企業(yè)文化心得體會[精選12篇]
當(dāng)我們有一些感想時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編為大家整理的企業(yè)文化心得體會,希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化心得體會 篇1
20xx年是我們xx發(fā)展有限職責(zé)公司的“企業(yè)的文化建設(shè)年”,銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)的文化。我們對企業(yè)的文化塑造就應(yīng)報一種什么樣的期望,企業(yè)的文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為:企業(yè)的文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先,企業(yè)的文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
在企業(yè)的文化塑造中,主要通過共同價值觀及想法的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在xx,你總覺得自我是受尊重的,你不用擔(dān)心自我學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了xx人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為xx的一員,企業(yè)的利益高于一切。
其次,企業(yè)的文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。
企業(yè)的文化要能夠“看得見”,我們要讓xx企業(yè)的文化出此刻全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)的文化想法;企業(yè)的文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,構(gòu)成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)的文化更要讓員工“自我做”,務(wù)必讓員工行動起來,即使是帶必須強制性的,但務(wù)必按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否思考能夠給員工一些利益,如簡單的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)能夠讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三,企業(yè)的文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。
我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業(yè)的文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫忙職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們xx連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個方面做大自我的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)xx人自我的連鎖品牌,做xx人自我的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的.企業(yè)的文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,構(gòu)成了xx特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力。
在新的一年中,我們就應(yīng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展帶給平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)的文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把建立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)的文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的好處。將培育進步的企業(yè)的文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)的文化的氛圍中,我們xx人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自我生命的價值,將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
企業(yè)文化心得體會 篇2
在陽光燦爛的六月,我開始了對各城市公司的企業(yè)文化宣講之旅。今年,是企業(yè)文化的滲透年。企業(yè)文化不能僅僅停留在精神層,只有當(dāng)它貫徹到制度層,并轉(zhuǎn)化為員工的實際行動,才會彰顯出其巨大能量。而今年的企業(yè)文化宣講,就是要將企業(yè)文化內(nèi)化為員工的行動,讓員工深刻理解并積極認同我們共同的理念與價值觀,為共同的使命而奮斗。在這個旅途中,我向各個城市公司的員工詮釋著公司企業(yè)文化的精髓,分享著一個個曾經(jīng)發(fā)生在華遠的真實故事,而我自己也被發(fā)生在城市公司的一幕幕故事深深感動著。
