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最新農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)正申請書怎么寫實(shí)用

時間:2024-11-18 06:56:03 保險 我要投稿
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最新農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)正申請書怎么寫實(shí)用

  在當(dāng)今社會高速發(fā)展的今天需要使用申請的場合越來越多,寫申請書的時候要注意內(nèi)容的完整。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的最新農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)正申請書怎么寫實(shí)用,希望能夠幫助到大家。

最新農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)正申請書怎么寫實(shí)用

最新農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)正申請書怎么寫實(shí)用1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來,在外部經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境更加復(fù)雜多變的情況下,x公司全體員工齊心協(xié)力,攻艱克難,緊緊扭住經(jīng)營績效這一主線,牢牢把握經(jīng)營管理這一根本,始終盯住隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵,立足自我求發(fā)展,勇于創(chuàng)新求突破,克服了種種困難,業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理都取得了較好的成績。現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、擴(kuò)大車險及非車險保費(fèi)規(guī)模。

  今年以來,x公司根據(jù)分公司各項(xiàng)會議精神和分公司總經(jīng)理室的要求,充分抓住內(nèi)部業(yè)務(wù)政策改善和外部環(huán)境規(guī)范的機(jī)遇,重點(diǎn)抓好了車險業(yè)務(wù)的續(xù)保工作和特種車的增保工作,并新開多家4s渠道業(yè)務(wù)新保了車隊業(yè)務(wù),使車險的保費(fèi)規(guī)?焖贁U(kuò)大。此外我們還通過分公司相關(guān)部門的大力協(xié)助,今年x的續(xù)保工作得以順利完成,為全年的'非車險工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,支公司還在積極拓展其它渠道的非車險業(yè)務(wù)。

  二、全面推行各項(xiàng)考核制度。

  考核制度是驅(qū)動經(jīng)營行為最重要的指揮棒,是經(jīng)營行為正向激勵的機(jī)制保證。公司在考核管理中采取了一系列措施,建立和完善了以利潤考核為中心,以總成本控制為前提,提獎比例與保費(fèi)規(guī)模、險種分類相掛鉤的績效考核機(jī)制,在發(fā)展過程中根據(jù)實(shí)際情況,動態(tài)適時調(diào)整策略,并對為公司爭得特殊榮譽(yù)的員工,給予相應(yīng)的獎勵。這些機(jī)制促進(jìn)了業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,有力的保障了支公司保費(fèi)規(guī)模的達(dá)成。

  三、努力防范經(jīng)營風(fēng)險。

  預(yù)算管理是總公司近幾年提出的新型管理思路,給我們的利潤預(yù)測工作帶來了很大的挑戰(zhàn),我們根據(jù)分公司計劃財務(wù)部的要求,對保費(fèi)收入、滿期賠付率、險種結(jié)構(gòu)等要素設(shè)計了不同的動態(tài)模板,對利潤指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)控制,實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理。合理高效合規(guī)的使用費(fèi)用,并進(jìn)一步開展對“財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性”自查和“中介業(yè)務(wù)合規(guī)自查”整頓工作,以提升管控水平。

  四、工作中存在的主要不足。

  業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對單一,保費(fèi)構(gòu)成不盡合理。支公司車險業(yè)務(wù)偏大有其歷史原因,但是由于市場競爭的因素,非車險業(yè)務(wù)有所下滑,人身險業(yè)務(wù)又一直無法打開局面,所以,支公司的保費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理。歷年制賠付率不理想。因?yàn)闃I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理,在遇到較大的賠款時,賠付率偏高,效益狀況不理想。

  申請人:

  日期:

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

  您好!

  到了xx保險公司分公司,從事我不曾熟悉的保險工作,緊張,茫然,不知所措的感覺涌涌來之,但是我可以克服,因?yàn)槲覉孕抛约嚎梢悦鎸Α?/p>

  在工作期間我明白到,服務(wù)是企業(yè)的生存之本,服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來。因此,我從未放松過對服務(wù)質(zhì)量的要求和服務(wù)技能的提高。按照總公司“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一柜面、統(tǒng)一形象”的要求。使客戶來辦理業(yè)務(wù)時感覺到更專業(yè)、更方便、更溫馨,全面提升了服務(wù)質(zhì)量和公司的形象。我堅持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現(xiàn)重大事故的`家庭,我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,而是以最快的時間確定事故性質(zhì),然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關(guān)。

  我在做好服務(wù)的同時,嚴(yán)格按照上級公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列行之有效的規(guī)章制度和考核辦法。在制訂各種考核辦法時,始終遵循突出效益和長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力調(diào)整險種結(jié)構(gòu),使之從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變。同時加大了對賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,努力降低經(jīng)營成本,在日常管理中,嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理辦法》、《核保實(shí)務(wù)》等一系列規(guī)章、辦法,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核。

  在這期間無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,立足崗位,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

xxx

  20xx年xx月xx日

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