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領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

時(shí)間:2024-11-28 09:54:28 講話稿 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇1

  從凱總的講話中,我認(rèn)識到要加強(qiáng)自身發(fā)展的緊迫感和使命感,主動的完成自己的任務(wù),找出自己工作中的不足,并且加以完善,名切自己身上肩負(fù)的責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為公司的持續(xù)健康快速發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。同時(shí)凱總的講話對于公司上下鼓舞士氣,克難奮進(jìn),全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義,我們每位員工都應(yīng)學(xué)習(xí)其精神。

  首先從上半年公司計(jì)劃完成情況來說,國內(nèi)國際均未達(dá)到指標(biāo),既有客觀原因也有主觀原因,對于這些復(fù)雜的局面和嚴(yán)峻的形勢,公司各單位應(yīng)該及時(shí)理清思路、提升能力、調(diào)整方法、創(chuàng)新舉措。同時(shí)公司發(fā)展PPP業(yè)務(wù)也是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級的必要舉措。對于PPP業(yè)務(wù)的實(shí)行,首先我們應(yīng)該加強(qiáng)對PPP業(yè)務(wù)的認(rèn)識和理解,以及怎樣來推動PPP業(yè)務(wù)的發(fā)展,這對于每位員工來講都是應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。做什么事都應(yīng)親自過問、親力親為,主動研究并解決PPP業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題。第二,從誠信建設(shè)方面來講,首先我們每位員工都應(yīng)做到誠信,人無信不立,企無信不興,誠信對于企業(yè)的發(fā)展是極其重要的,建立公司誠信文化,堅(jiān)決不與不講誠信的人和單位合作,完善誠信建設(shè)體系,建立誠信建設(shè)責(zé)任制。第三,從“兩金”控制的方面來講,我們知道“兩金”是指債權(quán)和存貨類兩項(xiàng)資產(chǎn),是建筑施工企業(yè)除貨幣資金之外的兩項(xiàng)非常重要的流動資產(chǎn)。隨著建筑施工企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張,資金負(fù)債率持續(xù)攀升,“兩金”占資過高問題已成為影響企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如果不能有效控制“兩金”規(guī)模,降低”兩金”總量,企業(yè)很可能因流動資金短缺而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂,致使企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此我們因充分認(rèn)識到加強(qiáng)和控制“兩金”的.重要性,把“兩金”治理工作擺在企業(yè)的突出位置來抓,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  總的來說,凱總的講話精神值得我們每個(gè)人去理解與深思,我們每個(gè)人都應(yīng)明白自己肩負(fù)的責(zé)任,積極主動的去干事,為公司的發(fā)展與轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己最大的一份力量。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇2

  在聆聽了王總和杜書記兩位領(lǐng)導(dǎo)的激勵演講后,我感到自己內(nèi)心充實(shí)而鼓舞,對未來的工作充滿了信心。同時(shí),我也深切感受到公司為我們搭建了一個(gè)廣闊的舞臺,但也對我們提出了更高的要求。這既是一種挑戰(zhàn),又是一種機(jī)遇,需要我們不斷提升自己的綜合素質(zhì),不斷完善個(gè)人能力,才能在這個(gè)廣闊的舞臺上獲得最好的發(fā)展。

  一、大舍大得,以舍求得

  小舍小得,舍不得“就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時(shí)每刻的.放下。

  二、定力是成功的基礎(chǔ)

  一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊。

  三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

  王總說要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗。

  王總是一個(gè)愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

  聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇3

  在近期召開公司全體會議上,石總傳達(dá)了董事長20xx年我們xx的工作重點(diǎn):尊重專業(yè)人才,推進(jìn)規(guī)范管理,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻的認(rèn)識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實(shí)踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題。

  一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的'管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們提高潤豐物流發(fā)展的前提。

  二、要善于思考。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想盡客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展。

  作為一名客服崗位上的員工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的客服工作,使我們的工作具有創(chuàng)新性。解放思想不是一句空口號,而是要落實(shí)到自己的具體行動上來。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),潤豐物流將一定會更強(qiáng)大、更和諧。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇4

  怎樣才能讓我們的公司快速和諧地發(fā)展?作為個(gè)人,我們?nèi)绾卧诠镜陌l(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力方面受到重視?我想我們在給X總裁的講話中可以深刻理解和理解這個(gè)道理,那就是我們一定要努力工作,努力工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),促進(jìn)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