這次企業(yè)文化宣講的第一站是xx。抵達xx當(dāng)天,恰巧在售樓處有個重要的品牌推廣和客戶活動,xx和其他嘉賓都去了,F(xiàn)場一切都安排得有條不紊,活動做得有創(chuàng)意,有聲勢,獲得了xx房地產(chǎn)業(yè)界和媒體界的積極評價;顒蝇F(xiàn)場,xx公司的同事們個個都緊張而有序地忙碌著,以確保每個環(huán)節(jié)的順暢;顒咏Y(jié)束后,xx公司的同事們說為了這場活動,每個人都付出極大的努力,大家密切分工配合,有的人需要去機場接嘉賓,有的人需要陪同嘉賓做活動前準備,有的人需要和當(dāng)?shù)孛襟w進行溝通協(xié)調(diào),有的人需要做好現(xiàn)場的布置及客戶接待準備等工作。xx公司的人員并不多,每個人都承擔(dān)著大量的本職工作,但這時候大家不分彼此,都全力以赴的投入以保證現(xiàn)場活動的順利進行,這正是大家用實際行動去力行華遠“總體最優(yōu)”的工作理念。在xx,像這種體現(xiàn)“總體最優(yōu)”企業(yè)文化精神的例子舉不勝舉。xx說在xx,銷售人員從來都感覺和開發(fā)人員是一家人,面對銷售的壓力,大家是共同擔(dān)當(dāng)?shù)。為了促進銷售,xx讓營銷主管xx直接到售樓處辦公,并且每周組織銷售例會,開會時工程、技術(shù)、財務(wù)人員都要到現(xiàn)場,以保證銷售人員在銷售過程中遇到客戶提出的關(guān)于工程、技術(shù)、對產(chǎn)品的質(zhì)疑、銀行放款等各方面問題,都能夠得到迅速、及時地解決。比如,當(dāng)客戶不懂“斷橋鋁合金”是怎么回事,從而不能更好地理解我們的高產(chǎn)品品質(zhì)時,我們的設(shè)計人員就想辦法,做出斷橋鋁合金的斷面,與普通塑鋼及鋁合金的斷面進行比較,從而使客戶對我們的產(chǎn)品有了直觀的感悟。在xx公司,無論什么事,大家都覺得這是華遠這個大家庭的`事,只要有需要,大家不分彼此,不分上下級,齊心協(xié)力,去完成共同的工作目標(biāo)。
接下來,來到了第二站xx。宣講當(dāng)天,恰好xx也有公務(wù)來到了xx,和xx、我一起進行了企業(yè)文化的介紹。在宣講過程中,當(dāng)講到“xx價值千萬的錘子”的故事時,xx又為我們補充了一個“xx價值千萬錘子”的故事。華亭項目時,對華亭項目的定位是市場高端公寓產(chǎn)品,所以在對產(chǎn)品品質(zhì)的把握上格外用心。當(dāng)樣板間即將完成,對外開放前,任總到樣板間進行了視察,發(fā)現(xiàn)樣板間不能令人滿意,不能代表華遠高端產(chǎn)品的品質(zhì),所以任總決定對樣板間進行大面積返工、拆改。這時,離樣板間開放的時間已經(jīng)不多了,拆改是需要投入大量的人力、物力和財力的。但是,正是通過這件事情,任總給大家上了一課,讓大家深刻理解到在華遠“品質(zhì)建筑”應(yīng)該如何去打造,華遠對“品質(zhì)建筑”的產(chǎn)品要求是什么。于是大家不放松每一個細節(jié),按最嚴格的標(biāo)準去塑造我們的產(chǎn)品。華亭樣板間亮相后,迅速得到市場的認可,取得了驕人的銷售業(yè)績,樹立了華遠在業(yè)內(nèi)營造高端產(chǎn)品的品牌形象。同樣,在xx公司,員工對于“關(guān)注細節(jié)”也是體會頗深的。xx的售樓處,是我們委托當(dāng)?shù)匾患以O(shè)計院進行設(shè)計的。與我們合作之初,他們不能理解我們對于細節(jié)的關(guān)注程度,覺得我們近乎苛求。但是到后來,通過不斷地磨合,他們理解到我們是真正在用心塑造產(chǎn)品,真正想要做出有品質(zhì)的產(chǎn)品,“價值創(chuàng)造”是我們的工作理念。雙方的合作就變得越來越默契。到現(xiàn)在,設(shè)計院已經(jīng)徹底折服于我們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),并樂于與我們合作,在與我們的合作中他們也同樣獲得了提升。從不理解到理解,從理解到心生欽佩,華遠人就是這樣用自己的行動去踐行我們的文化、我們的追求“做責(zé)任地產(chǎn),建品質(zhì)建筑”。
在這次文化宣講開始時,我會放一些城市公司員工的活動照片,配上《同一首歌》的背景音樂進行循環(huán)播放,看著這一張張笑臉,心中時常會有一種感動。華遠的使命,華遠的品牌,華遠的產(chǎn)品要靠這一位位員工、這一支支團隊在異地去實現(xiàn)。這個任務(wù)無疑是艱巨的,這個過程無疑是艱辛的,是什么能夠支撐我們?nèi)崿F(xiàn)理想?唯有文化可以聚集我們的心、可以凝聚我們的力。我們的一支支管理團隊已經(jīng)將華遠的文化帶到不同的城市,并通過他們的身體力行去傳、幫、帶。想到xx員工提起x,在售樓處建設(shè)時,面對緊張工期始終傳遞給員工的是“堅韌”的信念,沒有克服不了的困難,要變不可能為可能;想到青島員工提起志剛總,他總是在工作中鼓勵員工加強學(xué)習(xí),提升能力,要敢于突破創(chuàng)新,要積極“進取”,挑戰(zhàn)自己,為員工創(chuàng)造成長的空間與氛圍;想起長沙員工提起懷杰總,他在工作中、生活中無時無刻不穿插灌輸華遠的文化,他要每位員工通過一言一行向外界傳遞華遠是一家講“誠信”、負“責(zé)任”的開發(fā)商。試想如果不是出于對華遠的熱愛與忠誠,我們的外派管理層們怎會有這樣激情和動力去不余遺力地推行華遠文化?正是我們外派的管理人員對于華遠文化的認同和身體力行,才讓華遠的文化能夠在各個城市公司落地生花。上面例舉的各個城市公司的故事,可能每天都在發(fā)生,故事可能是主角不同,背景不同,情節(jié)不同,但相同的是它所體現(xiàn)出的華遠的人文精神,是華遠人的價值導(dǎo)向,華遠人的工作理念,還有我們?nèi)A遠人共同的使命與追求——“責(zé)任地產(chǎn),品質(zhì)建筑”!
