一個程序員的困惑：我想轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理

我是一名程序員，想轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理，一方面覺得自己這方面更有天賦，另一方面我不想做只是面對機(jī)器的工作，熱衷于做交流溝通性強(qiáng)的工作，對于轉(zhuǎn)行謀職產(chǎn)品經(jīng)理難度大嗎?

可能每一個搞程序的人，除了對編程有一種油然而生的愛的那種，恐怕有一個階段都會覺得產(chǎn)品經(jīng)理是一個自然而然的出路，無外乎幾點(diǎn)：1，做技術(shù)太累，太枯燥(因?yàn)闆]有愛，編程和其他藝術(shù)或者技術(shù)一樣，沒有若干年的重復(fù)勞作和積淀是不會有大成的)2，覺得做技術(shù)比較卑微。3，做技術(shù)不容易找對象(nerdy look, 肥胖，其他各種不招人喜歡的因素，不潮。)4，虛榮心(產(chǎn)品經(jīng)理好歹是個經(jīng)歷，有名片什么的。程序員就是民工等等)。。。。所以想變成產(chǎn)品經(jīng)理，多牛逼啊!可以使喚程序員，可算報(bào)仇了!有自己主導(dǎo)的項(xiàng)目了，可以和高層直接對話了。。呵呵。。

說了一堆廢話，我想說，這不光是我的想法，我身邊有好多人都是這樣從一開始就放棄了做一個技術(shù)。

現(xiàn)在我的想法是，做一個技術(shù)其實(shí)比做產(chǎn)品經(jīng)理幸福很多。首先，你只需要關(guān)心你自己的東西，沒有那么多雜七雜八的東西。第二，做技術(shù)的人比較單純，更有利于思考。第三，其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的地位還不如你。你可以罷工，如果你的技術(shù)足夠nb.但是他不可以，因?yàn)樗�上頭有老板，下面有你。第四，產(chǎn)品經(jīng)理一點(diǎn)也不比寫程序輕松，有時候甚至比寫程序要費(fèi)勁的多。因?yàn)槌绦蜻@個東西是一通百通，要搞出一個靠譜的產(chǎn)品可不是把一套模式復(fù)制就可以了。第五： 產(chǎn)品經(jīng)理也是跟程序員一起混，因?yàn)槿ψ拥挠绊�，他們也可以看起來像nerd,肥胖，穿的很邋遢。。。。

所以如果說只是覺得做程序太辛苦，想去當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，那估計(jì)這個選擇挺要命的。等于是用自己的短處在去搏別人的長處。但是如果是做程序做到一定境界了，想要更一步的努力，那么我想說這個轉(zhuǎn)變還是很巨大的，對人也很鍛煉。一般來說，最終產(chǎn)品經(jīng)理想要完全不去寫代碼，那除非：你的公司極其的龐大，產(chǎn)品經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)可以組一個足球隊(duì)�；蛘呤悄阋呀�(jīng)有了一個非常牛逼的團(tuán)隊(duì)和一個非常好的boss。

其實(shí)上面一大堆東西都可以總結(jié)為一句話：因?yàn)樾�時候被老師各種虐，所以長大了也想成為老師去虐老師的娃。
　　你不是一個好的程序員，可能是你沒有發(fā)現(xiàn)程序之美，沒有發(fā)現(xiàn)編程的魅力，沒有真正愛上程序員這個工作，沒有真正成為一個程序員。一個真正的程序員不會感覺到自己面對的是冷冰冰的機(jī)器，他面對的是一個可以實(shí)現(xiàn)他想法的朋友。

又或者是中國的這種環(huán)境導(dǎo)致你產(chǎn)生這類想法。

你的興趣并不在程序員里，我覺得人就應(yīng)該跟著興趣走，應(yīng)該毫無顧忌地轉(zhuǎn)型去當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理。一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)需要有一定的技術(shù)功底，這樣去判斷一個項(xiàng)目一個功能是否有需要去實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)起來是否技術(shù)成本太大。同時，也可以避免受到下屬的忽悠，你的技術(shù)功底足以判斷出“這個功能實(shí)現(xiàn)起來很有難度”這類話的真?zhèn)巍?/p>

最后，產(chǎn)品經(jīng)理需要技術(shù)來實(shí)現(xiàn)自己的想法，程序員就可以自己去實(shí)現(xiàn)自己的想法了。不是產(chǎn)品經(jīng)理才有創(chuàng)造力的，程序員同樣有。我是認(rèn)為，程序員是幸福的。