  作為我們車間的生產(chǎn)線員工,只有在日常工作中嚴(yán)格要求自己努力工作,努力工作,才能在工作中體現(xiàn)我們的勞動價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。我們是一線員工,我們在公司車間工作和存在的價(jià)值就是在自己的崗位上努力拼搏,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造更多更好的產(chǎn)品。因此,在我們的日常工作中,要積極要求自己努力工作,這樣才能在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,讓我們的勞動在車間的價(jià)值得到體現(xiàn)。

  作為車間的員工,我認(rèn)為,為了貢獻(xiàn)和促進(jìn)發(fā)展,我們必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量很高,所以我們必須學(xué)習(xí)各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)了安全操作的知識,我們才能知道如何操作,在操作過程中保證我們的設(shè)備安全和人身安全。確保我們能夠安全生產(chǎn)和在生產(chǎn)中工作,以及我們的人身安全。其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足于停留在這個(gè)階段,更不能原地踏步。我們要努力隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而奮進(jìn),趕超超越。因此,我們必須努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)工作中的操作技術(shù)和技能,這樣一方面可以提高工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中找到工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

  同時(shí),我們在工作中也要積極努力、進(jìn)取。我們必須努力工作,努力幫助他人。我們的工作是什么,如何完成?車間里所有的事情和任務(wù)都是我們的工作,是我們的責(zé)任和義務(wù)。只有努力去落實(shí)、去做,才能確保我們自己做好自己的工作。因此,當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和問題時(shí),不能回避,更不能推卸。我們必須積極開始完成我們的工作。并帶動周圍人的工作積極性,確保我們的'工作能夠快速高效地完成,讓我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  此外,我們還必須善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不僅可以學(xué)會使用我們的手,還可以學(xué)會使用我們的大腦。我們車間的工作需要我們認(rèn)真思考和思考,主動找出其中的不足、缺陷和隱患。因此,我們必須在工作中認(rèn)真思考,積極發(fā)現(xiàn)和解決問題。這樣可以提高我們的工作效率和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率,節(jié)約了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我應(yīng)該在以后的工作中多向他學(xué)習(xí)。

  新的一年開始了,新的希望和計(jì)劃都很好,這一年我會努力工作,好好付出。為我們的車間,為我們的公司,為我們自己的發(fā)展做出自己的努力。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇5

  在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編,深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20××年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。

  20××年×月×日,×××董事長在××集團(tuán)20××年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的,全面分析20××年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況;調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)效益,在集團(tuán)員工奮力拼搏,攻堅(jiān)克難,經(jīng)營業(yè)績,再創(chuàng)歷史新高;此外,×××董事長對20××年工作進(jìn)行了部署,確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。

  20×××年×月×日,××集團(tuán)總裁×××在××集團(tuán)20××年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實(shí)工作努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告,對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對20××年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見。

  通過學(xué)習(xí),我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要如下幾點(diǎn):

  一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新××的總體奮斗上來。

  在實(shí)際工作中,要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的'生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項(xiàng)工作。

  二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的,但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識,嚴(yán)于律己,寬以待人,形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

  三、注重學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),想工人學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場,了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。

  四、端正工作態(tài)度,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取,得過且過的心態(tài)。

  把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責(zé),決不消極應(yīng)付,敷衍塞責(zé),推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  五、要有責(zé)任意識,責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。

  要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服,努力把工作做到盡善盡美。

  總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓進(jìn)取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇6

  在過去的一年,我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。

  新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場需求,同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確;虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  總裁xxx老師在會上發(fā)表了重要講話,對xxx和成一年來的'工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。

  一要激情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。

  二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。

  三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。

  四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。

  五要不斷創(chuàng)新,形人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。

  因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對手做得更好,才能立于不敗之地!

  至此,希望我們每一位新和,學(xué)習(xí)董事長講話之后,能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的新和成!