企業(yè)文化心得體會 篇3
企業(yè)文化是一個公司的靈魂,是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡(luò)。
其實,剛進入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內(nèi)容本身,相反企業(yè)文化的內(nèi)容對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達的方式,并不太適應(yīng)。對于大部分人,尤其是對于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!
結(jié)合公司近來,在快速擴建團隊,每周都有新員工入職的'情況。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中可以看出變化。企業(yè)文化內(nèi)容從入職前下發(fā)至入職員工,到調(diào)整為入職后宣導(dǎo),并進行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程,是長期的體悟。
在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化,對于公司理念,對人生價值的頓悟和體會。個人理解,對于企業(yè)文化的認識和理解,沒有對錯,只是不同層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對于企業(yè)文化的理解不同,隨著時間的推移和認知的提升,在不同的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”,也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個例子。公司企業(yè)文化中,五融一創(chuàng):融合當(dāng)?shù)匚幕,融合?dāng)?shù)厝瞬牛诤袭?dāng)?shù)刭Y金,融合當(dāng)?shù)厍,融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品,創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放。最初,針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序,和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解,最初的理解只是融合五個方面的資源,創(chuàng)一個卓越品牌。
隨著對企業(yè)文化理解的加深,結(jié)合運營工作的推動,對于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個資源的“融合”的順序有非常嚴密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然,隨著時間的推移,對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識,會深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動、會員預(yù)約消費等運營工作開展的結(jié)合。
借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”,新成員要用長遠的眼光看待合其家【物物地圖】。所以,為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要!
企業(yè)文化心得體會 篇4
近期開展的三個核心價值觀學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)教育活動,我公司組織員工認真學(xué)習(xí)了圖說核心價值觀:“包容、尚德、崇法、誠信、卓越”和公務(wù)員隊伍核心價值觀的基本內(nèi)涵:“忠誠、為民、務(wù)實、卓越、廉潔”及領(lǐng)導(dǎo)干部核心價值觀的基本內(nèi)涵:“公、廉、嚴、能、信”。
價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看,企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。 21世紀是終生學(xué)習(xí)的世紀,不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí),不斷提升競爭實力,才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán),才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“一種精神”、“四種力量”、“四大能力”。并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五
