jǐn)慎研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的`理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，探究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)到達(dá)自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作xx，對(duì)工作的踴躍性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到驚慌無(wú)松弛的工作中�！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今日，作為公司新的補(bǔ)充力氣，“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
xxxx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
銷售心得體會(huì)9
客服銷售是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶體驗(yàn)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略。為了提升客戶體驗(yàn)，企業(yè)需要卓越的客服銷售團(tuán)隊(duì)，這意味著每位客服銷售員都需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)還需要對(duì)客戶有深刻的了解和研究。本文將分享我的客服銷售心得體會(huì)。
第二段：注重溝通
溝通是客服銷售的核心，良好的溝通可以增加客戶和公司的信任度。在公司內(nèi)部，溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而提升工作效率。在處理客戶的問(wèn)題和疑慮時(shí)，必須徹底傾聽(tīng)客戶的話語(yǔ)并協(xié)助解決問(wèn)題，以取得客戶的信任和支持。除了口頭溝通，寫信或電郵也是良好溝通的方式，一旦記錄下來(lái)，它們可能成為寶貴的參考資料，以便日后處理類似的問(wèn)題。
第三段：注重學(xué)習(xí)
客服銷售領(lǐng)域變化迅速，每天都會(huì)出現(xiàn)新的工具和技巧。在不斷變化的行業(yè)中保持學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。新技術(shù)和工具可以使客服銷售員卓越，從而為客戶提供更好的服務(wù)。出現(xiàn)新的行情，需要客服銷售員更好地熟悉市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以提供更準(zhǔn)確的`建議。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，是每個(gè)客服銷售員都必須遵循的準(zhǔn)則。
第四段：注重服務(wù)
服務(wù)是客服銷售的核心宗旨，一個(gè)好的客服銷售團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)就是提供卓越的服務(wù)。每個(gè)客服銷售人員都需要保持平穩(wěn)態(tài)度，給予客戶耐心和耐心，有意識(shí)地引導(dǎo)和解決客戶的問(wèn)題�？蛻粜枰惺艿奖恢匾�，被聽(tīng)取，并且得到解決。一個(gè)公司擁有高質(zhì)量的服務(wù)和負(fù)責(zé)任的客服銷售團(tuán)隊(duì)，將極大地提高企業(yè)形象，并獲得廣泛的市場(chǎng)加持。
第五段：結(jié)論
在大眾需求的現(xiàn)代社會(huì)中，客服銷售是一個(gè)必要的領(lǐng)域。透過(guò)責(zé)任感、職業(yè)道德、學(xué)習(xí)能力和服務(wù)水平的提升，可以提升客服銷售的核心技能，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在客服銷售領(lǐng)域，每個(gè)員工的努力都可以為企業(yè)帶來(lái)嶄新的機(jī)會(huì)與未來(lái)，影響公司的民心和生態(tài)發(fā)展。為此，每個(gè)客服銷售員都需要繼續(xù)深入研究和進(jìn)一步提升自己，以提供更好的服務(wù)和貢獻(xiàn)。
銷售心得體會(huì)10
第一段：面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒行業(yè)，作為一名白酒銷售人員，我深深感受到了這個(gè)行業(yè)的辛苦和挑戰(zhàn)。在與客戶打交道的過(guò)程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對(duì)于白酒銷售工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。
第二段：首先，我明白了銷售的核心在于營(yíng)造良好的人際關(guān)系。與客戶建立良好的信任和溝通是銷售工作的關(guān)鍵。通過(guò)傾聽(tīng)客戶的需求，了解他們的喜好和習(xí)慣，我能夠有針對(duì)性地為他們推薦適合的白酒產(chǎn)品。在與客戶互動(dòng)的過(guò)程中，我注重?zé)崆�、耐心和�?xì)致的'服務(wù)態(tài)度，不僅能夠獲得客戶的滿意和信任，還能夠建立良好的口碑，為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額。