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇7

  今年*月*日,**副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出,要積極應(yīng)對當(dāng)前我們在工作中存在的新情況、新問題,全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中,**副總裁從當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起,系統(tǒng)論述了我們移動公司在應(yīng)對這些問題時(shí)的工作特略。與此同時(shí),他還就當(dāng)前,我們中國移動的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討,對如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。

  通過這次學(xué)習(xí)活動,我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識,對當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動上都上了一個(gè)新臺階。之后,我對薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論:責(zé)任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。

  講話中,給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空,事后,是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識重視不夠釀成的苦果,誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。

  由于缺少責(zé)任意識,才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責(zé)任意識才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的`事例面前,員工的的責(zé)任意識的重要性更加突出,員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然,強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為,要強(qiáng)化員工責(zé)任意識,做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。要通過審計(jì)工作的開展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹立危機(jī)意識和責(zé)任意識,提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,要始終保持基業(yè)長青,就需要每位員工來樹立危機(jī)意識,防患于未然,前瞻性思考,因時(shí)而變,從而掌握先機(jī),實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。薛總講過:內(nèi)審的監(jiān)督、評價(jià)、咨詢?nèi)齻(gè)作用,這些作用的發(fā)揮是靠人來實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際,合理利用內(nèi)審工作人員,使每個(gè)人各盡所能,充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。

  三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力,在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想,應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識入手,著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系,適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。

  總之,雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要從方方面面做出努力,但有一條主線是根本是,那就是員工的責(zé)任意識。如果員工沒有責(zé)任感,再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無用;相反,較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇8

  近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

  深刻理解并貫徹“一切工作的落腳點(diǎn)都要以經(jīng)營效益為中心”! 沒有經(jīng)濟(jì)效益,公司就沒有發(fā)展。我們要從骨子里強(qiáng)化“經(jīng)營意識”,公司的發(fā)展需要每個(gè)人的貢獻(xiàn),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的'差距、素質(zhì)上的差距?v觀縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。今年的重點(diǎn)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。

  今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇9

  作為一名普通員工,我有幸能夠參加公司領(lǐng)導(dǎo)的講話會。在這次講話中,我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)智慧、堅(jiān)定的決心以及對公司發(fā)展的關(guān)懷。下面我將結(jié)合這次講話,談一下我個(gè)人的心得體會。

  首先,領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我感受到了他的智慧和深度思考。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)全面分析了公司所處的行業(yè)形勢以及面臨的挑戰(zhàn),并提出了科學(xué)合理的應(yīng)對之策。他們對于公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向作出了明確的思考,并付諸實(shí)踐。這讓我深深地感受到,作為企業(yè)的員工,我們應(yīng)該具備前瞻性的思維和深度的思考能力,才能夠與公司保持同頻共振,適應(yīng)行業(yè)變化與發(fā)展。

  其次,從領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心。面對市場競爭日益激烈以及各種困難和挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定地表示,只要我們保持團(tuán)結(jié)、努力奮斗,就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。他們還鼓勵我們不懼前進(jìn)的路途上的艱難險(xiǎn)阻,相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量。這讓我明白,一個(gè)公司的成功,離不開領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心和踏實(shí)推進(jìn)的執(zhí)行力,而每一位員工也都應(yīng)該充滿自信和勇氣。只有這樣,我們才能夠面對任何困難和挑戰(zhàn),持續(xù)為公司做出貢獻(xiàn)。

  同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的講話也體現(xiàn)出他們對公司發(fā)展的關(guān)懷。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注公司員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展,表示將加大對員工的培訓(xùn)和晉升機(jī)會。他們提出,只有公司的每一個(gè)員工都能夠得到發(fā)展和成長,才能夠真正保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)還表示,要加強(qiáng)與員工的溝通,聽取員工的意見和建議,共同促進(jìn)公司的`進(jìn)步。這讓我深感領(lǐng)導(dǎo)對于每一位員工的關(guān)懷和重視,也激勵我在工作中更努力地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,這次講話還給予我自省和反思的機(jī)會。通過領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展中存在的問題和不足的明確指出,我深刻認(rèn)識到自身在工作中存在的不足之處,并得到了提升的方向。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和激勵也讓我感受到了自己的潛力和能力,這對于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展非常重要。在以后的工作中,我將更加努力地提升自己的專業(yè)能力,并且時(shí)刻保持對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)注,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,這次領(lǐng)導(dǎo)的講話給我留下了深刻的印象。他們的智慧、決心、關(guān)懷和鼓勵都給予了我巨大的動力和信心,也讓我認(rèn)清了自身的不足和提升的方向。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們公司一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展!