個問題非常好:第一,在每天工作前,要認真問自己:“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”第二,在每天工作開始時,默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀,主動激勵自己,直至變成自己的.思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個行為或某項決定時,檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來對待,都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,個人的生活態(tài)度和價值取向,也要符合企業(yè)的核心價值觀。
實踐企業(yè)核心價值觀,必須“用心”去理解,“用心”去實踐,真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。
以上是我公司總結(jié)的心得,在今后的工作中,我們會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化心得體會 篇5
春風(fēng)化雨,潤物無聲。在這春暖花開的美好時節(jié),上海xx召開了企業(yè)文化建設(shè)大會。下午我們一起聆聽了上海寰宇總經(jīng)理所作的《文化全方位、管理大提升》的專題報告。
自百合花項目融合以來,在上海xx企業(yè)文化的引領(lǐng)下,我們xx箱廠發(fā)生了翻天覆地的變化。在結(jié)合學(xué)習(xí)李總的系統(tǒng)全面地對企業(yè)文化的闡述后,我們深感企業(yè)文化的力量,也同時給了我更多的思考。
報告告訴我們企業(yè)文化“是什么”,“為什么”,“怎么做”等諸多答案。我們個人和團隊,下一步該如何更好地深入開展學(xué)習(xí)文化,理解文化,運用文化?讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)變成為更強大的生產(chǎn)力,讓企業(yè)文化的成果使我們更堅定文化的自信。這是后續(xù)需要我們進一步實踐與探索的。這就需要我們理清思路,認真回顧過去,不忘來時的路,堅定文化自信充滿激情,走好后面的路,將上海寰宇卓越共享企業(yè)文化理念繼續(xù)升華并自覺的結(jié)合實際落實到工作生活中去。
文化是無形的,就像陽光空氣一樣。我們要讓企業(yè)文化在每位員工的.潛意識中扎根,發(fā)芽開花。讓員工能夠做到自我激勵、自我約束、自我領(lǐng)導(dǎo),并且自我超越。我們在平時工作實踐中,要引導(dǎo)員工,激勵員工。營造比學(xué)趕幫超的氛圍,將員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)出來,把員工的潛在智慧挖掘出來,使員工的能力和價值得到充分發(fā)揮。通過企業(yè)文化的引領(lǐng),喚醒整個團隊的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、反思力,激發(fā)所有員工的榮譽感、責(zé)任感,轉(zhuǎn)化為團隊的凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。讓員工深刻認同“你若珍惜自己存在的價值,將以創(chuàng)造價值而體現(xiàn)價值”的理念。
當(dāng)然,企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作。就像是一場沒有終點的馬拉松。我們不能一勞永逸,更不能以逸待勞。我們要積極主動去實踐探索。企業(yè)文化也需要與時俱進,不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化需要不斷宣貫,對內(nèi)宣傳結(jié)合培訓(xùn)教育,以更貼近員工的方式不斷深化再學(xué)習(xí),根本目的是讓員工理解文化的理念,找到方法貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程不斷地實踐,在過程中享受快樂,在結(jié)果中享受成就。
比如我們一直踐行的“光盤文化”。上次我們部門在員工中間進行“光盤”倡議,引起了很大的積極反響。經(jīng)過倡議,光盤行為得到了顯著的提升。這是文化的力量。
結(jié)合我們自身工作實踐證明,企業(yè)文化所具有的強大精神動力,是凝聚人心的強大力量。過去的經(jīng)驗告訴我們,只要不斷地培育、踐行企業(yè)文化,我們就一定能夠建設(shè)好我們的團隊。
企業(yè)文化的升級,為我們指明了前進的方向。后續(xù)我要以企業(yè)文化為指引,以身作則,更加自覺、更有情懷地投入本職工作中,在工作中發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用,并帶領(lǐng)我們團隊一起為xx箱廠的卓越而努力奮斗!
