- 相關(guān)推薦
服裝廠車間主任崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的服裝廠車間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
服裝廠車間主任崗位職責(zé)1
總則:
1、堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé);
具體職責(zé):
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的.指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
服裝廠車間主任崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)按工廠下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù),制定車間的工作目標(biāo)和具體計(jì)劃、措施,并落實(shí)到工段、班組,組織制定各類崗位責(zé)任制,按定員、定額合理組織生產(chǎn),保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)全面完成。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行工廠的工藝紀(jì)律,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制:定期檢查安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,確保設(shè)施完好,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng),分析落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,評(píng)價(jià)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算成果。按照國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,努力降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟(jì)效益。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。
6、負(fù)責(zé)提出與實(shí)施生產(chǎn)車間的技術(shù)進(jìn)步方案,開展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),積極推行現(xiàn)代化管理方法。
7、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)理(廠長(zhǎng))的授權(quán),與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用(任)書;推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員,聘用工段長(zhǎng),車間主任及其他管理人員。
8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。
9、根據(jù)工廠下達(dá)的生產(chǎn),加工計(jì)劃認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實(shí)施、落實(shí),負(fù)責(zé)全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。
10、組織崗位責(zé)任制檢查評(píng)比工作和“文明車間”的.評(píng)比工作,以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。
11、堅(jiān)持全年365天,一天24小時(shí)值班管理生產(chǎn),隨時(shí)收集管理生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞,反饋與綜合分析工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)處理。
12、負(fù)責(zé)新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。
13、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速反映和解決現(xiàn)場(chǎng)提出的各種問(wèn)題。
14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度指令交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),質(zhì)量教育,資料歸檔和雙文明建設(shè)工作。
服裝廠車間主任崗位職責(zé)3
裁斷
1、布匹驗(yàn)收,查看外觀、長(zhǎng)度、寬度等。
2、按生產(chǎn)計(jì)劃尺寸進(jìn)行裁剪,保質(zhì)保量,數(shù)量準(zhǔn)確,堆放整齊。
3、裁多件套時(shí)要驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)布,不能有破損,尺寸大小準(zhǔn)確,花型成雙,正反適合規(guī)則。
4、搞好操作臺(tái)清潔衛(wèi)生。
5、使用電動(dòng)機(jī)械注意安全。
6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。
縫制
1、看好產(chǎn)品規(guī)格尺寸和名稱。
2、縫制時(shí)走線平直,針碼11-13針,拉鏈兩端必須打回針,拉鏈直順不起皺,走線四方平直,接頭處按規(guī)則拼接,走線不跳針、偏針。
3、子口按產(chǎn)品尺寸規(guī)則進(jìn)行,里外不能反口。
4、車臺(tái)清潔,油污不得沾染布料。
5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整,搭扣安裝在長(zhǎng)邊上面。
包裝
1、包裝產(chǎn)品名稱規(guī)格正確,進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。
2、折疊規(guī)范,紙盒,內(nèi)襯不符合時(shí),要將襯紙裁剪。
3、包裝后堆放整齊,外表美觀,配件齊全。
灌上折捆
1、灌裝:灌裝時(shí)注意不良品的檢出,面和芯相符不出錯(cuò),灌裝平整,邊角到位。灌裝數(shù)量要求每天300床/2人。
2、上線:按照針數(shù)要求,平直整齊,道數(shù)達(dá)標(biāo)。軍品4道,13針,其它2道,13針。
3、折疊:按要求尺寸折疊,方便打包,按每包床數(shù)放好,堆碼整齊。
4、捆扎:按要求尺寸兩端對(duì)齊、對(duì)稱捆好。灌上折綜合數(shù)量要求每天100-110床/2人。
【服裝廠車間主任崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
服裝廠 服裝廠崗位職責(zé)最新07-02
服裝廠崗位職責(zé)07-07
服裝廠崗位職責(zé)[精選]07-08
服裝廠崗位職責(zé)07-02
服裝廠崗位職責(zé)[優(yōu)選]07-17
【熱】服裝廠崗位職責(zé)04-05
服裝廠崗位職責(zé)【薦】04-05
服裝廠崗位職責(zé)【熱門】09-02