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時(shí)間管理心得體會(huì)

時(shí)間:2024-11-08 13:17:17 時(shí)間管理 我要投稿

(精品)時(shí)間管理心得體會(huì)

  我們從一些事情上得到感悟后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣有利于我們不斷提升自我。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的時(shí)間管理心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精品)時(shí)間管理心得體會(huì)

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇1

  作為學(xué)生,我們既是學(xué)習(xí)者,也承擔(dān)著自己的成長(zhǎng)和成功的責(zé)任。做好主人翁,意味著要主動(dòng)、積極地參與學(xué)習(xí)和生活,責(zé)任心和主動(dòng)性是學(xué)生做好主人翁的核心。在學(xué)習(xí)的過程中,我深刻體會(huì)到學(xué)生做好主人翁的重要性,并且從中獲得了許多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

  首先,主動(dòng)參與課堂活動(dòng)。作為學(xué)生,課堂是我們獲取知識(shí)的主要場(chǎng)所。做好主人翁,首先要懂得主動(dòng)學(xué)習(xí),積極參與課堂活動(dòng)。在我過去的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)那些能夠主動(dòng)提問、積極討論問題、勇于表達(dá)意見的同學(xué),往往取得了更好的成績(jī)。相比之下,那些消極被動(dòng)的同學(xué),成績(jī)往往不理想。因此,我學(xué)會(huì)了主動(dòng)參與課堂活動(dòng),多和老師溝通、交流,通過主動(dòng)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)。

  其次,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生做好主人翁的基礎(chǔ)。在我自己的學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)提高學(xué)習(xí)效果有著巨大的幫助。例如,定時(shí)定量地復(fù)習(xí)和做作業(yè),科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)時(shí)間,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)計(jì)劃等等。通過這樣的方式,我能夠更好地掌握知識(shí),提高學(xué)習(xí)效率,并且在考試中取得更好的成績(jī)。

  第三,積極參與社團(tuán)活動(dòng)和公益事業(yè)。學(xué)生作為社會(huì)的未來建設(shè)者,不僅僅要在學(xué)習(xí)中做好主人翁,也要在社會(huì)實(shí)踐中起到表率作用。在我參與社團(tuán)活動(dòng)和公益事業(yè)的過程中,我深刻感受到了主動(dòng)參與的重要性。通過參與這些活動(dòng),我鍛煉了自己的'社交能力、組織能力和創(chuàng)新能力,不僅提升了自身素質(zhì),也為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。我相信通過主動(dòng)參與社團(tuán)活動(dòng)和公益事業(yè),學(xué)生不僅可以獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),還能為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

  第四,關(guān)心班級(jí)的共同利益。作為學(xué)生,班級(jí)是我們學(xué)習(xí)和生活的家園。做好主人翁,我們不僅要關(guān)心自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也要關(guān)心班級(jí)的共同利益。在學(xué)習(xí)和生活中,我注意到那些能夠積極參與班級(jí)事務(wù)和班級(jí)活動(dòng)的同學(xué),班級(jí)氛圍更加和諧,整體表現(xiàn)也更為優(yōu)秀。因此,我努力讓自己成為一個(gè)積極負(fù)責(zé)、關(guān)心班級(jí)的學(xué)生,通過與同學(xué)們合作、協(xié)商解決班級(jí)問題,共同打造良好的班級(jí)氛圍,為班級(jí)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  第五,不斷開拓自己的視野。作為學(xué)生,我們的任務(wù)是學(xué)習(xí)知識(shí),提高自身素質(zhì)。而要取得更好的成績(jī),就需要不斷開拓自己的視野。在我自己的學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)除了完成學(xué)業(yè)任務(wù)之外,還需要關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、拓寬知識(shí)面,并且積極參加各類團(tuán)體組織的活動(dòng)。通過這樣的方式,我能夠接觸到各類先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提升自身修養(yǎng),拓寬自己的眼界。這不僅有利于我個(gè)人的成長(zhǎng),也為未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,學(xué)生做好主人翁需要我們能夠積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)。通過主動(dòng)參與課堂活動(dòng)、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、積極參與社團(tuán)活動(dòng)和公益事業(yè)、關(guān)心班級(jí)的共同利益以及不斷開拓自己的視野,我們可以成為一名合格的主人翁,為自己的成長(zhǎng)和發(fā)展添磚加瓦,為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。讓我們從現(xiàn)在開始,努力學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的主人翁!