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇10

  胡書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年活動大會上的重要講話一發(fā)表,不少地方便迅速組織開展了各種類型的座談會或討論活動,以期將思想和行動統(tǒng)一到胡書記的講話精神上來。這樣做的初衷是好的,但凡事總要一分為二地看,如果僅僅期望通過召開幾次座談會就能將講話精神學(xué)深學(xué)透,恐

  怕很難,關(guān)鍵要看是否立足于指導(dǎo)實(shí)踐。

  前不久中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改善流動黨員管理工作的意見》和《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作職責(zé)制的意見》等四個(gè)文件以及胡錦濤同志在七一大會上的講話,就應(yīng)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。但是無論是文件還是講話,在學(xué)習(xí)貫徹時(shí)都務(wù)必強(qiáng)化落實(shí),突出對實(shí)踐的指導(dǎo)作用,不能采用文件傳達(dá)文件、講話傳達(dá)講話的簡單化的形式,任何脫離實(shí)際的做法都是可笑的。

  黨員先進(jìn)不先進(jìn),關(guān)鍵要讓群眾說話,不是靠黨員干部自我標(biāo)榜所能得來的。為此,作為黨員干部,必須要切實(shí)做到深入一線抓落實(shí),要在一線關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、發(fā)展群眾,不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益,而在具體的工作和執(zhí)政過程中,處處思考個(gè)人利益或小團(tuán)體利益;更不能將個(gè)人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個(gè)務(wù)必,始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),在思想上和行動上處處為群眾作出榜樣,以強(qiáng)烈的職責(zé)意識處理好人民群眾的內(nèi)部矛盾,用實(shí)際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

  學(xué)習(xí)七一講話,不能孤立地學(xué)習(xí),要與科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀等結(jié)合起來,要與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)結(jié)合起來,要與執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的偉大實(shí)踐結(jié)合起來。要突出理論的指導(dǎo)性,但不能就理論談理論,更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。

  實(shí)踐是面照妖鏡。真、善、美,假、丑、惡,只要在實(shí)踐面前都會原形畢現(xiàn)。不可否認(rèn),黨內(nèi)的`確存在假、丑、惡的現(xiàn)象。對這些現(xiàn)象,我們不但不能回避,更要大膽地應(yīng)對,并且要堅(jiān)決地暢通出口,力求持續(xù)黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐也是先進(jìn)性建設(shè)的良好土壤。離開實(shí)踐,理論將變成無源之水、無本之木。過去85年的實(shí)踐已經(jīng)證明中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨,今后的實(shí)踐也必將為黨的先進(jìn)性建設(shè)帶給更高、更快、更強(qiáng)的注解。

  當(dāng)然七一講話不是教條,不能死記硬背,更不能照搬照轉(zhuǎn),要將講話精神融入到各項(xiàng)實(shí)踐中,并在實(shí)踐中加以踐行和不斷完善。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇11

  7月6日,神華集團(tuán)公司召開了xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會,張董事長、張玉卓總經(jīng)理分別對當(dāng)前集團(tuán)公司所面臨的形勢做了全面深入的分析和對xx年上半年集團(tuán)公司所取得的收獲作了充分的肯定,并對下一步工作做出了重要的指示。7月9日,神東電力公司召開了每年的半年工作會,會上劉小奇董事長、副總經(jīng)理劉志華、劉永平、徐建杰等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)分別就公司開展的“深入'找抓促'、推進(jìn)管理提升、創(chuàng)建世界一流”活動作了重要的講話。對于剛走出大學(xué)校園的我,在學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話內(nèi)容后,為自己能夠了成為一名神華人而感到無比的榮耀,同時(shí)我也深深的感受到了巨大的壓力,對我來說,這既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn),為此我應(yīng)該在自己的實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自身的爭優(yōu)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識,使自己成為一名合格的神華人。

  神華集團(tuán)張董事長在會上對集團(tuán)當(dāng)前形勢的變化作了敏銳的研判,要求大家對集團(tuán)所面對的挑戰(zhàn)要勇敢的應(yīng)對,對既定目標(biāo)要堅(jiān)定執(zhí)著,敢于拼搏?偨(jīng)理張玉卓對集團(tuán)上半年所取得的成績作了總結(jié),概括為“三個(gè)收獲”:統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信心;找準(zhǔn)了問題,理清了思路;明確了重點(diǎn),拿出了措施。同時(shí)也對我們提出來了“四點(diǎn)要求”:突出安全生產(chǎn),絕不松懈;突出銷售工作,全力以赴;突出增收節(jié)支,重在落實(shí);突出精細(xì)化管理,務(wù)求實(shí)效。通過對張總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí),激發(fā)了我在以后工作中超標(biāo)準(zhǔn)完成公司給我的各項(xiàng)任務(wù)的`勇氣。

