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銷(xiāo)售激勵(lì)的通知范文
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售激勵(lì)的通知范文，歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售激勵(lì)的通知范文1
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷(xiāo)售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工xxx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)xxx通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望xxx在今后的'工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
特此通知！
董事長(zhǎng)：
餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司
銷(xiāo)售激勵(lì)的通知范文2
各位員工：
根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對(duì)在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅(jiān)守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵(lì)并且還給予物資上的獎(jiǎng)勵(lì)，具體通知排如下：
1、 對(duì)在3月份主動(dòng)放棄正常休息，堅(jiān)守工作崗位的.員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數(shù)，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。
2、 對(duì)于超額完成任務(wù)，績(jī)效效益獎(jiǎng)金幅大幅度度向堅(jiān)守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。
3、 工作一年以上，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動(dòng)積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國(guó)旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。
4、 對(duì)于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補(bǔ)休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）。
備注：
1 對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)方面，3、4條款只能享受一項(xiàng)。
2 有違背公司管理?xiàng)l例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者
3 工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者
4 愛(ài)編理由、找借口，對(duì)待工作消極怠慢者
5 愛(ài)做表面工作，對(duì)公司不服責(zé)任者
對(duì)存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎(jiǎng)勵(lì)政策的1—4規(guī)定。
管理辦
20xx年3月9日
銷(xiāo)售激勵(lì)的通知范文3
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以?xún)冬F(xiàn)。
2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的`前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節(jié)能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無(wú)謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
銷(xiāo)售激勵(lì)的通知范文4
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工
二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型：
優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開(kāi)單獎(jiǎng)、開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：
1)周獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于每周業(yè)績(jī)前三名且業(yè)績(jī)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2)月獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬(wàn)元)。
3)年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開(kāi)單獎(jiǎng)：
對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的.工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。
特此通知！
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