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變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)

時(shí)間:2024-11-14 10:15:41 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿

變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)[常用5篇]

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)[常用5篇]

變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)1

  0引言

  近年來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,電能供需矛盾日趨突出,變電站數(shù)量增長迅速,變電運(yùn)維人員日趨緊張,為解決運(yùn)維人員不足的矛盾,我供電公司通過變電站綜自改造和調(diào)整變電運(yùn)維模式,不僅達(dá)到了減員增效的目的,而且規(guī)范了運(yùn)維管理,提高了生產(chǎn)效率。

  1變電運(yùn)維模式

  變電運(yùn)維的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是設(shè)備維護(hù)量大,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全,因此加強(qiáng)變電運(yùn)維管理,提高變電運(yùn)維管理水平是很有必要的。

  目前,比較先進(jìn)的管理模式是運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程的操控,也就是我們所說的無人值班的模式。這種模式用計(jì)算機(jī)的操控人員代替了現(xiàn)場的值班人員,對(duì)變電運(yùn)行能夠進(jìn)行有效的管理以及控制。但是,在實(shí)行這種模式之后,變電運(yùn)行的某些具體的操作還需要員工現(xiàn)場的進(jìn)行,同時(shí)通過計(jì)算機(jī)不能夠完全的將設(shè)備中的隱患檢測(cè)出來。

  2變電運(yùn)維管理

  2.1明確運(yùn)維管理的職責(zé)分工

  根據(jù)已運(yùn)行的無人值班變電站的運(yùn)維管理方式,原變電值班被分為兩部分:一部分為運(yùn)行監(jiān)視、遠(yuǎn)方操作,由調(diào)控值班員通過遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化實(shí)施;一部分為設(shè)備巡視、運(yùn)行維護(hù)、就地操作、安全措施和事故處理等工作由變電運(yùn)維值班員實(shí)施。

  2.2建立行之有效的運(yùn)維管理制度

  2.2.1崗位責(zé)任制

  所有變電運(yùn)維人員必須遵照?qǐng)?zhí)行各自的崗位責(zé)任制度,做到分工清楚、責(zé)任明確。

  2.2.2設(shè)備專責(zé)制

  為了提高設(shè)備健康水平,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,必須實(shí)行設(shè)備專責(zé)管理。無人值班的變電站中,一次設(shè)備、控制信號(hào)、繼電保護(hù)、儀表、通信的設(shè)備、遠(yuǎn)程控制的設(shè)備需要專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù),設(shè)備專責(zé)人應(yīng)熟悉管轄設(shè)備的性能及其運(yùn)行狀況,掌握其維護(hù)方法。設(shè)備專責(zé)人應(yīng)根據(jù)管轄設(shè)備的技術(shù)檔案,監(jiān)督設(shè)備的修試周期,定期巡查設(shè)備,掌握缺陷發(fā)展及處理情況,對(duì)設(shè)備修試、運(yùn)行維護(hù)等工作及時(shí)提出合理化建議。管理人員應(yīng)隨時(shí)詢問設(shè)備狀況,掌握設(shè)備缺陷及運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析、缺陷管理,匯總并上報(bào)。變電運(yùn)維班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運(yùn)行,根據(jù)實(shí)踐,對(duì)運(yùn)維班組的管理重點(diǎn)應(yīng)放在如下幾個(gè)方面:

 。1)安全管理

  安全是企業(yè)的生命。變電站運(yùn)維管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行、認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn),在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來,由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,應(yīng)及時(shí)修訂變電站的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用微機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  (2)專業(yè)基礎(chǔ)管理

  變電站制定月度、周工作計(jì)劃,按照計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)的完成工作,結(jié)束后應(yīng)有總結(jié),分析工作中出現(xiàn)的問題,討論相應(yīng)解決的方案。同時(shí)對(duì)于已經(jīng)制定的規(guī)章、制度要嚴(yán)格的執(zhí)行,例如,在設(shè)備的方面制定的巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等等,對(duì)存在的異常、缺陷、隱患要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào),督促盡快處理,加強(qiáng)設(shè)備閉環(huán)管理力度,以保障變電站的運(yùn)行可靠、安全。同時(shí),要建立設(shè)備的各種臺(tái)帳、記錄,對(duì)于已有的記錄要進(jìn)行完善與健全,這樣能夠?qū)⒃O(shè)備運(yùn)行的資料以及原始的資料全面的掌握,要積累管理的經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化管理。

