銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、參與項目前期策劃。參與項目的前期調(diào)研并編制項目營銷策劃工作，負責(zé)銷售案場、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作，負責(zé)項目銷講資料、銷售文件、道具的制作；
2、負責(zé)項目的全程銷售計劃制定，部門各期工作計劃、目標(biāo)的制定；
3、負責(zé)擬定銷售團隊的組建，機構(gòu)的設(shè)置，及各崗位的職責(zé)分工（參照本手冊第一部分結(jié)合本項目實際情況），負責(zé)對銷售人員進行管理，根據(jù)實際情況向相關(guān)部門提出獎勵、留用、處罰及解聘建議；
4、結(jié)合本手冊與項目管理部共同擬定銷售部的基本管理制度，結(jié)合本手冊制定銷售部的具體規(guī)章制度；
5、擬定銷售部薪資辦法及獎勵方案，定期提交公司審核發(fā)放；
6、負責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷提案，認真組織和努力完成項目的銷售工作；
7、負責(zé)部門各項業(yè)務(wù)（如銷售、合同、按揭、催款、建業(yè)會等）的完成；
8、負責(zé)制定各期銷售費用預(yù)算的編制和銷售費用的控制、審核；
9、負責(zé)向集團、公司相關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表；
10、主持案場日常工作，具體執(zhí)行本部門的銷售計劃安排，對銷售現(xiàn)場的各項工作進行協(xié)調(diào)管理；
�、俦O(jiān)督、考核銷售主任的工作；
�、阡N售計劃、銷控計劃、推廣活動的執(zhí)行；
�、垆N售人員的培訓(xùn)、考核；
�、懿欢〞r抽查案場考勤、衛(wèi)生、工作流程、工作環(huán)境情況；
�、葜鞒置咳绽龝▓箐N售情況，分析當(dāng)日客戶情況，安排近期推廣計劃或第二天工作任務(wù)
清理房款；
⑥守價和合同條款的把關(guān)及購房相關(guān)合同審核；
11、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前售后的的各項服務(wù)工作；
12、負責(zé)有關(guān)營銷事宜的外聯(lián)工作；
13、拓展有效溝通渠道。
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