我以前也覺得自己做產(chǎn)品有天賦，而且我發(fā)現(xiàn)不少技術(shù)人員覺得自己做產(chǎn)品有天賦，所以或者可以反觀一下，如果真的是“天賦”的話，不會有這么多人都不約而同地這么認(rèn)為;我覺得這實(shí)在不是什么天賦，只是你從事技術(shù)工作一段時間以后，開始有一些認(rèn)識了而已;很多人都能對所謂產(chǎn)品說出個三五六來，就像一個畫畫畫久的人，會自然而然的覺得自己對“藝術(shù)”有了“天賦”一樣，不是很可靠的;

”不想做只是面對機(jī)器的工作，熱衷于做交流溝通性強(qiáng)的工作”
這可能只能說明你不喜歡當(dāng)前的技術(shù)工作，并不意味著你“適合”做交流溝通性強(qiáng)的工作，技術(shù)工作不總是有趣的，難免有厭倦的時候，但因?yàn)檫@個想去做產(chǎn)品是不太合適的，因?yàn)樽霎a(chǎn)品也有和做技術(shù)類似的問題。

下面是我的看法：

我感覺國內(nèi)的公司基本還沒有這樣的意識，能夠真的讓一個產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)起實(shí)職，對一個東西提綱挈領(lǐng)，有真正的職權(quán)去“負(fù)責(zé)”，因?yàn)椴惶�可能被賦予這種職權(quán);平時看到的所謂產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該叫產(chǎn)品“專員”更加合適，但比其他的“專員”更虛;這個職位現(xiàn)在已經(jīng)越來越像其他行業(yè)的各種經(jīng)理了，比如保險行業(yè)人人都是經(jīng)理，地產(chǎn)行業(yè)賣房子的都是經(jīng)理，產(chǎn)品“經(jīng)理”的語義差不多就是這個;

我認(rèn)為如果其他職位的人轉(zhuǎn)產(chǎn)品，技術(shù)職位的人應(yīng)該是比較合適的，因?yàn)榧夹g(shù)人員天天工作在產(chǎn)品的方方面面，對產(chǎn)品的需求和實(shí)現(xiàn)知根知底，信息的不對稱問題在這里最小;另外一方面是市場人員，也很合適，也是技術(shù)人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品職位的最主要缺點(diǎn)，對市場的認(rèn)知真的不夠;很多情況下，技術(shù)人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品在管理層看來更難接受一點(diǎn)，因?yàn)橐话愎芾砣藛T不太懂技術(shù)人員的工作內(nèi)容，習(xí)慣于自上而下的思考方式，覺得市場人員可能是更high level的工作，所以呢，“把握”起來更好，事實(shí)當(dāng)然不一定是這樣，但這是一個現(xiàn)實(shí)的難度;

和純技術(shù)工作相比，產(chǎn)品工作在不同的abstract level上，需要的知識結(jié)構(gòu)更寬廣，單一的職位挺難獲得這些需要的知識(和經(jīng)驗(yàn))，所以就像一本書上說的那樣“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，因?yàn)榇_實(shí)需要這樣;產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的高級目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)通常會在下意識的情況下一起完成對產(chǎn)品本身的認(rèn)知和管理;這意味著其實(shí)無論是開發(fā)人員或者市場運(yùn)營人員，實(shí)際上大家天天都在一起做產(chǎn)品，站高一點(diǎn)看，你做技術(shù)，不只是寫代碼，它還會確實(shí)地決定產(chǎn)品最后的工作方式，體驗(yàn)和面貌;來自市場和運(yùn)營的工作同樣最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的最終形態(tài)里;所以產(chǎn)品就像是一個同時受內(nèi)外(多方)環(huán)境決定的生命體，沒有單一方面決定產(chǎn)品，但任何一方面都有重要影響;所以你從技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品可能是從“實(shí)際”在做產(chǎn)品到“看起來”在做產(chǎn)品;

我覺得再積累積累也是不錯的選擇，真的作為技術(shù)人員，把技術(shù)做好，未嘗沒有做產(chǎn)品的“實(shí)”。

另外，說的直白一點(diǎn)，要有真正的職權(quán)，真正地對結(jié)果和決定負(fù)責(zé)，要有把控方向的權(quán)力，仍然和團(tuán)隊(duì)一起做產(chǎn)品，但產(chǎn)品經(jīng)理的決定不能夠輕易地被override，這才叫產(chǎn)品經(jīng)理。沒有實(shí)權(quán)的產(chǎn)品經(jīng)理，是沒有做頭的，會非常糾結(jié)的，技術(shù)人員轉(zhuǎn)到這種角色，成本非常大，所以要看看你轉(zhuǎn)到的職位是不是”實(shí)職“，還是只是 “虛招”，我個人的經(jīng)歷，這個詞現(xiàn)在很火，小心泡沫。

PS: 我的上一份工作就是不想做交流溝通性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)型人物才離職的。現(xiàn)在，我很開心，比以前開心得多了。

我是一名產(chǎn)品經(jīng)理,我想轉(zhuǎn)行成為程序員. 為什么呢?

