（通用）公司銷售崗位職責6篇

　　在不斷進步的社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的公司銷售崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司銷售崗位職責1

　�、必撠煵輸M公司公文，并進行初步校核；

　�、泊_定擬發(fā)公文的發(fā)文字號，做好印發(fā)登記并存檔，確保無過失；

　�、硡⑴c會務(wù)組織工作，確保會議材料及時準確印發(fā)；

　�、幢９芄�司會議記錄；

　�、底龊霉�司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作；

　　⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作；

　　⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；

　�、钢贫ǜ鲉挝患媛毻ㄓ崋T的'考核方法并實施；

　　⒐做好兼職通訊員的培訓工作；

　　⒑組織通訊員投稿；

　　⒒制定宣傳工作方案并進行總結(jié)，下達各單位宣傳工作任務(wù)；

　�、纪瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。

公司銷售崗位職責2

　　1、負責客戶的營銷工作，發(fā)展和維護與大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　2、深度挖掘大客戶的潛在需求，組織項目團隊成員主動公關(guān);

　　3、正確分析客戶需求，制定出相應(yīng)的`營銷計劃，為客戶提供滿意的禮品營銷解決方案;

　　4、維護、跟進項目訂單的全過程，高效、及時地處理訂單交付前后產(chǎn)生的所有問題;

　　5、與項目組成員處理采購和設(shè)計工作上的問題，及時向客戶反饋處理結(jié)果，保證客戶的滿意度;

　　6、領(lǐng)導、組織項目團隊成員完成年度銷售目標;

　　7、負責訂單應(yīng)收款的催收管理，保證應(yīng)收款及時回款。

公司銷售崗位職責3

　　1、即時按公司要求對銷售信息、數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計分析;

　　2、每日定期編制并提報數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報表;

　　3、根據(jù)數(shù)據(jù)匯總分析情況編制環(huán)比分析圖;

　　4、負責銷售信息錄入及數(shù)據(jù)更新統(tǒng)計的有效性;

　　5、負責銷售數(shù)據(jù)異常情況的分析并及時提報公司。

　　6、根據(jù)銷售合同及客戶訂貨情況，督促客戶款到發(fā)貨，每日做好發(fā)貨、調(diào)貨、補貨等事宜，及時催收貨款并按時按量發(fā)出貨品。

　　7、于財務(wù)部、物流部門緊密聯(lián)系，關(guān)注客戶訂單執(zhí)行情況。

　　8、每天關(guān)注客戶銷售，每日應(yīng)回收店面營業(yè)情況報表;訂貨客戶和鋪貨客戶的.熱銷貨品，必須做到提醒客戶追加補貨。

　　9、每天關(guān)注公司的滯銷品，每周將滯銷品主動推銷給客戶，每周必須做到有此類貨品發(fā)出，并做好銷售記錄。

　　10、按公司要求與客戶對帳并確認，并確保做好客戶應(yīng)收賬款的回收。

　　11、做好客戶返修品的管理及跟進事宜。

公司銷售崗位職責4

　�、必撠熋吭掳磿r收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟指標的根底報表；

　�、藏撠煱凑粘绦颍�及時準確上報報表；

　�、潮O(jiān)督檢查各項方案、政策執(zhí)行情況，每月進行經(jīng)濟指標分析，及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；

　�、醋龊媒y(tǒng)計資料的保管工作；

　�、地撠煴Ｊ毓�司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的`統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

　　⒍嚴格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名前方可印刷；

　�、坟撠煿�司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；

　　⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，保護設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護；

　�、箙f(xié)助做好會務(wù)等事務(wù)性工作；

　�、和瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。

公司銷售崗位職責5

　　一、正確掌握市場

　　1、參與策劃部門的市場需求預(yù)測

　　2、銷售效率的分析

　　3、傾向變動分析

　　4、季節(jié)氣候變動分析

　　5、相關(guān)關(guān)系分析

　　6、購買動機分析

　　7、敗因分析

　　8、競爭者分析

　　9、情報的搜集和反饋

　　二、參與銷售策略的制定

　　1、商品營銷戰(zhàn)略

　　2、銷售通路策略

　　3、銷售流程的制定

　　4、市場細分戰(zhàn)略

　　5、人員銷售促進戰(zhàn)略

　　6、機構(gòu)的銷售促進戰(zhàn)略

　　7、廣告策略

　　8、銷售戰(zhàn)術(shù)是否特立獨行

　　9、操作失誤的應(yīng)變

　　10、潛在客戶的整理

　　11、銷售人員銷售技巧及配合

　　12、個案研究法

　　13、推銷活動

　　14、售前和售后服務(wù)

　　15、部門的協(xié)調(diào)與溝通

　　三、合理的設(shè)定銷售目標

　　1、利益分配計劃

　　2、市場占有率目標

　　3、基本銷售目標

　　4、銷售價格策略

　　5、銷售組合

　　6、季節(jié)、氣候變動對策

　　7、循環(huán)變動對策

　　8、階段銷售目標的設(shè)定

　　9、銷售比例

　　四、建立銷售計劃

　　1、部門的銷售方針

　　2、部門的銷售指標

　　3、部門的銷售比例

　　4、銷售人員的配置

　　5、銷售人員工作日安排

　　6、銷售通路的組織

　　7、銷售網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行

　　8、工地現(xiàn)場包裝的效用

　　9、銷售工具的準備

　　五、具體實施工作與安排

　　六、挖掘銷售人員潛力

　　1、商品知識

　　2、購買心理的分析與研究

　　3、商談的促進辦法

　　4、結(jié)束談話法

　　5、試行成交

　　6、應(yīng)付反對的說法

　　7、商談締結(jié)

　　8、訴怨處理法

　　9、客戶分類

　　10、角色扮演

　　七、項目的'執(zhí)行、監(jiān)控與評估

　　1、銷售的執(zhí)行與監(jiān)控

　　2、銷售人員的配置與調(diào)整

　　3、時間的管理

　　4、能力評估

　　5、業(yè)績評價

　　6、薪金及獎勵提成的審定和批準

　　7、與上下級的協(xié)調(diào)與溝通

　　8、部門協(xié)助

　　9、推銷術(shù)

　　10、銷售競賽

　　八、銷售工作管理活動

　　1、在不同銷售階段的銷售組織與規(guī)模

　　2、職務(wù)分配

　　3、內(nèi)部溝通

　　4、間接人事管理

　　5、銷售事物

　　6、銷售統(tǒng)計

　　7、差異分析

　　8、管理單據(jù)設(shè)計

　　9、職務(wù)分析

　　10、工作量評定

　　九、部門協(xié)調(diào)工作

公司銷售崗位職責6

　　1、積極主動接待顧客，了解顧客需求;

　　2、熟練掌握店內(nèi)所有商品的詳細資料，能夠為顧客提供詳細解說，并及時反饋顧客需求及意見;

　　3、配合銷售員進行產(chǎn)品銷售;

　　4、負責做好商品的銷售記錄，及時匯報;

　　5、保持店內(nèi)商品陳列整齊，環(huán)境干凈、整潔。

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