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防汛安全演練總結(jié)

時間:2024-11-17 11:27:19 總結(jié)范文 我要投稿

防汛安全演練總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的防汛安全演練總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

防汛安全演練總結(jié)

  20-6月26日,根據(jù)公司總體工作部署,為提高公司全體員工的安全意識,檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和實用性,提高緊急情況下員工的應(yīng)急能力和自我保護能力,確保事故發(fā)生時避免災(zāi)害,最大限度地保障人員生命安全,提高公司員工處理地下人員疏散應(yīng)急能力,檢查公司各部門、車間、項目部的協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力,公司安全部組織了防洪應(yīng)急救援演練。

  為確保演練能夠按照預(yù)定流程進行,安全部于6月24日下發(fā)了演練通知和方案,并于6月24日下午5時對主要負責人進行了培訓(xùn),要求每位員工認真學(xué)習(xí),確保演練達到預(yù)期目的。

  一、演練過程

  6月26日上午9:00、防洪防洪應(yīng)急救援撤人演練正式開始,演練記錄如下

  9:00分,公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、救援負責人在集控中心集合。

  9:05分,總指揮王先生宣布開始防洪防洪應(yīng)急預(yù)案演練。

  9:05分,調(diào)度室值班人員接到汛情報告(24小時內(nèi)降雨量超過50mm)→立即通知公司調(diào)度長→調(diào)度長隨后向總指揮王總匯報情況(24小時內(nèi)降雨量超過50mm,需要緊急疏散井下人員,現(xiàn)有井下人員)→王先生立即下達指令,啟動防洪防洪應(yīng)急預(yù)案。

  調(diào)度立即通過電話通知搶險救援組負責人高羅芳、警衛(wèi)組、后勤保衛(wèi)組負責人孔曉輝、醫(yī)療救援組負責人郝海文、通信保障組負責人呂如常、電力保障組負責人張福峰組織人員實施應(yīng)急程序。

  同時:調(diào)度員通知井下調(diào)度員和井下值班領(lǐng)導(dǎo)→接到通知后,立即組織井下人員緊急疏散。

  9:07分,應(yīng)急預(yù)案啟動后,井上救援人員立即到副井口集合。井下立即組織人員升井。

  9:08分,各組齊聚一堂,救援救援組組長高總向總指揮王總匯報,救援人員已到位,救援物資已準備好。隨后,王總安排全力組織救援,提出警示。

  9:09分,高先生將救援人員分為機電車間、溫井項目部、龍口項目部、盛達項目部四組,每組4人,每組指定組長1人。機電車間組織人員連接泵和管道。其他三組迅速開展防洪救援工作,將砂裝入編織袋,封堵副井東門(三層編織袋),組織搶救地下被困人員。

  9:15分,副井東門封堵完畢,水泵、水管連接良好。

  9:16分,井下第一罐升井22人。

  9:20分,第二罐升井22人。

  9:25分,第三罐升井20人,井下人員全部升井。

  9:31井口鉤工清點人員全部升井,并向高總匯報。隨后,高總向王總匯報,井下人員全部升井,救援結(jié)束;井口封堵已完成,汛情得到有效控制。

  9:33分,救援指揮部人員從調(diào)度室趕到副井口,檢查救援情況,確認救援措施有效。

  9:35分,預(yù)警組(調(diào)度長)向防洪救災(zāi)總指揮報告,險情解除。

  總指揮宣布清除警戒,防洪防洪應(yīng)急預(yù)案演練圓滿結(jié)束。

  二、演練總結(jié)

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨現(xiàn)場觀察指揮

  縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和中鋼礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視演練,親臨現(xiàn)場,觀看了整個演練過程,對我們的演練活動提出了指導(dǎo)性建議。各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職,很好地完成了自己的職責任務(wù)。演練結(jié)束后,在調(diào)度會議室舉行了評審會議。礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了演練,也暴露了許多缺點。領(lǐng)導(dǎo)的建議具有很強的針對性,促進了我公司應(yīng)急管理的完善。

  (二)、演練達到了預(yù)期的目的

  1、通過各項防洪工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力,加強了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高了應(yīng)急處置能力,提高了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性;

  2、檢驗應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性,指揮決策的準確性和標準化,防洪應(yīng)急調(diào)度的靈活性和科學(xué)性,對事故的快速反應(yīng)能力,完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和可操作性;

  3、在整個演習(xí)過程中,應(yīng)急系統(tǒng)中的每個負責人都能熟悉防洪工作職責,為遇到實際問題提供寶貴的實踐經(jīng)驗;

  4、演練反映了公司在防洪防洪方面的充分準備,現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準備充分,全部有效;

  5、通過實際參與防洪演練,所有參與者都能熟悉防洪過程和具體操作方案。一旦遇到強降雨和汛期,他們可以及時規(guī)避風(fēng)險,有序地投入到應(yīng)急救援工作中。

  (三)、演習(xí)過程中存在的問題

  1、由于部分人員首次參加防汛搶險演練,對各職能組有效配合的重要性認識不足,有時各自作戰(zhàn),相互協(xié)調(diào)不夠。

  2、一線作業(yè)人員需要進一步加強防汛安全意識。

  3、雖然各職能組的職責明確,但動作不夠熟練。

  4、演練中說臺詞不夠清晰,氣氛不夠緊張,沒有做到疏散時忙而不亂的氣氛。

  5、公司應(yīng)急預(yù)案的編制需要進一步完善,使其更具體、更可操作。

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