企業(yè)文化心得體會 篇6
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉,是組織中最具有凝聚力的因素之一。我所在的公司是一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型企業(yè),我們的企業(yè)文化是“態(tài)度決定一切、專注創(chuàng)新、敢闖敢試、團結(jié)協(xié)作、擁抱變化、激發(fā)潛能、追求卓越、感恩奉獻”。
在公司的工作中,我深深感受到了企業(yè)文化對于員工的影響。以下是我的一些體會:
1. 態(tài)度決定一切
企業(yè)文化中強調(diào)“態(tài)度決定一切”,我認為這是最基礎(chǔ)、最重要的一點。一名員工的態(tài)度決定了他對工作的投入程度、對于問題的解決能力、對于客戶的服務(wù)水平等。一個有好態(tài)度的人,既能夠面對困難勇往直前,又能夠給予客戶更好的體驗。
2. 擁抱變化
在互聯(lián)網(wǎng)時代,變化是非常快的。企業(yè)文化中也強調(diào)了“擁抱變化”。員工應(yīng)該在工作中時刻保持敏感,對于新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)有興趣和熱情,積極參與并推廣。這樣既能夠適應(yīng)時代的變化,又能夠推動公司不斷發(fā)展。
3. 團結(jié)協(xié)作
企業(yè)文化中“團結(jié)協(xié)作”的標(biāo)語對于一個團隊來說尤為重要。在團隊合作中,團隊成員不僅可以通過溝通及協(xié)作實現(xiàn)交流及提高工作效率,更能夠在團隊中相互借鑒、相互吸取優(yōu)點,從而不斷進步。
4. 感恩奉獻
企業(yè)文化中“感恩奉獻”是最容易被忽視的一條,但是它對于我們每個人來說同樣非常重要。作為一名員工,不僅要感恩公司為我們提供了這個工作機會,更要將這份感激的情感轉(zhuǎn)化為行動,付出更多的努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
5. 追求卓越
企業(yè)文化中“追求卓越”,讓我們自我要求更加嚴格,不斷挑戰(zhàn)自我,從而達到更好的成果。每一次工作都要做到精益求精,爭取把事情做到更好、更完美。
在企業(yè)中,企業(yè)文化既是指引發(fā)展方向的基礎(chǔ)指南,也是激勵員工積極進取的力量。通過公司的文化指導(dǎo)導(dǎo)向,我們可以準確的.對企業(yè)的使命和目標(biāo)進行全面的認知,進而更好地完成自己分內(nèi)的工作。與此同時,企業(yè)文化也能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力,進一步提升個人能力和競爭力。
總之,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,作為一名員工,充分認識企業(yè)文化的重要性,踐行企業(yè)文化的核心價值觀,發(fā)揮個人在企業(yè)發(fā)展中的作用,始終與企業(yè)同步發(fā)展。
企業(yè)文化心得體會 篇7
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境具有至關(guān)重要的影響。作為一名企業(yè)從業(yè)者,我在長期的成長和工作過程中,深深體會到了企業(yè)文化的重要性,并且不斷地從中汲取經(jīng)驗和知識,樹立起了自己獨特的企業(yè)文化心得和體會。
首先,我認為一個優(yōu)秀的企業(yè)文化必須從領(lǐng)導(dǎo)者開始,領(lǐng)導(dǎo)者的能力、管理理念和價值觀可以很好地引領(lǐng)企業(yè)整個文化走向。在我所工作的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者非常重視企業(yè)文化的建設(shè)。從企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初開始,領(lǐng)導(dǎo)者就明確了企業(yè)的愿景和核心價值觀,并且一直在不斷地強調(diào)和貫徹,這使得整個企業(yè)文化有了很好的'引領(lǐng)和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念和體系不僅給予員工合理的激勵機制,也創(chuàng)造了良好的工作氛圍,讓員工有強烈的歸屬感和自豪感。
其次,企業(yè)文化的核心要素是文化價值觀。一個企業(yè)的文化價值觀是企業(yè)核心價值的具體體現(xiàn),具有長遠的戰(zhàn)略意義。我所處的企業(yè)的核心文化價值觀是“以質(zhì)量為根本、以服務(wù)求生存、以管理促發(fā)展、以市場拓未來”,在我們的日常工作中經(jīng)常會用到這些文化價值觀。我們通過不斷地讓員工獲得引領(lǐng)行業(yè)的知識和技能,不斷強化服務(wù)意識,從而實現(xiàn)企業(yè)文化的高度融合和傳承,這讓員工因企業(yè)的價值觀和企業(yè)行為的同頻共振而產(chǎn)生深深認同感。
最后,我認為企業(yè)文化的建立和發(fā)展要在員工的共同參與下完成。企業(yè)的核心價值必須深入到每個員工的思想和行動中,企業(yè)中所有員工共同參與到企業(yè)文化的建設(shè)中,才能形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。在我所工作的企業(yè),每年都有文化節(jié)活動,包括企業(yè)文化講座、文化展覽等等,讓員工對企業(yè)文化及其價值有更深層次的認知,并且獲取到文化價值的感受和加強歸屬感。
總之,作為一名企業(yè)從業(yè)者,我非常珍視所處企業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展不僅是企業(yè)管理的重要組成部分,也是現(xiàn)代企業(yè)走向成功和長遠發(fā)展的重要保障。我相信在未來的工作和生活中,企業(yè)文化將繼續(xù)在我心中融合,伴隨著我不斷成長和發(fā)展。