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇2

  x月x日,有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理標(biāo)準(zhǔn)〞培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到在過去的工作中自己迷失了目的,浪費(fèi)許多好光陰。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時(shí)間,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目的。

  時(shí)間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富。人生最珍貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)為哪一項(xiàng)頭腦,一項(xiàng)為哪一項(xiàng)時(shí)間。無論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的程度上下,會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。

  理論于工作中,我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源。做事目的不明確、

  缺乏優(yōu)先順序、過于注重細(xì)節(jié)、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化、不會(huì)回絕別人的懇求等等。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

  1.設(shè)立明確的目的。把自己的4-10個(gè)目的寫出來,找出一個(gè)核心目的,并依次排列重要性,然后按照目的設(shè)定一些詳細(xì)的方案,按照方案進(jìn)展。

  2.目的分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進(jìn)展目的切割。將年度目的切割成季度目的,列出清單,每一季度要做哪一些事情;將季度目的切割成月目的,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目的`的情形便及時(shí)調(diào)整過來;每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來;每天晚上把第二天要做的事情列出來。

  3.20:80定律。用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。一定要理解,哪些事情是最重要的,是最有消費(fèi)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,就會(huì)立即進(jìn)步消費(fèi)力。

  4.每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假設(shè)能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在房間里,考慮一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

  5.每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須考慮要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時(shí)間把它做好。

  6.要充分的受權(quán)。列出工作中所有覺得可以受權(quán)的事情,把它們寫下來,然后開場(chǎng)找適當(dāng)?shù)娜藖硎軝?quán),這樣效率會(huì)比較好。

  7.同一類的事情最好一次把它做完。

  8.做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,才有方法改變。

  時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇3

  今天下午我按時(shí)收聽了全國(guó)家校共育數(shù)字化平臺(tái)的專家講座,內(nèi)容是《如何培養(yǎng)孩子的時(shí)間管理能力》,聽后感受很多。

  講座中,老師說到一個(gè)的裝瓶子實(shí)驗(yàn),讓我印象深刻。如果你有一個(gè)大瓶子,有一堆石頭,小石子和細(xì)沙,你會(huì)怎么把瓶子裝滿才能裝得更多?當(dāng)老師把幾塊大石塊裝進(jìn)去,還能再裝小石子,細(xì)沙又能填補(bǔ)石子的空隙,當(dāng)你以為滿了的時(shí)候,其實(shí)還能裝進(jìn)一些水。

  這個(gè)實(shí)驗(yàn)真的讓我很震撼,我明白了,時(shí)間管理是一項(xiàng)非常重要的能力。因?yàn)樗泻艽蟮膹椥,我們總以為擠得滿滿的'了,可是再擠擠,發(fā)現(xiàn)還有。就看你怎么安排,怎么擠。就像那個(gè)實(shí)驗(yàn),要是先放進(jìn)了大石頭,那些小石子和沙子正好可以填補(bǔ)空白。要是先把細(xì)沙裝滿瓶子,當(dāng)你覺得有塊石頭非常重要,想要裝進(jìn)瓶子,可惜瓶子已經(jīng)滿了。人生也是一樣,在中學(xué)這段人生關(guān)鍵的時(shí)間里,我們首先要把學(xué)習(xí)當(dāng)作重要的事情,其他的事情可以增添學(xué)習(xí)和生活的樂趣,但如果太在意一些微不足道的事情,錯(cuò)過了青春的大好時(shí)期,那么以后想要學(xué)習(xí),就比較困難了。