1 產(chǎn)品經(jīng)理沒有實(shí)權(quán), 基本上很多小公司產(chǎn)品經(jīng)理就是一個人, 要與設(shè)計(jì),程序,市場,銷售,客服,各個部門溝通, 而且如果產(chǎn)品沒做好肯定產(chǎn)品經(jīng)理是責(zé)任第一人. 如果有一個好老板撐腰還可以,否則很難混下去. 所以這也是很多國外ceo就是直接就管產(chǎn)品的原因,否則根本沒有執(zhí)行力, 同級別如何管? 這也是國內(nèi)很多企業(yè)產(chǎn)品做的爛的重要原因, 產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際就是打雜的

2 技能要求高. 技術(shù)肯定要, 設(shè)計(jì)其實(shí)也要, 否則無法做原型設(shè)計(jì). 還有就是細(xì)節(jié)要求, 最重要的就是大方向要把握好. 否則一個完美的產(chǎn)品沒有市場也不行. word ppt excel 精通更是家常便飯. 思維導(dǎo)圖 原型工具 還要不停的研究新產(chǎn)品. 如果遇到思維活躍經(jīng)常變化的領(lǐng)導(dǎo), 做PPT做到吐, 本來如果寫程序?qū)懙亩噙�有點(diǎn)用. PPT做那么多根本沒用.浪費(fèi)腦細(xì)胞

3 產(chǎn)品經(jīng)理前途渺茫, 除非你自己想創(chuàng)業(yè), 否則產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際沒有太多升職空間, 國內(nèi)的產(chǎn)品總監(jiān)很多都是市場或運(yùn)營的人來管的. 做產(chǎn)品的很少會做到總監(jiān)級別. 當(dāng)然國內(nèi)騰訊還是很看重產(chǎn)品這個職位的, 但其他的公司基本沒有看重產(chǎn)品的.

4 產(chǎn)品經(jīng)理加班的確比程序員少, 但是產(chǎn)品發(fā)布測試的時候,也是忙死, 否則自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品非功能技術(shù)性問題其他人測不出來問題在哪.

程序員的優(yōu)勢

1 程序員以前的地位不行,但現(xiàn)在很多公司已經(jīng)意識到技術(shù)的重要性, 程序員的薪資范圍實(shí)際上限比產(chǎn)品高很多, 60萬年薪不算什么, 國外公司年薪100萬也是有可能的. 產(chǎn)品職位基本沒可能.

2 現(xiàn)在世界已經(jīng)不同了, 程序員不再是苦力了, 以前國內(nèi)是渠道,銷售 市場為王, 產(chǎn)品、程序、設(shè)計(jì)都是苦力. 現(xiàn)在產(chǎn)品做不好根本沒人用, 銷售在忽悠也不行了. 最后實(shí)現(xiàn)都是技術(shù)問題. 而且現(xiàn)在例如apple store 發(fā)行渠道成本很低, 只要能做出來好產(chǎn)品 不愁賣不出去, 微博上一傳就一大堆用戶. 程序員自己創(chuàng)業(yè)不是夢想, 程序員一個配合一個設(shè)計(jì)產(chǎn)品就能做出來, 產(chǎn)品經(jīng)理就不行, 畢竟自己不會技術(shù)就做不出來.

3 不創(chuàng)業(yè)也可以靠編程序活一輩子, 一個團(tuán)隊(duì)可能只有一個產(chǎn)品經(jīng)理或沒有, 但程序員肯定要有兩三個, 程序員市場需求比產(chǎn)品大很多. 隨著年齡提高程序員的經(jīng)驗(yàn)壁壘比產(chǎn)品高很多.

4 程序員可以對產(chǎn)品經(jīng)理說 "這個因?yàn)榧夹g(shù)問題做不出來" 但產(chǎn)品經(jīng)理無法對老板說"這個ppt因?yàn)槲夷芰Σ恍凶霾怀鰜?quot;。

5 最后還有程序員可以靠自己想做的技術(shù),例如NB的技術(shù) 到達(dá)人生夢想, 而產(chǎn)品實(shí)際上都是從抄襲,在抄襲,最后創(chuàng)新也是技術(shù)創(chuàng)新帶來的產(chǎn)品。

好的產(chǎn)品經(jīng)理大多數(shù)都是程序員
1. 好的產(chǎn)品經(jīng)理都自己創(chuàng)業(yè)了。在大公司做產(chǎn)品不過是打雜罷了，不是什么小“CEO”，別自戀。

2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要能干活的人，程序員是最有生產(chǎn)力以及最能夠跟其他程序員溝通的人，那個程序員才是“CEO”，盡管他可能不Coding。

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