  (3)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

  變電運(yùn)行能否安全的運(yùn)行在很大的程度上受到員工的素質(zhì)影響,因此,運(yùn)行人員必須具備良好的專業(yè)素質(zhì)。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工本崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),如對(duì)新設(shè)備培訓(xùn)、定期進(jìn)行技術(shù)考試、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、考問講解等。對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范可以對(duì)事故起到遏制的作用,員工整體的素質(zhì)得到提高,能夠保障變電的'安全運(yùn)行。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要將以人為本作為出發(fā)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)熱情、工作的積極性,不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。將班組的安全生產(chǎn)作為企業(yè)的基本工作,高度的重視安全生產(chǎn),通過具體的案例學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行中存在的問題,使員工能夠意識(shí)到安全運(yùn)行的重要性,加強(qiáng)安全運(yùn)行的意識(shí)。同時(shí),結(jié)合各種檢查活動(dòng),將安全運(yùn)行的知識(shí)進(jìn)行分類的整理,下發(fā)至員工的手中,使員工能夠?qū)Π踩\(yùn)行加深印象。需要注意的是在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),嚴(yán)禁急于求成,要注重日常的積累,使每一個(gè)員工都能夠?qū)踩\(yùn)行的相關(guān)知識(shí)充分的理解并掌握,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  (4)加強(qiáng)思想的管理

  加強(qiáng)對(duì)員工思想的管理,對(duì)員工進(jìn)行思想的教育,使員工能夠意識(shí)到自己就是企業(yè)的主人,能夠在工作中時(shí)時(shí)刻刻的以主人的身份進(jìn)行工作。要加強(qiáng)政治的學(xué)習(xí),不能使政治學(xué)習(xí)只是形式方面,對(duì)員工講解國家的方針、路線以及政策,將政治學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,同時(shí),思想工作要緊密聯(lián)系實(shí)際,達(dá)到樹立愛崗敬業(yè)責(zé)任感、使命感的作用。在各個(gè)變電站中,積極開展民主活動(dòng),使每一位員工能夠參與到變電站的治理以及管理中,關(guān)鍵是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分體現(xiàn)員工的主人翁地位,積極采納員工提供的合理化建議、對(duì)策并付諸實(shí)施,使變電運(yùn)行安全工作能夠順利進(jìn)行。

 。5)文明的生產(chǎn)

  良好的工作環(huán)境會(huì)對(duì)人的行為產(chǎn)生影響,要在變電站中明確各自的衛(wèi)生區(qū)域,督促員工進(jìn)行定期的打掃,同時(shí)進(jìn)行定期的檢查,將之劃分到考核的范圍,使變電站的環(huán)境清潔有序,會(huì)促進(jìn)員工的工作積極性。此外,對(duì)員工充分的關(guān)注,與員工進(jìn)行交談,穩(wěn)定員工的情緒,同時(shí)積極解決他們遇到的困難,使員工能夠安心的工作,在變電站中形成良好工作的作風(fēng)。

  3結(jié)束語

  隨著科技的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國電力行業(yè)得到了充足的發(fā)展。在電力系統(tǒng)中,變電運(yùn)行是非常重要的環(huán)節(jié),在變電運(yùn)行的過程中存在許多復(fù)雜且技術(shù)性較強(qiáng)的工作,同時(shí),對(duì)變電運(yùn)行產(chǎn)生影響的因素是非常多的,一個(gè)極小的遍差都會(huì)使變電運(yùn)行受到影響,嚴(yán)重的會(huì)發(fā)生安全事故。因此,變電站要對(duì)變電運(yùn)行工作加強(qiáng)管理,使變電的運(yùn)行能夠可靠安全的進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率和安全穩(wěn)定,保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)供電企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,保障居民的安全電,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)2