  回想孩子的時(shí)間安排,我覺得還有很多不合理的地方,我會(huì)給孩子推薦使用時(shí)間作息表,和孩子一起認(rèn)真規(guī)劃每天學(xué)習(xí)與作業(yè)的時(shí)間,以及周末學(xué)習(xí)安排。尤其早上的時(shí)間可以好好利用一下。“一日之計(jì)在于晨”,早上是學(xué)習(xí)的好時(shí)光,讓孩子們體會(huì)到這段時(shí)間可以做很多事情,利用好早上的時(shí)間,一天都是輕輕松松的。

  時(shí)間管理對(duì)于我們大人同樣重要,作為家長(zhǎng),我也要把自己的時(shí)間安排好,起到模范帶頭作用,用正能量引導(dǎo)孩子,告訴孩子,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚,讓我們和孩子一起努力,管理好時(shí)間,做好的自己。

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇4

  時(shí)間管理培訓(xùn)心得

  世界上沒有絕對(duì)的公平,要說有的話那就是時(shí)間,時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的,但是人的時(shí)間總是有限的,而且時(shí)間是不等人的。通過參加林部的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,讓我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理的七大步驟、設(shè)定目標(biāo)的十大好處、時(shí)間管理的3個(gè)技巧等方法和知識(shí),讓我受益匪淺。它教會(huì)我必須有選擇地做事情,使自己時(shí)間的價(jià)值最大化。這就是時(shí)間管理最核心的思想。通過這次培訓(xùn),有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、 要事第一,做事要分輕重緩急

  這個(gè)心得體會(huì)來自于時(shí)間管理培訓(xùn)的七大步驟中的第3個(gè)步驟:排序(時(shí)間與管理工作矩陣)。在時(shí)間與管理工作矩陣中特別強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大,多投時(shí)間在“重要不緊急”的事情上,這些準(zhǔn)備工作,計(jì)劃、預(yù)防,建立關(guān)系,培訓(xùn)、授權(quán)、創(chuàng)新的事情要滲透到日常工作中,并要設(shè)置計(jì)劃節(jié)點(diǎn),林部強(qiáng)調(diào)一般人都認(rèn)為重要緊急(忙于收拾殘局、救火工作)是排在一位的工作,其實(shí)真正高效的時(shí)間管理者是把“重要不緊急”的事情排在一位的`。經(jīng)過林部深入透徹的分析,我醒悟過來,在以后的工作中做事要分輕重緩急,把“重要不緊急”的事情排在第一位。

  二、 設(shè)定目標(biāo)

  設(shè)定目標(biāo)有十大好處,要做到高效的時(shí)間管理首先需要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以不管長(zhǎng)期短期,你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo)。比如我的個(gè)人提升計(jì)劃目標(biāo)之

  一是:希望能每天閱讀半小時(shí)的管理方面的書籍,20xx年參加質(zhì)量管理中級(jí)工程師培訓(xùn)及考試,提供質(zhì)量管理水平,這個(gè)目標(biāo)要花兩個(gè)月的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。

  三、今日事今日畢

  部門今年推行“日清日高”,每日按照年度、月度計(jì)劃做日計(jì)劃計(jì)劃的過程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過程。把你覺得當(dāng)天重要的事情列出來,每天把這當(dāng)天重要的事情做好,就做到今日事今日畢了。當(dāng)然,如果你在排序的過程中出現(xiàn)問題了,評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了。有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,是把每分每秒的時(shí)間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘,安排的死死的。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的,一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的計(jì)劃,帶來很大的挫折感,所以今日事今日畢最好是把當(dāng)日重要的事情列出來。

  四、要經(jīng)常總結(jié)

  要定期把一個(gè)時(shí)間段的工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。 今后的工作計(jì)劃開展可以根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。經(jīng)?偨Y(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間,在于你在不斷的進(jìn)步中。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次,同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,做的更好。

  五、不要拖拉

  拖拉是人的本性,我們需要克服。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話,問問自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好?我在逃避什么?說服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì)就忘記了。

  大家都知道時(shí)間就像海綿里的水,越擠就越多,從現(xiàn)在開始不要浪費(fèi)時(shí)間! 如果能做好以上五點(diǎn),并且養(yǎng)成習(xí)慣,我們一定能完成自己的本職工作并且會(huì)越做越好的!