  董事長劉小奇在神東電力公司的半年工作會中,結(jié)合了集團(tuán)公司xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議,并在各位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上,對我們提出了五個(gè)方面的意見:認(rèn)清形勢,直面新挑戰(zhàn);創(chuàng)建一流,實(shí)現(xiàn)新跨越;解放思想,激發(fā)新動力;勇于擔(dān)當(dāng),展示新形象;廉潔奉公,樹立新風(fēng)范。通過對劉小奇董事長重要講話的學(xué)習(xí),讓我堅(jiān)信,只要我們始終牢記使命、保持奮發(fā)有為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駵?zhǔn)狀態(tài)和良好的工作作風(fēng),不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任何干擾所惑,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,就一定能夠圓滿地完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹神華集團(tuán)、神東電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉小奇董事長講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為創(chuàng)建世界一流電廠做出自己的貢獻(xiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇12

  一年的時(shí)間很快過去了,這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠有所進(jìn)步,在思想覺悟方面也有了一定的'提高,總結(jié)如下:

  今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項(xiàng)工作,同時(shí)能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。

  在思想上,本人能夠堅(jiān)持上級指示,努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度,時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致,發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神,時(shí)刻保持警惕性,確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。

  在學(xué)習(xí)上,本人努力翻箱倒柜,把N年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究,以便更有利于寫作。

  總結(jié)就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:

  謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨,你們始終我站在一起,我永遠(yuǎn)也不會忘記

  領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 篇13

尊敬的各位來賓,各位同仁,以及現(xiàn)場的中老年朋友們:

  大家上午好!

  值佳節(jié)到來之際,我代表世紀(jì)銀齡集團(tuán)董事會,代表全體會銷的工作人員,對各位來賓和現(xiàn)場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福,祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

  今年是改革開放三十五周年。三十五年來,我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化,取得了喜人的成績,F(xiàn)在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會安定團(tuán)結(jié),中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益于黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放,才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,會銷品牌才能夠有成長的機(jī)會和沃土;我們也才能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的`理想和抱負(fù)。作為改革開放的受益者,我非常感謝黨和國家。

  值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程,社會一小步,企業(yè)一大步,在節(jié)日到來之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

  感慨頗多,是因?yàn)闀N品牌在短短的一年當(dāng)中,由民族品牌借助世紀(jì)銀齡集團(tuán)真正走向國際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風(fēng)雨、有坎坷,猶如紅軍長征之辛苦。

  欣喜頗多,是因?yàn)榻刂鼓壳盀橹梗瑫N品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學(xué)術(shù)平臺、研發(fā)平臺、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項(xiàng)目”的殊榮;并且受到國家相關(guān)單位的關(guān)心和重視。

  感恩頗多,是因?yàn)闀N品牌發(fā)展成績的取得,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持,更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅(jiān)定支持者——會銷的顧客們,是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長,呵護(hù)著會銷健康事業(yè)的發(fā)展,你們就是我們的親人、家人、恩人。

  感恩文化是世紀(jì)銀齡集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報(bào)恩,體現(xiàn)在個(gè)人,就是為廣大顧客提供親情服務(wù)和專業(yè)咨詢,視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè),就是為廣大顧客搭建一個(gè)更好的、更高的、更權(quán)威的健康平臺。

  目前,世紀(jì)銀齡集團(tuán)發(fā)展和騰飛的基礎(chǔ)就是五大戰(zhàn)略平臺,這五大平臺是:學(xué)術(shù)平臺、研發(fā)平臺、質(zhì)量平臺、信譽(yù)平臺和產(chǎn)品文化平臺,這讓我們能夠領(lǐng)跑中國的健康產(chǎn)業(yè);能夠?yàn)閺V大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

  對社會負(fù)責(zé)、對顧客負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)是世紀(jì)銀齡集團(tuán)的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀(jì)銀齡集團(tuán)做事的出發(fā)點(diǎn),正是懷著這樣的感恩文化、世紀(jì)銀齡集團(tuán)不斷的創(chuàng)新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價(jià)值的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大顧客。

  不久前世紀(jì)銀齡集團(tuán)剛過完六周歲的生日,我們不會忘記曾經(jīng)支持過我們的顧客朋友們,在新的一年里,世紀(jì)銀齡集團(tuán)必須懷著感恩的心,來回報(bào)各位顧客朋友,回報(bào)社會。

  我們始終牢記:

  顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻(xiàn)給您;。

  顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;。

  顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作涌泉回報(bào)您。

  最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬事如意,能夠度過一個(gè)愉快的、有意義的節(jié)日。

  謝謝大家!

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