  1、引言

  由于我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,電網(wǎng)的規(guī)模也在隨之?dāng)U大,電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)化變得尤為重要,特別是對(duì)變電運(yùn)行的檢修與管理制度需要高度的重視。電力企業(yè)擁有了高水平的運(yùn)行和高質(zhì)量的檢修管理制度,才能保證供電的穩(wěn)定。下面我們就對(duì)變電技術(shù)與檢修管理進(jìn)行探究。

  2、關(guān)于變電技術(shù)狀態(tài)檢修

  2.1變電技術(shù)狀態(tài)檢修的概念

  變電技術(shù)狀態(tài)檢修也可以稱作變電技術(shù)預(yù)知檢修,根據(jù)設(shè)備的性能狀況和絕緣情況來實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備的各項(xiàng)檢修。我國的變電站設(shè)備檢修都是以預(yù)防為基礎(chǔ)的試驗(yàn)規(guī)程,被稱作TBM的基礎(chǔ)變電站設(shè)備計(jì)劃檢修制度。已在我國的變電技術(shù)狀態(tài)檢修領(lǐng)域沿用四十余年,依照現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施檢測(cè)。而目前由于變電站的設(shè)備大幅增加,不能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的變電設(shè)備檢修制度,電力設(shè)備維護(hù)的不好會(huì)對(duì)我國電網(wǎng)的安全穩(wěn)定造成損失。

  2.2變電技術(shù)狀態(tài)的工作內(nèi)容

  變電技術(shù)狀態(tài)檢修工作不是工作人員簡單地采用在線監(jiān)測(cè)技術(shù),變電站設(shè)備的管理模式得到了改革,要求電力企業(yè)必須推廣系統(tǒng)工程,變電技術(shù)狀態(tài)檢修的重要內(nèi)容包含:變電站應(yīng)用檢修技術(shù)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系、采用狀態(tài)檢修的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、實(shí)施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控等。

  2.3變電技術(shù)狀態(tài)檢修的現(xiàn)狀

  我國目前雖然在變電檢修工作方面取得很大進(jìn)步,供電穩(wěn)定性也有所提高,但是在過去的體制下電力企業(yè)采取定期故障檢修制度,造成好多設(shè)備檢修明顯不足,出現(xiàn)很多問題:①工作人員的技術(shù)水平達(dá)不到要求;②檢修不夠經(jīng)濟(jì),成本太高;③檢修的目的不明確;④變電設(shè)備數(shù)量增加,而傳統(tǒng)的檢修制度已經(jīng)落后,有待進(jìn)一步提高。

  3、變電技術(shù)與維修管理措施

  3.1變電技術(shù)與維修管理要應(yīng)用狀態(tài)檢修技術(shù)

  狀態(tài)檢修技術(shù)簡稱為CMB技術(shù),其核心概念:由于計(jì)算機(jī)和監(jiān)測(cè)技術(shù)不斷發(fā)展,在變電設(shè)備性能方面出現(xiàn)明顯劣勢(shì)而實(shí)施的維修方法。變電狀態(tài)檢修技術(shù)要求對(duì)各個(gè)變電設(shè)備的各種參數(shù)進(jìn)行測(cè)量,隨時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際狀態(tài),提前發(fā)出警報(bào),使工作人員及時(shí)采取措施進(jìn)行維修。工作人員要采取先進(jìn)的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),在故障的間隔期及時(shí)的采取措施,防止故障的發(fā)生。

  當(dāng)最終的數(shù)據(jù)表明對(duì)變電設(shè)備維修的必須性,工作人員才能對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行維修,同時(shí),必須可預(yù)知變電設(shè)備的故障狀態(tài),進(jìn)行嚴(yán)密的有計(jì)劃的維修工作,才能從根本上提高變電設(shè)備的維修管理效率。