企業(yè)文化心得體會 篇8
企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。公司的企業(yè)文化的創(chuàng)建要通過建立健全企業(yè)的管理制度,建立企業(yè)的內(nèi)部文化,使員工形成較強的自覺的價值觀、積極地投身到企業(yè)建設(shè)中來。
首先,要形成一個企業(yè)文化的框架。企業(yè)文化的建立必須堅持以人為本的原則,把人、事、物的管理目標(biāo)統(tǒng)一于管理目標(biāo)的制定、落實和實踐。
1.明確管理的`目的:以人為本,就是要實現(xiàn)管理的最高目的,把人與人之間的關(guān)系建立在真誠的基礎(chǔ)之上,以人為本,才能建立和諧的企業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造一個和諧、有效的工作氛圍。
2.強化員工自覺的價值觀:以人為本,就是要讓員工明白,每個員工都是企業(yè)的主人,每個員工都是企業(yè)中的一個重要的員工,每個員工都是企業(yè)的主人,都要樹立起自覺的意識,為企業(yè)的發(fā)展、為自己的發(fā)展、為自己職工的幸福負責(zé)。
3.加強團隊的建設(shè):要形成一個和諧的企業(yè)團隊,首先必須形成一個團隊成員共同工作、團結(jié)友愛、互相幫助的工作氛圍;其次,加強團隊文化建設(shè),要形成一個和諧、有效的工作環(huán)境。
以上是我的個人工作總結(jié),如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多給予批評指正。
企業(yè)文化心得體會 篇9
企業(yè)文化對于企業(yè)大部分人來講一個比較生澀的概念,對于我本人來講也比較模糊。7月3日,通過聽董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺,有一種豁然開朗的感覺,對今后的工作方向也有了清楚的定位。
其實,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成部分,甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時也曾提及:三流的企業(yè)靠經(jīng)驗,二流的企業(yè)靠管理,一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個新的高度,也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認可,并逐步開始投入實踐中,讓企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起一定的推動作用。
既然談到企業(yè)文化,什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道,我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化,一般指企業(yè)中長期形成的共同目標(biāo)、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的.總和,對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價值觀、最高目標(biāo)、行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書上給的一個明晰的解釋,那如何讓企業(yè)文化落地,發(fā)揮實際效用呢?通過學(xué)習(xí)之后,本人認為可以從以下幾點開始做起:
一、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ)
首先要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)廣泛宣傳,提高員工對企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式,進一步推動企業(yè)文化的落地,并進行廣泛、全面、深入的宣傳。
其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度,提高企業(yè)員工的認同感,從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)?梢酝ㄟ^專題講座,集中學(xué)習(xí),集中分享心得,讓員工通過對企業(yè)CIS的了解和認識,在一定程度上認同企業(yè)文化建設(shè)的深遠意義。
二、找準企業(yè)文化落地的切入點
首先要從員工的觀念上入手,從細節(jié)上入手,強化員工的品質(zhì)。例如:我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時間、日常習(xí)慣等等方面著手,一點一點的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣,教育員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀,進一步克服每一個缺點。
其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如:我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候,都是各部門主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后,我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中所有員工,舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式,加大宣傳擴大整個事件的影響力,在一定程度上樹立了典型,也影響了很大一部分員工。
三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率