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇5

  時(shí)間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富。浪費(fèi)時(shí)間的根源主要在于:做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵: 1、設(shè)立明確的目標(biāo)。

  把自己的4—10個(gè)目標(biāo)寫出來,找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,依照計(jì)劃進(jìn)行。 2、目標(biāo)分解。

  列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進(jìn)行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;

 、勖恳粋(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來;④每天晚上把第二天要做的事情列出來。

  3、20:80定律。

  用80%的時(shí)間來做20%最重要的`事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力。 4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。 假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。 5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

  我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時(shí)間把它做好。 6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時(shí)間日志。

  把每天花的時(shí)間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,才有辦法改變。 時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。時(shí)間管理心得體會(huì)6時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的,對(duì)于每個(gè)人都是公平的。如何在有限的時(shí)間里,做出非凡的事情,就在于對(duì)時(shí)間的有效管理。 如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理,已達(dá)到最佳效果呢?在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針,正好給我們指明了方向。確定目標(biāo),事先規(guī)劃,執(zhí)行效能,自我習(xí)慣。 一、確定目標(biāo)

  確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向,有了方向才會(huì)有動(dòng)力,不會(huì)迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定,今天是這個(gè)目標(biāo),明天是那個(gè)目標(biāo),這樣只能讓自己搖擺不定,找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo),中期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo)。時(shí)間長(zhǎng)短就自身情況而定,在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后,還得做自我分析,是否達(dá)到已定目標(biāo),有哪些需要繼續(xù)保持的,有哪些需要改進(jìn)的,善于總結(jié)。 二、事先規(guī)劃

  在明確了自己的目標(biāo)之后,就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分,在面對(duì)這些問題的時(shí)候,我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間,已達(dá)到最佳效果。 三、執(zhí)行效能

  準(zhǔn)備工作都做好的之后,接下來就是去執(zhí)行,只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果,不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢?這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后,我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果。

  四、自我習(xí)慣

  在做得過程中,我們有意識(shí)地提醒自己,如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動(dòng),慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣,這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài)。

  不要畏懼時(shí)間不夠,只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想,達(dá)到對(duì)時(shí)間的有效管理,相信我們能取得成功。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆,不會(huì)因碌碌無為而傷心,做一個(gè)時(shí)間的有效管理者。

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇6

  在電工這個(gè)行業(yè),時(shí)間管理是至關(guān)重要的。作為一名電工,我們需要處理各種不同類型的項(xiàng)目,包括安裝、維護(hù)和修理等等。合理管理時(shí)間,能夠提高工作效率,增加工作質(zhì)量,提供更好的服務(wù)。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和思考,我總結(jié)了一些時(shí)間管理的心得體會(huì)。

  首先,明確目標(biāo)和任務(wù)。作為一名電工,我們每天都會(huì)面對(duì)不同的任務(wù)和項(xiàng)目。要合理管理時(shí)間,首先需要明確每個(gè)任務(wù)的目標(biāo)和所需的工作量。在接受任務(wù)之前,要仔細(xì)了解客戶的.需求,并與他們溝通,確保雙方對(duì)項(xiàng)目有清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),劃定出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間來完成任務(wù),合理規(guī)劃每個(gè)任務(wù)的時(shí)間量。

  其次,制定計(jì)劃和安排。一旦明確了目標(biāo)和任務(wù),我們就需要制定合理的計(jì)劃和安排。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性,安排工作的順序和時(shí)間。將大的任務(wù)分解為小的可執(zhí)行的步驟,逐步完成。同時(shí),留出一些余地來應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)情況,比如設(shè)備故障或客戶需求變更等。制定計(jì)劃和安排能夠幫助我們更好地利用時(shí)間,合理分配資源,提高工作效率。