  3.2建立保障體系

  為了給實(shí)施狀態(tài)檢修提供安全的保障,就要在變電技術(shù)與維修管理過程建立保障體系。我們目前電網(wǎng)表現(xiàn)出的特點(diǎn)為三個(gè)提高,一個(gè)降低,在管理方面將變電設(shè)備狀態(tài)檢修作為變電設(shè)備預(yù)防性維修的基本結(jié)構(gòu)、變電設(shè)備狀態(tài)檢修的.評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)、變電設(shè)備狀態(tài)檢修維修策略管理等方面作為理論研究,從而在管理上為變電設(shè)備狀態(tài)檢修提供了基本保障,電網(wǎng)的輸變電設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修技術(shù)體系充分利用了科學(xué)技術(shù),并且進(jìn)行精細(xì)化的管理和針對(duì)性的維修計(jì)劃安排,提高電網(wǎng)的穩(wěn)定水平,提高電網(wǎng)的輸送能力,提高變電設(shè)備正常運(yùn)行水平,降低設(shè)備的損耗,這就是前文提到的三個(gè)提高和一個(gè)降低,對(duì)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和環(huán)境保護(hù)具有重要意義。

  3.3實(shí)施狀態(tài)監(jiān)視

  變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)即為變電站設(shè)備的狀態(tài)檢修對(duì)設(shè)備各種參數(shù)進(jìn)行保存和測(cè)量現(xiàn)成的的在線數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),其裝置有計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)和傳感器技術(shù)。通過對(duì)在線數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)的分析處理,工作人員可以得到一種狀態(tài)量,狀態(tài)量能夠很好地反應(yīng)變電設(shè)備的實(shí)際狀態(tài),當(dāng)運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)異常時(shí),工作人員要對(duì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析,對(duì)故障的發(fā)展勢(shì)態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而制定變電設(shè)備的維修措施。

  4、變電運(yùn)行的安全管理

  4.1強(qiáng)化變電操作員的專業(yè)素質(zhì)

  為適應(yīng)發(fā)展的要求,工作人員要主動(dòng)提高自己的綜合素質(zhì),再結(jié)合單位的組織培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際情況分層次的進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí),工作人員要學(xué)會(huì)在實(shí)踐當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),提高個(gè)人的修養(yǎng),掌握更多的專業(yè)知識(shí)和處理事故的能力,采取有效措施在最短時(shí)間內(nèi)解決故障,確保變電設(shè)備安全運(yùn)行。

  4.2落實(shí)規(guī)章制度和安全責(zé)任意識(shí)

  對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)安全意識(shí),可以通過典型事故案例分析、安全形勢(shì)討論會(huì)、安全標(biāo)語等方式來實(shí)施。同時(shí)建立和完善責(zé)任制與獎(jiǎng)罰制,落實(shí)到位,管理人員應(yīng)當(dāng)起帶頭作用,以身作則的貫徹每一項(xiàng)規(guī)章制度,激勵(lì)每個(gè)員工都能樹立安全責(zé)任意識(shí)。

  4.3完善的技術(shù)管理

  電力企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開展技術(shù)交流講座,相互學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),使工作人員熟練操作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)專業(yè)性操作,在檢修設(shè)備時(shí)更有目的性,能夠維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。同時(shí)培養(yǎng)故障預(yù)測(cè),提高應(yīng)變能力,在實(shí)際當(dāng)中能夠及時(shí)采取措施,以最短時(shí)間排除故障,防止事故發(fā)生。

  4.4強(qiáng)化工具管理

  企業(yè)需制定工具報(bào)廢制,定期檢查工具是否合格,損壞和到期的工具強(qiáng)制報(bào)廢銷毀,不可再次使用或轉(zhuǎn)售到其他單位。另外,企業(yè)還要對(duì)外來施工隊(duì)的工具進(jìn)行審查,制定相關(guān)的工具檢修管理制度,對(duì)施工隊(duì)的使用工具提出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),明確好雙方各自的安全責(zé)任。

  4.5學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)程

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)指令》、《電業(yè)安全工作規(guī)定》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等安全規(guī)定,切實(shí)按照規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持舉辦安全活動(dòng),總結(jié)前階段的安全情況,技術(shù)交流,進(jìn)行探討總結(jié),制定切實(shí)可行的防范措施,并進(jìn)行事故演習(xí),故障預(yù)測(cè)等活動(dòng),促進(jìn)工作人員的學(xué)習(xí)興趣。

  5、總結(jié)

  總之,在我們國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,電力行業(yè)面臨的壓力也愈加困難,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自己的運(yùn)行水平,改善管理制度,做到以人為本加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),更加科學(xué)化,與時(shí)俱進(jìn)才能保證變電運(yùn)行的穩(wěn)定。