第三段：其次，我認(rèn)識(shí)到了專業(yè)知識(shí)對(duì)于銷售人員的重要性。白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品品種繁多，只有具備專業(yè)知識(shí)和深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)的銷售人員，才能夠?yàn)榭蛻籼峁?zhǔn)確的咨詢和服務(wù)。因此，我不斷學(xué)習(xí)和積累行業(yè)知識(shí)，通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)相關(guān)資料，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有掌握了產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝和文化內(nèi)涵，才能夠更好地與客戶溝通和互動(dòng)，增加銷售的成功率。
第四段：另外，我還明白了銷售技巧在推廣白酒產(chǎn)品過(guò)程中的重要性。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求多樣化的情況下，銷售人員需要靈活運(yùn)用各種推廣技巧，提高銷售的效果。例如，針對(duì)不同的客戶群體，我會(huì)根據(jù)他們的喜好和需求，靈活調(diào)整銷售方式和推廣策略。對(duì)于喜歡品嘗新酒的客戶，我會(huì)積極介紹新上市的產(chǎn)品；而對(duì)于注重品質(zhì)和品牌的客戶，我會(huì)詳細(xì)介紹產(chǎn)品的工藝和經(jīng)典之處。通過(guò)針對(duì)性的銷售技巧，我能夠更好地吸引客戶的興趣，增加銷售量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：最后，白酒銷售工作也讓我深深感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)論是市場(chǎng)推廣還是銷售策略，都需要團(tuán)隊(duì)的合作和配合。通過(guò)與同事的共同努力，我明白了團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)比強(qiáng)大的。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠減輕個(gè)人的工作壓力，還能夠匯聚各種資源和優(yōu)勢(shì)，提高銷售績(jī)效和市場(chǎng)影響力。
總結(jié)：作為一名白酒銷售人員，我明白了銷售工作的挑戰(zhàn)和復(fù)雜性。通過(guò)與客戶建立良好的人際關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)和積累專業(yè)知識(shí)，靈活運(yùn)用銷售技巧，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。白酒銷售工作不僅是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，更是一次成長(zhǎng)和提升自我的機(jī)會(huì)。我愿意繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身的銷售技能，為更多客戶和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
銷售心得體會(huì)11
參與到實(shí)習(xí)里，對(duì)于這份工作，自己也是挺覺(jué)得合適自己的，而且也是自己專業(yè)所對(duì)口的，同事帶著我熟悉公司，了解了工作，然后手把手的教我，也是讓我感受到在這大家都是團(tuán)結(jié)的，也是喜歡實(shí)習(xí)的工作環(huán)境，而自己也是不斷的努力去進(jìn)步，在崗位也是能立足，而此次的實(shí)習(xí)我也是收獲很大，不但是收獲到一份工作，同時(shí)也是讓我對(duì)于今后的發(fā)展有了更清晰的目標(biāo)，同時(shí)也是在這積累了一些經(jīng)驗(yàn)，得到了鍛煉。
作為學(xué)生，以前其實(shí)我也是利用過(guò)假期的時(shí)間去做過(guò)兼職，這類的工作也是做過(guò)的，可能也是兼職，所以要求也是不太高，就是要我們完成工作的任務(wù)就夠了，也是沒(méi)有想過(guò)把我們留下來(lái)，或者教我們太多的東西，很多時(shí)候都是要靠我們自己去學(xué)，而實(shí)習(xí)的崗位卻是有些不同，畢竟自己也是要畢業(yè)了，其實(shí)實(shí)習(xí)完合適也是可以留下來(lái)，而公司對(duì)于我們這些新人也是很重視，有能力的都是希望我們能留下來(lái)，特別是進(jìn)步快的更是如此，而我也是感受到這種氛圍和之前是很不一樣，自己也是會(huì)更加的主動(dòng)，而不僅僅是完成任務(wù)拿到薪資就夠了，而是更多的想在這學(xué)到很多，讓自己的成長(zhǎng)更大，社會(huì)的工作想要做好也是不輕松，而有一個(gè)崗位的機(jī)會(huì)在這，我也是要珍惜，實(shí)習(xí)里同事們也是愿意幫我，有時(shí)候也是很主動(dòng)讓我也是感動(dòng)，同樣的自己也是積極的來(lái)做好自己實(shí)習(xí)該做的一個(gè)事情。