  第三,專注于任務(wù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程中,要保持專注,不要被瑣事和其他干擾分散了注意力。任何事情都需要充分的集中精力和注意力才能做好。關(guān)閉手機(jī)或電視,將注意力集中在當(dāng)前任務(wù)上。如果有其他緊急的問題需要處理,可以先記錄下來,等任務(wù)完成后再處理。專注于任務(wù),能夠提高工作質(zhì)量和效率,減少錯(cuò)誤和遺漏,為客戶提供更好的服務(wù)。

  第四,合理安排工作和休息的時(shí)間。長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)工作會(huì)導(dǎo)致疲勞和注意力不集中。因此,我們需要合理地安排工作和休息的時(shí)間。每隔一段時(shí)間,我們可以進(jìn)行短暫的休息,放松一下身心,以恢復(fù)精力。同時(shí),適當(dāng)安排一些鍛煉和運(yùn)動(dòng)的時(shí)間,可以增強(qiáng)體力,改善健康狀況。合理的工作和休息時(shí)間安排,不僅能夠提高效率,還能保持身心的健康。

  最后,總結(jié)和反思。每個(gè)項(xiàng)目的完成都值得總結(jié)和反思,了解和找出問題所在,并改進(jìn)和提高。在任務(wù)完成后,我們可以花一些時(shí)間來總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析其中的問題和困難,并尋找解決方法。同時(shí),也要反思自己的時(shí)間管理方法是否合理有效,是否可以改進(jìn)和提高。通過總結(jié)和反思,我們可以更好地利用時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。

  總之,作為一名電工,合理管理時(shí)間是至關(guān)重要的。明確目標(biāo)和任務(wù),制定計(jì)劃和安排,保持專注和注意力,合理安排工作和休息的時(shí)間,總結(jié)和反思,是提高時(shí)間管理效率的關(guān)鍵方法和心得體會(huì)。只有掌握了這些方法,我們才能更好地服務(wù)客戶,提供高質(zhì)量的電工工作。

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇7

  世界上沒有絕對(duì)的公平,要說有的話那就是時(shí)間,時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的,但是人的時(shí)間總是有限的。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理課程,它教會(huì)我必須有選擇的做事情,使自己時(shí)間的價(jià)值最大化。這就是時(shí)間管理最核心的思想。

  要做到高效的。時(shí)間管理首先需要有一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以不管長(zhǎng)期短期,你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo)。比方我的目標(biāo)是:希望能在30歲前有一次比擬成功的創(chuàng)業(yè)。這就決定了我需要掌握創(chuàng)業(yè)所需要的能力和資源〔經(jīng)驗(yàn)、人脈、資金〕。

  其次,不妨做個(gè)方案。做方案的過程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過程。請(qǐng)把你覺的需要做的.事情列出來,然后排個(gè)序,選擇最重要的3件事情作為你的下周目標(biāo)。把這3件事情做好,你至少實(shí)現(xiàn)了50%的價(jià)值了。當(dāng)然,如果你在排序的過程中出現(xiàn)問題了,評(píng)估上失敗了那就比擬麻煩了,以后再專門論述如何更加科學(xué)的排序和評(píng)估事情。

  有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,是在于把每分每秒的時(shí)間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘,安排的死死的。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的,一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的方案,帶來很大的挫折感,所以每周列3—5個(gè)重點(diǎn)開始做起吧。

  再次,要經(jīng)?偨Y(jié)?偨Y(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間,在于你在不斷的進(jìn)步中。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次,同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領(lǐng)導(dǎo)還要善于授權(quán)。其實(shí)我想說的是善于把一些事情讓別人幫助做了,對(duì)于管理者在于善于授權(quán),而一般情況下,應(yīng)該讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時(shí)主要在于衡量你花相應(yīng)的時(shí)間是否得到了相應(yīng)的價(jià)值,不要所有的事情都拿在自己手上,結(jié)果一直說自己很忙很忙,忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

  最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我們需要克服。最好的方法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好?我在逃避什么?說服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。嗯,我的意思就是需要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì)就忘記了。