變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)3

  按《四川省電力公司變電運(yùn)維一體化實(shí)施指導(dǎo)意見(試行)》和《西昌電業(yè)局變電運(yùn)維一體化實(shí)施細(xì)則》,抽調(diào)的兩名運(yùn)行人員進(jìn)入二次系統(tǒng)檢修班組,學(xué)習(xí)三次月。完成了二次班組交給我們的學(xué)習(xí)任務(wù),現(xiàn)把具體學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.冷卻系統(tǒng)指示燈、空開更換

  2.維護(hù)及自動(dòng)裝置改定值

  3.維護(hù)差流測(cè)試

  4.二次設(shè)備紅外測(cè)溫:維護(hù)裝置、二次回路

  5.交流設(shè)備缺陷:加熱器更換、燈泡更換、打印機(jī)工作不正常

  6.電纜溝及屏柜封堵

  7.后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)裝置除塵

  二、能夠完成的工作

  我們經(jīng)過三次月的學(xué)習(xí),對(duì)以上培訓(xùn)內(nèi)容基本了解并且對(duì)二次系統(tǒng)有了一次基本的了解和認(rèn)識(shí),能夠閱讀二次回路圖能清查回路走向及信號(hào)傳遞過程;而且能夠比擬熟練的使用一些試驗(yàn)工具,如維護(hù)校驗(yàn)工具加量和升流等等;同時(shí)在自動(dòng)化專業(yè)的知識(shí)也有所了解即站端自動(dòng)化包含維護(hù)測(cè)控裝置、綜合測(cè)控裝置和后臺(tái)機(jī)等設(shè)備信息傳遞過程及它們的基本使用。

  三、在檢修班的體會(huì)

  在檢修班組最大的體會(huì)就是,檢修班和現(xiàn)現(xiàn)在的運(yùn)行班值組人員在工作上的交流問題。檢修班一般會(huì)認(rèn)為運(yùn)行人員不是太了解設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行原理,在某些設(shè)備驗(yàn)收就設(shè)備狀態(tài)處理方面存在問題。比方設(shè)備出現(xiàn)小問題,檢修人員能夠在遠(yuǎn)程指揮使系統(tǒng)能盡快恢復(fù)正常。確實(shí),我們的大多運(yùn)行人員比擬熟悉倒閘操作但確實(shí)不熟悉系統(tǒng)和設(shè)備,甚至不能夠說清站上很多設(shè)備的用途,比方查找設(shè)備版本及型號(hào)等。在出現(xiàn)問題時(shí),檢修人員和運(yùn)行人員的溝通上就出現(xiàn)了不少問題,就不能很方便的攜帶準(zhǔn)確的工具及備品,經(jīng)常需要攜帶多種備品,降低了處缺工作的效率。我要強(qiáng)化運(yùn)行人員學(xué)習(xí)檢修工作的重要性的認(rèn)識(shí)比單純的要求學(xué)習(xí)檢修工作更加的重要,消除惰性,主動(dòng)學(xué)習(xí)才干事半功倍。

  四、對(duì)一體化方案意見及建議

  現(xiàn)現(xiàn)在的培訓(xùn)模式采取和二次系統(tǒng)檢修班組共同工作,在工作中學(xué)習(xí)的方式,必定能得到很多實(shí)踐的機(jī)會(huì),但是也存在一些問題。比方學(xué)習(xí)時(shí)間比擬短,每次外出處缺可能會(huì)重復(fù)一些學(xué)過的內(nèi)容,不是說多次學(xué)習(xí)不好,但在相對(duì)比擬短的時(shí)間內(nèi),要盡量的'多學(xué)東西就相對(duì)困難。

  所以提出以下意見希望能采用:能夠提供一次培訓(xùn)的地方,能有一兩件實(shí)習(xí)設(shè)備,這樣能有更多的嘗試機(jī)會(huì),因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)工作中,大局部都是一些正在運(yùn)行的設(shè)備或者是和正在運(yùn)行的設(shè)備相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行處缺,所以不能夠?qū)υO(shè)備和系統(tǒng)有次比擬全面的了解和了解。