實(shí)習(xí)而今雖然結(jié)束了，但是我依舊是留在了崗位上，回到學(xué)校去把畢業(yè)的事情解決掉也是能回來(lái)繼續(xù)的工作，這也是我實(shí)習(xí)最大的收獲，而不是說(shuō)實(shí)習(xí)結(jié)束就離開(kāi)了，還要繼續(xù)的找工作，那樣競(jìng)爭(zhēng)也是更大，而在這，我也是很感激同事們幫了我很多，讓我很快適應(yīng)了崗位，做好了實(shí)習(xí)，自己學(xué)到的，不但是把理論的`知識(shí)理解的更為通透，同時(shí)通過(guò)工作也是讓我意識(shí)到，這個(gè)專業(yè)，這個(gè)所處的行業(yè)發(fā)展前景又是怎么樣，自己該如何努力，要怎樣的去努力，這些都是有了自己的一個(gè)想法，對(duì)于職業(yè)以后的規(guī)劃，也是更加的清楚，認(rèn)清了自己目前的能力，知道該如何的去做好自己的努力，我也是相信，只要在崗位繼續(xù)的做好工作而不斷的累積經(jīng)驗(yàn)，自己也是多去思考，那么我也是相信會(huì)變得更加的優(yōu)秀，而通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)于自己以后的發(fā)展，我也是更有信心了。
銷售心得體會(huì)12
在沒(méi)有接觸輪滑的時(shí)候，就曾想象過(guò)，覺(jué)得挺爽的，后來(lái)在學(xué)校看了別人滑的那么帥氣，興趣一下子又被激發(fā)了起來(lái)。那時(shí)想，輪滑這種東西，現(xiàn)在不學(xué)，以后想學(xué)也沒(méi)機(jī)會(huì)了。就這樣，我買了鞋，開(kāi)始了輪滑。
第一階段
記得剛穿上鞋的時(shí)候，站都站不穩(wěn)，寸步難行。但我知道雖然現(xiàn)在很別扭，但是以后我可以隨心所欲。就像打乒乓球，一開(kāi)始感覺(jué)接一個(gè)球好難好難，但是你會(huì)打了，隨隨便便就接一個(gè)。一開(kāi)始還是讓人指導(dǎo)一下，基本動(dòng)作什么的，這時(shí)候可能會(huì)有人扶，但我覺(jué)得最好還是自己走。讓別人扶是不會(huì)有進(jìn)步的，我記得我那時(shí)候，別人扶了我不到10分鐘自己就開(kāi)始一個(gè)人走了，但是現(xiàn)在的幾個(gè)新手被人扶了幾天了，不知道他們是正常的還是我是正常的。估計(jì)用不了2天你就可以自由的在場(chǎng)上跑了，雖然跑的不會(huì)很穩(wěn)。一開(kāi)始的時(shí)候還是要按動(dòng)作要領(lǐng)來(lái)，雖然到以后你可以隨便的滑，但是一開(kāi)始還是要按動(dòng)作來(lái)，即使你感覺(jué)別扭。這就是我的第一階段。
第二階段
其實(shí)我劃分階段的標(biāo)準(zhǔn)是按自己的`感受來(lái)的，當(dāng)我感覺(jué)到自己有明顯進(jìn)步的時(shí)候，我就把它劃為一個(gè)階段。很多人在場(chǎng)上滑的時(shí)候都是機(jī)械式的滑，滑過(guò)來(lái)滑過(guò)去，完全沒(méi)有一點(diǎn)提高，只是熟練度有了點(diǎn)點(diǎn)提高。這是必須的，但不能總是這樣。在滑的時(shí)候要自己摸索，摸索一些動(dòng)作的效果。第二個(gè)階段的進(jìn)步在于轉(zhuǎn)彎是腳的動(dòng)作。以前轉(zhuǎn)彎時(shí)，兩只腳都是左右平的，靠身體的微傾來(lái)轉(zhuǎn)，但是這是我學(xué)會(huì)了左轉(zhuǎn)時(shí)把右腳抬起來(lái)，放到左腳的左邊，靠腳的位置來(lái)轉(zhuǎn)彎。這個(gè)其實(shí)是很重要的，因?yàn)榛ㄊ捷喕胶竺嬉龊芏鄤?dòng)作，而且這也是兩只腳一前一后的開(kāi)始。從接觸輪滑開(kāi)始，平均每天2小時(shí)，估計(jì)3天時(shí)間就可以達(dá)到這個(gè)地步，這個(gè)是我的標(biāo)準(zhǔn)，僅供參考。
第三階段
滑到這里的時(shí)候，我感覺(jué)很難進(jìn)步了，就這樣停滯了一段時(shí)間。其實(shí)如果有人指導(dǎo)一下的話效果會(huì)不一樣。那天在場(chǎng)上滑的時(shí)候，有人說(shuō)我腿太直了，轉(zhuǎn)彎的時(shí)候身子不跟著轉(zhuǎn)，就這樣，我開(kāi)始嘗試彎腿降低重心，還有轉(zhuǎn)彎的時(shí)候身子跟著轉(zhuǎn)彎。以前轉(zhuǎn)彎的時(shí)候右腳雖然跨到了左腳的左邊，貌似做到了別人所說(shuō)的轉(zhuǎn)彎標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己以前做的都是錯(cuò)誤的動(dòng)作。所以養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣是很重要的，否則以后很難改。來(lái)個(gè)插敘：以前看到別人做各種動(dòng)作，我總想模仿一下，但這些動(dòng)作花樣百出，最簡(jiǎn)單的也要實(shí)現(xiàn)兩只腳一前一后，但我每次把兩只腳那樣放的時(shí)候，就站不穩(wěn)了，因?yàn)閮芍荒_前進(jìn)的方向總是不一樣。然后我開(kāi)始在轉(zhuǎn)彎的時(shí)候當(dāng)右腳跨到左腳左邊的時(shí)候不立刻動(dòng)左腳，而是就這樣讓腳保持著不動(dòng)，靠身體的轉(zhuǎn)動(dòng)來(lái)轉(zhuǎn)彎。就這樣我學(xué)會(huì)了腳的一前一后，而且可以開(kāi)始交叉左右腳。這應(yīng)該算是一個(gè)很大的進(jìn)步，因?yàn)檫@意味著你也可以開(kāi)始做動(dòng)作了。如果你開(kāi)始知道動(dòng)作要領(lǐng)的話，圍著場(chǎng)子轉(zhuǎn)一圈估計(jì)就能學(xué)會(huì)，以后可以經(jīng)常練這個(gè)，對(duì)以后的動(dòng)作有很大好處，可以左右腳交替練。
