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設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-12-27 12:42:32 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)15篇[精華]

　　在現(xiàn)在社會(huì)，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)15篇[精華]

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1

　　一、定期對(duì)招待室、辦公室場(chǎng)地進(jìn)行打掃、整理，長(zhǎng)期保持清潔衛(wèi)生，來客之前要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，桌椅要干凈、床輔整潔，做好客人的開水供應(yīng)，客人走之后，要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，力求保持干凈衛(wèi)生。

　　二、辦公場(chǎng)所的桌椅、地板要保持干凈，各種書報(bào)雜志要擺放整齊，對(duì)來辦公室看書、看報(bào)的職工態(tài)度要熱情，對(duì)食堂的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。

　　三、定時(shí)收發(fā)各種生產(chǎn)記錄，工作票及操作票，并整理歸檔，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，按時(shí)提供發(fā)電量、供電量及月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并與調(diào)度室搞好關(guān)系，做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

　　四、上級(jí)下達(dá)的各種指令要及時(shí)傳達(dá)給每一位職工，職工有疑問的'要耐心進(jìn)行解釋。

　　五、對(duì)職工的意見和建議及時(shí)反饋。

　　六、堅(jiān)持考勤制度，考勤記錄必須真實(shí)，不能弄虛作假。

　　七、按時(shí)繳納電話費(fèi)，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。

　　八、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理，公共財(cái)產(chǎn)的管理。

　　九、負(fù)責(zé)職工生活費(fèi)用的管理。

　　十、提出辦公用品購買的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　十一、做好各種資料，文件的保管工作。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)2

　　1、配合部門經(jīng)理針對(duì)開發(fā)項(xiàng)目電氣專業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品及加工廠家的調(diào)研，并完成考察報(bào)告；

　　2、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書以及設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣部分的`編寫；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段電氣方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工作；

　　5、配合工程部參與收集機(jī)電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與電氣設(shè)備招標(biāo)與采購談判；

　　6、提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計(jì)院按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審；

　　7、控制重大設(shè)計(jì)變更，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；

　　8、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；

　　9、參與電氣專業(yè)竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問題提出整改意見；

　　10、與工程部等相關(guān)部門進(jìn)行電氣專業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中電氣專業(yè)的工作配合；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)接收有關(guān)部門，各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管；

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；

　　3、對(duì)設(shè)計(jì)部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進(jìn)行分類、傳送并保留記錄；

　　4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；

　　5、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的.收發(fā)，保管制度。

　　6、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)保管、歸檔圖書、設(shè)計(jì)文件等資料；

　　7、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；9、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔；

　　10、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)；

　　11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)4

　　設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。

　　一、工程方面

　　設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。

　　1、 xx花園

　　規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　2、 xxxx節(jié)能修改審查備案

　　門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理

　　土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持

　　3、 xxxx節(jié)能修改

　　門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　二、部門協(xié)作

　　1、工程方面積極配合工程部。

　　2、銷售方面積極配合銷售部。

　　3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。

　　4、報(bào)批方面積極配合開發(fā)部。

　　5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。

　　6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

　　三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng)

　　本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對(duì)工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根

　　據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

　　四、技術(shù)資源的利用

　　本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)

　　計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。

　　五、存在的問題和建議

　　1、授權(quán)與集權(quán)

　　公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門能極力發(fā)揮。

　　2、崗位配備

　　應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的需要，各崗

　　位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的`作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工

　　作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。

　　4、部門問題

　　人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。

　　5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

　　設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。

　　六。 20xx年展望

　　1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。

　　2、 xx花園

　　加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合

　　3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)做活動(dòng)主k及延展設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)單效果圖、提案PPT封面內(nèi)頁設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)活動(dòng)海報(bào)(節(jié)假日海報(bào))等

　　2、可根據(jù)公司策劃思路和營銷概念獨(dú)立完成個(gè)案，充分理解創(chuàng)意意圖并準(zhǔn)確體現(xiàn)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)中;

　　3、與客戶耐心溝通，了解客戶的需求，按照客戶意見修改平面設(shè)計(jì)稿

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)6

　　1、完成公司交給的園林設(shè)計(jì)任務(wù) 保證時(shí)間、質(zhì)量；制定景觀專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、景觀設(shè)計(jì)資金計(jì)劃；

　　2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項(xiàng)目景觀部分設(shè)計(jì)計(jì)劃，并組織營銷管理部、項(xiàng)目工程部和公司管理層評(píng)審確定景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃；

　　3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和潮流,及時(shí)為公司的項(xiàng)目提出合理化建議；

　　4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計(jì)、施工合同準(zhǔn)確無歧義并編寫景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書；

　　5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審

　　6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部；

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)配合施工并編寫進(jìn)度報(bào)告；

　　8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)；

　　9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；

　　10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級(jí)交辦的'其它臨時(shí)性任務(wù)。

　　設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)3

　　1、組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成工程項(xiàng)目總體規(guī)劃;

　　2、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、準(zhǔn)備并繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖;

　　3、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;