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇8

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

  我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)常考慮的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,這都是無計(jì)劃、無主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

  造成我們累和苦的主要原因是沒有計(jì)劃,計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事。計(jì)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。

  管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的行為。量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

  所以接到別人的委托,不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說“不”。

  有效的計(jì)劃好每天的工作安排,避免不必要的重復(fù),減少無謂的時(shí)間浪費(fèi),就能好好的享受與掌握生活。

  很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行程度的利用,卻一直沒有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

  首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來說,人花在睡眠上有56小時(shí),花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間基本上是必須的`,無法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,平?傆腥苏f時(shí)間過得真快,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

  很多人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,計(jì)劃趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認(rèn)為,時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),如果對(duì)時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

  愛默生曾說過:“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),在目標(biāo)實(shí)施的過程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

  接著,談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來。另外,在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

  最后,老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,反復(fù)練習(xí),持之以恒;概括為16個(gè):珍惜、記錄、診斷、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇9

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常會(huì)聽到很多關(guān)于時(shí)間的俗語,比如說:時(shí)間就是金錢、一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰等等。然而,時(shí)間并不僅僅價(jià)值等同于金錢!事實(shí)上,時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更加珍貴和有價(jià)值。真正管理好自己的時(shí)間意味著避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量合理地安排,讓我們能夠在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成更多的事情,提高自我時(shí)間利用效率,進(jìn)而提高工作效率!

  就我個(gè)人而言,有時(shí)候在工作和生活中經(jīng)常會(huì)遇到忙得不可開交的情況。整天忙忙碌碌的,以為自己做了很多事情,但實(shí)際上效率卻異常低下,甚至不知道自己都做了些什么。通過學(xué)習(xí),我懂得了時(shí)間管理并不是要把所有事情都做完,而是要更有效地利用時(shí)間。

  除了為了確定要做什么事情以外,時(shí)間管理的另一個(gè)重要目的是確定哪些事情不應(yīng)該去做。

  我們常常感到一天過去了,卻不清楚自己都做了什么,甚至忘記接下來該做什么。經(jīng)常我們會(huì)考慮這樣一個(gè)問題:只要我把計(jì)劃中的工作做好,我就算是時(shí)間管理做得不錯(cuò)了。然而,這種無計(jì)劃、無主次的方式只會(huì)讓我們變得更加疲憊和辛苦,甚至不知道從何處著手。

  造成我們感到疲憊和辛苦的主要原因是缺乏計(jì)劃。一個(gè)有效的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具體到可以量化并且可以執(zhí)行。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要對(duì)自己進(jìn)行充分的評(píng)估。不要幻想每天都能完成大量任務(wù)。一旦計(jì)劃制定完畢,剩下的就是要嚴(yán)格執(zhí)行。

  不要抱怨任務(wù)太多,因?yàn)樵谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非無法執(zhí)行該計(jì)劃,否則不應(yīng)輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,這等于否定了制定計(jì)劃時(shí)的智商和判斷力。

  在管理中,最重要的`詞匯是“拒絕”。在工作場(chǎng)所中,經(jīng)常遇到一種情況就是不擅長(zhǎng)拒絕他人的請(qǐng)求,特別是對(duì)于熱情洋溢的新員工來說尤其如此。為了展示自己的能力,新員工往往會(huì)接受來自各方的幫助,但這并不是明智之舉。

  量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

  所以當(dāng)接到別人的委托時(shí),我們應(yīng)該先仔細(xì)分析自己是否能夠如期按質(zhì)地完成工作,而不是匆忙答應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)自己無法勝任,那就需要與委托人具體協(xié)商,并在必要的時(shí)候勇敢地說出"不"。

  合理規(guī)劃每天的工作安排,避免重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)時(shí)間,是我們能夠充分享受并掌握生活的關(guān)鍵。

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇10

  作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對(duì)應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),總會(huì)感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,XXX就及時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)中,XXX讓我們了解時(shí)間觀念,然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