變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)4

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼一年以過去了。伴隨著公司的飛速發(fā)展,從有人值守變電站發(fā)展到無人值守變電站,我從一值守變電站運(yùn)行人員又轉(zhuǎn)到了變電運(yùn)維一班的一員;叵脒^去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅要能工作時(shí)埋頭忘我的工作,還要在回過頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿恳粋(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。本人特就對(duì)這一年的工作小結(jié)如下:

  一、通過工作學(xué)習(xí)和日常工作積累,使我對(duì)運(yùn)維工作有了一定的的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)工作只有在不斷的學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn),才能更好的完成日常工作維護(hù)變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能,才能成為運(yùn)維班合格的一員。

  二、在這工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的.教導(dǎo)下,通過自身不斷的努力,無論是在工作上,思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,自覺的遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、工作上能吃苦耐勞,認(rèn)真,負(fù)責(zé),在同事及領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下,很快的了解到變電運(yùn)維的工作重點(diǎn),明白運(yùn)維工作的重要性。不管遇到什么樣的問題,都要虛心誠懇的請(qǐng)教。隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不能自欺欺人,這樣才能不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力,跟上時(shí)代的步伐。

  四、在這一年中我參加了110KV深坑變電站及35KV南沖變電站的C檢,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺做每一項(xiàng)工作都要明確的的計(jì)劃和步驟,這樣工作緊而不散,條理清楚,事事分明,從而工作就不會(huì)忙不過亂?偨Y(jié)這一年的工作這所以能夠?qū)崿F(xiàn)人身,電網(wǎng),設(shè)備安全生產(chǎn)和長期穩(wěn)定,主要得益于職工團(tuán)結(jié)共事,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。

  作為變電運(yùn)維一名普通的職工,我深感自己還有還有許多不足,希望在新的一年里得到改進(jìn)和學(xué)習(xí)提升。

變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)總結(jié)5

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼一年以過去了。隨同著公司的飛速發(fā)展,從有人值守變電站發(fā)展到無人值守變電站,我從一值守變電站運(yùn)行人員又轉(zhuǎn)到了變電運(yùn)維一班的一員。回要過去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必需面對(duì)實(shí)際,不僅要能工作時(shí)埋頭忘我的工作,還要在回過頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿恳淮渭?xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。自己特就對(duì)這一年的工作小結(jié)如下:

  一、通過工作學(xué)習(xí)和日常工作積累,使我對(duì)運(yùn)維工作有了一定的的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)工作只有在一直的學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn),才干更好的完成日常工作維護(hù)變電站的工作,才干最大限度的完成公司下達(dá)的各種指標(biāo)。只有一直的總結(jié)才干一直的提高了自己的專業(yè)技能,才干成為運(yùn)維班合格的一員。

  二、在這工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的教導(dǎo)下,通過自身一直的努力,無論是在工作上,思要上,積極加入政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,堅(jiān)強(qiáng)四項(xiàng)基本原則,支持黨的'方針政策,自覺的遵守各種法律法規(guī)及各種規(guī)章管理制度。

  三、工作上能刻苦耐勞,仔細(xì),負(fù)責(zé),在同事及領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下,很快的了解到變電運(yùn)維的工作著重,明白運(yùn)維工作的重要性。不論遇到什么樣的問題,都要虛心懇切的請(qǐng)教。隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不能自欺欺人,這樣才干一直的提高自己的業(yè)務(wù)能力,跟上時(shí)代的步調(diào)。

  四、在這一年中我加入了110KV深坑變電站及35KV南沖變電站的C檢,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺做每一個(gè)工作都要明確的的規(guī)劃和步驟,這樣工作緊而不散,條理清楚,事事分明,從而工作就不會(huì)忙不外亂?偨Y(jié)這一年的工作這所以能夠?qū)崿F(xiàn)人身,電網(wǎng),設(shè)備保險(xiǎn)生產(chǎn)和長期穩(wěn)定,主要得益于職工團(tuán)結(jié)共事,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。

  作為變電運(yùn)維一名普通的職工,我深感自己還有還有許多欠缺,希望在新的一年里得到改善和學(xué)習(xí)提高。

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