銷售心得體會(huì)13
說(shuō)說(shuō)這幾天賣xx的一點(diǎn)心得體會(huì)吧，我現(xiàn)在的這個(gè)柜臺(tái)位置安排的不是很醒目，不像以前的格力空調(diào)，位置就在電梯口，別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少，顧客來(lái)的第一反應(yīng)基本是“xx是什么品牌，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”之類的，其實(shí)這也不能怪顧客，xx進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本身就晚一些，對(duì)于廣告這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣傳，相對(duì)來(lái)說(shuō)知道的人必然就要少一些。
其實(shí)我本來(lái)也不是很清楚這個(gè)品牌，原先在南京的威孚金寧公司工作時(shí)，拖運(yùn)的泵體上用帶字膠帶封著，膠帶上就標(biāo)著“bosch”的'字樣，先也沒(méi)太在意，后來(lái)才通過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“xx”的品牌，但也沒(méi)去具體了解。
剛剛在威孚金寧公司工作沒(méi)幾個(gè)月，正好學(xué)校在辦招聘會(huì)，我就抽空去了。 在招聘會(huì)上，我看到了西門子公司在招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我就特地去看了一下，一看單位名字寫著“博西華（南京）有限公司”，當(dāng)時(shí)心中還有些疑問(wèn)，心想為何不叫西門子，而叫做博西華。
自從賣了xx才知道，原來(lái)xx和西門子合并為一家，名字就叫做博西華，這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話說(shuō)的好：“酒香不怕巷子深”，現(xiàn)在就冰箱洗衣機(jī)這一塊，xx和西門子是排名第一的。我相信，只要知道了解的多了，人自然而然會(huì)多起來(lái)的，我也會(huì)努力加油的！
銷售心得體會(huì)14
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！彼自捳f(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。今年，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《成長(zhǎng)》一書，讓我們受益匪淺。四季度，我們中郵設(shè)備沈陽(yáng)有限公司就組織了"每天讀書一小時(shí)，每月一本書”的`讀書熱潮，我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計(jì)劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場(chǎng)信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
四、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
五、“銷售當(dāng)中無(wú)小事”
“管理當(dāng)中無(wú)小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，“銷售當(dāng)中無(wú)小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步！
我相信我們的明天會(huì)更好！
銷售心得體會(huì)15
1、不要輕易反駁客戶。先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶。
2、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。
4、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
作為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的.關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；才能對(duì)癥下藥，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì)，比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f(shuō)清楚，畢竟沒(méi)有十全十美的東西�？傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過(guò)實(shí)地考察。
5、勤奮與自信；與客戶交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。
6、站在客戶的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會(huì)感情投資。
8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。
11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。
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