  在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí),要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項(xiàng)事情的重要性,以此來決定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為XXX教師的我們,對(duì)我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的.時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿意,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,之后另學(xué)生和家長(zhǎng)都滿意。

  其實(shí),在我們?nèi)粘I钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來說才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時(shí)間,只有有長(zhǎng)期計(jì)劃的人,才能有所成就。

  XXX教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,直至如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

  進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

  一、從現(xiàn)在開始對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理,根據(jù)XXX的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

  二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),多詢問,多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取早日成為XXX的一名合格員工。

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇11

  說起來時(shí)間管理,書店里有各種奇奇怪怪的教人管理時(shí)間的書籍,把這個(gè)簡(jiǎn)單的事情描繪的無比繁瑣。

  如果你幼年時(shí)候被培養(yǎng)過良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣,你長(zhǎng)大以后根本不會(huì)被這樣事情所困擾啊,更加不會(huì)有拖延癥的問題。如果你小時(shí)候沒有接受過這樣的教育,長(zhǎng)大以后就要用強(qiáng)大的意志力來克制自己,規(guī)范自己的行為。

  以下是我個(gè)人的心得:

  1.拉一張List出來,把要做的事情分成詳細(xì)的步驟,寫的越仔細(xì)越好,對(duì)要做的事情進(jìn)行全面的評(píng)估,才能夠知道“我到底要花費(fèi)多少時(shí)間”

  2.緊急的事情先做完,如果都不緊急,把容易的事情都做完,再做難的。難的事情可能會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間,所以要放到最后做。

  3.不要偷懶。不要明天再做。不要拖到最后。不要抱著隨便弄一下的心情。隨便弄一下,最后回來重做,保證讓你痛不欲生。

  4.意志力薄弱的同學(xué),至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具,必要的時(shí)候可以關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)。

  5.不要在最后一刻完成工作,盡可能的預(yù)留出時(shí)間出來

  我每天都會(huì)做的幾件事情……日復(fù)一日……

  1.早上,做早餐

  2.路上看Kindle,學(xué)習(xí)

  3.上班,寫PPT,和客戶開會(huì),管理項(xiàng)目,看文案、管理方案

  4.中午吃飯,看英文網(wǎng)站

  5.晚上下班回家,做運(yùn)動(dòng)、背100個(gè)單詞、寫微信、寫豆瓣

  6. 12點(diǎn)前睡覺(周五晚上還會(huì)看個(gè)美劇)

  7.最近打算去學(xué)畫畫

  雖然每天只有24小時(shí),其實(shí)可以干很多事情……

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇12

  俗話說:“浪費(fèi)時(shí)間就等于慢性自殺。"也就是說時(shí)間就是生命。珍惜生命就是要好好的把握時(shí)間,把握現(xiàn)有的時(shí)間”改變將來的命運(yùn)”而過去已是過去,我們所不曾改變的東西。

  通過學(xué)習(xí)李踐的《時(shí)間管理》使我們了解了更多的關(guān)于我們?cè)跁r(shí)間上的合理利用及提高利用率的方法。時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,在我們過去的生活中”我從中發(fā)現(xiàn)在管理時(shí)間中諸多不足,也通過在學(xué)習(xí)李踐所講解的過程中學(xué)習(xí)和改進(jìn)。例如:在過去的時(shí)間,我們碌碌無為,但是它已成為過去,埋怨、后悔也無濟(jì)于事,所以我們要無怨無悔地面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有的美好時(shí)間。把握今天,才能展望未來,未來才會(huì)有希望。

  曾在《士兵突擊》中看到,許三多曾說過"好好活著就是做很多有意義的.事;很多有意義的事就是好好活著。"很簡(jiǎn)單,但意味深長(zhǎng)。時(shí)間是無法衡呈,因?yàn)樗菬o價(jià)之寶。我們擁有時(shí)間,那么我們是幸福的。擁有時(shí)間,就可以讓我們爰護(hù)關(guān)心家人和朋友;擁有時(shí)間,就可以實(shí)現(xiàn)我們的人生目標(biāo)擁有時(shí)間,就可以使我們創(chuàng)造更多的財(cái)富;擁有時(shí)間,使我們看到藍(lán)天白云欣賞她們的美麗……