一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),對于一個團隊的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么,部屬就會注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人,企業(yè)就會展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然,在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面,做好帶動作用,從而才有一定的說服力,才能讓員工效仿和學(xué)習(xí),才能在一定程度促進整個集體的團結(jié)和穩(wěn)定。
四、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化
一個企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長時間的積累,才能逐漸形成習(xí)慣,而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速,以及日積月累。在一定時間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語、),從根本上加強員工對企業(yè)精神的認知和執(zhí)行。
當(dāng)然,有時候還要不間斷的灌輸,并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾,讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。
五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動之中
要想更好的落實企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本,為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境,才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,并可以順利的執(zhí)行。例如:舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會等,從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,從而促進員工之間的團結(jié)和穩(wěn)定,使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的溫暖,推動企業(yè)文化和諧發(fā)展。
六、共創(chuàng)雙贏,提升工作效率
對于任何一家企業(yè)來講,員工的穩(wěn)定性和工作積極性,才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對也要給員工一定合理的報酬,這樣才能進一步提升員工工作的積極性和主動性。除此之外,也能在一定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度,降低員工的離職率。與此同時,企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,與企業(yè)共同成長。例如,我們企業(yè)在基層管理人員招聘時會首先從普通員工中提拔,這樣會給更多有能力員工的一個機會,也會在一定程度上提升員工之間的競爭,給員工有一個發(fā)展的平臺,從而增強企業(yè)競爭的核心力量。
企業(yè)文化心得體會 篇10
一個企業(yè)的文化建設(shè),可以說是企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,如何構(gòu)建一個符合企業(yè)特點,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化成為了企業(yè)的重要議題。在我的工作經(jīng)歷中,我也深深感受到了企業(yè)文化的重要性。
首先,一個企業(yè)文化的建設(shè)不能僅僅停留在口號上。一個好的企業(yè)文化要集中在凝聚員工、提升員工的.綜合素質(zhì)、推動企業(yè)創(chuàng)新等方面。舉個例子,我們公司在中秋節(jié)時會組織一些有趣的活動,例如吃月餅、走月亮等。這些活動讓我們感受到公司的溫暖,也是我們與公司的一種情感聯(lián)系。公司各級領(lǐng)導(dǎo)出席,頒獎給優(yōu)秀團隊,贊揚優(yōu)秀的員工,也是極大地鼓舞了員工的士氣。
其次,企業(yè)文化的建設(shè)要有創(chuàng)新性。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,是企業(yè)和員工成長的思想源泉。只有不斷地創(chuàng)新、拓展企業(yè)文化,才能保持企業(yè)的競爭力。例如我們公司經(jīng)常提倡 “工作之余要展現(xiàn)自我”,支持員工發(fā)表專業(yè)技術(shù)文章、個人經(jīng)歷、業(yè)余愛好等等。除了讓員工更好的展示自己外,更為重要的是,讓員工不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。這也是我們公司成立二十多年,一直保持競爭力的原因。這種激勵員工自我潛力的企業(yè)文化,也促進了我們公司的長足發(fā)展。
最后,企業(yè)文化建設(shè)要貫徹到實際行動中。虛言其容易,而只有實際行動才能體現(xiàn)企業(yè)文化的真正價值。以我們公司為例,在企業(yè)文化自我打造過程中,我們不僅僅是口號鏗鏘,更是在公司的各個方面落實。例如從上至下,司機、保潔、前臺人員,每個員工都體現(xiàn)出來了企業(yè)文化重要性。
總之,企業(yè)文化建設(shè)不是簡簡單單地在墻上貼上幾張標(biāo)語,而是一套完整的體系。企業(yè)文化建設(shè)是一項不斷推出新的鼓舞士氣、提升員工素質(zhì)的活動,更是推動企業(yè)不斷進步,不斷拓展的思想源泉。我相信只有在這樣的企業(yè)文化中,企業(yè)才能不斷地獲得發(fā)展。