　　4、參與施工圖的制作和內(nèi)部審核，配合完成施工圖的對(duì)外報(bào)審工作，并參與各參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　5、協(xié)助規(guī)劃項(xiàng)目方案，進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確有關(guān)具體工程項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書;

　　6、參與項(xiàng)目的招、議標(biāo)以及合同談判等工作;

　　7、檢查進(jìn)度匯報(bào)、圖表或計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，建立監(jiān)督進(jìn)度的程序;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目全過程的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工單位作業(yè)和管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)和處理;

　　9、做好項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔和保管;

　　10、參與竣工驗(yàn)收和交接工作;

　　11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)7

　　設(shè)計(jì)人員工作流程

　　一、介紹：熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、公司流程，報(bào)價(jià)和付款方式。

　　二、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。

　　四、簽約：量房后做工程估算，與客戶充分溝通，客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議，交至元定金，前臺(tái)收款開票據(jù)，設(shè)計(jì)師天內(nèi)做完效果圖，通知客戶看方案，方案報(bào)價(jià)通過后，簽施工合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到前臺(tái)交納合同金額%的.首期款，合同由公司和客戶各一份，設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至店長(zhǎng)，通知施工部安排開工事宜。

　　五、開工：合同簽訂日后開工，由施工部安排施工隊(duì)，材料進(jìn)場(chǎng)，開工當(dāng)天監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶到現(xiàn)場(chǎng)交底，施工圖紙必須讓客戶簽字方可施工，并與客戶驗(yàn)收材料并填寫材料驗(yàn)收單。

　　六、施工：施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好。

　　七、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　八、電話回訪：每個(gè)在施工程，公司前臺(tái)電話回訪不得少于3次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和店長(zhǎng)。

　　九、投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門無法解決時(shí)，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至上級(jí)主管，由上級(jí)主管及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門或人員處理。

　　十、竣工驗(yàn)收：工程完工當(dāng)日，應(yīng)由監(jiān)理召集設(shè)計(jì)、工長(zhǎng)、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收后客戶應(yīng)到交納合同金額%的尾款，客戶憑付款收據(jù)在接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。

　　十一、客戶維護(hù)：工程竣工后，保修期內(nèi)前臺(tái)每隔一季度應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)8

　　1、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建筑方案設(shè)計(jì)，按照客戶需求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行構(gòu)思，完成方案設(shè)計(jì)，繪制方案設(shè)計(jì)圖;

　　2、有較強(qiáng)的造型能力，能夠組織和指導(dǎo)效果圖表現(xiàn)工作，滿足設(shè)計(jì)要求;

　　3、對(duì)內(nèi)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的`溝通協(xié)調(diào)能力;

　　4、協(xié)助解決設(shè)計(jì)方案中的各種設(shè)計(jì)問題。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)9

　　1、在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、精通裝飾公司整個(gè)工作進(jìn)程。

　　3、要有獨(dú)立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案的能力；解決一般設(shè)計(jì)問題的`能力；克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)的能力；較好的溝通理解力和親和力。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋時(shí)要做到精、準(zhǔn)。

　　5、主持裝修方案的設(shè)計(jì)、預(yù)算、完成設(shè)計(jì)任務(wù)，在限定時(shí)間做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。

　　6、主持施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

　　7、跟蹤施工過程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問題。

　　8、主持施工中的設(shè)計(jì)變更。

　　9、融洽客戶關(guān)系，立足本崗位工作，提出合理化建議。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)10

　　1.配合做好項(xiàng)目的前期策劃、產(chǎn)品定位;

　　2.配合做好項(xiàng)目的規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)專業(yè)的`擴(kuò)初設(shè)計(jì)的審核及優(yōu)化工作;

　　3.配合做好施工圖設(shè)計(jì)管理工作，重點(diǎn)審查結(jié)構(gòu)專業(yè);

　　4.協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)難點(diǎn)的解決工作，協(xié)助公司進(jìn)行設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作，提出成本控制建議。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)指導(dǎo)和配合。

　　2、根據(jù)工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)與工程主體設(shè)計(jì)單位的'關(guān)系，將主要設(shè)計(jì)文件報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主委托的設(shè)計(jì)院確認(rèn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量技術(shù)問題及時(shí)提出處理意見。

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好待定、收邊、收尾部分的設(shè)計(jì)工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)已完成的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的管理和歸檔。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。

　　2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

　　3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的.任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

　　6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔；

　　7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作

　　8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

　　10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。

　　11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定本專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　2、在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

　　3、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，解決工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)問題。

　　4、認(rèn)真自校圖紙，提高出圖質(zhì)量，對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人及各位領(lǐng)導(dǎo)提出的`意見應(yīng)該認(rèn)真修改，如果對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人及各位領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見有異議，應(yīng)認(rèn)真、耐心的解釋經(jīng)過討論取得一致意見后方可出圖。

　　5、做好與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，按時(shí)向相關(guān)專業(yè)提供設(shè)計(jì)配合資料，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)條件。

　　6、配合工程施工和驗(yàn)收，處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的變更事宜，做到變更有根有據(jù)。

　　7、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，遵守設(shè)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)公司所掌握的核心技術(shù)按規(guī)定做到保密。