  生命僅有一次,人生也不過是時(shí)間的積累。珍惜時(shí)間就等于珍惜生命。今天的每f鐘都勝過昨天的每一小時(shí)。而現(xiàn)在,把握今天的每f每一秒,它將點(diǎn)點(diǎn)滴滴地鋪墊著你生命中的道路。認(rèn)真做好每T牛事,因?yàn)樗夹枰獣r(shí)間。過去將一去不復(fù)返”珍惜眼前的時(shí)間,才能珍惜你的生命。永遠(yuǎn)要記住,生命只有一次!

  時(shí)間管理心得體會(huì) 篇13

  古往今來,大家爭(zhēng)論了眾多什么最珍貴的話題,是安康、是人才、是情義……但是對(duì)于每個(gè)人來說,時(shí)間才是最珍貴的東西,所以才有了寸金難買寸光陰之說,時(shí)間的永不停滯性,比陽光更公正的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間,將是打算人生勝利的最重要因素;也就是說在有限的生命里,我們干些什么?做些什么?最終到達(dá)什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

  人的正常壽命大約不過三萬天,而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時(shí)間,真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當(dāng)每一天靜靜溜走時(shí),我們的生命也正在漸漸老去,而勝利人士與不勝利人士之間的差異,就在于勝利人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,而非勝利人士卻鋪張了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微。所以,人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間治理的水平,將打算著最終的效益。

  有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查說明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著鋪張時(shí)間,鋪張時(shí)間的緣由有主觀和客觀兩大方面,主觀緣由主要有以下九點(diǎn):

  1、做事目標(biāo)不明確;

  2、作風(fēng)拖拉;

  3、缺乏優(yōu)先挨次,抓不住重點(diǎn);

  4、過于注意細(xì)節(jié);

  5、做事有頭無尾;

  6、沒有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)潔的事情簡(jiǎn)單化;

  7、事必躬親,不懂得授權(quán);

  8、不會(huì)拒絕別人的懇求;

  9、消極思索。

  一組數(shù)據(jù)來自美國(guó),人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打攪,每小時(shí)大約7次,每天50次—60次。平均每次打攪用時(shí)大約是5分鐘,總共大約4小時(shí)。大約50%—80%的打攪是沒有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,不停的接打電話,不停的到各地考察,不停的.參與各種會(huì)議,但調(diào)查發(fā)覺,80%的電話是可以省去的,50%的考察只是增加個(gè)人的見聞和感受的,90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽眾,或者一局部人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說法和匯報(bào)方式說一些屢次會(huì)議沒有結(jié)果的事。

  《隱蔽在關(guān)系背后的利潤(rùn)》——加拿大海倫。薇奇,一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,這本書敘述的是隱蔽在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn):金融危機(jī)帶來企業(yè)本錢高漲,當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),兩個(gè)虛擬的使者,帶著他對(duì)公司各部門各環(huán)節(jié)局部崗位進(jìn)展了暗訪,發(fā)覺了隱蔽在公司各部門各崗位在會(huì)議、電話、文件、溝通等各種溝通環(huán)節(jié),存在的巨大無效性鋪張,以及所來帶來的巨大負(fù)利潤(rùn),以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)時(shí)機(jī),本書提醒了人際關(guān)系背后的時(shí)間本錢對(duì)公司進(jìn)展所造成的深層影響。

  人生都在折騰,其中大局部的折騰都是無效的折騰,甚至是負(fù)面的折騰,這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問題。所以,談績(jī)效首先就要做好時(shí)間治理,在時(shí)間治理上,就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作,從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,都安排到直接帶來績(jī)效的工作上去,并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品討論的人員,就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品討論上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人,就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時(shí)間,每個(gè)人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,真正的跟時(shí)間掛起鉤來,以到達(dá)更高的績(jī)效!

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