企業(yè)文化心得體會 篇11
近期開展的三個核心價值觀學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動,我公司組織員工仔細學(xué)習(xí)了圖說核心價值觀:"包涵、尚德、崇法、誠信、卓越'和公務(wù)員隊伍核心價值觀的基本內(nèi)涵:"忠誠、為民、務(wù)實、卓越、廉潔'及領(lǐng)導(dǎo)干部核心價值觀的基本內(nèi)涵:"公、廉、嚴、能、信'。價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是供應(yīng)了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。從企業(yè)的進展來看,企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以推斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。 21世紀是終生學(xué)習(xí)的世紀,不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí),不斷提升競爭實力,才能牢牢把握進展的主動權(quán),才能真正達到超越歷史的'境界。
我們的價值觀"一種精神'、"四種力氣'、"四大力量'。并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它把握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向勝利。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開頭的五個問題特別好:第一,在每天工作前,要仔細問自己:"我的個人價值觀是否與企業(yè)的全都'其次,在每天工作開頭時,默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀,主動激勵自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個行為或某項打算時,檢測這一行為或打算是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來對待,都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,個人的生活態(tài)度和價值取向,也要符合企業(yè)的核心價值觀。實踐企業(yè)核心價值觀,必需"專心'去理解,"專心'去實踐,真正用企業(yè)核心價值觀去轉(zhuǎn)變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。以上是我公司總結(jié)的心得,在今后的工作中,我們會用企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化心得體會 篇12
誠信是一種美德,也是社會和諧發(fā)展的基石。在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的誘惑和考驗,如何踐行誠信成為了我們每個人都要面對的重要問題。在生活和工作中,我有了一些對于踐行誠信的心得體會。
首先,誠實守信是踐行誠信的基礎(chǔ)。誠實守信是人與人之間建立起最基本、最真實的信任和互動關(guān)系。在與人交往過程中,我始終堅持以誠相待,言行一致,與人交往沒有虛偽。我清楚記得曾經(jīng)有一次我與同事之間發(fā)生了誤會,我主動承認了自己的錯誤并向?qū)Ψ降狼,最終解決了這個問題。通過這次經(jīng)歷,我深刻的認識到誠實守信的重要性,只有以真實的態(tài)度對待他人,才能夠樹立起一個人品正直的良好形象。
其次,誠信行事要求我們堅持原則。世界上充滿了誘惑和迷惑,有時候我們可能會面臨做出一個違背誠信的選擇。然而,無論在什么情況下,堅持原則始終是我們踐行誠信的基礎(chǔ)。曾經(jīng),在我負責(zé)的一個項目中,我遇到了一些困難,有機會通過不正當(dāng)手段解決,但是我知道這樣做是違背原則的。我選擇了堅持誠信的做法,最終雖然這個項目的進度受到了一些影響,但是我的選擇獲得了他人的尊重和信任。通過這次經(jīng)歷,我領(lǐng)悟到堅持原則對于踐行誠信的重要性。
再次,踐行誠信不僅關(guān)乎個人,也關(guān)乎整個社會。在一個誠實守信的社會中,人與人之間能夠建立起真誠、合作、和諧的關(guān)系。我認識到,只有將誠信融入到自己的一言一行中,我們才能夠真正為社會做出貢獻。我曾經(jīng)參與了一次志愿活動,為一所貧困學(xué)校籌款購買教學(xué)用品。在募捐過程中,我遵循誠實透明的原則,真實地向人們宣傳活動目的'和資金使用情況。最終,我們籌集了足夠的資金,幫助了那些需要幫助的學(xué)生。通過這次經(jīng)歷,我體會到踐行誠信與社會公平正義的關(guān)系。
最后,踐行誠信是一種修養(yǎng),也是一種責(zé)任。誠信是建立在自律和自我約束的基礎(chǔ)上的。只有從自己做起,嚴格要求自己,才能夠真正踐行誠信。我有一位領(lǐng)導(dǎo),他一直以誠實守信為人處世的座右銘。他不僅要求團隊成員誠實守信,也自己以身作則。在他的帶領(lǐng)下,我們團隊形成了一種相互信任、互相幫助的良好氛圍,共同取得了出色的成績。通過這次經(jīng)歷,我意識到踐行誠信不僅是個人修養(yǎng),也是一種責(zé)任。
總之,踐行誠信是我們每個人應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。在與人交往中堅持誠實守信,遵守原則,關(guān)注社會公平正義,嚴格要求自己,都是踐行誠信的重要方面。只有通過不斷的實踐和反思,我們才能夠在日常生活中真正體會到誠信的力量和價值。相信當(dāng)越來越多的人踐行誠信,在誠信的陽光下,社會將變得更加和諧、美好。
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